組織工作總結。

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組織辦個人工作總結 篇1

近年來，寧波市紀委認真貫徹中央紀委、省紀委關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設的有關文件精神，以完善基層紀檢工作體制機制為核心，以配優(yōu)班子、健全組織、提升素質、完善制度為重點，著力提升基層紀檢組織建設整體水平，為推進基層黨風廉政建設和反腐敗工作提供堅強保障。

一、注重頂層設計，強化監(jiān)督檢查

寧波市紀委與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢組織建設的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委的設置、干部配備、工作機制、主要職責和工作權限等作出明確規(guī)定。中央紀委《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設的指導意見》、浙江省紀委《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設的實施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作規(guī)程》下發(fā)后，市紀委及時召開專題會議，要求各地對貫徹落實文件精神進行自查。在此基礎上，先后兩次組織力量開展實地檢查和調研督查，并召開專題座談會，對各縣(市、區(qū))貫徹落實文件精神提出了明確要求。通過專題部署、溝通協(xié)調、檢查督促等措施，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢組織建設。

二、注重班子建設，強化人員選配

寧波市紀委始終把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委書記、副書記和委員選配工作抓在手中，認真貫徹省紀委《關于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委換屆中加強紀檢組織建設的通知》精神，堅持將政治過硬、公正廉潔、了解農(nóng)村社情民意、在群眾中威信較高的優(yōu)秀干部選配進班子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委書記提名、任免和副書記、委員的任免，都能與縣(市、區(qū))紀委協(xié)商或征得其同意，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委領導班子整體素質高和結構合理。目前，該市152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，共配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委書記152名、副書記160名、紀委委員748名。在選好配強紀委班子的同時，重點抓好專職紀檢干部的配備，堅持把那些年紀輕、學歷高、素質好、工作出色，并且掌握法律、經(jīng)濟、財務等專業(yè)知識的優(yōu)秀干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢組織。據(jù)統(tǒng)計，換屆后新進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委人數(shù)為214名;目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有紀檢干部437名，除紀(工)委書記、副書記外，有專職紀檢干部125名。

三、注重探索創(chuàng)新，強化合力形成

為適應當前農(nóng)村黨風廉政建設的新形勢，加強對農(nóng)村基層從事公務活動人員的有效監(jiān)督，寧波市紀委、監(jiān)察局積極鼓勵、支持各縣(市、區(qū))結合實際，探索設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察室，發(fā)揮紀律檢查和行政監(jiān)察兩項職能，促進農(nóng)村基層干部依法行政、廉潔從政。目前，全市9個縣(市、區(qū))有107個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設立監(jiān)察室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察室的設立，整合了審計、農(nóng)經(jīng)等資源，理順了基層監(jiān)察、審計工作領導體制，使監(jiān)察審計由原來的掛靠拼用、多頭分管轉變?yōu)楠毩⒆灾?、統(tǒng)一領導，有利于基層監(jiān)察審計力量的集中調配和統(tǒng)籌使用。同時，以監(jiān)察審計室名義開展工作，一方面，借助紀檢監(jiān)察力量，推動了審計項目的順利開展，加大了審計結果的運用力度;另一方面，審計的介入，為基層案件辦理、執(zhí)法監(jiān)察、紀檢信訪案件調處等提供了可靠依據(jù)和保障，有效提升了工作質量。

四、注重教育鍛煉，強化能力建設

市、縣兩級紀委始終把提升紀檢干部素質作為重要任務來抓。一方面，強化教育培訓。在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時，堅持逢進必訓，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀檢干部培訓納入市、縣兩級紀委干部培訓計劃，采取開展業(yè)務輪訓、開設廉政講堂、召開理論研討會等多種方式，提高基層紀檢干部綜合素質，近兩年來共培訓新任基層紀檢干部357人次。另一方面，注重實踐鍛煉。如規(guī)定縣(市、區(qū))紀委新任紀檢監(jiān)察室主任、副主任，必須到市紀委掛職鍛煉3個月以上;各地每年從基層選派思想素質好、業(yè)務能力強的紀檢干部到縣(市、區(qū))紀委掛職鍛煉;縣(市、區(qū))紀委每年選派一批紀檢干部到重大項目、骨干企業(yè)掛職鍛煉，使其工作能力得到全方位鍛煉。

五、注重機制建設，強化工作落實

緊緊圍繞加強基層黨風廉政建設，注重從機制建設上入手，推動基層紀檢各項工作落實到位。如探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作區(qū)域協(xié)作機制，按區(qū)域鄰近等原則，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢組織劃分進3至4個片區(qū)，定期不定期組織開展業(yè)務交流活動或交叉檢查、聯(lián)合辦案、案件審理等工作，每個協(xié)作片區(qū)由縣(市、區(qū))紀委領導或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委領導牽頭聯(lián)系。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委每年查辦案件總量保持在630件左右。又如，推行信訪舉報工作延伸考核制，從20--年開始，市紀委對各縣(市、區(qū))紀檢信訪舉報工作的考核，由原來的單獨考核縣級紀委延伸到抽查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委，把基層信訪舉報案件辦理情況作為考核縣級紀委的一項重要指標。市、縣兩級紀委還通過領導包案、聯(lián)系指導等措施，促進基層紀委認真辦理紀檢信訪案件。再如，建立紀檢監(jiān)察工作目標管理考核制，在全面開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨風廉政建設目標管理考核的基礎上，有的縣(市、區(qū))紀委年初發(fā)文明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢監(jiān)察工作考核項目，在年底進行集中考核;有的對信訪舉報、紀檢監(jiān)察信息或作風效能建設等單項工作進行目標考核。

組織辦個人工作總結 篇2

隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，面對著世界各國優(yōu)秀企業(yè)競爭的壓力，以前的管理體系已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的潮流，我們必須做出改變，與時俱進。不斷加強企業(yè)管理方面的提升，讓企業(yè)能夠跟上世界企業(yè)發(fā)展的步伐，在全球經(jīng)濟市場上有立足之地。

加強企業(yè)管理提升要做到以下幾個方面：

企業(yè)的發(fā)展離不開完善的制度，只有建立健全的管理制度，企業(yè)才能有序的運轉。首先，要合理設置組織結構。企業(yè)經(jīng)營的目的在于實現(xiàn)整體目標，而企業(yè)的組織結構則在于提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動的框架，企業(yè)的組織結構建設直接影響企業(yè)的經(jīng)營成果及控制效果。企業(yè)要有效的從事各項有效的業(yè)務活動，必須設置相應的組織機構，行使管理與控制職能。企業(yè)應該結合自身的特點，設置不同的部門，充分注意部門之間科學的劃分，做到高效、協(xié)調、簡潔，并確保企業(yè)的目標以最合理的成本實現(xiàn)。其次，適當?shù)臋嘭煼峙?。企業(yè)經(jīng)營管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)的正常運行，合理授權是必然的。企業(yè)要根據(jù)責、權、利相結合的原則，明確各職能部門的權限與責任，根據(jù)各職能部門的經(jīng)營任務與特點劃分崗位系列，確定需要崗位。對于企業(yè)領導，既要保證其經(jīng)營決策的獨立性和權威性，又要保證其經(jīng)濟運行的效益性和廉潔性。權力與責任是關鍵一環(huán)。最后，賞罰要分明。在績效考評中，職工在工作中有杰出的貢獻、給企業(yè)創(chuàng)造高額利潤的、考取各種資質的，企業(yè)應該對職工給予精神上與實質上的獎勵。故意給單位造成損失要對其進行嚴厲的處罰，并追究其相關法律責任，因其失職給單位造成損和不良影響的同樣要給予一定的處罰。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的軟實力，文化底蘊越深的企業(yè)越具有影響力。在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，只有提高企業(yè)自身的文化底蘊，樹立良好的企業(yè)品牌，加強企業(yè)文化的宣傳力度，才能讓企業(yè)走的更遠。首先，加強制度文化建設，奠定企業(yè)文化整合的基礎。企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是在社會文化影響和制約下、以企業(yè)規(guī)章制度和物質保障為載體的一種經(jīng)濟文化，其導向、約束、凝聚、激勵、融合、輻射等功能對企業(yè)員工有著不可言傳、潛移默化的影響，對于企業(yè)的生存發(fā)展意義極其重大，甚至有人將這種企業(yè)無形資產(chǎn)稱為“靈魂立法”。其次， 樹立現(xiàn)代企業(yè)理念，提升企業(yè)文化整合的水平。有選擇地吸收優(yōu)秀單位的先進管理模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化，并在此基礎上創(chuàng)新，樹立現(xiàn)代企業(yè)理念，才能提升企業(yè)文化整合的水平，建立起具有一致性的新文化。最后，實現(xiàn)人力資源整合，邁向企業(yè)文化整合的高境界。人力資源是企業(yè)最活躍的生產(chǎn)要素。要充分發(fā)揮其效能，必須下大力氣地推行引進、培養(yǎng)、管理、激勵人才機制，致力于鍛造“學習型組織”，增強員工終身學習和職業(yè)生涯觀念，培養(yǎng)有利于企業(yè)和個人發(fā)展的創(chuàng)新意識、危機意識、競爭意識、市場意識、質量意識和成本意識，營造一種創(chuàng)新和諧的文化氛圍，從而真正實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)的轉變。

人才是企業(yè)興衰之基，發(fā)展之本。在市場經(jīng)濟的條件下，誰擁有一流的人才，誰就能在激烈的市場競爭中處于領先。因此，培養(yǎng)一批有規(guī)模、結構合理、素質較高的人才隊伍，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是擺在企業(yè)面前的一個嚴峻的任務。首先，要樹立正確的人才觀。樹立人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，把人才發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步考慮，把企業(yè)發(fā)展建立在提高職工隊伍素質的基礎之上，達到人才開發(fā)與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌安排，協(xié)調發(fā)展。其次，建立科學的用人機制。擴大識人、選人渠道，確保把優(yōu)秀人才選拔出來。不斷創(chuàng)新人才評審機制，使各類人才的工作都能通過考評量化，達到正確

評價衡量人才的目的。通過各類培訓和繼續(xù)教育工作，使人才知識、能力不斷提高從而帶動廣大職工隊伍素質的提高。最后，不斷擴大人才增量。善于發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)之后要及時、大膽使用。著力培養(yǎng)人才，利用一切條件、機會加強人才培養(yǎng)，著重培養(yǎng)拔尖人才、復合型人才和青年人才，為他們提供發(fā)展空間。要能留得住人才，要充分發(fā)揮干部選拔任用工作的導向作用，用事業(yè)留人、用感情留人、用適當?shù)拇隽羧?，給每個人施展才華的空間，使每個人的心思都能凝聚在干事業(yè)上。

企業(yè)內部各部門和各項目處于相互作用、相互依存狀態(tài)，這就需要管理者在工作中注意協(xié)調好部門之間、項目之間、部門與項目之間的相互作用，還要注意與上級、同行之間的'協(xié)調和溝通。管理工作的每個步驟，都依賴于組織成員良好的溝通，成員良好溝通，又依賴于管理者的管理能力，因此，良好的溝通成了實現(xiàn)組織行為過程中重要的成功要素。溝通的方式是多種的，一是下行溝通，它是政令統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一、調動下級積極性的重要手段。二是上行溝通，它既是下級對上級指示作出反饋、使上級了解決策執(zhí)行的程度，又是下級向上級提供做出新決策的信息資料，增加下級參與感。三是平行溝通，它可增進各部門、各單位之間的了解和合作，促進互相了解，消除扯皮現(xiàn)象，為團隊建設打下良好的人際基礎。四是業(yè)務溝通，有關業(yè)務信息的內部交流，是各項工作程序化運作的基本保障，它可以極大地促使業(yè)務信息無阻隔流通，提高管理工作效率，降低經(jīng)營成本。五是人際溝通，人與人之間的溝通是聯(lián)系企業(yè)共同目的和企業(yè)中有協(xié)作的個人之間的橋梁。如果沒有信息的溝通，企業(yè)的共同目的就難以為所有成員了解，也不能使協(xié)作的愿望變成協(xié)作的行動。領導最重要的功能是把企業(yè)的經(jīng)營思路、經(jīng)營目標等信息準確地傳遞到職工，并指引和帶領他們完成目標。除此之外，還要經(jīng)常與職工進行溝通，關心他們，鼓勵他們提出一些對企業(yè)改革發(fā)展的看法及存在問題，以便及時改善，有職工的參與才會有行動的支持。溝通是現(xiàn)代管理的一種有效工具，有效的溝通可以大大提高不同層次管理者的管理能力，用好了會使管理工作水到渠成，揮灑自如。溝通更是一種技能，是“情商”高低的具體體現(xiàn)，這種“情商”是比某些知識能力更為重要的能力。不斷提高我們的“溝通”水平，就能幫助一個企業(yè)，以及企業(yè)中層次不同的管理者切實提高自身的管理能力。

只有與時俱進，緊跟時代的步伐才不會落后，只有不斷的提高管理體系，才能讓企業(yè)不斷的發(fā)展、壯大，讓企業(yè)在當今市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下能夠有立足之地。

組織辦個人工作總結 篇3

轉眼間一年的時光飛逝，在過去的年當中，我院分團委學生部不僅出色地完成了各項基本工作，而且在工作中積極響應學校各種號召，開展形式多樣的活動，推動校園文明建設。通過組織各成員的相互配合和不懈的努力，分團委在這一年當中取得了不小的成績，下面是我對學生支部在過去的一年當中所做的工作進行的總結。

主要工作內容：

一、加強自身隊伍建設。

分團委學生支部是一個一個與學生會平級的學生組織，共有成員21人，包括書記2人，部長5人，委員14人。我部由書記或部長組織定期召開例會，進行日常工作部署，加強自身隊伍建設：

1、建立有效溝通，加強團結協(xié)作。包括保證成員內部之間的溝通渠道的暢通，以及加強組織內部成員與廣大同學之間的有效溝通，只有保證各種溝通渠道的暢通才能保證各項工作的高效進行。

2、樹立服務意識，端正工作態(tài)度。書記和部長經(jīng)常強調“學生干部是位同學們服務的”這種思想已經(jīng)信心深深印在我們每一個人的心中。我們意識到身為學生干部，我們更要以身作則，踏踏實實工作，深入到同學們之中去積極為同學們服務。通過長期的實踐，我部在同學們當中樹立了良好的形象，得到了廣大師生的一致好評，這也也將成為我們日后工作的不竭動力。

3、增強責任意識，提高自身修養(yǎng)。學生支部的基本工作包括“綜合素質測評”“黨建”“評優(yōu)”等，這些工作對我們的最基本要求是“公平”“公正”“嚴肅”“認真”。在過去的一年當中，我部成員積極工作踏實認真，在各項工作中都取得了可喜的成績，得到了老師和同學們的肯定。

4、增強創(chuàng)新意識，提高工作能力。每次例會書記部長都不忘強調“創(chuàng)新”。團隊成員在工作中積極思考，主動創(chuàng)新，多次改善工作方法，大大提高了工作效率。例如，在去年的綜合素質測評的工作當中，由于創(chuàng)新工作方法，大大提高了我們的工作效率和準確率

二、認真開展黨建工作。

黨建工作是我們工作的重中之重，要求我們尤為嚴肅認真，積極協(xié)助我院支部書記的工作，保證我院黨建工作穩(wěn)定有序的進行，我們的主要任務有：

1、定期查收入黨材料。分團委下發(fā)通知到各班團支書，以班為單位定期及時查收入黨申請書、思想?yún)R報、轉正申請等一系列入黨材料。

2、嚴格審查入黨材料。入黨是嚴肅的事情，從培養(yǎng)積極分子，到培養(yǎng)發(fā)展對象，到發(fā)展預備黨員，到預備黨員轉正，每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把關。支部成員放棄了自己的學習和娛樂時間，埋頭于大量的入黨材料之中，踏踏實實，從無怨言，保證了黨建工作的正常開展。

3、耐心進行入黨指導。入黨過程中，同學們會遇到各種各樣的問題，我部成員總是耐心的為其解答，為此書記部長們也經(jīng)常經(jīng)常講解有關入黨程序和標準等相關知識。

三、公平開展評優(yōu)工作。

每年我院都要評選一批“優(yōu)秀學生干部”“優(yōu)秀團干部”“優(yōu)秀青年志愿者”。我們結合班主任意見，認真考察學生平時表現(xiàn)和學習成績，公平公正的評選出

一批優(yōu)秀的學生給予獎勵，并頒發(fā)證書，以鼓勵廣大學生學習先進。

四、認真做好綜合素質測評工作。

開學伊始我們針對上學期的學習成績和參加學生工作以及院系活動等方面對學生進行全面的評定。根據(jù)明確詳細的評分準則，我們對每一位學生進行公平公正的評分并對其進行排名，為老師了解學生學習成績和綜合素質提供了最有價值的參考，也使同學們更加了解自己目前的狀況，以樹立合理的生活目標。

五、積極舉辦主題團活。

1、舉辦班級團活。通過班級團支書和合學生支部成員相互配合，將各班主題團活開展的地有聲有色，活動期間，有幸邀請到校團委學生書記參加各班主題團活和同學們一起度過美好的時光受到了良好的效果。通過該種形式不僅提高了學生的思想覺悟，而且我部與廣大師生的聯(lián)系。

2、舉辦院級主題團活。

20xx年3月20日我院學生支部精心組織的以“踏雷鋒足跡，唱青春之歌”大型主題團活在大學生活動中心成功舉辦。并行榮幸的邀請到院分團委支部書記趙鐵豐老師，指導員鄭永文王鑫老師參加本次團活，本次活動活動節(jié)目內容豐富，形式新穎得到了老師同學們的充分肯定。

六、積極開展愛心活動。

1、小手牽大手系類活動。學生支部成員多次拜訪退休老干部，為他們帶去精彩的表演，聆聽老人們教誨，并把他們的希冀轉達給廣大同學們，同時向老干部介紹學校當前發(fā)展的良好形勢以及學生們良好的精神面貌。在與他們親切地交談之中我們深深感受到慈祥的老人們是多么關心學校發(fā)展和學生成長，這讓我們無比的感動，老干部也對我們的努力給予了充分的肯定和表揚，同時該系列活動在學校范圍內也受到了良好的反映。

2、幫扶敬老院活動。我部多次組織學生到敬老院進行幫扶，帶去我們自編的小品，舞蹈等精彩的小節(jié)目，為老人們擦玻璃，收拾院子。讓老人最開心的就是與我們促膝交談。他們感受到年輕一代朝氣，飽經(jīng)歲月滄桑的臉上露出會心的微笑，他們收獲了快樂，我們收獲了感動，他們的笑容就是對我們工作最大的褒獎。

七、有效組織青年志愿者活動。

1、在我部的組織下，我院青年志愿者成功組織了大型除雪活動，兩次無償獻血活動，一次植樹活動，幫扶敬老院活動。尤其是在學校組織的為新生報考提供服務的活動當中，我院青年志愿者不怕苦，不怕累，任勞任怨，以出色地工作得到了我院領導老師們的一致好評。在各種活動中，我院青年志愿者用實際行動詮釋了“青年志愿者”的偉大含義。

八、響應學校號召推進文明校園建設步伐。

1、為了促進校園文化建設，學風建設，提高我校校園文明建設水平，我院積極響應學校號召，深入落實校團委下發(fā)的校園文明工程實施方案，鼓勵大學生遠離網(wǎng)絡世界，豐富大學生業(yè)余文化生活，現(xiàn)我院六月份在全院范圍內舉辦“走出寢室，親近大自然”系列活動，并對活動舉行好的班級基于表揚和獎勵。

2、四月份為達成創(chuàng)建潔凈、文明、規(guī)范、美麗的綠色校園的理想，我院積極響應校團委“喚起文明意識，提高學生基礎文明素質和校園文明程度”的號召，我院在學校內發(fā)起爭做文明農(nóng)大學子，共建和諧文明校園的倡議

九、積極協(xié)助學生會工作。

作為學生會的平級組織，我學生支部對學生會組織各種活動都給予了大力的支持和幫助。兩大學生組織分工明確互配合，保證我院學生工的正常進行。以上是我院分團委學生支部在上一年中主要工作。在書記、部長的正確領導下，我們出色地完成了各項工總任務，各委員的能力也得到了有效地鍛煉。當然，在我們的工作中還存在這一定的問題：

1、與學生聯(lián)系不夠緊密。在以后的工作中要加強與廣大同學們的聯(lián)系，將工作做細做好，深入同學們當中去，只有這樣保證工作的有效開展。

2、工作效率有待進一步提高。這需要我們在今后的工作當中積極思考，認真總結，在實踐中主動創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作質量。

3、活動內容有待進一步豐富。我們需要開拓思維，尋找更多更好的點子，通過開展更多的活動，來豐富和充實同學們的學習工作生活。

總體來說，我院分團委學生支部工作成績還是喜人的，我們看到了學生支部的成長和進步。在以后工作中，我部成員將繼續(xù)努力扎實工作，主動創(chuàng)新，為同學和老師提供更好的更優(yōu)質的服務，取得更好的成績。

組織辦個人工作總結 篇4

xx年在公司領導的正確引導下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動?；旧贤瓿闪祟A定的各項年度指標，年均出苗率達到92.5%，與去年相比平均提高了1個點左右，但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此，我們有必要很好的總結，仔細的去分析?；仡欉^去、展望未來，我們應奮起直追，爭做領頭羊。

1、以質量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。

在質量年里我們一切圍繞質量來展開工作：主要表現(xiàn)在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次；保證每十天對孵化機溫度進行一次核查；根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當?shù)恼{整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進行分析和總結，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行對比和分析，及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。

要保證產(chǎn)品質量首先是要抓好源頭質量。針對養(yǎng)戶反應雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡，對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產(chǎn)蛋實行存放4―6天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。

2、加強成本管理，運用圖表進行對比與分析，達到降成本之目的。

年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實處，每月以圖表的形式進行對比、分析，找出突破口，運用新技術、新方法。如：5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造，經(jīng)過半年多時間的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增長，雞苗質量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費500~600元；并嚴格控制孵化機的空位，杜絕空轉現(xiàn)象，提高資源利用率；嚴格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵，有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關燈做起，達到真正降成本之目的。

3、堅持以人為本的管理方針，苦練內功，不斷提升內部管理水平。

1）各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長合理的分配工作。

2）健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導書，使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現(xiàn)象，實行了工資浮動制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。

3）根據(jù)季節(jié)變化合理的.調整工作計劃。轉變觀念，打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份做了較大的改動和調整，由原來的夜班操作轉變?yōu)榘滋觳僮?，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強度。同時對流程操作進行大膽的改革，由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細分，責任到人，使責任更明確化，減少了過去的責任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。

4）加強檢查和監(jiān)督，強化細節(jié)管理。重視細節(jié)從始至終，生產(chǎn)成績的提高，重在于細微管理，運用新方法、新方式處理實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率，及時查找分析原因，找出問題的所在及時糾正。如：對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責任到人，實行全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導書為依據(jù)對各環(huán)節(jié)操作進行驗收，保證操作質量。

4、加強技術培訓，提高全員素質和操作技能。

隨著孵化廠的不斷擴大新員工多，培訓工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶，同時通過技術講座與現(xiàn)場指導相結合對員工進行實際操作培訓：采取了自編學習資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)成績”進行了講解，結合本廠的實際情況，我們進行了反復的討論學習，并組織員工開展學技術、學技能的活動，寫學習體會，主辦了學習專欄，還通過員工上臺演講的方式，使活動得到了更進一步的深入，操作技能有了全面的提高，光蛋誤差率由原來的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度上升。

5、防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈，確保防疫安全。

防疫消毒首先從我做起、從進廠做起，嚴格按照先洗手后更衣才能進入車間；對大環(huán)境實行專人負責消毒每天兩次；消毒池根據(jù)檢測結果每3~5天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避免產(chǎn)生耐藥性。對種蛋嚴格按照消毒標準進行消毒操作，外調蛋實行二次消毒，隨時跟蹤檢查。

加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對注射器老化劑量不準及時聯(lián)系總部進行更換，和注射人員注射姿勢不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象，及時糾正并將其操作標準張貼在崗位上。

組織辦個人工作總結 篇5

辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。?！

在工作中，我始終樹立服務于建設工作的大局意識，堅持按照干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。20xx年我們按照上級工作要求，全力完成局對內管理、對外協(xié)調任務，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了局各項工作的順利進行。

1、綜合文字工作得到加強。20xx年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份，下發(fā)考勤、學習、財務、考核等制度十余項，形成書面文字材料XX余篇。

2、規(guī)范了機關內部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關衛(wèi)生制度、財務管理制度等等機關管理制度，使機關管理更加規(guī)范、科學，有章可循。

3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的配角工作和地下工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，一是進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服配角的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。

4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾，保證局工作正常順利進行，為領導和同志們排憂解難的一項重要工作。20xx年，局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當中，我們嚴格按照信訪程序，做到了耐心、細致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調解決。由于我們在工作中樹立了較強的全局意識、責任意識和服務意識，經(jīng)全局同志的努力，使我局20xx年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復。

組織辦個人工作總結 篇6

，在廠黨委和廠領導的大力幫助指導下，在科室成員的共同努力下，我們主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結如下：

1、積極協(xié)助廠黨政領導，大力積極推進企業(yè)改革。

208月份以來，我們積極協(xié)助領導制訂工廠總體規(guī)劃，協(xié)助領導做好不同時期的各項中心工作，貫徹領導決策，高效及時、準確迅速地貫徹執(zhí)行了上級和領導的各項指示要求。

以科技興廠、勵精圖治為宗旨，全面推行了經(jīng)營承包合同和經(jīng)濟責任制，2004年12月，根據(jù)工作需要，按照廠領導的指示精神，對＊＊分廠和＊＊分廠重新簽訂了廠內承包合同。繼續(xù)對四個車間實行獨立核算、產(chǎn)供銷一條龍式的分廠制管理，保持了分廠制管理模式的持續(xù)穩(wěn)定性。

2、完善各項配套管理措施，調整和理順內部管理機制，強化企業(yè)內部管理，貫徹實施廠務公開。

出臺了一系列的內部管理文件制度。制訂了分廠、考核管理辦法，公布了對分廠考核的各項指標，加強了對各分廠的考核工作。實踐“三個代表”的重要思想，協(xié)助廠工會積極貫徹中辦和國辦和分局通知精神，緊緊圍繞工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推進基層民主政治建設，推進廠務公開工作，對廠務公開工作的的指導原則、總體要求、公開內容、公開形式、公開程序、領導和檢查監(jiān)督、分工職責等問題做了詳細的規(guī)定，并通過職代會討論通過，發(fā)文執(zhí)行。

3、較好地完成了召開廠第七次黨員大會和召開廠九屆四次職代會的準備工作。

廠第七次黨員大會和九屆四次職代會分別于年10月18日和2004年4月16日召開，兩次開會前，我們科室成員按照廠領導的部署，堅決貫徹執(zhí)行廠黨委會的會議精神，積極做好開會的各項文件資料的起草收集、大會籌備等工作，加班加點，精心組織，并按照時間進度分別制訂了詳細的推進計劃，在廠領導的指導和各科室的大力協(xié)助下，順利完成了兩次大會的各項籌備工作，確保了兩會的圓滿成功。

4、在分局黨委和廠黨委領導下，黨務工作完成較好，充分發(fā)揮了黨組織在工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的核心堡壘作用，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅實的思想基礎保證。

5、較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。

在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們科室按照領導的指示精神，及時準確地起草領導要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。其中，2004年元月份，針對局工業(yè)系統(tǒng)多數(shù)工廠生產(chǎn)效益持續(xù)下滑，連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工收入低下的實際現(xiàn)狀，聯(lián)合***廠、***廠、***廠三家在局工業(yè)系統(tǒng)相對來說是比較困難的工廠，本著實事求是、以利領導決策的原則，由我廠主持起草了向局領導反映工廠的真實情況的工作匯報，引起了局領導的重視，起草的匯報材料也得到了其他三家兄弟單位的.認可和贊譽。在日常工作中，我們認真做好文件收發(fā)傳遞工作，從來沒有因為我們的工作延誤而對分局要求的各項工作造成不良影響。

6、積極搞好治安綜合治理和消防保衛(wèi)工作。

與分廠簽訂了治安綜合治理的包保責任制，使各分廠廠長擔負起本分廠綜合治理工作第一責任，使工廠內部治安保衛(wèi)工作處于可控狀態(tài)。加強了門衛(wèi)人員的崗位責任制，落實了領導干部值班制度，加強了重點部門和重點部位的安全保衛(wèi)工作。同時2004年5月針對廠內消防器材不全、藥粉過期的實際問題，及時向領導反映，對消防器材進行了統(tǒng)一更換。確保了企業(yè)安定團結的政治局面，為工廠的改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。cnsjbj.cn

7、同時后勤服務、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。對待退管工作熱心認真，任勞任怨，得到了退休職工的贊揚。檔案管理工作得到了一定加強。計劃生育工作完成了分局的各項要求。

將是我廠強化企業(yè)內部管理，積極拓展市場，開創(chuàng)各項工作新局面的重要一年，我們科室決心在廠黨委和廠領導的帶領下，深入貫徹黨的十六大精神，扎實苦干，與時俱進，按照廠里的統(tǒng)一部署，推進各項工作，為全面完成工廠2005年的各項任務而努力奮斗。

組織辦個人工作總結 篇7

按照上級部署，我公司為加強這次思想作風紀律整頓活動的組織領導，不僅專門成立了的思想作風紀律整頓領導小組，并且及時召開動員大會，認真學習紀律作風整頓方案，提高認識，統(tǒng)一思想，認真搞好動員，并結合我公司實際，制定了切實可行的實施計劃和整頓方案，將這次紀律作風整頓的意義、目的和要求全部傳達給每一位干部職工。 在整頓活動中，我公司緊緊圍繞思想作風、工作作風、勞動紀律和法紀觀念等方面存在的問題，切中要害，敢于碰硬，提出了“強化管理、改進作風”的整頓思路，明確了整頓解決的重點問題。要求公司上下要抓住重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)，有步驟地開展作風整頓活動。

在整頓中，我公司針對不同的對象提出不同的問題，啟發(fā)大家尋求正確的答案和解決的辦法。針對領導班子我們提出：你對下屬的情況了如指掌嗎？你能勝任新的崗位嗎？你以身作則的形象如何等。對一般同志我們提出：在紀律作風整頓中，你首先想到的是什么？你能尊重年輕的領導嗎？你的工作盡到崗位職責了嗎等？對同級干部之間我們提出：你能作到相互理解和支持嗎？你有沒有協(xié)調好正副職之間的工作關系等？整頓工作采取三先三后，即查擺問題先班子后

中層、先領導后職工、先單位后個人。對查擺的`問題我們嚴格作到“五不”，即不上綱、不上線、不扣帽、不抓辮。做到既背靠背又面對面。所謂“背靠背”，就是不準討論，不準抄襲，要敢于講真話，說實話，認真開展批評與自我批評，切實把自己存在的問題找出來；所謂“面對面”，就是大會發(fā)言，一人講，眾人聽，是非曲直大家評判。通過查擺，存在的普遍問題主要是思想認識問題、作風紀律問題、個人素質問題等。

針對查擺出的問題，我公司采取邊學習、邊教育、邊溝通、邊解決實際問題的辦法推動整頓效果。為了使作風整頓活動不走過場，確實起到鞭策干部職工的作用，在第一階段，結合我公司工作實際，制定了“十查十看”，認真全面地抓好“十查十看”：

一是查個人理想信念是否堅定，看政治原則性強不強；二是看有沒有墨守成規(guī)、不思進取、徘徊不前現(xiàn)象，看思想觀念新不新；三是查有沒有因為工作缺乏主動性、創(chuàng)造性而影響發(fā)展現(xiàn)象，看中心意識強不強；四是查有沒有自由主義，看組織紀律觀念強不強；五是查有沒有搞不團結，看民主集中制執(zhí)行得好不好；六是查有沒有推諉扯皮、推卸責任問題，看群眾觀念牢不牢；七是查有沒有形式主義、作風浮夸問題，看工作作風實不實；八是查有沒有高高在上的衙門作風，看服務意識濃不濃；九是查有沒有在患者中吃、拿、卡、要，

看廉潔自律好不好；十是查有沒有作風渙散，看工作紀律執(zhí)行好不好。“十查十看”的實行，有力地促進了全體干部職工的工作積極性。

在第二階段，按部署，我公司在認真學習、提高認識的基礎上，緊密聯(lián)系本單位的工作實際，重點查找紀律作風方面存在的突出問題。一是開展了班子包科室活動，認真開展紀律作風整頓活動；二是要求每個職工積極開展批評與自我批評，認真開展自查自糾，在全體會議上全面剖析，著重查找自己當前紀律作風方面存在的突出問題，深入剖析產(chǎn)生的原因；三是每人通過自查，寫出了自查報告和整改措施。

在第二階段，我處重點開展了四查、四找、四結合、四倡導的“四個四”活動。

四查：一是查思想認識，二是查工作作風，三是查內部管理，四是查文明服務。

四找：一找管理上是否有章不循、放任自流；二找態(tài)度上是否松弛懶散、得過且過；三找行動上是否文明熱情；四找改進上是否聞過即改、立竿見影。

四結合：一是把紀律作風整頓與創(chuàng)建工作、落實源頭監(jiān)管工作有機結合起來；二是把紀律作風整頓與轉變工作作風、推進規(guī)范管理有機結合起來；三是把紀律作風整頓與建立學習型機關、爭當學習型人才有機結合起來；四是把紀律作風整頓與效能監(jiān)察、目標考核有機結合起來。

同時，要求每位職工要結合各自的工作實際，舉一反三，認真查找工作中存在的問題。在抓班子建設中，突出一個“廉”字，在抓隊伍建設中，突出一個“嚴”字，在抓基礎工作中，突出一個“細”字，在抓政策宣傳中，突出一個“廣”字，并要求各部門都拿出了切實可行的整改措施，每位職工都寫出了心得體會。

通過思想紀律作風整頓，極大地提高了全體職工的工作積極性，使我公司的精神面貌正在發(fā)生著實實在在的變化。目前在我公司干部職工中明顯出現(xiàn)了“五多五少”：講無私奉獻的多了，無酬不勞的少了；埋頭苦干的多了，計較名利的少了；恪盡職守的多了，違章違紀的少了；有集體榮譽感的多了，事不關己的少了；好人好事多了，歪風邪氣少了。紀律作風整頓教育活動蕩滌了頑癥痼疾，驅邪了扶正，目前公司上下關系順，人心齊，斗志高，單位面貌煥然一新，受到上級的高度評價。

組織辦個人工作總結 篇8

20xx年，我鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會東工[20xx]4號文件精神和20xx年工會重點工作目標責任書的目標，結合大豫鎮(zhèn)的實際，開展一些活動，做了一些工作，現(xiàn)小結如下：

一、健全組織，維護職工利益

我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業(yè)1家。今年來，我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點工作目標責任書的要求，從組織起來，切實維權入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會情況，幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題，對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負責人宣傳與協(xié)商，號召企業(yè)組建工會，今年我鎮(zhèn)新建工會5家，占必成指標的50%。

二、以法律為依據(jù)，進一步加強民主管理建設

今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議，一是學習縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進一步進行強調，要求企業(yè)職代表會、廠務公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實，職代會每年不少于一次，廠務公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進行實施，廠務公開、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團有限公司、如東農(nóng)場、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。

為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮(zhèn)工會負責人聯(lián)席會，對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險進行了專題研究討論和落實，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險601人，醫(yī)療保險116人。工傷保險407人，生育保險74人，失業(yè)保險74人，職工計時工資最低在500元/月以上。同時為了協(xié)調勞動關系，鎮(zhèn)對勞動關系協(xié)調委員會進行了調整，組成了由朱國建書記任主任，鎮(zhèn)工會、勞動保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負責人為成員的鎮(zhèn)勞動關系協(xié)調委會會，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動爭議調解委員會進行了調整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達到30家。

鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會，就《一辦法五條例》的學習，及安全生產(chǎn)檢查在時間上進行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對全鎮(zhèn)企業(yè)又進行了一次安全生產(chǎn)檢查，對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進行了全面檢查，從檢查結果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標準、嚴要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時時刻刻記在心里，落實到行動上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。

三、積極開展活動，認真做好宣傳教育與勞動保護工作

宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學習型班組活動中，全班組行動，在爭當文明職工活動中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動，江蘇東港集團、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機關分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動，通過活動的開展，提高了基層工會在企業(yè)中的知名度，增強了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力。

在創(chuàng)新工程與勞動保護上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽，并基本完成了職工技能大賽任務，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負責組織了縫紉技術技能競賽活動，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質量，在20xx年投資300萬元進行技術改造的基礎上，今年又投資數(shù)萬元進行技術改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機配制，提高了產(chǎn)品的質量。今年水泥級別由32.5升至42.5級，為縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設工程提供了建材。

在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級要求一年一次對勞模進行慰問，同時通過電話適時與勞模進行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。

四、以生活保障為重點，努力做好女職工工作。

我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴大，制衣業(yè)務量的增加和產(chǎn)品質量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓基地，培訓內容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓出學員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓，為企業(yè)急需要技術工人提供了方便。

在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。

在獻愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機關的優(yōu)勢，會同機關黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學生、縣通用機械廠一名職工、鎮(zhèn)機關一名工作人員捐1.17萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。

五、加強經(jīng)審和財務管理，努力使工會經(jīng)費到位。

鎮(zhèn)工會經(jīng)費按照縣總工會財務部、鎮(zhèn)財政所財務管理制度，嚴格加強管理，賬務與現(xiàn)金支出均由財政所負責，所辦票據(jù)，均由當事人簽字，財政所長兼工會副主席查核簽字，鎮(zhèn)長審批，對基層工會經(jīng)費審計按縣總工會的要求實施進行。

六、不足之處

1、由于鎮(zhèn)工會人員變動較多，先期臺帳資料不全，在臺賬資料的收集與整理上存在著少和不規(guī)范。

2、工會信息資料上報未完成

七、奮斗目標與方向

針對本鎮(zhèn)工會存在的問題與不足，在新的一年里，根據(jù)縣總工會東工[20xx]39號文件《關于印發(fā)的通知》精神，圍繞縣總工會20xx年的工作目標，組織基層工會開展好各項工作，努力完成縣工會下達給我鎮(zhèn)工會的各項工作目標，為爭創(chuàng)江蘇省工會工作模范縣作出貢獻。

組織辦個人工作總結 篇9

2018年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。2018年凈月高新區(qū)國企黨建工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業(yè)黨的建設工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設問題，從嚴落實管黨治黨主體責任，毫不動搖堅持黨的領導，堅持圍繞中心服務大局，堅持把領導班子和領導干部隊伍建設擺在突出位置，堅持推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持問題導向、價值導向和問責導向，真抓實干，改革創(chuàng)新，推動國企黨建全面進步。

截至12月，國資辦黨委包括2集團黨委，11個黨支部，127名黨員。其中：旅游集團黨委包括6個支部，92名黨員;控股集團黨委包括3個支部，17名黨員;國資辦黨支部，6名黨員;水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個集團黨委分別創(chuàng)立了新時代傳習所。

把學習宣傳貫徹十九大精神當成當前和今后一個時期的首要政治任務，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，各班子成員要通過學習、理論研討，帶頭學習，帶頭宣講，帶頭用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦;各黨支部要通過“三會一課”、黨員活動日、以新時代傳習所為載體，組織和引導廣大黨員干部深化學習，廣泛宣傳，深刻理解、準確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學懂弄通，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

三、工作內容、

干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發(fā)揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調，完善黨委工作機制。

2、加強黨員隊伍建設。建設一支高質量的黨員隊伍，實施黨員帶隊員、黨員聯(lián)系隊員制度，以黨員隊伍素質的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認真落實“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進行一次民主生活會。

3、抓實黨建基礎，做到規(guī)范化管理。加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實行票決制、公示制。認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓。

4、加強黨費收繳和管理工作。認真組織黨員學習有關黨費工作的文件精神，確保黨費工作做到收繳及時、足額，管理認真、規(guī)范。做到表冊齊全，及時足額收繳上交。

在國企，全面推動“五強一創(chuàng)”工程(強責任、強班子、強功能、強實力、強規(guī)范、創(chuàng)示范)，繼續(xù)推行黨建工作任務指導書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業(yè)黨組織抓黨建工作責任上肩、落實到位。深化國企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國企黨建工作品牌。

1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊伍建設。改進工作方法，切實做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓教育，做好銜接工作。

2、重目標，優(yōu)化發(fā)展黨員結構。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計劃，加強對新發(fā)展黨員的結構分布及相關比例的宏觀控制，堅持有計劃地發(fā)展黨員。

3、換思想，加強黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。

組織辦個人工作總結 篇10

“兩新”組織，是指就新經(jīng)濟組織和新社會組織的簡稱。

新經(jīng)濟組織，是指私營企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)、股份合作企業(yè)、民營科技企業(yè)、個體工商戶、混合所有制經(jīng)濟組織等各類非國有集體獨資的經(jīng)濟組織。新社會組織，是指社會團體和民辦非企業(yè)單位的統(tǒng)稱。社會團體，指按《社會團體登記管理條例》的規(guī)定，由中國公民自愿組成，為實現(xiàn)會員共同意愿、按照其章程開展活動的非營利性社會組織，包括學術性社團、行業(yè)性社團、專業(yè)性社團和聯(lián)合性社團等。民辦非企業(yè)單位，指按《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，由企業(yè)事業(yè)單位，社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產(chǎn)舉辦的，從事非營利性社會服務活動的社會組織。

“兩新”組織中共產(chǎn)黨員發(fā)揮模范作用，主要應體現(xiàn)在以下幾個方面：帶頭宣傳和貫徹黨和國家的方針政策、法律法規(guī)；監(jiān)督“兩新”組織依法經(jīng)營，照章納稅，確?！皟尚隆苯M織的健康發(fā)展；帶頭維護黨和國家的根本利益，維護企業(yè)各方面的合法權益；帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，在工作崗位上建功立業(yè)；帶頭用建設有中國特色社會主義共同理想凝聚職工群眾，關心職工疾苦，做好職工的思想政治工作；維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定；帶頭遵紀守法，敢于同違法違紀行為作斗爭。

組織辦個人工作總結 篇11

在我們集團公司和廠黨政的領導下，認真學習貫徹集團公司和廠“兩會”精神，在深化改革、加快發(fā)展全面實現(xiàn)“11110”奮斗目標的各項工作中，能認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會《決定》，按照“艱苦創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展”的總體思路，通過扎實有效的工作，不斷加強黨組織建設和干部隊伍建設，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、保證監(jiān)督作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的精神動力、智力支持和組織保證。在各項中取得了一定的成績，但也存在著許多不足，現(xiàn)簡要總結如下：

一、政治學習方面：

一年來，組織部參加了廠中心組學習，黨員培訓學習、支部書記培訓學習，結合參加各種會議和自學，系統(tǒng)地反復地學習了“三個代表”重要思想、十六大報告、十六屆三中、四中全會《決定》、新黨章。通過學習，進一步認識到學習政治理論的重要性和必要性，極大地提高了學習的自學性和主動笥，學習使政治理論水平得到提高，黨性意識得到加強，對“四觀”有了正確的認識，工作主動性提高了，工作責任心加強了，從而保證了在政治上與黨中央保持一致，保證了部門工作任務的完成和方針目標的實現(xiàn)。

二、組織建設方面：

今年3月中旬，我們舉辦了為期三天的黨員脫產(chǎn)培訓，125名黨員和入黨積極分子參加了培訓學習和考試，進一步提高了黨員的黨性意識和宗旨意識，增強了黨員隊伍的戰(zhàn)斗力，5DD6月份，先后對158名黨員進行了民主評議，極大地提高了黨員的責任意識，促進了黨員思想作風的轉變，之后，根據(jù)需要，對十五個基層黨支部進行了換屆選舉，充實調整基層黨支部領導班子，新設立了兩個基層黨支部，增強了基層黨支部的力量?！捌咭弧鼻跋?，我們按照廠黨委的安排，對在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中做出成績和貢獻的7個先進黨支部，8個先進黨小組、9名優(yōu)秀黨務工作者、9名黨員標兵、35名優(yōu)秀黨員進行了表彰。七月份，又有五名入黨積極分子光榮加入了黨組織，10月DD11月，19名基層黨支部書記分三批參加了集團公司舉辦的支部書記培訓班，使參加培訓學習的支部書記有機會系統(tǒng)地學習黨的理論、方針、政策，受到一次深刻的“兩個務必”教育和愛國主義教育。

三、干部隊伍建設方面：

1、5月初，組織部下發(fā)了《關于對正科隊級干部進行測評的通知》文件，對43名正職科隊級干部進行了為期半個月的測評，一改過去中層干部互評領導打分的方式，由本單位的參加了測評工作，通過測評，收到了很好的效果，干部感到壓力大了，注意學習了，工作方法改進了，工作責任心增強了，也注意自己的形象了，與職工的距離也拉近了，同時職工也感到滿意了，工作積極性也提高了。

2、在選拔、任用干部，我們嚴格執(zhí)行《領導干部選拔任用條例》，繼續(xù)推行領導干部任前公示制，注重在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中考察識別、培養(yǎng)干部，去年年末至今，三名年輕干部相繼進入領導層，三名基層干部被選拔為中層領導，同時對9名干部根據(jù)工作需要進行了調整，使全廠的干部隊伍整體素質得到了提升。

3、以民主生活會為契機，對總廠和基層兩級領導班子進行深刻的民主集中制教育。今年7月份，組織部對基層黨支部的民主生活會的召開情況進行了檢查評價，對基層生活會的召開方式和內容進行了指導和調整，并對下半年各支部的民主生活會作了安排，要求各支部在上半年民主生活會的基礎上，完善程序，充實內容，開展好批評與自我批評，提高會議質量，達到會議的'目的。廠級領導干部民主生活會經(jīng)過一個多月的準備，經(jīng)過學習，撰寫個人發(fā)言提綱，征求各方領導與職工群眾的意見，反饋給每位領導，向上級黨委報告實施方案和召開時間幾個程序后于9月16日召開，由于準備充分，領導重視，會議開的很成功，受到集團公司領導的好評。

4、20，我們加大了對干部隊伍的考核力度，除進行正常的測評和民主評議外，還增加了精神文明檢查幾個項目與干部掛鉤，繼續(xù)執(zhí)行干部包片責任制，周五參加勞動制，此外，還不定期檢查干部的上班、下班及工作情況，通過這些制度使干部的工作作風提高，遵守制度的自學性提高了，同時工作責任心也提高了，工作質量相應地提高了。

年就要過去了，總結起來，經(jīng)驗有，就是要認真學習黨的理論，保持頭腦清醒，思想上與黨中央保持一致，與集團公司和廠黨委保持一致。二是要牢記宗旨，思想上要過硬，作風上要過硬。三是工作要認真，要扎扎實實，踏踏實實，保持強烈的工作責任性，確保部門的工作任務的完成。

不足之處：工作創(chuàng)新談不上，深入基層少，調查研究不夠，學習不夠鉆研，在黨員教育、干部管理、人才培養(yǎng)等許多方面工作做的很不到位，這主要是自己主觀努力不夠，認為年歲偏大，力不從心，但組織部門人員少，日常事務性工作多，也是工作做不好的原因之一。

二五年工作思路：

是我廠加速發(fā)展，深化改革的關鍵年，當前，企業(yè)改制已迫在眉睫，與之相適應的工作機制都要在近期相繼完成，工作任務很大，因此，組織部明年的主要工作是：

1、進學習貫徹黨的十六屆四中全會《決定》，明確加強黨的執(zhí)政能力建設必須有正確的指導思想、總體目標和主要任務。

2、認真做好加強黨的各級組織的組織建設、作風建設、思想建設和制度建設，加強基層支部建設，做好黨員干部的教育，培養(yǎng)和管理，力求在形式上有所突破，進一步提升組織工作水平。

3、堅持高標準、嚴要求進一步做好20的發(fā)展黨員工作，切實把優(yōu)秀的中青年干部，尤其是基層一線的工人和科技人員吸收到黨的隊伍來。

4、繼續(xù)深入開展好以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主的各項黨建工作活動，認真做好黨員培訓，黨員民主評議和領導干部的民主測評工作，開展并組織好黨員先進性教育活動和黨員權利保障條例的學習貫徹。

5、樹立以人為本，人才強企戰(zhàn)略思想，做好各類人才的引進、教育、培養(yǎng)和選拔工作，盡快建立后備人才隊伍。

6、嚴格執(zhí)行《領導干部選拔任用工作條例》，注意在工作實踐中認真考察、識別、培養(yǎng)和選拔干部，繼續(xù)推行領導干部任前公示制度，當好參謀，切實把德才兼?zhèn)涞耐咎岚蔚筋I導崗位上來。

7、深入開展精神文明創(chuàng)建、學習性組織創(chuàng)建活動，進一步深入基層，檢查指導，做好政治思想工作，身體力行“三個代表”重要思想。

8、加強自身建設，繼續(xù)開展好“五爭五創(chuàng)”和“樹組工形象”活動，牢固樹立公道正派，形象改進工作作風，夯實基礎工作，為的快速發(fā)展扎實工作，做出成績。

組織辦個人工作總結 篇12

今年以來，我局組織工作在局黨委的正確領導下，在組織部門的具體指導下，緊緊圍繞20**年組織工作責任目標，結合財政工作實際，不斷創(chuàng)新，開拓進取，突出工作重點，較圓滿地完成了全年的組織工作任務。

5月份以來，我們根據(jù)市委總體安排部署，圍繞市委、市政府定位的爭全省第一的工作目標，立足財政工作實際，在全市財政系統(tǒng)廣大黨員干部中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，即“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。局黨委周密部署，精心組織，采取有力措施，進行廣泛動員，號召全體黨員干部職工積極投入創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過宣傳發(fā)動，財政系統(tǒng)廣大黨員干部充分認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責任感和緊迫感，肩負歷史重任，增強服務意識，努力為提升財政機關形象、構建一流服務環(huán)境獻計出力，取得了明確成效。群眾滿意度達到96％，對局班子創(chuàng)造“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”好班子活動滿意度達95％。

1、堅強領導班子。一是建設嚴格遵守《漢川市鄉(xiāng)局級領導班子議事和決策規(guī)則》。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策制度。3月份對班子成員的具體分工和責任分解情況，及時上報到市委組織部。4月28日邀請組織部、紀委的有關領導，召開了領導班子民主生活會，開展批語和自我批語。會后，按要求將有關的會議記錄和發(fā)言材料，分別送市委組織部、市紀委。

二是扎實抓好干部的理論學習。3月16日，我們制訂了《財政局黨委中心組學心計劃》（川財發(fā)2號），將學習內容分解到每個月，到每個人。堅持個人自學與集中學習相結合。全體班子成員自覺學習了科學發(fā)展觀一系列重要精神和理論著作，按要求認真撰寫學習筆記和心得體會。在此基礎上，6月7日邀請市委黨校尹中華同志為全局干部職工作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專題輔導報告。黨組成員深入到各自的聯(lián)系點進行輔導講學。

三是有計劃的培養(yǎng)青年干部。我局根據(jù)去年出臺《關于加強20**―20**年全市財政系統(tǒng)干部隊伍建設的實施意見》，有目的、有計劃的培養(yǎng)使用青年干部。20**年3月-9月份，我局派辦公室魏鋼鋒參加了全省財政系統(tǒng)的青年干部培訓。5-12月分別選派14名所長到省委黨校參加全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長培訓班的學習。3月選派財政監(jiān)督局熊庭飛、9月選派非稅局張榮、開發(fā)區(qū)財政分局局長熊新華參加市委黨校的學習。按上級要求，選拔選派胡雄祥、李麗琴分到楊林溝鎮(zhèn)細魚、西灣村任第一書記，掛職鍛煉，幫助建班子，抓發(fā)展。

四是在上年的基礎上進一步深化創(chuàng)建“團結廉潔創(chuàng)新實干”好班子建設。我局全面落實科學發(fā)展觀，以“提高素質、完善機制、改進作風、促進工作”為重點，緊密聯(lián)系領導班子建設實際，著力解決領導班子和領導干部在思想、作風以及工作等方面存在的突出問題，不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持理論聯(lián)系實際，邊學邊查邊改；堅持發(fā)揚民主，走群眾路線，開門抓創(chuàng)建；堅持以正面教育和自我教育為主，認真開展批評和自我批評；堅持依靠制度加強班子思想政治建設，規(guī)范管理，強化約束，堅持統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動、相互促進。

一是認真執(zhí)行《干部任用條例》。今年4月召開黨組會議研究了尹繼發(fā)倪春嬌明確級別，向市委組織部、人力資源和社會保障局提出了干部調整報告，進行事前備案。邀請干部監(jiān)督科全程監(jiān)督會議討論過程，因監(jiān)督科有事沒能參加，會后我們將有關的材料全部上報監(jiān)督科。

二是對市管干部嚴格按規(guī)范程序呈報。5月26日，對尹繼發(fā)倪春嬌都是按照規(guī)范程序，請干部監(jiān)督科參加討論研究，形成專題文件報告，填寫審批表、會議記錄，全部完整上報干部科。

三是干部年度考核做到公平公正。年度考核我們嚴格按照市委組織部和公務員的考核要求，事先在公務員科備案，黨組集體研究分配方案，按比例分配到單位，規(guī)定相應的考核辦法，二級單位和基層財經(jīng)所自行投票，集體確定，機關召開全體干部職工大會，民主測評，按得票數(shù)確定，再由黨組集體研究后，公示上報。

四是做好干部思想政治工作和穩(wěn)定工作，做到及時對話，廣泛征求意見建議，沒有出現(xiàn)上訪事件。

3、加強干部的培訓。

一是對有培訓任務的會計局按組織部的要求年初就申報培訓計劃，填報干部培訓安排表。對系統(tǒng)內的干部培訓，明確培訓對象，合理安排時間，創(chuàng)新授課內容，突出實用特色，嚴格培訓考勤紀律。

二是對遠程教育，我局上報中層干部33人，辦理了《遠程教育收視證》，每月的學習時間，人事科都及時通知到每個人。

4、加強干部日常管理。

一是按照要求，主動邀請組織部干部監(jiān)督科派員參加干部任免黨組會。

二是對反映干部的違規(guī)違紀問題積極配合查核，單位設了舉報箱和舉報電話，單位設有意見箱，及時報送干部監(jiān)督信息。三、加強宣傳和調研信息工作

一是積極開展調查研究。針對當前的形勢和財政部門面臨的熱點難點問題，對各科室和二級單位下達科研課題，積極開展調查研究。

二是狠抓宣傳工作。今年我們編發(fā)財政信息專刊期、學習專欄5期、學習園地3期，被各級采用宣傳10篇。

今年我們狠抓基層組織建設，對機關支部進行了選舉，幫助2個會計師事務所建立黨支部，落實黨員的政治待遇，關心黨員。

一是注重黨務基礎工作。黨務干部能夠熟悉黨務基礎知識，認真執(zhí)行黨內規(guī)章制度，認真解決信訪問題，及時化解矛盾。3月1日，我們制訂了《20**年黨建工作計劃》，有半年總結、全年工作總結，工作思路清晰。

二是積極參與“雙聯(lián)雙幫”活動。我局成立了以黨委書記、局長楊大銀同志為組長，黨委委員、總會計師潘新洲同志為副組長的活動領導小組，制定了工作方案，扎實開展幫扶活動。6月30日我局針對該村困難黨員、困難群眾和貧困家庭子女上學難的實際，黨委委員、總會計師潘新洲帶領機關科室有關同志，冒著酷暑深入國光村看望、慰問老黨員、特困戶、病殘戶等人共計15戶，為他們送去慰問金3000元。為麻河楊漢民副所長小孩白血病患兒捐款3萬多元。

組織辦個人工作總結 篇13

尊敬的公司領導：

我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。

對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協(xié)助。

根據(jù)公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協(xié)調工作。

行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的

為有效管理公司內固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查，年底與財務部門聯(lián)合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。

在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網(wǎng)站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。

除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

辦理資質需要專業(yè)人員資質證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。

為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。

熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內的“法律”，必須嚴格執(zhí)行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會建設一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。

但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執(zhí)行。

為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經(jīng)與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。五月份將對該工作全面展開。

根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。

重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力。構建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實際情況，內部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個精干專業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。

建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺?？冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用?？冃Э己耸菃T工工作崗位的調配決策重要前提和依據(jù)?？冃Э己说哪康氖前l(fā)現(xiàn)員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。

兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度?？梢灶A料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻!

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