項目工作總結(jié)。

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項目個人工作總結(jié)(篇1)

課題名稱：《寫、畫結(jié)合培養(yǎng)低年級學(xué)生寫作的實踐與探究》

20xx年11月，我校承擔(dān)了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級學(xué)生習(xí)作的實踐與探究》的研究任務(wù)，經(jīng)過兩年的研究，已完成了該課題的預(yù)定研究任務(wù)，現(xiàn)將研究工作匯報如下。

一、對本課題研究的認(rèn)識

寫作一直是學(xué)生最頭疼的事情，那么寫話也就成為低年級學(xué)生最恐懼的一項作業(yè)，如何能降低寫話的難度，讓學(xué)生愛上寫話，有話可寫，成為低年級教師工作的重中之重。

（一）課題提出的現(xiàn)實依據(jù)

我在低年級寫話教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，每次訓(xùn)練學(xué)生動筆寫話，都是正正規(guī)規(guī)的，可學(xué)生卻覺得單調(diào)、乏味，無話可寫，無從下手。另外一個原因可能是因為教師對寫話要求過高，如規(guī)定字?jǐn)?shù)，還要寫生動，使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理，導(dǎo)致提筆無言。加上低年級學(xué)生識字有限，所以寫起來難度就更大了，這就造成相當(dāng)一部分學(xué)生處于應(yīng)付狀態(tài)。因此如何讓學(xué)生在寫話中感到“易、趣、活”?如何讓學(xué)生把心中所想到的內(nèi)容通過文字寫下來就成為寫話的難點。

雖然看到了這樣的現(xiàn)狀，有部分教師還是會有這樣的想法，學(xué)生大了，隨著閱歷的增加，自然就會寫了。要么有的教師直接開始給孩子們傳授一些寫作方法，而這些方法難以被低年級的學(xué)生所接受，難以讓學(xué)生學(xué)以致用，因此每次寫話的時候，也是學(xué)生最頭疼的時間。

放任自流，任其發(fā)展自然不對，但“拔苗助長”的方式同樣也幫不了

學(xué)生。因此學(xué)生的寫話陷入了兩難境地，怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行寫話，成為低年級教師最頭疼的難題。

針對孩子的具體情況，我和其余幾位老師于20xx年11月申報了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級學(xué)生寫作的實踐與探究》一課題，在低年級習(xí)作訓(xùn)練中，進(jìn)行寫話配畫訓(xùn)練，讓學(xué)生自己畫自己寫，達(dá)到畫中有文，文中有畫。

（二）理論意義：

1、為了降低寫作起始階段的難度，《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》把低年級的習(xí)作教學(xué)定位于寫話教學(xué)，并提出了明確的要求：“對寫話有興趣，寫自己想說的話，寫想象中的事物，寫出自己對周圍事物的認(rèn)識和感想，在寫話中樂于運用閱讀和生活中學(xué)到的詞語。”這打通了從口頭語言到書面表達(dá)之路，鮮明地倡導(dǎo)寫話要以興趣為首，表達(dá)自然的童心童趣，為孩子提供自由的空間，是否會寫并不重要，關(guān)鍵是讓剛?cè)雽W(xué)的孩子從中得到樂趣?！睹佬g(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》（試驗稿）也在“評價建議”一節(jié)中指出：“對學(xué)生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認(rèn)識水平以及交流表達(dá)能力等進(jìn)行全方位的綜合評價?！币虼?，對于孩子們的配畫不追求是否完美，重在激發(fā)他們畫的欲望。

2、國內(nèi)外相關(guān)課題研究綜述：

隨著課程標(biāo)準(zhǔn)的出臺，廣大一線教師對低年級畫寫結(jié)合寫話模式進(jìn)行了不懈地研究和探索，認(rèn)為低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的，如果把抽象的寫話訓(xùn)練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起，既激發(fā)了孩子的寫話興趣，又給他們提供了鮮活的寫話素材。

由畫到文，是一種思維向語言的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化中可以提高孩子的想象表達(dá)能力；由文到畫，是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力。同時對畫寫結(jié)合的實效性達(dá)成了共識。

（三）實踐意義

1、畫寫結(jié)合符合低年級孩子的思維特點。低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的，把抽象的寫話訓(xùn)練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起，既激發(fā)了孩子的寫話興趣，又給他們提供了鮮活的寫話素材。由畫到文，是一種思維向語言轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化中可以提高兒童的想象表達(dá)能力；由文到畫，是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)兒童的創(chuàng)新能力。

2、畫寫結(jié)合符合孩子的認(rèn)知規(guī)律。心理學(xué)家認(rèn)為：“人的認(rèn)知活動與自我需求緊密聯(lián)系。只有當(dāng)這種‘需求’轉(zhuǎn)化為愿望時，才能形成濃厚的興趣。興趣是學(xué)習(xí)一切知識的強大動力。”畫畫介于游戲和心理表象之間，使孩子情緒高漲，躍躍欲試，急于創(chuàng)作，樂于表達(dá)。通過畫畫鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統(tǒng)一的能力，又培養(yǎng)了他們熱愛生活、熱愛自然，勇于探索的精神。

3、畫畫創(chuàng)作與寫作過程具有共性。作家秦牧曾說過：“繪畫可以說是用線條和顏色來表現(xiàn)的文學(xué)，文學(xué)也可以說是用文字來表現(xiàn)的繪畫?！笔紫龋瑑和嬇c作文在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。它們都來源于孩子們的生活。那些充滿童真、童趣的繪畫作品，洋溢著兒童純真、質(zhì)樸的天性，又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫作素材呢？其次，兒童繪畫與作文在形式上具有相似性。兒童畫是兒童心靈的自然流露，是

他們心靈的需要，是以己之手畫己之心；而學(xué)生作文時，是對人和事物的所思所想，是以己之手寫己之心，但不管以哪一種形式表達(dá)，都是學(xué)生心靈的表達(dá)。

其實文學(xué)與繪畫結(jié)合，自漢代開始就有。蘇軾評王維曾說過，體味王維之詩，詩中有畫，欣賞王維之畫，畫中有詩。詩畫結(jié)合成為民族藝術(shù)的一個特色和優(yōu)良傳統(tǒng)，至今還在發(fā)展。我們嘗試與美術(shù)老師結(jié)合進(jìn)行《小學(xué)低年級配畫寫話有效指導(dǎo)方法研究》課題研究，讓學(xué)生為日記配畫。

二、研究工作的具體過程

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)，全力支持課題研究

為了確保課題研究的順利開展，我們將課題研究列入學(xué)校的工作計劃，接著我們成立了課題研究小組，選拔優(yōu)秀的骨干教師擔(dān)任實驗教師，按教師個人特長進(jìn)行具體分工，同時還建立完善的課題制度，如經(jīng)費保障制度、人員獎懲制度等，從人員與管理上確保課題的研究質(zhì)量。

（二）分析整合學(xué)校資源，搭建實踐活動平臺

20xx年12月，課題組成員對學(xué)校資源進(jìn)行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地，比如宣傳欄、校廣播室，教師墻壁等。

（三）抓好教師培訓(xùn)，加強教研力度。

為了使課題研究落到實處，形成特色，我校十分重視師資培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我們堅持內(nèi)培和外培相結(jié)合的原則，不失時機(jī)地到外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗，拓寬培訓(xùn)渠道。在課題研究的時間里，采用網(wǎng)絡(luò)主題教研、

發(fā)放學(xué)習(xí)材料、專題培訓(xùn)觀摩課等形式定期舉行專題學(xué)習(xí)，每學(xué)期都要進(jìn)行課題研究情況分析會。

三、研究工作的成效

通過兩年的實踐與探索，實驗班的寫畫結(jié)合訓(xùn)練已很見成效，并形成“以畫促寫，配畫寫話”的寫話模式，孩子們樂寫、愿寫，喜寫，，極大地激發(fā)了孩子們寫話的積極性與參與熱情。

僅僅把心中的所思所想寫在日記本上，只能讓全班五十幾個同學(xué)欣賞，已經(jīng)不是我和孩子們追求的目標(biāo)。宣傳欄校園廣播這些好平臺，為孩子們的“涂鴉”提供了更廣闊的天地，讓更多的人欣賞，同時也欣賞更多的優(yōu)秀作品，以便于孩子們?nèi)￠L補短，更好地參與到配話寫話中來。實踐證明：在廣闊的空間里，孩子們的視野更遼闊，參與度更廣，寫話的勁頭兒更足。兩年時間里，孩子們張貼發(fā)表共計20xx余篇，有的孩子已經(jīng)超過100余篇，雖說數(shù)量并不能代表著什么，但至少證明孩子們在不懈地努力，量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變有時也是長時間積累的過程。

四、研究工作的體會

通過兩年多的研究，我們體會到要保證研究的順利進(jìn)行，需要做到以下幾點：學(xué)校的.領(lǐng)導(dǎo)要重視，親自參與研究的策劃、組織與實施，保障實驗的人力與物力的投入。學(xué)校要營造濃厚的科研氛圍，通過多種方式調(diào)動學(xué)校教師參與研究的積極性。學(xué)校要主動爭取專家的指導(dǎo)，為教師提供理論上的支持與幫助。與家長建立有效的聯(lián)系，吸引家長參與活動，得到家長的大力支持。

項目個人工作總結(jié)(篇2)

從我社被xxx農(nóng)業(yè)局批準(zhǔn)為20xx年度農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織市級試點單位后，我社高度重視，積極組織專人專人，集中時間和精力，投入到合作社的試點規(guī)范建設(shè)之中。通過一年來的示范建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營，合作社內(nèi)控機(jī)制日趨完善，基礎(chǔ)設(shè)施得以加強，凝聚力增強了，社員收入增加了?，F(xiàn)將實施的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

xx鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社，建在xx縣xxx鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在xxx鎮(zhèn)的xxx、xx、等村。20xx年，引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝?，F(xiàn)有入社社員367戶，總資產(chǎn)10.5萬元，其中股金5.57萬元。

專業(yè)合作社組建以來，恪守章程、運行規(guī)范、強化全程系列化服務(wù)功能，特別是通過示范建設(shè)后，取得了更明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益，實踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農(nóng)增收的有效途徑，真正實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營，真正起到了示范作用。

二、工作開展情況

一年來，在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞項目建設(shè)任務(wù)書和市級試點評價辦法的要求，以“三民”原則為指南，規(guī)范運作為核心，強化服務(wù)為重點，開展了一系列卓有成效的工作。

（一）建立工作班子，擬定工作方案。為將試點工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項目試點工作小組，明確分工，各施其職，組織上確保試點工作有序進(jìn)行。

（二）成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部，提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務(wù)部，按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓(xùn)活動。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整形，疏花疏果，病蟲防治，施肥采摘等都在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行，從而提高了社員的專業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。

（三）堅強財務(wù)監(jiān)督，用好用活試點經(jīng)費。合作社白手起家，經(jīng)費缺乏，我們精打細(xì)算，嚴(yán)格將試點經(jīng)費用于刀刃上。2萬元試點經(jīng)費重點用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時按財務(wù)制度的規(guī)定，健全會計帳目、及時做好帳務(wù)處理，嚴(yán)格按季召開社員大會，公布各項財務(wù)收支，增加了資金監(jiān)管透明度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

（四）加強技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用實用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作，通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，重點推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來，共舉辦培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)20xx余人次，印發(fā)資料3500余份。

（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，增強專業(yè)合作社在市場中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標(biāo)——“xxx”牌黃金梨。為進(jìn)一步營造銷售聲勢，20xx年7月21日，由xxx綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的"xx牌"黃金梨，參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的"全國早熟梨等級標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽"上脫穎而出，被授予"全國早熟優(yōu)質(zhì)梨"稱號，成為xx地區(qū)唯一獲此殊榮的'梨品種。20xx年7月29日，鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會，對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場打分。xxx村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強市場競爭力打下了扎實的基礎(chǔ)。

（六）健全內(nèi)控制度，規(guī)范運行機(jī)制。20xx年應(yīng)廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務(wù)會計制度、收益分配制度、責(zé)任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法以及以風(fēng)險保障機(jī)制等，確保了合作社的規(guī)范運作，為社員增產(chǎn)增收和增強市場競爭力提供了堅實的保障。

三、效果

通過一年的規(guī)范建設(shè)，合作社完善了組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，對內(nèi)運行作為得以規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展，合作社凝聚力得以增強，社員收入得以提高；對外形象信譽得以樹立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷售渠道得以拓展，實體化經(jīng)營門路正在形成，合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營實體化、形式多樣化”方向發(fā)展。現(xiàn)合作社擁有會員367戶，涉及7個村35個社，種植成片黃金梨6500多畝。20xx年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤，產(chǎn)值達(dá)120萬元。合作社總收入2。1萬元。

雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益，但起到了示范帶動作用，農(nóng)民得到了實惠，增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織，增強了抗御市場風(fēng)險的能力，為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點。

四、主要問題

（一）缺乏專職技術(shù)人員。

（二）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。

（三）由于專業(yè)合作社成立不久，沒有足夠的風(fēng)險基金。

五、今后工作思路

總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有6500多畝的基礎(chǔ)上再新植梨子園3500畝，向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展，使總面積達(dá)到10000畝，總產(chǎn)量超過20xx萬公斤，社員發(fā)展到20xx戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）是提高科技含量，增強市場競爭能力。除加強管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外，重點是提高品質(zhì)，在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎(chǔ)上，向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準(zhǔn)市場，探索黃金梨深加工的途徑，增加效益，增強實力。

（三）進(jìn)一步提高專業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場的理念，工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經(jīng)營好專業(yè)合作社，努力實現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破，要一手抓服務(wù)、發(fā)展，另一手抓市場營銷，在“合作社 農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上，積極向“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展，降低市場風(fēng)險。

六、對策建議與要求：

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大黃金梨產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益，充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。

（二）建議相關(guān)部門對該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度，降低專業(yè)合作社運作的風(fēng)險，充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動作用。

項目個人工作總結(jié)(篇3)

愛心螞蟻短期支教項目暨是冬夏令營支教活動的項目又是愛心螞蟻品牌。每年寒暑假，招募志愿者經(jīng)過教學(xué)準(zhǔn)備與培訓(xùn)，到愛心螞蟻支教基地學(xué)校開展短期支教活動（暑假一個月，寒假半個月）。短期支教主要通過才藝興趣課程的開設(shè)、課堂知識的補習(xí)及實踐活動的開展，以幫助孩子們拓展視野、開闊思維、培養(yǎng)興趣愛好、鍛煉能力，讓大朋友和小伙伴一起度過一個豐富而快樂的假期。

XX年愛心螞蟻短期支教項目分為三部分：其一xx冬令營活動，其二xx、四川夏令營活動，其三短期支教小結(jié)。

一、xx冬令營活動

我們愛心螞蟻于XX年1月20日至2月2日在地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，教育資源緊缺，xx河池市保安小學(xué)和xx百色市閣樓小學(xué)開展以“快樂寒假，與愛同行”的主題冬令營活動。這些山村小學(xué)平時基本只有語文、數(shù)學(xué)課教學(xué)，山村孩子沒有玩具、沒有電腦、沒有游戲機(jī)、沒有娛樂設(shè)施，一到假期，他們的日子就顯得特別孤單。為了山區(qū)孩子的健康成長，我們愛心螞蟻與孩子度過一個快樂的冬令營。

1、xx保安小學(xué)冬令營（01月20日至02月02日）

彈指一揮間，一十四天的精彩與辛苦已過?；厥走^往，這一十四天的精彩與辛苦歷歷在目，那16名志愿者從大都市來到偏僻的山區(qū)與保安小學(xué)150個孩子一起成長。

本期冬令營，來自全國各地的志愿者帶來了精心準(zhǔn)備的各種課程，開展英語、自然科學(xué)、地理、美術(shù)、音樂、舞蹈、體育等課程教學(xué)，學(xué)生沒有上過這些課，很感興趣也很喜歡，學(xué)得很認(rèn)真，課堂內(nèi)外，志愿者教孩子們玩不同的游戲，聊天、談心，到學(xué)生家走訪，陪他們度過一個快樂的寒假。

2、xx閣樓小學(xué)冬令營（01月20日至02月02日）

時間飛快，轉(zhuǎn)眼就，一十四天的精彩與辛苦已過。回首過往，這一十四天的精彩與辛苦歷歷在目，那14名志愿者從大都市來到偏僻的山區(qū)與閣樓小學(xué)67個孩子一起成長。

本期冬令營，開展有利于青少年身心健康成長、增強未成年人保護(hù)意識的課程教學(xué)和實踐活動，幫助他們正確地認(rèn)識自己、認(rèn)識生活、認(rèn)識社會，培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度。在鞏固文化課知識的基礎(chǔ)上，設(shè)計英語、舞蹈、音樂、書法、美術(shù)等興趣課程及自我保護(hù)、生命健康、心靈教育、衛(wèi)生常識、思想品德、素質(zhì)拓展等主題活動，以多樣有趣的課堂形式，拓寬學(xué)生的知識面，讓他們在學(xué)到知識的同時體會學(xué)習(xí)的快樂，增加學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)自信心。同時加強對學(xué)生的理想交流和啟發(fā)，進(jìn)行信念教育，引導(dǎo)他們樹立理想，適當(dāng)引用一些人生勵志的實例，喚起他們對心中夢想的熱愛和追求。

二、xx、四川夏令營活動

癸巳癸巳盛夏，八桂、巴蜀的山溝溝里，出現(xiàn)了xx市愛心螞蟻的身影和觸覺。無論是在偏僻的瑤山大地，還是在xx地震災(zāi)區(qū)我們愛心螞蟻以同個主題：‘多彩盛夏’來記錄癸巳年獨特夏日。

1、xxxx小學(xué)夏令營（07月16日至08月07日）

為了和孩子們度過一個愉快的暑假，今年愛心螞蟻又在xx小學(xué)

開展了豐富多彩的夏令營。12位志愿者和72名孩子們一起生活，度過短短的二十一天。cnsjbj.cn

xx小學(xué)這邊一共有12位隊員，大部分是還在念大一大二的大學(xué)生?？赡苁乔捌谀ズ系牟蛔?，剛開始大家還是有許多矛盾的，會為課程表、給不給孩子們加菜等問題爭論不休，可是，都是為了孩子們吧。這就是在痛苦中成長吧！

希望通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，能為我們今后的工作提供更多的信息，做好每一次活動，給孩子們帶來更多美好，而不是傷害。快樂地成長，快樂地度過每一分鐘。

2、xx保安小學(xué)夏令營（07月16日至08月07日）

時光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間愛心螞蟻保安小學(xué)支教工作就結(jié)束了。回首過往，這二十一天的精彩與辛苦歷歷在目，君子曰：“前事不忘后事之師”，我輩于此做一總結(jié)，以備后人之察。

保安小學(xué)本期夏令營有12名志愿者和104名孩子自愿參加夏令營服務(wù)。開展有利于青少年身心健康成長、增強未成年人保護(hù)意識的課程教學(xué)和實踐活動的同時，幫助他們正確地認(rèn)識自己、認(rèn)識生活、認(rèn)識社會，培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度。在鞏固文化課知識的基礎(chǔ)上，設(shè)計英語、舞蹈、音樂、書法、美術(shù)等興趣課程及自我保護(hù)、生命健康、心靈教育、衛(wèi)生常識、思想品德、素質(zhì)拓展``````

此次夏令營整體而言比較成功，但是個別方面還是存在很多問題。今天做的這個總結(jié)可能更加側(cè)重于缺點方面。但是不代表我們就否定了這次夏令營的付出和成果。只是希望后來人應(yīng)當(dāng)記住這次活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后的活動有一個良好的借鑒。

3、四川xx夏令營（7月11日至8月18日）

驕陽的七月，帶著無限激情，愛心螞蟻又是一個忙碌的季節(jié)，開展著以往特有的夏令營活動?！摹ざ枴痻x地震，給災(zāi)區(qū)孩子帶來巨大的傷害。無論是心理傷害還是身體傷害，孩子們帶著傷痛走過了兩個多月。我們愛心螞蟻以‘多彩盛夏’為主題，在xx縣太平鎮(zhèn)開展了50天的夏令營活動，記錄了28名志愿者和災(zāi)區(qū)223個孩子一起成長的故事。

地震后，大多學(xué)生的文化課都拉下了，我們志愿者根據(jù)孩子的具體情況，復(fù)習(xí)相對的課程。在xx夏令營活動中，上午上文化課，語文、數(shù)學(xué)、英語的課程；下午上才藝興趣課，人生故事、勵志、生理衛(wèi)生、自然教育、安全教育、國畫、書法、唱歌、品德、手工制作、演講與口才、急救訓(xùn)練、禮儀、語言表演課程，加初中的政治、歷史、物理、化學(xué)課程。堅持一天六節(jié)課。每個孩子至少可以學(xué)習(xí)兩門才藝，給孩子的生命價值沖添光芒，讓孩子知道自己存在的意義和生活的價值。

在馬桑溪有87名學(xué)生、祥和村有136名學(xué)生自愿參加四川省xx縣夏令營活動。在夏令營活動中，我們開展了幾個有趣味活動。像愛心螞蟻x周年慶典、文藝匯演、游園會對孩子的記憶是很深的。在孩子的童年里，會留下最美的記憶。

夏令營活動是給孩子一次認(rèn)識自我，讓自己的生命有價值；培養(yǎng)孩子能為自己的行為負(fù)責(zé)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^錯的人。通過小活動，讓孩子了解自然、親近自然、走進(jìn)自然與自然和諧相處，讓孩子感恩自然。志愿者用真心陪伴災(zāi)區(qū)孩子度過一個開心快樂、充實有趣的暑假。愛心螞蟻的口號是“我們一起成長”，夏令營活動的每個環(huán)節(jié)都是志愿者和孩子一起成長，讓每個人的生命價值都會發(fā)熱、發(fā)光。堅持以成長為目的，書寫志愿者與xx災(zāi)區(qū)孩子一起成長的故事。

三、XX年短期支教總結(jié)

我們愛心螞蟻XX年短期支教項目服務(wù)了xx保安小學(xué)、閣樓小學(xué)、xx小學(xué)；四川馬桑溪帳篷青少年服務(wù)活動中心、祥和村兒童服務(wù)活動中心。共有616個孩子自愿參加我們的服務(wù)，志愿者82名得到成長。

我們愛心螞蟻在短期支教項目活動中出現(xiàn)的問題，加以規(guī)范；在不足的地方，加以完善；讓志愿者和孩子們受益的最大化，是我們愛心螞蟻始終堅持的理念之一。今后，我們愛心螞蟻在不斷加強規(guī)范、完善的同時，我們會繼續(xù)努力推動社會文明的進(jìn)步，做的更好。

項目個人工作總結(jié)(篇4)

按照工作要求，為更好完成生態(tài)建設(shè)扶貧項目建設(shè)，推動我縣脫貧攻堅任務(wù)順利完成，縣自然資源局對工作推進(jìn)情況和建設(shè)中存在困難、問題等進(jìn)行整理，以全年總結(jié)形式匯報如下：

一、20xx年自然資源局下達(dá)任務(wù)情況

1、完成25戶地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置。

2、完成2處地質(zhì)災(zāi)害排危除險。

3、落實地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員公益崗位20個。

二、截至目前已完成情況

1、25戶地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置目前已完成總搬遷量的100%。資金已撥付100%。

2、2處地質(zhì)災(zāi)害排危除已完成總工程量的100%。資金已撥付60%。

3、地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員公益崗位20個，目前已完成監(jiān)測員選聘工作，已完成監(jiān)測人員考核工作。

三、存在問題

1、實施地災(zāi)避險搬遷安置工作每戶補助只有4萬元（三萬直補、一萬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費），與享受扶貧移民搬遷戶相比補助差距過大，加上我縣搬遷群眾普遍經(jīng)濟(jì)困難，新建房屋一般在15萬元左右，群眾籌措缺口資金存在較大困難，避險搬遷積極性較往年相對有所下降。

四、下步工作推進(jìn)計劃

我縣地質(zhì)災(zāi)害防治體系工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在下一步工作中，我們將堅持以人為本，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作落實，最大限度地減少地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

項目個人工作總結(jié)(篇5)

一、項目計劃情況

全市移民項目計劃的確立，主要采取通過各相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)的股、室、站、中心到村組摸底調(diào)查后形成基礎(chǔ)項目數(shù)據(jù)，經(jīng)核實后由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編報人員編制電子版本上報市局工程安置二科。所有實施和準(zhǔn)備實施的項目均上報省局規(guī)劃計劃處的項目申報庫并得到省、市的逐級批復(fù)。全年項目計劃有項，其中

二、項目計劃實施情況

到目前為止我局20xx項目計劃已完成40%，項目工程全面啟動。

三、項目實施效果

項目實施獲得了良好的社會效益：有效解決了部分庫區(qū)和安置區(qū)移民群眾的“兩難”問題（行路難、飲水難）。使庫區(qū)和安置區(qū)群眾的生產(chǎn)水平有了顯著提高，主要是有效灌溉面積擴(kuò)大，貨運物流明顯通暢。

四、資金管理和使用情況

資金的管理和使用上嚴(yán)格遵照《省大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項目資金管理辦法》執(zhí)行，規(guī)劃項目資金嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，建立項目資金管理臺帳；和項目資金管理監(jiān)督制度，杜絕截留、挪用規(guī)劃項目資金。全年項目計劃做到了無一例違法違規(guī)操作行為。

五、管理工作的主要經(jīng)驗和做法

依據(jù)《省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃項目管理暫行辦法》（600元以內(nèi)）和《省大中型水庫移民后期扶持節(jié)余指標(biāo)資金項目管理暫行辦法》（600元以外）的相關(guān)條款，針對我市實際，我局建立了對項目實施的監(jiān)督管理制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。建立了到鄉(xiāng)、到村、到組的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立了項目庫，加強了對項目的計劃管理，建立了項目臺帳管理制度，加強了項目立項、實施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)了項目實施進(jìn)度，確保了項目的工程質(zhì)量。

六、存在問題及建議

當(dāng)前存在的主要問題表現(xiàn)為資金到位比較緩慢，對項目工程進(jìn)度造成不必要的負(fù)面影響。同時資金不能及時到位也使得工程持續(xù)施工比較吃力，項目工程因資金問題中斷再復(fù)工都不可避免的造成資源和人力的浪費。

項目個人工作總結(jié)(篇6)

隨著建設(shè)項目具有投資規(guī)模大、建設(shè)地點的分散、參與單位眾多和建設(shè)信總量大的特點，建設(shè)管理水平的高低也成為項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)前我國建設(shè)項目管理存在的問題日益增多。為此，有必要形成能有效控制項目的措施，對項目實施精細(xì)化和規(guī)范化的管理。精細(xì)化是一種觀念、一種意識和一種精益求精的文化，講究專注的做好每一件事情，要求在每一件事情上都要做到最佳。隨著我國宏觀調(diào)控的不斷深入，精細(xì)化管理已經(jīng)成為國企管理部門管理成敗的關(guān)鍵。

一、日常主要工作內(nèi)容

（一）我國企公司在日常的工作中主要負(fù)責(zé)了收集和整理國家和地方工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和部門的規(guī)章制度。

（二）在招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司具體主要負(fù)責(zé)實施設(shè)計、勘察、檢測、和施工等工作；和工程量清單，對投標(biāo)單位進(jìn)行資歷審查和考察，積極參與評標(biāo)、定表審計單位和甲供材的招標(biāo)工作。并且，參與了編制招標(biāo)文件的工作。

（三）我公司在工作中還負(fù)責(zé)辦理供電、供水、燃?xì)?、道路開口和通訊等市政管線的接入工作。

（四）在拆遷工程的時候還協(xié)調(diào)推進(jìn)了項目的規(guī)劃和設(shè)計工作并且將組織的方案及時的向上級匯報而且還認(rèn)真落實的辦理了施工圖的審查工作。

二、如何解決拆遷、保證建設(shè)項目及時落地

征地拆遷實際上是城市建設(shè)的先鋒。然而，征地拆遷工作又是一項政策性和群眾性都很強的工作。由于現(xiàn)在征地安置補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實生活物價水平的差異過大，相關(guān)政策的保障措施不夠配套，致使被征地拆遷對象在各方面都處先困難，因而出現(xiàn)了征地拆遷對象對于拆遷的抵觸情緒較大。面對這些復(fù)雜的問題，我公司要帶著對老百姓深厚的感情搞征地拆遷，要建立有力的組織指揮系統(tǒng)，要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的信訪問題，要保證征地拆遷工作的公開和公正，要帶著對老百姓深厚的感情搞拆遷，這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無小事，自己要把群眾利益放在首位，解決了群眾的后顧之憂這樣老百姓就會理解和支持的。這樣就能保證建設(shè)項目的及時落地。

三、在招標(biāo)過程中如何防止圍標(biāo)串標(biāo)

（一）清理整合現(xiàn)行法規(guī)文件，建立企業(yè)誠信管理體系

針對招標(biāo)投標(biāo)中易產(chǎn)生的串通投標(biāo)的問題，建議相關(guān)主要部門進(jìn)一步細(xì)化國有資金項目招投標(biāo)操作的規(guī)定以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會評價、舉報投訴等信息相結(jié)合，建立招投標(biāo)基礎(chǔ)信息庫。

（二）加大招投標(biāo)法律政策的宣教，營造良好的市場氣圍

正確引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)實行行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)整體的利益，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好良好的信譽贏得招標(biāo)單位的理解與支持。政府監(jiān)管部門及業(yè)主要努力營造良好的市場環(huán)境，實現(xiàn)各主體多贏的良好局面。

（三）實施中標(biāo)項目的后續(xù)監(jiān)管，實施全過程監(jiān)督

應(yīng)該明確政府主管部門在招投標(biāo)管理的主體地位，強化其監(jiān)督職能，應(yīng)實行全過程監(jiān)督管理，通過對中標(biāo)后的工程進(jìn)行審核。

（四）完善招投標(biāo)資格預(yù)審制度，科學(xué)合理的資格預(yù)審條件

一般情況下凡符合相關(guān)資質(zhì)條件報名的應(yīng)全部入圍，技術(shù)特別復(fù)雜的工程可對投標(biāo)人提出類似工程業(yè)績的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標(biāo)競爭。

（五）加快資源共享和電子評標(biāo)的步伐

由于評標(biāo)時間短，內(nèi)容多。很多串標(biāo)的現(xiàn)象十分隱蔽，這樣就很難被評標(biāo)委員和招標(biāo)監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)，隨著科技的發(fā)展，我們要充分利用電子技術(shù)采用電子評標(biāo)。

四、怎樣完成前期繁復(fù)冗長的手續(xù)

（一）由行政主管部門轉(zhuǎn)報項目的立項申請文件。

（二）在納入土地收購出讓的項目，我們公司要憑《中標(biāo)確認(rèn)書》或者《拍賣成交確認(rèn)書》與其他的材料要一起上報。

（三）積極地配合領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)的情況到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場的勘察。

項目個人工作總結(jié)(篇7)

一、前期施工準(zhǔn)備階段

xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。

1、 地下室控制邊線放樣。

2、 建筑物放線。

3、 規(guī)劃部門進(jìn)行驗線工作。

4、 將測繪部門提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交總包單位。

5、 兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

6、 樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

7、 規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

8、 協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴(kuò)容工作。

9、 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

二、施工階段

打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。

基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?；炷吝\輸車根本無法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。

萬事開頭難，進(jìn)場三個星期，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經(jīng)設(shè)計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進(jìn)行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。

裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.

三、20xx年工作計劃安排

樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排

3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。

4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。

5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂。

6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。

四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作

1、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。

2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

3、 甲供、甲定品牌材料確定。

五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。

3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時時跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，即時與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計劃按時完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

項目經(jīng)理年終工作匯報2

時光荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報：

(一)20xx年全年工作內(nèi)容

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

(二)全年各項工作完成情況

(1)工程質(zhì)量完成情況

A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、機(jī)械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

(3)安全管理

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

(5)全年工作存在的不足

①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。

②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

(6)20xx年工作計劃

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，時間緊、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的'再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總和完善。只有很好的總過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

④及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時申報和班組勞務(wù)算審核。

不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習(xí)，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標(biāo)，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

項目個人工作總結(jié)(篇8)

20xx年，xx縣招商引資完成實際到位資金億元，同比增長，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)(140億元)的。其中省外境內(nèi)項目完成到位資金億元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)(74億元)的，同比增長，招商引資到位資金指數(shù)上半年在全省10個生態(tài)功能縣中排名第二。

一是全民動員，責(zé)任分解?？h政府充分調(diào)動社會各方面力量，充分發(fā)動全縣干部群眾開展招商引資工作，將目標(biāo)責(zé)任分解落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)、各單位，將開展招商引資工作的實績列入各部門領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案，在全縣形成了全民招商的良好工作機(jī)制。通過年終考核，大部分單位完成招商引資任務(wù)。20xx年，新引進(jìn)的投資1000萬元以上合同項目38個，簽約投資總額億元，其中省外項目24個，簽約投資總額億元。新增投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)項目49個，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率，其中省外投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)項目32個，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。新引進(jìn)500強企業(yè)1個，中國鐵建投資有限公司投資億元建設(shè)的貴州省安順至xx高速公路建設(shè)項目。全縣年度簽約項目代辦率100%，辦結(jié)率100%。

二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進(jìn)來”活動。一是由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、云南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資推介活動，向當(dāng)?shù)乜蜕檀罅π麄鱴x縣即將坐擁的交通優(yōu)勢、豐富的勞動力資源和優(yōu)良的投資軟環(huán)境，讓外地客商對xx投資環(huán)境有了充分了解，激發(fā)了外地客商到xx投資考察的.熱情，增強了他們來紫投資興業(yè)的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動，借助平臺大力宣傳xx，如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等，在活動期間向港澳客商推介xx10余個優(yōu)質(zhì)項目，著力推介xx;酒博會期間，縣政府的推介活動引起許多與會客商的關(guān)注，推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資促進(jìn)局負(fù)責(zé)人一行遠(yuǎn)赴泰國優(yōu)利德集團(tuán)進(jìn)行考察交流，力爭紫源生物科技園總部和研發(fā)中心落戶xx，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大xx在東南亞的影響力。在走出去大力進(jìn)行宣傳推介的同時，也大力邀請客商前來進(jìn)行投資考察，通過到實地考察，堅定了客商投資xx的信心和決心。

三是加強政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，著力優(yōu)化投資環(huán)境?？h級行政審批事項完全進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理，到大廳辦理相關(guān)事項能享受“一站式”服務(wù)。成立代辦服務(wù)中心，明確代辦服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，為投資商提供全程代辦服務(wù)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，貓營石材園、白云工業(yè)園、壩羊返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、xx低熱河谷高效農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，為xx招商引資提供更好硬環(huán)境。

四是加強項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作、完善招商引資基礎(chǔ)資料建設(shè)。對落戶xx的20個重大招商引資項目的協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充實調(diào)整，明確每個項目均有一名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)任組長或副組長的協(xié)調(diào)服務(wù)小組，各協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真為項目的落地、建設(shè)、手續(xù)審批做好服務(wù)，有力推進(jìn)了項目的實施。對原有項目庫進(jìn)行了進(jìn)一步充實和完善，在原有70個項目的基礎(chǔ)上新增30余個項目，收集了新城區(qū)開發(fā)、黃鶴營旅游景區(qū)綜合開發(fā)等一些重大項目的規(guī)劃、設(shè)計、圖片等細(xì)化資料。制作了xx縣重大招商引資項目PPT，進(jìn)一步豐富了招商引資宣傳介質(zhì)。

項目個人工作總結(jié)(篇9)

我們xxxx在中石化集團(tuán)公司的熱情關(guān)注及西南管道項目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xxxx提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實力的機(jī)會。在這一年的施工中，西南管道項目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，武警部隊及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進(jìn)展提供了較

好的.保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xxxx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。

我們xx承擔(dān)的xxx管道工程貴州標(biāo)段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區(qū)段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復(fù)雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。

為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了xxxx貴州項目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為xx爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

在施工之初，我們組建了兩個焊接機(jī)組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進(jìn)行施工，然而經(jīng)過一段時間的施工，工程進(jìn)度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機(jī)組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進(jìn)度情況，及時調(diào)整施工布署，在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個焊接機(jī)組，主體線路由7個焊接機(jī)組采用分段作業(yè)方式綜合推進(jìn)施工，在進(jìn)行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外，項目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實際情況，反復(fù)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應(yīng)用到工程的施工實際，施工進(jìn)度明顯提高。8月中旬－10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km，創(chuàng)造了單機(jī)組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日，xxxx貴州項目部在xxx管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接128道口的貴州段最高記錄。

管線的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰(zhàn)將士迎難而上，多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工，為我們完成任務(wù)提供了強有力的保障。目前，我們xxxx按時完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所、革老堡、五子登科等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達(dá)到了業(yè)主的工期要求。

二、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密監(jiān)控、團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。

xxx管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點工程，也是落實黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司“采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，以焊接一次合格率95以上和補口一次合格率達(dá)98為質(zhì)量目標(biāo)，建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以此確保工程質(zhì)量。

施工中，項目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點，如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質(zhì)量責(zé)任到個人；堅決執(zhí)行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。QHSE部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時糾正，統(tǒng)一了項目部各機(jī)組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅持按設(shè)計要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。十一月份，在質(zhì)安處對全線的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中，連續(xù)抽檢我項目部施工人員16道口，道道合格，質(zhì)安處專家對我項目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來，項目部完成主體焊接94.425km，總體口數(shù)為8394道，補口數(shù)8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2。累計補口8130道，一次合格率100，冷彎管制作1950只，一次合格率為100，管道下溝94.425km，合格率100。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦拼搏，克服困難保大局。

西南管道工程全線施工單位多，地形復(fù)雜，施工難度大，為了確保管線按期投產(chǎn)，我們主要采用了以下措施來保大局。

一是多投入，根據(jù)西南管道工程工期緊，任務(wù)重、施工條件差的特點，我們在施工隊伍的安排上，先后投入300多人參加管道的建設(shè)，同時投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機(jī)、挖掘機(jī)等等，項目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機(jī)械139臺/套。

二是抓關(guān)鍵，著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對施工地形條件差，設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多，

有效作業(yè)時間有限的現(xiàn)實，項目部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，項目部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線，按照xxx管道建設(shè)工程的工期要求，我們所面臨的任務(wù)艱巨，項目部已進(jìn)入攻堅階段，為了確保工期，項目部按照西南管道工程貴州項目經(jīng)理部的總體布署，結(jié)合自身的實際，從八月二十二日開始，組織了大戰(zhàn)七十天的會戰(zhàn)，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰(zhàn)雨天，抓緊一切時間搶焊口，9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。

三是攻難點，貴州段全線穿鐵路22條，我們xxxx就占了11條，縣級以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學(xué)院隧道等15處難點地段。對這些難點地段，項目部先期就組織技術(shù)人員實地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調(diào)精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所翻越施工，施工地段一側(cè)是懸崖峭壁，一側(cè)是大沖溝，陂陡達(dá)60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業(yè)面不足1米，機(jī)械設(shè)備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境，在無法使用機(jī)械設(shè)備的情況下，施工人員發(fā)揚xx人特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷揚機(jī)等進(jìn)行布管、組對，精心施焊，順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。

在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達(dá)75米，跨高13.8米，施工難度大，危險性高，從施工的第一天起，項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場，跟班指揮作業(yè)；施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng)，系著安全帶登高作業(yè)，鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴(yán)密，施工方法得當(dāng)，我們按計劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。

在整個施工過程中，我們接受任務(wù)不講條件，不講價錢，一切行動聽指揮，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，沒有條件創(chuàng)造條件上，全力以赴確保貴州項目經(jīng)理部總體工作計劃的實現(xiàn)。

下一步工作安排

自開工以來，項目部為確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，投入了大量的人力物力，不僅做好合同范圍內(nèi)的工作，而且積極主動指導(dǎo)、配合土建單位的工作，投入設(shè)備和提供技術(shù)指導(dǎo)，以及人力幫助，為質(zhì)量的提高和進(jìn)度的加快，盡到了責(zé)任，焊接質(zhì)量一直保持在97.4以上。由于在多單位共同施工中，施工現(xiàn)場存在許多非焊接單位所能控制的問題，影響著焊接施工能力的正常發(fā)揮，如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開挖等工作進(jìn)度和質(zhì)量，這樣導(dǎo)致我們的工作布置不能按計劃實施，焊接工作量不能按預(yù)期的安排推進(jìn)，使我們的工程進(jìn)展不甚理想。

目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作，

二是擺郎地段能否加大征地力度，給我們提供可施工的作業(yè)帶，我們也將采取積極的態(tài)度做好配合工作

根據(jù)目前工程進(jìn)展及存在的一些問題，下一步我們將著重從以下兩方面著手：

一是按照質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)一步落實質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工，確保項目部質(zhì)量體系全面有效的運行，推進(jìn)質(zhì)量管理和工程實物量質(zhì)量的再提高；

二是抓緊剩余地段的連頭施工，

三是積極準(zhǔn)備試壓工作，爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。

由于西南管道工程單位時間緊，任務(wù)重，超常規(guī)運行，我們在接到任務(wù)后，從x年九月份就緊急抽調(diào)精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南，但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，窩工現(xiàn)象時有發(fā)生，大大增加了施工工程成本，希望建設(shè)單位能理解我們的困難。

項目個人工作總結(jié)(篇10)

按照縣政協(xié)工作安排，現(xiàn)將全縣農(nóng)村飲水情況簡要匯報如下：

一、全縣農(nóng)村飲水項目情況

已投入運行項目情況：20xx年至20xx年累計投入資金20xx.84萬元，國家補助1557.78萬元，地方配套453.06萬元，共建成供水站136處，解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處，其余全部由村組負(fù)責(zé)管理?；窘鉀Q農(nóng)村飲水問題。

在建項目情況：我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》，計劃總投資20xx萬元，其中：中央補助1600萬元，地方配套資金400萬元，規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站，優(yōu)化設(shè)計為14個供水站，解決l4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題，總投資2885萬元(中標(biāo)價)，其中中央資金1600萬元。目前，12個供水站已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用后，將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問題。

二、農(nóng)村飲水設(shè)施運行現(xiàn)狀

根據(jù)供水點多、面廣、規(guī)模小的分布特點，按照產(chǎn)權(quán)歸國家所有的原則，目前，工程項目后期維護(hù)管理基本采取委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組或用水戶協(xié)會管理的模式，由鄉(xiāng)、村、組出資進(jìn)行供水站管理。因此，在項目后期管理中存在以下幾方面問題：

一是群眾自覺參與維護(hù)管理的意思不強。項目區(qū)群眾自古以來飲用自然水，養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習(xí)慣，絕大部分群眾認(rèn)為農(nóng)村集中供水站是公益性工程，應(yīng)由政府負(fù)責(zé)管理運行投入，不愿承擔(dān)水費。

二是工程建后維護(hù)管理機(jī)制不健全，責(zé)任不夠落實。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員，由鄉(xiāng)上臨時聘用人員或村組干部兼任進(jìn)行管理。另一方面，水費收取困難，致使管理人員工資和設(shè)施簡單日常維護(hù)費用得不到落實，部分設(shè)備不能正常運行。再次，上級部門沒有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費，我縣也沒有成立縣級維修養(yǎng)護(hù)基金，如遇自然災(zāi)害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況，經(jīng)費嚴(yán)重缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)安全。

三是供水站運行安全監(jiān)督能力不強，安全保障難度大。一方面，全縣05年以來已建成136個供水站，水質(zhì)檢測工作任務(wù)繁重，每年的水質(zhì)測工作由疾控中心負(fù)責(zé)，檢測力量有限，無法達(dá)到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測要求。別處，由于部分區(qū)域氟超標(biāo)，而改水設(shè)施未有效運轉(zhuǎn)或改水后仍超標(biāo)，我縣還有8個鄉(xiāng)個別村組飲用水存在氟超標(biāo)問題。

三、建議意見

一是引入公益崗位、志愿服務(wù)、村民自治等方式，完善集中供水管理機(jī)制，加大宣傳教育，樹立節(jié)水型社會意識，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，建立商品水管理機(jī)制。

二是采取政府補助一點，農(nóng)戶自己承擔(dān)一點的辦法，安裝用水戶水表，核定水費收取標(biāo)準(zhǔn)，實施供水收費制度。建立財政補助機(jī)制，按10元/人.年的標(biāo)準(zhǔn)，由縣財政補助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障供水站運行經(jīng)費。

三是成立縣級維修養(yǎng)護(hù)基金。從縣級水資源費、水土保持補償費、砂石資源費等涉及水規(guī)費中提取；從土地出讓收益中提取10%用于水利建設(shè)；從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè)，多渠道補充維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。

四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補償費。

五是完善管理認(rèn)證制度，實行集中供水管理人員的資質(zhì)認(rèn)證審批，加強供水站管理人員技術(shù)培訓(xùn)，落實安全管理責(zé)任，確保各項管理制度和監(jiān)測措施有效落實。

項目個人工作總結(jié)(篇11)

一、項目基本情況及評價范圍

(一)項目概況

1.項目背景

按照衛(wèi)生部20xx年《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定和《婦幼保健院、所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，縣級婦幼保健院住院床數(shù)為20-49張，每張病床凈使用面積不少于5㎡，人均建筑面積約為40㎡。從麻江縣婦幼保健院當(dāng)時狀況看，麻江縣婦幼保健院病床數(shù)嚴(yán)重不足，僅有15張床位，并且病房面積狹小，每間病房平均面積不足15㎡，房屋格局也不合理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到新形勢要求的衛(wèi)生費服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系標(biāo)準(zhǔn)。因此，麻江縣婦幼保健院以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省發(fā)展改革委有關(guān)文件的要求，申請新建婦幼保健院建設(shè)項目，擬全面該站其業(yè)務(wù)用房落后簡陋的現(xiàn)狀，以推動全縣婦幼衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。

2.項目規(guī)劃和立項批復(fù)概況

項目前期規(guī)劃:麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目建設(shè)場址在麻江縣新成區(qū)環(huán)城東路二號線旁，麻江縣婦幼保健院院內(nèi)，不需拆遷和新征土地，項目建設(shè)場地平整，基礎(chǔ)配套設(shè)施完善，交通便利。新建1棟住院部綜合樓4層，占地面積約640㎡，長40m，寬16m，層高3m，建筑面積3200㎡。計劃項目建成后住院部病床總數(shù)達(dá)50張。

立項批復(fù)概況:20xx年09月14日麻江縣發(fā)展和改革局文件“麻發(fā)改社會[20xx]33號”《麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)》。

(1)建設(shè)規(guī)模:新建住院部綜合樓1棟(內(nèi)設(shè)住院部大廳、游泳撫觸中心、急救室、手術(shù)室、隔離分娩室、待產(chǎn)室、器械室、病房、護(hù)士站、值班室、辦公室等功能室和輔助用房)，總建筑面積為3374.53㎡。

(2)項目總投資:946.77萬元;

(3)建設(shè)地點:麻江縣杏山鎮(zhèn)城關(guān)村。

3.項目建設(shè)概況

此項目參與的單位有勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位，項目主體建設(shè)方為貴州景順建筑工程有限責(zé)任公司，于20xx年04月20日取得中標(biāo)通知書，20xx年04月21日簽訂合同。麻江婦幼保健院建設(shè)項目于20xx年年底完工，于20xx年3月正式入駐，入駐前未做驗收。

4.婦幼保健院現(xiàn)狀

婦幼保健院現(xiàn)有住院部綜合樓1棟，共5層，其中1-4層已經(jīng)對外開放，第5層處于毛坯狀態(tài)。內(nèi)設(shè)放射室、B超室、內(nèi)二科、新生兒科、產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科、辦公室等。目前住院病床有30張。

(二)項目績效目標(biāo)

根據(jù)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》(黔發(fā)改投資〔20xx〕1087號)精神和麻江縣婦幼保健院的實際情況，有效改善麻江縣及其周邊地區(qū)居民特別是廣大婦女、兒童的醫(yī)療條件，改善醫(yī)療環(huán)境，大力推進(jìn)衛(wèi)生室事業(yè)的改革和健康發(fā)展。

二、績效評價工作情況

(一)績效評價目的

對該項目進(jìn)行績效后評價的主要目的，是為了全面了解財政預(yù)算資金的實際使用狀態(tài)，檢驗項目是否實現(xiàn)了立項時的建設(shè)目標(biāo):有效改善麻江縣及其周邊地區(qū)居民特別是廣大婦女、兒童的醫(yī)療條件，改善醫(yī)療環(huán)境，大力推進(jìn)衛(wèi)生室事業(yè)的改革和健康發(fā)展。同時確保財政預(yù)算資金投入形成的基本建設(shè)項目質(zhì)量情況，查找項目建設(shè)中可能存在的問題，給出相應(yīng)的改進(jìn)建議，總結(jié)項目取得的經(jīng)驗，推進(jìn)基本建設(shè)類項目績效評價工作的進(jìn)一步完善。

通過績效評價，掌握項目決策情況，包括項目立項(立項依據(jù)必要性、立項程序規(guī)范性)、績效目標(biāo)(績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性)、資金投入(預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性);項目過程，包括資金管理(資金到位率、資金使用率、資金使用合規(guī)性)、組織實施(管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、政府采購規(guī)范性、項目自評、合同管理、項目監(jiān)理、項目驗收)、項目產(chǎn)出，包括產(chǎn)出數(shù)量(實際完成情況、床位使用率)、產(chǎn)出質(zhì)量(質(zhì)量合格率)、產(chǎn)出時效(完成及時性)、產(chǎn)出成本(成本節(jié)約率);項目效益，包括項目效果(社會效益、病人對項目滿意度、醫(yī)院工作人員醫(yī)生對項目滿意度、患者家屬對項目滿意度)。

(二)績效評價依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法

1、績效評價依據(jù)

(1)《中華人民共和國預(yù)算法》;

(2)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《財政部關(guān)于貫徹落實的通知》)(財預(yù)〔20xx〕167號)、中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(黔黨發(fā)〔20xx〕29號);

(3)《預(yù)算績效評價共性指體系框架》(財預(yù)〔20xx〕53號)、《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《貴州省省級財政專項資金管理辦法和貴州省省級財政資金審批管理辦法(暫行)》(黔府辦發(fā)〔20xx〕34號)、《貴州省級財政專項資金管理實施細(xì)則(試行》(黔財預(yù)〔20xx〕63號)、《貴州省預(yù)算績效管理實施辦法》(黔財績〔20xx〕5號)、《貴州省省級部門預(yù)算支出績效目標(biāo)管理實施辦法》(黔財績〔20xx〕8號)《貴州省省級部門預(yù)算支出績效評價實施辦法》(黔財績〔20xx〕10號)、《麻江縣部門預(yù)算支出績效評價實施辦法(試行)》(麻財通〔20xx〕64號);

(4)相關(guān)項目績效目標(biāo)、資金下?lián)芡ㄖ?、實施方案、資金及項目管理辦法;

(5)中央、省相關(guān)政策規(guī)定和財務(wù)會計制度。部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃和項目規(guī)劃。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范等;

(6)預(yù)算、可研、評估，決算、審計，稽查和驗收等報告;

(7)其他相關(guān)資料。

2、評價指標(biāo)體系

3、評價方法

本次績效后評價是對項目執(zhí)行情況進(jìn)行全方面的綜合性評價，通過制定評價指標(biāo)體系，收集和分析項目績效信息，從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出和項目效益四個方面進(jìn)行逐項打分和結(jié)果評定。評價工作的內(nèi)容主要是通過收集項目工程資料、開展問卷調(diào)查和訪談、現(xiàn)場勘察核對。通過對收集資料的整理、檢查、核驗、計算、比對，對項目相關(guān)各方進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談得到的信息，結(jié)合評價指標(biāo)體系，對該項目進(jìn)行全面的審視和評價。依照評價指標(biāo)進(jìn)行考評，測量出考評結(jié)果，考評結(jié)果分為四個等級。90分(含90分)以上為優(yōu)秀，90-80分以上為良好(含80分)，80-60分以上合格(含60分)，60分以下為不合格。

(三)績效評價工作過程

1、前期準(zhǔn)備

開展該項目績效評價工作前期，我們已配備和明確評價工作小組及其職責(zé)分工，按照重點性、突出性原則確定績效評價對象。

2、組織實施

在委托單位麻江縣財政局指導(dǎo)下，分頭分工開展工作，在被評價單位提供資料的基礎(chǔ)上，通過評分和評級的方式，對項目情況進(jìn)行績效評價，并根據(jù)評價結(jié)果提出相應(yīng)的建議和意見。同時，在評價過程中我們得到了被評價單位的支持和配合。

三、各項目評價指標(biāo)綜合評價及說明

1、“項目決策”項目評價指標(biāo)分值16分，評價得分16分，具體如下:

(1)“立項依據(jù)必要性”指標(biāo)分值2分，得分2分。根據(jù)麻發(fā)改社會〔20xx〕18號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》的通知，項目立項符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策，得1分;項目立項與部門職責(zé)范圍相符，屬于部門履職所需，得1分。

(2)“立項程序規(guī)范性”指標(biāo)分值2分，得分2分。根據(jù)可行性研究報告、麻發(fā)改社會〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)、麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)等文件，項目按照規(guī)定的程序申請設(shè)立，得1分;事前已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、績效評估、集體決策，得1分。

(3)“績效目標(biāo)合理性”指標(biāo)分值3分，得分3分。根據(jù)可行性研究報告、麻江縣婦幼保健院室外附屬工程實施方案(代可研)、麻發(fā)改社會〔20xx〕7號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院室外附屬工程實施方案(代可研)的批復(fù)，項目有績效目標(biāo)，得分1分;項目績效目標(biāo)與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性，得分1分;項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平，得分1分。

(4)“績效指標(biāo)明確性”指標(biāo)分值3分，得分3分。根據(jù)可行性研究報告，將項目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，得1分;通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，得1分;與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，得1分。

(5)“預(yù)算編制科學(xué)性”指標(biāo)分值4分，得分4分。根據(jù)麻發(fā)改社會〔20xx〕18號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)貴州省重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》的通知、可行性研究報告、麻發(fā)改社會〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)、麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)，預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證，得1分;預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配，得1分;預(yù)算額度測算依據(jù)充分，按照標(biāo)準(zhǔn)編制，得1分;預(yù)算確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，得1分。

(6)“資金分配合理性”指標(biāo)分值2分，得分2分。根據(jù)可行性研究報告、麻發(fā)改社會〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)、麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，得1分;資金分配額度合理，與項目單位或地方實際是否相適應(yīng)，得1分。

2、“項目過程”項目評價指標(biāo)分值23分，評價得分17.48分，具體如下:

(1)“資金到位率”指標(biāo)分值3分，得分1.98分。截止20xx年5月31日，實際到位資金為625萬元;根據(jù)麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)，計劃使用資金為946.77萬元，資金到位率66.01%，得分為3×66.01%=1.98分。

(2)“資金使用率”指標(biāo)分值3分，得分3分。截止20xx年5月31日，實際到位資金為625萬元;實際支出資金為669.40萬元，資金使用率為107.10%，得分3分。支出明細(xì)如下表:

(3)“資金使用合規(guī)性”指標(biāo)分值4分，得分3.5分。

通過查閱相關(guān)支出憑證及附件，資金支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，得1分;支出手續(xù)不完整。如:20xx年12月憑證16號，支付麻江縣自來水公司39，762.00元，僅見收據(jù)，未見發(fā)票;20xx年9月憑證12號，支付新大樓水管工程、未見合同、光明水泵店提供管件計量表未見婦幼保健院工程驗收人或負(fù)責(zé)人簽字、計量表金額為19，199.00元，發(fā)票金額為22，462.83元，相差3，283.83元，相差金額為稅額，未見稅額由婦幼保健院自行承擔(dān)相關(guān)說明;20xx年10月憑證16號，支付工程進(jìn)度款260萬元，在未簽訂合同情況下，僅根據(jù)20xx年6月28日中標(biāo)通知書支付(此項中標(biāo)通知書后期作廢)等情況，資金的撥付部分手續(xù)不完整，酌情扣0.5分，得分0.5分;符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，得1分;未見截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，得1分。

(4)“管理制度健全性”指標(biāo)分值2分，得分2分。根據(jù)麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目管理制度、麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目專項資金管理制度、財務(wù)科工作制度了解，已制定或具有相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，得1分;財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整，得1分。

(5)“制度執(zhí)行有效性”指標(biāo)分值2分，得分2分。通過查閱相關(guān)資料及現(xiàn)場溝通了解，項目實施遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，得分0.5分;項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備，得分0.5分;項目合同書、驗收報告、技術(shù)鑒定等資料齊全并及時歸檔，得分0.5分;項目實施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等落實到位，得分0.5分。

(6)“政府采購規(guī)范性”指標(biāo)分值3分，得分2分。通過查閱支出相關(guān)合同、憑證等資料了解，已簽訂合同且確定合同金額9，559，146.77元，未簽訂合同已完成支付138，645.43元，已簽訂合同未確定合同金額但已支付60，000.00元，合計應(yīng)支付9，757，792.20元。問題一，采購未見詢價比價資料，如:與貴州豪力巖土工程有限公司簽訂35，000.00元地質(zhì)勘查合同未見詢價比價資料;與范乾軍簽訂新大樓消防工程合同207，346.00元未見招投標(biāo)或詢價比價資料。問題二，開工時間、合同簽訂時間、文件下達(dá)時間邏輯不合理，文件下達(dá)時間為20xx年2月5日麻發(fā)改社會〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)、20xx年9月14日麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù);工程開工令時間為20xx年4月22日，建筑工程施工許可證時間為20xx年10月20日至20xx年4月19日，項目建設(shè)主體工程合同簽訂日期為20xx年4月21日，已于20xx年10月18日支付260萬元主體工程建設(shè)費，未簽訂合同已經(jīng)開工并且支付項目費用。部分供應(yīng)選擇的依據(jù)及流程上不充分，酌情扣1分，得分1分，供應(yīng)商確定的時效性及時，得1分。

(7)“項目自評”指標(biāo)分值1分，得分0分。項目單位對項目未自評，本指標(biāo)不得分。

(8)“合同管理”指標(biāo)分值2分，得分2分。通過查閱合同了解，合同注明結(jié)算方式、付款時間等內(nèi)容條款設(shè)置全面，責(zé)任劃分明確，對服務(wù)質(zhì)量要求、違約責(zé)任等核心要素均有詳盡的描述，得1分;合同期限具備和理性，能夠保障項目有序、合規(guī)、順利實施，得1分。

(9)“項目監(jiān)理”指標(biāo)分值1分，得分1分。通過查閱監(jiān)理日志、監(jiān)理報告等相關(guān)資料，財務(wù)監(jiān)理單位有效履行了財務(wù)監(jiān)理職責(zé)，得0.5分;嚴(yán)格有效的執(zhí)行了財務(wù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容、相關(guān)財務(wù)監(jiān)理實施細(xì)則，得0.5分。

(10)“項目驗收”指標(biāo)分值1分，得分0分。

通過現(xiàn)場了解，麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目已經(jīng)完工，并于20xx年3月入駐，但未進(jìn)行工程驗收，并且未進(jìn)行消防驗收就進(jìn)駐，違反《中華人民共和國消防法》第六章第五十八條規(guī)定，依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消防驗收的建設(shè)工程，未經(jīng)消防驗收或者驗收不合格，擅自投入使用的。停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)，并處三萬元以上三十萬元以下罰款。該指標(biāo)不得分。

3、“項目產(chǎn)出”項目評價指標(biāo)分值29分，評價得分20.24

分，具體如下:

(1)“實際完成情況”指標(biāo)分值4分，得分3分。根據(jù)麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)，麻江婦幼保健院新建1棟住院部綜合樓，建設(shè)項目按多層建筑設(shè)計，層數(shù)為地上4層，總建筑面積3374.53㎡，由于該建設(shè)項目未進(jìn)行驗收，根據(jù)現(xiàn)場查看及溝通了解，截止20xx年5月31日，現(xiàn)場已完成新建1棟住院部綜合樓，層數(shù)為地上5層，其中第5層為毛坯狀態(tài)，其余四層已投入使用，床位30張，未達(dá)到預(yù)計50張指標(biāo)要求，該指標(biāo)酌情扣分1分，得分3分。

(2)“床位使用率”指標(biāo)分值4分，得分0分。通過麻江縣婦幼保健院提供8月床位使用情況了解，8月實際開放總床日數(shù)為30*31=930天，實際占用總床日數(shù)164天，床位使用率為17.63%，床位使用率

(3)“質(zhì)量合格率”指標(biāo)分值7分，得分6.46分。由于該建設(shè)項目未進(jìn)行驗收，該指標(biāo)根據(jù)監(jiān)理基礎(chǔ)評估報告、主體評估報告、節(jié)能驗收等資料，通過建設(shè)材料、設(shè)備等檢測情況來測定該項目的質(zhì)量合格情況。送檢測數(shù)有26項、合格24項，主要系砂漿5組均合格、水泥1份均合格、混泥土9組均合格、磚檢4份合同2份、屋面擠塑板3份均合格、鋁合金窗4份均合格，合格率92.3%，得分=7*92.3%=6.46分。

(4)“完成及時性”指標(biāo)分值7分，得分4分。根據(jù)麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的'批復(fù)，項目計劃建設(shè)工期為12個月。項目于20xx年4月22日開工，截止20xx年3月入駐，項目已經(jīng)完工，但未進(jìn)行驗收，通過麻江縣婦幼保健院的超期完工情況說明，該項目酌情扣分3分，得分4分。

(5)“成本控制率”指標(biāo)分值7分，得分6.78分。根據(jù)麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)，項目計劃投資9，467，700.00元;通過查閱合同、憑證等相關(guān)資料，項目實際應(yīng)支出9，757，792.20元，已經(jīng)支出6，694，035.43元，余3，063，756.77元未支付(具體以實際支出為準(zhǔn))。超出預(yù)算290，092.12元，超出比例3.06%，扣分0.21分，得分6.78分。項目支出匯總表如下:

備注:經(jīng)了解，除了合同未支付完成部分之外，目前未其他應(yīng)支付未支付情況。

4、“項目效益”項目評價指標(biāo)分值32分，評價得分28.54分，具體如下:

(1)“社會效益”指標(biāo)分值11分，得分11分。通過現(xiàn)場調(diào)研及溝通，麻江縣婦幼保健院建成后，明顯的改善患者，特別是廣大婦女、兒童的就醫(yī)條件，緩解醫(yī)療供求不平衡，對推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的改革和健康發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展與穩(wěn)定具有重要作用，該指標(biāo)得分11分。

(2)“患者對項目滿意度”指標(biāo)分值7分，得分5.96分。問卷調(diào)查涉及滿意度5項(非常滿意3分、滿意2分、一般1分、不滿意0分)，清楚1項(清楚1分、不清楚0分)，每份問卷調(diào)查滿總分16分。問卷調(diào)查發(fā)放8份，收回8份，有效問卷8份。平均滿意度=109/(16×8)×100%=85.16%，本指標(biāo)得分=85.16%×7=5.96分。

(3)“醫(yī)院工作人員對項目滿意度”指標(biāo)分值7分，得分5.50分。問卷調(diào)查涉及滿意度6項(非常滿意3分、滿意2分、一般1分、不滿意0分)，每份問卷調(diào)查滿總分18分。問卷調(diào)查發(fā)放15份，收回15份，有效問卷15份。平均滿意度=212/(18×15)×100%=78.52%，本指標(biāo)得分=78.52%×7=5.50分。

(4)“患者家屬對項目滿意度”指標(biāo)分值7分，得分5.50分。問卷調(diào)查涉及滿意度11項(非常滿意3分、滿意2分、一般1分、不滿意0分)，每份問卷調(diào)查滿總分33分。問卷調(diào)查發(fā)放9份，收回9份，有效問卷9份。平均滿意度=258/(33×9)×100%=86.87%，本指標(biāo)得分=86.87%×7=6.08分。

四、評價結(jié)論

經(jīng)復(fù)核，評價結(jié)論如下:麻江縣的“麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目”項目績效評價等級為“良好”，綜合評價平均得分82.26分。具體情況見下表:

五、存在的問題及建議

(一)存在的問題

1、項目資金到位率低

截止20xx年5月31日，實際到位資金為6，250，000.00元;計劃使用資金為9，467，700.00元，資金到位率66.01%?，F(xiàn)在工程已經(jīng)完工，項目實際應(yīng)支出9，757，792.20元，已經(jīng)支出6，694，035.43元，余3，063，756.77元未支付(具體以實際支出為準(zhǔn))，項目資金到位率低，項目的驗收及完善受到影響。

2、部分采購不規(guī)范

(1)采購未見詢價比價資料，如:與貴州豪力巖土工程有限公司簽訂35，000.00元地質(zhì)勘查合同未見詢價比價資料;與范乾軍簽訂新大樓消防工程合同207，346.00元未見招投標(biāo)或詢價比價資料。

(2)開工時間、合同簽訂時間、文件下達(dá)時間邏輯不合理，文件下達(dá)時間為20xx年2月5日麻發(fā)改社會〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)、20xx年9月14日麻發(fā)改社會〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù);工程開工令時間為20xx年4月22日，建筑工程施工許可證時間為20xx年10月20日至20xx年4月19日，項目建設(shè)主體工程合同簽訂日期為20xx年4月21日，已于20xx年10月18日支付260萬元主體工程建設(shè)費，未簽訂合同已經(jīng)開工并且支付項目費用。

3、項目未自評

部門人員對績效評價的認(rèn)識不足，未對項目進(jìn)行自評。

4、項目未完成驗收即投入使用

麻江縣婦幼保健院建設(shè)項目已經(jīng)完工，并于20xx年3月入駐，但未進(jìn)行工程驗收，并且未進(jìn)行消防驗收就進(jìn)駐。存在一定的安全隱患，醫(yī)院使用過程中一旦出現(xiàn)意外情況，難以界定責(zé)任歸屬。

5、部分支付附件不全

支出手續(xù)不完整。如:20xx年12月憑證16號，支付麻江縣自來水公司39，762.00元，僅見收據(jù)，未見發(fā)票;20xx年9月憑證12號，支付新大樓水管工程、未見合同、光明水泵店提供管件計量表未見婦幼保健院工程驗收人或負(fù)責(zé)人簽字、計量表金額為19，199.00元，發(fā)票金額為22，462.83元，相差3，283.83元，相差金額為稅額，未見稅額由婦幼保健院自行承擔(dān)相關(guān)說明;20xx年10月憑證16號，支付工程進(jìn)度款260萬元，在未簽訂合同情況下，僅根據(jù)20xx年6月28日中標(biāo)通知書支付(此項中標(biāo)通知書后期作廢)等情況。

(二)建議

1、實施部門結(jié)合自身狀況分析資金到位率低的情況，結(jié)合縣財政部門，合理安排資金，使項目能順利完成，為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)做好基礎(chǔ)。

2、加強對政府采購法及其實施條例、招投標(biāo)法、貴州省政府采購相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)采購流程及限額的規(guī)定。

3、開展績效培訓(xùn)，提高認(rèn)識，進(jìn)行項目自評并形成系統(tǒng)規(guī)范的報告。提高部門人員對績效評價的認(rèn)識，及時開展項目自評，將項目組織開展情況、資金安排及使用情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況及實施成效，規(guī)范撰寫項目績效自評報告并在規(guī)定時間將自評報告及相關(guān)佐證資料及時上報。加強項目實施過程的監(jiān)督，糾正項目實施中的偏差，有效促進(jìn)項目的進(jìn)展，實現(xiàn)項目目標(biāo)。

4、建議項目應(yīng)當(dāng)通過全部驗收完成后再移交使用。如果是因為項目設(shè)計變更導(dǎo)致工期超過初始工期，應(yīng)加強前期設(shè)計審核和項目工程進(jìn)度管理，合理安排工期，全面驗收后再投入使用。

5、加強對原始憑證的復(fù)核，對原始單據(jù)不全的憑證，不得給于報銷，完善報銷手續(xù)，保證資金支出的安全性和合理性。

項目個人工作總結(jié)(篇12)

1、申報單位及項目概況

江蘇柳工機(jī)械有限公司是廣西柳工機(jī)械股份有限公司在鎮(zhèn)江投資建設(shè)的具有獨立法人資格的公司，于20xx年11月4日注冊，注冊資金8700萬元，20xx年4月正式成立?，F(xiàn)擁有員工300人，年生產(chǎn)各類工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺/套。公司建廠三年，順利實現(xiàn)扭虧為盈，并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化認(rèn)證，20xx年，被評為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術(shù)中心，銀行信用aaa級企業(yè)，顯示了良好的企業(yè)運營管理。20xx年全年實現(xiàn)整機(jī)產(chǎn)銷2900臺，銷售收入3.7億元，利潤1070萬元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯56萬美元。本項目名稱為“小型工程機(jī)械生產(chǎn)建設(shè)一期項目”，項目規(guī)劃用地100畝，（原有土地30畝，新征土地70畝）總投資2.5億元，其中固定資產(chǎn)投入15272萬元，配套流動資金（含鋪底流動資金）10000萬元，企業(yè)自籌3000萬元，股份公司投220xx萬元。項目完工后達(dá)到15000臺小型工程機(jī)械的產(chǎn)能。項目建設(shè)周期為10個月，計劃新廠房在20xx年6月前投入使用。

2、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

目前國家積極鼓勵工程機(jī)械裝備業(yè)的發(fā)展及品牌本土化。本項目實施后，將大大增強江蘇柳工的小型工程機(jī)械研發(fā)、制造能力，實現(xiàn)專業(yè)化小型工程機(jī)械10000臺的產(chǎn)能，填補國內(nèi)小型工程機(jī)械（主要是滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī)）的技術(shù)空白，并逐漸替代國內(nèi)高端產(chǎn)品的進(jìn)口，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

3、資源開發(fā)及綜合利用分析

本項目擬征用土地100畝，在現(xiàn)有廠區(qū)的南側(cè)建設(shè)新廠房66940平方米，維修補漆車間6000平方米，員工宿舍及食堂1800平方米，研發(fā)試驗車間6000平方米，試驗及停車場50000平方米。項目充分利用鎮(zhèn)江作為國家級水路主要樞紐和省級公路主要樞紐城市的天然交通優(yōu)勢，利用本公司緊靠滬寧高速公路、潤楊大橋入口、鎮(zhèn)江大港港口的地理優(yōu)勢，以及江蘇省內(nèi)、鎮(zhèn)江周邊的零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和充分的人力資源，積極打造專業(yè)的小型工程機(jī)械制造基地。

4、節(jié)能方案分析

本項目采用成熟、可靠、高效、節(jié)能的工藝和設(shè)備，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和成本。項目的給水、用電、動力等充分利用現(xiàn)有已有設(shè)施及設(shè)備，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造擴(kuò)建，以滿足新廠房建成后的能源需求。同時，項目完成后，生產(chǎn)用水考慮用污水處理站后的水進(jìn)行循環(huán)使用。

5、建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

本項目擬用土地100畝，其中征用70畝，主要為現(xiàn)場區(qū)南側(cè)土地，不涉及拆遷及安置問題。

6、環(huán)境和生態(tài)影響分析

項目建設(shè)后，廠區(qū)內(nèi)雨水依靠重力排區(qū)域內(nèi)排水溝（管），生活污水及生產(chǎn)廢水有組織排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，經(jīng)污水處理站處理達(dá)標(biāo)后排放。

結(jié)構(gòu)件焊接采用co2保護(hù)焊機(jī)在生產(chǎn)中產(chǎn)生fe2o3等有害氣體，擬在各焊接工位裝靜電式焊接除塵器，凈化達(dá)標(biāo)后就地排放，同時擬對現(xiàn)廠房房頂進(jìn)行通風(fēng)改造；總裝線因發(fā)動時產(chǎn)生有害尾氣，擬在廠房局部設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)，改善工人勞動強度；涂裝線及清洗工序采用自帶凈化裝置及風(fēng)機(jī)，凈化達(dá)標(biāo)后排出室外；防暑降溫主要通過各工位設(shè)置電風(fēng)扇為主。所選風(fēng)機(jī)均為低噪聲風(fēng)機(jī)，并對風(fēng)機(jī)設(shè)隔聲罩，基礎(chǔ)進(jìn)行減震處理。項目建成投產(chǎn)后，綠化面積43400m2，綠化系數(shù)33%，對周邊環(huán)境基本不會造成影響。

7、經(jīng)濟(jì)影響分析

通過項目建設(shè)，調(diào)整現(xiàn)公司生產(chǎn)工藝布局，到20xx年形成年產(chǎn)6000臺clg836、clg816等輪式裝載機(jī)、3000臺滑移裝載機(jī)、1500臺挖掘裝載機(jī)的生產(chǎn)能力及其它小型工程機(jī)械的試制或小批量生產(chǎn)的能力，實現(xiàn)銷售收入14億元，稅收8000萬元。

8、社會影響分析

項目實施后，將帶動工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)水平提高，有利于柳工參加國內(nèi)外激烈競爭。項目建成后，江蘇柳工將成為華東乃至全國最大的小型工程機(jī)械制造基地，增加利稅及外匯收入，同時帶動周邊地區(qū)零部件配套業(yè)的發(fā)展，有利于當(dāng)?shù)貦C(jī)械工業(yè)的發(fā)展，同時新增就業(yè)人員370人。

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