工作合同。
隨著公民的法律意識和維權(quán)意識的逐漸提高,我們在工作和生活中經(jīng)常需要簽訂合同。那么,我們應(yīng)該如何寫一份合同呢?為了滿足您的需求,幼兒教師教育網(wǎng)小編特別為您準備了一篇名為“工作合同”的文章,希望本文能夠為您的工作和生活帶來更多的成功和成就!
經(jīng)學校和應(yīng)聘食堂工作人員雙方協(xié)商,一致同意簽訂如下合同:
一、聘用期限:20xx年9月1日至20xx年8月30日
二、工作內(nèi)容、工作要求:
1、遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》以及學校的各項規(guī)章制度,每天準時為小學教師提供早餐、午餐、有住校老師的晚飯,飯菜標準由學校管理伙食的人員規(guī)定。
2、受聘食堂工作員不得在食堂出售小吃、文具等一切物品。
三、待遇
月基本工資800元,另按工作態(tài)度、食品衛(wèi)生情況、食品安全情況、學生反饋情給予一定的獎金,如應(yīng)聘者自行增加人手,其一切待遇均由應(yīng)聘者支付。
說明:學校開給應(yīng)聘食堂工作人員的“待遇”,已包含國家法律法規(guī)中規(guī)定的用人單位必須為勞動者支付的費用,如發(fā)生食品安全事故停發(fā)一切工資和獎金并承擔相應(yīng)的刑事、民事責任。
四、合同終止的條件
1、應(yīng)聘食堂工作人員的身體不勝任本職工作。
2、學校規(guī)模的縮小,以及飯?zhí)脩?yīng)該減少職工的其他因素的出現(xiàn)。
3、應(yīng)聘者有下列現(xiàn)象也作為處罰、辭退的依據(jù):
(1)不遵守國家法律法規(guī)、學校紀律(如偷竊、有意破壞設(shè)備設(shè)施等)、不履行崗位職責、不執(zhí)行學校的各項管理制度;
(2)工作不負責任,消極怠工,出現(xiàn)責任事故;
(3)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度差,師生意見大。
4、按聘任制的雙向性,在一方面確有特殊原因,須終止合同的,應(yīng)提前半個月雙方協(xié)商(否則不發(fā)當月工資)、予以解除聘約,終止合同。
五、本合同一式三份,學校、應(yīng)聘食堂工作人員各執(zhí)一份。上報中心校一份。
甲方(公章):__________________乙方(公章):_____________________
法定代表人(簽字):___________法定代表人(簽字):_______________
___________年________月_____日___________年________月_________日
合同是一種重要的法律文書,它是市場經(jīng)濟中約定雙方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)性制度。作為企業(yè)法律部門的一員,我認為今后在合同法律部門的工作中需要關(guān)注的主要主題包括以下幾個方面。
一、加強合同訂立的風險控制
合同訂立是企業(yè)運作中非常重要的一環(huán),一個好的合同能夠確保企業(yè)的經(jīng)濟利益和聲譽,而一個差的合同則可能對企業(yè)造成嚴重的損失。因此,在合同訂立過程中,需要深入了解業(yè)務(wù)和市場需求,細致了解相關(guān)法律法規(guī),制定對企業(yè)最有利的條款。此外,需要充分了解合同具體條款的含義和法律效力,以避免因減少合同或合同缺陷而面臨的風險。
二、保護企業(yè)權(quán)益
在合同執(zhí)行中,企業(yè)的權(quán)益和聲譽需要得到保護。在合同糾紛、合同解除、違約金和商業(yè)誹謗等廣泛的問題中,保護消費者可以保護企業(yè)商譽和收益。因此,我們需要在制定優(yōu)秀的合同條款的同時,要清晰明確企業(yè)的權(quán)益。在合同履行的過程中,需要雙方遵守規(guī)則,定期監(jiān)測各方面的執(zhí)行情況,提前發(fā)現(xiàn)并解決風險點,堅決維護企業(yè)的權(quán)益和聲譽。
三、建立好的合同管理機制
一個好的合同是一個成功的執(zhí)行的重要保障。因此,我們需要建立好合同內(nèi)部管理機制,加強各個部門間的溝通和協(xié)調(diào),把握合同執(zhí)行和履行情況,并及時進行跟蹤和反饋。
四、理順合同的審查流程
在合同審查和確認的過程中,需要有一個規(guī)范的流程,確保所有關(guān)鍵點都得到了重視,并做出合適的安排和決策。合同審查的專業(yè)性非常強,需要考慮到眾多法律法規(guī)和商業(yè)利益,審查的流程需要在企業(yè)的實際情況下制定。同時,審查流程需要確保階段性、規(guī)范性和可操作性,確保合同條款和合同運營符合相關(guān)法規(guī)要求,對企業(yè)有利。
五、合同技能培訓
一個專業(yè)的合同法律部門,需要團隊成員具備合適的合同法律技能和知識。因此,我們需要加強合同技能的培訓,了解業(yè)務(wù)和市場需求,加強對法律法規(guī)的研究和理解,提高各種法律文件的處理能力,以及人際交往和溝通能力。
六、創(chuàng)新合同管理模式
在合同管理中,需要創(chuàng)新管理模式,尋求最佳實踐和解決方案,提高合同管理和執(zhí)行效率。同時,要加強科技與管理的結(jié)合,通過管理科技化來提高合同執(zhí)行的效率。
七、加強與合作伙伴的溝通
在市場經(jīng)濟中,企業(yè)面對著眾多的合作伙伴。合同法律部門需要與合作伙伴保持良好的溝通與合作,共同探討風險點和解決方案,制定合同管理的標準和規(guī)范。
總而言之,合同法律部門需要在加強風險控制、保護企業(yè)權(quán)益、建立好的合同管理機制、理順審查流程、加強技能培訓、創(chuàng)新管理模式和加強與合作伙伴的溝通方面進一步加強。合同法律部門在未來的工作中,需要站在企業(yè)風險中心,時刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽,合理規(guī)劃和實施相關(guān)合同策略和管理方案。
近年來,隨著社區(qū)服務(wù)的逐漸深入和需求的增長,社區(qū)工作者的需求也逐漸增加。社區(qū)工作是一項盡責、需要耐心和敏銳度的工作。社區(qū)工作者需要與居民建立良好的關(guān)系,了解居民的需求和訴求,為他們提供合適的幫助和支持。因此,社區(qū)工作勞動合同的簽訂和執(zhí)行至關(guān)重要。
社區(qū)工作勞動合同是社區(qū)工作者與社區(qū)服務(wù)單位之間簽訂的一種勞動合同,雙方通過協(xié)商達成了一系列勞動條件和約定,這些條件和約定規(guī)定了雇傭關(guān)系的權(quán)利和義務(wù)。社區(qū)工作勞動合同有助于合法合規(guī)地提供社區(qū)服務(wù),保護社區(qū)工作者的勞動權(quán)益,維護社區(qū)服務(wù)的公平和正義。
首先,社區(qū)工作勞動合同應(yīng)該明確社區(qū)工作者的職責和范圍。社區(qū)工作者的工作范圍包括但不限于社區(qū)公益服務(wù)、教育宣傳、健康咨詢等項目。社區(qū)工作者需要與居民建立聯(lián)系,了解居民的需要和訴求,并提供合適的幫助和支持。合同應(yīng)該明確工作職責和服務(wù)內(nèi)容,確保社區(qū)工作者的工作得到正常和合理的發(fā)揮。
其次,社區(qū)工作勞動合同應(yīng)該明確“合法合規(guī)”的原則。社區(qū)工作者必須遵守相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)標準,保持工作的規(guī)范和合法性。社區(qū)工作者應(yīng)該按照社區(qū)服務(wù)單位的要求,合法地提供服務(wù),保護居民的權(quán)益,防止居民的受騙和欺詐。社區(qū)工作者必須遵守單位的內(nèi)部規(guī)章制度,確保社區(qū)工作的公平和正義。
全文關(guān)注:社區(qū)工作勞動合同的擬定和規(guī)范化。社區(qū)工作勞動合同是社區(qū)工作者與社區(qū)服務(wù)單位之間的一種勞動合同,我們應(yīng)該合法合規(guī)頒布相關(guān)規(guī)定,保障社區(qū)工作者的權(quán)益,維護社區(qū)服務(wù)的公正和公正性。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對于職業(yè)的選擇也越來越多樣,企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈。為了保持競爭力和市場優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷地開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和合作伙伴,這就需要簽訂相應(yīng)的合同來確保合作的順利進行。為了確保合同的簽訂過程順利而高效,制定一個詳細的后續(xù)工作計劃非常必要,這不僅對企業(yè)自身的發(fā)展有所促進,同時也有益于合作伙伴的長遠合作和雙方的互利共贏。
一、制定后續(xù)工作計劃的必要性
1.明確了解合作內(nèi)容和雙方利益,合同內(nèi)容得以充分體現(xiàn),并得到雙方認可。
2.明確了解合同履行過程中的所有細節(jié)和技術(shù)細節(jié),能夠提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時解決,以保證后續(xù)合作的順利進行。
3.為合同的履行建立一套完整的管理體系,包括財務(wù)管理、項目管理和風險管理等,在后續(xù)的合作中做好績效評估和風險控制。
二、后續(xù)工作計劃的具體執(zhí)行步驟
1. 設(shè)定明確的時間節(jié)點
簽訂合同之后,盡早設(shè)定好合同各項條款的履行時間和期限,以保證后續(xù)工作的順利開展。制定時間節(jié)點時,要特別注意各方面的具體實際情況和可行性,并確保在合約規(guī)定的時間內(nèi)完成所需的工作。
2. 詳細記錄合同執(zhí)行情況
在合同過程中,要確保對所有業(yè)務(wù)操作進行詳細記錄,并隨時更新記錄的內(nèi)容,以便于后續(xù)合同執(zhí)行的跟蹤和檢查。同時,也要確保所有合同的文檔管理得到了合理地安排和維護。
3. 實施全面的財務(wù)管理
財務(wù)管理是執(zhí)行合同的關(guān)鍵部分之一,除了在擬定合同時就要明確雙方的經(jīng)濟利益分配之外,還需要建立并認真執(zhí)行財務(wù)管理的流程和制度。此外,在財務(wù)管理的設(shè)計中,還要考慮到合同執(zhí)行的成本和效益,并進行合理的控制。
4. 進行績效評估和風險管理
合同執(zhí)行過程中,績效評估和風險管理也是必須要進行的工作??冃гu估解決的是項目是否按期完成,合同執(zhí)行的績效問題;風險管理則關(guān)注的是合同執(zhí)行過程中可能會遇到的不確定因素。要做好績效評估和風險管理,企業(yè)還需建立完善的管理程序和檢查制度。
三、注意事項
1. 合同的執(zhí)行過程中,要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),保證合同執(zhí)行的合法性和合規(guī)性。
2. 在合同執(zhí)行過程中應(yīng)注意信息的安全、保密和經(jīng)濟利益的保護等問題。
3. 制定的后續(xù)工作計劃要合理、切實可行,并非一成不變,應(yīng)根據(jù)實際地執(zhí)行情況進行及時地調(diào)整和修改。
4. 要注意合同執(zhí)行過程中與合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào),確保雙方始終保持良好地信任和合作關(guān)系。
綜上所述,做好后續(xù)合同簽訂工作計劃對于企業(yè)的合作伙伴關(guān)系和業(yè)務(wù)拓展都非常重要。制定好后續(xù)工作計劃,可以最大限度地保障合同執(zhí)行過程中的順利和效率,增強合作伙伴和企業(yè)之間的互信,推動企業(yè)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此,企業(yè)在簽訂合同后應(yīng)盡早制定詳細的后續(xù)工作計劃,確保合作伙伴之間的合作順利進行,并達到互利共贏的目標。
近年來,我公司簽訂的合同越來越多,對于后續(xù)合同簽訂工作的總結(jié)顯得尤為重要。針對這一問題,我們開展了一系列措施,以確保后續(xù)合同簽訂工作的順利進行。本文將對這些措施進行總結(jié),以期對今后工作的改進起到一定的參考作用。
一、加強溝通,減少誤解
對于合同簽押后的后續(xù)工作,精準的溝通是關(guān)鍵。簽約雙方在確認合同簽訂后應(yīng)充分交流簽訂過程中的具體流程,約定相關(guān)的具體細節(jié)問題。同時,要注意一些誤解和不明確的,在簽訂過程中,要盡可能消除這些干擾因素,以提高工作的效率。
二、制定詳細的后續(xù)工作計劃
在簽訂合同后,簽約雙方應(yīng)制訂詳細的后續(xù)工作計劃。這份計劃要詳細地列出所有的任務(wù)、進度、負責人等相關(guān)信息。任務(wù)應(yīng)分配到具體崗位和相關(guān)人員,同時在合同簽署后,即可開始考慮執(zhí)行任務(wù)的時間安排和可行性。
三、建立信息共享平臺
在完成合同簽訂后,簽約雙方應(yīng)共同建立信息共享平臺,以便合同執(zhí)行過程中及時更新雙方的投資、財務(wù)等方面的信息。這樣可以保證各方都能了解到彼此的情況,更好地協(xié)調(diào)合作。信息共享平臺可以采用線上和線下結(jié)合的方式,如在Company Intranet上建立項目群或者建立專門的群,亦可建立電子郵件、文件共享平臺等,方便各方了解項目進展和意見交流。
四、建立合理的溝通機制
在合同簽訂后,簽約雙方需要建立合理的溝通機制。這樣可以保證雙方在整個合同執(zhí)行期間,有一個良好的信息和溝通的渠道。具體的溝通機制可以采用快速的信息分享機制,定期會議或在線會議,共同協(xié)商、交流,從而更好地協(xié)調(diào)合作。
五、認真履行合同義務(wù)
簽訂合同的最終目的是實現(xiàn)合作,認真履行合同義務(wù)是必然的要求。雙方應(yīng)認真履行落實《合同執(zhí)行手冊》,制定具體的任務(wù)與時間節(jié)點,建立明確的任務(wù)完成和驗收標準,積極保障合同的履行。
六、及時總結(jié)合同執(zhí)行情況
在合同執(zhí)行期結(jié)束后,及時對合同執(zhí)行情況進行深入分析,發(fā)現(xiàn)合同的漏洞及不足之處,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以便今后的工作得到提升。除此之外,要及時通報、匯報合同的執(zhí)行情況,讓更多人知曉形成一個完整的合作流程,為經(jīng)驗積累,提升專業(yè)素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
七、采取有效措施保障合同安全
在合同簽署后,為了保障合同的安全,需要采取一些措施,如存放合同的地點要安全可靠,合同的復印件要備份且存放在安全、可靠的地方。針對合同簽訂后的爭議要及時解決,將爭議解決前,采取相應(yīng)的補救措施。
八、完善風險管理系統(tǒng)
完成合同簽訂后,公司需要建立完善的風險管理體系,加強對風險的監(jiān)控和管理。合同的履行過程中,隨時出現(xiàn)或者增加風險,都要及時分析、并作出相應(yīng)的應(yīng)對措施,以允許公司在風險掌控范圍內(nèi)進行順利的合作。
總之,隨著眾多新型合同的涌現(xiàn),后續(xù)合同簽訂工作的重要性不言而喻。如能嚴格按照上述措施進行主動管理和創(chuàng)新,將對后續(xù)合同簽訂工作產(chǎn)生重要的積極影響,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入有力的動力。
隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷加速,現(xiàn)代化的營商環(huán)境需要更多企業(yè)達成各種商業(yè)交易,無論是原材料的采購還是產(chǎn)品銷售,合同簽訂是必不可少的一個環(huán)節(jié)。無論是國內(nèi)企業(yè)還是國際企業(yè),都需要進行大量的合同簽訂,然而對于企業(yè)而言,只有合同簽訂并不足夠。一份合同的有效性和合同期滿之后的維護成為了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。因此,做好后續(xù)合同簽訂工作計劃至關(guān)重要。
一、明確后續(xù)合同的管理工作
在合同期滿后,需要對相關(guān)的管理工作進行明確。如何有效地對合同進行管理?需要從如下幾個方面進行考慮:首先是在合同簽訂期間就明確合同期滿之后的續(xù)簽或者解除的具體流程和注意事項;其次是在合同期滿之后,進行及時的跟進與協(xié)商,及時與對方進行聯(lián)系,以確定后續(xù)合同簽訂的前置條件;最后是需要明確對合同期滿之后的存檔、備份和維護的具體規(guī)定,及時備份合同信息,以確保企業(yè)合法經(jīng)營。
二、建立合同管理制度
對于企業(yè)而言,建立一套完備的合同管理制度,可以有效保障企業(yè)在合同簽訂之后的合法權(quán)益。由此,企業(yè)需要明確以下幾個問題:合同的分類和歸檔標準;合同的審批流程和審批標準;合同簽訂前期的盡職調(diào)查和風險評估;合同期間的監(jiān)控、跟蹤和調(diào)整;以及合同期滿之后的督促和維護等。
三、合同風險評估
企業(yè)需要從風險管理的角度對后續(xù)合同簽訂的可能性和風險進行評估。風險評估主要就是對可能出現(xiàn)的風險或者合同期滿后的問題進行預(yù)判,從而對相關(guān)的后續(xù)工作進行精確定位。風險評估包括以下幾個方面:市場風險、信用風險、合規(guī)風險、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量風險、合同條款和內(nèi)容是否嚴謹完整以及法規(guī)法律風險。
四、及時維護和修訂
合同期滿之后,為了確保后續(xù)合同的順利簽訂,需要對原合同進行維護和修訂。維護內(nèi)容主要涵蓋以下幾個方面:保留一份完整合同備份,以便日后查證;對合同中出現(xiàn)的缺陷或遺漏進行審查并及時更正;對合同中的條款和條件進行審查和修訂,確保合同的完整性和有效性。此外,若合同期滿之后,合同雙方無法續(xù)簽,需要對項目進一步做出了解和分析,準備未來的合同簽訂工作。
總之,做好后續(xù)合同簽訂工作計劃對于企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營至關(guān)重要。企業(yè)需要嚴格遵守相關(guān)法規(guī)和合同條款,制定完備的合同管理制度,對可能出現(xiàn)的風險不斷進行預(yù)警和風險管理。同時,也需要根據(jù)實際情況對合同進行維護和修訂,以保障企業(yè)的合法權(quán)益。
甲方:_____________
乙方:_____________
國籍:_____________
出生:_____________
甲、乙雙方本著自愿、平等的原則,經(jīng)過協(xié)商一致,簽訂本合同,以使共同遵守。
第一條 合同期限
合同期限為______個賽季,從______年______月 ______日至______年______月______日止,
(注:合同期限最短為______個賽季,最長為______個賽季)
第二條 工作安排
1、甲方安排乙方在俱樂部一隊從事訓練、比賽和其他活動。
2、甲方有權(quán)根據(jù)俱樂部的需要及乙方能力、表現(xiàn)和狀態(tài),在俱樂部一隊及預(yù)備隊之間調(diào)整工作崗位。
第三條 生活、工作條件和健康保護
1、甲方為乙方提供清潔、衛(wèi)生、舒適、便利的住宿安排和營養(yǎng)豐富的飲食安排,其中電話及其他通訊設(shè)施的使用費由乙方自理。
2、如乙方為外籍運動員,甲方應(yīng)在上述安排基礎(chǔ)上予以適當照顧。(如乙方提出更高的要求,經(jīng)甲方同意,可在“補充協(xié)議”中另作安排,并明確承擔費用的責任。)
3、甲方為乙方提供符合中國足球協(xié)會執(zhí)教資格規(guī)定的教練員。
4、甲方為乙方提供符合中國足球協(xié)會規(guī)定標準的草坪訓練場和其他訓練設(shè)施。
5、甲方為乙方提供甲方安排的訓練、比賽和其他活動的交通、食宿和相關(guān)費用。
6、甲方為乙方提供乙方因公傷病的治療安排及治療費用和由此產(chǎn)生的相關(guān)費用。
7、甲方為乙方提供乙方非因公傷病的治療安排及治療費用(至解約或合同期滿),但乙方因違法、違紀、違背社會公德或其他過錯行為至使傷病的除外。
8、甲方為乙方本合同期內(nèi),辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、大病保險及人身意外保險、住房公積金,或提供相應(yīng)的金額由乙方自己辦理。
第四條 教育培訓
1、甲方如需培養(yǎng)乙方成為教練員或管理人員時,為乙方提供相應(yīng)的培訓條件和費用。
2、甲方為乙方提供學和文化知識或其他業(yè)務(wù)知識和機能的條件和便利。
第五條 工作時間
1、甲方安排的工作期包括競賽準備期和完整賽季。
2、甲方依照訓練、比賽節(jié)奏、在上述工作時間,為乙方安排不少于 天的休息日。
3、甲方安排的工作,包括訓練、比賽、學習、會議、其他活動等,平均每日工作時間不超過8小時。
第六條 肖像權(quán)使用
1、乙方享有本人肖像權(quán),未經(jīng)乙方同意,甲方不得以贏利為目的`使用乙方肖像。
2、乙方同意甲方和中超委員會在社會公益事業(yè)活動、甲方或中超聯(lián)賽宣傳推廣活動中,無償使用乙方肖像,并予以積極合作。
3、乙方同意在贊助商提供的廣告宣傳中,無償使用乙方的肖像。
4、乙方同意中超委員會在為中超聯(lián)賽贊助商提供的廣告宣傳中,無償使用包括乙方在內(nèi)的不少于5名中超聯(lián)賽運動員的集體肖像。
5、乙方同意甲方有償使用乙方肖像進行其他商業(yè)廣告開發(fā),乙方有權(quán)從中獲 %的收入分成。
6、乙方使用本人肖像為他人進行廣告宣傳,必須經(jīng)過甲方批準,并向甲方上繳 %的收入分成。
7、乙方同意甲方和中超委員會有償使用乙方肖像進行一系列商品開發(fā),并應(yīng)另行簽訂協(xié)議,獲得合理收入。
8、乙方獲得的上述收入,由甲方或支付方式和代繳個人收入所得稅。
做好后續(xù)合同簽訂工作計劃
合同簽訂是商業(yè)交易過程中的重要環(huán)節(jié),合同簽訂的質(zhì)量不僅直接關(guān)系到雙方的利益得失,更關(guān)系到商業(yè)合作的長期發(fā)展。因此,在合同簽訂后,制定一個詳細、科學的后續(xù)合同簽訂工作計劃,是保障商業(yè)合作穩(wěn)定發(fā)展的必要步驟。
一、分析合同條款
合同簽訂后,首要任務(wù)是分析合同條款,確認雙方義務(wù)和責任的明確性、準確性和合理性。如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當及時通過協(xié)商方式和對方溝通,盡快解決問題。同時,要明確合同執(zhí)行的時間、地點、條件和方式,并建立細致的內(nèi)部文件,對各項條款的執(zhí)行進行詳細記錄。
二、執(zhí)行合同
合同條款的執(zhí)行是后續(xù)合同簽訂的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須要嚴格按照合同要求,履行各項義務(wù)和責任。在執(zhí)行的過程中,需要不斷地與對方溝通,理解對方需要,并確保自己的利益得到充分保障。如果遇到合同條款無法履行的情況,應(yīng)當立即與對方協(xié)商解決問題,確保合同得以正常執(zhí)行。
三、跟進經(jīng)濟責任承擔
在合同簽訂后,經(jīng)濟責任承擔是一項非常關(guān)鍵的工作。雙方應(yīng)當在合同簽訂后,保留足夠的財務(wù)資源,以確保發(fā)生的任何問題可以得到合理的經(jīng)濟賠償。另外,要保護好雙方的知識產(chǎn)權(quán)和機密信息,確保商業(yè)秘密不被泄露。
四、評估合同實施情況
評估合同實施情況,是判斷合同執(zhí)行效果的重要手段。評估合同實施情況,可以及時掌握合同執(zhí)行情況,并及時調(diào)整合同實施計劃,提高合同執(zhí)行的效率。同時,要及時與對方溝通,了解對方意見和建議,并做好信息溝通。
總之,在執(zhí)行合同的過程中,要全面細致地考慮合同執(zhí)行的各個環(huán)節(jié),保證合同的順利實施,并根據(jù)實際計劃做好合同條款的調(diào)整和改進,以確保后續(xù)合同簽訂的順利進行和商業(yè)合作的合理發(fā)展。
隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭日益激烈,企業(yè)日常運營都需要經(jīng)常性地簽署合同,而合同簽訂工作是企業(yè)日常工作中不可或缺的一環(huán)。做好后續(xù)合同簽訂工作計劃是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵,本文將從以下幾個方面闡述如何做好后續(xù)合同簽訂工作計劃。
一、制定合同簽訂工作流程
首先,需要制定合同簽訂的標準流程,明確各個具體環(huán)節(jié)與責任人,從而保障合同的準確性與及時性。合同簽訂工作流程應(yīng)包括以下幾個方面:
1. 合同預(yù)審:對合同進行初次審核,確保合同內(nèi)容的準確性和合法合規(guī)性。
2. 合同起草:根據(jù)合同條款與內(nèi)容,制定合同文書。
3. 審核會簽:各部門依次評審審核合同內(nèi)容,確認是否滿足企業(yè)意愿和當?shù)胤煞ㄒ?guī)。
4. 合同簽訂:簽署合同,保證合同正式生效。
二、建立合同庫管理
建立合同庫管理,明確每一個合同到期時間與合同更新時間,通過合同管理,能夠有效地維護企業(yè)與其他關(guān)鍵合作伙伴的良好合作,避免出現(xiàn)合同漏簽、遺忘、未及時更新等問題。合同庫管理應(yīng)包括:
1. 合同分析:采用數(shù)據(jù)分析方法,對過去的合同執(zhí)行情況等關(guān)鍵指標進行統(tǒng)計分析,找出不足之處,并加以完善。
2. 合同儲存:將現(xiàn)有的合同清單進行歸檔和備份,形成數(shù)據(jù)化的合同管理平臺,以便查閱和管理。
3. 合同提醒:設(shè)置合同預(yù)警,定期提醒合同到期時間,有效保障合同持續(xù)性。
三、加強合同履約管理
加強合同履約管理,實現(xiàn)合同的有效執(zhí)行,是重要的一環(huán)。此時,可以采取以下措施:
1. 對于合同中的關(guān)鍵性事項,如付款時間和工作內(nèi)容等,應(yīng)預(yù)設(shè)明確的監(jiān)督方式,一旦發(fā)生問題,能及時糾正。
2. 針對合同執(zhí)行過程中各方可能出現(xiàn)的糾紛和分歧,提前制定有效的解決方案(如技術(shù)升級、賠款解決等),以避免因為各種原因?qū)е潞贤茨軋?zhí)行。
四、建立完善的績效評估機制
建立合同績效評估機制,有助于保障企業(yè)在合同簽訂前和簽訂后期間,得到理論和實踐性雙重回報。組建專業(yè)的評估小組,隨時檢查合同績效情況,針對考核的績效指標及時調(diào)整,以有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
在以上幾個方面中,制定合同簽訂的標準流程和建立完善的績效評估機制,是企業(yè)簽訂合同工作中的兩個關(guān)鍵要素,這不僅有助于提高企業(yè)合同履約效率,更為企業(yè)合同簽署過程中的各種問題提供了有效的解決方案,有效地保障企業(yè)正常運營。此外,合同庫管理和加強合同履約管理的提升,也有助于建立企業(yè)信譽體系,并維護企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
綜上所述,做好后續(xù)合同簽訂工作計劃,是企業(yè)日常運營中不可或缺的一環(huán),需要從流程、庫管理、履約管理和績效評估等方面入手,全面提高企業(yè)合同簽署的效率與準確性,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂份,合同金額X萬元。
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同X萬元,實際收入為X萬元;明年收入會有更大增長,已與X萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負責合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了,在公司領(lǐng)導的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容?,F(xiàn)將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結(jié):
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會對項目起到積極的作用。
(三)基礎(chǔ)資料不具參考價值
由于公司部門較多,每個部門關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標準計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范,都會影響了基礎(chǔ)的資料的準確度、完整性和參考價值,進而導致成本核算不準確,不能反映客觀實際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項系統(tǒng)工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接,導致此項工作在開展過程中,經(jīng)常“卡殼”。
二、明年工作計劃及對策建議
20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。
(一)加大培訓力度
鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓,向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標準,加強部門之間的協(xié)同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項目推進的過程中,要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。
(三)加強與領(lǐng)導的溝通
成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強對企業(yè)員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領(lǐng)導溝通,推動此項工作的順利開展。
新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領(lǐng)導的信任和重托,在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的價值。
根據(jù)勞動合同法第四十六條第五項的規(guī)定,除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)訂的情形外,因勞動合同期滿終止固定期限勞動合同的,用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償。勞動合同到期后不續(xù)簽勞動合同的情形:
1、公司維持或者提高勞動合同約定條件(工資待遇等)續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)訂,終止勞動合同的,沒有經(jīng)濟補償。
2、公司降低勞動合同約定條件(工資待遇等)續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)訂,終止勞動合同的,有經(jīng)濟補償。
3、公司和勞動者一方或者雙方不予續(xù)訂勞動合同,終止勞動合同的,有經(jīng)濟補償。
同時,勞動合同法第四十七條規(guī)定了用人單位予以經(jīng)濟補償?shù)挠嬎悖?/p>
1、經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。
2、六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
3、勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
4、月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
網(wǎng)友提問:
勞動合同到期未續(xù)簽有補償嗎?終止勞動合同的條件是什么?
(二)勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
(三)勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的`;
(四)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;
(五)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十六條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償:
(一)勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的;
(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的;
(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的;
(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的;
(五)除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)訂的情形外,依照本法第四十四條第一項規(guī)定終止固定期限勞動合同的;
(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
綜上,根據(jù)《勞動合同法》第四十六條的第五款規(guī)定,如果合同期滿,用人單位不續(xù)簽的,是可以得到經(jīng)濟補償金。
(1)合同期限已滿。定期的勞動合同在合同約定的期限屆滿后,除非雙方是依法續(xù)訂或依法延期,否則合同即行終止;
(2)合同目的已經(jīng)實現(xiàn)。以完成一定的工作為期的勞動合同在其約定工作完成以后,或其他類型的勞動合同在其約定的條款全部履行完畢以后,合同因目的的實現(xiàn)而自然終止;
(3)合同約定的終止條件出現(xiàn)。企業(yè)勞動合同或集體合同對企業(yè)勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)以后,企業(yè)勞動合同就此終止;
(4)當事人死亡。勞動者一方死亡,合同即行終止;雇主一方死亡,合同可以終止,也可以因繼承人的繼承或轉(zhuǎn)讓第三方而使合同繼續(xù)存在,這要依實際情況而定;
(5)勞動者退休。勞動者因達到退休年齡或喪失勞動能力而辦離退休手續(xù)后,合同即行終止;
(6)企業(yè)不復存在。企業(yè)因依法宣告破產(chǎn)、解散、關(guān)閉或兼并后,原有企業(yè)不復存在,其合同也告終止。
合同并不是雙方當事人一簽字就能生效的。合同的效力分為三種,無效合同,效力待定合同以及有效合同。其中的效力待定合同,是需要權(quán)利人追認之后才會產(chǎn)生效力。究竟什么情況下才認定為效力待定合同呢?
一、無行為能力人所訂立之合同。
無民事行為能力人除可以訂立某些與其年齡相適應(yīng)的細小的日常生活方面的合同外,對其他的合同,必須由其法定代理人代理訂立。一般來說,由無民事行為能力人所訂立的除細小的日常生活方面以外的合同,必須經(jīng)過其法定代理人事先允許或事后承認才能生效。
二、限制行為能力人締結(jié)的合同。
合同作為一種民事法律行為也必須要求合同當事人具有相應(yīng)的民事行為能力。限制民事行為能力人所簽訂的合同從主體資格上講,是有瑕疵的,因為當事人缺乏完全的締約能力、代簽合同的資格和處分能力。在限制民事行為能力人因合同受有關(guān)法律效果上的利益時,無論是喪失權(quán)利或負擔義務(wù),縱使其在經(jīng)濟上獲得巨大利益,亦不屬于能獲得法律上的利益。
三、無代理權(quán)人以被代理人名義締結(jié)的合同。
無權(quán)代理人以本人名義與他人簽訂的合同是一種效力待定的合同。無權(quán)代理人簽訂的合同盡管缺乏代理權(quán),存在著主體的瑕疵,但是這種缺陷是可以通過本人的追認加以補正的。
中國《合同法》第48條規(guī)定:“行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)中止后,以被代理人名義訂立的合同,未經(jīng)被代理人追認,對被代理人不發(fā)生效力,由行為人承擔責任。相對人可以催告被代理人在一個月內(nèi)予以追認。被代理人未作表示的,視為拒絕追認。合同被追認前,善意相對人有撤銷的權(quán)利。撤銷應(yīng)當以通知的方式作出。”
四、無處分權(quán)人處分他人財產(chǎn)訂立的合同。
無權(quán)處分是指無處分權(quán)人以自己名義擅自處分他人財產(chǎn)。依新合同法的規(guī)定,無權(quán)處分行為是否發(fā)生效力,取決于權(quán)利人追認或處分人是否取得處分權(quán)。
為保護當事人的合法權(quán)益,在效力待定合同中,法律賦予有關(guān)民事主體以追認權(quán)、拒絕權(quán),賦予相對人以催告權(quán)、撤銷權(quán)。
合同期內(nèi)工作計劃
一、 背景介紹
作為公司的一名員工,每個員工都需要完成一定的工作任務(wù),這些任務(wù)包括年度計劃、季度計劃、月度計劃以及每日任務(wù)。并且公司和員工簽訂了合同,員工需要在合同期內(nèi)完成指定的工作任務(wù)。合同期間,員工需要按照公司制定好的目標和計劃,完成自己的工作任務(wù),從而保證公司的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展。
二、 目標
在本合同期內(nèi),完成公司布置的工作任務(wù),以高質(zhì)量、高效率的態(tài)度和方式,達到預(yù)期目標。
三、 工作內(nèi)容和時間安排
1. 學習提升:每個月需要學習和掌握一門新的技能或知識,以提升自身的綜合能力和素質(zhì)。具體時間安排如下:
月份 學習內(nèi)容
1月 公司新項目展開
2月 市場格局及分析
3月 銷售技巧
4月 溝通技巧
5月 團隊合作
6月 新聞發(fā)布規(guī)劃
7月 微信公眾號管理
8月 SEO優(yōu)化技巧
9月 網(wǎng)絡(luò)直播技巧
10月 視頻制作技巧
11月 客戶關(guān)系管理
12月 部門工作實戰(zhàn)總結(jié)
2. 項目落地:公司有兩個重要項目需要完成,一個是與人民銀行合作的數(shù)字金融服務(wù)項目,另一個是與中國移動合作的手機應(yīng)用商店項目。具體時間安排如下:
月份 項目內(nèi)容 目標 計劃周期
1-2月 數(shù)字金融服務(wù)項目 需求分析,技術(shù)方案設(shè)計 4周
3-4月 數(shù)字金融服務(wù)項目 開發(fā)、測試、上線 8周
5-6月 手機應(yīng)用商店項目 需求分析,技術(shù)方案設(shè)計 4周
7-8月 手機應(yīng)用商店項目 開發(fā)、測試、上線 8周
3. 客戶服務(wù):提高客戶滿意度是公司的一項重要使命,因此需要積極回應(yīng)客戶的意見和建議,并定期對客戶進行訪談?wù){(diào)研,并對客戶提出的問題和需求作出解決方案。具體時間安排如下:
月份 工作內(nèi)容
1月 對上個季度客戶滿意度調(diào)查的反饋進行問題逐一分析,并提出改進建議和解決方案
2月 對交易量排名前十位的客戶進行回訪和訪談,并了解其對公司服務(wù)的反饋和建議
3月 對新增客戶進行發(fā)放感謝信,以及針對其需求進行問卷調(diào)查
4月 組織公司客戶滿意度大會,邀請客戶代表,以及公司管理人員,進行客戶需求的討論及解決方案的制定
5月 對老客戶進行回訪和訪談,了解其對公司服務(wù)的反饋和建議
6月 為十大客戶制定個性化服務(wù)計劃,并進行客戶滿意度的跟蹤調(diào)查
7月 針對公司業(yè)務(wù)的特點,推出客戶服務(wù)創(chuàng)新計劃,并制定實施方案
8月 開展多種客戶服務(wù)活動,提高公司在客戶心中的形象和知名度
4. 團隊建設(shè):公司是一個人才濟濟的組織,具備很高的集體能力和效益,因此需要加強團隊建設(shè),并制定切實可行的計劃和方案,以保持團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。具體時間安排如下:
月份 工作內(nèi)容
1月 組織團隊年終總結(jié)及新年計劃會議,進行新的年度計劃的分解和任務(wù)的確認
2月 針對公司的戰(zhàn)略目標和績效評價體系,為團隊制定年度工作計劃和任務(wù),以及KPI指標
3月 三個項目小組達成項目協(xié)作意向,并設(shè)定項目及協(xié)作規(guī)則
4月 為團隊提供定期的培訓和學習機會,對團隊成員進行職業(yè)技能提升和知識擴展
5月 領(lǐng)導班子對團隊進行摸底問卷,查明團隊的優(yōu)劣勢,提供針對性的團隊建設(shè)方案
6月 重點對新員工的融入情況進行指導和幫助,并提供學習和培訓機會
7月 開展團隊建設(shè)活動,如拓展訓練、外出旅游等
8月 團隊年度總結(jié),總結(jié)一年工作的良好經(jīng)驗,團隊整體水平的提升及績效提高
四、 總結(jié)
本篇文章主要是針對在合同期內(nèi)的員工工作計劃,并根據(jù)公司的實際情況,做出了針對性的安排和計劃。一個好的工作計劃需要具備以下幾個方面:具體、明確、可行、有約束力、量化,希望每個員工都能按照計劃完成自己的工作任務(wù),達到預(yù)期目標。同時,本文也提到了對于團隊建設(shè)和客戶服務(wù)的重要性,希望每個團隊都能加強互動和溝通,保持整體水平的提升和績效的提高。
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。(趣祝福 WWW.zfw152.com)
做好后續(xù)合同簽訂工作總結(jié)
隨著經(jīng)濟全球化的加速和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,各類企業(yè)在市場競爭中逐漸走向成熟,合同簽訂工作成為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。一份合同的執(zhí)行不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,還關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展。因此,做好后續(xù)合同簽訂工作,對于企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。在這篇文章中,我將從以下幾個方面總結(jié)做好后續(xù)合同簽訂工作的相關(guān)經(jīng)驗。
一、深入調(diào)研,精確定位合同簽訂對象
在做好后續(xù)合同簽訂工作前,首先要進行深入的市場調(diào)研,了解市場的需求和現(xiàn)狀,從而更為準確地確定合同簽訂對象。同時,在市場調(diào)研過程中,需要注重消息的收集和分析,通過各種途徑獲取有效的信息,深入了解合同簽訂對象的需求,及時調(diào)整合同條款,提高合同簽訂的成功率。
二、完善合同條款,確保合法性和穩(wěn)定性
在合同簽訂過程中,合同中的條款對于合同雙方具有決定性的作用。因此,需要注重完善合同條款,確保其合法性和穩(wěn)定性。合同條款包括合同的訂立、履行、修改和解除等方面,需要考慮到各種因素,以保障各方的權(quán)益,避免糾紛的發(fā)生。
三、加強監(jiān)督管理,確保合同執(zhí)行的順利進行
合同簽訂后,是執(zhí)行的重要階段。在合同的執(zhí)行過程中,需要加強監(jiān)督管理,確保合同的順利執(zhí)行。同時,需要密切關(guān)注執(zhí)行過程中的各種情況,隨時做出調(diào)整,避免因為沒有及時發(fā)現(xiàn)問題而影響企業(yè)效益。
四、提高合同管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分,提高合同管理水平,能夠提升企業(yè)管理效率,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,要注重從管理層面上優(yōu)化和改進合同管理,提升合同管理水平,防范風險,促進企業(yè)健康發(fā)展。
總之,做好后續(xù)合同簽訂工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,需要注重市場調(diào)研、完善合同條款、加強監(jiān)督管理和提高合同管理水平等方面的工作。只有不斷的優(yōu)化和改進合同簽訂工作,才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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