鐵廠述職報告。

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鐵廠述職報告 篇1

尊敬的領導：

我是XX鋼鐵廠的技術部技師XXX，我非常榮幸能夠在這個平臺上向您匯報我在過去一年中的工作情況和成績。以下是我個人的述職報告：

一、工作概述

在過去的一年中，我一直致力于提高鋼鐵廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，通過加強技術創(chuàng)新和工藝改進，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

二、技術創(chuàng)新

1. 提高設備維護和管理水平：我主導了鋼鐵廠設備維護和管理的創(chuàng)新工作，引入了先進的設備監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備的實時監(jiān)控和異常報警，有效降低了設備故障率和維修時間。同時，我還制定了設備保養(yǎng)計劃和維修標準，提高了設備的使用壽命和穩(wěn)定性。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過對生產(chǎn)流程進行深入研究，我發(fā)現(xiàn)了某道工序存在瓶頸問題，導致了生產(chǎn)效率低下和成本增加。我提出了優(yōu)化方案，引進了新的設備和工藝，成功解決了瓶頸問題，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、工藝改進

1. 研制新型煉鋼爐爐襯材料：傳統(tǒng)煉鋼爐爐襯材料存在壽命短、損耗大等問題，影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我?guī)ьI團隊研究新型爐襯材料，成功研制出耐高溫、耐腐蝕的新材料，大大提高了煉鋼爐的使用壽命和穩(wěn)定性。

2. 優(yōu)化原料配比：我對鋼鐵廠的原料配比進行了深入分析和優(yōu)化，通過改變原料配比比例，減少了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙豐收。

四、技術培訓

為了提高團隊的整體技術水平，我積極組織技術培訓和知識分享活動，邀請行業(yè)專家和學者進行專題講座，不定期舉辦技術交流會。通過這些活動，我團隊的技術水平得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的技術支持。

五、科研成果

在過去一年中，我還積極參與了科研課題的研究和實驗工作，成功申請了一項國家自然科學基金項目，并取得了初步的研究成果。這些科研成果將為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供新的技術支撐。

六、總結與展望

通過過去一年的努力，我在技術創(chuàng)新、工藝改進、團隊培訓和科研成果等方面取得了一定的成績。但我也深知，工作的道路上永遠沒有盡頭，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為鋼鐵廠的發(fā)展貢獻更多的力量。

以上就是我在鋼鐵廠技師崗位上的工作情況和成績的簡要匯報，希望領導能夠對我過去一年的工作給予評價和指導，我將不斷努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝！

鐵廠述職報告 篇2

尊敬的領導：

我是一名在鋼鐵廠工作多年的技師，非常榮幸能夠向您匯報我在過去一年里的工作情況。在過去的一年里，我和我的團隊一起積極完成了公司提出的各種任務，并且取得了一些不錯的成果，現(xiàn)在就和大家分享一下。

一、技術改進

作為一名技師，我深知技術改進對于企業(yè)的重要性。在過去的一年里，我不斷學習新的理論知識，并將這些知識應用于工作中，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們針對生產(chǎn)過程中存在的不穩(wěn)定因素，研究了一種新的生產(chǎn)工藝，通過多次嘗試和實驗，在保證質(zhì)量的前提下成功地將工藝改進了。這不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了成本，并且也被上級部門認可。

二、安全管理

作為一名技師，我深知安全管理對于企業(yè)和員工的重要性。在過去一年里，我和我的團隊積極開展了安全管理工作，包括進行職業(yè)衛(wèi)生檢測、安全培訓、隱患排查等，提高了工人的安全意識，降低了生產(chǎn)事故的風險。同時，我們還開展了“安全文化建設”活動，通過宣傳教育的形式，強化員工安全意識，讓大家明白安全管理的重要性，并且在安全管理的標準化上取得了一些成效。

三、人才培養(yǎng)

作為一個企業(yè)的技師，我深知人才培養(yǎng)對于企業(yè)的重要性。在過去的一年里，我積極帶領團隊開展技能培訓，將一些新的技術和理論知識傳授給大家，促進了團隊的技術提高。同時，我們還開展了勞動競賽和技能比武等活動，讓團隊成員之間相互學習和競爭，激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神和工作熱情，提高了整個團隊的凝聚力。

四、環(huán)保治理

作為一個企業(yè)的技師，我深知環(huán)保治理對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展及社會責任的重要性。在過去的一年里，我和我的團隊積極開展了環(huán)保治理工作，加強了對廢氣、廢水、廢渣等的治理和管理，并且定期進行環(huán)境保護方面的培訓，提高了員工的環(huán)保意識和能力，保證了公司在環(huán)保方面的合規(guī)性和可持續(xù)性發(fā)展。

以上就是我在過去的一年里的工作情況匯報。感謝公司領導對我們的支持和信任，我和我的團隊將繼續(xù)努力，以更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務回報公司和社會。

鐵廠述職報告 篇3

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

您好！我是貴公司鋼鐵廠一名技術崗位的技師，在過去一年中，我承擔了多項重要任務，同時也取得了一定的成績?，F(xiàn)將我在工作中的主要情況以及相關成果向您做一份述職報告。

一、工作概況

在過去一年中，我主要負責鋼鐵生產(chǎn)過程中的機械設備維護和故障處理工作。我所負責的設備包括：煉鐵設備、煉鋼設備、連鑄設備以及焊接和切割設備等，并主動參與了設備更換和改造的相關工作。（wwW.zWB5.COM 小學作文網(wǎng)）

二、工作成果

1. 設備維護：通過定期巡檢和設備保養(yǎng)，有效降低了設備的故障率，提高了設備的穩(wěn)定性和可靠性。我積極推行設備保養(yǎng)計劃，并對保養(yǎng)工作進行了規(guī)范化管理，大大減少了設備故障停產(chǎn)時間。

2. 故障處理：當設備出現(xiàn)故障時，我能夠快速判斷故障原因，并采取相應的措施進行修復。在過去一年中，我處理了多起設備故障，并成功恢復了生產(chǎn)，最大限度地避免了損失。

3. 設備改造：為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，我參與了鋼鐵廠的設備改造項目。在項目中，我負責設計和安裝了新的自動化控制系統(tǒng)，并對相關設備進行了優(yōu)化調(diào)整。改造后，設備的運行效率和穩(wěn)定性得到了顯著提高。

4. 安全管理：作為一名技師，我時刻將安全工作放在首位。我積極參與公司的安全培訓和演練活動，主動做好設備的安全檢查和隱患排查工作，以保障工作場所的安全環(huán)境。

三、自我提升

1. 學習進修：為了提高自己的專業(yè)水平，我主動學習了新的鋼鐵生產(chǎn)技術和設備維護知識，并參加了相關培訓課程。通過不斷學習和實踐，我的專業(yè)能力得到了進一步提升。

2. 團隊合作：在工作中，我注重與同事之間的合作與溝通，及時交流工作中遇到的問題，并與團隊成員共同解決。通過團隊合作，我們能夠更好地完成任務，提高工作效率。

3. 創(chuàng)新思維：鋼鐵行業(yè)發(fā)展迅速，技術也在不斷升級。為了適應行業(yè)的發(fā)展，我積極擁抱變化，不斷探索創(chuàng)新，提出了一些改進設備和工藝的建議，并得到了公司領導的認可。

四、工作總結

在過去的一年中，我雖然還有一些不足之處，但通過不斷的努力，我能夠及時處理設備故障，提高設備的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我也在學習和技術上有了較大的突破，為公司的發(fā)展作出了一定的貢獻。

未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己的專業(yè)水平，更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，我也將繼續(xù)加強團隊合作，與同事們共同完成工作目標。

謝謝領導對我的支持和關心！

技師：XXX

日期：YYYY年MM月DD日

鐵廠述職報告 篇4

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

時光荏苒，不知不覺中我已經(jīng)在公司工作了七年，這七年，我在不斷學習、進步、成長，也在為公司的發(fā)展和壯大貢獻著自己的力量。在過去一年中，我擔任鋼鐵廠的技師，肩負著維修和保養(yǎng)設備的重任，現(xiàn)在，我向大家匯報一下我的工作情況。

一、工作內(nèi)容

1.設備維保：我們的鋼鐵廠涉及到各種不同類型的機械設備，有鍋爐、冷卻塔、蒸汽發(fā)生器、鼓風機、壓縮機、鋼管生產(chǎn)線、鋼筋生產(chǎn)線等等。作為一名技師，我需要對這些設備進行定期的巡檢，并對設備進行預防性維護和及時的故障維修。

2.設備升級：隨著科技的發(fā)展，一些設備會出現(xiàn)問題，需要更換或升級。我會與廠家和供應商聯(lián)系，提供設備升級的方案和需求，確保設備的升級能夠順利完成，并提供有效的技術支持和培訓。

3.安全管理：在生產(chǎn)過程中，安全是最重要的。作為一名技師，我需要確保設備正常運行，防止事故發(fā)生，并定期組織安全活動，提高員工的安全意識和技能。

二、工作成果

在過去的一年中，我認真履行工作職責，取得了一些成果。

1.設備維保：我按照規(guī)定的時間對各種設備進行巡檢和維護，減少了因設備故障造成的停工時間，提高了設備的可用性和生產(chǎn)效率。

2.設備升級：我與廠家和供應商配合，完成了設備的升級和更換，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了生產(chǎn)成本。

3.安全管理：我組織了多場安全培訓和演練，有效的提升了員工的安全意識和技能，減少了安全事故的發(fā)生。

三、存在問題

在工作中，我也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題，需要加強改進和完善。

1.設備保養(yǎng)：雖然我已經(jīng)嚴格按照規(guī)定的時間對設備進行保養(yǎng)，但是有些細節(jié)還需要加強，避免出現(xiàn)不必要的故障和損失。

2.跨部門協(xié)作：我們公司涉及到多個部門之間的協(xié)作，有時候溝通和協(xié)調(diào)會存在一些困難，需要加強跨部門的協(xié)作能力和溝通技巧。

四、下一步工作計劃

為了更好地完成工作，提高工作效率和質(zhì)量，我將會做好以下幾個方面的工作：

1.做好設備保養(yǎng)工作，提高設備可靠性和服務質(zhì)量。

2.加強跨部門協(xié)作，提高協(xié)作能力和溝通技巧，保證各項工作井然有序。

3.定期組織安全活動，提高員工的安全意識和技能，減少安全事故的發(fā)生。

4.不斷學習和成長，不斷提高自己的技能和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，我將會努力工作，用實際行動為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！

鐵廠述職報告 篇5

在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設備，學會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會，感謝煉鐵廠和車間領導給予我的大力幫助，感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結如下：

一、在安全管理方面。為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。

二、在日常點檢工作中。本著認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設備的安全穩(wěn)定運行。

三、專業(yè)基礎工作。按照公司的要求，結合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。

調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。

新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

鐵廠述職報告 篇6

尊敬的領導：

您好！本次述職報告，我將對我作為一名鋼鐵廠技師在過去一年內(nèi)的工作進行總結和分析，并展望未來的發(fā)展方向。

一、工作總結

過去一年，我在鋼鐵廠擔任技師的職務，主要負責煉鋼和煉鐵過程中設備的維護和管理。在工作中，我始終秉持著“安全第一，質(zhì)量至上，高效運營”的原則，切實履行了我的職責。

1.技術能力提升：在過去一年內(nèi)，我積極學習新知識和新技術，不斷提高自身的專業(yè)能力。通過參加行業(yè)培訓和課程學習，我掌握了更多先進的設備維護和修理技術，提高了故障處理的能力。同時，我還積極參與技術交流和工作組討論，與同事們分享經(jīng)驗和解決問題的方法，加深了自己的技術理解和應用能力。

2.設備維護管理：作為技師，我負責對鋼鐵生產(chǎn)過程中的設備進行維護和管理。我按照計劃制定了設備保養(yǎng)和檢修的時間表，并組織了維修人員進行實施。通過調(diào)整保養(yǎng)方案和改進工作流程，設備的運行效率得到了提高，減少了故障和停機時間，節(jié)約了維修成本，提高了生產(chǎn)效益。

3.安全工作：安全是鋼鐵廠最重要的工作之一，我在過去一年內(nèi)認真執(zhí)行了安全管理責任，嚴格按照規(guī)章制度和安全操作規(guī)范進行工作。我?guī)ьI團隊定期開展安全教育和培訓，提高了員工的安全意識和操作水平。通過建立健全的安全檢查和隱患排查機制，我成功減少了事故發(fā)生的次數(shù)，為員工的生命財產(chǎn)安全提供了保障。

二、問題分析

在工作中，我也意識到存在一些問題需要加以解決和改進。

1.技術更新：隨著科技的進步和設備的更新?lián)Q代，鋼鐵生產(chǎn)過程中的設備和技術也在不斷更新。我意識到需要及時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，學習新技術和設備的使用方法，提高自己的專業(yè)水平，以適應工作的需要。

2.團隊建設：作為技師，我認識到團隊合作的重要性。我發(fā)現(xiàn)團隊成員之間的溝通和協(xié)作還有待提高，有時會存在信息不暢通和工作協(xié)調(diào)不到位的問題。因此，我希望能加強團隊建設，提升團隊成員之間的合作意識和能力，實現(xiàn)更好的工作效果。

三、未來發(fā)展

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力。具體而言，我將：

1.積極學習新知識和新技術，不斷提高自身的專業(yè)能力，為鋼鐵廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

2.加強團隊建設，培養(yǎng)團隊成員的凝聚力和自主性，形成一個高效、和諧的工作團隊。

3.加強安全工作，持續(xù)推進安全文化建設，提高員工的安全意識和操作水平，確保鋼鐵廠的生產(chǎn)安全。

尊敬的領導，通過這次述職報告，我總結了自己在過去一年內(nèi)的工作成績和問題，并提出了未來的發(fā)展方向。我將一如既往地努力工作，為鋼鐵廠的發(fā)展貢獻自己的力量，也期待您的指導和支持。

謝謝！

鐵廠述職報告 篇7

鋼鐵廠技師述職報告

尊敬的領導：

您好！我是XX鋼鐵廠的技術部技師，現(xiàn)將我過去一年的工作進行總結和述職，以供參考。

一、工作目標與完成情況：

在過去一年中，我主要的工作目標是負責技術部的日常工作，保障生產(chǎn)線的正常運轉，并通過技術創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率。在此目標的指導下，我全身心地投入到工作中，并取得了以下成績：

1. 及時解決生產(chǎn)線問題：鋼鐵廠生產(chǎn)線長期運轉，不可避免地會遇到各種技術問題。我始終保持警覺，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保生產(chǎn)線不受到不必要的停工。

2. 引進新技術：盡管鋼鐵行業(yè)的技術相對成熟，但新技術的引入仍然是提高生產(chǎn)效率的關鍵。我對市場上的最新技術進行了調(diào)研，成功引進了某項針對煉鐵工藝的新技術，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3. 優(yōu)化工藝流程：在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)了原本的工藝流程存在不合理的部分，通過精心調(diào)整和改進，提高了產(chǎn)品的加工效率，并節(jié)約了大量的資源和能源。

4. 指導團隊成員：作為技術部的負責人，我時刻關注團隊成員的工作情況，鼓勵他們提高專業(yè)技能，并在項目實施過程中給予適當?shù)闹笇Ш蛶椭F隊成員的工作效率和技能水平都得到了顯著提升。

二、問題與建議：

雖然取得了一系列的工作成果，但我也意識到自身存在的問題和不足，現(xiàn)總結如下：

1. 學習與創(chuàng)新能力有待提高：雖然我在引進新技術方面有所成果，但在工作中還是發(fā)現(xiàn)了一些具有創(chuàng)新潛力的問題，但未能及時解決。我計劃在接下來的一年中，加強學習和培訓，提高自己的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力有待加強：作為技術部負責人，我與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)還需要進一步改善。有些時候，由于信息傳遞不暢或者溝通方式不當，會導致工作推進緩慢或者出現(xiàn)誤解。我打算通過學習溝通技巧和加強團隊合作，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。

3. 技術知識更新不及時：盡管我時刻關注市場上的新技術，但由于工作繁忙和時間限制，很多新技術仍然沒有及時進行學習和應用。我計劃在接下來的一年中，抽出更多的時間學習新技術，保持自己的技術優(yōu)勢。

基于以上工作情況和問題分析，我根據(jù)自身的實際情況制定了以下改進方案：

1. 學習與創(chuàng)新能力提升計劃：我計劃每月參加2次相關培訓，加強技術知識和創(chuàng)新能力的學習。另外，我還會通過參加行業(yè)會議和交流活動，與同行業(yè)的專家進行交流，學習他們的創(chuàng)新理念和方法。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力提升計劃：我計劃每周組織一次技術部會議，讓團隊成員相互交流，及時解決問題和溝通信息。同時，我也會學習溝通技巧，提高自己的溝通能力。在與其他部門的合作中，我將積極主動地與他們保持溝通，及時解決問題和協(xié)調(diào)工作。

3. 技術知識更新計劃：我計劃每季度安排時間學習相關新技術，及時了解行業(yè)前沿動態(tài)，并及時進行技術應用。我還會邀請一些專業(yè)技術人員來技術部進行專題講座，提高我們團隊的整體技術水平。

最后，我要感謝領導對我的支持和信任，感謝團隊成員的努力和配合。我將繼續(xù)努力，提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻。

謝謝！

技術部技師：XXX

鐵廠述職報告 篇8

時光流逝，斗轉星移，不知不覺中20xx年已然走過，一年來有產(chǎn)量提升帶來的喜悅，也有爐況波動帶來的低迷，有定置衛(wèi)生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風風雨雨中見證了3#高爐的發(fā)展、回顧過去的一年，我車間在公司，分廠的正確領導下，完成可今年的生產(chǎn)指標，和各項經(jīng)濟指標，為了明年工作更好的持續(xù)提高，現(xiàn)就20xx來的工作總結如下：

一、3#高爐生產(chǎn)情況

3#高爐去年完成生鐵產(chǎn)量萬噸本年度計劃產(chǎn)量萬噸，實際完成噸。高爐最高利用系數(shù)達到t/m3d，焦比xx公斤；煤比xx公斤。

二、節(jié)能降耗

本年度對3#高爐生產(chǎn)而言有著較為大的挑戰(zhàn)，隨著國家環(huán)保形勢的嚴峻，經(jīng)過公司和廠領導的研究，從20xx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現(xiàn)有的除塵設備進行了全面的改造，尤其是爐前除塵設備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉，并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處，煤氣除塵，環(huán)保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因為環(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后，由于夏季雨勢大容易造成箱體內(nèi)部進水，進水后造成除塵效果不好，降低除塵設備能力，經(jīng)過分析，及論證，決定對環(huán)保除塵箱體進行全面改造，改造后，上述問題得到了解決，實現(xiàn)了環(huán)保要求。

為了響應公司的節(jié)能降耗的方針，在今年2月份2#高爐熱風爐換球的過程中，將2#高爐更換熱風爐耐火球的過程中將篩出的粉末，收集起來，用在自制擋口料內(nèi)，節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。6月份經(jīng)過公司領導及廠領導研究決定，在高爐檢修過程中，3#高爐粒化水池清理時的排水問題，由于清理粒化水池時需要將池內(nèi)的水全部放掉，檢修完成后需要重新補水，就此問題進行研究，最終決定在?；瘓龅厣掀鲋鷫?，在檢修時存水用，在后來的兩次檢修中，充分的驗證了，粒化廠地砌筑圍墻，每次在清理粒化水池時節(jié)水2000余方，既解決了?；謇硭貢r的排水問題，又加快了清理完水池后的補水速度。

經(jīng)過去別廠的考察，最終決定將3#高爐使用的燒結的篩子由原來的上8mm下5.5mm的篩子更換成上6mm下4mm，使燒結的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結返粉，降低了二次燒結造成的浪費，給公司創(chuàng)造了利益。

三、員工技能培訓

為了加強員工日常對使用設備的更加了解，便于設備的日常維護及，就此問題對各崗位又加強了設備維護維修及保養(yǎng)課程，特制訂了設備培訓課程，課程由3#爐車間組織，并由設備負責人備課，集體組織培訓，對新進廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設備培訓進行了集體組織外，還對6S定置管理作了全員動員，集體學習更進一步的加強員工對6S管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓外，在每周一題的基礎上，又增加了一部分崗位知識的學習，并在年底進行了全員考試，測評的活動。

四、安全、長壽

安全會上對員工進行安全教育，每周三工段進行安全隱患排查，降低安全事故風險。規(guī)范職工操作，減少習慣性違章。加強了勞保防護用品的檢查力度，降低事故風險。

4月份3#爐車間對本車間的安全隱患徹底自查，對自查存在的安全問題，進行了逐一整改。堅決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產(chǎn)法的頒布實施，3#高爐更是組織跟班組工段積極的學習并落實。

高爐的正常生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)側壁溫度急劇升高，最高點二層側壁121°3月24日達到了最高值572℃，已超出了正常的溫度范圍，就此問題公司領導非常的重視，經(jīng)過公司領導及分廠研究決定采取護爐措施，在護爐的過程中，采取了使用高鈦炮泥，高爐熱面注漿，等多種新工藝，在公司領導的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風口套，全部調(diào)整為長度520mm的風口套，并在經(jīng)過一段時間的護爐最終側壁溫度也逐步的下降到了500℃以下，現(xiàn)328°最高503℃。此次護爐起到了很好效果，對高爐的長壽，也奠定了一定的基礎。

五、日常操作，設備及檢修

在原料、設備較為穩(wěn)定的階段，為降低成本，爐況上采取高堿度進行低硅冶煉，爐況穩(wěn)定性略好。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大，鐵中硫處于低位運行，在加上鈦護爐，鐵水流動性變差。但高爐在日常生產(chǎn)中經(jīng)過不斷的摸索，以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度，加長了風口小套的長度（由420mm逐漸調(diào)整為520mm），使爐況的穩(wěn)定性得到提高。

煤氣分布是本年度控制的重點，煤氣流穩(wěn)定性差，邊緣和中心氣流時有過分發(fā)展的現(xiàn)象，嚴重時造成吹翻事故，頂溫瞬間上升至500～700℃，不得以只能拉風操作，就此情況，分別對高爐礦批使用及裝料制度多次進行調(diào)整，在這樣的生產(chǎn)條件下找到最合適的裝料制度，以穩(wěn)定高爐的正常生產(chǎn)，通過上下部調(diào)劑的相結合煤氣流分布得到好轉。

今年的10月8日因為高爐檢修3#高爐停產(chǎn)悶爐3天，于10月11日下午19點送風恢復，在恢復過程中出現(xiàn)大批燒套的現(xiàn)象，給爐況恢復造成了很大的困難，經(jīng)過8天的恢復，終于恢復正常生產(chǎn)，此次恢復爐況，為今后的生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。

20xx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計劃認真的完成了各項檢修任務，尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時間內(nèi)更是對高爐上使用的幾項主要設備進行了更換，上料系統(tǒng)的的兩輛罐車及料車鋼絲繩，槽下環(huán)保除塵風機的風葉，粒化的主皮帶，等多個主要設備。為3#高爐在今后一段時間內(nèi)的正常生產(chǎn)，打下了一定的基礎。

六、今后的發(fā)展方向

加強教育，控制過程；嚴查違規(guī)，落實考核；遵章守紀，遠離事故。遵循煉鐵生產(chǎn)規(guī)律，堅定信心。堅決貫徹執(zhí)行“安全，環(huán)保，節(jié)能、降耗、優(yōu)質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)、高效，長壽”生產(chǎn)方針。為配合上述要求特制定以下生產(chǎn)計劃：

1、加強安全環(huán)保教育，提升職工的安全及環(huán)保意識；加強敏感部位的環(huán)保管理，杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。

2、對6S管理進一步細化，鞏固6S成果，營造良好的工作環(huán)境。3、進一步加強節(jié)能降耗的管理，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。

4、進一步提高爐內(nèi)操作及爐前出鐵操作，加強各項考核制度的管理，確保高爐順行生產(chǎn)。

5、制定了突發(fā)事故應急預案并進行了模擬、及演練的培訓，有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。

6、完善爐況失常預警機制，實現(xiàn)高爐長期穩(wěn)定順行，減少不可承受的爐況波動。7、日常調(diào)劑要結合原料、爐況及時制定操作方針，減少爐況波動。

8、繼續(xù)摸索爐況長期穩(wěn)定順行的操作制度，上部通過發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長期活躍來進行調(diào)整。

9、在爐況穩(wěn)定的基礎上，繼續(xù)探索上下部調(diào)劑，擴大礦批，降低渣量，合理煤氣分布，提高煤氣利用；

10、深化設備點檢，加強日常維護，注重因果關系，避免突發(fā)事故，完善應急預案。定人包機進一步落實責任，保持頻次，謀求點檢深度。

鐵廠述職報告 篇9

20xx年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。

燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產(chǎn)能急劇擴張，燒結礦出現(xiàn)供不應求的局面，燒結生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力，設備計劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到及時整改。二是經(jīng)濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩(wěn)定，給燒結礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導致經(jīng)濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導致能耗指標下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結生產(chǎn)規(guī)模快速擴大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務艱巨，下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進改革，以安全生產(chǎn)為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩(wěn)中有升；改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長足進步。

1.產(chǎn)量邁上新臺階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。

2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結礦堿度穩(wěn)定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結礦品位穩(wěn)定率達98.73%，也好于去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

4．攻關挖潛創(chuàng)歷史新高：1—11月實現(xiàn)成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。

5．技改工程穩(wěn)步推進：280m2燒結機

投產(chǎn)前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對工程的安裝進行實時監(jiān)督，預計可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保提質(zhì)增量總體目標的實現(xiàn)按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據(jù)客觀情況的變化，及時調(diào)整指標，調(diào)動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

兩眼向內(nèi)，廣開節(jié)支渠道，落實全員降成本措施，立足內(nèi)部攻關挖潛。

為了降低消耗，節(jié)約可控費用，達到降低生產(chǎn)成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優(yōu)化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現(xiàn)了轉爐污泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關降成本801萬元。同時，我廠繼續(xù)做好設備點檢、定修，減少設備故障停機時間，提高設備作業(yè)率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產(chǎn)性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發(fā)文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果 3.依靠技術進步和管理創(chuàng)新，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產(chǎn)能的急劇擴大，在準確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基礎上，確立了實行設備管理創(chuàng)新，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產(chǎn)，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產(chǎn)計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。并嚴格按照“tpm全員設備管理”的要求，對影響生產(chǎn)的'關鍵設備從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了設備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備管理責任。建立健全的激勵機制，充分調(diào)動了維修人員的積極性。在設備系統(tǒng)全力推行承包制，專門設立了設備作業(yè)率攻關獎。設備作業(yè)率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結產(chǎn)能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。

（二）繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩(wěn)順運行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，也是燒結廠實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的關鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴大，燒結本身產(chǎn)能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項具體的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現(xiàn)“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，并結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質(zhì)量關，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進行用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結礦的產(chǎn)品實物質(zhì)量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質(zhì)量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關鍵崗位員工的責任心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質(zhì)量，取得了燒結礦8-11月份連續(xù)四個月質(zhì)量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標。

（三）從嚴治企，切實增強執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競爭力

嚴格按制度管理，增強企業(yè)執(zhí)行力，是我廠今年取得生產(chǎn)經(jīng)營全面豐收的有力保障。我廠進一步規(guī)范了各項規(guī)章制度，切實加強主管部門落實制度的執(zhí)行力，完善考核體系，加強群眾監(jiān)督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領導班子、各級管理人員和專業(yè)技術人員做起，切實加強理論和業(yè)務知識的學習，提高工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級領導班子成員業(yè)績考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎的東風，從嚴夯實各項基礎管理工作，貫徹卓越績效準則，提高管理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強。結合創(chuàng)獎，5s管理工作進一步提高，燒結廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

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