班組活動(dòng)總結(jié)。

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班組活動(dòng)總結(jié)【篇1】

在認(rèn)真落實(shí)縣教育局“有效教學(xué)深化年”的活動(dòng)中，我們尋求有效、生動(dòng)、充滿情趣的教學(xué)方法和手段，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學(xué)水平。在尊重兒童發(fā)展的同時(shí)，充分關(guān)注教師的專業(yè)化發(fā)展，凸顯了對教師的尊重，體現(xiàn)了教師、幼兒共同成長的新型發(fā)展觀。在這次活動(dòng)中，我們深切感受到，教學(xué)研究必須以教師的專業(yè)理論和專業(yè)技能為支撐。

教研是教師學(xué)習(xí)課程改革理念的平臺，是實(shí)踐課程改革精神的橋梁，是教師專業(yè)技能成長的搖籃。總結(jié)此次活動(dòng)有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得與大家分享。

一、教研——是一種平等的對話

幼兒園的教研活動(dòng)重在創(chuàng)立民主的研究氛圍，是鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)的舞臺，教研活動(dòng)中人與人之間的關(guān)系是建立在平等互助基礎(chǔ)上的關(guān)系。教研活動(dòng)中的對話不是園長對教師的指導(dǎo)、也不是師傅對徒弟的帶教，只有拋棄了“官本位”、“長本位”思想，建立平等的對話關(guān)系，才能真正激發(fā)群體智慧，發(fā)揮每位教師的潛能。我們組的教研模式是同課異構(gòu)，每位老師根據(jù)自己的實(shí)際、自己的理解，自己備課童話美術(shù)活動(dòng)《小伊達(dá)的花》并上課。

中一班沈敏愛老師針對班級幼兒的發(fā)展水平，確定了以不同形狀的花瓣間隔排列為目的的童話美術(shù)教育活動(dòng)《美麗的小伊達(dá)的花》，旨在要求幼兒能有規(guī)律的排列花瓣，組合成美麗的花朵；中二班的虞赟老師，結(jié)合班級線描畫的美術(shù)特色，設(shè)計(jì)了線描畫《奇特的小伊達(dá)的花》要求幼兒能用奇特的圖形來設(shè)計(jì)花的臉和花瓣，并能用學(xué)過的圖形和線條有規(guī)律的裝飾細(xì)節(jié)。中三班的許麗娜老師則是為小伊達(dá)設(shè)計(jì)了有趣的情節(jié)——《參加舞會(huì)的小伊達(dá)》。由于教師的不同，課程的結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、教學(xué)方法和策略也不同。

　通過老師們的共同研討，集思廣益，我們才能發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的不足，讓有效的教學(xué)得以真正落實(shí)。認(rèn)識到了只有在聽與評他人的和自己的活動(dòng)的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，在批判繼承先行者的基礎(chǔ)上再做教學(xué)設(shè)計(jì)，在對許多問題的研討中，取得比較一致的認(rèn)識，更重要的是從異中領(lǐng)悟到許多有價(jià)值的東西。

二、教研——是一種專業(yè)的對話

幼兒園的教研活動(dòng)是教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺。因此，教研活動(dòng)應(yīng)該是一種專業(yè)的對話。我們改變了傳統(tǒng)教研中讀文章、談體會(huì)、統(tǒng)計(jì)劃、做教具等被動(dòng)接受的教研模式，探索利于教師專業(yè)發(fā)展的研討、對話模式，讓教師在教研中共同研究孩子的行為、共同反思教師的實(shí)踐。在這歷時(shí)一個(gè)月的活動(dòng)中我們先后學(xué)習(xí)了文章《提高幼兒美術(shù)教學(xué)活動(dòng)效能的若干嘗試》、《**主題環(huán)境下中班美術(shù)教育活動(dòng)》、《在情景教學(xué)下中班幼兒繪畫教學(xué)初探》等理**章，提升了教師的教育經(jīng)驗(yàn)，成就了教師的專業(yè)發(fā)展。

三、教研——是一種人格的對話

在這次教研月活動(dòng)中，我們面臨著許多來自于自身實(shí)踐、專業(yè)能力、家長、孩子等多方面的困惑和壓力，教師間營造出一個(gè)“相互支撐”的環(huán)境。教師在事業(yè)上互相鼓勵(lì)，在個(gè)性上互相支持，在一起學(xué)習(xí)，一起面對。在活動(dòng)的展示階段，中班組的教師不分你我，群策群力，共同制作教具學(xué)具，為展示活動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備，從而形成互相支持、勇于探索的教師團(tuán)隊(duì)。

四、教研——是互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式的對話

有人曾經(jīng)說過：“一個(gè)人一個(gè)蘋果，交換后，仍然是一個(gè)蘋果；一個(gè)人一種思想，交換后能有兩種思想?！被?dòng)式的學(xué)習(xí)可以啟發(fā)智慧，互惠思想和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)團(tuán)體教師的洞察能力，促進(jìn)學(xué)習(xí)的速度，以發(fā)揮更大的學(xué)習(xí)效果。

在新大綱、新教材學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們教研組積極搭建互動(dòng)平臺，為教師提供合作的機(jī)會(huì)。例如，每一次教研活動(dòng)的前10分鐘就是教師自主交流的階段。我們分享我們受到的關(guān)于各種**的新信息。我們還以班級為合作單位，分組學(xué)習(xí)新理念，在此基礎(chǔ)上安排各班進(jìn)行中心主講，輪流對新的理念與實(shí)踐予以分析和交流。

教師在互動(dòng)式的學(xué)習(xí)中，放棄了孤立的、被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)、工作模式，而是在合作中，擴(kuò)展每位教師能力的空間，多了銳意思考的心態(tài)和**事物的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，還營造了濃濃的和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇2】

綠色家園是我們賴以生存的環(huán)境，隨著生活水平的提高，生活垃圾也隨之增加，垃圾日益增多給我們的城市環(huán)境帶來嚴(yán)重的污染，也時(shí)刻威脅著我們的身體健康。結(jié)合夏幼“創(chuàng)全”工作正緊鑼密鼓地開展，為了讓孩子們了解環(huán)保的意義，自覺樹立環(huán)保意識，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒“節(jié)約資源綠色低碳”的生活理念，積極倡導(dǎo)孩子們從我做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，共同行動(dòng)營造綠色家園，為青浦創(chuàng)建全國文明城區(qū)積極貢獻(xiàn)自己的力量。2018年6月19日起，xx幼兒園大班組開展為期一周“低碳環(huán)保攜手同行”環(huán)保主題活動(dòng)。

低碳環(huán)保之“奇思妙想廢物利用”

活動(dòng)前期，各班以“奇思妙想廢物利用”為主題開展了豐富多彩的集體教學(xué)活動(dòng)，通過**“環(huán)保宣傳片”、“環(huán)保知識搶答”、“變廢為寶創(chuàng)意設(shè)計(jì)書”等有趣、多樣的形式，讓孩子們深切地體會(huì)到環(huán)保的重要性，激發(fā)孩子們用實(shí)際行動(dòng)踐行“變廢為寶低碳環(huán)?！崩砟畹呐d趣和欲望，并通過活動(dòng)引導(dǎo)孩子們把“環(huán)?！崩砟顐鬟f給家長，倡議孩子和家長們運(yùn)用生活中隨手可得的廢舊物品共同制作花盆，用美麗的花盆點(diǎn)綴我們的綠色生活，為隨后陸續(xù)開展的“親子環(huán)保花盆展覽”、“盆景愛心義賣活動(dòng)”完美地拉開帷幕。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇3】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開展安全大檢查的通知精神，切實(shí)確保全鎮(zhèn)人民過上一個(gè)歡樂、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我所及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強(qiáng)化安全責(zé)任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

“安全責(zé)任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時(shí)召開了安全工作會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點(diǎn)工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實(shí)實(shí)在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認(rèn)真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷私運(yùn)、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場所及機(jī)關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認(rèn)真開展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問題

通過此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書10份，其中查糾煙花爆竹存儲問題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個(gè)別干單位安全責(zé)任意識還不強(qiáng);二是安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對以上存在的問題，我所將進(jìn)一步加大查處力度，力求做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)?？傊ㄟ^這次安全檢查督查，一是進(jìn)一步提高了人民群眾和單位對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。二是我所通過此次檢查，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇4】

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。

在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。

把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。

活動(dòng)期間投入100萬元對水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對尾水設(shè)置了安全警告牌。

八、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

a)查一起事故隱患——組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改。

b)當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

c)憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。

d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

e)每月召開一次安全會(huì)議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對下階段的安全生作明確要求。

f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查()，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

g)開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動(dòng)，對倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評比活動(dòng)，減少了在倒閘操失誤率。

h)開展了無滲漏大檢查活動(dòng)，對全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

i)開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持

“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇5】

一、20xx年全年工作總結(jié)

xx年是個(gè)不平凡的一年在這即將過去的一年里在作業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行我們堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針全面落實(shí)隱患治理排查工作在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、

2三。對于我隊(duì)在xx的新員工，我們認(rèn)真落實(shí)班組級教育，加強(qiáng)對員工節(jié)日期間的安全教育

4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)強(qiáng)化班組安全管理因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認(rèn)識

5加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督落實(shí)

由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康防止煤氣、氧氣等介質(zhì)對檢修人員的傷害出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護(hù)用品出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動(dòng)用明火同時(shí)班組長、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督從根本上杜絕事故的發(fā)生

二、20xx年安全工作安排

20xx年是作業(yè)部保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年也對我們班組提出了更高的要求在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督

1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識排查整改工作強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改做到有隱患必整改、減少隱患的存在提高職工作業(yè)前的辯識能力

2加強(qiáng)2009年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

xx年的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘。為加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作：

（1） 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，落實(shí)防范措施

（2） 教育員工嚴(yán)格遵守xx事故的規(guī)章制度和操作規(guī)程

做好新工人、休長假職工的安全教育切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督

三。加強(qiáng)班組內(nèi)控危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

一、增強(qiáng)員工安全意識

首先企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月班前班后會(huì)周一安全日安全例會(huì)事故案例分析會(huì)等

“一人安全全家幸福”的觀念使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全重視安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生

二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能

落實(shí)“預(yù)防為主”

針對我廠實(shí)際情況對不同崗位(氧氮煤氣低溫高溫內(nèi)壓)

三、主抓現(xiàn)場安全管理

“安全第一預(yù)防為主”工作方針始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理

四、量化并加大安全考核力度

“預(yù)防為主”的方針

***年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做

一、統(tǒng)一認(rèn)識

“發(fā)源地”

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)是保護(hù)人民的生命和健康不受威脅。安全工作質(zhì)量事關(guān)人身安全和健康。我們必須采取嚴(yán)格、嚴(yán)格、嚴(yán)格的措施

、生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班平平安安回家”“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)

3、 總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)明確“安全第一預(yù)防為主”、

四、班組安全管理的六項(xiàng)要求

生產(chǎn)二隊(duì)在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照六個(gè)要求管理班組

1堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)議。會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)了各崗位的主要風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對措施，使個(gè)班組成員都能在生產(chǎn)工藝中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

2堅(jiān)持每周班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性

三。堅(jiān)持日常檢查工作，在檢查過程中要一絲不茍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免僥幸心理

4做好思想教育，及時(shí)了解員工的情緒變化并給予心理輔導(dǎo)，可以很好的避免事故的發(fā)生

5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確才能做到信息匯集溝通

6我們要腳踏實(shí)地，不走過場，不搞臨時(shí)突擊

5、 班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部廠部、車間總是及時(shí)給予整改例如:、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視又例如:

“快快樂樂上班平平安安回家”的共同目標(biāo)

班組活動(dòng)總結(jié)【篇6】

第一部分：供電公司班組質(zhì)量月度活動(dòng)總結(jié)

9月19日，國網(wǎng)海南供電公司工作人員對轄區(qū)內(nèi)的110千伏變電站、35千伏變電站等重要場所的電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對變電站現(xiàn)場滅火器、消防報(bào)警裝置等進(jìn)行現(xiàn)場抽查、調(diào)試，確保海南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

自9月初“質(zhì)量月”活動(dòng)全面啟動(dòng)以來，國網(wǎng)海南供電公司把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)與安全大檢查、缺陷隱患整治、電網(wǎng)迎峰度夏和各專業(yè)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，專門制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并按照方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展設(shè)備質(zhì)量專項(xiàng)檢查、事故隱患排查治理以及防人身和誤操作事故為重點(diǎn)的安全檢查工作。為使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，該公司通過在辦公和施工場所懸掛和張貼條幅、展板，利用網(wǎng)絡(luò)和新**積極報(bào)道、宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)情況，使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)，該公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)為載體，健全質(zhì)量管理水平、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、保證電能質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量，全面提高員工質(zhì)量安全意識和供電服務(wù)質(zhì)量水平。

下一步該公司還將結(jié)合“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)深化“質(zhì)量月”活動(dòng)，建立多部門聯(lián)合、全員參與的“質(zhì)量月”活動(dòng)模式，形成“質(zhì)量月”活動(dòng)的合力，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理工作水平，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。

第二部分：供電公司班組質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

進(jìn)入到9月以來，質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)入到全面啟動(dòng)狀態(tài)，我供電局以十八大精神為指導(dǎo)，以“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”為目標(biāo)，開展豐富多彩的質(zhì)量月活動(dòng)，

首先積極部署開展相關(guān)活動(dòng)，并召開質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)議及專項(xiàng)工作會(huì)議，讓每一位員工深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，并將這種精神體現(xiàn)到日常的工作中。公司從兩方面入手，努力使其質(zhì)量意識形成常態(tài):一是提高員工自身專業(yè)水平，只有業(yè)務(wù)水平提高才能把工作做得更好;二是端正員工工作態(tài)度，有了敬業(yè)的態(tài)度才能取得更好的成績。

把每一件平凡的事做好就是不平凡，質(zhì)量是核心，質(zhì)量是細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)中，員工們運(yùn)用自己的專業(yè)知識認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一步，把好質(zhì)量關(guān)。優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)從客戶報(bào)裝開始，客戶用電方案的確定審核、用電圖紙的審核、工程啟動(dòng)、客戶安全用電，每一步都是公司全體員工辛勤工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果。

另外就是在專項(xiàng)供電工程工作當(dāng)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一是集中力量開展電網(wǎng)gis數(shù)據(jù)采集工作，抽調(diào)35kv運(yùn)維人員配合110kv運(yùn)維人員成立數(shù)據(jù)采集小組16個(gè)，出動(dòng)監(jiān)督和采集人員40人，作業(yè)車輛5臺，集中力量優(yōu)先對110千伏西華一二回、眉石一二回、華尚一二回、尚石一二回、西水線、水靜線、鎮(zhèn)柳線、眉鎮(zhèn)線、眉平東一回、眉平東二回、上水線等28條輸電線路的進(jìn)行了桿塔定位和**拍攝等數(shù)據(jù)采集工作，同時(shí)對導(dǎo)地線線夾、連接金具、絕緣子鎖緊銷進(jìn)行了外觀檢查和統(tǒng)計(jì)，防止因變形、受損而造成斷線事故。

二是大力開展班組信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作，對班組成員開展了erp、pms、563班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)等應(yīng)用培訓(xùn)，對pms系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、班組基礎(chǔ)記錄進(jìn)行了檢查和整改。

三是組織人員參加網(wǎng)上安全知識問答、國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)十八項(xiàng)反措輸電專業(yè)普考、班組安全培訓(xùn)等一系列網(wǎng)絡(luò)答題和普考活動(dòng)，大大提高了職工安全知識水平。

四是按照xx年大修技改項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，編制了35kv靜甘線8#-11#段加高改造工程技術(shù)方案并審批，完成了施工現(xiàn)場勘察和臨時(shí)過渡方案實(shí)施，及時(shí)辦理材料入庫出庫手續(xù)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)和現(xiàn)場安全關(guān)，對施工過程實(shí)施全過程管理。

五是對防汛抗洪搶修項(xiàng)目110kv西上線51#-54#改造工程和35kv華策線61#改造工程進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，聯(lián)系經(jīng)研所完成改造方案設(shè)計(jì)，聯(lián)系省物資公司完成工程物資招標(biāo)工作。六是根據(jù)pms系統(tǒng)缺陷記錄和各班巡視缺陷情況，完成平天線4#和25#、四柳線46#、眉鎮(zhèn)線5#、天鐵二回8#、上水線14#等鳥害處理工作，并安裝防鳥刺。

“質(zhì)量是強(qiáng)企的重要保障，質(zhì)量是企業(yè)的基石”，我供電公司將以質(zhì)量月為契機(jī)，在以后的共組當(dāng)中，嚴(yán)格管理質(zhì)量工作，保證每個(gè)月的質(zhì)量工作都以“質(zhì)量月”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，從小事做起，持續(xù)發(fā)展，不斷提升，實(shí)現(xiàn)“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”的目標(biāo)。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇7】

班組提升活動(dòng)總結(jié)

在過去的一段時(shí)間里，我們班組進(jìn)行了一系列的提升活動(dòng)，旨在進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。通過這些活動(dòng)，我們班組取得了不少成果，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，進(jìn)一步明確了下一步的發(fā)展方向。

活動(dòng)一：培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

我們班組積極參加了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們邀請了行業(yè)內(nèi)的專家和資深員工，進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)課程，涉及了技術(shù)、管理、溝通等不同方面的知識。通過這些培訓(xùn)，我們不僅增加了專業(yè)知識，也更加深入了解了行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我們也組織了內(nèi)部分享會(huì)，鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成果。

活動(dòng)二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為了提高班組的協(xié)作和凝聚力，我們組織了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。其中包括戶外拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)合作游戲等。通過這些活動(dòng)，我們能更好地了解彼此的特長和優(yōu)勢，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作和溝通。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)也讓我們的員工更加了解公司的文化和核心價(jià)值觀，提高了員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識。

活動(dòng)三：問題分析與解決

在活動(dòng)過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。通過集思廣益，我們進(jìn)行了問題分析與解決。我們鼓勵(lì)員工提出自己對問題的看法和解決方案。通過團(tuán)隊(duì)的智慧和集體討論，我們找到了對應(yīng)的解決方法，并制定了有效的改進(jìn)措施。這些改進(jìn)措施不僅解決了問題，也增加了員工的參與感和貢獻(xiàn)感。

活動(dòng)四：績效考核與激勵(lì)機(jī)制

為了激勵(lì)員工積極參與提升活動(dòng)，并保持良好的工作狀態(tài)和業(yè)績表現(xiàn)，我們建立了績效考核與激勵(lì)機(jī)制。我們設(shè)立了明確的目標(biāo)和指標(biāo)，評估員工的工作成果和表現(xiàn)。同時(shí)，我們也設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰那些在提升活動(dòng)中做出杰出貢獻(xiàn)的員工。這些舉措有效地激勵(lì)了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)了整個(gè)班組的發(fā)展和進(jìn)步。

活動(dòng)總結(jié)與展望

通過一系列的提升活動(dòng)，我們班組取得了明顯的進(jìn)步。員工的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，團(tuán)隊(duì)之間的合作和溝通更加順暢，問題得到了及時(shí)解決。同時(shí)，員工的積極性和工作熱情也得到了提高，帶動(dòng)了整個(gè)班組的發(fā)展。然而，我們也意識到目前還存在一些問題，例如部分員工的技術(shù)不夠精湛，溝通能力有待提高等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還將優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的工作流程，提高工作效率。通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，我們相信班組一定能取得更大的成功，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最新信息來源：

我們認(rèn)識到，在技術(shù)方面，行業(yè)正面臨著快速變化和不斷更新的挑戰(zhàn)。為了緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，我們將尋找更多的專家資源進(jìn)行培訓(xùn)，例如邀請外部專家進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和介紹最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。

此外，我們也將積極參加行業(yè)會(huì)議和展覽等活動(dòng)，以便與同行業(yè)的其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流和取長補(bǔ)短。這些活動(dòng)也將幫助我們更好地了解市場需求和客戶的新需求，為我們的班組提供更好的發(fā)展和創(chuàng)新機(jī)遇。

總之，班組提升活動(dòng)是一項(xiàng)持續(xù)而又重要的工作。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、問題分析與解決以及績效考核與激勵(lì)機(jī)制的多方面努力，我們相信我們的班組將不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化提升活動(dòng)的方式和方法，確保班組的發(fā)展始終保持在正確的軌道上。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇8】

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第一篇：班組建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

班組建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本、最活躍的組織，是企業(yè)各項(xiàng)工作的立足點(diǎn)和具體實(shí)踐者。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定后備人才的培養(yǎng)和生存。而積極開展班組活動(dòng)是員工學(xué)習(xí)、溝通和互信的橋梁，豐富多彩的班組活動(dòng)，有利于創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型、效益型、和諧型班組，有利于班組的建設(shè)。

眾志成城，團(tuán)結(jié)一心等等很多形容團(tuán)隊(duì)力量的詞語，但是如何讓大家團(tuán)結(jié)一起和諧的工作，是我們這次活動(dòng)的主要目的。在一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)中，如何避免“破壞分子”的出現(xiàn)，怎么應(yīng)對他們以及能否將這些團(tuán)隊(duì)里的“破壞分子”轉(zhuǎn)為“優(yōu)秀標(biāo)兵”對于團(tuán)隊(duì)管理都是重要的課題。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)由許多員工組成。 但是，每個(gè)員工之間都無法避免矛盾和沖突。 主要沖突如下：

1．觀點(diǎn)態(tài)度不同。它主要是由不同的經(jīng)歷，文化，教育，價(jià)值，態(tài)度和行為引起的。例如，老員工和新員工之間的矛盾往往屬于這一類。

2．溝通交流障礙。溝通語言和溝通態(tài)度的差異所引起的溝通障礙，甚至是對本意的誤解和誤讀。如果處理不當(dāng)，會(huì)傷害團(tuán)隊(duì)成員之間的感情，影響團(tuán)結(jié)，影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作并不是“一言堂”，多元化的建議在一定程度上是有利于團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展。如果團(tuán)隊(duì)成員的多樣性得到認(rèn)可，并鼓勵(lì)不同的觀點(diǎn)，那么團(tuán)隊(duì)就需要在成員之間建立一種相互鼓勵(lì)和支持的文化。在這種文化環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)成員之間有一種凝聚力。

他們真的對別人的想法很感興趣，他們想聽到并區(qū)分正在談?wù)摰膬?nèi)容。他們愿意接受具有專業(yè)知識、信息或經(jīng)驗(yàn)的人

- 1 -

參與任務(wù)或決策的人員的領(lǐng)導(dǎo)和影響。

所以班組文化建設(shè)活動(dòng)是班組生存和發(fā)展的一項(xiàng)基本工作，是班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。

在進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動(dòng)對全面提升班員綜合素質(zhì)、促進(jìn)班組不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，創(chuàng)造工作新局面。

讓員工自愿與你積極合作，共謀大事，盡量避免可能出現(xiàn)與員工的一切矛盾，及時(shí)化解班組內(nèi)部的各種沖突,維持和諧的工作氛圍,才能達(dá)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)最佳的合作狀態(tài)。對于團(tuán)隊(duì)來說，和諧意味著團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的價(jià)值觀，能夠以共同的意志和行為準(zhǔn)則，形成最大的戰(zhàn)斗力以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。然而，和諧的團(tuán)隊(duì)并不是自發(fā)形成的。它是企業(yè)宗旨、管理機(jī)制、企業(yè)文化和行為準(zhǔn)則綜合作用的結(jié)果。

團(tuán)隊(duì)管理是未來管理的新取向，惟不能陷入團(tuán)隊(duì)管理的迷思，認(rèn)為所有的團(tuán)隊(duì)都是好的，成員在一起就是一種團(tuán)隊(duì)、彼此會(huì)相互喜歡等，都不是務(wù)實(shí)的看法，只有在一個(gè)開放、溝通順暢的環(huán)境下，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的功能。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇9】

走進(jìn)大自然感受春天實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)3 月 25 日，中班組教師帶領(lǐng)孩子走出教室、走出幼兒園，去大自然感受春天微風(fēng)的撫佛，去領(lǐng)略陽光的暖意，去尋找春季的足跡。

開展走進(jìn)自然、感受春天的活動(dòng)。

走進(jìn)大自然郊游，是孩子們的期盼。

整個(gè)活動(dòng)孩子的興趣是高漲的，我們老師先帶著孩子們在躍進(jìn)路上、田野旁、文化廣場等地慢慢地散步，吸一吸大自然里新鮮的空氣；踏一踏景秀公園里松軟的泥土；領(lǐng)略大自然的無限風(fēng)光，游覽如畫的春色。

孩子們一會(huì)兒睜著一雙雙明亮的眼睛捕捉著美麗的景物，一會(huì)兒蹲下身子摸摸奇妙的植物，他們?nèi)硇牡厝谌肓嗣谰爸校惺苤加谓o他們帶來的快樂。

踏進(jìn)公園的小路，孩子們就迫不及待的撲進(jìn)大自然的懷炮，他們被春天的大自然深深的吸引，好奇的小眼睛不停的觀察、注視著周圍的一切美景。

很多孩子看到楊柳冒出新芽顯得非常的激動(dòng)，看到落葉上面蟲咬的傷痕感到傷心，看到公園里的野花非常好奇......。

在老師們細(xì)致的講解和自己的實(shí)際觀察下，孩子們搖搖晃晃地走上公園的一塊菜地，辨認(rèn)著認(rèn)識的和不認(rèn)識的蔬菜，尋找自己最喜愛的東西，摸一摸、聞一聞?wù)麄€(gè)過程老師們耐心地陪著孩子觀察，細(xì)心的講解大自然里隱藏的秘密。

這種活動(dòng)是短暫的，但留給孩子們的樂趣是無限的。

通過此次與大自然的親密接觸，孩子們不但體味了遠(yuǎn)足帶來的樂趣，還感受了春天的氣息，陶冶了性情，同時(shí)也深深地感受到了家鄉(xiāng)的巨大變化，增進(jìn)了幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇10】

一、具有良好的工作業(yè)績

在這一年里本人開通移動(dòng)大小基站傳輸設(shè)備1_端，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路_個(gè)，大小網(wǎng)絡(luò)割接_多次，全年工作安全無事故發(fā)生，而且多次得到監(jiān)理公司和移動(dòng)公司的好評和表揚(yáng)，今年還被移動(dòng)公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。

二、具有正確的工作態(tài)度

在思想上，我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。

三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專業(yè)的知識和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

四、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動(dòng)的工作意識

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。有一些同事，因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，不但影響了他本身的工作效率，同時(shí)也影響了整個(gè)部門的工作效率。然而我主動(dòng)教導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面技術(shù)知識，讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解，能夠很好地獨(dú)立完成各個(gè)工作任務(wù)，不斷提高工作效率。

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