公司管理規(guī)章制度。

為了滿足您的要求，欄目小編整理了關于“公司管理規(guī)章制度”的詳細資料。請注意，以下內容僅供參考，不一定完全可靠。公司的規(guī)章制度適用于全體員工，它有助于提高企業(yè)經(jīng)營決策的準確性和透明度。遵守規(guī)章制度可以避免一些低級的錯誤，很多人在制定規(guī)章制度時并不知道如何關注內容方面的重要性。

公司管理規(guī)章制度(篇1)

《員工手冊》主要闡述員工在公司工作中會遇到的一系列勞動權利、勞動義務以及聯(lián)系方式問題的解答，即作為物業(yè)管理公司員工身份的要求，物業(yè)管理公司管理制度。在這方面，員工通過《員工手冊》的學習，可做到無師自通，了解公司的概況和作為員工所擁有的權利及應盡的義務。

《員工手冊》的制訂有二方面的依據(jù)。第一是依據(jù)《勞動法》；第二是依據(jù)物業(yè)管理工作的特點。其具體內容包括以下幾個方面：

1.總經(jīng)理致辭；

2.公司簡介；

3.公司組織系統(tǒng)及主要部門結構的圖示說明；

4.勞動條例；

5.員工福利；

6.員工守則；

7.獎勵與懲罰；

8.安全消防；

9.附則。

下面是xx物業(yè)管理部《員工手冊》中有關工作守則的節(jié)錄。僅供參考。

（一）管理人員須保持制服整齊清潔，儀表端莊、精神飽滿。

（二）對待住戶、訪客、同事和各階層人士，均應以禮相待，保持彼此間良好關系。

（三）必須嚴格遵守大廈輪值時間，按時上、下班（交接班），不得無故遲到、早退。遇有特殊情況需請假時，大廈管理人員應事先取得大廈負責人同意，而大廈負責人之請假則需獲得公司負責人之同意。

（四）管理人員不得在當值時間內為個別住戶做職責范圍以外及對私人服務的工作。

（五）管理人員不得參與樓宇買賣或租賃事務，若業(yè)主、住戶提出要求，應請其直接向公司詢問，管理制度《物業(yè)管理公司管理制度》。

（六）大廈負責人應該執(zhí)行公司之各項指示，并定期召開該大廈各級員工的會議，向公司做定期工作匯報。大廈員工須服從大廈負責人之工作調配及崗位編排。

（七）不準損壞公司信譽和對公司有欺詐及不誠實行為。

（八）不得假借公司名義或利用職權對外做有損公司聲譽或利益之行為。

（九）不得向業(yè)主、住戶或與公司業(yè)務有關的任何人士收受或索取任何形式的禮物、賞錢。

（十）所有公物不得用于私人方面，不得故意疏忽損壞公司財物，對各公物如有損壞，須負責賠償。

（十一）臺風襲深期間，各員工必須依時當值，堅守崗位，并按照公司所頒布之指示進行防風，防雨工作。

（十二）必須遵守和執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告辦事。

（一）按照規(guī)定時間當值，不可擅離職守。

（二）在當值時不得飲酒、吸煙、打嗑睡、閱報、看書、聽收音機或與同事閑談、開玩笑。

（三）每日上班時間，必須穿著公司規(guī)定的制服及配戴職員工作證，完成自己崗位職責。巡視各層樓宇及走火通道，巡視時須特別留意大廈清潔及有否損壞、破舊需要維修的地方，并進行登記。如遇有不尋常事件，應立即處理、記錄并及時向上級報告。

（四）臺風或雷暴豪雨期間，管理人員必須按照公司所頒布之“臺風期間員工當值程序”上班，并按“臺風及雷暴豪雨措施”做一切防風、防雨工作，以保護公共財產，防止意外或水浸等。

（五）服從上級指導，完成所指定的工作。

（六）留意各種公用設備有否被破壞或涂污，并通知有關人員修理和清除，必要時須協(xié)助維修工作。

（七）執(zhí)行各項任務時，必須要有禮貌。謹記“服務至上、禮貌第一”。

（八）如有住戶發(fā)生意外，例如：受傷、暈倒等，應即協(xié)助其家人招呼救護車或代辦報警。

公司管理規(guī)章制度(篇2)

第一條：為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

本公司及其下屬公司的所有員工，除遵照國家和地方相關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。

第三條：本公司及其下屬公司所有員工錄用、入職、轉正、離職都參照《招聘管理制度》執(zhí)行。

第四條：本公司及其下屬公司的所有員工應遵守本公司一切規(guī)章制度、通告及公告。

(一)忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

(二)不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務。

(三)全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

(四)愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

(五)工作時間不得中途任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準后方可離開。

(六)員工應隨時注意保持工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。

(七)員工應團結協(xié)作，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

(八)不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

(九)員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

(十)各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高員工工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

(十一)按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

第六條：公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

第七條：本公司及其下屬公司的所有員工考勤與假期管理嚴格按照《考勤請假管理制度》執(zhí)行。

第八條：本公司及其下屬公司的所有員工教育培訓均按照《員工教育培訓制度》執(zhí)行。

第九條：公司基于工作上的需要，可隨時調動員工的職務，被調員工不得借故拖延或拒不到職。

第十條：各部門負責人在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使才職相稱。

第十一條：員工接到調動通知書后，限在一周內辦完移交手續(xù)，前往新崗位報到。

第十二條：員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其他任何人公開或透露。

第十三條：員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密，凡是意見涉及公司的，未經(jīng)上級領導許可，不得對外發(fā)布。

第十四條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

第十五條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

第十六條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。

第十七條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止并向上級領導匯報。

(一)試用考核：員工試用期間(三個月)由試用部門負責人負責考核，期滿考核合格者，填具“新員工試用期考核表”經(jīng)分管領導、董事長批準后正式錄用。

(一)嘉獎：由員工所在部門負責人書面提出，報分管領導批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品

(二)表彰：由員工所在部門負責人書面提出，報分管領導批準，獎給不超過五百元的現(xiàn)金或紀念品，同時由董事長簽署表彰證書。

(三)特別獎：由員工所在部門負責人書面提出，總經(jīng)理及相關會議評議后，董事長批準，并由人事部備案，每年年底公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司董事長簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況晉升1―2級工資。

(一)品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。

(二)在艱苦條件下工作，足為楷模者。

(三)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

(四)發(fā)現(xiàn)職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。

(一)遇有災難，勇于負責，處理得當者。

(二)遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

(三)維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者。

(四)維護公司重大利益，避免重大損失者。

(五)有其它重大功績者。

(一)兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。

(二)為公司贏得很高信譽，成績突出者。

(三)對有其它特殊貢獻，成為全公司表率者。

(一)罰款：由員工所在部門負責人書面提出，分管領導、董事長批準后執(zhí)行。

(二)批評：由員工所在部門負責人書面提出，報人事部備案。

(三)記過：由員工所在部門負責人書面提出，分管領導、董事長審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月績效。

(四)降級：由員工所在部門負責人書面提出，分管領導、董事長審核批準后報人事部執(zhí)行。

(五)除名：由員工所在部門負責人書面提出，分管領導、董事長批準后報人事部執(zhí)行。

(一)上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

(二)因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

(三)妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。

(四)不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者。

(五)不能適時完成重大或特殊交辦任務者。

(六)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(七)在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

(八)對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

(九)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

(十)公司明文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。

(一)擅離職守，致公司受較大損失者。

(二)損毀公司財物，造成較大損失者。

(三)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。

(四)一個月內受到批評超過三次者。

(五)一個月內曠工累計達二日者。

(六)道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。

(七)其它重大違反規(guī)定者。

(二)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。

第二十七條：有下列情形之一者，予以除名，且公司不支付任何經(jīng)濟賠償：

(一)對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

(二)毆打同事，或相互斗毆者。

(三)在公司內賭博者。

(四)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。

(五)無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

(六)在公司服務期間，受刑事處分者。

(七)一年中已降級二次者。

(八)全月累計曠工五日或一年曠工累計達七日者。

(九)煽動怠工或罷工者。

(十)吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

(十一)偽造或盜用公司印章者。

(十二)故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。

(十三)營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

(十四)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

(十五)參加非法組織者。

(十六)其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。

第二十九條：本公司依據(jù)有關勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況及相關制度確定。

第三十條：勞動合同期滿，是否續(xù)簽是雙方的自主權，雙方協(xié)商一致的，可以續(xù)簽，員工需提前三十日申請并填寫

《員工續(xù)簽勞動合同申請表》并參照相關法律法規(guī)執(zhí)行。

第三十一條：合同續(xù)簽程序：個人工作總結――征求個人續(xù)約意見――用人部門負責人面談――審批程序――續(xù)簽或解除勞動關系

第三十二條：公司與員工任何一方如無意向續(xù)簽勞動合同的，須于合同到期前30天以書面形式向對方提出。

第三十三條：若經(jīng)公司領導決定不再續(xù)聘的，人事部按公司有關規(guī)定辦理合同到期的有關手續(xù)。

第三十五條：員工收到公司續(xù)簽意見后，應在7天內書面答復，逾期或者未書面答復者視為不同意續(xù)簽。員工應于合同簽滿前配合公司做好離職交接工作，合同期滿，勞動合同終止。

第三十七條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應先書面申請，經(jīng)部門負責人報公司批準后，辦理手續(xù)。

第三十八條：副總經(jīng)理以下員工辭職，需提前一月提出申請;副總經(jīng)理及以上人員辭職，根據(jù)職級的不同，需提前2―3個月提出辭職申請。

第三十九條：辭職的手續(xù)和費用結算，按公司文件和有關規(guī)定辦理。

度、培訓制度等，其方法另行訂之。

公司管理規(guī)章制度(篇3)

第一章 總 則

第一條 為了調動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴明紀律，教育和監(jiān)督事業(yè)單位工作人員遵紀守法，根據(jù)中共中央辦公廳《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央組織部、國家人事部《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于全民所有制事業(yè)單位的工作人員。

事業(yè)單位工作人員的專項獎勵，按國家和市的有關規(guī)定執(zhí)行。

第三條 事業(yè)單位工作人員獎勵應遵循以下原則：

一 公平合理、獎勵得當;

二 獎勵及時、注重實效;

三 獎勵與懲戒相結合;

四 精神獎勵和物質獎勵相結合，以精神獎勵為主。

第四條 事業(yè)單位工作人員行政處分應遵循以下原則：

一 堅持懲處與教育相結合;

二 堅持懲處與獎勵相結合;

三 堅持懲處公平得當;

四 堅持懲處及時公開。

第五條 市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門主管事業(yè)單位工作人員獎勵工作。

第六條 市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門綜合管理行政懲戒工作。

第二章 獎 勵

第七條 事業(yè)單位工作人員有下列情形之一的，應當予以獎勵：

一 忠于職守，積極工作，成績顯著的;

二 遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，起模范作用的;

三 在工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或者提出合理化建議，為國家取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的;

四 愛護公共財產，節(jié)約國家資財，有突出成績的;

五 在移民、扶貧、再就業(yè)等工作中成績突出的;

六 在增進民族團結、維護社會穩(wěn)定方面做出突出貢獻的;

七 在社會主義精神文明建設方面做出突出貢獻的;

八 防止或者挽救事故有功，使國家和人民利益免受或者減少損失的;

九 在搶險、救災等特定環(huán)境中奮不顧身，做出貢獻的;

十 見義勇為，舍己救人，維護社會公德和社會治安，表現(xiàn)突出的;

(十一) 同違法、違紀行為作斗爭，有功績的;

(十二) 在對外交往中，為國家爭得榮譽和利益的;

(十三) 有其他功績的。

第八條 事業(yè)單位工作人員獎勵的種類為：授予榮譽稱號、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎5種。

第九條 獎勵的基本標準：

對在工作中取得優(yōu)良成績，在年度考核中被評為優(yōu)秀或者在其他方面做出成績的，應當給予嘉獎;

對在工作中取得顯著成績，在本單位表現(xiàn)突出的，應當給予記三等功;

對在工作中做出較大貢獻，在本系統(tǒng)具有一定影響或者有其他突出事跡的，可以給予記二等功;

對在工作中做出重大貢獻，在全市或者全國具有重大影響的，或者有其他顯著事跡的，可以給予記一等功;

對功績卓著，有特殊貢獻的，可以授予榮譽稱號。

第十條 市政府有權給予本辦法規(guī)定的各種獎勵種類。其中授予榮譽稱號，記一等功只能由市政府批準。授予榮譽稱號的名稱統(tǒng)一規(guī)范為"先進工作者"，也可在其稱號前冠以系統(tǒng)名稱。特殊情況下需要授予榮譽稱號的，須經(jīng)市人事局審核后，報市政府批準。

第十一條 市人事局有權給予本辦法規(guī)定的記二等功及其以下獎勵。其中記二等功，由區(qū)縣(自治縣、市)人民政府或市政府工作部門審核，報市人事局批準。

第十二條 區(qū)縣(自治縣、市)政府或市政府工作部門有權批準本辦法規(guī)定的記三等功及其以下獎勵，并報市人事局備案。

第十三條 區(qū)政府工作部門有權批準給予嘉獎，并分別報市、區(qū)人事局備案。

第十四條 需要上報國務院或國務院工作部門給予事業(yè)單位工作人員獎勵的，由人事局審核或人事局與有關部門共同審核后按要求上報。

第十五條 給予事業(yè)單位工作人員獎勵，應嚴格評選條件和報批程序，控制表彰周期和數(shù)量。

第十六條 對獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員，頒發(fā)獎章或獎勵證書。獎章、獎勵證書按國家和省、市規(guī)定的式樣，由人事局統(tǒng)一監(jiān)制。

對獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員，同時給予適當?shù)奈镔|獎勵。獎金數(shù)額由財政局、人事局共同商定。

第三章 行政處分

第十七條 事業(yè)單位工作人員行政處分的種類為：警告、記過、記大過、降職、撤職、開除留用察看、開除7種。

專業(yè)技術人員不適合受降職處分。

事業(yè)單位工人不適合給予降職、撤職處分。

第十八條 對于違反法紀的事業(yè)單位工作人員，應當根據(jù)其錯誤性質，情節(jié)輕重，危害大小，區(qū)別情況作出處理：

一 違紀情節(jié)輕微且未造成不良后果的，給予批評教育，免予行政處分;

二 違紀情節(jié)較重，給國家、集體和群眾利益造成一定損失或不良后果的，給予記大過以下處分;

三 違紀情節(jié)嚴重，給國家、集體和群眾利益造成重大損失或嚴重后果的，給予降職以上處分;

四 對觸犯刑律，被依法免予刑事處罰的，給予撤職或開除處分;受勞動教養(yǎng)或刑事處罰的，給予開除處分。

第十九條 給予事業(yè)單位工作人員行政處分，由所在單位或承辦機關以文件形式(附《事業(yè)單位工作人員行政處分審批表》，樣表見附件1)向主管機關報批。經(jīng)批準后，按照管理權限由行政任免機關作出處分決定。處分決定和《事業(yè)單位工作人員行政處分審批表》存入本人檔案。

第四章 獎勵的撤銷和行政處分的解除

第二十條 獲獎人員有下列情形之一的`，撤銷其獲得的獎勵：

一 偽造事跡，騙取獎勵表彰的;

二 申報獎勵表彰時隱瞞錯誤或嚴重違反規(guī)定程序的;

三 獲得榮譽稱號后，受到開除處分、勞動教養(yǎng)或刑事處罰的;

四 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。

第二十一條 撤銷獎勵，由原申報機關報請審批機關批準。特殊情況下，原審批機關可以直接撤銷其獎勵。

第二十二條 獎勵撤銷后，審批機關要收回其獎勵證書和獎章，停止其享受的有關待遇并追回已享受的經(jīng)濟待遇。

第二十三條 事業(yè)單位工作人員受到開除以外的行政處分改正錯誤的，按下列期限由原批準處分的機關(原批準處分的機關撤銷或合并的，由承繼其職能的機關或上級機關)予以解除：

一 警告處分滿半年;

二 記過、記大過處分滿1年;

三 降職、撤職處分滿2年;

四 開除留用察看處分，察看期滿后滿3年。

改正錯誤，是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間，沒有再犯與受到行政處分的違紀行為同一性質的錯誤，也沒有其他需要給予行政處分的違紀行為。

第二十四條 事業(yè)單位工作人員在受處分期間有特殊貢獻的，可以提前解除處分。提前解除行政處分的時間，不得少于規(guī)定的行政處分期限的一半。對于在處分期限內沒有改正錯誤的，可以適當延長解除處分的期限，延長解除處分的期限一般為半年，最多不超過1年。延長解除處分期限后，還未改正錯誤或重新犯有此類錯誤的，予以辭退或開除。

特殊貢獻，是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間，表現(xiàn)突出，有重大貢獻，獲得一等功以上獎勵的。

第二十五條 解除處分的程序為：

一 由本人提出申請;

二 所在單位提出解除處分的意見;

三 原批準機關作出解除處分的決定;

四 將解除處分決定(附《事業(yè)單位工作人員解除行政處分審批表》，樣表見附件2)存入本人檔案，并以書面形式通知有關部門和受處分本人。

第五章 附 則

第二十六條 事業(yè)單位工作人員的獎懲實行備案制度。有關單位應在每年1月將上一年度的獎懲情況報送同級政府人事部門。各區(qū)縣(自治縣、市)人事局應在每年1月將本地區(qū)上一年度的獎懲情況報送重慶市人事局。

第二十七條 集體所有制事業(yè)單位工作人員獎懲工作參照本辦法執(zhí)行。

第二十八條 本辦法由人事局負責解釋。

第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起施行

公司管理規(guī)章制度(篇4)

第一章、總則

第一條為促進企業(yè)建立、健全內部約束機制，進一步規(guī)范企業(yè)財務管理行為，推動企業(yè)加強預算管理，根據(jù)財政部頒發(fā)的《關于企業(yè)實行財務預算管理的指導意見》和集團公司實施全面預算管理的要求，結合集團企業(yè)實際情況，制定本制度。

第二條本辦法適用于公司本部及所屬公司、控股公司及其所屬單位。

第二章、財務預算基本內容

第三條預算管理是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產經(jīng)營活動完成既定的經(jīng)營目標。

第四條企業(yè)財務預算是企業(yè)全面預算的重要組成部分，是企業(yè)全面預算的中心。企業(yè)財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，對一定時期內企業(yè)資金取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。財務預算與業(yè)務預算、資本預算、籌資預算共同構成企業(yè)的全面預算。cnsjbj.cn

第五條企業(yè)財務預算應當圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，以業(yè)務預算、資本預算為基礎，以經(jīng)營利潤為目標，以現(xiàn)金流為核心進行編制，并主要以財務預算報表形式予以充分反映。

第六條企業(yè)財務預算一般按年度編制，業(yè)務預算、資本預算、籌資預算分季度、月份落實。

第三章、預算組織分工

第七條企業(yè)法定代表人對企業(yè)財務預算的管理工作負總責，各企業(yè)應設立財務預算委員會或指定企業(yè)財務管理部門負責財務預算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負責。

第八條財務預算委員會主要擬訂財務預算的目標、政策，制定財務預算管理的具體措施和辦法，審議、平衡財務預算方案，組織下達財務預算，協(xié)調解決財務預算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核財務預算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成財務預算目標。

第九條財務預算編制在企業(yè)財務預算管理委員會領導下進行，企業(yè)財務管理部門具體負責組織編制、審查、匯總、上報、下達;負責預算執(zhí)行和日常流程控制;負責預算執(zhí)行情況的分析和報告;負責預算執(zhí)行情況考核等。

第十條企業(yè)內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務涉及的財務預算的編制、執(zhí)行、分析、控制等工作，并配合財務預算委員會做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調、分析、控制、考核等工作。其主要負責人參與企業(yè)財務預算委員會的工作，并對本部門財務預算執(zhí)行結果承擔責任。

第十一條企業(yè)是財務預算執(zhí)行單位，在公司董事會或公司經(jīng)營層的指導下，負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)董事會的檢查、考核。其企業(yè)主要負責人對本單位財務預算的執(zhí)行結果承擔責任。

公司對公司所屬企業(yè)實施財務預算管理各企業(yè)財務預算方案必須上報公司總部審核批準。

第四章、財務預算的編制

第十二條預算編制是實現(xiàn)全面預算管理的關鍵環(huán)節(jié)，編制質量的高低直接影響預算執(zhí)行結果。財務預算編制要在企業(yè)全面預算管理委員會制定的編制方針指引下進行。

第十三條企業(yè)編制財務預算要按照內部經(jīng)濟活動的責任權限進行，并遵循以下基本原則和要求：

(一)堅持效益優(yōu)先原則，實行總量平衡，進行全面預算管理;

(二)堅持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強財務風險控制;

(三)堅持權責對等原則，確保切實可行，圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略實施。

第十四條企業(yè)編制財務預算要按照先業(yè)務預算、資本預算、籌資預算，后財務預算的流程進行，并按照各預算執(zhí)行單位所承擔經(jīng)濟業(yè)務的類型及其責任權限，編制不同形式的財務預算。

第十五條業(yè)務預算是反映預算期內企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預算，一般包括銷售或營業(yè)預算、生產預算、制造費用預算、產品成本預算、營業(yè)成本預算、采購預算、期間費用預算等，企業(yè)可根據(jù)實際情況并參照公司具體要求編制。

第十六條資本預算是企業(yè)在預算期內進行資本性投資活動的預算，主要包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。

第十七條籌資預算是企業(yè)在預算期內需要新借人的長短期借款、經(jīng)批準發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算，主要依據(jù)企業(yè)有關資金需求決策資料、發(fā)行債券審批文件、期初借款余額及利率等編制。

企業(yè)經(jīng)批準發(fā)行股票、配股和增發(fā)股票，應當根據(jù)股票發(fā)行計劃、配股計劃和增發(fā)股票計劃等資料單獨編制預算。股票發(fā)行費用，也應當在籌資預算中分項作出安排。

第十八條財務預算主要以現(xiàn)金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。企業(yè)應當按照公司制定的財務預算編制基礎表格和財務預算指標計算口徑進行編制。

第十九條企業(yè)財務預算可以根據(jù)不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、滾動預算、零基預算、概率預算等方法進行編制。同時在編制時，為確保預算的可執(zhí)行性，可設立一定的預備費作為預算外支出。

第二十條編制企業(yè)財務預算，應按照上下結合、分級編制、逐級匯總的程序進行。按照下達目標、編制上報、審查平衡、審議批準、下達執(zhí)行等編制程序進行編制，并制定詳細的財務預算編制政策。

財務預算編制結束后，于當年11月底前將財務預算方案上報集團公司，經(jīng)審查、匯總、平衡后批復各企業(yè)執(zhí)行。

第二十一條預算的編制日程：年度預算的編制，自預算年度上一年的10月1日開始至11月25日全部編制完成，并在次年1月底前分解落實財務預算指標。各企業(yè)要依照企業(yè)全面預算管理要求編排預算，并制訂詳細的編制日程和要求，確保財務預算的順利編制。

第五章、財務預算的執(zhí)行、控制與差異分析

第二十二條企業(yè)財務預算一經(jīng)批復下達，各預算執(zhí)行單位必須認真組織實施，并將財務預算指標層層分解，從橫向和縱向落實到內部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的財務預算執(zhí)行責任體系?？刂品椒ㄔ瓌t上依金額進行管理，同時運用項目管理、數(shù)量管理等方法。

第二十三條企業(yè)應當將財務預算作為預算期內組織、協(xié)調各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)，將年度預算細分為月份和季度預算，以分期預算控制確保年度財務預算目標的實現(xiàn)。

第二十四條企業(yè)應強化現(xiàn)金流量的財務預算管理，按時組織預算資金的收入，嚴格控制預算資金的支付，調節(jié)資金收付平衡，控制支付風險。對于預算內的資金撥付，按照授權審批程序執(zhí)行。對于預算外的項目支出，應當按財務預算管理制度規(guī)范支付程序。對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，不予支付。

第二十五條企業(yè)應當嚴格執(zhí)行銷售或營業(yè)、生產和成本費用預算，努力完成利潤指標。一般情況下，沒有預算的，要堅決控制其發(fā)生。對費用預算實行不可突破法，節(jié)約獎勵，且預算項目之間原則上不得挪用。

第二十六條在日?？刂浦?，企業(yè)應當健全憑證記錄，完善各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行生產經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額、定率標準，加強適時的監(jiān)控。各預算管理職能部門都要相應建立財務預算管理簿，按預算的項目詳細記錄預算額、實際發(fā)生額、差異額、累計預算額、累計實際發(fā)生額、累計差異額。

第二十七條在管理過程中，對納入預算范圍的項目由預算執(zhí)行部門負責人進行控制，預算管理職能部門負責監(jiān)督，并逐步借助計算機系統(tǒng)進行管理。預算外的支出由企業(yè)財務預算管理委員會直接控制。

第二十八條企業(yè)必須建立財務預算報告制度，要求各預算執(zhí)行部門定期報告財務預算的執(zhí)行情況。對于財務預算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，財務預算管理委員會應當責成有關預算執(zhí)行部門查找原因，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議。

預算差異分析報告應包括以下內容：

(一)本期預算額、本期實際發(fā)生額、本期差異額、累計預算額、累計實際發(fā)生額、累計差異額;

(二)對差異額進行的分析;

(三)產生不利差異的原因、責任歸屬、改進措施以及形成有利差異的原因和今后進行鞏固、推廣的建議。

第二十九條企業(yè)財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控財務預算的執(zhí)行情況，及時向預算執(zhí)行部門、企業(yè)財務預算委員會乃至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務預算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)財務預算目標的影響等財務信息，促進企業(yè)完成財務預算目標。

公司管理規(guī)章制度(篇5)

為提高物業(yè)管理人員時間觀念，加強組織紀律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。

一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半，冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。

二、物業(yè)工作人員必須按時上下班，不準遲到、早退、曠工。

三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。

四、工作期間不準擅自離開自己的工作崗位，更不允許干其它私活。

五、嚴格請銷假制度，在不影響正常工作的前提下，一個月可請四天假，以假條為準，假滿后主動銷假，超出四天，請一天事假，扣一天工資。病假例外。

六、與其它同志一道相互團結，密切配合，共同遵守好上下班時間。

七、違犯本規(guī)定依照《物業(yè)管理人員處罰辦法》執(zhí)行。

1、環(huán)衛(wèi)人員必須保持小區(qū)干凈整潔，各個場所旮旯不得有垃圾，廢塑料袋等雜物。

3、環(huán)衛(wèi)人員必須經(jīng)常保持小區(qū)潔、凈、美，并負責督促拉垃圾人員勤拉，不堆積。雨天負責清掃道路積水，雪天主動配合其他人員清掃積雪。

4、嚴格執(zhí)行物業(yè)制訂的衛(wèi)生保潔程序，按時完成季節(jié)性、突擊性衛(wèi)生清理任務。

5、認真巡查保持環(huán)境衛(wèi)生，制止破壞環(huán)境的行為。

6、認真使用和保管所有環(huán)衛(wèi)工具，如有丟失或損壞要照價賠償。

7、嚴格遵守物業(yè)制定的其他有關規(guī)章制度，如有違犯，輕者警告，重者辭退。

為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運轉。特制訂本制度。

一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責，對進出外來人員進行登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準，禁止入?yún)^(qū)。

二、加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發(fā)現(xiàn)場，出現(xiàn)重大問題要依法追究責任。

三、嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

四、負責區(qū)內的公共設施、設備、共用設施設備的看管工作，防止丟失現(xiàn)象發(fā)生，屬于責任問題依照內部管理辦法進行處理。

五、實行三人倒班制，做到晝夜24小時不斷人。

六、本小區(qū)住戶什么時候叫門及時開門，禁止私自給住戶和其它人員配發(fā)鑰匙。

七、嚴格禁止與外來閑雜人員在門崗或門衛(wèi)室聊天閑談，除領導臨時指定替換，不準門衛(wèi)人員私自用任何人頂替值班。

八、嚴格交接班制度，交班前交班人員一定要把當天值班情況認真記錄清楚，雙方簽名，注明日期。

九、負責門崗大門口到公路衛(wèi)生區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生，不得堆積雜物和垃圾。必須經(jīng)常打掃，保持干凈、整潔。門洞內禁止住戶停放車輛，外來車輛一律停在大門外，禁止小商販入內。

十、雨天掃凈門洞內積水，雪天全部上崗打掃轄區(qū)內積雪，如雪天無故不到，按處罰辦法處理。

十一、做好安全預防事故宣傳教育工作，與其他同志一道，相互團結，密切配合，服從領導，共同把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作做好。

十二、完成領導臨時安排的其它工作。

十三、實行獎懲制度，一年內不出現(xiàn)丟失現(xiàn)象和其它事故，每人獎200元。

以上制度值班人員共同遵守，從9月15日起執(zhí)行。

一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領導下負責財務工作。

二、嚴格建立兩帳，即會計帳、現(xiàn)金帳制度，做到日清月結，按月公布帳目。

三、認真執(zhí)行會計法，每月末向經(jīng)理報表。

四、嚴格控制資金流向，不經(jīng)批準禁止動用各項資金。

五、建立實物領取登記制，凡領取實物、工具的責任人必須交舊領新（原先沒有的除外）登記后方可領取，并對照檢查所領實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞，直接責任人照價賠償。

六、嚴格財務公開、公正、準確、保密制度，未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數(shù)據(jù)，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。

七、資金支出、收入必須以票據(jù)為準，經(jīng)經(jīng)理簽字后方可入帳，否則無效。嚴格登記出入各種票據(jù)編號，用完后及時收回。

八、會計負責記帳，出納負責現(xiàn)金保管，實行帳目、現(xiàn)金兩分離制度。

九、嚴格遵守上下班制度，請銷假制度。

十、參與收取各種規(guī)費和領導指定的其它臨時性工作。

十一、本制度從209月15日執(zhí)行。

公司管理規(guī)章制度(篇6)

1、不得早退、遲到，在工作時間內，嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物，不得個人兌換任何錢幣，不得談論或從事任何與工作無關的事情，違反任意一項扣款30元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。

2、每日必須按規(guī)定程序操作，認真填寫每條線路的單車營收，營收包括姓名、大小寫金額，如有錯填，一次扣款5元，以此類推；

3、認真清點每日各條線路車輛營收，錯賬不得超過千分之三，如超過此數(shù)的50%，扣點鈔員5元，以此類推；

4、復核員和點鈔員每日入庫有錯賬，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元；

5、如發(fā)現(xiàn)點鈔員有自己留存錢幣的行為，按公司有關票務管理規(guī)定處理后，一律解除勞動合同。

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