信貸述職報告。

欄目小編為大家整理的“信貸述職報告”也許可以給你一些啟發(fā)，希望這篇文章對你有所幫助。按常理來說，我們在經(jīng)歷中總是能有所感悟和收獲，尤其是當一項任務即將結(jié)束時。我們經(jīng)常會寫報告，而對于綜合性報告來說，內(nèi)容通常較多也較雜，所以更需要突出重點、明確中心思想、把握全局、保持條理清晰。

信貸述職報告 篇1

信貸團隊管理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我是信貸團隊的負責人，很榮幸能夠在這里向大家匯報我們的工作情況。在過去的一年里，我們團隊克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了許多成就?，F(xiàn)在，我將向大家介紹我們的工作情況，希望得到大家的認可和支持。

一、團隊背景

我們的團隊是一個專業(yè)化的信貸團隊，由 10 名專業(yè)的信貸分析師組成。我們的主要職責是為公司客戶提供各項信貸相關(guān)的服務，包括貸款申請評估、審批、管理和催收等工作。我們的客戶主要是中小型企業(yè)和個人客戶，我們團隊的目標是通過高質(zhì)量的服務來滿足他們的需求，并保證公司的貸款風險控制。

二、工作成績

在過去的一年里，我們團隊共處理了 100 多個客戶的貸款申請，其中近 80% 的客戶得到了批準。我們的工作主要包括以下幾個方面：

1.完善信審系統(tǒng)

我們團隊推出了一個新的信審系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有自動化、高效、準確的特點。它能夠幫助我們更好地實現(xiàn)信用評估，提高貸款申請的處理速度和準確性。我們確保所有審批程序都符合公司的標準和法規(guī)，并使之嚴格執(zhí)行。在這個過程中，我們的質(zhì)量管理得到了進一步改善。

2.提高團隊的合作及協(xié)調(diào)性

作為一個團隊，我們覺得協(xié)作和協(xié)調(diào)非常重要。為了使我們團隊更加順暢有序地進行工作，我們不斷推進內(nèi)部溝通和分享經(jīng)驗。我們還定期召開團隊會議和專題研討會，以共享見解和技能，不斷提高團隊的工作效率和效果。我們的合作性和團隊精神水平得到了大幅提高，大部分客戶的滿意度得到了顯著提高。

3.加強風險控制

作為一個專業(yè)化信貸團隊，我們時刻都在關(guān)注風險控制和貸款違約問題。我們設(shè)立了一個專業(yè)的風險控制部門，并且定期評估風險控制和催收策略，加強對大客戶和高風險客戶的跟蹤和管理。我們從中學到了很多東西，提高了對于貸款審批、審批風險等方面的了解和認識。

三、下一步工作計劃

雖然我們的團隊已經(jīng)取得了一些成績，但我們?nèi)匀幻媾R各種挑戰(zhàn)，我們必須繼續(xù)努力，持續(xù)改進。在未來的工作中，我們將重點關(guān)注以下幾個方面：

1.提高信貸服務水平

我們將進一步提高信貸服務的質(zhì)量，使我們團隊的貸款申請評估、審批、管理和催收等工作更加高效和準確。我們將不斷學習和借鑒成功團隊的經(jīng)驗和做法，以求得提高信貸服務水平的目標。

2.繼續(xù)加強風險控制

我們將繼續(xù)關(guān)注風險控制和追收，提高對風險客戶的定位和管理，及時處理違約和欺詐行為。

3.做好危機管理

我們知道，在這個競爭激烈的市場中，有時候會遇到一些危機事件。因此，我們將定期組織培訓，加強團隊成員處理危機事件的能力和技巧，以應對未來可能發(fā)生的危機事件。

四、結(jié)論

在過去的一年里，我們團隊通過不懈的努力，已經(jīng)取得了一些成績，我們的服務質(zhì)量得到了實質(zhì)性的提升，我們的客戶滿意度也在逐步提高。然而，我們知道成果只是開始，我們還有無限的發(fā)展空間和巨大的挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ッ鎸徒鉀Q。我們會不斷努力，加強團隊成員之間的協(xié)作和合作，不斷提高服務質(zhì)量和客戶滿意度，為公司做出更多的貢獻。

謝謝大家！

信貸述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導：

感謝領(lǐng)導對信貸團隊的支持和信任。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊完成了各項信貸業(yè)務，同時也積累了一些管理經(jīng)驗。在此，我向領(lǐng)導匯報團隊管理工作情況，希望得到領(lǐng)導的指導和支持。

一、團隊結(jié)構(gòu)調(diào)整

針對業(yè)務發(fā)展需要和團隊構(gòu)成不合理的情況，我們進行了一次結(jié)構(gòu)調(diào)整，將原來業(yè)務范圍內(nèi)的不同業(yè)務歸于不同團隊，以提高每個團隊的專業(yè)性和業(yè)務能力。同時，我們也在團隊中加入了優(yōu)秀的人才，以提高整個團隊的綜合能力。這種調(diào)整有效地提高了團隊的工作效率和業(yè)績。

二、流程優(yōu)化

經(jīng)過多次的交流和討論，我們優(yōu)化了業(yè)務流程，縮短了業(yè)務辦理時間，提高了工作效率。同時，我們也加強了對業(yè)務風險的管控，加強了與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，以確保業(yè)務順利完成。所有這些工作，為業(yè)務的順利開展和團隊的融合提供了有力保障。

三、團隊建設(shè)

在工作中，我們注重團隊建設(shè)，加強員工培訓和交流，鼓勵不同部門之間通力合作，充分發(fā)揮各個團隊成員的優(yōu)勢。我們建立了團隊考核機制，增強了員工工作熱情，提高了整個團隊的工作效率。同時，我們還積極推進團隊文化建設(shè)，注重提升團隊凝聚力和向心力。

四、成果展示

在我們的努力和付出下，整個團隊在過去一年中，完成了各項業(yè)務，并開拓了新的業(yè)務領(lǐng)域。我們在個人信貸、企業(yè)貸款、房地產(chǎn)抵押等多個領(lǐng)域均取得了良好的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出了貢獻。我們也得到了客戶、上級領(lǐng)導和同行業(yè)的贊譽和認可。

總結(jié)：

在未來，我們將繼續(xù)不斷改進和完善團隊建設(shè)和業(yè)務流程，加強風險管控和團隊文化建設(shè)。同時，我們還將積極拓展業(yè)務領(lǐng)域，為公司更加穩(wěn)健發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。感謝領(lǐng)導的支持和信任，我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻力量。

謝謝!

信貸述職報告 篇3

一、工作回顧

在過去的一年中，我們深入貫徹落實國家金融監(jiān)管政策，切實加強信貸管理，推動銀行業(yè)風險防控和服務實體經(jīng)濟的能力。工作的主要內(nèi)容包括：

1.規(guī)范管理

我們認真落實新的信貸投放審批程序，加強了對貸款的盡職調(diào)查、風險評估和資產(chǎn)管理。在對客戶的貸款申請進行審批時，我們堅持“四個嚴禁”原則，即嚴禁以任何形式向客戶收取費用、嚴禁超范圍變更擔保、嚴禁虛假報銷和嚴禁泄露客戶信息。對違反信貸規(guī)定的員工進行處罰和警告，確保貸款業(yè)務的規(guī)范運作。

2.風險管理

我們提高了對風險的預測和控制水平，積極開展不良貸款的清收工作。在該項工作中，我們堅持“三重管理”原則，即實行分級預警、動態(tài)監(jiān)測和責任追究機制。定期對不良貸款進行分類清收，加強風險補償措施，嚴格把控對兜底資金的使用。

3.客戶服務

我們積極推行服務創(chuàng)新，提高客戶體驗和滿意度。針對個人客戶，我們推出了“按揭貸款寬松政策”，同時加強了客戶關(guān)懷和培訓。針對企業(yè)客戶，我們主動接受服務評價，改進服務質(zhì)量和效率，增進客戶信任和忠誠度。

4.人才培養(yǎng)

我們加大了對員工及時培訓和學習機會的投入，努力提高員工素質(zhì)和能力。我們通過定期組織實踐活動和培訓講座，促進員工崗位適應性提升、獨立工作和團隊協(xié)作能力的提高。

二、工作評估

通過對工作成果進行評估，我們認為在信貸管理年度工作總結(jié)中，我們的工作成績是顯著的。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.信貸管理政策的落實

我們嚴格依據(jù)各項信貸管理政策要求進行貸款審批和風險控制，使得我們在各種操作指標、信貸風險和業(yè)務管理等方面均達到預期目標。

2.不良貸款率的降低

我們通過科學有效的清收措施和風險預防措施，有效地降低了不良貸款率，同時又實現(xiàn)了貸款業(yè)務的增長。

3.客戶滿意度的提高

我們在服務方面不斷創(chuàng)新，增加服務標準，在服務能力和水平等方面均獲得了客戶的高度評價，加強了客戶的信任和忠誠度。

4.員工素質(zhì)和能力的提高

我們通過加大對員工學習和培訓機會的投入，努力提高員工素質(zhì)和能力，使得員工的工作能力和服務水平得到了顯著提升。

三、面對問題和挑戰(zhàn)，我們將進一步強化風險意識，加強風險管理和貸款分析工作；

同時注重客戶管理，推進客戶服務創(chuàng)新，在客戶滿意度、客戶投訴率、客戶維護等方面取得更好成績；

加強團隊建設(shè)，形成良好互助、協(xié)作和溝通的企業(yè)文化，提高工作效率和執(zhí)行力，推動信貸管理工作的進一步發(fā)展。

四、總結(jié)

通過一年來的不懈努力和認真付出，我們在信貸管理年度工作總結(jié)中取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，面對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境和市場變化，我們必須不斷加強自身技能和能力，開拓視野，勇于創(chuàng)新和求變，不斷推進信貸管理已形成良好習慣，促進經(jīng)濟社會快速穩(wěn)定發(fā)展，為公司和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務。

信貸述職報告 篇4

轉(zhuǎn)眼間，xx年的工作就要結(jié)束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出xx年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。

聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、各項信貸指標完成情況

1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到XX年末各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務××萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，同比多增××萬元，占比××%；其他貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，同比少增××萬元，占比××%。

2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。XX年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加××萬元，完成全年收息任務××萬元的××%。

二、信貸工作開展情況

1、以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務方向。

我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05年××市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到XX年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設(shè)省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個，每畝棚總投資約××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元。

我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員××人，每個信貸員至少包××個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款××萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝，水果鮮儲量達到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻，加快了××市“富民強市，提檔升位”的步伐。

2、支持春耕生產(chǎn)情況

年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：

xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：

（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；

（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；

（3）經(jīng)濟作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬元；

（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元；

（5）其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。

在資金總需求量××萬元中，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機構(gòu)貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持。

由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。XX年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。

3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。

4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。

信貸述職報告 篇5

信貸團隊管理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

首先，感謝您給予我們信貸團隊今年的機會和支持，讓我們能夠在剛剛過去的一年里順利地完成了公司的信貸業(yè)務目標。在這個過程中，我們團隊充分發(fā)揮了自身的實力和創(chuàng)造力，取得了一系列的業(yè)績。

一、 團隊概況

我們信貸團隊成立于去年，團隊成員共計12人，其中有6名資深信貸專家和6名青年人才，我們的任務是為公司提供信貸咨詢和服務，實現(xiàn)公司的信貸目標，同時也要保證風險控制與合規(guī)性。

二、 工作成績

在過去的一年里，團隊共為公司發(fā)放了1,500萬元的貸款，成功獲得了各項業(yè)務項目的合同，且未發(fā)生任何逾期違約的情況。此外，團隊還積極與各大商業(yè)銀行及金融機構(gòu)合作，拓展信貸業(yè)務資源，為公司創(chuàng)造更多的機會和優(yōu)質(zhì)的資源。同時，我們還加強了對于客戶風險評估的建設(shè)，對于每個貸款申請人都進行了詳盡的審查，保證公司利益和客戶資信的真實性。

三、 工作創(chuàng)新

團隊在完成業(yè)務目標的同時，也不斷地進行創(chuàng)新和進步。我們與信息部合作，確立了新的信貸業(yè)務流程和風險控制流程，提高了審批、貸款審核的效率，減少了貸款申請人提交材料的時間和精力。除此之外，我們還建立了專業(yè)團隊，負責與貸款客戶的跟進，使得客戶能夠及時得到反饋和服務，提高了客戶滿意度。

四、 工作問題與改進

在實踐過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如，一些資深人員對于新的信貸政策和流程不夠了解，導致申請流程較為繁瑣，增加了客戶的貸款難度。然而，這些問題我們也及時進行了溝通，提供了培訓和學習機會，幫助資深人員理解并掌握新的政策和流程，提高了團隊的整體工作水平。

五、 未來展望

信貸團隊將繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神，進一步優(yōu)化信貸審核流程，加強與商業(yè)銀行和金融機構(gòu)的合作關(guān)系，積極拓展公司的信貸業(yè)務，進一步提高公司的市場競爭力，為公司取得更多的發(fā)展機會。

最后，感謝您的認真聽取此次述職報告。團隊將一如既往地發(fā)揚團隊精神，做出更為出色的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

信貸述職報告 篇6

時光是匆忙的，不知不覺中，20xx年已經(jīng)悄然而逝?；厥走@一年來的工作，成績不能抹煞，而不足之處仍然存在，有待于在今后的工作中彌補、改正，以求盡善盡美。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一、自身的強壯才有集體的強大

建立新農(nóng)村，金融機構(gòu)就要有新作為，農(nóng)村信用社就必須更加充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍的作用，在這樣的新形勢之下，做為信用社的一名員工，只有提高了自身修養(yǎng)，才能為我們的信合事業(yè)推波助瀾?；诖耍灸甓?，我利用業(yè)余時間認真學習金融業(yè)務知識，認真學習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學以致用，提高業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學，學中干，學中用，不斷地充實和提高自己的業(yè)務技能和文化素養(yǎng)。

學習法律知識和各項規(guī)章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的.責任心、事業(yè)心，為將工作做好做精，不惜加班加點、犧牲節(jié)假日，并且，在工作中我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到"干一行、愛一行、專一行"，牢固樹立"社興我興、社衰我衰"的工作意識，全身心地投入工作，力求做一名合格的信合員工;在核心業(yè)務系統(tǒng)的培訓中，我更是抓緊分分秒秒，熟悉掌握每一個操作流程，每一項業(yè)務處理操作，這樣才有了新系統(tǒng)上線后的駕輕就熟、高效精準。

二、盡職盡責方能無愧于領(lǐng)導信任

信貸會計這個工作是個苦差使，且不說自治區(qū)聯(lián)社、銀監(jiān)局、聯(lián)社各科室隨時要求上報的各類報表，單是抽據(jù)、入據(jù)、記據(jù)，每月20日后的結(jié)息記錄、貸款五級分類就已經(jīng)忙得不亦樂乎，是領(lǐng)導的信任讓我走上了這個工作崗位，我心里懷抱的除了對這份信任的感激就是不負所望的決心。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，能夠在工作中積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時上報各類報表和完成領(lǐng)導交給各項的工作任務。做為貸款審查小組成員，在工作中我認真遵守規(guī)章制度，做到求真務實，恪盡職守。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質(zhì)量，只有盡職盡責的工作方能無愧于領(lǐng)導對我的信任。

三、團結(jié)就是力量

"一花獨放不是春，百花齊放春滿園。"在工作中，我能夠與同事團結(jié)友愛，和睦相處，相互學習、共同進步;在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍。與此同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，與同事們搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

四、不足之處

回顧過去的一年里的工作種種，仍然有一些不足之處。攬儲吸存方面做的還不夠好，應多方聯(lián)系儲源;業(yè)務技能提高不是很快，今后須多學多練等，相信在今后的日子里通過努力會大有收效的。

時光一去不復返，人生又何嘗不是呢?我是信合隊伍中的年輕一代，與老同志們相比，我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗，我們富有的卻是青春，今后，我會向老同志虛心求教，以彼之長，補己之短，我也會立足崗位、愛崗敬業(yè)，不負青春，不負人生!

信貸述職報告 篇7

XX年7月份，為支持營業(yè)部勞動人事制度改革，響應營業(yè)部黨委加大干部交流力度的號召，我自愿報名來到xx縣支行進行鍛煉。在行領(lǐng)導和支行干部職工的信任下，我毅然挑起信貸部主任這副重擔。一年來，在領(lǐng)導們的關(guān)心下和同志們的支持下，我在業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)上取得了長足的進步，這是辛苦的一年，也是收獲的一年，下面我將一年來的基本情況向營業(yè)部黨委匯報s0100

一、以“三個代表”為指導，努力加強自身黨性修養(yǎng)

作為一名年青黨員，我深知加強黨性修養(yǎng)的重要性。一年來，我做到了“三個堅持”，即堅持每天通過各種媒體關(guān)注國內(nèi)外政治事實，堅持參加每周半天的集體政治學習，堅持進行每周一個晚上的業(yè)余政治學習。在學習內(nèi)容上，首先，學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是最近的一些政治理論文章，如董德剛教授撰寫的《“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵》、楊春貴同志撰寫的《關(guān)于毛澤東哲學思想》和劉海濤教授撰寫的《全面建設(shè)小康社會的幾個問題》等文章，保證了思想上的與時俱進。其次，學習了黨和國家政治生活中的一些重要文件和中央領(lǐng)導同志的重要講話，如“十*”、“十六”報告、xx屆歷次全會精神，******同志“三個代表”、“四個如何認識”等重要論述。第三，學習了關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，包括“十個嚴禁”、“十個不準”、“六禁止”、“五條紅線”和過“五關(guān)”的具體要求。第四，學習了饒才富、臧金貴、丁偉等同志的先進事跡。為了增強學習效果，我先后做了幾萬的學習筆記，并結(jié)合自身思想、工作實際寫了若干心得體會文章。通過學習，我進一步堅定了自己的共產(chǎn)主義信仰，進一步增強了理解黨和國家路線、方針和政策的準確性及執(zhí)行政策的自覺性與主動性，進一步強化了搞好工作的責任感和全心全意為人民服務的宗旨觀，進一步增強了廉潔自律意識。正是由于我平時注意培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，去年省分行“三個代表”知識競賽特地把我抽調(diào)去擔任主持人，我出色的表現(xiàn)得到了省分行領(lǐng)導的一致好評。

二、以“規(guī)范化管理”為契機，切實抓好計劃信貸工作

XX年正值糧食企業(yè)改革改制推向縱深的一年，企業(yè)人心渙散，管理混亂，在這種艱難的情況下，我依靠行領(lǐng)導的支持，克服重重困難，理順各種關(guān)系，嚴格加強管理，圓滿完成了上級行下達的各項指標任務。截止去年12月底，我行各項貸款余額18436萬元，比年初凈壓569萬元，全年累計發(fā)放糧食收購貸款953萬元，收購值963萬元，新增貸款與新增庫存值比100%，收回利息888萬元，收息率104%(剔除中儲糧貸款利息補貼及財務掛帳利息補貼未到位因素)，貸款收回率達149.38%，擠占挪用下降率達100%，老商品銷售應收補貼占用貸款收回率為100%，信貸資金運用率為99.85%，全年實現(xiàn)帳面贏利59.16萬元。其他各項指標均順利完成，規(guī)范化驗收也順利通過，之所以能夠做到這樣，我認為主要是抓好了以下幾項工作。

(一)封閉管理工作堅持一個“實”

營業(yè)部xxx副總經(jīng)理在歷次業(yè)務工作會議中多次強調(diào)“信貸工作要搞好，貴在抓落實1，自從擔任支行部室主任以來，我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當中，并取得了良好的效果。一是認真審核把關(guān)，保證上報數(shù)據(jù)的準確真實。去年支行人員調(diào)整力度比較大，特別是一些要害崗位，加上我初來乍到，情況不熟，業(yè)務不精，要確保各類數(shù)據(jù)上報準確的確不易，在這種情況下，我一方面通宵達旦地鉆研業(yè)務，一方面嚴格審核把關(guān)，每一張表，每一個數(shù)據(jù)，都親自演算核實并報主管行長審批后再上報，基本做到了全年上報數(shù)據(jù)真實無誤。二是以身作則，確保各項制度貫徹落實?？h支行有縣支行的特色，很多職工有種“天高皇帝遠”的感覺，在制度執(zhí)行上隨意性很大。為了配合支行抓好勞動紀律等制度，我以身作則，率先垂范，來縣支行的240多天里，我除了請一次病假以外，從未遲到早退，甚至晚上和周末經(jīng)常在行里加班加點，據(jù)本人粗略統(tǒng)計，八個月時間我共加班34天，在我的帶領(lǐng)下，信貸員們也努力工作，認真遵守各項制度，為樹立良好的行風行貌起到了積極作用。三是深入企業(yè)，帶領(lǐng)信貸員扎實工作。xx行的工作重點在企業(yè)，只有把企業(yè)管好，我們的工作才好做。支行采取一切措施，支持信貸員合理行使職權(quán)，維護管理權(quán)威，信貸管理逐步滲透到企業(yè)經(jīng)營管理和財務活動中。一年來，我?guī)ьI(lǐng)信貸員經(jīng)常深入企業(yè)查帳、查庫、登記帳簿、收集數(shù)據(jù)，去年我行共組織大型查庫4次，信貸員人均查庫37次，通過定期與不定期的查庫對企業(yè)庫存實施了有效監(jiān)管。四是通力配合，銀企雙贏結(jié)果實。我們致力銀企協(xié)作，與企業(yè)同學政策，同摸市場，同找銷路，從農(nóng)民售糧心理、糧食產(chǎn)量、市場需求入手，對市場科學預測。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤，收購價格維持在46/公斤的較低價位，按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算，糧食系統(tǒng)可創(chuàng)毛利220萬元。

(二)規(guī)范化達標狠抓一個“嚴”

規(guī)范化管理工作是xx行去年工作的重中之重，為了迎接省分行、總行的達標驗收，去年9月中旬，營業(yè)部對我行各項工作比照總行驗收標準進行了初步檢查，計劃信貸部分350分總分，被扣130.2分，超過扣分最高限度100多分。針對此次檢查出來的問題，我看在眼里，急在心里，迅速采取整改措施，狠抓落實，嚴格按照總行規(guī)范化管理考核暫行辦法及標準和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規(guī)范化管理考核暫行標準》修改意見采取了一系列有效措施：一是制定整改日程表，確保整改的時效性。為了確保按部就班地把檢查出來的問題徹底整改到位，我根據(jù)規(guī)范化具體要求制定了詳細的自查整改安排表，時間從9月23日至10月17日，共35項內(nèi)容，真正做到了人人每天有事做，人人頭上有責任，人人心里一本冊，將此次檢查出來的47個問題全部整改到位，無一遺漏。通過日程表的方式，確保了整改的時效性。二是定期召開碰頭會，確保整改的有效性。在整改期間，我部室每周一都會開一個部室碰頭會議，會議基本由我主持，會上主要聽取信貸員對上周整改情況的詳細匯報及他們在整改過程中遇到的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，規(guī)范化達標期間，我部室共召開有關(guān)整改工作的會議約22次，通過這種督促和溝通的方式確保了整改的有效性。三是采取內(nèi)外相結(jié)合，確保整改的全面性。通過第二次整改后，為了確保整改的全面性，我又帶領(lǐng)信貸員們采取內(nèi)外結(jié)合，全面“掃蕩”的辦法，利用7天時間對九個企業(yè)的庫存、帳務和信貸員的臺帳、倉單、出庫報告等進行了全面清查和核對。通過清查進一步暴露了一些細微問題，同時也在關(guān)鍵時期進一步核實了企業(yè)的真實情況，既有利于我行對企業(yè)工作思路的調(diào)整也為徹底全面規(guī)范我行的信貸工作作好了鋪墊。

在抓規(guī)范化管理方面，我們還作重抓好了檔案管理和合同文本的管理。剛到信貸上的時候，我發(fā)現(xiàn)支行檔案管理環(huán)節(jié)比較薄弱，檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規(guī)范，針對這種情況，我組織信貸員加班加點奮戰(zhàn)十多天，將42個檔案盒全部更換，56冊檔案重新清理裝訂，使得內(nèi)部資料看起來更美觀規(guī)范、內(nèi)容上更充實全面。為規(guī)范化檢查打下了良好的基矗在合同文本方面，我用透明活頁夾代替過去用檔案盒保管的老方法，所有合同資料要按要求補充完整到位，這項工作我們前后花費近兩個月時間，取得了良好的效果，轄內(nèi)共181份合同被整理得清清楚楚，這種方法得到了營業(yè)部的充分肯定。

(三)各項任務指標完成突出一個“快”

去年我行各項指標任務完成較好，有多項指標在轄內(nèi)完成較兄弟行快一個節(jié)拍。如：我行是第一個實現(xiàn)非保護價貸款“三結(jié)零”的行，第一個完成擠占挪用貸款收回任務的單位，年底我行各項指標在全轄的排名情況是：擠占挪用下降率第1名，棉糧油貸款收回率、貸款利息收回率均為第2名，老商品糧銷售應收補貼占用貸款收回率排第3名，利潤完成情況排第4名，資金運用率排第4名?？傮w指標完成情況在全轄一直保持較好勢頭，多次得到營業(yè)部領(lǐng)導的充分肯定。我行在完成指標任務上主要在以下幾個方面采取了一系列措施和對策：一是年初著手早，制定階段目標。二是落實崗位責任，建立責任驅(qū)動機制。三是把握政策，用好政策這把“雙刃劍”。四是創(chuàng)新金融服務，努力增強企業(yè)活力。五是強化監(jiān)管手段，拓寬收貸收息渠道。六是密切部門關(guān)系，搞好橫向聯(lián)系。七是理順上下關(guān)系，及時傳達有效信息。八是測算精確，確保數(shù)據(jù)無誤。九是群策群力，鼓勵職工獻計獻策。十是靈活變通，多方位攻克難關(guān)。通過這些辦法和措施，保證了我行各項指標的順利完成。

(四)信貸員業(yè)務素質(zhì)提高注重一個“精”

以前別人總說xx支行信貸底子差，其實主要就是因為信貸員綜合素質(zhì)差，很多人不會查帳、不會寫調(diào)查報告，不會一些基本的規(guī)范化操作，針對這種情況，我有的放矢地制定了系統(tǒng)的培訓計劃。一是開展以會代訓的形式，組織信貸員加強政策理論的學習;二是堅持每月不少于兩天的業(yè)務培訓，加強對信貸員的業(yè)務知識的學習;三是加強兄弟行

信貸述職報告 篇8

20__年，在__X的堅強領(lǐng)導與親切關(guān)懷下，在各級黨政、人民銀行、銀監(jiān)局的大力支持和幫助下，昌吉農(nóng)商銀行認真貫徹落實黨的__屆__全會、__大工作會議精神以及自治區(qū)聯(lián)社工作會議精神，面對不良貸款反彈壓力大、業(yè)務經(jīng)營任務重的經(jīng)濟新常態(tài)客觀形勢，全行上下堅定信心、直面挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，以“防風險、降不良、優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、夯基礎(chǔ)、保質(zhì)量、增效益”為工作總基調(diào)，以“合規(guī)文化建設(shè)年”為抓手，秉持區(qū)聯(lián)社“一保、兩調(diào)、三增、四強化、五重點、六著力”的總體發(fā)展思路，各項業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有升。

截至20__年末，全轄共設(shè)立1家總行營業(yè)部、37家支行，其中：城區(qū)17家，農(nóng)區(qū)10家，兵團11家，并設(shè)立4個事業(yè)部，2個直管支行，按前中后臺設(shè)立16個部室，在崗職工446人。

1.經(jīng)營規(guī)模略有下降。截至12月末，我行負債總額__億元，較年初減少__億元，降幅__%;資產(chǎn)總額__億元，較年初減少__億元，降幅__%;所有者權(quán)益__億元，較年初增加__億元，增幅__X%。

2.時點存款增長緩慢但日均存款穩(wěn)健增長。截至12月末，各項存款余額__億元，較年初增加__億元，增幅2.31%;存款總量位列第2位，占比__%，位居全市銀行業(yè)金融機構(gòu)首位，占比__%。日均存款余額129.78億元，較年初增加__億元，增幅__%。

3.貸款增量增幅平穩(wěn)，不良貸款大幅上升。截至12月末，各項貸款余額__億元(含票據(jù)貼現(xiàn))，較年初增加__億元，增幅3.11%(剔除票據(jù)貼現(xiàn)后，貸款實際較年初增加9.35億元，增幅12.2%)。貸款總量位列第2位，占比__%，位居全市銀行業(yè)金融機構(gòu)首位，占比21.97%。日均貸款__億元，較年初增加12.29億元，增幅14.19%;不良貸款余額2.67億元，較年初增加0.58億元，增幅27.77%;不良貸款率2.36%，較年初上升0.46個百分點。

4.各項財務指標運行正常。截至12月末，各項收入__億元，同比增加1.89億元，其中：中間業(yè)務收入__X萬元，同比減少76萬元;各項支出8.83億元，同比增加2.51億元;實現(xiàn)凈利潤__億元，同比減少0.41億元，資本充足率__%，資產(chǎn)利潤率__%，撥備覆蓋率__%。存貸比__%。監(jiān)管評級達到__。

5.金融市場業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步向前。截至12月末，金融市場業(yè)務實現(xiàn)收入__億元(剔除內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價收入)，同比增加1.43億元，增幅66%，占全行總收入的33%。全年成功__款理財產(chǎn)品，累計募集理財金額__億元。同時，共有__家行社在我行開立同業(yè)賬戶，累計吸收同業(yè)存款__億元。債券業(yè)務累計交易__筆，金額__億元。

6.普惠金融深入開展。

一是涉農(nóng)領(lǐng)域信貸投放不斷加大。各項貸款累計投放__億元(不含貼現(xiàn))，同比增加__億元，增幅15.2825%。累計投放小微企業(yè)貸款15.23億元。涉農(nóng)貸款余額__億元，較年初增加__億元，增幅5.8%;小微企業(yè)貸款(個體工商戶)余額__億元。支農(nóng)支小再貸款余額1億元。

二是普惠金融服務渠道不斷拓寬。截至12月末，銀行卡累計發(fā)卡__萬張，新增發(fā)卡__萬張，卡存款余額__億元。累計發(fā)行公務卡__張，授信__萬元。累計布放自助機具__臺，新增商戶__戶，新增POS機具945臺，助農(nóng)取款點51戶，本年新增46戶。企業(yè)網(wǎng)銀存量客戶__戶，本年新增__戶，累計交易筆數(shù)__萬筆，個人網(wǎng)銀存量客戶X萬戶，本年新增X萬戶，累計交易X萬筆。手機銀行存量客戶X萬戶，本年新增2.3萬戶，累計交易1.81萬筆。第三方快捷支付累計交易X萬筆，交易金額X億元。累計發(fā)放金融精準扶貧貸款X筆，金額X萬元。

三是社保卡發(fā)放激活工作不斷推進。年，我行代理____發(fā)行新農(nóng)合社會保障卡__張，共發(fā)放、激活社?？╛_張，完成率達98%，社?？ㄓ囝~__萬元。

信貸述職報告 篇9

轉(zhuǎn)眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時光說長不長，說短也不短。時光讓我對于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我透過自身的學習、領(lǐng)導和同事的教育幫忙，提升自我的業(yè)務技能，更加勝任自我從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績效考核指標等概念的引入，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節(jié)管理、精細化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預防和懲戒措施，個性是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。20xx年末，我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至xx地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作。從××支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務為主的審批組合規(guī)性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領(lǐng)導的教育關(guān)心、同

事的幫忙指導和我個人的自學努力下，透過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過了起初的不適應，迅速地融入到此刻的崗位主角中。從××年初至××年××月末，我總計完成了××筆公司類貸款、××筆公司類授信業(yè)務的合規(guī)性審查工作，合計金額××萬元；完成了××筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查，其中aa級××筆、a級××筆、級××筆；完成××筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作，合計金額××萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門，應對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門，受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務。因此，樹立內(nèi)部客戶理念，把經(jīng)營部門作為我們所服務的客戶，為客戶帶給優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務，是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務中，我總是盡自我的最大努力幫忙經(jīng)營部門工作，耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問，并時常透過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通，了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實狀況和問題，及時向領(lǐng)導、專審進行匯報，盡可能幫忙解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾，為行領(lǐng)導與專審的有效決策帶給依據(jù)，實現(xiàn)xx銀行利益的最大化。xx地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。

如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn)，超多工作時光都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中，如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時光和精力。我透過自學，運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應的各年度財務指標如資產(chǎn)負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報表進行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復勞動，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進行了優(yōu)化，本著簡單、易用的設(shè)計，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了。

此外，我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在貼合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項全面而細致的工作，需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習，是我履崗最基本的要求；用心參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業(yè)務素質(zhì)的全面提高。

在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓班上，我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團隊協(xié)作的至關(guān)重要；在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導與相關(guān)業(yè)務人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓班上，我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分的認識，明白了哪些是就應重點向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上，我對于原先工作中一向存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團就應在哪些地方加強關(guān)注，對于一個企業(yè)的財務報表要從多個方面進行分析解讀，從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況，合理決定，認識到自我的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要透過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。

其中超多佳作被省分行《××》選取上掛，為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務演示”，我用心參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些推薦與意見也為領(lǐng)導與同事認同和采納。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自我的履崗潛力，把自我培養(yǎng)成為

一個業(yè)務全面的xx銀行員工，更好地規(guī)劃自我的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自我，在領(lǐng)導和同事的指導幫忙中提高自我，發(fā)揚長處，彌補不足。

信貸述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導：

本人自入職以來，一直在信貸團隊擔任團隊經(jīng)理一職。經(jīng)過一年的工作，我將在以下幾個方面向領(lǐng)導匯報我的工作：

一、業(yè)務拓展

作為團隊經(jīng)理，本人積極發(fā)掘客戶資源，利用組織關(guān)系和人際關(guān)系拓展業(yè)務范圍。在過去一年中，團隊的業(yè)務成果在進一步拓展客戶群的同時，不斷提升業(yè)務品質(zhì)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，新增客戶數(shù)增長了30%，業(yè)務量增加了20%，團隊業(yè)績同比增長了35%。

二、管理團隊

管理團隊是一個相對復雜的工作，本人不斷在實踐中不斷完善自己的管理經(jīng)驗。自我定目標，團隊定目標；自我奮斗，團隊奮斗，這是我一直堅持的理念。在人員配置上，本人根據(jù)員工業(yè)績和團隊工作需要，合理分配任務，采用激勵和約束并重的方法，讓員工自覺承擔責任。

三、風險控制

風險控制是信貸團隊必須重視的方面。本人通過建立風險意識、風險評估、風險管理體系和風險控制預警機制等方法，有效地控制信貸風險風險。同時，提高貸后監(jiān)管意識，在有效和及時的監(jiān)控下，滿足客戶的貸款需求同時，有效捕捉并掌控信用風險。

四、團隊培訓

團隊培訓是自身發(fā)展不可或缺的一個環(huán)節(jié)。本人通過培訓、講授和示范等方式，幫助團隊成員提高專業(yè)素質(zhì)和崗位執(zhí)行能力。在過去一年中，團隊定期開展業(yè)務知識、風險控制、市場營銷等相關(guān)知識的培訓，得到了團隊成員的共同認可和好評。

五、自身提升

管理崗位需要以身作則，本人注重自身素養(yǎng)和能力的提升。本人將工作和學習緊密結(jié)合，不斷學習管理專業(yè)知識，積極探索創(chuàng)新管理方式，提高自身的領(lǐng)導能力和管理能力。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷拓展客戶群，提高業(yè)務質(zhì)量，加強員工的培訓和管理，提高自身的素養(yǎng)和領(lǐng)導能力，以實際行動證明自己的價值。

謝謝領(lǐng)導的關(guān)注和支持！

此致

敬禮

XXX

20XX年X月X日

信貸述職報告 篇11

30號）文件精神，我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業(yè)溝通，使銀企雙方嚴格按照有關(guān)制度規(guī)定，對糧食銷售發(fā)生的損失損耗，要隨發(fā)生，隨處理，隨記賬。截止到20xx年8月未銀企雙方共處理商品擠占挪用及損失損耗xx萬公斤，金額為xx萬元。其中：小麥損耗xx萬公斤，金額xx萬元；水稻損耗xx萬公斤，金額xx萬元；玉米損耗xx萬公斤，金額xx萬元；大豆xx萬公斤，金額xx萬元；其它商品損耗xx萬公斤，金額xx萬元。通過多次庫存核查，有效地化解我行信貸風險，為提高收購資金管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

㈤、積極配合審計工作，摸清底數(shù)，確保全面真實地掌握和反映企業(yè)情況

今年8月份，根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》（黑政發(fā)［20xx］55號）文件精神，為切實摸清企業(yè)家底，查實虧庫原因，進而搞好糧食購銷企業(yè)財務掛賬的清理認定工作。由xx審計部門牽頭，財政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行參加，成立了密山市國有糧食購銷企業(yè)掛賬清理審計工作小組。我行副行長xx任審計副組長，直接參與企業(yè)審計認定工作。從8月16日至9月25日分兩個階段對xx市xx個糧食購銷企業(yè)1998年6月1日至20xx年6月30日新發(fā)生的財務掛賬進行了清查審計。我部積極配合審計部門，并幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表，下發(fā)到密山各庫。在工作上主動出擊，積極配合各部門從企業(yè)庫存盤點入手，對企業(yè)的庫存糧油按倉容形態(tài)進行了全面清點，對虧庫的倉囤按形態(tài)分年度逐個進行統(tǒng)計分析，查虧庫的原因，確保審計認定數(shù)據(jù)真實可靠。

通過此次協(xié)同審計、財政、糧食局等部門對企業(yè)商品庫存進行清查，共清查出新增商品糧損耗xx萬公斤，金額為xx萬元。其中：小麥損耗xx萬公斤，金額xx萬元；水稻損耗xx萬公斤，金額xx萬元；玉米損耗xx萬公斤，金額xx萬元；大豆xx萬公斤。我部認為此次審計認定，較為全面地反映出企業(yè)真實面貌，為下一步新老糧劃段奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)審計結(jié)果已報送省審計廳，等待批復后，再由銀企雙方進行賬務處理。

㈥、結(jié)合企業(yè)陳化糧認定，及時進行銀行臺賬業(yè)務調(diào)整，使臺賬能真實準確地反映企業(yè)商品性質(zhì)。

xx年10月份，我部抓住企業(yè)新認定一批陳化糧時機，組織信貸人員，集中精力對企業(yè)的陳化糧鑒定報告單進行審核，及時進行銀行貸款科目調(diào)整。將調(diào)整結(jié)果及時與企業(yè)統(tǒng)計、財務報表核對，查找差額原因并及時進行調(diào)整。從超期庫存調(diào)整到陳化庫存xx萬公斤，金額xx萬元。其中：小麥xx萬公斤，金額xx萬元；水稻xx萬公斤，金額xx萬元；玉米xx萬公斤，金額xx萬元。通過此次調(diào)整，解決了以往臺賬與企業(yè)陳化糧報表數(shù)據(jù)不相銜接的問題。至此本月銀行臺賬與企業(yè)商品賬及實物庫存中陳化糧數(shù)據(jù)保持一致，使銀行臺賬真實反映企業(yè)商品性質(zhì)。

四、今后工作打算

㈠、繼續(xù)加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育。

我部認為要提高信貸業(yè)務質(zhì)量，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學習教育活動，并加強考核，把學習效果與工資、資金掛鉤，努力營造積極向上的學習氛圍。

㈡、從制度入手，不斷提高信貸監(jiān)管水平。

①是延伸“三個監(jiān)管鏈條”即從對貸款物質(zhì)的監(jiān)管延到企業(yè)整個資產(chǎn)的監(jiān)管，從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質(zhì)變化的動態(tài)管理，從對回籠貨款數(shù)量的監(jiān)管延伸到企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成及來源的管理。②是建立企業(yè)貸款風險補償機制。要積極引導和監(jiān)督企業(yè)參加財產(chǎn)保險，并按照“多方籌集，權(quán)屬不變、銀企共管，?？顚Ｓ谩钡脑瓌t建立貸款風險金補償機制，用于彌補企業(yè)經(jīng)營性虧損。③是進一步建立和完善農(nóng)發(fā)行內(nèi)部崗位風險責任制。加大對信貸人員的激勵和約束力度，通過制度約束來增強信貸人員的工作責任心。

㈢、積極參與企業(yè)改革，切實防范企業(yè)改革不規(guī)范帶來的風險。

當前糧食購銷企業(yè)進入了以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的改革新階段，我們面臨著嚴峻的信貸資產(chǎn)保全壓力。我部所管糧食企業(yè)正在不同程度的進行改革改制運作，我們對企業(yè)的各項變化高度重視，積極參與企業(yè)改革改制，認真把握企業(yè)改革改制的進程，切實做好信貸風險防范工作。⑴是積極主動參與當?shù)丶Z食流通體制改革方案的制定，介入企業(yè)改革的全過程，引導企業(yè)規(guī)范操作，杜絕企業(yè)借改革之機懸空和逃廢債務。⑵是強化對改制企業(yè)的債權(quán)管理。對實施重組、兼并、出售等改革措施的企業(yè)，要堅持“債隨物走、資產(chǎn)和債務相統(tǒng)一”的原則，及時變更或重新簽訂借款合同和借據(jù)，落實好農(nóng)發(fā)行債權(quán)，并對改制后的企業(yè)要及時進行貸款資格認定，其結(jié)果作為信貸支持的依據(jù)。⑶是加強企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作，嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定開展企業(yè)有效資產(chǎn)的抵押擔保，做到操作規(guī)范、內(nèi)容完整、要素齊全，確保抵押擔保的合法有效。⑷是加強對企業(yè)人員分流資金來源的監(jiān)督，嚴密監(jiān)控企業(yè)變賣有賬外資產(chǎn)的合理合法性，防范企業(yè)將設(shè)有農(nóng)發(fā)行抵押債權(quán)的資產(chǎn)私自變賣，用于支付企業(yè)人員分流費用，督促企業(yè)改革成本的落實，嚴防企業(yè)套取和擠占挪用收購資金用于改革改制，確保我行資產(chǎn)安全。

㈣、積極化解存量風險。

①是加大促銷力度，化解“老糧”風險。對高價位庫存，凡有省政府促銷政策，同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的，可實行先銷后補。②是加大督促和協(xié)調(diào)力度，積極消化財務掛賬，大力清收不合理占用貸款。③是扎實開展企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作。④是要切實加強已停貸企業(yè)的監(jiān)管，特別是庫存監(jiān)管，嚴防企業(yè)私自賣糧。⑤是認真做好糧食風險基金的監(jiān)管，督促風險基金及時足額到位，確保農(nóng)發(fā)行收貸收息目標和糧食企業(yè)業(yè)務經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

㈤、完善信貸計劃管理方式。

按照“區(qū)別對待、分類指導”的信貸計劃管理要求，研究實施區(qū)域信貸政策的新思路、新方法，增強計劃的調(diào)控作用，提高信貸資金使用效率，使資金計劃與業(yè)務發(fā)展緊密結(jié)合。同時加強信貸計劃的指導作用，做好信貸資金需求預測，指導收購資金的供應。

㈥、進一步完善審、貸、查三權(quán)分離體制，突出風險控制，保全信貸資產(chǎn)。

①是規(guī)范貸款審批程序。貸款的審批程序應該堅持前后臺分離的原則，強化審、貸環(huán)節(jié)之間的相互制約和上下級報告制度。②是嚴格落實貸款責任。貸款調(diào)查評估人員，承擔調(diào)查失誤和評估失準的責任；貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任；貸款發(fā)放人員負責貸款的監(jiān)管和收回，承擔檢查失誤、清收不力的責任。③是改進信貸風險管理手段。要根據(jù)上級行信貸政策、貸款管理辦法的調(diào)整情況，及時規(guī)范業(yè)務操作流程。同時，在風險管理中要重視計算機、網(wǎng)絡(luò)等高新科技手段的使用，提高信貸管理的技術(shù)含量。④是落實崗位制約、專業(yè)檢查、會計監(jiān)督、稽核監(jiān)察再監(jiān)督的“四位一體”監(jiān)控措施，構(gòu)建全方位、多層次的內(nèi)控機制框架。⑤在繼續(xù)做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產(chǎn)抵押擔保等風險管理工作的基礎(chǔ)上，通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限，嘗試授信管理，推廣風險保證金，探索信用等級管理等做法，有效控制了增量貸款風險。積極與財政配合，促進有關(guān)補貼政策的落實，盤活了庫存占用貸款。支持企業(yè)改革改制，并督促企業(yè)在改革中落實銀行債權(quán)，有效保全了存量信貸資產(chǎn)；加強對貸款風險預警、監(jiān)測與反映，促使信貸資金運營步入良性循環(huán)。

今年，我部各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導和上級行的要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去；二是業(yè)務學習培訓還有薄弱環(huán)節(jié)，信貸員素質(zhì)有待進一步提高，以適應不斷變化的新形勢需要；三是由于財政補貼到位率的影響，貸款利息收回率指標的完成還存在難度。

以上問題將是我部以后工作完善和改進的重點，今后，我們將嚴格加強管理，增強培訓力度，高標準嚴要求，在上級行和行領(lǐng)導的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好各項工作任務。

xx農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸部

xx年12月17

信貸述職報告 篇12

信貸團隊管理述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我很榮幸能寫這份信貸團隊管理述職報告，向您展示我的工作成果和管理經(jīng)驗。自加入信貸團隊以來，我一直致力于提升團隊的績效和效率，與團隊成員共同實現(xiàn)業(yè)績目標。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)和反思。

一、團隊目標與規(guī)劃

根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，我在團隊內(nèi)確立了明確的工作目標，并制定了詳細的規(guī)劃。首先，我梳理了團隊成員的技能和特長，并根據(jù)這些優(yōu)勢進行分工，對業(yè)務、市場和客戶進行全面分析，為團隊提供了明確的目標方向。同時，我與團隊成員進行了個別溝通和定期會議，確保大家對目標的理解一致，迅速達成共識。

二、團隊建設(shè)與培訓

為了提高團隊整體素質(zhì)，我注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。首先，我制定了一套完整的團隊培訓計劃，包括信貸業(yè)務知識的學習、操作技巧的提升以及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)等等。為此，我邀請了公司內(nèi)部和外部的專業(yè)講師，進行系統(tǒng)化的培訓課程。此外，我也組織了團隊內(nèi)部的經(jīng)驗分享會和案例研討，讓大家在實際操作中互相學習和交流，進一步提高了團隊的整體能力。

三、團隊績效管理

為了實現(xiàn)團隊的績效目標，我采取了一系列有效的管理方法。首先，我設(shè)定了合理的指標，使每個人都有明確的目標；其次，我管理團隊成員的績效表現(xiàn)，進行定期的評估和反饋，激勵優(yōu)秀的員工，同時提供個別培訓和輔導，幫助員工改善不足之處。此外，我還定期組織業(yè)績分析會議，對團隊的績效進行總結(jié)和分析，尋找問題的原因，并提出改進方案。

四、團隊溝通與協(xié)作

有效的團隊溝通與協(xié)作是團隊成功的關(guān)鍵。為此，我注重團隊內(nèi)的溝通和協(xié)調(diào)。首先，我建立了一個開放透明的溝通渠道，鼓勵團隊成員提出建議和意見。其次，我定期組織團隊會議，分享工作進展和經(jīng)驗，解決遇到的問題，并鼓勵成員之間相互支持和協(xié)助。此外，我還與其他部門建立了緊密的合作關(guān)系，提高了跨部門協(xié)作效率，確保業(yè)務的順利進行。

五、團隊績效評估與改進

為了提高團隊的績效，我定期對團隊的工作進行績效評估。在評估中，我注重客觀指標和結(jié)果的分析，以確保評估的公正和準確。根據(jù)評估結(jié)果，我對團隊成員進行個別培訓和輔導，幫助他們提高工作能力。同時，我也總結(jié)評估結(jié)果，找出團隊存在的問題和不足，并提出改進措施，以及時糾正和改進工作中的不足之處。

在過去一年的工作中，通過我的努力和團隊的共同配合，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。團隊的業(yè)務量增長了20%，逾期率下降了10%，同時客戶滿意度也得到了一定的提升。雖然存在一些挑戰(zhàn)和困難，但我相信通過團隊的不斷努力和改進，我們能夠取得更好的業(yè)績。

未來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和團隊的素質(zhì)，與團隊成員共同實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。同時，我也將進一步加強團隊與其他部門的合作，拓展業(yè)務范圍，提升客戶體驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝領(lǐng)導一直以來的支持和鼓勵！我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司創(chuàng)造更大的價值！

此致

敬禮

XXX

信貸述職報告 篇13

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了?？墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編為大家整理的信貸員工年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。

一、我們要學會看人

因為我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以后收貸款的時候說再多的好話，恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。

二、我們要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶

我們是做業(yè)務，客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢？貸款風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執(zhí)行。你要是認真對比兩組貸戶，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓貸戶比不經(jīng)過培訓的貸戶的還款意識好得多?！按蚪饺菀资亟诫y”這句話估計以后會成為我們工作的'真實寫照哦，我們只要做這個小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農(nóng)行的競爭就隨次而來，農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢，客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當然他們的業(yè)務應該更比我們好做，但就我個人認為做得不是那么成功，為什么呢?因為他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會馬上招一批大學生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作，那么到時競爭就真正到來。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的，當她們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友，要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。

三、我們要學會管理

我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理能力，那么你的問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必須學會管理賬目，因為我們做的金融業(yè)務涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。

四、我們要學會做人

“要學會做事，先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時，首先面對的是人，當你進入一個公司你不能馬上適應你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關(guān)系，做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸福快樂。面對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時?；卦L客戶。我們的業(yè)務不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務量會直線上升，以后的回收率更是。

五、往后專業(yè)知識、工作能力和具體工作

1、在領(lǐng)導指導下，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作，在余限的時間里，加強學習業(yè)務工作，為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向，提出改進措施。作為小額貸款業(yè)務工作，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。

2、認真、按時、高效率地做好貴社領(lǐng)導及隊長交辦的具體工作。為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合信用社其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個細節(jié)，熱心為農(nóng)民服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。

總結(jié)了這一年來的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

信貸述職報告 篇14

信貸團隊管理述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導、各位評委：

大家好！我是公司信貸團隊的負責人，今天很榮幸能夠向大家作出信貸團隊管理的述職報告。在過去的一年里，我們團隊面臨了諸多挑戰(zhàn)，但是我們依然堅持不懈、鍥而不舍地為公司的發(fā)展做出了盡力的貢獻，得到了各位領(lǐng)導及客戶的肯定。在此，我謹代表信貸團隊向各位領(lǐng)導及評委匯報我們的工作情況。

1. 工作概況

在過去的一年里，我們團隊時刻關(guān)注著商業(yè)貸款市場的變化，積極拓展業(yè)務，并致力于提高我司風險管理水平，增加業(yè)務收入，提高行業(yè)競爭力。工作主要分為三個方面：

（1）風險管理

風險管理是整個信貸團隊工作的核心和重點，我們通過完善的信用評估機制，確保貸款申請人的賬面真實、財產(chǎn)檢查嚴謹，加上對于個人、企業(yè)背景的充分了解，逐步提高了風險控制意識和管理水平，避免了不良貸款的發(fā)生。

（2）貸款業(yè)務開展

隨著市場競爭的不斷加劇，我們信貸團隊積極開展商業(yè)信貸業(yè)務，通過與客戶積極溝通，提高我司在商業(yè)貸款市場的占有率。同時，我團隊著重于拓展團隊渠道，不斷加強團隊內(nèi)部建設(shè)、提升人員素質(zhì)，幸福企業(yè)、幸?？蛻?、幸福員工是我團隊一直堅持的管理理念。

（3）工作效率

最后，我要提到我們團隊的工作效率。傳統(tǒng)信貸流程繁瑣、時間耗費長、難度大，但是我司信貸團隊充分利用信息技術(shù)，不斷優(yōu)化核心業(yè)務流程，大幅減少了人力和時間成本，提高了效率，增強了核心競爭力。

2. 工作成果

在過去的一年里，我們致力于優(yōu)化銀行服務，完善風險管理、信貸管理、細化業(yè)務監(jiān)管與評估流程，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績：

（1）我司信貸業(yè)務發(fā)展迅猛。整體貸款規(guī)模實現(xiàn)了快速增長，各項業(yè)務指標、業(yè)績達到了預期的目標。

（2）提升客戶滿意度。建立起一套高效、專業(yè)、有信心的信貸服務模式，提高客戶的滿意度和信心，榮登市場第一。

（3）拓寬業(yè)務范圍。全面掌握了風險管理的方法和技術(shù)，增加信貸產(chǎn)品種類，使我司貸款業(yè)務能夠覆蓋更多的行業(yè)和領(lǐng)域。

（4）加強內(nèi)部建設(shè)。團隊成員加大協(xié)作、協(xié)調(diào)力度，并提升行業(yè)、業(yè)務、專業(yè)能力，增強了企業(yè)競爭力。

3. 工作計劃

從市場的角度出發(fā)，世界經(jīng)濟和國內(nèi)外貿(mào)易狀況都在發(fā)生改變。內(nèi)部的團隊建設(shè)和發(fā)展也是我們需要關(guān)注和重視的問題。

（1）深化風險管理。更加從嚴格、從細致把關(guān)風險，做好風險管理的預防性工作。

（2）拓展市場空間。積極拓展市場尤其是金融服務等，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)、科技服務、智能融合為主要拓展方向。

（3）創(chuàng)新業(yè)務模式。通過提供多元化信貸產(chǎn)品，如小額信貸、專項抵押貸款等，進一步提升信貸的市場競爭力，在有限的資金資源下實現(xiàn)更高的資本利潤率。

（4）加強內(nèi)部建設(shè)。加強團隊協(xié)作和構(gòu)建高效的團隊管理模式，加強員工的培訓和發(fā)展，推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

4. 總結(jié)

信貸業(yè)務一直以來是我公司的核心競爭力和重要業(yè)務板塊之一。在過去的一年里，我們團隊積極應對市場環(huán)境的變化，把握機遇、以人為本、加強了風險管理機制，通過細致的內(nèi)部管理，使我們的業(yè)務不斷壯大、質(zhì)量不斷提高。在今后的發(fā)展中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，積極改進管理模式，延伸和拓展目標市場，探尋各類新機遇，加強業(yè)務監(jiān)管與評估流程，并以實際行動，為我司信貸業(yè)務的高效發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)揮我們的優(yōu)秀團隊作用！

報告完畢，謝謝各位領(lǐng)導和評委！

信貸述職報告 篇15

我叫XXXX，男，19年月出生，大專文化，中共黨員，19年12月在信用社參加工作，歷任信貸員、記賬員、座班主任兼會計，199x年在信用社任信貸員、200x年任信用社座班主任兼會計，XX年任信用社主任至今。

自從參加信用社工作以來，平時注意自己的政治素質(zhì)培養(yǎng)，團結(jié)同志，待人誠懇，于1998年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。我認真學習國家的金融方針政策、法律法規(guī)和信用社的各項規(guī)章制度，積極思考，努力鉆研，不斷進取，于1995年參加了XX農(nóng)業(yè)銀行學校金融專業(yè)的學習，1998年經(jīng)市體改辦批準以優(yōu)異的成績被推薦參加XX省廣播電視大學金融專業(yè)的學習，XX年參加XX廣播電視大學金融專業(yè)本科班的學習(現(xiàn)在讀)經(jīng)過系統(tǒng)理論知識學習，已具有一定的政策理論水平。1993年至XX年以來，屢次被縣農(nóng)行、縣聯(lián)社評為綜合先進個人及單項先進個人，受到表彰獎勵。

參加信用社工作以來，對自己高標準、嚴要求，堅持苦練基本功。始終不忘充實自己，業(yè)務技術(shù)知識在短期內(nèi)達到上級要求。特別是擔任會計工作后，堅持學中干，干中學，立足本職，勤于鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，能夠在短時間內(nèi)熟練掌握財務會計知識，在日常門柜、會計決算、帳務改革等工作中，嚴格按照有關(guān)會計制度和上級文件精神進行操作，按業(yè)務操作規(guī)程辦理好每筆業(yè)務，能夠嚴格審查傳票，正確提取各項費用;結(jié)息日做好結(jié)息入帳等工作。能夠及時核對內(nèi)外帳務，能及時、準確地完成各種會計報表的編制。嚴格按規(guī)定管理好重要空白憑證，按照重要空白憑證的領(lǐng)用手續(xù)，做好重要空白憑證的領(lǐng)用登記和出、入庫。每天堅持帳實檢查，確保憑證的使用、銷號有序、規(guī)范，避免出現(xiàn)遺失。妥善保管好各種印章、對系統(tǒng)打印的流水查詢做到當天勾對，堅持帳務上的不定期自查，做好大額現(xiàn)金收支備案工作。交替班時做到手續(xù)完整，責任分明，做到防范他人和自我約束。未出現(xiàn)過責任性差錯和案件，圓滿完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務。不論是營業(yè)時間還是非營業(yè)時間都能提高警惕，牢記防暴預案，時刻繃緊“安全”這根弦，確保人身和信用社的資金安全。

在擔任信貸員期間，我堅持下鄉(xiāng)深入農(nóng)戶，及時掌握各戶生產(chǎn)生活的資金需求，適時發(fā)放小額信用貸款。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，及時向社主任匯報發(fā)放聯(lián)保貸款的建議，經(jīng)考察向XXx投放聯(lián)保貸款30余萬元，當年每戶增收過萬元，取得了支持農(nóng)民致福和我社業(yè)務發(fā)展的雙贏。合理安排公休和工作的關(guān)系，時刻以工作任務為中心，明確階段目標，不達目的不罷休，月月季季按時完成任務。今年擔任XX社主任以來，面對該社資產(chǎn)質(zhì)量低下、存貸占比嚴重超標、職工隊伍人心渙散、環(huán)境衛(wèi)生不整等突出問題。以整頓勞動紀律為突破口，整章建制嚴格內(nèi)部管理，堅持集體學習和黨員活動日學習，強化考核機制。解決員工生活問題，不斷豐富業(yè)余文化生活，員工隊伍精神面貌煥然一新，業(yè)務經(jīng)營邁入良性軌道。

不斷發(fā)揚“愛社如愛家”、“社興我榮、社衰我恥”的主人翁意識，工作中嚴把腳踏實地，誠實待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”的準則。今后的工作，我將發(fā)揚成績，改正缺點，立足本職為農(nóng)村合作金融事業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的一份光和熱。

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