董事述職報告。

換句話說，無論我們在學(xué)習(xí)還是工作，成功背后總是離不開一番探索和嘗試。常規(guī)的寫報告對我們來說并不陌生，報告就是我們對某一事件進行詳細(xì)研究后，將所得到的材料進行歸納和分析，然后以書面形式來匯報調(diào)查的結(jié)果。這里向大家推薦一篇介紹“董事的述職報告”的文章，希望各位會喜歡。這篇文章興許能為您提供一些有效的解決方案！

董事的述職報告 篇1

20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報告如下。

一、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機感，必須要調(diào)動一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大，在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想，堅定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問題來抓。主持召開班子會議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅定發(fā)展信心，堅持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點，開好頭、起好步。

(三)強化措施，夯實基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進各項工作，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項存款余額為50358萬元，完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險。始終認(rèn)真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控并重。一是建立健全了本行的各項風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險評估規(guī)定的各項制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險管理模式和完整獨立的風(fēng)險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作，制定了相關(guān)實施方案，全面部署了各項工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險，努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力，尤其對關(guān)鍵崗位進行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件，無責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。

(五)以人為本，提升隊伍。一是各項人事工作進展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對新員工較多的實際情況，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓(xùn)計劃，有針對性的列出了培訓(xùn)時間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，培養(yǎng)了積極向上的意識，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實踐有機結(jié)合，切實提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實習(xí)生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅克難，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向，遵循經(jīng)濟規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實工作，推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長，我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項業(yè)務(wù)開展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評審。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險點，拿出防范與化解風(fēng)險的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務(wù)過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，增強理論指導(dǎo)解決實際問題的能力。

(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，各級領(lǐng)導(dǎo)也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進行了科學(xué)指導(dǎo)，同時，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達，將“上情下傳”與“下情上達”有機結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功，加強合作。一是把切實加強制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務(wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法，特別注重開展建章建制工作，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉(zhuǎn)與運作，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無風(fēng)險或者風(fēng)險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過程中，我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開展實際有效工作。

三、查找不足，借鑒經(jīng)驗

幾個月來，各項工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個方面：一是精細(xì)化管理仍需加強，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢，進一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)還不夠及時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗，缺乏深層次的研究，擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗，彌補我行不足。

我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了，時間不長，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。

以上述職，請予評議。

董事的述職報告 篇2

回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。現(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)

認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。(一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

(二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、WTO、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的.優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。

即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為B類企業(yè)。

實踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。

董事的述職報告 篇3

各位股東及股東代表：

作為xx股份有限公司的獨立董事，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事的指導(dǎo)意見》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、獨立董事工作制度等規(guī)定的要求，本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實地履行了獨立董事的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了獨立董事的作用，切實維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報如下：

20xx年度任職期間，公司召開的第一屆董事會第一次會議、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議、第一屆董事會第六次會議我均按時出席。對董事會提交的各項議案均認(rèn)真審議，積極與其他董事進行討論，并提出合理化建議，以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

按照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計和當(dāng)期對外擔(dān)保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項、續(xù)聘財務(wù)審計機構(gòu)事項發(fā)表了獨立意見。上述事項程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。報告期內(nèi)，公司無重大關(guān)聯(lián)交易事項，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價公允，屬于與日常經(jīng)營相關(guān)的事項，符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

1、對公司信息披露情況進行有效的監(jiān)督和核查，保證公司信息披露內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，確保所有股東有平等的機會獲得信息，督促公司加強自愿性信息披露，切實維護了股東、特別是社會公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進投資者關(guān)系建設(shè)，促進公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求，加深投資者對公司的了解與認(rèn)同。

2、對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行認(rèn)真監(jiān)督和核查，確保交易價格公平、合理，交易審議程序合法、規(guī)范，切實維護公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

3、對公司董事會審議決策的重大事項，我都主動要求公司提供相關(guān)資料，認(rèn)真審核、及時了解進展?fàn)顩r，運用自己的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗，向公司董事會提出公正、客觀的意見，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨立意見，有效促進了董事會在決策上的科學(xué)性和客觀性，切實維護了公司和廣大投資者的利益。

20xx年我加強了對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解，尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進行重點學(xué)習(xí)，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運作奠定了堅實基礎(chǔ)。

1、未發(fā)生提議召開董事會會議的情況。

2、未發(fā)生提議聘請或解聘會計師事務(wù)所的情況。

3、未發(fā)生聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。

20xx年，我將繼續(xù)本著客觀公正的精神，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求，恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨立董事職責(zé)，加強與董事會、監(jiān)事會和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況，充分發(fā)揮獨立董事作用，維護公司整體利益，保護中小投資者的利益不受侵害，促進公司穩(wěn)健發(fā)展，樹立良好的上市公司形象。

請各位董事審議。謝謝大家！

獨立董事：xx

20xx年xx月xx日

董事的述職報告 篇4

一、 以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準(zhǔn)備，包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。

二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理

我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內(nèi)，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的'考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在08年將_x的行政工作做得更出色、更徹底!

三、 本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從_開始，我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理，對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動作。

一年多以來，無論是在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想，一定能!

董事的述職報告 篇5

中興通訊股份有限公司二○一六年度獨立非執(zhí)行董事述職報告作為中興通訊股份有限公司（以下簡稱“中興通訊”或“公司”）的獨立非執(zhí)行董事（以下簡稱“獨立董事”），我們遵照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、公司《獨立董事制度》、公司《獨立董事年報工作制度》的規(guī)定，誠信勤勉，忠實履行職責(zé)，積極發(fā)揮獨立董事的作用，注重維護公司利益、維護全體股東特別是中小股東的利益。現(xiàn)將我們在2016年度任期內(nèi)履行獨立董事職責(zé)情況報告如下：一、出席會議情況（一）出席董事會、股東大會情況公司2016年度共召開14次董事會，其中3次以現(xiàn)場方式召開，5次以電視會議的方式召開，6次以通訊表決的方式召開。公司2016年度以現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開2次股東大會。2016年度，公司董事會、股東大會的召集召開符合法定程序，重大經(jīng)營決策事項和其他重大事項均履行了相關(guān)程序，合法有效。我們對2016年度公司董事會各項議案均沒有提出反對或棄權(quán)。我們于2016年度出席董事會、股東大會的具體情況如下：董事會股東大會獨立董事應(yīng)參加親自出委托出缺席應(yīng)出席實際出席姓名董事會次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)次數(shù)股東大會次數(shù)次數(shù)注談?wù)褫x220011張曦軻14113021陳少華14140022呂紅兵14104021BingshengTeng14113021（滕斌圣）朱武祥注12111010注：談?wù)褫x先生自2010年3月30日至2016年3月29日擔(dān)任公司獨立董事。公司第六屆董事會屆期于2016年3月29日到期。2016年3月3日召開的公司2016年第一次臨時股東大會選舉張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌圣)先生、朱武祥先生為公司第七屆董事會獨立董事，任期為2016年3月30日至2019年3月29日。（二）出席專業(yè)委員會情況1獨立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、張曦軻先生、陳少華先生、朱武祥先生為公司董事會薪酬與考核委員會委員；獨立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生、張曦軻先生、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生為公司董事會提名委員會委員；獨立董事陳少華先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生、朱武祥先生為董事會審計委員會委員。其中，獨立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生為薪酬與考核委員會的召集人，獨立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生為提名委員會的召集人，獨立董事陳少華先生為審計委員會的召集人。2016年，薪酬與考核委員會共召開4次會議，提名委員會共召開2次會議，審計委員會共召開7次會議。獨立董事出席專業(yè)委員會會議情況如下：2016年召開的薪酬與考核委員會獨立董事姓名應(yīng)參加會議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)BingshengTeng（滕斌圣）4310談?wù)褫x0000（于2016年3月29日離任）張曦軻4310陳少華4400朱武祥44002016年召開的提名委員會獨立董事姓名應(yīng)參加會議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)談?wù)褫x1100（于2016年3月29日離任）朱武祥1100張曦軻2020呂紅兵2110BingshengTeng（滕斌圣）21102016年召開的審計委員會獨立董事姓名應(yīng)參加會議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)陳少華7700談?wù)褫x22002（于2016年3月29日離任）呂紅兵7430BingshengTeng（滕斌圣）7520朱武祥54102016年度，我們認(rèn)真參加了公司的董事會、董事會專業(yè)委員會以及股東大會，履行了獨立董事誠信、勤勉義務(wù)。凡須經(jīng)董事會及董事會專業(yè)委員會決策的事項，公司都提前通知我們并提供足夠的資料。在召開董事會及董事會專業(yè)委員會前，我們詳細(xì)審閱會議文件及相關(guān)材料，為董事會及董事會專業(yè)委員會的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。董事會及董事會專業(yè)委員會會議上，我們客觀、公正地對各項議題進行分析判斷，發(fā)表獨立意見，積極參與討論并提出合理化建議，較好地維護了公司整體利益，特別是維護中小股東的合法權(quán)益。二、發(fā)表獨立意見情況2016年度，我們根據(jù)公司《獨立董事制度》以及相關(guān)法律法規(guī)發(fā)表了如下獨立董事意見：（一）2016年1月7日，在公司第六屆董事會第三十九次會議上發(fā)表了：1、關(guān)于董事會換屆及提名第七屆董事會董事候選人的獨立意見；2、關(guān)于為全資子公司中興通訊馬來西亞有限責(zé)任公司提供履約擔(dān)保的獨立意見。（二）2016年4月5日，在公司第七屆董事會第一次會議上發(fā)表了：關(guān)于聘任高級管理人員的獨立意見。（三）2016年4月6日，在公司第七屆董事會第二次會議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2015年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對外擔(dān)保情況的專項說明及獨立意見；2、關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評價報告的獨立意見；3、關(guān)于公司聘任2016年度境內(nèi)外審計機構(gòu)的獨立意見；4、關(guān)于安永會計師事務(wù)所出具的《關(guān)于中興通訊股份有限公司二○一五年度持續(xù)關(guān)連交易情況的核證報告》（此為《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》界定的關(guān)聯(lián)交易）的獨立意見；5、關(guān)于公司2015年度已開展衍生品交易情況的獨立意見；6、關(guān)于公司申請2016年衍生品投資額度的獨立意見；37、關(guān)于公司2015年度利潤分配預(yù)案的獨立意見；8、關(guān)于公司高級管理人員薪酬的獨立意見；9、關(guān)于2015年度財務(wù)公司關(guān)聯(lián)存款、貸款等金融業(yè)務(wù)的獨立意見；10、關(guān)于公司2015年度證券投資情況的專項說明的獨立意見；11、關(guān)于為境外全資下屬企業(yè)中興通訊印度尼西亞有限責(zé)任公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨立意見。（四）2016年4月28日，在公司第七屆董事會第三次會議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2016年第一季度衍生品投資的獨立意見；2、關(guān)于與中興和泰簽訂《房地產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施租賃框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨立意見及獨立意見；3、關(guān)于與中興和泰簽訂酒店服務(wù)《采購框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨立意見及獨立意見。（五）2016年5月31日，在公司第七屆董事會第四次會議上發(fā)表了：關(guān)于擬出資認(rèn)購中興叁號基金的的事前獨立意見及獨立意見。（六）2016年6月16日，在公司第七屆董事會第五次會議上發(fā)表了：關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司90%股權(quán)的獨立意見。（七）2016年7月15日，在公司第七屆董事會第七次會議上發(fā)表了：關(guān)于按規(guī)則調(diào)整股票期權(quán)激勵計劃行權(quán)價格的獨立意見。（八）2016年8月25日，在公司第七屆董事會第八次會議上發(fā)表了：1、關(guān)于對公司2016年半年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對外擔(dān)保情況的專項說明及獨立意見；2、關(guān)于公司繼續(xù)購買“董事、監(jiān)事及高級職員責(zé)任險”的事前審閱意見及獨立意見；3、關(guān)于對公司2016年半年度衍生品投資的獨立意見；4、關(guān)于為中興通訊（河源）有限公司債務(wù)性融資提供擔(dān)保事項的獨立意見；5、關(guān)于國開發(fā)展基金有限公司投資公司全資子公司西安中興新軟件有限責(zé)任公司的獨立意見。（九）2016年10月27日，在公司第七屆董事會第九次會議上發(fā)表了：1、關(guān)于對公司2016年前三季度衍生品投資的獨立意見；42、關(guān)于股票期權(quán)激勵計劃第二個行權(quán)期相關(guān)事宜的獨立意見。（十）2016年11月30日，在公司第七屆董事會第十次會議上發(fā)表了：1、關(guān)于為北京富華宇祺信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨立意見；2、關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市中興物聯(lián)科技有限公司股權(quán)的獨立意見。（十一）2016年12月5日，在公司第七屆董事會第十一次會議上發(fā)表了：關(guān)于收購?fù)炼渖鲜泄綨eta公司48.04%股權(quán)的獨立意見。（十二）2016年12月28日，在公司第七屆董事會第十二次會議上發(fā)表了：關(guān)于控股子公司中興軟創(chuàng)擬非公開發(fā)行股票的獨立意見。三、獨立董事到公司現(xiàn)場辦公的情況2016年度，我們利用參加股東大會、董事會、獨立董事實地考察及其他機會，對公司進行深入了解?，F(xiàn)場辦公期間，我們對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會決議執(zhí)行情況等進行檢查；并通過實地考察、電話和郵件等形式，與公司其他董事、高級管理人員、內(nèi)控及審計部、負(fù)責(zé)公司審計的會計師事務(wù)所及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系，時刻關(guān)注公司的發(fā)展情況，切實履行獨立董事的責(zé)任和義務(wù)。2016年獨立董事到公司現(xiàn)場辦公的主要情況如下：獨立董事現(xiàn)場辦公時間現(xiàn)場辦公工作情況姓名（2016年度）地點1、現(xiàn)場出席提名委員會及董事會會議1月7日深圳總部2、對公司深圳總部進行現(xiàn)場考察1、2015年度年審注冊會計師進場前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營情況北京研發(fā)中心3、現(xiàn)場出席審計委員會會議談?wù)褫x（于2016年3中興通訊月29日離任）2月2日現(xiàn)場出席董事會會議北京研發(fā)中心1、公司2015年度財務(wù)審計進展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對外投資情況2、現(xiàn)場出席公司2016年第一次臨時股東大會現(xiàn)場出席半年度董事會會議，全面了解公司2016張曦軻8月25日深圳總部年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況5獨立董事現(xiàn)場辦公時間現(xiàn)場辦公工作情況姓名（2016年度）地點中興通訊12月26日實地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心1、現(xiàn)場出席提名委員會及董事會會議1月7日深圳總部2、對公司深圳總部進行現(xiàn)場考察1、2015年度年審注冊會計師進場前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營情況廈門研發(fā)中心3、現(xiàn)場出席審計委員會會議中興通訊2月2日現(xiàn)場出席董事會會議廈門研發(fā)中心1、公司2015年度財務(wù)審計進展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對外投資情況2、現(xiàn)場出席公司2016年第一次臨時股東大會陳少華現(xiàn)場出席董事會專業(yè)委員會及董事會會議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及2016年度工作計劃中興通訊現(xiàn)場出席公司董事會及專業(yè)委員會會議，全面了4月28日廈門研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況中興通訊5月31日現(xiàn)場出席審計委員會及董事會會議廈門研發(fā)中心6月2日深圳總部現(xiàn)場出席公司2015年度股東大會現(xiàn)場出席董事會專業(yè)委員會及半年度董事會會8月24日-25日深圳總部議，全面了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況中興通訊現(xiàn)場出席公司董事會及專業(yè)委員會會議，全面了10月27日廈門研發(fā)中心解公司2016年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況現(xiàn)場出席董事會專業(yè)委員會及董事會會議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及2016年度工作計劃呂紅兵中興通訊12月26日實地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心中興通訊2月2日現(xiàn)場出席董事會會議北京研發(fā)中心1、公司2016年度財務(wù)審計進展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對外投資情況2、現(xiàn)場出席公司2016年第一次臨時股東大會現(xiàn)場出席董事會專業(yè)委員會及董事會會議，全面Bingsheng4月5日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及2016年度工作計劃Teng（滕斌圣）中興通訊現(xiàn)場出席公司董事會及專業(yè)委員會會議，全面了4月28日北京研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況中興通訊5月31日現(xiàn)場出席審計委員會及董事會會議北京研發(fā)中心現(xiàn)場出席董事會專業(yè)委員會及董事會會議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況朱武祥4月5日-6日深圳總部現(xiàn)場出席董事會專業(yè)委員會及董事會會議，全面6獨立董事現(xiàn)場辦公時間現(xiàn)場辦公工作情況姓名（2016年度）地點了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及2016年度工作計劃中興通訊5月31日現(xiàn)場出席審計委員會及董事會會議北京研發(fā)中心現(xiàn)場出席董事會專業(yè)委員會及董事會會議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況中興通訊12月2日現(xiàn)場出席董事會溝通會議北京研發(fā)中心四、獨立董事向公司提出規(guī)范發(fā)展的主要建議及建議采納情況獨立董事建議采提出的主要建議建議形式姓名納情況1、關(guān)于公司5G工作開展的建議；口頭建議全部采納談?wù)褫x2、關(guān)于公司政企業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。1、關(guān)于增強激勵機制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司手機業(yè)務(wù)發(fā)展的建議；張曦軻3、關(guān)于公司海外市場發(fā)展的建議；4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)基金項目選擇的建議。1、關(guān)于與董事溝通機制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司風(fēng)險管理工作的建議；3、關(guān)于制定提案管理制度的建議；4、關(guān)于公司內(nèi)審部門工作的建議；陳少華5、關(guān)于公司內(nèi)審部門人員構(gòu)成的建議；6、關(guān)于公司董事會決策依據(jù)的建議；7、關(guān)于壞賬核銷、外匯風(fēng)險管理工作的建議；8、關(guān)于對各項工作進行經(jīng)驗總結(jié)的建議；9、關(guān)于參與設(shè)立基金的建議。1、關(guān)于審計及內(nèi)控制度建設(shè)的建議；口頭建議全部采納呂紅兵2、關(guān)于公司壞賬核銷工作的建議。BingshengTeng1、關(guān)于公司內(nèi)審部門考核指標(biāo)的建議；口頭建議全部采納（滕斌圣）2、關(guān)于公司股權(quán)投資策略的建議。1、關(guān)于外部審計機構(gòu)工作報告的建議；口頭建議全部采納朱武祥2、關(guān)于高管考核指標(biāo)的建議。五、保護社會公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作71、持續(xù)關(guān)注公司信息披露工作，及時掌握公司信息披露情況，對相關(guān)信息的及時披露進行有效的監(jiān)督和核查。2、定期了解公司的日常經(jīng)營發(fā)展動態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險以及財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易和對外投資等相關(guān)事項，了解掌握公司的經(jīng)營狀況和公司治理情況，運用自身的知識背景，為公司的發(fā)展和規(guī)范化運作提供建議性的意見。在任職期間，我們都是事先對公司提供的資料進行認(rèn)真審核，如有疑問主動向公司詢問、了解具體情況，并在董事會上充分發(fā)表了獨立意見。3、不斷加強相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護社會公眾股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識和理解，以切實增強對公司和投資者利益的保護能力，形成自覺維護社會公眾股東權(quán)益的思想意識。六、履行獨立董事特別職權(quán)的情況2016年度，我們作為獨立董事：1、未有經(jīng)獨立董事提議召開董事會；2、未有獨立董事提議聘用或解聘會計師事務(wù)所的情況；3、未有獨立董事獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況；4、未有獨立董事在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)；5、未有獨立董事向董事會提請召開臨時股東大會。以上是我們2016年度履職情況的匯報。2017年度，我們將繼續(xù)本著誠信與勤勉的精神，按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》、《獨立董事制度》、《獨立董事年報工作制度》的有關(guān)規(guī)定，獨立公正地履行獨立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨立董事作用，切實維護公司整體利益和股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

董事的述職報告 篇6

董事會秘書為公司與證券交易所的指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與證券交易所及其他證券監(jiān)管機構(gòu)之間的及時溝通和聯(lián)絡(luò)，保證證券交易所可以隨時與其取得工作聯(lián)系;

負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，并按規(guī)定向證券交易所辦理定期報告和臨時報告的披露工作;

協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，接待投資者來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司披露的資料;

按照法定程序籌備董事會會議和股東大會，準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會和股東大會的文件;

參加董事會會議，制作會議記錄并簽字;

負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施，促使公司董事會全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時，及時采取補救措施并向證券交易所報告;

負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料，以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄等;

協(xié)助董事、監(jiān)事和高級管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程，以及上市協(xié)議對其設(shè)定的責(zé)任;

促使董事會依法行使職權(quán);在董事會擬作出的決議違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程時，應(yīng)當(dāng)提醒與會董事，并提請列席會議的監(jiān)事就此發(fā)表意見;如果董事會堅持作出上述決議，董事會秘書應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個人的意見記載于會議記錄上，并立即向證券交易所報告;

《公司法》和證券交易所要求履行的其他職責(zé)。

第六條 董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及董事會秘書的人不得以雙重身份作出。

第七條 公司應(yīng)當(dāng)為董事會秘書履行職責(zé)提供便利條件，董事、監(jiān)事、高級管理人員及公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)支持、配合董事會秘書的工作。

董事會秘書為履行職責(zé)有權(quán)了解公司的財務(wù)和經(jīng)營情況，參加涉及信息披露的有關(guān)會議，查閱涉及信息披露的所有文件，并要求公司有關(guān)部門和人員及時提供相關(guān)資料和信息。

董事會秘書在履行職責(zé)過程中受到不當(dāng)妨礙和嚴(yán)重阻撓時，可以直接向證券交易所報告。

第八條 董事會秘書由公司董事會推薦，經(jīng)過證券交易所的專業(yè)培訓(xùn)和資格考核并取得合格證書后，由董事會聘任。公司應(yīng)當(dāng)在原任董事會秘書離職后三個月內(nèi)聘任董事會秘書，公司應(yīng)當(dāng)在有關(guān)擬聘任董事會秘書的會議召開五個交易日之前將該董事會秘書的有關(guān)材料報送證券交易所，證券交易所自收到有關(guān)材料之日起五個交易日內(nèi)未提出異議的，董事會可以聘任。

第九條 公司董事會聘任董事會秘書應(yīng)當(dāng)向證券交易所提交以下文件：

董事會推薦書，包括被推薦人符合任職資格的說明、職務(wù)、工作表現(xiàn)及個人品德等內(nèi)容;

被推薦人的個人簡歷、學(xué)歷證明(復(fù)印件);

被推薦人取得的董事會秘書資格證書(復(fù)印件)。

第十條 公司在聘任董事會秘書的同時，還應(yīng)當(dāng)聘任證券事務(wù)代表，協(xié)助董事會秘書履行職責(zé)。在董事會秘書不能履行職責(zé)時，由證券事務(wù)代表行使其權(quán)利并履行其職責(zé)，在此期間，并不當(dāng)然免除董事會秘書對公司信息披露事務(wù)所負(fù)有的責(zé)任。

證券事務(wù)代表應(yīng)當(dāng)經(jīng)過證券交易所的董事會秘書資格培訓(xùn)并取得董事會秘書資格證書。

第十一條 公司董事會正式聘任董事會秘書、證券事務(wù)代表后應(yīng)當(dāng)及時公告并向證券交易所提交以下資料：

董事會秘書、證券事務(wù)代表聘任書或者相關(guān)董事會決議;

董事會秘書、證券事務(wù)代表的通訊方式，包括辦公電話、住宅電話、移動電話、傳真、通信地址及專用電子郵件信箱地址等。

公司董事長的通訊方式，包括辦公電話、移動電話、傳真、通信地址及專用電子郵件信箱地址等。

上述有關(guān)通訊方式的資料發(fā)生變更時，公司應(yīng)當(dāng)及時向證券交易所提交變更后的資料。

第十二條 董事會秘書出現(xiàn)以下情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)自事實發(fā)生之日起在一個月內(nèi)解聘董事會秘書：

出現(xiàn)本細(xì)則第三條所規(guī)定情形之一;

連續(xù)三個月以上不能履行職責(zé);

在履行職務(wù)時出現(xiàn)重大錯誤或疏漏，給投資者造成重大損失;

違反國家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、證券交易所其他規(guī)定和公司章程，給投資者造成重大損失。

第十三條 公司董事會解聘董事會秘書應(yīng)當(dāng)具有充足理由，解聘董事會秘書或董事會秘書辭職時，公司董事會應(yīng)當(dāng)向證券交易所報告，說明原因并公告。董事會秘書有權(quán)就被公司不當(dāng)解聘或者與辭職有關(guān)的情況，向證券交易所提交個人陳述報告。

第十四條 董事會秘書離任前，應(yīng)當(dāng)接受董事會、監(jiān)事會的離任審查，將有關(guān)檔案文件、正在辦理或待辦理事項，在公司監(jiān)事會的監(jiān)督下移交。公司應(yīng)當(dāng)在聘任董事會秘書時與其簽訂保密協(xié)議，要求其承諾一旦在離任后持續(xù)履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息公開披露為止，但涉及公司違法違規(guī)的信息除外。

第十五條 公司董事會秘書空缺期間，董事會應(yīng)當(dāng)指定一名董事或高級管理人員代行董事會秘書的職責(zé)，并報證券交易所備案，同時盡快確定董事會秘書人選。公司指定代行董事會秘書職責(zé)的人員之前，由董事長代行董事會秘書職責(zé)。

董事會秘書空缺期間超過三個月之后，董事長應(yīng)當(dāng)代行董事會秘書職責(zé)，直至公司正式聘任董事會秘書。

第十六條 董事會的決議違反法律、法規(guī)或公司章程，致使公司遭受損失的，除依照《公司法》第一百一十三條第(三)款規(guī)定由參與決策的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任外，董事會秘書也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;但能夠證明自己對所表決的事項提出過異議的，可免除責(zé)任。

第十七條 董事會秘書有本細(xì)則第十條規(guī)定情形之一的，公司董事會將根據(jù)有關(guān)規(guī)定采取以下處罰措施：

(一)建議證券交易所取消其任職資格，并免去其職務(wù);

(二)情節(jié)嚴(yán)重者，建議證券交易所取消其今后從事上市公司董事會秘書的資格，并公告;

(三)根據(jù)證券交易所或國家有關(guān)部門的處罰意見書進行處罰。

第十八條 董事會秘書對所受處罰不服的，可在有關(guān)規(guī)定的期限內(nèi)，如無規(guī)定的可在接到處罰決定通知之日起十五日內(nèi)向中國證監(jiān)會或該會指定的機構(gòu)申訴。

第十九條 董事會秘書違反法律、法規(guī)或公司章程，則根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或公司章程的規(guī)定，追究相應(yīng)的責(zé)任。

第二十條 本細(xì)則有關(guān)內(nèi)容若與國家頒布的法律、法規(guī)不一致時，按國家規(guī)定辦理。

第二十一條 本細(xì)則由董事會負(fù)責(zé)解釋，董事會批準(zhǔn)后生效。

其中本工作細(xì)則中第五條的第(一)項、第(二)項、第(六)項，第八條，第九條，第十一條，第十二條，第十三條，第十七條，第十八條以及其他涉及信息披露或公告和向證券交易所報告或備案等內(nèi)容的條款于公司公開發(fā)行股票并上市后執(zhí)行。

參加培訓(xùn)資格“深圳證券交易所重點擬上市公司董事會秘書培訓(xùn)班”的各期參訓(xùn)學(xué)員均從數(shù)據(jù)庫中進行選取。數(shù)據(jù)庫學(xué)員參加培訓(xùn)，必須符合如下報名條件：

1. 學(xué)員在數(shù)據(jù)庫中所填資料必須真實、準(zhǔn)確、完整(如果報名信息為虛假信息，本所將依據(jù)深圳證券交易所上市公司董事會秘書與證券事務(wù)資格管理辦法的第二十條的要求取消董秘資格證書，并根據(jù)二十一條的要求公布上述取消資格名單。

)2. 學(xué)員是重點擬上市公司的現(xiàn)任或擬任董事會秘書，每公司限報1人。(重點擬上市公司是指各項財務(wù)指標(biāo)已符合發(fā)行上市條件的公司)

3. 公司必須在具體培訓(xùn)舉辦日前1個月完成股份制改造。

4. 已通過中國證監(jiān)會發(fā)審會審核的擬上市公司和已上市公司的董事會秘書與證券事務(wù)代表均應(yīng)參加我所各相關(guān)板塊組織的上市公司董事會秘書資格培訓(xùn)，不納入擬上市公司董事會秘書的培訓(xùn)體系。如果在“擬上市企業(yè)董事會秘書培訓(xùn)意向報名系統(tǒng)”中報名的有效人數(shù)超過具體培訓(xùn)場所的人員數(shù)量限制，本所將根據(jù)如下原則進行優(yōu)先選取(以下簡稱“篩選原則”)：

1、本身的培訓(xùn)意愿。學(xué)員在“擬上市企業(yè)董事會秘書培訓(xùn)意向報名表”的“備注”欄中，可根據(jù)我所年度的規(guī)劃，選擇意愿培訓(xùn)地點。本所在填報時間接近的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇培訓(xùn)意愿在本區(qū)域的學(xué)員參加培訓(xùn)。

2、企業(yè)的注冊地點。本所各年度的培訓(xùn)基本分布在擬上市企業(yè)相對集中的區(qū)域，為了方便企業(yè)參加培訓(xùn)，也為了降低企業(yè)參訓(xùn)的成本，本所優(yōu)先選擇培訓(xùn)舉辦區(qū)域附近的企業(yè)參加培訓(xùn)。

3、企業(yè)首次完整填報時間。在綜合其他原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)培訓(xùn)意向第一次完整填報的時間順序，本所優(yōu)先選擇第一次完整填報時間較早的學(xué)員參加培訓(xùn)。

注：如學(xué)員未能入選當(dāng)期培訓(xùn)，其在“擬上市企業(yè)董事會秘書培訓(xùn)意向報名表”中填報的數(shù)據(jù)依然有效。學(xué)員所有信息自動順延到下期，本所將重新根據(jù)上述原則進行篩選。

根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的要求，獲取董事會秘書資格將采取考試的方式。考試內(nèi)容包括但不限于培訓(xùn)的內(nèi)容，考試主要范圍包括：

(一)《公司法》、《證券法》、《刑法修正案(六)》;

( 二) 《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司股東大會規(guī)則》、《上市公司章程指引》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于上市公司為他人提供擔(dān)保有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對外擔(dān)保若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范上市公司對外擔(dān)保行為的通知》等中國證監(jiān)會頒布的相關(guān)法規(guī);

(三)本所《上市規(guī)則》、《股票交易規(guī)則》;

( 四) 中小企業(yè)板頒布的相關(guān)規(guī)則、指引、細(xì)則;

(五)證券登記結(jié)算業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定;

(六)其他證券金融相關(guān)法律法規(guī)。

董事的述職報告 篇7

尊敬的董事會各位董事：

我是本公司的獨立董事，在此向董事會報告近期的工作情況。今年以來，我一直積極參與公司的內(nèi)部審計與控制工作，下面我將就內(nèi)控方面向大家作詳細(xì)匯報。

1.內(nèi)控制度建設(shè)

公司針對內(nèi)控制度進行了詳盡的規(guī)劃與建設(shè)。公司內(nèi)設(shè)有內(nèi)控部門，具備一定的專業(yè)機構(gòu)設(shè)置，整理出多項內(nèi)部控制制度，明確了職責(zé)和控制程序，為保證公司安全運營打下了基礎(chǔ)。

2.內(nèi)部審計與自查

公司內(nèi)控部門在執(zhí)行內(nèi)部審計與自查方面，積極主動，時效精準(zhǔn)，對公司各項財務(wù)報告、人員操作及業(yè)務(wù)流程進行檢查，發(fā)現(xiàn)了潛在的制度風(fēng)險并及時提出整治建議，得到公司各部門的積極配合，并對審計結(jié)果進行反饋和整改。

3.風(fēng)險評估與防范

內(nèi)控部門還開展并完善公司風(fēng)險評估機制和事件報告制度，能夠及時響應(yīng)和處理可能帶來的風(fēng)險和事件。加強對系統(tǒng)入侵、異常操作、違規(guī)業(yè)務(wù)等方面的防范，規(guī)范員工行為，防范和預(yù)警內(nèi)部可能存在的業(yè)務(wù)管理風(fēng)險。

4.加強員工教育和培訓(xùn)

內(nèi)控部門提供內(nèi)控政策規(guī)定及相關(guān)知識培訓(xùn)，通過企業(yè)內(nèi)部媒體及其它方式，向員工普及公司的內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品規(guī)定和風(fēng)險防范等方面的知識，提高員工自我保護意識和執(zhí)行力，有效保障公司內(nèi)部穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

總之，公司對于內(nèi)部控制的完善與落實，本著嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、有效的原則，不斷提高公司內(nèi)部管理，全力推進治理體系現(xiàn)代化，保證公司資產(chǎn)安全，維護了公司的健康發(fā)展。今后，內(nèi)控部門將繼續(xù)優(yōu)化工作方法與措施，全力打造高效、精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控體系，為公司的發(fā)展保駕護航，帶來更多的經(jīng)濟效益和社會價值。謝謝大家！

董事的述職報告 篇8

尊敬的股東代表、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)、各位董事會成員：

我是公司獨立董事代表，今天我非常榮幸向大家匯報公司在內(nèi)控方面的工作情況。

作為一家具有社會責(zé)任感的企業(yè)，公司一直以來都高度重視風(fēng)險控制和內(nèi)部管理的優(yōu)化。在過去的一年中，公司針對內(nèi)部控制的弱點進行了持續(xù)的改進和完善。通過對內(nèi)部流程的優(yōu)化、制度的完善、風(fēng)險評估和監(jiān)控，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M步。

首先，我們加強了內(nèi)部流程的規(guī)范化管理，特別是對于財務(wù)流程的管理，我們實施了更為嚴(yán)格的控制。所有涉及公司財務(wù)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)都必須按照公司內(nèi)部制定的管理程序進行，確保每一筆資金的使用都合法、規(guī)范、透明。同時，我們也對員工的專業(yè)素質(zhì)和工作紀(jì)律進行了更嚴(yán)格的要求，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，確保決策過程的透明性、合理性、規(guī)范性。在這方面，我們得到了諸多股東的好評和認(rèn)可。

其次，我們對公司制度進行了一定的調(diào)整和優(yōu)化。通過在內(nèi)部建立合理的制度體系，公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度進一步明確、完善，并同時與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的新趨勢相配合，可采取合理的方法來指導(dǎo)公司的發(fā)展，確保所有員工和領(lǐng)導(dǎo)人都遵守公司的行為規(guī)范。這樣的規(guī)章制度能夠?qū)T工行為進行有效的約束，避免了一些不規(guī)范的行為和做法的出現(xiàn)。我們還進一步優(yōu)化了公司制度的識別和指導(dǎo)，使得各項有關(guān)制度管理的規(guī)章章程能夠通過制度渠道得到有效傳達，并能夠為公司員工提供要求、規(guī)范和指導(dǎo)。

此外，我們對風(fēng)險評估和監(jiān)控也進行了深入的調(diào)查和分析。在過去一年中，我們按照公司的風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)并基于現(xiàn)實情況對潛在風(fēng)險進行了評估。同時，我們建立了新的監(jiān)測系統(tǒng)，以便實時準(zhǔn)確反映內(nèi)部風(fēng)險的情況，及時進行風(fēng)險建議和風(fēng)險預(yù)警，同時要求公司內(nèi)部員工對關(guān)鍵風(fēng)險方面實行的精確定位。通過這樣的過程，員工們能夠更好地了解問題策略和內(nèi)部規(guī)定，確保風(fēng)險監(jiān)控得以落實。

總之，在過去一年中，公司的內(nèi)控管理得到了明顯的優(yōu)化和完善。我們認(rèn)為，在接下來的發(fā)展中，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強對內(nèi)部流程的規(guī)范管理、制度的完善和優(yōu)化、風(fēng)險監(jiān)控的加強，并繼續(xù)完善公司內(nèi)部審計機構(gòu)的工作，以確保公司的發(fā)展與內(nèi)部控制更為緊密、更高效的結(jié)合，助力公司更進一步發(fā)展。

非常感謝大家對我們的關(guān)注和支持，也希望今后公司能夠更好地服務(wù)于股東和公司利益，創(chuàng)造更多的價值和機會。我們會繼續(xù)努力，不斷提升公司的內(nèi)控，讓公司的發(fā)展道路更加平坦和順暢。謝謝！

獨立董事代表：

XXX

董事的述職報告 篇9

[活動范文吧 WWw.f236.com]

各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好!今天是傳統(tǒng)的農(nóng)歷小年，總公司召開20xx年度總結(jié)表彰大會。大家歡聚一堂，主要對過去一年的工作進行總結(jié)，對20xx年工作進行安排部署。過去的一年，房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化，面對嚴(yán)峻的市場形勢，總公司提前謀劃，合理布署，切實有效推進各項工作。一年來，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上，各分公司強化隊伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，其中新開城建筑工程公司獲得國家一級建筑資質(zhì)，龍灣度假村已經(jīng)申報國家四星級旅游景點。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊伍建設(shè)繼續(xù)夯實。一年來，成績的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我代表總公司向今天受到表彰的優(yōu)秀團隊、員工標(biāo)兵、優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀;對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績!

新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn)。我們要堅定信心，攜手奮進，在新一年新鴻發(fā)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)健,更要開拓創(chuàng)新，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)穩(wěn)健、有序前行。

剛才，何書記代表新鴻發(fā)公司所做的工作總結(jié)報告，充分肯定了各單位、部門一年來的工作和成績，也指出了不足與困難，對此我表示完全贊同。20xx年是我們公司穩(wěn)中求進的一年，也是我們十多年創(chuàng)業(yè)的收獲之年。面對房地產(chǎn)市場調(diào)控和資金緊縮的雙重壓力，我們始終保持冷靜理智的頭腦，始終堅持以鴻發(fā)世紀(jì)城這個重點項目為中心，統(tǒng)籌兼顧、量力而行，公司上下團結(jié)一心，緊緊圍繞全年的目標(biāo)管理任務(wù)，凝神聚力，克難奮進，通過大家的共同努力，各項目標(biāo)管理任務(wù)達到了期望值。

20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進新鴻發(fā)公司各項發(fā)展需要堅定信心，攜手奮進，肩負(fù)起總公司賦予我們的重任。同時，面對經(jīng)濟繼續(xù)增長，民生持續(xù)改善，發(fā)展動力增強的良好態(tài)勢，公司要在謀劃全局中把握重點，齊心協(xié)力，集中精力突破難點。

下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：

一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初總對公司相關(guān)職能單位、部門進行了調(diào)整，制定了各職能部門的職責(zé)，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為新鴻發(fā)公司解決當(dāng)前迫切問題，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障。

規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精干。同時要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團隊形成合力，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo)，達到企業(yè)與個人的雙贏局面。

四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展。在工作中，我們要把加強企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機和活力的同時，不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價值觀和目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)文化建設(shè)好，成就共同的事業(yè)和夢想。

五、理順、優(yōu)化集團組織，做好發(fā)展保障

企業(yè)進步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團組織結(jié)構(gòu)，加強制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，實現(xiàn)有效管理與行為約束。在財務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗，加強財務(wù)制度建設(shè)，健全公司的財務(wù)管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強化成本意識，加強風(fēng)險管理，資金管理，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān)，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓(xùn)，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人;用正確的價值觀引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌J(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情，對企業(yè)充滿責(zé)任的良好團隊。

二、加大銷售力度，促進資金回籠

銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場形勢，確定銷售策略，乘勢而上，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強銷售力量，提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與消費者形成價值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動，優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛。

三、加快項目建設(shè)，堅持項目先行

項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以，要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，確保項目如期開工，如期竣工完工。發(fā)展業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、成本要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實，確保工程質(zhì)量和安全，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量精益求上精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實需求，堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

四、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

做好房地產(chǎn)業(yè)的同時，對多元發(fā)展要進行研究和實踐，我們在資本經(jīng)營，資源領(lǐng)域進行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進步，是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補充，今后要繼續(xù)深化，必須堅持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野。為此，我們要加強土地儲備，立足江夏，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。同時，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學(xué)有序、加快步伐，有效推進的方針，以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職，扎實工作。新的一年里，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、迎難而上，力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，全力推進新鴻發(fā)發(fā)展再上新臺階。同時，讓員工持續(xù)進步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、收獲滿滿!

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

董事的述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵脒@四年來我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個做石油行業(yè)的人的信念、堅持、追求、情感與榮譽!

四年來，在集團公司黨委、集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實現(xiàn)了各個階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進程，油藏評價也取得了突破的成果。

四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運行;

四年來，我們精細(xì)管理，強化注水，一點一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命。

四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。

四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。

特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

董事的述職報告 篇11

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘口試、29日進進河南中煤電昱東實業(yè)團體有限公司任董事長秘書一職。進進公司以來，我以“團結(jié)、自強、務(wù)實、拼搏”要求自己，以“六個凡是”鼓勵自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進進了工作角色，融進了這個大集體。下面，我就一個月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一扼要匯報。

一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷進步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。天天的來文、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時把握公司的最新情況。同時，能夠及時正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實，并搜集落實進度迅速反饋。確保項目題目及時發(fā)現(xiàn)并上報，使項目進度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進步領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實的效力，對三睿、中煤、安鵬、項目部分上報的文件，第一時間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結(jié)。做到計劃我的工作，工作我的計劃。

(二)擺正位置，理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿?，然而所要調(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

(三)團結(jié)同事，營建辦公氛圍

在平常工作中，能夠留意團結(jié)同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事，不把小錯當(dāng)無錯，處處以大局為重，講團結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人進進公司時間其實不太長，對公司的了解不夠全面、深進，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。

主要表現(xiàn)在：

一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求，建設(shè)性的意見建議比較缺少;

二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;

三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。

三、下步打算

一是繼續(xù)重視加強學(xué)習(xí)，進一步進步業(yè)務(wù)能力，建立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相干知識，更好對接項目。熟習(xí)公司業(yè)務(wù)，更好對接、調(diào)和子公司相干事宜。并及時上報題目，做到不積存，及時梳理題目。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;堅持不懈，金石可鏤”。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦，專心研究，勤于思考，我深信：成功就在彼岸。現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻自己的氣力。

董事的述職報告 篇12

公司董事年度述職報告是一份重要的文件，它記錄了公司董事會在過去一年的工作成果、財務(wù)狀況、經(jīng)營策略和計劃等方面的情況。這份報告對于公司的股東、投資者、員工以及其他利益相關(guān)者來說都是至關(guān)重要的，因為它可以全面客觀地反映公司的運營狀況，為公司的未來發(fā)展提供有力的支持。

首先，公司董事年度述職報告是對公司經(jīng)營狀況的一個全面梳理。報告內(nèi)容涵蓋了公司在過去一年內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場形勢、財務(wù)狀況等方面的細(xì)節(jié)，包括了公司的優(yōu)勢和弱點、機會和挑戰(zhàn)。通過對這些細(xì)節(jié)的分析和總結(jié)，公司股東和投資者可以更好地了解公司的經(jīng)營情況，同時也能夠針對性地制定更加合理的投資策略和決策。

其次，公司董事年度述職報告也是展示公司管理層能力的一個窗口。報告包括了公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃，這反映了公司管理層的決策水平和執(zhí)行能力。通過評估公司在過去一年內(nèi)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和計劃的執(zhí)行情況，股東和投資者可以更好地了解公司管理層的能力和作風(fēng)，進而作出更加明智的決策。

此外，公司董事年度述職報告還是公司與外部利益相關(guān)者溝通的重要平臺。由于報告內(nèi)容涉及到公司的技術(shù)創(chuàng)新、社會責(zé)任、環(huán)境保護等方面，這意味著公司董事會需要與多方面的利益相關(guān)者進行溝通和合作。通過定期發(fā)布年度述職報告，公司董事會可以向外部提供更多更詳細(xì)的信息，這不僅有利于建立公司的良好口碑，也為各方提供了更多的合作機會。

最后，公司董事年度述職報告也是一個反思和總結(jié)的過程。在撰寫報告的過程中，董事會會對過去一年的工作進行全面的回顧和分析，發(fā)掘管理方面的不足和不足之處，同時也為未來的經(jīng)營提供了更多的思考和反思。這將有助于公司董事會更好地了解公司的環(huán)境、市場和競爭對手，制定更加富有前瞻性和可行性的經(jīng)營策略和計劃。

總之，公司董事年度述職報告是一份重要的文件，它涵蓋了公司在過去一年的工作成果、財務(wù)狀況、經(jīng)營策略和計劃等方面的情況。通過發(fā)布年度述職報告，公司董事會可以向股東、投資者、員工以及其他利益相關(guān)者提供更多更詳細(xì)的信息，為公司的未來發(fā)展提供有力的支持。

董事的述職報告 篇13

大唐董事長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位媒體朋友，大家好！

今天我很榮幸向大家作大唐公司的董事長述職報告。首先，我想感謝大家一直以來對大唐公司的信任和支持，正是有了這份信任和支持，大唐公司才有今天的成績。同時，我也想向大家匯報一下大唐公司在過去一年里的工作情況和未來的發(fā)展計劃。

一、過去一年的工作情況

2019年是大唐公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。在這一年里，我們緊緊圍繞“能源+、智能+、生態(tài)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步推動公司轉(zhuǎn)型升級，全力推動各項重點工作的開展，獲得了一系列的成果。

（一）能源建設(shè)

作為能源行業(yè)的龍頭企業(yè)，大唐公司一直把產(chǎn)業(yè)布局作為最重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。在過去一年里，我們扎扎實實推進能源建設(shè)，大力開展清潔能源的開發(fā)和利用。特別是在發(fā)電領(lǐng)域，公司先后投產(chǎn)2000萬千瓦的可再生能源電力，貢獻了國家清潔能源的重要實力。

（二）智能技術(shù)

智能技術(shù)是大唐公司未來發(fā)展的重要方向。在過去一年中，公司堅持以科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，投資研發(fā)，不斷提升技術(shù)含量。目前，公司已經(jīng)成功開發(fā)了一系列先進的智能化產(chǎn)品，尤其在數(shù)字化與智能化的產(chǎn)品領(lǐng)域，我們已經(jīng)累計推出了超過200個新品，推動了公司智能技術(shù)的快速發(fā)展。

（三）生態(tài)文明

大唐公司一直秉承“可持續(xù)、包容、共生”的企業(yè)文化，提倡綠色生態(tài)，推進生態(tài)文明建設(shè)。在過去一年，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生態(tài)文明建設(shè)綱要》，全面推進生態(tài)建設(shè)。我們積極參與各項環(huán)保公益事業(yè)，全面加強企業(yè)社會責(zé)任的履行，帶動了全行業(yè)的生態(tài)文明建設(shè)。

二、未來發(fā)展計劃

2020年，大唐公司將繼續(xù)以“能源+、智能+、生態(tài)+”為企業(yè)戰(zhàn)略，深入推進科技創(chuàng)新，積極探索新能源領(lǐng)域，進一步提升綠色可持續(xù)發(fā)展能力。我們將全面落實“五個一百”重點工程，完成2019年度公司年度目標(biāo)及機遇與挑戰(zhàn)，以具有競爭力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)高效增長。

同時，我們將加強團隊建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，全面推行企業(yè)文化建設(shè)，做好團隊的價值觀傳承。在此基礎(chǔ)上，大唐公司將繼續(xù)擴展投資和合作，加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，推動可持續(xù)發(fā)展，進一步鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及各界同仁對大唐公司的關(guān)心和支持！在大唐公司未來的發(fā)展中，我們將以更大的決心和勇氣，全力以赴，使大唐公司成為能源產(chǎn)業(yè)的先行者和先鋒，推動中國能源事業(yè)的繁榮發(fā)展！

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