1、制作?？谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討，取長補(bǔ)短。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料、查看視頻等了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí)。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒，提高搶救成功率。

5、與新理念接軌，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn)，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng)，最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。

7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老幫新的方法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，訓(xùn)練基本功，倡導(dǎo)大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護(hù)士長工作計(jì)劃學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要學(xué)以致用，及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

二、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施，從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)理操作用語，提升護(hù)患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。

5、通過自身一言一行，切實(shí)拉近護(hù)患距離，努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。

以上是網(wǎng)小編精心幫大家整理的產(chǎn)房年度工作計(jì)劃精選3篇，供您參考閱讀，希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)房工作計(jì)劃【篇2】

20xx年，產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)，自覺接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查，不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下：

一、深化服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)空姐禮儀，不斷提高服務(wù)水平

1、注重服務(wù)禮儀塑造，培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)形象

護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性，因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對(duì)護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠心去感動(dòng)、用語言去溝通、用行動(dòng)去為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營銷有策略、知識(shí)有更新。六多：多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對(duì)待患者及陪護(hù)，真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護(hù)士、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

2、強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì)，提高綜合服務(wù)水平

加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展?？谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理如實(shí)習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對(duì)他們進(jìn)行?？萍寄芘嘤?xùn)，制定詳細(xì)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，并不定時(shí)地進(jìn)行考試考核，以提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

引進(jìn)APN連續(xù)排班模式，減少夜班護(hù)士的壓力，使護(hù)士更全面了解和熟悉本班工作，熟悉患者，為患者提供及時(shí)的晨晚間服務(wù)，減少交接班次數(shù)，使患者護(hù)理的連續(xù)性得到保證。

二、深化專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平

1、強(qiáng)力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求，認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核?？剖叶ㄆ诮M織?？萍本妊菥?，不定時(shí)地進(jìn)行?？萍本瓤己?，熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的.使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護(hù)士的急救能力。

2、落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護(hù)士在職業(yè)道德及價(jià)值觀、服務(wù)理念、法律意識(shí)、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。

3、落實(shí)專科培訓(xùn)計(jì)劃，制定?？婆嘤?xùn)手冊(cè)，?？谱o(hù)理操作流程。定期邀請(qǐng)本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及專科前沿信息。執(zhí)行各級(jí)別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料，發(fā)給每個(gè)住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識(shí)。

4、加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。

三、深化市場意識(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全

1、樹立危機(jī)意識(shí)，落實(shí)核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃，抓住四大關(guān)鍵點(diǎn)：關(guān)鍵病人（手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關(guān)鍵時(shí)段（晚夜間、節(jié)假日）；關(guān)鍵項(xiàng)目（并發(fā)癥的預(yù)防、等級(jí)護(hù)理的落實(shí)）；關(guān)鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時(shí)內(nèi)組長上報(bào)護(hù)士長，2小時(shí)內(nèi)護(hù)士長上報(bào)護(hù)理部并到床旁指導(dǎo)，24小時(shí)內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。

2、樹立個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)巡視病房，細(xì)心詢問患者所需，耐心聽取患者訴說，真正做到“結(jié)識(shí)一個(gè)病人，結(jié)交一個(gè)朋友”。推行人性化服務(wù)措施，提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實(shí)施“一對(duì)一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量，用誠信為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)，提高病陪人滿意率，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。

3、樹立競爭意識(shí)，具備慎獨(dú)修養(yǎng)，學(xué)會(huì)自我管理。學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提升自己的價(jià)值，增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。

4、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文書的書寫。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)護(hù)理病歷環(huán)控力度，提高書寫質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護(hù)理安全

5、建立科室的團(tuán)隊(duì)文化，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。加強(qiáng)同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)及榮譽(yù)感。護(hù)士姐妹們：只要我們?nèi)w齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會(huì)成為澧水流域的品牌專科!yjS21.CoM

四、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動(dòng)，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工，隨時(shí)做好清潔消毒及終末處置。

3、加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù)，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施，預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。

產(chǎn)房工作計(jì)劃【篇3】

一、醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)方面：

1、科室堅(jiān)持了每季度一次的醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí)，并對(duì)工作人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的抽問，不斷鞏固了助產(chǎn)士的`醫(yī)院感染知識(shí)。

2、強(qiáng)了科室清潔工的消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)，并隨時(shí)抽問了她們對(duì)知識(shí)的掌握情況，保證了產(chǎn)房的消毒隔離工作的執(zhí)行。

3、加強(qiáng)并注重了實(shí)習(xí)及進(jìn)修生消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)。

二、醫(yī)院感染的控制方面：

1、全科助產(chǎn)士能作到嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。

2、全年未發(fā)生使用過期包的事例，堅(jiān)持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。

3、加強(qiáng)了各類器械消毒滅菌前的清洗（用加酶洗劑），確保了滅菌效果。

4、對(duì)可疑或患傳染病的產(chǎn)婦嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行待產(chǎn)和接生，所有用物按照規(guī)定進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)了一次性耗材的管理，對(duì)所有一次性物品班班交接，使用后毀行并分類浸泡。

6、做好產(chǎn)婦和家屬的宣傳和解釋工作，基本上保證了一個(gè)產(chǎn)婦一個(gè)家屬陪伴，分娩室家屬不進(jìn)入。

三、醫(yī)院感染的監(jiān)測：

1、每天對(duì)各種消毒浸泡液進(jìn)行監(jiān)測，每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細(xì)菌監(jiān)測一次，每月對(duì)房間等監(jiān)測一次，合格有報(bào)告。

2、全年各種監(jiān)測全部合格。

產(chǎn)房工作計(jì)劃【篇4】

產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃如下：

1. 建立安全管理體系：

建立完整的安全管理體系，包括安全培訓(xùn)、安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全評(píng)估等，確保產(chǎn)房的安全運(yùn)行。

2. 培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員：

定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、急救技能等，提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)，確保患者安全。

3. 加強(qiáng)安全控制：

對(duì)產(chǎn)房內(nèi)的各種設(shè)備、工具、藥品等進(jìn)行檢查，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在危險(xiǎn)的情況進(jìn)行排除。

4. 制定應(yīng)急預(yù)案：

制定應(yīng)急預(yù)案，包括緊急事件處理程序、事故報(bào)告程序等，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)有效地處理。

5. 加強(qiáng)監(jiān)督：

加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)房內(nèi)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保產(chǎn)房的安全運(yùn)行。

6. 建立投訴處理機(jī)制：

建立投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決患者和醫(yī)護(hù)人員的投訴，確?；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的權(quán)益得到保障。

7. 加強(qiáng)安全評(píng)估：

對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行定期的安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取必要的措施，確保產(chǎn)房的安全運(yùn)行。

8. 持續(xù)改進(jìn)：

不斷改進(jìn)產(chǎn)房的安全管理工作，根據(jù)患者和醫(yī)護(hù)人員反饋的意見，不斷完善安全措施，提高安全性。

產(chǎn)房工作計(jì)劃【篇5】

產(chǎn)房教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

一、引言

產(chǎn)房教育培訓(xùn)是為了提高產(chǎn)婦的生產(chǎn)自信心和準(zhǔn)父母的育兒能力而進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，越來越多的夫婦選擇在醫(yī)院進(jìn)行分娩，而產(chǎn)房教育培訓(xùn)旨在幫助他們做好分娩準(zhǔn)備工作，提高生產(chǎn)的順利程度和質(zhì)量。本文將詳細(xì)介紹一份產(chǎn)房教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，讓我們一起了解一下。

二、目標(biāo)

產(chǎn)房教育培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助準(zhǔn)父母了解分娩的過程、獲得相關(guān)知識(shí)，提高生育準(zhǔn)備的能力和信心。通過培訓(xùn)，準(zhǔn)父母能正確使用分娩知識(shí)和技能，減少產(chǎn)房中的緊張感和焦慮情緒，提高勞動(dòng)效果和生產(chǎn)的順利程度。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 分娩的生理變化：介紹產(chǎn)程分為幾個(gè)階段，講解每個(gè)階段的特點(diǎn)、持續(xù)時(shí)間和各自的注意事項(xiàng)，以幫助準(zhǔn)父母了解分娩的整個(gè)過程。

2. 產(chǎn)房常見設(shè)備的介紹：向準(zhǔn)父母展示常見的分娩設(shè)備，如胎心監(jiān)護(hù)儀、產(chǎn)床、催產(chǎn)器等，講解其作用和使用方法，提高準(zhǔn)父母的分娩設(shè)備應(yīng)用能力。

3. 生產(chǎn)力的正常和異常情況：介紹分娩過程中可能遇到的常見情況，如宮縮強(qiáng)度不夠、羊水破了等，并解釋應(yīng)對(duì)辦法，讓準(zhǔn)父母知道如何處理突發(fā)狀況。

4. 分娩招式和呼吸法：通過模擬和示范，教授準(zhǔn)父母分娩過程中的合理姿勢和呼吸方法，以減輕疼痛感和提高生產(chǎn)效果。

5. 分娩伴侶的角色：介紹準(zhǔn)父母分娩時(shí)伴侶的重要性和作用，并教授分娩伴侶的技巧和方法，如按摩、呼吸引導(dǎo)等，以提供更好的支持和幫助。

四、培訓(xùn)方式

1. 理論講座：邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生進(jìn)行講解，通過講座方式向準(zhǔn)父母提供相關(guān)知識(shí)和技能，并回答他們的疑問和問題。

2. 實(shí)景模擬：在模擬產(chǎn)房中安排分娩的實(shí)景模擬，讓準(zhǔn)父母能親自體驗(yàn)分娩過程，并進(jìn)行相關(guān)技巧教學(xué)。

3. 小組討論和分享：組織準(zhǔn)父母進(jìn)行小組討論，分享他們的分娩準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)不同情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和問題解答。

五、培訓(xùn)評(píng)估

為了評(píng)估培訓(xùn)效果和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，我們將進(jìn)行以下評(píng)估措施：

1. 培訓(xùn)后問卷調(diào)查：向參加培訓(xùn)的準(zhǔn)父母發(fā)放問卷，收集他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果的評(píng)價(jià)和建議。

2. 分娩數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：通過收集分娩數(shù)據(jù)，比較培訓(xùn)前后分娩的順利程度和質(zhì)量，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)分娩結(jié)果的影響。

六、總結(jié)與展望

通過產(chǎn)房教育培訓(xùn)，我們將幫助準(zhǔn)父母更好地理解和應(yīng)對(duì)分娩過程，提高生產(chǎn)的順利程度和質(zhì)量。未來，我們將持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和效果，以更好地服務(wù)準(zhǔn)父母和寶寶的健康。

產(chǎn)房工作計(jì)劃【篇6】

一、策劃的總體思路

1.全面把握：首先是建立在對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤，避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2.項(xiàng)目對(duì)接：強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究，并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行判斷與整合，從而實(shí)現(xiàn)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。

3.創(chuàng)新超越：每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的水平，通過在未來領(lǐng)域的積極開拓，不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

二、項(xiàng)目背景

1.用地概述

本地塊為國土資源局代號(hào)為“市物資再生公司地塊用地”，規(guī)劃用地位于XXXX西路北側(cè)，XXX路東側(cè)、XX中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規(guī)劃區(qū)間道路面積20xx㎡，區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。

2.項(xiàng)目規(guī)劃

商業(yè)形式：獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局

住宅形式：小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)

2.1商鋪部分：約15000㎡

2.2商住部分：

銷售住宅：約17000㎡

返遷住宅面積：約10000㎡

2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺(tái)綠化)

2.4地下建筑：約6000㎡

3.相關(guān)部門給定的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

XX市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)(略)

4.用地紅線圖

(見附件)

三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定

x效益和品牌

1.項(xiàng)目銷售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成

1.1短期銷售必須成功，順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期，實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作，確保后續(xù)開發(fā)資金。

1.2總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。

2.項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。

2.1借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功，永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。

2.2綜合提升XXXX房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。

四、核心目標(biāo)——樹立品牌

原理：達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界

品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則，需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則，就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則”。品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是房地產(chǎn)品牌，品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌，需要學(xué)會(huì)運(yùn)用“房地產(chǎn)品牌運(yùn)營”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。

品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡，消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者，經(jīng)營者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整，使品牌體驗(yàn)不斷更新，品牌價(jià)值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強(qiáng)大的品牌勢能：消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。

五、項(xiàng)目開發(fā)總建議

引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。通過前期招商，引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，x舊有商業(yè)格局。注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念，對(duì)項(xiàng)目精心包裝。通過超常規(guī)宣傳，通過事件營銷進(jìn)行造勢炒作，讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn)，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制“總價(jià)”，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。

產(chǎn)房工作計(jì)劃【篇7】

20xx年我院已搬入新址，硬件條件的改善及空間的擴(kuò)大，給我們帶來了很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí)產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴(kuò)展已成為必然趨勢。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，制定切合我院實(shí)際情況的工作計(jì)劃。

產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。明年將繼續(xù)進(jìn)行基本技能和搶救技能的實(shí)際演練，人人過關(guān)，提高助產(chǎn)水平。通過各種方法、方式、渠道學(xué)習(xí)，提高?？萍夹g(shù)水平，更好的為產(chǎn)婦服務(wù)。

助產(chǎn)士的工作就是在產(chǎn)婦身邊耐心的陪伴和守候，給予產(chǎn)婦最大的慰藉和鼓勵(lì)。把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導(dǎo)思想，從每一件小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，把服務(wù)落實(shí)在行動(dòng)中，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

一個(gè)熟練助產(chǎn)士的培養(yǎng)，需要周期較長。我科去年新進(jìn)助產(chǎn)士6名，占我們科室人員1／3，所以要加快新進(jìn)人員的培養(yǎng)。

嬰兒游泳護(hù)理中心已開展了一個(gè)多月，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得雙豐收，尤其是社會(huì)效益更加明顯。明年我們會(huì)增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)內(nèi)涵，比如剪發(fā)等，將游泳護(hù)理中心做強(qiáng)做大。間接吸引更多的產(chǎn)婦來我院就診。

LDR產(chǎn)房的是我院乃至我市的高檔病房，特色鮮明。明年我們會(huì)加強(qiáng)助產(chǎn)人員禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。增加服務(wù)內(nèi)容，比如中藥泡腳，產(chǎn)后體操、乳房按摩等服務(wù)項(xiàng)目，使產(chǎn)科特色更加突出。讓產(chǎn)婦及家屬感覺物有所值，物超所值。

17年我們已開展助產(chǎn)士一對(duì)一導(dǎo)樂陪產(chǎn)，明年規(guī)范助產(chǎn)人員的服務(wù)內(nèi)容，使其更好的更專注為產(chǎn)婦服務(wù)，提高了服務(wù)質(zhì)量。

我科與麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩鎮(zhèn)痛已經(jīng)得到產(chǎn)婦和家屬的認(rèn)可，很多人慕名而來，20xx年我們又增添了導(dǎo)樂分娩鎮(zhèn)痛，在社會(huì)上已經(jīng)產(chǎn)生一定的影響。明年繼續(xù)擴(kuò)大分娩鎮(zhèn)痛的數(shù)量，擴(kuò)大我院在社會(huì)上的影響。

新生兒血?dú)夥治瞿芨陀^、更靈敏、更直接的反應(yīng)胎兒缺氧缺血程度，為新生兒監(jiān)護(hù)、治療及判斷預(yù)后提供科學(xué)依據(jù)。爭取明年能開展。

新生兒實(shí)時(shí)影像系統(tǒng)是一套安裝在醫(yī)院產(chǎn)房，融錄影、錄音、編輯、刻錄等功能為一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成。從新生兒出頭后的第一秒開始，對(duì)第一聲啼哭、吸痰、剪臍帶、稱重量、按腳印等過程進(jìn)行實(shí)時(shí)錄影采集，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)添加具有紀(jì)念性、藝術(shù)性、情感化的解說詞和片頭、片尾、片花、以及育兒知識(shí)等文字和圖片資料，最后計(jì)自動(dòng)刻錄成一張光盤，形成一部新生寶寶出生歷史紀(jì)錄片。我院已安裝完畢，目前正在學(xué)習(xí)制作過程，爭取明年能夠順利開展。

助產(chǎn)士門診、妊娠糖尿病營養(yǎng)門診、體重管理門診、母乳喂養(yǎng)門診這些門診在上級(jí)醫(yī)院都有開設(shè)，這些門診都是由助產(chǎn)士或護(hù)士來擔(dān)任，明年將外出參觀學(xué)習(xí)，與各位主管領(lǐng)導(dǎo)探討可行性。在完成我們產(chǎn)房工作的前提下，可派人出去學(xué)習(xí)。

產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，關(guān)系母兒兩條生命。我們產(chǎn)房從去年4月份開始進(jìn)行每個(gè)月質(zhì)控，我們逐步完善物品準(zhǔn)備、護(hù)理常規(guī)、操作流程、規(guī)章制度，效果顯著。尤其是會(huì)陰側(cè)切率、新生兒窒息率達(dá)到了我省的先進(jìn)水平。明年將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)房質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科質(zhì)量，保證母兒安全。

產(chǎn)房將在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全力以赴，認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把各項(xiàng)工作做好，與各位產(chǎn)科主任、護(hù)士長團(tuán)結(jié)協(xié)作，吸引更多的產(chǎn)婦到我院就診，爭取占據(jù)定州市產(chǎn)婦分娩這個(gè)市場一半以上的份額。不到之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

產(chǎn)房工作計(jì)劃【篇8】

一、要刻苦學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)

對(duì)__營銷、__等方面的知識(shí)，都要很好的了解和掌握，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，不斷提高自己的__能力、__能力和__能力。

二、磨練工作技巧

比如，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強(qiáng)對(duì)老客戶的回訪，主動(dòng)和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數(shù)量，努力提高成交量。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。并向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧，經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境、地段、價(jià)位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通，一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì)，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售。

三、加強(qiáng)和客戶的交流與溝通

要學(xué)會(huì)換位思考，與客戶交換立場，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊。

四、要更加注意接待工作的細(xì)節(jié)

接待客戶時(shí)，要提高自己的接待禮儀，注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)觀察傾聽客戶的心聲，細(xì)心解答客戶疑慮。

五、在以后的工作中要努力做到

一要關(guān)心，要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價(jià)值，讓客戶明白消費(fèi)，物有所值;

二要耐心，對(duì)客戶提出的各種問題，要耐心地給予圓滿的，不厭其煩的回答;

三要熱心，對(duì)客戶遇到的困難和疑慮，要熱忱相助，點(diǎn)撥指引，解答疑慮，化解矛盾;

四要誠心，對(duì)客戶要進(jìn)行誠信服務(wù)引導(dǎo)，既要為賣方負(fù)責(zé)，也要為買方負(fù)責(zé)，用誠信爭取客戶的信任。

工作時(shí)要摒棄雜念，不能將私人的事務(wù)帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)，是自己成為一名有能力，對(duì)工作充滿熱情的__。同時(shí)希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展，希望自己不僅僅是做__一職，希望能往更高的管理層面發(fā)展，希望自己能有這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)能夠把握好這個(gè)機(jī)會(huì)。

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