生產(chǎn)車(chē)間廣播稿。
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寒風(fēng)崔日短,風(fēng)浪與云平。12月底的新疆,正值嚴(yán)寒時(shí)節(jié),天氣時(shí)常大雪紛紛,廠內(nèi)總是銀裝素裹。寒冷的天氣使得室外溫度臨近零下二十多度,出去轉(zhuǎn)悠一圈,吹得人頭疼耳凍,不甚嚴(yán)寒。
在公司的廠區(qū)西邊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有一群人仍不畏嚴(yán)寒,他們與寒風(fēng)較勁兒,穿梭在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),緊鑼密鼓的開(kāi)展著工作,刺骨的寒風(fēng)和冰冷的現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有逼退他們,他們迎“寒”而上,主動(dòng)加入到這個(gè)隊(duì)伍里,提供幫助,配合開(kāi)展工作,他們就是維修車(chē)間最美的奮斗者們。
在施工現(xiàn)場(chǎng)的管廊上,有幾個(gè)人卻是格外顯眼,他們身背安全帶,騎在管廊上正在一點(diǎn)一點(diǎn)往作業(yè)點(diǎn)挪動(dòng),鐵質(zhì)的管廊又冷又凍,他們似乎未受任何影響,依然緊盯著自己的工作,有序推進(jìn),他們就是維修工郭振中、張晨輝、鄭立杰、梁峰、王文勇以及黃格亮、周昆鵬、呂明昆。
項(xiàng)目開(kāi)車(chē)前,管道吹掃先行。這三天的主要工作就是為吹掃工作做準(zhǔn)備抽加擋板。走近點(diǎn)看,管廊上面盡是厚厚的積雪,要想作業(yè)就得先清掉管廊上的積雪,嚴(yán)寒之下,他們雙腿騎在管廊上面,用手將管廊上面的雪掃干凈,然后拿起包里的工具開(kāi)始給管道加擋板,他的動(dòng)作僵硬呆板,卻意志堅(jiān)定,寒風(fēng)微微吹過(guò),他們的臉頰已凍得通紅,而他們的身形始終沒(méi)有動(dòng)搖,他們專注著自己手里的工作,一點(diǎn)一滴的往前推進(jìn),高效地完成了吹掃工作,為下步引入介質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1月份以來(lái),受外部環(huán)境利好因素驅(qū)動(dòng),伊敏電廠六臺(tái)機(jī)組在線高位運(yùn)行,煤炭外運(yùn)保持每天十列車(chē)皮,電力、煤炭?jī)纱笾笜?biāo)飄紅,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效取得開(kāi)門(mén)紅。成績(jī)的取得是一線職工奮力拼搏、埋頭苦干的必然結(jié)果,同時(shí)更離不開(kāi)公司后勤隊(duì)伍的全力保障。寒冬臘月里的后勤人,不畏嚴(yán)寒,堅(jiān)守在各自崗位,用自己的方式全力保障煤電航母,破冰碾雪,揚(yáng)帆起航,奮勇前行。
1月25日,小雪紛飛,氣溫驟降。綜合服務(wù)中心膳食科運(yùn)行食堂的廚師和服務(wù)人員與往常一樣忙碌著,為職工準(zhǔn)備班中餐。因?yàn)槭嵌斓木壒?,屋里屋外溫差大,加上做飯形成熱氣,使得操作間水汽很大,環(huán)境所致這里的職工都穿著單層橡膠皮靴,雖能防水,但是防寒保暖能力差了點(diǎn)。
上午十點(diǎn)半,做好的飯菜陸續(xù)裝入手推車(chē),兩名女職工披上大衣來(lái)不及換上棉鞋就推車(chē)出了門(mén),為的是快一點(diǎn)把飯菜送到職工手中。屋里屋外兩重天,寒風(fēng)瞬時(shí)把膠皮靴凍硬,兩名女職工沒(méi)有放慢腳步,在風(fēng)雪中一路前行。進(jìn)入廠房后,溫度又一下子升高,從一期到三期,空手步行最快也要十五分鐘,更何況推著近百斤重的車(chē),一路下來(lái)汗水濕透,回來(lái)又要面對(duì)刺骨寒風(fēng),她們打趣的說(shuō)“送去的是熱乎乎的飯菜,回來(lái)的也是冒著熱氣的自己?!比欢瓦@樣她們一天兩次步行送飯之路,卻從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。
與此同時(shí),膳食科外線送飯車(chē)也在上午十一點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā),車(chē)外雪花飛舞,影響視線,送餐員一邊叮囑司機(jī)師傅加強(qiáng)瞭望、謹(jǐn)慎慢行,同時(shí)兩手緊緊抓牢送餐桶,生怕一個(gè)急剎車(chē)打翻飯菜?!敖裉炖侠钤趺从植粊?lái)打飯?是不是打算年前減肥,過(guò)年好胡吃海喝呀?!币痪渫嫘υ挘瑤е埐说娘h香,在寒風(fēng)中溫暖了一線職工。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司13臺(tái)送飯車(chē)13條線路,每條線路平均送餐5處,每天為近650位一線職工送餐兩次,風(fēng)里雪里,不曾誤過(guò)一次。
1月25日上午9點(diǎn),綜合服務(wù)中心新源管理處維修一班的付剛班長(zhǎng)和三名同事,正在新源一小區(qū)40號(hào)樓2單元為住戶供暖管路清理濾網(wǎng)?!斑@樣的上門(mén)服務(wù),是在住戶不知道的情況下進(jìn)行的”付剛說(shuō)。按照慣例,每年冬天在熱網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定的前提下,新源管理處都會(huì)安排員工對(duì)所轄所有用戶供暖管路濾網(wǎng)進(jìn)行清理,這樣既能有效提高住戶室內(nèi)溫度,又能減少管路堵塞的隱患。清理濾網(wǎng)的半桶水是從單位一路提過(guò)來(lái)的,經(jīng)過(guò)幾番“折騰”后早已變成了冰水混合物,職工徒手用小毛刷一點(diǎn)一點(diǎn)摳,從狹小管道間卸下來(lái)的濾網(wǎng),在冰水中反復(fù)洗涮,刺骨寒意侵入肌骨。
上午的清理濾網(wǎng)工作還沒(méi)結(jié)束,付剛又接到報(bào)修電話,文體活動(dòng)中心有一處水龍頭突然爆裂需要處理,付剛和同事們沒(méi)來(lái)得及休息,就立即投入到搶修工作中。在嚴(yán)寒季節(jié),付剛和同事鉆進(jìn)管道井,關(guān)閉總閥門(mén),更換水龍頭,再次返回管道井打開(kāi)閥門(mén)試水,所有工作用時(shí)半小時(shí),快速解決了問(wèn)題。
1月28日,農(nóng)歷小年,盛達(dá)公司室外保潔員老劉天沒(méi)亮就來(lái)到了他所負(fù)責(zé)的區(qū)域開(kāi)始清雪工作。雪后的清晨是一天中最冷的時(shí)刻,他嫻熟地?fù)]舞著掃帚,動(dòng)作干脆有力。老劉說(shuō)“冷天都習(xí)慣了,早晨掃一圈就暖和了?!鄙衔?點(diǎn),經(jīng)過(guò)一個(gè)清晨的清掃,老劉已經(jīng)基本完成了責(zé)任區(qū)域的工作。這個(gè)時(shí)候,街上的人流和車(chē)流也多了起來(lái),當(dāng)人們開(kāi)始擁抱全新一天的時(shí)候,老劉在他的崗位上已默默工作了兩三個(gè)小時(shí)。老劉是所有室外保潔人的縮影,以雪為令,隨下隨清,在冬天最難熬時(shí)候,他們起早摸黑,不畏嚴(yán)寒,堅(jiān)守在自己的崗位上,用辛勤換來(lái)了廣大職工群眾的出行便利。
在年前最冷的幾天,盛達(dá)公司室外路燈維修人員挑戰(zhàn)嚴(yán)寒,抓緊時(shí)間對(duì)照明不足、燈具老化、線路故障等問(wèn)題路燈設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。在零下近30度的馬路上,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)路燈未亮,工作人員就立即將車(chē)輛??柯愤?,冒著刺骨的寒風(fēng)站在三層樓高的工作斗進(jìn)行維修作業(yè),直至路燈恢復(fù)正常,下來(lái)后,手、臉都已經(jīng)凍麻,不等暖和就又逆風(fēng)前行,登上下一個(gè)燈桿。1月份以來(lái),盛達(dá)公司維修隊(duì),共修復(fù)路燈212盞,更換破損燈具5套,有效的保障了亮燈率,在寒夜里點(diǎn)亮了明燈,溫暖照亮了回家路。
隆冬時(shí)節(jié),大愛(ài)無(wú)聲。萬(wàn)家燈火之外,后勤人默默奉獻(xiàn),用堅(jiān)守詮釋著責(zé)任與義務(wù)。越是寒冷,越體現(xiàn)出堅(jiān)韌頑強(qiáng)的品質(zhì),他們積極發(fā)揚(yáng)“后勤不后、后勤要勤”的精神,把服務(wù)超前、勤奮擔(dān)當(dāng)、精細(xì)管理作為后勤服務(wù)的目標(biāo)追求,在冬日里全力以赴保障煤電公司生產(chǎn)、生活安全穩(wěn)定。
20xx年第三季度以來(lái),長(zhǎng)慶油田采油九廠本著早計(jì)劃、早動(dòng)手、早落實(shí)原則,以“不凍傷一名員工、不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍堵一條管線”為目標(biāo),總結(jié)往年冬防保溫工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,積極籌劃,提前部署,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)冬防保溫措施,確保冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
排查摸底,匯總問(wèn)題。長(zhǎng)慶油田采油九廠本著“不遺留一個(gè)問(wèn)題,不放過(guò)一個(gè)隱患”的原則,結(jié)合往年冬季生產(chǎn)運(yùn)行問(wèn)題,對(duì)設(shè)備、管閥、儀表、站內(nèi)外管線、加熱爐等進(jìn)行詳細(xì)摸排,建立需要保溫設(shè)備、管線和物資儲(chǔ)備情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)分類(lèi)、匯總和上報(bào),相關(guān)人員第一時(shí)間排查并制定對(duì)應(yīng)措施,做到“細(xì)節(jié)不放過(guò),問(wèn)題不過(guò)夜”?!皩?shí)打?qū)崱弊龊枚辣孛诇?zhǔn)備工作,做到細(xì)致排查每一條管線、每一臺(tái)設(shè)備。
制定措施,落實(shí)責(zé)任。長(zhǎng)慶油田采油九廠組織成立冬防保溫工作小組,明確冬防保溫進(jìn)程時(shí)間期限與工作量具體內(nèi)容,層層分解任務(wù),級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任,加大管理力度。結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的保溫及維修計(jì)劃,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,細(xì)化崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人,圍繞各隱患點(diǎn)、薄弱點(diǎn)制定冬季相對(duì)應(yīng)措施,做到邊查邊改、立查立改,切實(shí)消除安全隱患,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
管線治理,注重成效。長(zhǎng)慶油田采油九廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)因地面坍塌、下陷、涵洞等造成的管線外漏或懸空,采取包扎保溫、防腐刷漆、掩埋等管控措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保每條管線在入冬前穿上“防寒服”。針對(duì)存球數(shù)量較多的管線,調(diào)控中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)逐一組織,制定詳細(xì)措施,進(jìn)行密切跟蹤,做到實(shí)時(shí)監(jiān)控的閉環(huán)管理,及時(shí)安排清蠟除垢、吹掃管線以及加藥等工作,大大降低了因入冬溫度過(guò)低而導(dǎo)致的管線回壓上升隱患。
設(shè)備管理,嚴(yán)抓落實(shí)。結(jié)合往年冬季設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,長(zhǎng)慶油田采油九廠對(duì)各類(lèi)機(jī)泵、加熱爐設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。組織冬防保溫工作小組對(duì)站點(diǎn)及井組加熱爐狀況進(jìn)行排查,精心安排檢修工作,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的加熱爐及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行修復(fù),保障全區(qū)各個(gè)井組、站點(diǎn)冬季供暖及原油加熱需求。及時(shí)校驗(yàn)更換壓力表、安全閥、呼吸閥、液位計(jì)及報(bào)警裝置等安全附件,并對(duì)設(shè)備、罐具、容器、井口進(jìn)行保溫、包扎,努力做到不留隱患、不留死角。
隨著氣溫不斷降低,為切實(shí)防范寒冷、冰凍、降雨降雪等惡劣天氣導(dǎo)致車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)安全事故,近日,車(chē)間主任盧誠(chéng)在還一車(chē)間辦公室主持召開(kāi)會(huì)議,提前部署冬季防凍保溫工作。車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議。
會(huì)上,首先,車(chē)間主任盧誠(chéng)強(qiáng)調(diào)全體人員要充分認(rèn)識(shí)到冶煉企業(yè)防凍保溫工作的重要性,要根據(jù)工藝設(shè)計(jì)指標(biāo)的要求,對(duì)蒸汽、水氣管道,低溫下容易結(jié)晶或凝固的物料管道,各種閥門(mén)、開(kāi)關(guān),液體儀表等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和管線按時(shí)按點(diǎn)巡檢,嚴(yán)格做好防凍保溫工作。
其次,各班組應(yīng)培養(yǎng)員工防凍保溫的安全意識(shí),監(jiān)督各崗位防凍工作的落實(shí)情況。冬季安全防護(hù)不僅關(guān)系到車(chē)間順利生產(chǎn),更與每名員工的生命安全息息相關(guān)。冬季防凍保溫責(zé)任重于泰山,他要求車(chē)間班組長(zhǎng)、員工認(rèn)真做好防凍及各項(xiàng)安全工作。
會(huì)議最后,與會(huì)班組長(zhǎng)表示堅(jiān)決學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)議精神,針對(duì)各類(lèi)管道、設(shè)備保溫材料等開(kāi)展查漏補(bǔ)缺工作,把車(chē)間要求落實(shí)到崗、具體到人,做好車(chē)間冬季保溫工作,確保車(chē)間冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
車(chē)間生產(chǎn)線廣播稿
大家好,歡迎收聽(tīng)本期的車(chē)間生產(chǎn)線廣播節(jié)目。我是負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)線的主持人小明,今天我將為大家介紹我們車(chē)間的最新情況和一些生產(chǎn)線的優(yōu)化措施。
首先,讓我們來(lái)關(guān)注一下最近的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),我們車(chē)間在過(guò)去一個(gè)月里產(chǎn)出了超過(guò)5000件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超出了原定計(jì)劃。這是由于我們車(chē)間的生產(chǎn)線升級(jí)和優(yōu)化措施的結(jié)果。為了提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),我們引進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線。這些設(shè)備使得產(chǎn)品的加工和裝配變得更加自動(dòng)化、精確和高效。
除了設(shè)備升級(jí),我們還注重員工培訓(xùn)和管理。我們定期組織員工培訓(xùn),提高員工的技能和操作水平,確保每位員工都能熟練掌握生產(chǎn)流程和操作規(guī)范。我們還注重激勵(lì)員工,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任心。這些措施不僅提高了員工的工作積極性,也有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
為了進(jìn)一步改善車(chē)間的生產(chǎn)線,我們還開(kāi)展了一系列的優(yōu)化措施。首先,我們進(jìn)行了工作流程的優(yōu)化,通過(guò)精簡(jiǎn)和重新組織流程,消除了一些不必要的繁瑣環(huán)節(jié),提高了生產(chǎn)效率。其次,我們加強(qiáng)了物料供應(yīng)鏈的管理,確保原材料的供應(yīng)及時(shí)、穩(wěn)定,避免了因物料不足或延遲而造成的生產(chǎn)中斷。此外,我們還引進(jìn)了質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
為了更好地與員工溝通交流,我們也開(kāi)通了車(chē)間生產(chǎn)線的微信群。通過(guò)這個(gè)群,我們可以及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)線的最新信息,包括設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整等內(nèi)容。同時(shí),員工也可以在群里提出問(wèn)題和建議,我們將積極回應(yīng)和解決。這個(gè)微信群的開(kāi)通,不僅增進(jìn)了員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)合作,也提高了工作效率和生產(chǎn)線的整體管理水平。
最后,我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),車(chē)間的生產(chǎn)線優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)性的工作,我們將繼續(xù)努力不斷改進(jìn)。我們將不斷跟蹤和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),找出潛在的問(wèn)題和瓶頸,制定有效的改進(jìn)措施。同時(shí),我們也期待員工們的積極參與和建議,只有大家的共同努力,我們才能不斷提升生產(chǎn)線的效率和質(zhì)量。
這就是本期車(chē)間生產(chǎn)線廣播節(jié)目的全部?jī)?nèi)容,謝謝大家的收聽(tīng)。如果你對(duì)我們車(chē)間的生產(chǎn)線有任何疑問(wèn)或建議,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們。祝大家工作愉快,生產(chǎn)線順利!
12月13日,市長(zhǎng)王xx帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市工信委、市消防支隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志,赴輝縣市、獲嘉縣實(shí)地督導(dǎo)河南能源焦煤公司趙固二礦、新鄉(xiāng)市錦源化工有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作。王xx詳細(xì)詢問(wèn)了企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展情況,深入調(diào)度室、監(jiān)控室、車(chē)間、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位,現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,對(duì)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)。
王xx強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)的生命線,抓安全生產(chǎn)就是抓效益。企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任,深刻吸取近期全國(guó)連續(xù)發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),堅(jiān)守“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”理念,嚴(yán)格按照中央及省委、省政府以及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的要求,守住底線、不越紅線,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作。煤礦企業(yè)要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度。堅(jiān)持定時(shí)與動(dòng)態(tài)排查相結(jié)合,從提升員工素質(zhì)、提高管理水平、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備等各方面,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè),進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí),要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù),鼓勵(lì)職工發(fā)明創(chuàng)造,形成人人創(chuàng)新的良好局面,以創(chuàng)新來(lái)提升安全生產(chǎn)整體水平。市、縣兩級(jí)要嚴(yán)格落實(shí)駐防制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及條例,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程生產(chǎn)和管理,尤其是要重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位的監(jiān)管,確保生產(chǎn)安全。
“近期受臺(tái)風(fēng)‘梅花’影響,吉林地區(qū)氣溫明顯下降。尤其是秋冬時(shí)節(jié)裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的關(guān)鍵是要加大巡檢力度,及時(shí)消除隱患,提早落實(shí)各項(xiàng)保溫措施,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行?!?月19日,吉林石化動(dòng)力一廠調(diào)度長(zhǎng)宋宇強(qiáng)調(diào)。
在“早”上下力氣,安排部署到位。冬防保溫早動(dòng)手,這已經(jīng)成為生產(chǎn)慣例。為掌握冬季安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),從9月份開(kāi)始,吉林石化動(dòng)力一廠將冬防保溫列入重點(diǎn)工作。他們結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn),制定《動(dòng)力一廠防寒過(guò)冬16項(xiàng)專項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃》,優(yōu)化完善《冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案》,各科室根據(jù)職責(zé)分工對(duì)裝置防寒過(guò)冬方案進(jìn)行審核,確保方案做到可操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)。同時(shí),借鑒歷年防凍防凝經(jīng)驗(yàn),組織基層車(chē)間從預(yù)防、管控兩方面入手,進(jìn)一步完善防寒過(guò)冬方案、冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急預(yù)案。并制訂冬季培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵等形式,有針對(duì)性地開(kāi)展防寒過(guò)冬培訓(xùn)。將冬防知識(shí)融入日常工作中,使崗位員工熟練掌握內(nèi)容,明確各自職責(zé),提升車(chē)間員工冬季生產(chǎn)操作技能,為保障冬季安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
此外,充分利用微信公眾平臺(tái)、即時(shí)通等對(duì)員工進(jìn)行防寒保溫知識(shí)宣傳,讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)冬季防凍保溫工作的重要性和必要性,做到教育在前、規(guī)范在前、預(yù)防在前。
在“細(xì)”上做文章,自檢自查到位。吉林石化動(dòng)力一廠本著“入冬后不凍壞一臺(tái)設(shè)備,不凍壞一條管線,不凍壞一個(gè)閥門(mén)”的原則,成立冬季防寒保溫領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)控制的雙重預(yù)防機(jī)制。組織各車(chē)間開(kāi)展聯(lián)合檢查,對(duì)有關(guān)防寒過(guò)冬的附屬設(shè)施和存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總和統(tǒng)計(jì),尤其對(duì)邊遠(yuǎn)崗位、地下水水位、地表凍脹情況等安排專人進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中處理。各基層車(chē)間對(duì)裝置消防設(shè)施進(jìn)行地毯式排查,及時(shí)對(duì)裝置區(qū)、辦公區(qū)和關(guān)鍵部位保溫管線進(jìn)行了全面檢查,確保防寒防凍工作縱向到底、橫向到邊,消除不安全隱患。目前,工廠正在加快推進(jìn)外管網(wǎng)疏水閥門(mén)保溫修復(fù)、14個(gè)冷卻器油泵保溫、1000米1號(hào)塔漿液管線伴熱更換等工作,為設(shè)備安全過(guò)冬做萬(wàn)全準(zhǔn)備。
在“實(shí)”上下功夫,措施落實(shí)到位。為確保冬季運(yùn)行期間裝置安穩(wěn)生產(chǎn),吉林石化動(dòng)力一廠完善和修訂三級(jí)巡檢制度,明確工廠、車(chē)間、班組重點(diǎn)巡檢部分、巡檢內(nèi)容、巡檢頻次,保證巡檢時(shí)能夠?qū)ρb置生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行,工藝控制,安全環(huán)保,文明衛(wèi)生,紀(jì)律執(zhí)行,治安防范,崗位巡檢等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
不僅如此,該廠全面落實(shí)廠區(qū)地下生活水、消防水閥門(mén)井蓋加裝塑料布的防寒保溫措施,巡線班每個(gè)班次對(duì)所管轄管網(wǎng)的要害部位細(xì)致巡檢,全面做好防范工作,保證冬季管網(wǎng)系統(tǒng)的正常供汽、供水。各基層車(chē)間認(rèn)真組織排查裝置的每一條管線、每一個(gè)閥門(mén),對(duì)排查后需要保溫的部位制訂相應(yīng)的措施,確保工廠裝置安全平穩(wěn)越冬。
為深刻汲取國(guó)內(nèi)近期事故教訓(xùn),確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,2月16日,副市長(zhǎng)孫xx在市政府副秘書(shū)長(zhǎng)劉xx、市安委辦主任、市安監(jiān)局局長(zhǎng)李xx,市消防支隊(duì)政委孫xx等陪同下,對(duì)秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司、xx科技控股宏啓盛精密電子(秦皇島)有限公司等復(fù)工復(fù)產(chǎn)和消防安全進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
在秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司,孫xx現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解熔化、精煉、鑄造和機(jī)械加工生產(chǎn)工序關(guān)鍵管控點(diǎn)安全管理情況和粉塵清理情況,檢查各場(chǎng)所消防設(shè)施是否保持完好有效,安全出口、疏散通道是否保持暢通,消防器材配備是否符合規(guī)定。他指出,企業(yè)安全與否,直接關(guān)系全市穩(wěn)定,各級(jí)各部門(mén)和單位要切實(shí)提高重視,進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)部門(mén)監(jiān)管職責(zé),提高社會(huì)單位自我管理水平,增強(qiáng)全社會(huì)火災(zāi)防控能力和各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),堅(jiān)決避免安全隱患的產(chǎn)生、杜絕安全事故的發(fā)生。
xx科技控股宏啓盛精密電子(秦皇島)有限公司是一家萬(wàn)余人的'密集型精密電子生產(chǎn)企業(yè),節(jié)后復(fù)產(chǎn)有5%的一線員工流動(dòng)。孫xx高度重視該企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全,他聽(tīng)取了公司安全管理和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報(bào),詳細(xì)詢問(wèn)人員變動(dòng)、教育培訓(xùn)和安全組織管理等情況,并對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。孫xx對(duì)公司春節(jié)期間有效落實(shí)安全管控措施、運(yùn)用安全大數(shù)據(jù)云加強(qiáng)預(yù)警和排程等給予充分認(rèn)可,他指出,公司人員高度密集,電氣設(shè)施設(shè)備集中,要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)隱患源和職業(yè)病危害因素的管控,并把消防安全作為重中之重嚴(yán)加防范;要嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,對(duì)員工進(jìn)行敲鐘收心,以人的主觀能動(dòng)為主導(dǎo),強(qiáng)化人防、物防與技防的有機(jī)聯(lián)控,逐步實(shí)行自動(dòng)化減人、機(jī)械化換人,切實(shí)提升安全生產(chǎn)工作水平。
孫xx強(qiáng)調(diào),任何事故都是可防可控的。各級(jí)各部門(mén)、各單位要把隱患作為事故來(lái)對(duì)待,制定詳細(xì)、周密、具體的措施,將安全責(zé)任到人,加大工作力度,查隱患、抓整改、促落實(shí),嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生,為全國(guó)“兩會(huì)”順利召開(kāi)創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
車(chē)間生產(chǎn)大干廣播稿
大家好,我是車(chē)間的廣播員。今天,我要為大家報(bào)道我車(chē)間的生產(chǎn)大干。為了更好地提高車(chē)間的生產(chǎn)效能,我們制訂了一系列措施,相信這些措施能夠進(jìn)一步促進(jìn)車(chē)間的高效率生產(chǎn)。
首先,我們加強(qiáng)了車(chē)間的管理。我們?cè)O(shè)立了多個(gè)管理小組,每個(gè)小組都會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)細(xì)節(jié),如設(shè)備的保養(yǎng)、產(chǎn)品的配料、工人的培訓(xùn)、質(zhì)量的控制等等。這些小組將會(huì)采取相應(yīng)的措施,確保每個(gè)細(xì)節(jié)都非常出色。這樣一來(lái),我們就可以全面優(yōu)化生產(chǎn)流程,進(jìn)一步提高車(chē)間的生產(chǎn)效率。
其次,我們聘請(qǐng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)工程師,他們將會(huì)為我們提供更完善的流程操作崗位操作規(guī)程,并指導(dǎo)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)安排及設(shè)備大修等各個(gè)環(huán)節(jié),這樣就能夠更加迅速地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提高效率和質(zhì)量。
同時(shí),我們引入了更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。這些設(shè)備可以自動(dòng)化生產(chǎn),大大提升了生產(chǎn)效率。我們還采用了一些新材料,讓生產(chǎn)更加環(huán)保,同時(shí)材料的質(zhì)量也得到了極大提升。
最后,我們還組織了一些培訓(xùn)活動(dòng),讓工人們的技能不斷提高。我們培訓(xùn)了他們?cè)谌粘Ia(chǎn)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,告知他們相應(yīng)的解決方法,這樣生產(chǎn)時(shí)就能夠更加得心應(yīng)手,出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
以上就是我們車(chē)間的生產(chǎn)大干措施。我們相信這些措施能夠幫助提升本車(chē)間的生產(chǎn)效率,使之更加高效、環(huán)保、穩(wěn)定。我們希望車(chē)間的每一位工人都能夠用辛勤的勞動(dòng)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,也期待著在不久的將來(lái),車(chē)間能夠取得更好的成績(jī)。感謝大家收聽(tīng)。
20xx年1月22日星期一的早晨,當(dāng)大家還在為上班忙碌,開(kāi)啟自家的單元門(mén)時(shí),一股寒流的侵襲著實(shí)讓大家措手不及?!巴?,太冷了”是每個(gè)人出門(mén)后的第一句話。
據(jù)氣象部門(mén)報(bào)道,未來(lái)一周長(zhǎng)春將迎來(lái)極寒天氣,白天平均氣溫將達(dá)到—20℃,夜間平均氣溫更是達(dá)到了恐怖的—30℃。這是今年長(zhǎng)春入冬以來(lái)最冷的氣溫。當(dāng)大家上班之后同事之間的閑聊才讓大家恍然大悟,原來(lái)1月24號(hào)是臘八,據(jù)說(shuō)臘八是北方一年中最冷的天氣,冷的能把耐寒的寒鴨凍死,在這天如果喝了臘八粥,就會(huì)一冬天不凍手腳。
轎車(chē)一廠涂裝車(chē)間自公司成立以來(lái)已有25年的歲月,設(shè)備的老化,廠房的褪色,寒潮的來(lái)襲,暴雨的洗禮都沒(méi)有讓這艏航母失去過(guò)動(dòng)力,而是迎難而上,繼續(xù)為一汽大眾的產(chǎn)能、銷(xiāo)量付出著貢獻(xiàn)。同樣,轎車(chē)一廠涂裝車(chē)間的員工們,在25年的人員交替也從來(lái)沒(méi)有膽怯過(guò)任何困難的.考驗(yàn)。
轎車(chē)一廠涂裝車(chē)間PVC 40工位是距離車(chē)間物流車(chē)進(jìn)入開(kāi)啟門(mén)最近的生產(chǎn)工位,雖然工位已用彩鋼板封閉,但是極寒天氣下物流開(kāi)啟門(mén)的每一次開(kāi)啟都會(huì)讓40工位員工們感到刺骨的寒意。入冬之初,車(chē)間本著“提前計(jì)劃、提早落實(shí)”的原則開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)員工暖心行動(dòng)”已為員工配發(fā)了防寒棉馬甲,此次寒潮來(lái)襲員工們也都穿上了車(chē)間配發(fā)的棉馬甲。
心系員工安危的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)車(chē)間各區(qū)域員工的御寒情況后,區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)立即帶領(lǐng)工長(zhǎng)、骨干對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查看。在有限的資源環(huán)境下,帶領(lǐng)骨干們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工位開(kāi)始了修補(bǔ)試的改造,對(duì)工位能封閉的柱與柱之間進(jìn)行了用塑料布封閉,形成二次保暖措施,使PVC 40工位的員工們得到了寒潮的緩解。再次區(qū)域也提出了對(duì)物流車(chē)開(kāi)啟門(mén)的改造申請(qǐng),避免極端天氣下對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)生影響。
為了應(yīng)對(duì)極寒天氣下對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)生影響,區(qū)域提出了抗寒工作要求,要求所有管理人員及骨干深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解員工工作狀態(tài),評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),因環(huán)境溫度造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),加大區(qū)域內(nèi)設(shè)備巡檢力度,做到早發(fā)現(xiàn)早處理的應(yīng)對(duì)措施。
20xx—20xx冬季,天文8大星球交匯在我國(guó)華北和東北,屆時(shí)華北和東北將出現(xiàn)極寒暴雪。為了完成公司”20xx戰(zhàn)略”,轎車(chē)一廠涂裝車(chē)間以黨的十九大精神為統(tǒng)一思想,以公司”新標(biāo)準(zhǔn)、新形象、新作為”為導(dǎo)向,不遺余力的持續(xù)改進(jìn),不忘初心、奮勇前行,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)20xx。
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