日常工作總結(jié)。

時(shí)間的腳步總是走得如此悄然，不知不覺間這一階段的工作即將圓滿結(jié)束，現(xiàn)今工作總結(jié)還沒有完成，工作總結(jié)都用書面呈現(xiàn)，更考驗(yàn)寫作能力。在寫總結(jié)有什么需要注意的呢？以下是小編收集整理的“日常工作總結(jié)怎么寫必備14篇”，僅供參考，我們來看看吧！

日常工作總結(jié)怎么寫(篇1)

掛村幫扶工作總結(jié)宿遷市財(cái)政局20xx年按照市“兩辦”關(guān)于掛村幫扶工作的通知要求，我局繼續(xù)幫扶耿車鎮(zhèn)湖梢村。上半年，我局把掛村幫扶工作作為貫徹黨的十七大精神的重要工作來抓，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、計(jì)劃周密、措施得力、取得實(shí)效，現(xiàn)簡要總結(jié)如下。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把掛村幫扶作為建設(shè)和諧社會主義新農(nóng)村的重要工作抓好抓實(shí)我局抓掛村幫扶工作立足于早，春節(jié)前便制定了全年的扶貧工作計(jì)劃，包括職工結(jié)對幫扶、項(xiàng)目扶貧、為民辦實(shí)事、義工服務(wù)等，局主要負(fù)責(zé)人高度重視，對扶貧計(jì)劃進(jìn)行了逐條批示，并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，每條扶貧計(jì)劃都落實(shí)到具體責(zé)任處室和責(zé)任人。局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班子其他成員積極主動響應(yīng)市委、市政府扶貧促小康的號召，不顧事務(wù)繁忙，擠出時(shí)間下基層：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員上半年已經(jīng)8人次深入到掛鉤點(diǎn)，實(shí)地調(diào)研、慰問、開展義工服務(wù)，并向村干部、普通百姓、老黨員等各層次的人員征求扶貧的意見建議，以此指導(dǎo)各項(xiàng)幫扶工作的開展，為幫扶村及其幫扶戶解決生產(chǎn)生活困難。通過領(lǐng)導(dǎo)及局中層干部的實(shí)地調(diào)研，我局以掛村幫扶點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主抓手，在鄉(xiāng)村和村組道路、水利設(shè)施、橋梁建設(shè)等方面全力扶持，為落后村的加快發(fā)展和百姓致富創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。為使幫扶工作制度化，我局還專門成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由分管局長和中層干部共12人組成，同時(shí)明確了幫扶工作的牽頭責(zé)任處室為人教處，農(nóng)業(yè)處、預(yù)算處、辦公室、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、基層財(cái)政管理局、社保處等為責(zé)任配合處室，幫助該村協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目資金、水利設(shè)施、農(nóng)村社保、橋梁建設(shè)等方面問題。二、以為民辦實(shí)事為抓手，為困難群體增產(chǎn)增收創(chuàng)造良好條件今年上半年的掛村幫扶中，我局把扶貧工作作為密切黨群、干群關(guān)系、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要工作來抓，結(jié)合全市解放思想大討論活動的開展，以為民辦實(shí)事為抓手，通過項(xiàng)目扶貧，努力提高村組及農(nóng)民純收入，使老百姓得到真正實(shí)惠。春節(jié)之前，局長、黨組副書記章其波帶領(lǐng)有關(guān)處室人員，冒著嚴(yán)寒到扶貧村慰問貧困家庭，將價(jià)值10000余元的被子、烹調(diào)油、現(xiàn)金等送到結(jié)對幫扶人員手中。3月12日，局黨組成員、紀(jì)檢組長盧靜又帶領(lǐng)全局黨員干部40余人到扶貧村進(jìn)行義工服務(wù)，共計(jì)為扶貧村送去2年生楊樹苗1500株，并義務(wù)栽植楊樹200余株，價(jià)值11000元。4月中下旬，局人教、農(nóng)業(yè)、綜合等處室為落實(shí)今年的掛村幫扶計(jì)劃，多次到扶貧村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。5月18日，局長章其波帶領(lǐng)局長助理于登才及辦公室、人教處、基層局、

農(nóng)業(yè)處、綜合處等處室負(fù)責(zé)人到扶貧村進(jìn)行調(diào)研座談，當(dāng)?shù)卮甯刹?、群眾代表、黨員代表等都積極發(fā)言，對我局多年來對該村的大力扶貧表示衷心感謝，并對今年我局的掛村扶貧工作提出了很多有益的意見和建議。章局長在現(xiàn)場調(diào)研之后，得知該村九支渠路是小學(xué)生上學(xué)的必經(jīng)之路，到目前還是條泥土路，每逢下雨便是坑坑洼洼、泥濘滿地，給小孩上學(xué)和大人出行帶來諸多不便，便當(dāng)場承諾今年幫助該村修建一條長約1.2公里的村組水泥道路，經(jīng)測算需經(jīng)費(fèi)20萬元，目前正在由鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作，對這條道路進(jìn)行招標(biāo)，待正式修建后，我局將按合同規(guī)定據(jù)進(jìn)度撥付修建資金。三、突出科技信息扶貧，抓好技能培訓(xùn)及義工服務(wù)活動，當(dāng)好掛村幫扶后方單位信息也是生產(chǎn)力，信息暢通是農(nóng)民致富的必要條件。耿車湖稍村地處耿車鎮(zhèn)的西南角，地理位置較偏，存在著信息閉塞的不利因素。因此增強(qiáng)村干部搜集、捕捉、應(yīng)用信息的能力，及時(shí)為農(nóng)民提供市場供求信息，指導(dǎo)農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么、用何技術(shù)、如何銷等是提高農(nóng)業(yè)市場競爭力的重要措施。在今年的幫扶工作中，我局把信息扶貧作為掛村幫扶工作的重要舉措來抓，通過在掛鉤村發(fā)展信息員，對信息員贈送《農(nóng)業(yè)科技信息》方式（今年共為湖稍村贈定農(nóng)業(yè)科技信息雜志25份），把信息員掌握的當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息、市場需求信息反饋到市金橋信息網(wǎng)向市外及全國各地發(fā)布，讓農(nóng)民適時(shí)調(diào)整種、養(yǎng)品種，及時(shí)把當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品賣出去，并賣個(gè)好價(jià)錢，以此致富農(nóng)民。我局嚴(yán)浩同志在全省開展的“千村萬戶幫扶工程”中，被組織安排到湖梢村擔(dān)任扶貧指導(dǎo)員，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視這方面工作，經(jīng)常從扶貧指導(dǎo)員處了解扶貧工作進(jìn)展情況、扶貧指導(dǎo)員自身的工作生活情況、扶貧村還有哪些想法等。作為扶貧指導(dǎo)員的后方單位，我局還主動從農(nóng)橋建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)等方面幫助該村抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在做好對貧困戶扶持的同時(shí)，我局還注重對湖稍村孤兒的培養(yǎng)教育。我們積極參加市婦兒工委組織的幫助“春蕾班”失學(xué)女童和捐助孤兒活動，3月份帶領(lǐng)耿車中心小學(xué)的20余名留守兒童參觀了宿遷學(xué)院、雪楓公園、市人民廣場、新華書店等地，并由我局買單，讓這些兒童每人自由購買50元左右的學(xué)習(xí)書籍?！傲弧惫?jié)前夕，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員對湖稍村的6名貧困兒童家庭進(jìn)行了家訪和慰問。通過經(jīng)濟(jì)資助、思想教育、親切交談、鼓勵(lì)上進(jìn)等多種措施，既解決了他們生活、學(xué)習(xí)上的基本困難，又從思想上鼓勵(lì)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極向上，促其茁壯成長。在“六.一”兒童節(jié)之前，為6名孤兒送去慰問費(fèi)用共計(jì)1800元，為

他們學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了良好的條件。幫扶過程中存在的問題：1、長期以來，耿車湖梢村幾乎家家戶戶經(jīng)營塑料廢品，村容村貌較差，對地表水、地下水、土壤等都造成一定程度的污染，這個(gè)問題難以解決。2、村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金量太大，難以一一解決。二OO八年六月三十日

日常工作總結(jié)怎么寫(篇2)

一、對20__年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作，能夠用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了必須的成績。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：20__年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從20__年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是就應(yīng)肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家明白，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發(fā)展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從20__年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們在原先已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量帶給了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，用心做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊狀況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

此刻，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著十分重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對員

工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格。化機(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自己定位，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自己定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自己，認(rèn)識自己，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇3)

合江，長江與赤水交匯之地。

合江輸氣作業(yè)區(qū)，西南油氣田公司輸氣處重慶江津——四川瀘州——貴州赤水管道段的運(yùn)行指揮中心。

160多名員工管理485公里管道、13座輸氣站。20xx年1月至20xx年7月，輸氣200多億立方米，中國石油集團(tuán)公司“百面紅旗”光彩照人——

員工用心、用情、用智，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、提高，呈現(xiàn)出“激情、陽光、感恩”的精神風(fēng)貌；

基礎(chǔ)資料無差錯(cuò)、設(shè)備管理無隱患、管線管理無死角，無安全環(huán)保事故，無違紀(jì)違規(guī)和治安事件；

13座輸氣站整齊劃一，100%達(dá)到“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”標(biāo)準(zhǔn)，站場和班組管理的模板系列成為西南油氣田示范，20名員工光榮入黨，5名員工成為技術(shù)能手。

員工，班組的要素；班組，企業(yè)的細(xì)胞；風(fēng)采，細(xì)胞工程的碩果。那么，合江輸氣作業(yè)區(qū)細(xì)胞工程有何借鑒之處呢？

核心理念，質(zhì)感樸實(shí)，

如日出江花紅似火，熠熠生輝

20xx年9月，西南油氣田公司輸氣處合江輸氣作業(yè)區(qū)捧回集團(tuán)公司“百面紅旗”獎牌，歡喜、興奮之余，自省圖強(qiáng)，提出“保紅旗、強(qiáng)三基、鑄品牌、創(chuàng)一流”。不久，變“保”為“扛”，之后又改“扛”為“舉”。

無論個(gè)人，還是集體，成就與榮耀，既在于知識經(jīng)驗(yàn)，更在于理念。合江輸氣作業(yè)區(qū)理念的一字之變，玄機(jī)獨(dú)特：變盛名的壓力為強(qiáng)三基的動力，變被動接受挑戰(zhàn)為主動沉穩(wěn)迎戰(zhàn)，變固業(yè)守成為昂揚(yáng)進(jìn)取。

合江輸氣作業(yè)區(qū)理念樸實(shí)無華，掀起統(tǒng)一思想、凝聚人心的情感波濤，最終形成班組建設(shè)的廣泛共識與合力，細(xì)胞工程從此悄然升溫。

榕山輸氣站率先顯山露水。

20xx年1月，榕山輸氣站10名員工公推“和諧建班”為建班理念?！鞍嘟M建設(shè)，必須營造員工之間、輸氣站與用戶之間良性互動、溫馨真摯的氛圍，”班長陳遂蘭解釋說，“理念亮出來，就是氛圍的顯形化?！?/p>

舉紅旗，不是一班之力能為，更非一人能為。榕山輸氣站1978年9月投產(chǎn)，并向四川天華公司等企業(yè)供氣，先后摘取集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”、西南油氣田公司紅旗班組。

“領(lǐng)頭羊”登高一呼，13座輸氣站迅速跟進(jìn)。

至20xx年1月，合江輸氣作業(yè)區(qū)班班確立建班理念，并匯編成冊：納溪站“技能建班”，江津站“誠信建班”??赤水站“溫情建班”，佛蔭站“低碳建班”。

作業(yè)區(qū)理念、建班理念沉淀在員工心底，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，形成了員工理念——護(hù)旗。鄧廷芳崇尚光榮、激情勞動，僅是“護(hù)旗”行動之一。20xx年1月，合江輸氣作業(yè)區(qū)考核各輸氣站，彌陀輸氣站屬于“中流水平”。臨近退休的班長鄧廷芳總結(jié)出“七心”工作法，帶領(lǐng)員工追趕先進(jìn)，20xx年1月榮登西南油氣田公司班組金牌榜。

建立模板，整齊劃一

如千里江河向大海，目標(biāo)明確

細(xì)胞工程，核心是打造優(yōu)秀班組。那么，優(yōu)秀班組是什么樣子呢？

合江輸氣作業(yè)區(qū)根據(jù)集團(tuán)公司“五型班組”內(nèi)涵，創(chuàng)造性地做出回答：勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新，制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)，設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔，節(jié)能降耗成效顯著，以人為本、團(tuán)結(jié)和諧。

不僅如此，組織保障辦法、配套措施相繼亮相：劃定“黨員責(zé)任區(qū)”，推行“黨員示范崗”，實(shí)施“黨員先鋒工程”，做到“黨員身邊無事故”；建設(shè)文化小書屋、綠地小園林、整潔小伙房、規(guī)范小庫房、溫馨小宿舍。

如果，合江輸氣作業(yè)區(qū)構(gòu)想的優(yōu)秀班組是一座大廈，為做精、做細(xì)管理而設(shè)計(jì)的一系列模板就是大廈上晶瑩的珍珠——

班組日常管理的“4311”模板。每天班前會，每周班務(wù)會，每月民主生活會，輪班交接會；資料員，設(shè)備管理員，HSE安全監(jiān)督員；一本站長日志；一塊小白板。

提高員工技能的學(xué)習(xí)模板。組織技術(shù)能手操作并錄像，制作成光碟，供員工模仿學(xué)習(xí)。

規(guī)范資料錄取和計(jì)量質(zhì)量管理的模板。統(tǒng)一輸氣站場記錄表格格式，出臺基礎(chǔ)資料填寫規(guī)范，明確收集、整理、擺放、存檔的具體要求；以定時(shí)校驗(yàn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器、取樣分析氣質(zhì)為重點(diǎn)，準(zhǔn)確計(jì)算輸氣量；定期進(jìn)行清管通球等作業(yè)，指導(dǎo)用戶安全用氣，保障天然氣質(zhì)量、供氣服務(wù)質(zhì)量。

站場標(biāo)準(zhǔn)化模板。地面管道無掉漆、銹蝕、坑蝕、臟污，閥門開關(guān)靈活可靠（直徑300毫米以下閥門不用加力桿），鑰匙掛牌標(biāo)識與鑰匙一一對應(yīng)，宿舍公用區(qū)無污漬、無蜘蛛網(wǎng)??閥門、管道、防腐室、值班室等地的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有，無一遺漏。

“星級”模板。用《星級員工評比細(xì)則》、《輸氣站評比細(xì)則》規(guī)定星級員工評比、星級站評比的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。星級員工評比分安全生產(chǎn)、設(shè)備和效益管理、資料規(guī)范、專業(yè)技能學(xué)習(xí)、清潔節(jié)約和諧等5個(gè)方面，以分?jǐn)?shù)高低定員工星級，以全班員工得分作為輸氣站主要成績參與輸氣站星級評選。

培養(yǎng)人才，內(nèi)外兼修

如眾人劃槳開大船，力量是本

理念，賦予員工繪圖的激情；模板，繪制出優(yōu)秀班組的圖畫；育人，重在培育員工的繪圖能力。

合江輸氣作業(yè)區(qū)的“普遍撒網(wǎng)”式學(xué)習(xí)層次分明。新工、輪班和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)以基礎(chǔ)常識為主要內(nèi)容，快速進(jìn)入角色；技術(shù)和管理人員、班組長的培訓(xùn)以交流為主要方式，分享“所學(xué)、所想、所感”，取長補(bǔ)短；當(dāng)班員工的培訓(xùn)以“每崗一題、每周一練、每月一考”為主要辦法，提高操作能力。

與“普遍撒網(wǎng)”相比，“3+2”學(xué)校、“三同疊加”和“向外看”培訓(xùn)的個(gè)性色彩更濃。

榕山輸氣站有清管器收發(fā)、分離、調(diào)壓、計(jì)量及放空等功能，幾乎囊括合江輸氣作業(yè)區(qū)全部工藝，員工整體素質(zhì)高。合江輸氣作業(yè)區(qū)把榕山輸氣站辦成“3+2”學(xué)校，即3名員工帶其他輸氣站的兩名員工“跟崗學(xué)習(xí)”。如今，合江輸氣作業(yè)區(qū)在任班長的60%、技師和技術(shù)能手的70%曾經(jīng)“畢業(yè)”于這所學(xué)校。

“三同疊加”培訓(xùn)突出了教學(xué)相長。組織技術(shù)人員與輸氣站員工同吃、同住、同勞動，查找、分析、解決生產(chǎn)管理難題，幫助輸氣站提高整體理論水平；以班長、技師、技術(shù)能手為師資隊(duì)伍，與員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議，兩人在同一個(gè)班組，工作同等要求，考核同步進(jìn)行，提高員工技能水平。

20xx年1月至20xx年8月，組織員工到兄弟單位參觀、邀請教師給員工講解時(shí)勢政治，年均一人一次。20xx年度，邀請瀘州市培訓(xùn)中心培訓(xùn)專家到作業(yè)區(qū)講禮儀，組織員工拓展訓(xùn)練4次??20xx年11月，組織員工參加了合江縣籃球比賽；20xx年7月，組織員工參加當(dāng)?shù)乜购閾岆U(xiǎn)。在提高員工技能素質(zhì)的同時(shí)，引導(dǎo)員工“向外看”，開闊了員工視野。

溫暖人心，管理之道

如春風(fēng)細(xì)雨潤無聲，事半功倍

20xx年7月22日，四川瀘州遭遇特大暴雨，合江輸氣作業(yè)區(qū)有3名員工住在長江邊，家里漫水。23點(diǎn)過，經(jīng)理馮兵聞訊，打電話去逐一詢問境況。事后，員工曾婭麗高興地說，“危急時(shí)候，有單位關(guān)注、關(guān)心，很高興?！?/p>

合江輸氣作業(yè)區(qū)的13個(gè)輸氣站，距作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)最近的約2公里，最遠(yuǎn)的達(dá)130公里。發(fā)揮員工主觀能動性被作為建設(shè)班組的重要舉措，核心是通過關(guān)愛與欣賞溫暖人心：員工有困難，至少打電話問候一次；節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)，至少與輸氣站員工吃一次飯；為員工辦實(shí)事，至少關(guān)心員工子女入學(xué)、購房；制度導(dǎo)向，公開透明，唯才是舉。

沿著“部門職責(zé)——崗位職責(zé)——個(gè)人職責(zé)——工作標(biāo)準(zhǔn)——管理制度——資料臺賬——考核辦法”思路，合江輸氣作業(yè)區(qū)修訂了“崗位業(yè)務(wù)工作指南”，完善了作業(yè)區(qū)46類崗位的崗位職責(zé)；20xx年1月，以“千隊(duì)示范工程”為契機(jī)，形成了獨(dú)具特色的“合江輸氣作業(yè)區(qū)基層建設(shè)基本規(guī)范”。公開透明的管理制度，促使員工心態(tài)陽光而認(rèn)同，制度的示范、規(guī)范作用更為明顯。

管理制度體系中，體現(xiàn)唯才是舉的“股室、班組長選拔任用管理規(guī)定”、“先進(jìn)典型表彰獎勵(lì)實(shí)施細(xì)則”尤其引人注目。胡國慧從赤水站班長崗位晉升為合江輸氣作業(yè)區(qū)HSE辦公室主任崗位，26歲的王銳于20xx年2月走上納溪西站班長崗位。

集納智慧，推而廣之

如涓滴之水匯成河，逐浪弄潮

班組建設(shè)，輸氣站是目的地，建設(shè)是根本。經(jīng)營人心，增強(qiáng)了員工建設(shè)班組的強(qiáng)烈愿望；培養(yǎng)人才，提升員工建設(shè)班組的能力。合江輸氣作業(yè)區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新，并集納智慧，推而廣之，使各個(gè)輸氣站在班組建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步。

輸氣站的日常工作涉及清管作業(yè)區(qū)、孔板選擇、氣量計(jì)算等工作，還有復(fù)雜的計(jì)算，且易產(chǎn)生偏差。員工董斌設(shè)計(jì)出軟件，有重要事件提醒、值班內(nèi)容提示及各單項(xiàng)功能模塊，解決了難題，命名為“六脈神劍”。

以避雷針為圓心、5米為半徑用紅色磚畫圓，以提示雷雨天氣5米范圍內(nèi)禁止靠近。

用繩子固定抹布的四角，利用“搓澡”的原理，清洗6米多高的分離器及其連接管線設(shè)備，省去了高空作業(yè)區(qū)許可證。

用紅、黃、綠標(biāo)識壓力表的超壓、低壓、正常范圍，便于巡檢員工一目了然。

安全學(xué)習(xí)教育變“背誦式”為“語音+手勢”，用動漫畫闡釋“十條禁令”、“九項(xiàng)原則”，深入淺出，形象而有趣。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1月至20xx年7月，各班組共取得40多項(xiàng)班組建設(shè)的創(chuàng)新成果。合江輸氣作業(yè)區(qū)組織推廣應(yīng)用，各輸氣站欣然采用。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，建設(shè)數(shù)字氣田大勢所趨。合江輸氣作業(yè)區(qū)維修改造輸氣站作業(yè)中，順勢而為，自主開發(fā)、應(yīng)用長輸管道GPS、工藝設(shè)備故障管理等系統(tǒng)，使班組建設(shè)飽含現(xiàn)代氣息，榮獲20xx年度西南油氣田公司優(yōu)秀合理化建議成果三等獎，目前已開始在西南油氣田集輸氣管網(wǎng)推廣應(yīng)用。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇4)

現(xiàn)將本學(xué)期的常規(guī)工作總結(jié)如下：

一、生活常規(guī)：

1、晨間接待或者離園，幼兒都能夠主動跟老師、阿姨問好、說再見。在日常生活中，學(xué)會了一些禮貌用語，并主動用于一日生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、吃點(diǎn)心或者午餐時(shí)，幼兒會說話，沒辦法安靜進(jìn)餐。經(jīng)過老師一段時(shí)間的語言提醒，大部分幼兒均能自覺地安靜就餐。

碰到幼兒挑食或者吃飯速度很慢，我們老師會根據(jù)中班幼兒愛比較的心理，采用榜樣示范法，表揚(yáng)表現(xiàn)好的幼兒，并且對進(jìn)餐速度慢的幼兒進(jìn)行時(shí)間限制，所以現(xiàn)在大部分幼兒都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)餐。

3、幼兒盥洗時(shí)，當(dāng)班老師都會在場，提醒幼兒節(jié)約用水，不要玩水。洗手之前要把袖子卷起來，用肥皂洗手心手背，洗完手后要在水槽里甩一甩，再用自己的毛巾將手才干凈。如今，除了個(gè)別幼兒，幼兒都有了節(jié)約用水的意識，基本上不會在把水龍頭開大，偷偷玩水。

4、午睡前，培養(yǎng)幼兒的自理能力，要求幼兒把衣服、褲子脫好以后在到床上，上床之前要把拖鞋放在規(guī)定的線內(nèi)，擺放整齊，上床后要把衣服、褲子疊好放在枕頭旁邊。經(jīng)過一學(xué)期的培養(yǎng)，幼兒自理能力還不是很強(qiáng)，沒辦法自己穿脫衣服，所以在下學(xué)期的常規(guī)工作中要再加強(qiáng)。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇5)

本學(xué)期學(xué)校提出了新的課堂教學(xué)形式——平行班走課，在這之前，我并不了解什么是“走課”。今天，有幸聆聽了三年組老師的有關(guān)“走課”的經(jīng)歷和反思，使我對“走課”又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。同一節(jié)課講了幾次，每一次都有不同的收獲。

聽了他們的介紹，讓我真正體驗(yàn)到“走課”的過程是一個(gè)成長的過程，這個(gè)成長來源于同事們的幫助，每一次講課后，大家都會湊在一起，各抒己見，思維在交流中碰撞，許多真知灼見在相互的交流中產(chǎn)生，一起討論教學(xué)設(shè)計(jì)是否合理，教學(xué)思路是否清晰……甚至細(xì)到一個(gè)詞語如何出示更加合理，一個(gè)問題如何提問更加有效，怎樣板書簡潔明了……在同事的幫助下，不斷改進(jìn)，不斷提高。

同時(shí)，同一位老師深入到不同的班級，也會在授課的過程中，感受不同班級學(xué)生的特點(diǎn)。吸取他人在班級管理、授課上的長處，彌補(bǔ)自己的不足。

通過這次的聆聽，我也對如何上好一節(jié)課有了更深的體會：

一、教學(xué)中要關(guān)注細(xì)節(jié)，考慮周到。

要上一節(jié)成功的課，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周到，否則就會給學(xué)生獲取新知增添新的障礙。關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)，就是要用新的教學(xué)理念去反思“過去”的教學(xué)細(xì)節(jié)，改造“慣?！钡慕虒W(xué)細(xì)節(jié)，創(chuàng)造嶄新的教學(xué)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)在教學(xué)中無處不在，我們要用關(guān)注的眼光去發(fā)掘細(xì)節(jié)，用發(fā)展的思維去處理細(xì)節(jié)，那樣我們才會有無盡的收獲!

二、根據(jù)教學(xué)內(nèi)容精心設(shè)計(jì)問題。

課堂是一個(gè)有組織的認(rèn)識過程，課堂提問作為一種常見的教學(xué)方式貫穿始終，所提問題應(yīng)該為課堂教學(xué)內(nèi)容服務(wù)，課堂提問必須要有明確的目的，問題怎么設(shè)計(jì)，怎么問，學(xué)生才能理解，才能根據(jù)提問把這堂課的重點(diǎn)難點(diǎn)深入淺出的解決。每設(shè)計(jì)一個(gè)問題，就要問一下自己，通過這一問題要讓學(xué)生解決什么，達(dá)到什么，是為了啟發(fā)學(xué)生探索的欲望，還是引導(dǎo)他們獲得新的知識……教師必須做到心中有數(shù)。

蘇霍姆林斯基說過：“學(xué)生來到學(xué)校里，不僅是為了取得一份知識的行囊，更主要的是為了變得更聰明?！痹诮虒W(xué)過程中，教師精心設(shè)計(jì)課堂提問，創(chuàng)設(shè)問題情境，以問題為中心組織教學(xué)，非常重要，它是激發(fā)學(xué)生積極思維，獨(dú)立探究，掌握知識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力的重要手段。

三、課堂上對學(xué)生的要求要簡潔、明確。

低年級的學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力不強(qiáng)，自制力較差，特別是在小組合作、動手操作的過程中，如果沒有明確的要求，常常會出現(xiàn)一種無序的、低效的狀態(tài)，所以對低年級的孩子合作、操作之前一定要有要求，但要注意要求不能過多，多了，學(xué)生記不住，仍然無效，要做到要求簡潔、明確。

四、評價(jià)要及時(shí)、到位。

評價(jià)在課堂中的作用不可小覷，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：直接的導(dǎo)向作用，積極的激勵(lì)作用，及時(shí)的診斷作用，快捷的調(diào)控作用，互動的交流作用。所以在課堂教學(xué)中，教師的評價(jià)要及時(shí)、到位，這樣有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

總之，“走課”會讓我收獲很多，受益很大。對同事們提出的許多建議、觀點(diǎn)，由于自身的素質(zhì)、能力很難在短時(shí)間內(nèi)消化吸收，但在今后的教學(xué)中，我一定會不斷努力，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，爭取做得更好。

正如三年組老師說的：走課的過程是艱辛的，但辛苦中伴隨著快樂，他們走出了柳暗花明，他們走出了艷陽天!

日常工作總結(jié)怎么寫(篇6)

牙科管理工作檢查項(xiàng)目

一、看

（一）看牙科內(nèi)部；

1、員工的整體精神面貌，儀容、儀表、儀態(tài)

對管理人員和員工進(jìn)行活躍度評分（1-10分）

2、工作秩序與效率：衛(wèi)生制度，衛(wèi)生工作日志記錄情況，服務(wù)流程執(zhí)行情況，值班工作日志

3、內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生，地面，墻面，屋頂，器械臺面與底部，墻角；物品擺放，器械與辦公用品，有沒有標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行情況如何

二、查

（一）查前臺：

1、前臺衛(wèi)生整潔度

2、門診日志記錄情況

3、分診日志記錄，各科室各大夫月初診人數(shù)，復(fù)診人數(shù)，接診率，人均消費(fèi)等，醫(yī)生個(gè)人和門診收入情況統(tǒng)計(jì)

4、日報(bào)表，月報(bào)表

接診成功率，有效率，這些數(shù)據(jù)有沒有，具體情況如何

5、輕松牙醫(yī)等客戶管理軟件的使用情況，病人來源登記等基礎(chǔ)性資料的登記情況，圖片資料上傳情況，電話追隨訪情況記錄，錄音記錄文件，客戶投訴處理流程表，病人滿意率，投訴率，信息反饋處理情況

6、電話追隨訪記錄情況

（二）查財(cái)務(wù)

1、財(cái)務(wù)日報(bào)表個(gè)人與門診收入情況檢查，每日的日報(bào)表是否有，記錄情況如何；月報(bào)表，單月結(jié)算情況，是否有未及時(shí)結(jié)算的項(xiàng)目

2、收入利潤數(shù)和利潤率

3、各項(xiàng)成本比率

4、材料的管理：出入庫登記、盤庫、材料帳

（三）查醫(yī)療區(qū)：

1、衛(wèi)生情況

2、物品擺放

3、班前準(zhǔn)備：精神狀態(tài)準(zhǔn)備，器械設(shè)備，患者預(yù)約情況熟識

4、接診溝通：程序，有效率

5、操作規(guī)范：技術(shù)與服務(wù)方面

6、術(shù)后遺囑：相關(guān)醫(yī)囑單等資料準(zhǔn)備，執(zhí)行情況

7、醫(yī)療文書書寫：檢查記錄情況

（四）消毒間

1、衛(wèi)生情況

2、消毒流程標(biāo)準(zhǔn)及記錄

3、出入登記

4、消毒標(biāo)示

（五）查辦公室

1、辦公室管理制度

2、工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、進(jìn)步計(jì)劃

3、例會安排和記錄情況，早會，周會，月度會議等情況，會議的有效率等工作檢查

4、衛(wèi)生

5、日檢表

6、辦公室日常工作記錄

三、問

（一）問社會公眾，檢查市場工作開展情況計(jì)劃有沒有，落實(shí)情況如何

首先看是否有定期的市場調(diào)查活動安排與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解市場目標(biāo)客戶的真實(shí)需求

1、牙科知名度，美譽(yù)度，忠誠度

2、波及范圍，覆蓋范圍

3、牙科服務(wù)滿意度：滿意率，回頭率，轉(zhuǎn)介紹率等具體數(shù)據(jù)有沒有，情況如何，追訪隨訪統(tǒng)計(jì)表，客戶投訴處理流程表，回訪錄音記錄

4、消費(fèi)意愿、消費(fèi)傾向，服務(wù)過的客戶調(diào)查率是多少

（二）問員工

1、3-5年的職業(yè)生涯規(guī)劃情況，個(gè)人年度學(xué)習(xí)及進(jìn)步計(jì)劃工作計(jì)劃等執(zhí)行情況

2、員工對牙科管理工作的滿意度

3、對日常工作的意見和建議

（三）問管理者

1、對員工的評價(jià)，與員工溝通工作記錄

2、牙科日常工作中出現(xiàn)的問題及現(xiàn)象的困惑，工作日志記錄情況，解決問題情況。

3、工作計(jì)劃:日常工作計(jì)劃，周計(jì)劃，月度工作計(jì)劃，年度計(jì)劃

4、戰(zhàn)略規(guī)劃

5、長期目標(biāo)和中短期目標(biāo)

6、企業(yè)文化，有關(guān)文化建設(shè)都做了哪些工作

7、員工教育培訓(xùn)規(guī)劃與落實(shí)情況：身體素質(zhì)訓(xùn)練計(jì)劃安排，心態(tài)理念教育，技能培訓(xùn)，溝通能力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，執(zhí)行力訓(xùn)練

四、記

記錄上述內(nèi)容盡可能詳細(xì)具體，數(shù)字化

五、歸納分析

（一）歸納

1、進(jìn)行歸類

2、找出關(guān)鍵數(shù)據(jù)

3、找出關(guān)聯(lián)問題

（二）分析

1從戰(zhàn)略的角度去分析2從管理的角度去分析3從經(jīng)營的角度去分析

六、下結(jié)論

1、找出認(rèn)識癥結(jié)

2、找出方法癥結(jié)

3、找出行動癥結(jié)

七、給辦法

1、給出解決周期

2、給出解決方法

3、給出解決標(biāo)準(zhǔn)

每周工作匯報(bào)表

每日工作匯報(bào)表

每周工作匯報(bào)表格

日常工作匯報(bào)報(bào)表

銷售每日工作匯報(bào)表

日常工作總結(jié)怎么寫(篇7)

物業(yè)日常工作總結(jié)

作為物業(yè)管理人員，日常工作負(fù)責(zé)小區(qū)的管理維護(hù)，促進(jìn)小區(qū)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展，提升業(yè)主滿意度。因此，在日常工作中，我們必須具備豐富的管理知識，細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度，靈活處理各種矛盾和問題，讓業(yè)主感受到高品質(zhì)的服務(wù)。以下是我在實(shí)踐中總結(jié)的物業(yè)日常工作內(nèi)容：

一、物業(yè)日常巡查

作為物業(yè)管理者，我們要通過日常巡查，及時(shí)掌握小區(qū)的安全隱患和設(shè)施損壞情況，及時(shí)維修保養(yǎng)，保持小區(qū)的整潔美觀和入住環(huán)境。巡查的重點(diǎn)在于綠化帶、樓道、電梯、地下車庫等公共區(qū)域的保潔和設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如：執(zhí)勤人員要關(guān)注消防灑水器的狀態(tài)和滅火器是否使用期已超過，電梯無明顯故障狀態(tài)，車庫出入口道路是否清潔、安全等等。

二、業(yè)主服務(wù)

物業(yè)管理工作中的核心是服務(wù)，只有做到周到，才能通過業(yè)主的口碑讓業(yè)委會批準(zhǔn)和認(rèn)可。物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容主要包括維修、保潔、車位管理、快遞收發(fā)和物品寄存等。在協(xié)助業(yè)主解決問題的同時(shí)，物業(yè)在服務(wù)保障方面也給予了業(yè)主大力的保障，如路燈開關(guān)、業(yè)主安裝優(yōu)質(zhì)衛(wèi)浴龍頭、保障公產(chǎn)設(shè)施等各項(xiàng)事務(wù)的控制。

三、物業(yè)文件管理

物業(yè)管理是重要的公共事務(wù)，在小區(qū)運(yùn)行過程中涉及的各種事物都要參加物業(yè)文件進(jìn)行管理，包括同意與否的會議記錄、新入職人員的入職記錄以及小區(qū)內(nèi)的出臺規(guī)章規(guī)定等，避免后續(xù)的糾紛與困難出現(xiàn)。

四、安全應(yīng)急措施

在物業(yè)管理日常工作中，我們要注重加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的安全管理，確保業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。例如，加強(qiáng)小區(qū)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，在緊急情況下，積極組織應(yīng)急措施并與物業(yè)安保公司配合推進(jìn)，確保業(yè)主安全妥善處理。

五、經(jīng)濟(jì)管理

物業(yè)管理涉及到的一個(gè)方面就是小區(qū)物業(yè)經(jīng)濟(jì)。物業(yè)管理要做好小區(qū)財(cái)產(chǎn)的管理、維修、修繕和保險(xiǎn)等涉及經(jīng)濟(jì)管理方面的工作，通過這些工作能夠給住宅業(yè)主提供更好的房產(chǎn)服務(wù)，提高業(yè)主的房產(chǎn)價(jià)值和品質(zhì)。

總之，物業(yè)工作需要細(xì)心、耐心和下功夫，逐步提高對業(yè)主的服務(wù)品質(zhì)和專業(yè)化水平。隨著科技對于物業(yè)的應(yīng)用越來越普及，物業(yè)公司將針對未來加強(qiáng)服務(wù)和技術(shù)水平的更新，一步步發(fā)展壯大。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇8)

兩年來，在中國共產(chǎn)黨與人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級的指示精神，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，遵紀(jì)守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人在芬蘭圖爾庫大學(xué)東亞研究中心兩年來的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過各方面積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、思想上高度重視外派工作，注意搞好團(tuán)結(jié)。

作為祖國的公派教師，我深知自己的責(zé)任，不但要搞好漢語教學(xué)工作，更要重視提高自身素質(zhì)，在完成教學(xué)任務(wù)外，還要通過多種渠道向華裔、芬蘭學(xué)生傳播博大精深的中華文明；將祖國的文化帶給芬蘭的學(xué)生，讓他們了解中國，了解中國文化。我自己的行為舉止已經(jīng)不僅僅代表自己，更代表著祖國的形象。所以從踏出國門的那一刻起，我時(shí)時(shí)提醒自己要注意言行；時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)格要求自己；時(shí)刻不忘自己代表的是中國的形象。我所在的學(xué)校有芬蘭籍華語教師、漢語辦公室志愿者、僑辦外派教師，教師情況較為復(fù)雜，人際關(guān)系微妙。處在這種環(huán)境中，如若把握不好的話會影響到同事間的和睦，導(dǎo)致工作開展不順利。我在平時(shí)工作和生活中不卑不亢，做好自己的分內(nèi)工作，在力所能及的情況下，給予同事們以幫助，盡量和同事搞好團(tuán)結(jié)。

三、克服困難精心備課、認(rèn)真上課。

我來到芬蘭后，迅速走上工作崗位，工作主要內(nèi)容是：為圖爾庫大學(xué)東亞研究中心的在職研究生教授漢語，主要課程是初級漢語口語，初中級綜合漢語，中高級綜合漢語。教學(xué)時(shí)間：每周共十二個(gè)課時(shí)，每門課每周兩次，各4課時(shí)。由于語言不通，我只能在備課的時(shí)候提前用漢語標(biāo)注好的意思，在上課的過程中通過漢語、身體語言進(jìn)行教學(xué)。為了解決語言的難關(guān)，我通過各種途徑學(xué)習(xí)，向身邊的其他老師請教，去教堂學(xué)習(xí)，網(wǎng)上自學(xué)，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我的水平有了長足的進(jìn)步，基本上可以滿足教學(xué)的需要。我教學(xué)所用教材有：初級漢語口語《經(jīng)理人漢語（生活篇）》，綜合漢語《新實(shí)用漢語課本3，4》。我根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)生特點(diǎn)積極探索、熟悉教材，針對教學(xué)內(nèi)容，制定合理的實(shí)施方案。做到備課不僅要備教材、備內(nèi)容，更重要的是備學(xué)生、備教法。做到因材施教，根據(jù)教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，選擇學(xué)生樂意接受的，切合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法。努力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)漢語的興趣，使學(xué)生們在短時(shí)間內(nèi)快速提高漢語水平。我自己通過這段時(shí)間的教學(xué)，自身素質(zhì)也有了很大的提高，可謂教學(xué)相長。另外，我始終堅(jiān)持想方設(shè)法上好每一堂課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。我堅(jiān)信：教無定法，貴在得法。只要我善于針對學(xué)生的特點(diǎn)，抓住教材的特色，發(fā)揮自己的特長，就一定能夠探索出一條更加有效之路。

四、組織學(xué)生參加各種中文活動

除完成本職工作外，我還配合所在學(xué)校承擔(dān)了大量工作，加入了芬蘭漢語教師協(xié)會，積極參加該協(xié)會舉辦的所有活動。在課余時(shí)間積極協(xié)助圖爾庫地區(qū)芬中協(xié)會進(jìn)行漢語宣傳工作，曾多次在芬中協(xié)會主辦的各種活動中承擔(dān)了漢語書法教學(xué)工作，通過書法的教學(xué)和演示宣傳中國文化。每逢重大節(jié)日，我都都鼓勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行中文活動，如輔導(dǎo)學(xué)生漢語口語，寫一些相關(guān)的日記、短文，教學(xué)生演唱中文歌曲等節(jié)目，受到學(xué)生和老師的歡迎，有些學(xué)生的中文水平也有了明顯的提高，同時(shí)也把我中國的文化傳播給了芬蘭的學(xué)生們。

我在職期間負(fù)責(zé)與赫爾辛基大學(xué)孔子學(xué)院保持密切聯(lián)系，積極配合孔子學(xué)院進(jìn)行各種漢語推廣和宣傳活動，作為負(fù)責(zé)人協(xié)助孔子學(xué)院在圖爾庫大學(xué)成功舉辦了漢語書展，并連續(xù)兩年帶領(lǐng)學(xué)生參加赫爾辛基大學(xué)孔子學(xué)院舉辦的漢語橋演講活動。在各種活動期間積極向芬蘭人民傳播博大精深的中華文明；將祖國的文化帶給芬蘭的`人民，讓他們了解中國，了解中國文化。今天我取得的成績都是來自于共產(chǎn)黨及祖國人民的鼓舞。兩年的努力，終于圓滿的完成國家交給我的任務(wù)，為祖國爭光！

五、外派教師應(yīng)努力提高自身素質(zhì)

通過我自身的體驗(yàn)，我覺得外派教師首先自身素質(zhì)要高，沒有過高的自身素質(zhì)，在海外很難有所作為。海外的環(huán)境不比國內(nèi)，各種因素制約著華文教育，作為華文教師付出的要比在國內(nèi)多付出很多：除了正常的教學(xué)外，還要承擔(dān)任教學(xué)校的一切中文活動、芬蘭的本土教師培訓(xùn)。和任教學(xué)校的其他國家的老師相處，這就要求我們的外派教師素質(zhì)一定要過硬，各方面都要全面，心胸要開闊，待人接物要做到不卑不亢。其次外派教師還要有過硬的心理素質(zhì)，因?yàn)樵诋悋l(xiāng)水土、風(fēng)俗、飲食、語言等等因素都需要適應(yīng)，工作方面問題都不大，往往是心理上的因素較容易出現(xiàn)問題。海外教師普遍存在的現(xiàn)象就是孤獨(dú)、思鄉(xiāng)，所以外派教師必備的條件是心理素質(zhì)要好，要能耐得住寂寞、孤獨(dú)。

由于我始終以勤奮努力，吃苦耐勞作為一種精神理念，以踏踏實(shí)實(shí)地工作，認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)為己任，以敬業(yè)、執(zhí)著、認(rèn)真的作風(fēng)全身心地投入工作之中，認(rèn)真?zhèn)湔n，嚴(yán)謹(jǐn)從教，因此，受到校董會及教師們的充分肯定。兩年使我們對芬蘭、對圖爾庫大學(xué)東亞研究中心有了一定的了解，對芬蘭的教育體制有了一定體會，在今后的回國工作中我會更加努力，精心上好每節(jié)課，輔導(dǎo)好每個(gè)孩子，為中國教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

日常工作總結(jié)怎么寫(篇9)

自20__年1月28日起，根據(jù)區(qū)委關(guān)于持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的要求和部署，區(qū)總工會日常推進(jìn)階段工作正式展開。在區(qū)委活動辦第四督導(dǎo)組的`指導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合工作實(shí)際，集中精力，搶抓機(jī)遇，掀起持續(xù)開展集中教育活動高潮。經(jīng)過大家的共同努力，大家在學(xué)習(xí)討論中找差距，在整改提高中見實(shí)效，活動收到很好效果。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、日常推進(jìn)階段主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動取得顯著成效。自全區(qū)動員大會召開后，我們立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署相關(guān)工作，及時(shí)制定了日常推進(jìn)階段工作方案、創(chuàng)新思想觀念大論壇方案、優(yōu)化干部作風(fēng)大競賽方案、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大聚焦方案等，建立了日常推進(jìn)階段工作臺賬，召開全體干部職工會議進(jìn)行宣傳和動員，為日常推進(jìn)階段工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹始終，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)效果。我們始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識作為確保集中教育活動效果的前提和基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，精心選擇載體，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,在活動日常推進(jìn)階段制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證了學(xué)習(xí)效果。我們先后集中觀看并討論了朱匡宇同志所做的《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》專題報(bào)告，集中學(xué)習(xí)討論了《段喜中同志在聽取第一季度“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動匯報(bào)會上的講話》，深入學(xué)習(xí)討論了十八談濮陽篇《科學(xué)定位謀發(fā)展》及何平評論《謀定而動》。同時(shí)，組織全體工會干部職工自學(xué)了段喜中同志就持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動作出的重要指示以及《濮陽市持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動學(xué)習(xí)資料匯編》等內(nèi)容，并適時(shí)進(jìn)行了考試測驗(yàn)。

3、建立長效機(jī)制，確?；顒由钊氤志瞄_展。為確?！耙粍?chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動日常推進(jìn)階段效果，我們注重建立健全長效機(jī)制，以良好的工作機(jī)制促進(jìn)活動取得良好效果，以良好的工作機(jī)制避免抓一陣、熱一陣現(xiàn)象。在制定規(guī)章制度時(shí)，經(jīng)過深入調(diào)查，充分討論，廣泛征求意見，讓群眾廣泛參與，使干部群眾形成共識。使一些行之有效的辦法上升為制度。在制定制度的時(shí)候，我們把握了以下幾點(diǎn)，一是確保嚴(yán)肅性。做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、不自相矛盾。二是突出針對性，對癥下藥，量體裁衣。三是注重實(shí)用性。制定的制度要能用、管用。四是可操作性。在這幾項(xiàng)基礎(chǔ)上，我們從工作制度，內(nèi)部管理，創(chuàng)新機(jī)制方面科學(xué)制定了工會各類規(guī)章制度，使我區(qū)工會工作形成了一套完整的制度體系。通過一系列制度出臺，鞏固“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動取得成效，逐步形成以制度規(guī)范人，以制度約束人，以制度鞏固教育成果的長效機(jī)制。

4、以活動促進(jìn)工會工作跳躍式發(fā)展。通過持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，我們進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了總工會各項(xiàng)工作的開展。持續(xù)活動開展以來，區(qū)總工會先后召開了全區(qū)工會工作會議，對20__年工會工作進(jìn)行了總結(jié)，對20__年度工會工作進(jìn)行了安排部署，并對20__年工會工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰和宣傳;在全區(qū)首次開展了“五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ拔逡粍趧营務(wù)隆痹u選工作，極大地激發(fā)了全區(qū)各條戰(zhàn)線職工拼搏進(jìn)取、勇于創(chuàng)業(yè)的熱情;開展了“金秋助學(xué)”及關(guān)愛貧困女職工燈火;舉辦了慶七一、消夏晚會等活動;開展了工資集體協(xié)商工作，穩(wěn)定了社會大局。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及體會

1、全體干部職工理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，思想觀念進(jìn)一步創(chuàng)新;通過集中教育活動，破除自我滿足、不顧大局、僵化保守，脫離實(shí)際、追求享樂、個(gè)人主義的思想觀念。

2、使廣大干部群眾的認(rèn)識更加統(tǒng)一、精神更加振奮，在全市上下形成更加濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加快推進(jìn)富裕和諧美麗新濮陽建設(shè)。

3、樹立了創(chuàng)新學(xué)習(xí)、科學(xué)發(fā)展、敢為人先、顧全大局、求真務(wù)實(shí)、廉潔從政的理念。

4、牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀價(jià)值觀，牢固樹立了正確的金錢觀，自覺抵制拜金主義，享樂主義和極端個(gè)人主義思想的侵蝕。

三、對集中教育活動的一點(diǎn)建議希望持續(xù)開展集中教育階段，區(qū)委能夠多組織一些高層次的講座，指導(dǎo)各單位多進(jìn)行一些實(shí)地考察，少一些理學(xué)習(xí)。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇10)

8月份辦公室工作情況匯報(bào)（8月20日-8月30日）

一、8月20日正式上班

二、完成交接情況：1.辦公室管理臺賬2.衛(wèi)技人員原證件交接3.沒

有文字記錄、電子文檔記錄空白

三、完成日常工作（如室內(nèi)衛(wèi)生整潔、文件收發(fā)記錄、員工信息統(tǒng)

計(jì)、管理臺帳整理、外來接待等）

四、衛(wèi)生監(jiān)督所來院檢查結(jié)果：1.患者就診必須填寫患者就診告知

書，2.開處罰單一張（原因是處方單位名稱與核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)名稱不一樣）院長簽字。

五、完成并上報(bào)8月份繼續(xù)教育培訓(xùn)材料及審批歸檔

六、完成全院員工信息登記、衛(wèi)技人員注冊情況電子存檔

七、外來接待2人（補(bǔ)辦出院報(bào)銷資料）

八、醫(yī)考辦考試1人

九、新入職員工6人

需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：由于辦公室性質(zhì)和其他科室不同，天天和文件、表格、通知打交道，所以需要打印機(jī)一臺。

需要領(lǐng)導(dǎo)理解和幫助的問題：由于交接班脫節(jié)、電子文檔空白，加上本人對養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金這塊及網(wǎng)上電子審報(bào)不熟悉，所以需要一個(gè)熟悉的過程，有時(shí)還可能需要幫助和指導(dǎo)。

下月工作要點(diǎn)：

一、繼續(xù)努力認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作

二、盡快適應(yīng)和掌握自己原不熟悉及不會操作的東西篇二：辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)

辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位 =個(gè)人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位）辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作任務(wù)，履行好×××（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位）辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位）辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位）辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢赁k公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的 單位）辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想上，

還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位

所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取為**（改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位）做出更大的成績。 篇三：辦公室日常管理工作

辦公室日常管理工作（表格）

表一

隱患記錄及處理表

值班表

（ ）月份/（ ）周/編號：（年 ）

２、做好值班記錄 ３、注意安全 表三

值班日志

表四

值班報(bào)告

表五

收發(fā)文件登記單

表六

文件/郵件傳閱表

注：請簽收并按順序傳閱

表七

文件查閱記錄

表八

簽發(fā)文件

表九

文件清退目錄表

表十

用印申請單

用印登記表

表十二

公章使用登記簿

表十三

會議室預(yù)訂登記表

表十四

來訪人員登記表 表十五

接待調(diào)度表

表十六

來電記錄表

表十七

人員出訪登記表

表十八

公司用車預(yù)訂登記表

表十九

定篇四：辦公室日常管理工作

辦公室日常管理工作（表格）

表一

隱患記錄及處理表

值班表

（ ）月份/（ ）周/編號：（年 ２、做好值班記錄 ３、注意安全 值班日志

表四

值班報(bào)告

表五

收發(fā)文件登記單

表六

文件/郵件傳閱表

注：請簽收并按順序傳閱

表七

文件查閱記錄

表八

簽發(fā)文件

表九

文件清退目錄表

表十

用印申請單

用印登記表

表十二

公章使用登記簿

表十三

會議室預(yù)訂登記表

表十四

來訪人員登記表

表十五

接待調(diào)度表

表十六

來電記錄表

貨） 表三 單 表十七

人員出訪登記表

表十八

公司用車預(yù)訂登記表

表十九

定貨單 篇五：辦公室工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及計(jì)劃 2011年辦公室工作總結(jié)

回顧半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域和崗位。辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動著公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。辦公室的工作紛繁復(fù)雜，文書處理、檔案管理、文件通知、批轉(zhuǎn)、會議安排、主持、制度建立健全、材料調(diào)撥、合作協(xié)議、結(jié)款審對、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，隨著時(shí)間推移接觸增多至今基本做到了事事有著落。

1、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬文件、報(bào)告、建立健全公司規(guī)章等文字工作，負(fù)責(zé)每周例會的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、存檔和督辦工作;公司所有的文件、合同、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合總經(jīng)理在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、通知精神。

2、落實(shí)公司人事、考勤管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動用功協(xié)議。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

3、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照需求審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。

完成了辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配臵和日常修護(hù)工作。切實(shí)做好公司車輛使用及加油、派車審批登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、做好公司股東會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。會議時(shí)間，認(rèn)真做好會場布臵安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、落實(shí)材料供應(yīng)及相關(guān)工作

為規(guī)范和加強(qiáng)公司工地施工質(zhì)量管理，工地施工用的主材和輔材由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購或指定，嚴(yán)格控制其材料質(zhì)量。目前，總共尋找了43家材料商進(jìn)行長期材料定點(diǎn)采購合作約談，其中與38家正式達(dá)成合作。在一定程度上為公司節(jié)約了成本。同時(shí)在每月一結(jié)的材料結(jié)款中，嚴(yán)格審核每一項(xiàng)材料的單價(jià)，嚴(yán)格審核每張單子的支出金額，雖然開始是摸著石頭過河，但現(xiàn)在基本建立和完善上了《項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料流程》《材料商結(jié)算流程》在很大程度上起到規(guī)范作用，改變了以前一片混亂的材料結(jié)款局面。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)基本具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，我能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不到位;第三，自己的理論水平和實(shí)際辦公室經(jīng)驗(yàn)還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我一定努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)裝修專業(yè)知識和企業(yè)管理知識。加強(qiáng)對裝潢產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。 2012年工作計(jì)劃

2012年工作重中之重是公司中層管理者的培養(yǎng)和塑造。 中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的承載體，承擔(dān)著企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)術(shù)方案的制定和實(shí)施。中層管理者的工作重心要投入到構(gòu)建管理體系中，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，為部門搭建一個(gè)優(yōu)秀的管理平臺，而非忙于日常的執(zhí)行工作。通過制定部門的工作方向與目標(biāo)、提煉部門的關(guān)鍵任務(wù)與計(jì)劃分解、建立部門工作標(biāo)準(zhǔn)與績效目標(biāo)、構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系、推行部門工作的績效管理，實(shí)現(xiàn)輕松的規(guī)劃、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行部門的各項(xiàng)工作。

第一步：制定部門的工作目標(biāo)與任務(wù)

企業(yè)的發(fā)展是通過企業(yè)各部門對企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)的，只有企業(yè)各部門有效執(zhí)行了戰(zhàn)略任務(wù)，企業(yè)的戰(zhàn)略才會真正的實(shí)現(xiàn)落地。因此，中層管理者的首要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營重點(diǎn)，制定本部門的工作目標(biāo)與工作任務(wù)，使部門的工作目標(biāo)和任務(wù)與企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)保持一致性，保證企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行工作能夠在部門內(nèi)得到有效的落實(shí)。

中層管理者明確部門的工作目標(biāo)和任務(wù)后，將部門的工作目標(biāo)制定成為短期、中期和長期的工作目標(biāo)。做到年有計(jì)劃,季有小結(jié),月有安排,周有報(bào)告，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能按照既定的目標(biāo)科學(xué)運(yùn)行，避免工作的隨意性和盲目性，促進(jìn)部門的各項(xiàng)工作能夠有效的達(dá)成。 第二步：提煉部門的關(guān)鍵任務(wù)與計(jì)劃分解

很多的中層管理者每天忙于日常事務(wù)中，部屬也跟著忙，但就是不出成績，問題出于沒有找到工作重點(diǎn)，抓不住工作重點(diǎn)，將時(shí)間花費(fèi)在非關(guān)鍵任務(wù)上，必然將導(dǎo)致部門工作效率低下，并影響最終的工作績效。部門工作目標(biāo)確定后，中層管理者要將完成部門目標(biāo)過程中的關(guān)鍵任務(wù)提煉出來，并有效的把每個(gè)階段的工作重點(diǎn)傳達(dá)給部門員工。 中層管理者在明確部門的關(guān)鍵任務(wù)后，需要根據(jù)部門的工作任務(wù)進(jìn)行人員編制，明確各崗位的責(zé)任與職能分工，以責(zé)任為準(zhǔn)則確定其權(quán)利和利益。根據(jù)部門關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃分解，使每人、每天、每件事都與促進(jìn)部門目標(biāo)達(dá)成的工作相對接。制定部門工作任務(wù)清單，按照pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善)的管理模式，使各項(xiàng)工作對照目標(biāo)、過程、結(jié)果有序有效的開展。

第三步：建立部門的工作標(biāo)準(zhǔn) 沒有規(guī)矩，不成方圓，要想畫好方和圓，就要有規(guī)有矩。同樣對一個(gè)部門來說，要想使部門的各項(xiàng)工作得到順暢的進(jìn)行，就必須制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給予支持。部門工作做好首先要解決的就是按照一 定的標(biāo)準(zhǔn)去做事，正確的做事。

部門工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，需要部門經(jīng)理根據(jù)部門工作的性質(zhì)，對部門易出現(xiàn)問題的工作、重復(fù)性高的工作、有待提高質(zhì)量的工作，制定出最佳的工作流程和工作方式。避免由于員工的從業(yè)背景、工作習(xí)慣、工作經(jīng)驗(yàn)的不同，面對同樣的工作采用不同的流程和方法，導(dǎo)致工作的重復(fù)和遺漏、資源和時(shí)間的浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)。部門依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，經(jīng)理可以有效的檢查和評估員工的工作績效，通過維持和不斷的改善部門工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)部門工作效率的提高。

第四步：構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系

部門有了明確的目標(biāo)和計(jì)劃，有了清晰的工作標(biāo)準(zhǔn)，并不能保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。沒有管理控制，就不可能使部門的工作得到有效執(zhí)行，在管理中，控制是管理的一項(xiàng)基本職能，是管理者為保證執(zhí)行人員的實(shí)際工作與計(jì)劃相一致而采取的管理活動。通過對計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差，找出原因，采取措施。中層管理者需要構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系，使部門的工作得到有效的執(zhí)行和控制。 第一，明確員工執(zhí)行各項(xiàng)工作所需要的條件，包括：目標(biāo)明確、任務(wù)明確、時(shí)間明確、授權(quán)明確、分工明確、方法清晰、人力物力資源匹配，只有這些條件都實(shí)現(xiàn)了，才能使員工高效的去執(zhí)行你安排的工作，而不是“小王，工作交給你了，你一定要給我完成好啊”這樣簡單的一句話；

第二，確定控制標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行計(jì)劃中針對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，制定出可衡量工作成果的尺度，以此作為部門工作的控制標(biāo)準(zhǔn)；

第三，衡量成效，依據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行情況，對工作做出客觀的評價(jià)和指導(dǎo)意見； 第四，糾正偏差，在衡量工作成效的基礎(chǔ)上，在管理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差對目標(biāo)的影響，隨時(shí)糾正偏差，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇11)

一、抓理論學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識上有所突破

組織廣大會員認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、山西省委黨的群團(tuán)工作會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了在中央黨的群團(tuán)工作會議上的重要講話。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，《意見》明確了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、發(fā)展道路，提出了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的具體任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，我們提高了思想認(rèn)識，緊緊抓住群團(tuán)工作“政治性、先進(jìn)性、群眾性”的本質(zhì)，全面把握“六個(gè)堅(jiān)持”的基本要求和“三統(tǒng)一”的基本特征，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢下群團(tuán)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。我們認(rèn)真分析了當(dāng)前公司工會工作存在的問題，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式方法，明確重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，狠抓落實(shí)，深入基層、融入群眾，努力為職工群眾排憂解難，當(dāng)好職工群眾的娘家人、知心人、貼心人，加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實(shí)努力工作，提高工會服務(wù)能力和工作水平，不斷推動我公司工會工作上新臺階。

二、抓強(qiáng)基固本，在組織建設(shè)上有所突破

圍繞增強(qiáng)基層工會組織凝聚力和吸引力，貫徹“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的方針，高度重視會員發(fā)展工作。每年新入職職工我們都第一時(shí)間進(jìn)行宣傳，吸收入會。

三、抓職能發(fā)揮，在維護(hù)權(quán)益上有所突破

按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會工作總方針，堅(jiān)持主動依法科學(xué)維權(quán)。全面完善集體合同制度。在公司職代會上，工會主席代表職工與企業(yè)通過平等協(xié)商簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，有力地維護(hù)了員工的合法權(quán)益；堅(jiān)持職工代表巡視制度，檢查集體合同的履行情況。

四、抓建功立業(yè)，在主力軍作用發(fā)揮上有所突破

以“同力杯”、“安康杯”勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。開展了“零隱患日”、“小指標(biāo)競賽”活動，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，集中開展了警示教育周、“擁抱平安”安全知識普及活動、“周四安全日”、應(yīng)急預(yù)案演練周、安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)簽名活動。

五、抓服務(wù)職工，在幫扶救助上有所突破

堅(jiān)持鞏固提高創(chuàng)新，突出幫扶實(shí)效，努力為職工群眾解決實(shí)際困難。著力完善幫扶基礎(chǔ)工作，實(shí)行動態(tài)化管理，及時(shí)對檔案進(jìn)行補(bǔ)充或注銷。組織開展了“送清涼、送文化、送安康”暑期慰問活動，將清涼解暑的水果、飲品及圖書送到了一線員工手中；節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)到一線，看望并慰問了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工。

六、抓宣傳教育，在弘揚(yáng)主旋律上有所突破

按照建設(shè)社會主義核心價(jià)值觀的要求，廣泛開展健康向上的職工文化活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)“工人偉大、勞動光榮”的時(shí)代精神。

七、抓“六有”工會，在自身建設(shè)上有所突破

認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。著力開展了以制度的修訂、建立和完善為主要手段的制度體系建設(shè)工作，修訂、新建制度24項(xiàng)，較好地體現(xiàn)了制度的有效性、針對性和科學(xué)合理可操作性。

一年來，我們積極探索，奮力拼搏，總體工作進(jìn)展良好，工會服務(wù)能力顯著提升，較好地完成了公司級上級工會安排的各項(xiàng)任務(wù)。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也要清醒的看到，工作中仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要是：基層工會工作發(fā)展不平衡，部分基層工會基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性；工會工作抓得不夠細(xì)，深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少，解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題還需進(jìn)一步提升；服務(wù)職工的工作效果不夠理想，不能完全滿足職工群眾的多樣化需求；一些基層工會干部工作能力和水平還不能適應(yīng)要求等等，這些都需要我們在今后的工作中加強(qiáng)和解決。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇12)

踏實(shí)做人用心做事

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛，給我這樣一個(gè)舞臺來展示自己。同時(shí)，由于自己需要學(xué)習(xí)的東西太多，所以在這里面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體老師，感到若坐針氈，唯恐領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)愛。

現(xiàn)在向各位匯報(bào)一下我在日常教學(xué)和班級管理中的一些做法和不敢稱之為經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正，謝謝。

我的匯報(bào)主要分為日常教學(xué)和班主任工作兩方面。

首先在日常教學(xué)中，我擔(dān)任兩個(gè)班的語文教學(xué)，由于水平有限，我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩請教，經(jīng)過一年多的努力，取得了一些成績。在教學(xué)中，我認(rèn)識到備課是一個(gè)必不可少、十分重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生、備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：“備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費(fèi)心機(jī)?！蔽颐靼椎絺湔n的重要性，因此，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上，認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法。雖然辛苦，但事實(shí)證明是值得的。

一堂準(zhǔn)備充分的課，會令學(xué)生和老師都獲益不淺。因此我在講課的時(shí)候，不是照本宣科地講授，而是認(rèn)真研究了課文，找出了重難點(diǎn)，有針對性地講。為了令教學(xué)生動，不沉悶，我還盡量使用多媒體等教學(xué)，課堂氣氛自然好的多。同時(shí)語文還有他自身的特點(diǎn)。語文是語言。困此，除了課堂教學(xué)之外，還需要讓學(xué)生多讀，多講，多練。為此，在早讀時(shí)，我堅(jiān)持下班了解早讀情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時(shí)解決，及時(shí)講清楚，讓學(xué)生即時(shí)消化，布置閱讀作業(yè)并及時(shí)檢查落實(shí)。另外，對部分不自覺的同學(xué)還采取強(qiáng)硬背誦等方式，提高他們的能力。

教書育人是教師的根本任務(wù)。因此在班主任工作中，我把育人作為第一要務(wù)。以人為本，關(guān)愛學(xué)生，沒有愛就沒有教育。把愛灑向每一位學(xué)生，做到尊重學(xué)生、善待學(xué)生。努力不讓一個(gè)學(xué)生會受到忽視和歧視，努力不讓一個(gè)學(xué)生失去信心，努力不讓一個(gè)學(xué)生失去夢想，不理不讓一個(gè)學(xué)生因我們的原因而掉隊(duì)。

師者，所以傳道授業(yè)解惑也。作為基層教師，我們平日所承擔(dān)的不僅僅是傳授文化知識，更是要培養(yǎng)具有高尚品德、文明素養(yǎng)、民族精神的未來社會人。因此我時(shí)刻不忘提高自身修養(yǎng)，師德水平，做到以德服人，以行帶動人，以情感染人，用言教樹立正確的榮辱觀，用身教鑄造不朽的師魂，以身作則，身體力行，以自己的模范行為教育影響孩子們，以期為他們今后的人生道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為以一位教師，我以為僅僅在課堂上高談闊論式的說教是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，言教不如身教。教師，必須在自己的一舉一動的行為中知榮辱、揚(yáng)師德、鑄師魂！世界上無論大事業(yè)還是小事情，都要靠人做。學(xué)會了做人才能學(xué)會做事，做好了人才能做好事。事情做不好，可以從頭來；人做不好，很難重新來。讓他們從學(xué)會做人做起，學(xué)會做事。教師要為人師表?！斑@是老師說的”，“老師要我們這樣”，“老師不準(zhǔn)我們這樣”。在學(xué)生眼里，老師的形象是崇高的，老師的教導(dǎo)是神圣的，老師的話是他們辨是非、分榮辱的標(biāo)準(zhǔn)。在廣大青少年眼里，老師往往是他們做人的榜樣，老師的一言一行，往往成為他們模仿的對象，對他們的一生都可能會產(chǎn)生深刻的影響。我們教師要以身作則，以行育人，以德化人，不能在講臺上滔滔不絕，義憤填膺抨擊各種丑惡現(xiàn)象，走下講臺卻對各種不正之風(fēng)熟視無睹甚至迎合追逐。

在這里，我想特別感謝張校長、冷主任、刁老師、李老師對我的幫助和支持，謝謝你們的教誨。謝謝在座各位對我的指導(dǎo)幫助。

我的講話完畢，謝謝。

工作缺乏主動性整改措施

個(gè)人學(xué)習(xí)缺乏主動性整改措施

xx年碘缺乏病監(jiān)測工作總結(jié)

擔(dān)保公司年度工作總結(jié)人才缺乏

班主任敘事性工作總結(jié)

日常工作總結(jié)怎么寫(篇13)

領(lǐng)班日常工作表

1.營業(yè)前（早6：20）

1）翻看對班交接班本及商品登記本，把握交接工作重點(diǎn)。

2）檢查責(zé)任區(qū)域貨源、陳列、衛(wèi)生情況及本部門存貨區(qū)的存貨狀況，記錄下初步發(fā)現(xiàn)的問題。

3）參加（主持）早會，仔細(xì)聆聽，員工和上級給自己的建議及意見。

4）利用3-5分鐘時(shí)間組織本班營業(yè)員根據(jù)本班會議所布置的任務(wù)和當(dāng)日的工作重點(diǎn)作出具體的計(jì)劃（人員的具體分工及時(shí)間安排）并指出前日工作存在的問題及相對應(yīng)的措施。

5）安排人員立即處理責(zé)任區(qū)域內(nèi)的陳列、衛(wèi)生等方面存在的問題，作好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

2.營業(yè)中（早上6：20-下午5：50）

1）組織人員檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)商品價(jià)格的正常程度；組織人員了解場內(nèi)（通道、小倉庫）存貨情況，主要為上一班所遺留的散貨及其它散貨的上貨情況；及時(shí)將漏上貨的散貨安排上貨。

2）檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)商品的貨源情況，將缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，及時(shí)告知主管、店長。

3）仔細(xì)審核責(zé)任區(qū)內(nèi)的商品登記及補(bǔ)貨單，并簽名確認(rèn)。

4）進(jìn)一步檢查責(zé)任區(qū)的陳列（堆頭、貨架商品陳列，小倉

庫存貨等），找出死角衛(wèi)生等細(xì)小問題，立即處理。

5）安排落實(shí)對有力度的堆頭，貨架商品的相關(guān)促銷方式推介等。

6）安排相關(guān)人員對賣場內(nèi)需退貨商品作單退貨。

7）中午安排處理總倉來貨，整理收貨通道、小倉庫存貨，維護(hù)存貨地方的整齊美觀。

8）指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，檢查營業(yè)員的脫崗情況，維護(hù)賣場正常順序。

9）監(jiān)督所有營業(yè)員的上班紀(jì)律。

10）處理責(zé)任區(qū)內(nèi)的顧客投訴及意見。

工作職責(zé)：

1.對店長所安排的每項(xiàng)工作具體落實(shí)。

2.組織人員拉貨、上貨，對場外來貨進(jìn)行徹底清理。

3.安排并檢查相關(guān)人員做好排面整齊工作。

4.安排人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)陳列、衛(wèi)生工作，最后檢查。

5.安排員工做好交接班，指出需要交接的內(nèi)容事項(xiàng)。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇14)

辦公室工作思路

今年上半年，辦公室全體人員在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室、基層分局的幫助支持下，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，抓隊(duì)伍，提高素質(zhì)；抓管理，健全機(jī)制；抓規(guī)范，優(yōu)化服務(wù)；抓宣傳，突出棱角，取得了一定的成績。今年機(jī)構(gòu)改革以后，全局征管格局發(fā)生了一定的變化，我們辦公室決心在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步樹立全局意識，履行服務(wù)職能，把工作做得更好。 一是進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，服務(wù)全局重點(diǎn)工作。今年我局的重點(diǎn)工作是人才遞進(jìn)培養(yǎng)、執(zhí)法透明化建設(shè)、優(yōu)化納稅服務(wù)和效能國稅、平安國稅建設(shè)。各項(xiàng)工作都涉及內(nèi)容的留存和展示，經(jīng)驗(yàn)的宣傳和推廣，都與辦公室有直接的聯(lián)系。我們都要做到事前積極征求意見和建議，做好準(zhǔn)備工作，事中抓好細(xì)致的服務(wù)，事后抓好督促檢查，全程做好宣傳報(bào)道，力爭把典型樹起來，把經(jīng)驗(yàn)傳出去，真正把服務(wù)落到實(shí)處。

二是提高責(zé)任心，建設(shè)節(jié)約型國稅。積極相應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“建設(shè)節(jié)約型社會”的號召，從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起，制定落實(shí)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能的制度規(guī)章。嚴(yán)格落實(shí)《肥城市國家稅務(wù)局簽報(bào)制度》、《車輛管理制度》，通過落實(shí)制度，政務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督等形式，強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出管理。通過節(jié)約開支，壓縮辦公成本，為全局經(jīng)費(fèi)工作爭取主動。

三是狠抓工作落實(shí)，搞好崗位目標(biāo)考核。這次征管機(jī)構(gòu)改革，上級又將崗位目標(biāo)考核工作放在了辦公室。這項(xiàng)工作面廣、

量大，直接涉及單位和個(gè)人的切身利益。我們要進(jìn)一步修訂完善目標(biāo)管理考核辦法，以目標(biāo)管理考核為總抓手，立足于檢驗(yàn)和鞏固各項(xiàng)改革建設(shè)成果，健全以目標(biāo)管理、督查督辦、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的競爭激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步增強(qiáng)行政管理的自覺主動性，強(qiáng)化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實(shí)，搞好后勤服務(wù)，維護(hù)辦公秩序的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好規(guī)范化建設(shè)和各項(xiàng)改革的對接，清除制度繁雜、不嚴(yán)密和落實(shí)不到位的問題，搞好崗位目標(biāo)考核與各項(xiàng)責(zé)任制的銜接，使考核真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四是抓宣傳，突出棱角。注重發(fā)揮專長，靈活運(yùn)用，全心投入，主動出擊。以提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化寫作能力為著力點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型為閃光點(diǎn)，以搞好各項(xiàng)服務(wù)為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收文秘宣傳工作。督導(dǎo)了各分局、科室搞好工作思路制定和匯報(bào)，搞好行風(fēng)熱線工作，完成各級安排的調(diào)研任務(wù)。爭取在泰安國稅系統(tǒng)獲得信息宣傳工作前兩名。

五是搞好基建、行政、安全等一系列工作，保證機(jī)關(guān)工作秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，修改完善“財(cái)務(wù)管理辦法”，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為。加強(qiáng)辦公樓庭院建設(shè)管理，在抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理的同時(shí)，將重點(diǎn)向基層延伸，進(jìn)一步提升全局衛(wèi)生管理水平。強(qiáng)化安全管理，健全制度，明確責(zé)任，查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患，定期開展安全檢查，確保全局車輛、財(cái)產(chǎn)、人身等不出任何問題。加強(qiáng)檔案管理，繼續(xù)爭創(chuàng)“省級檔案管理先進(jìn)單位” 。提高接待水平和服務(wù)水平，加強(qiáng)對外溝通交流，為工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

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