施工日志。

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施工日志(篇1)

今天來到現場沒什么事，自己到工地上轉悠，看見有在那放線的，就湊上去看了看，也學到了不少東西。放線是在澆筑的混凝土面上定出柱子和墻的位置，因為墻是豎直澆筑的所以他們既根據在一層墻上的標記在地面上定好經緯儀然后瞄準拿一點直接向上打上一層的軸線。這些都定好后就在屋面上定墻、邊柱、和梁的位置，而且在樓梯和電梯口的邊緣都定二道線，最外邊的一條是控制線是防止裝上模板后把梁的邊線擋住。

一到辦公司看見有一臺水準儀，我一看就說我學過會這個，問他們干什么用，什么時候用，他們說是為了地面找平用的，在柱子四周量出一個統(tǒng)一高度的點，就找到地面的統(tǒng)一高度了，我想那不是很簡單啊，就要求試試，然后那的一個師傅就帶我到這小區(qū)的另一個樓上開始用水準儀測量了，試了好幾次不知道為什么柱子的四個邊測的高度都不一樣，所以一點用也沒有，看來還是水平問題，在學校也學了啊，為什么會出現這種情況啊，師傅說還是練得少了，還有就是上學的時候學的不扎實，只學了點皮毛，很郁悶，丟臉了，同時自己也反思了一下，以后不管學什么一定都要好好學，不能太浮躁!

今天周末沒去工地，他們說周末可以不來，我就在家休息了一天。

今天來到還是看他們在放線，有時幫幫忙，幫他們拽拽墨盒上的線什么的，有時還不知道怎么拽呢，看來干什么都有學問啊，不學是不行的。一天一直在背陰的地方，我還穿了個短袖，凍壞了都。

今天我跟安全員去檢查工地上工人們施工過程中的安全問題，經過檢查，大多人還是有安全意識，但是有少數不按要求的，如不系安全帶的， 在工地吸煙的，安全員對他們進行了教育批評，有的還做出了處罰。

鋼筋和摸板剛完成，他們去檢查，我也跟著去了，看他們檢查的特別細。檢查通過后，又叫監(jiān)理來看了一遍，沒問題后又叫甲方代表來檢查，都通過了后，才對其下達可以進行下一工序的命令。

施工日志(篇2)

一、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。

材料常出現的問題

1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。

2，原材料進場相應資料不完善。推薦在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。

3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時。

鑒于以上，我期望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（推薦施工隊在條件允許的狀況下同會）

等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際狀況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，應對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落狀況，作為現場負責人我負有不可推卸的職責，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復帶給了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了必須影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

施工日志(篇3)

為預防以上問題的出現應合理采取以下措施：

6延緩模板拆除，達到一定強度后再拆除按照規(guī)定砼強度達到設計的75%以上才可拆模

實習感受：

在一個酷熱的夏季，當熾裂地陽光炙烤著大地的時候，我騎著破舊的單車開始了我人生的第一次求職生涯，踏入了無數的門檻的同時也被委婉的拒絕了無數次，當那物理的車輪邁進天基~城中心花園的大門時，我的求職生活算是有了一個歸宿，就這樣一個毛頭小伙有了自己所謂的學習園地。

伴隨天基城中心花園5#樓的開工，我為期五個月的實習生活開啟了新的一頁，在楊工、伊工認真的教導下，使自己的實踐能力有了進一步的提方，當我來到這個工地的時候，正在做筏板防水，近幾個月的實踐學習，我對筏板基礎的澆筑帶的施工工藝以及，協平、放線、驗筋、驗模、后澆帶的施工工藝以及施工過程中問題解決辦法有了更深一步的理解與認識。

在這個工地不僅讓我學到了更多的專業(yè)知識，同時也讓我懂得了如何與領導搞好關系，怎樣去有效合理的管理工人等等許多對我人生道路發(fā)展有著毛頭重要的作用，在這里同事們都很讓我感動，他們對我都很好，當我們下班晚飯的時候，做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃，在那個炎熱的天氣里經常我從樓上下來的時候，監(jiān)理辦公室的趙工就老遠叫我去他辦公司，然后用他早已為我接好的涼水來消除

我這滿身的熱氣，當我生病的時候，會計劉姐總會不讓我知道就把藥放在了我的桌子上，在這個工地讓我感動的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的，總之從我的內心深處對他們充滿了無限的感激，僅僅幾個月的時間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對他們的感恩之情。

從楊工的工作中，我學到了許多專業(yè)性的的知識，讓我對以后的正式工作有了更深一步的認識，通過幾個月的學習，讓我銘記住了一句話：“工程不允許錯誤，只允許誤差，但誤差必須在規(guī)范許可之內”讓我明白了干工程必須謹慎工作，又是一個很小的錯誤與粗心，就很有可能帶來無法估量的損失，從伊工的身上我學到了管理知識，讓我知道在工作中下級必須服從上級，必須聽從領導安排，否則施工我發(fā)正常有序進行。

施工日志(篇4)

項目例會及施工日志制度

1、根據現場實際情況，除每日施工碰頭會外，每周五上午9：30召開項目經理部工程例會。

2、項目部工程例會由項目經理主持，項目部全體管理人員、分包全體管理人員參加，參加會議人員必須簽到，不允許遲到、請假，確實不能參加的，必須向項目經理請假。

3、項目部工程例會主要內容：

3.1總結上周施工過程中出現的安全文明施工、質量等問題，安排整改措施和時間。安排下周各隊完成的任務，進度、質量、安全文明施工及工完場清等方面工作。

3.2對下周材料計劃及具體進場時間（材料進場是否有保證）上周材料進場及質量總結安排下周計劃；上周材料進場情況、現場使用情況(是否有浪費、是否超計劃等)、下周材料計劃及具體進場時間(材料進場是否有保證)。

3.3根據進度計劃，預算室提出材料、勞力及機具控制上限.3.4各專業(yè)間配合上需要項目部解決的問題。

4、工程例會內容由項目資料員做記錄并打印, 項目經理簽發(fā)并存檔。

5、施工日志應做日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內容、應用的主要工藝；人員、材料、機械到場及運行情況；材料消耗記錄、施工進展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、地質變化情況；有無意外停工；有無質量問題存在；施工安全情況；監(jiān)理到場及對工程認證和簽字情況；有無上級或監(jiān)理指令及整改情況等。施工員作為記錄人員必須要簽字，項目經理也要定期閱簽。

6、施工日志應按單位工程填寫，記錄時間：從開工到竣工驗收時止，逐日記載不許中斷。按時、真實、詳細記錄，中途發(fā)生人員變動，應當辦理交接手續(xù)，保持施工日志的連續(xù)性、完整性。

7、施工日志書寫時一定要字跡工整、清晰，最好用仿宋體或正楷字書寫。當日的主要施工內容一定要與施工部位相對應。養(yǎng)護記錄要詳細，應包括養(yǎng)護部位、養(yǎng)護方法、養(yǎng)護次數、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結果等。焊接記錄也要詳細記錄，應包括焊接部位、焊接方式、焊條（劑）牌號及規(guī)格、焊接人員、焊接數量、檢查結果、檢查人員等。

8、其他檢查記錄一定要具體詳細，不能泛泛而談。

9、設計變更、技術核定通知及執(zhí)行情況，施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況，停電、停水、停工情況，施工機械故障及處理情況，冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況。

14、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術、新材料的推廣使用情況。

施工日志(篇5)

施工日志填寫制度

施工日志是單位工程從開工到竣工整個施工過程的原始記錄，應及時、準確、全面填寫，不得胡亂造或補寫。應具有連續(xù)性和完整性。施工日志由工程技術人員逐日填寫，記錄內容包括：

第一條 記錄日期、天氣、溫度情況；

第二條 記錄各分項工程施工組織方法及相應的人員、材料、機

具使用情況；

第三條 記錄測量放樣的內容

第四條 記錄各種檢測試驗及施工工程中取樣情況；

第五條 記錄工序檢查情況、施工出現的問題及處理方法、現場

監(jiān)理簽認情況；

第六條 記錄文明施工及安全生產情況；

第七條 記錄設計單位、業(yè)主、監(jiān)理現場解決設計、施工問題意

見和建議；

第八條 記錄業(yè)主、監(jiān)理檢查驗收情況、記錄技術領導質監(jiān)部門

對工程所做的施工技術、質量等各方面的決議或建議。施工日志必須用碳素墨水筆（或黑色中性筆）填寫，字跡要工整清晰，便于存檔。技術、質檢部專人負責施工日志的自檢工作，務必做到記錄的及時、準確、全面，項目部進行定期檢查。

施工日志(篇6)

當項目經理接到一個新的項目時，工程項目管理也就隨之開始了，直至工程的竣工，怎么管理好一個新項目，并能從此次項目中吸取足夠多的經驗，堅持認真客觀的記錄施工日志是非常重要的，對于每個做項目的經理人都應該能做到（事實上很多大公司都是要求現場經理去做的，并且跟年終獎掛鉤）。

施工項目管理主要從安全、質量、進度、成本這四大方面做到，而記錄施工日志完全可以反映出這四大方面，我以下表上海市質檢站的施工日志表格，來從中一一分析。

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施工進度計劃有很好的幫助，目前很多項目的施工進度計劃都是按感覺與經驗排的，很少能反應現實，導致實際進度跟指定的進度計劃有很大偏差，雖然后期可以調整，但對工程項目管理還是有一定弊端的。若先期能夠制定好一個完整詳細施工進度計劃對工程管理是非常有用的，我們可以從先前做過的類似項目進行參考，這時候施工日志能給你完全展現出來。

2.天氣記錄，項目經理提前一天查看天氣預報，通過天氣變化，合理安排工作，比如雨雪天或者是高溫天項目經理可以安排室內作業(yè)（安裝大部分是室內），雨雪天或者高溫對工程進度以及工人的安全是否有影響。這些都是很重要的。

3.記錄好施工班組組長名字及手下工人名單，每天進出場多少人要做到心中有數，同樣也能大體掌握人工費，班組長是施工隊重要的一環(huán)，所以現場經理要跟自己的施工組長協調好，每天早上施工班組長要向現場經理匯報進場人數，現場經理記錄到施工日記上，有空現場經理可以去現場清點人數，這對工人管理是非常有用的。同時項目經理早上要做好與施工班組長的協調，根據施工進度要求施工班組今天完成的事情，可以簽字畫押，完成施工組長到項目部由現場經理記錄當日實際工作量。

4.實際完成工作量，每天記錄跟蹤，對于同樣的一間房，每天工作量完成不一樣，要及時去現場看原因，是工人速度慢，還是其它因數造成的要及時跟進解決，提高施工效率，這位公司以后選個施工效率高的施工班組也是有借鑒意義的，從而減少公司成本。同時通過記錄工作量也可以在工程例會上像監(jiān)理，業(yè)主詳細匯報工作量，讓業(yè)主滿意。根據業(yè)主要求，工作量沒跟上可以向施工外包提出增加工人人數（簽合同時要詳細明確施工隊不能耽誤工期，隨時做到加人），來趕上進度。去現場的現場經理看見做的慢的經理要及時與班組長溝通提醒工作速度慢，省的扯皮，有些施工班組喜歡多報做了多少人工，如果是工人自己做的慢的原因，你就可以跟班組長嚴詞拒絕。

5.質量，通過去現場工人做工情況，嚴格把關好質量，同時可以讓項目經理更好的了解工程施工質量驗收規(guī)范，工人做的與規(guī)范要求是否吻合，是否還能跟進，這樣做，對工人能力的提升以及項目經理自己的.提升都是很有幫助。（厲害的會告訴你怎么做并給你示范怎么弄）

6.安全，安全是做好工程的前提，通過此項可以讓項目經理更好的了解工程安全管理建設。項目部現場經理定期做好安全教育，在施工日志上反應那天做了安全教育，每天去現場監(jiān)督工人不文明工作情況，并做好記錄，對于次數多的工人，通過施工組長進行小額度的內部罰款，避免安全隱患，被業(yè)主或者監(jiān)理安全人員捉到的違規(guī)操作要嚴厲處理，該罰款的罰款（與施工班組簽合同時要體現此點隱患）杜絕進場不帶安全帽，上頂不帶安全繩，隨便大小便，抽煙，不開動火證就進行電焊工作的違規(guī)行為。

7.隱蔽工程驗收，及時跟蹤現場工作，當一個項目的橋架、管道、線纜敷設完成時及時通知監(jiān)理驗收，并在施工日志記錄那天已驗收，參與驗收人員都有誰，隨后工作隱蔽報驗資料及時跟進。

8.材料、構件、機具進退場，那天有材料，設備進場及時在施工日志上記錄下來主要記錄名稱以及數量，單價，同時保管好送貨單，并通知監(jiān)理驗貨做好報監(jiān)理資料，記錄驗貨時間、地點人員，對自己的材料管理以及成本控制都有一定的好處。

9.發(fā)生停工情況，可以記錄當天因為何種原因導致停工因對以后工程工期延遲可以拿來做依據。

10.場容，項目部現場經理在放工后的一段時間去現場轉一圈可以實時查看當天工作情況并且查看有無垃圾，及時通知施工班組安排人員清理，對于不清理的做記錄附上照片作為證據。（我呆過一個項目就天天抓衛(wèi)生）

11.加班情況，可以記錄工人加班情況比如晚上連夜卸載橋架第二天能否推遲上班同時督促班組長今天加班產生的費用要補償給工人。

12.其它，可以記錄一些其它一些重大事件，比如質檢站檢查，安全站檢查，安全救援演練，工地人員大會，該月匯款多少多可以隨機記錄。

做好一個項目，不能把它只當成是一個任務，要把它當成自己的一個作品去做，怎么完美的做好作品，施工日志都能夠體現，做好項目從施工日志做起。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《施工日志(優(yōu)選六篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了施工日志專題，希望您能喜歡！