公路局述職報(bào)告。
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????????文章標(biāo)題:公路局2006年5月份工作總結(jié)和6月份工作安排
一、2006年5月份工作情況總結(jié)工程施工:1、完成**汽車解體場基層和水泥混凝土面層工作。2、完成**中路橋面鋪裝瀝青面層施工和法院院內(nèi)瀝青面層施工。3、完成五環(huán)路破碎板處理**m2。4、完成*至*道路工程進(jìn)場和駐地建設(shè),工程量復(fù)測和施工便道工作。公路管理:1、聯(lián)合城管執(zhí)法大隊(duì),依法對*國道K* *米處反彈臨時構(gòu)筑物計(jì)*平方米進(jìn)行了強(qiáng)拆;并對金山大道上的非公路標(biāo)志牌進(jìn)行清理,強(qiáng)拆非公路標(biāo)志牌8塊。2、針對吳新干線上存在的打場曬糧現(xiàn)象,進(jìn)行了沿線居民廣泛宣傳,并及時清理。3、聯(lián)通公司申請跨越107國道架設(shè)通信光纜,予以審批許可。4、就107國道K1216 500米處一住房因房屋漏雨,對房屋加蓋防雨層一事進(jìn)行處理,與農(nóng)場聯(lián)系,協(xié)調(diào)把好關(guān),杜絕違建。5、本月收回公路路產(chǎn)損失賠(補(bǔ))償費(fèi)22000元。6、[本文轉(zhuǎn)載自[范文搜網(wǎng)-找文章,到范文搜網(wǎng)]完成了3名專業(yè)技術(shù)人員中級職稱聘任及工資審批手續(xù)。7、辦理了擬在打靶堤管理站設(shè)立治超檢測站立項(xiàng)審批有關(guān)手續(xù)。公路養(yǎng)護(hù):1、干線清掃清雜37.68公里,支線清掃63公里,邊坡排水清雜101公里。2、用碎石填補(bǔ)坑槽4000平方米,用瀝青填補(bǔ)坑槽150平方米。3、107國道高架橋段花壇除草清雜29100平方米,107國道邊坡修整10公里、邊坡除草25公里。4、陳東線做標(biāo)準(zhǔn)路基4公里。5、荷沙公路整修邊坡3公里。6、107國道花壇站石排正更換450塊。7、107國道補(bǔ)植樟樹300株,107線邊坡除草25公里。8、107國道灌縫4000米,107國道高架橋打板860平方米。黨建及精神文明:1、派員參加區(qū)吳家山街舉辦的社區(qū)運(yùn)動會。2、開展宣傳“學(xué)剛毅精神,創(chuàng)文明新風(fēng),建和諧交通”活動,并懸掛橫幅。3、積極配合區(qū)內(nèi)開展打造平安東西湖活動,并懸掛橫幅。4、做“八個為榮,八個為恥”宣傳展板。5、派4名職工參加市處工會組織的外出療養(yǎng)活動。6、對所屬三個黨支部進(jìn)行換屆,按組織程序產(chǎn)生了新的支部委員。二、2006年4月份未完成工作及主要原因由于天氣原因未能完成上月工作安排。三、2006年5月份工作安排工程施工:1、走馬嶺農(nóng)場村村通公路1.5KM。2、完成環(huán)湖中路橋面伸縮縫安裝。3、完成關(guān)山至葛店道路工程路基土方50000方和橋涵施工。公路管理:1、加大巡查力度,注重巡查質(zhì)量,確保道路安全暢通。2、與交警等相關(guān)部門對107國道“雙超”車輛進(jìn)行聯(lián)合治理。3、繼續(xù)開展“平安公路”創(chuàng)建活動。4、繼續(xù)對荷沙公路上的瓜果攤點(diǎn)進(jìn)行宣傳,并予以取締。5、進(jìn)一步督促指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)走馬嶺農(nóng)場試驗(yàn)路段的養(yǎng)護(hù)工作,為東西湖區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的全面啟動做好準(zhǔn)備工作。6、宣傳并清理吳新干線、張辛公路打場曬糧現(xiàn)象。7、進(jìn)一步爭取地方支持,辦理打靶堤管理站旁50畝地的征地圍院工作。公路養(yǎng)護(hù):1、完成干線清掃37.68公里,支線清掃63公里。2、完成邊坡排水清雜101公里。3、碎石補(bǔ)坑槽4000平方米,完成張辛線、107線瀝青補(bǔ)坑槽430平方米。4、107國道高架橋段花壇除草清雜29100平方米。5、支線除草35公里。6、107國道非機(jī)動車道修補(bǔ)3000平方米。7、107國道隔離墩排正25公里。黨建及精神文明:1、繼續(xù)開展“三個一流”、行政效能建設(shè)、爭創(chuàng)節(jié)約型單位等活動。2、認(rèn)真籌備“七一”建黨85周年活動。派黨員和積極分子赴井崗山接受革命傳統(tǒng)教育活動。并組織黨員上一次黨課、開展民主評議黨員活動、評選3名優(yōu)秀黨員、舉辦黨的知識競賽活動,發(fā)展2-3名新黨員。3、做一期宣傳欄,主要內(nèi)容為“平安公路”、“學(xué)剛毅精神,創(chuàng)文明新風(fēng),建和諧交通”等。二○○六年五月二十五日
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20xx年,我局普法工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞提高依法行政能力,增強(qiáng)全員法律素質(zhì)的目標(biāo),認(rèn)真開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動,取得了較好的普法效果,進(jìn)一步推動了公路的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織到位
一年來,我局始終把普法教育和依法治理工作作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓,一是成立了以第一把手為組長的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由一名副書記具體抓落實(shí)工作;二是抽調(diào)對法律知識比較熟悉的干部(律師)盧新鏡同志兼任普法辦公室主任,具體負(fù)責(zé)普法實(shí)施工作,開展法律知識培訓(xùn)和法律法規(guī)知識咨詢活動;三是制訂了年度普法工作計(jì)劃,局領(lǐng)導(dǎo)班子,普法辦經(jīng)常會召開會議,對普法工作作部署和安排;四是普法經(jīng)費(fèi)落實(shí),如購買法律法規(guī)學(xué)習(xí)資料等。為普法工作的順利開展創(chuàng)造了良好條件。
二、開展多種形式的普法活動
根據(jù)公路部門建、養(yǎng)、征、管的職能不同,我局根據(jù)不同人員對象,有針對性地開展普法學(xué)習(xí)和培訓(xùn),除了個人自學(xué)之外,對工程人員重點(diǎn)抓好有關(guān)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),如《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》以及有關(guān)工程質(zhì)量,廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對征費(fèi)、路政、行政管理人員重點(diǎn)抓好《公路法》、《省路政管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對養(yǎng)護(hù)工人則重點(diǎn)抓好《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《工會法》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)年來,我局要根據(jù)不同對象除分別舉辦了《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等專題法律法規(guī)培訓(xùn)班外,還組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《憲法》、“兩個條例”等,組織開展了安全知識競賽等活動,同時我們還利用宣傳車、宣傳標(biāo)語牌、電視媒體、發(fā)送宣傳單等形式加大了對《公路法》、《廣東省路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度,使廣大群眾知法、守法,并形成愛路護(hù)路意識,另外,還分別組織養(yǎng)征、路政等部門的執(zhí)法人員到省、市、縣參加執(zhí)法崗位培訓(xùn),取得執(zhí)法崗位資格證。
三、普法教育和依法治理工作效果明顯
由于我局領(lǐng)導(dǎo)對普法工作重視,工作措施到位,教育重點(diǎn)突出,受到了明顯的交梨,全局干部職工的法律意識明顯增強(qiáng),依法行政的水平進(jìn)一步提高,廉潔從政的自覺性不斷增強(qiáng),沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象,從而促進(jìn)了公路的各項(xiàng)工作,公路建設(shè)正朝“速度快、質(zhì)量高、造價(jià)低”的目標(biāo)邁進(jìn),公路養(yǎng)護(hù)路況質(zhì)量穩(wěn)步提高,規(guī)費(fèi)征收取得了歷史最好成績,路政管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作取得了可喜成效,20xx年曾分別被縣委縣政府授予文明單位、社會治安綜合治理優(yōu)秀單位,被河源市公路局授予“好路縣局”、“好路縣局”、“安全和平先進(jìn)單位”等稱號。
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州公路局、縣安委和縣交通運(yùn)輸局的直接指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹中央、省、州、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,堅(jiān)持以最有力的領(lǐng)導(dǎo)、最嚴(yán)厲的措施抓安全生產(chǎn)工作,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,完善監(jiān)督體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,本單位養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)和安全管理水平、從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將一年來的安全工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分解各項(xiàng)任務(wù)。
在3月局公路工作會議上,我作為單位法人與局所屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”,并按“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總體要求,要求各單位主要負(fù)責(zé)人層層抓落實(shí)的工作格局。對發(fā)生的每一起重大以上生產(chǎn)事故都將嚴(yán)格按照局考核目標(biāo)責(zé)任制追究事故責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高安全意識。
我局在養(yǎng)護(hù)管理過程中堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的方針,把宣傳教育作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù),做到有計(jì)劃、有目標(biāo),持之以恒。在以“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動,印發(fā)了公路法律法規(guī)和生產(chǎn)知識等宣傳資料1200余份,接受現(xiàn)場咨詢150余人次。為幫扶單位靈溪鎮(zhèn)安監(jiān)站出動宣傳車2輛,到其所轄北門社區(qū)、擺里村進(jìn)行出行交通安全宣傳。全年我局到靈溪安監(jiān)站指導(dǎo)安全工作六次,幫扶資金6000元。
三、全面排查隱患,分類進(jìn)行整治。
(一)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。S230線至撫志段屬于張花高速公路的連結(jié)線,遲遲未動工修建,又不能列入大中修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,高速開通后,行駛車輛很多,致使該路段破損嚴(yán)重,存在很大的安全隱患。我局今年對此路段養(yǎng)護(hù)投入巨大的人力、物力、財(cái)力,共投入砂石100m3、瀝青60噸,修補(bǔ)路面坑凼14000m2,機(jī)械235臺次,人員470人次,耗資130萬元。全年清除公路塌方2200m3。
(二)加大對危橋的治理。三類以上的危橋危害行車安全,我局管養(yǎng)的四類危橋有四座,五類危橋有一座。土地伏、瓦屋場兩座四類小橋已改造加固完畢;牛酪河大橋、羅依溪大橋正在進(jìn)行封閉改造;高巖壁中橋下星期施工隊(duì)進(jìn)場施工,計(jì)劃拆除重建。這五座橋共需投入資金750多萬元。
(三)加大安保設(shè)置和公路標(biāo)志建設(shè)。今年我局對X006線(馬萬線)進(jìn)行安保設(shè)置。新設(shè)施波形護(hù)欄13000m、防撞墻1200m。在X019線(箭巴線)新設(shè)波形護(hù)欄2200m設(shè)施波形護(hù)欄13000m、防撞墻1200m,在箭巴線新設(shè)波形護(hù)欄2200m、防撞墻100m,、防撞墻100m。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)隱患治理。S306線K524+900m至K525+100m地質(zhì)災(zāi)害路段、K527+500m至K527+850m重大交通安全隱路段(洞坎河洗壁溪大橋路段)需要投入大量資金,需要省公路局列項(xiàng)。我局多次到州、省公路局匯報(bào)、爭取,今年終于進(jìn)行治理。其中K527+500m至K527+850m改線路段投入150萬元,施工已進(jìn)入綠化收尾階段。此處工程得到分管安全的副州長李平同志的口頭表揚(yáng)。
20xx年公路科學(xué)院工會工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“組織起來,切實(shí)維權(quán)”為總方針,繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”,以提高素質(zhì)為目標(biāo),開展創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行工會各項(xiàng)職能,把推進(jìn)維護(hù)職工、推動改革、促進(jìn)發(fā)展作為公路科學(xué)院工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹立了科學(xué)的理念,投身于了公路科學(xué)院的大建設(shè)大發(fā)展大推進(jìn)中建功立業(yè),發(fā)揮了工會組織應(yīng)有作用。工會工作做得有聲有色,取得了顯著成績?,F(xiàn)將20xx年工會工作總結(jié)如下:
一、圍繞中心工作,不斷提高工會職工的素質(zhì)
組織和動員干部職工積極投身于公路科學(xué)院的建設(shè),是提高機(jī)關(guān)工會工作組織發(fā)動、凝聚、服務(wù)、團(tuán)結(jié)群眾活力和能力的首要任務(wù)。
(一)職工群眾思想素質(zhì)的提高離不開政治思想教育,加強(qiáng)政治思想教育,提高職工群眾思想素質(zhì),我們充分發(fā)揮政治思想教育工作的特長,結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因,有針對性地做到加強(qiáng)職工群眾的理想信念教育。
(二)以學(xué)習(xí)為契機(jī),我們積極組織開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,以誠信教育為切入點(diǎn),在工會中開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型科室活動,將創(chuàng)建學(xué)習(xí)班組織作為創(chuàng)建文明科室的重要內(nèi)容。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,組織全院職工開展攝影培訓(xùn),積極營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,同時并組織了全院職工觀看學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡電影活動,讓大家學(xué)習(xí)同志的精神,把黨和他人的利益放在首位,淡泊名利、公而忘私、廉潔奉公,讓大家在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、工作態(tài)度上都能有一定的提高。
(三)加強(qiáng)院務(wù)公開制度。20xx年我們舉行了職工醫(yī)療互助活動,進(jìn)一步地實(shí)行院務(wù)公開制度,我們以“十二五”規(guī)劃為目標(biāo),按照“組織健全、制度完善、維權(quán)到位、運(yùn)作規(guī)范、開拓創(chuàng)新、作用明顯、職工信賴”的要求,把落實(shí)職工醫(yī)療保障作為重點(diǎn)工作,不斷推行院務(wù)公開制度,拓寬民主參與渠道,增強(qiáng)管理工作的透明度,從而促進(jìn)民主科學(xué)管理。
(四)結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,思想上高度重視政風(fēng)建設(shè)工作,行動上盡力投入,重反饋促落實(shí)。并以此為契機(jī),與精神文明創(chuàng)建結(jié)合起來,作為提高自身和隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)。重視道德教育,以其說服力和勸導(dǎo)力來影響和提高職工的道德覺悟,規(guī)范職工的行為,深入開展三年工會換屆選舉工作,產(chǎn)生新一屆工會委員會和經(jīng)濟(jì)審查委員會、女工主任,進(jìn)一步完善工會各項(xiàng)制度,推動創(chuàng)建活動由點(diǎn)向面擴(kuò)展,一如繼往地配合工作,積極參與創(chuàng)建工作。
二、加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高工會工作質(zhì)量
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為更好地履行工會的職能,我們從完善工會制度、健全組織結(jié)構(gòu)入手,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì),狠抓工會建設(shè)。
(一)加強(qiáng)自身建設(shè)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,大力加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè),制定各項(xiàng)例會制度。定期召開工會委員會會議、工會小組長會議,及時傳達(dá)上級工會和的工作要求,積極探索工會工作新方法,建立健全了聯(lián)系、服務(wù)職工群眾的工作制度,推進(jìn)了工會各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化,并發(fā)動職工群眾為院改革、改進(jìn)院工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使院改革方案、管理措施具有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。這樣既使廣大職工群眾增強(qiáng)主人翁意識,激發(fā)工作的積極性、主動性,又使院工作的重大決策得以順利貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步落實(shí)職工群眾的主人翁地位和民主權(quán)利,增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。同時,組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會工作理論和法律法規(guī),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富做好本職工作的理論素養(yǎng)和知識儲備,提高了工會干部的組織能力、創(chuàng)新能力和實(shí)際工作能力。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)和完善工會內(nèi)控制度,這是提高工會管理水平,保障工會各項(xiàng)活動正常開展的需要。我們充分發(fā)揮工會經(jīng)審委的作用,按照上級工會財(cái)務(wù)管理的要求,及時準(zhǔn)確上繳各類工會經(jīng)費(fèi),按時上報(bào)工會財(cái)務(wù)報(bào)表,“依法、遵章、規(guī)范”的'“收好、管好、用好”各類工會經(jīng)費(fèi)。
三、發(fā)揮工會維穩(wěn)職能,維護(hù)職工權(quán)益
維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。一是不斷推進(jìn)職工民主管理工作,加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是為員工合法權(quán)益提供保障。三是接待職工來訪,耐心解答他們所關(guān)心的疑難問題,使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。樹立奉獻(xiàn)觀,提高思想政治素質(zhì),加強(qiáng)職工群眾的理想信念教育。通過開展會議等形式對工作履行情況進(jìn)行匯報(bào),使全體職工全面了解20xx年我們開展的主要工作和接下來工作的思路和任務(wù),并進(jìn)一步完善工會各項(xiàng)制度,保證實(shí)施效果。
四、積極開展文體活動,豐富員工業(yè)余生活
職工是單位文化建設(shè)的主體。我們單文化建設(shè)作為工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,針對制定的文化建設(shè)工作規(guī)劃,有組織、有計(jì)劃的分步實(shí)施,自上而下形成文化建設(shè)的工作新格局,引導(dǎo)職工自強(qiáng)不息,追求更高目標(biāo),達(dá)到追求卓越的境界,在日常工作中工會充分發(fā)揮了貼近職工、組織職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢廣泛開展豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的多種小型活動,克服了職工生活相對較枯燥的實(shí)際,豐富了職工的業(yè)余文化生活,提高了職工的文化素養(yǎng)和生活質(zhì)量,陶冶了職工的情操,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,推進(jìn)了管理處精神文明建設(shè)。
一是加強(qiáng)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)我院和諧文化精神,推動建立職工展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺,提高核心競爭力。加強(qiáng)職工法制教育和“四德”教育,培養(yǎng)和諧理念,倡導(dǎo)和諧精神,引導(dǎo)職工以積極的心態(tài)投身改革,做社會穩(wěn)定的促進(jìn)者。加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,大力開展“愛崗敬業(yè)”教育。積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理,把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭做好黨員、好干部、好員工。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。以先進(jìn)為榜樣,立足本職,敬業(yè)愛崗。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)、激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識的積極性、主動性和創(chuàng)造性。組織工會小組長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時,充分利用兩塊展板作為文化宣傳陣地,以此不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,從而能掀起職工學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能的高潮,推動其自學(xué)成才、崗位成才以及工作的開展。
三是廣泛開展文體活動。為豐富職工業(yè)余生活,培養(yǎng)職工思想情操,增強(qiáng)工作積極性與團(tuán)隊(duì)意識,我工會以健身和增長知識為宗旨,組織職工開展各種健康向上的文體娛樂活動。春節(jié)前后,組織全體職工(老干部)參加撥河、乒乓球接力賽、撲克、象棋、歌詠、舞蹈活動等項(xiàng)目的比賽;“三八”國際婦女節(jié)期間,組織女職工外出活動,凝心聚力;在開展慶祝建黨周年系列活動,工會組織職工認(rèn)真排練節(jié)目,參加慶祝90周年活動文藝展示表演,進(jìn)一步展示了我們的風(fēng)采。同時,我們開展了走訪老黨員活動,并經(jīng)工會提議全院職工分三批進(jìn)行紅色之旅活動,到井岡山等紅色根據(jù)地開展再教育活動,通過形式多樣的教育活動,進(jìn)一步激發(fā)干部的責(zé)任感、緊迫感,以昂揚(yáng)的斗志積極地投入到各項(xiàng)工作中去。
通過開展和友鄰單位足球、羽毛球競賽等一系列豐富多彩的文體活動,活躍了文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,提高了廣大職工做好工作的積極性。使大家在緊張的工作之余,身心得到了愉悅,從而能以更飽滿的熱情、更健康的心態(tài)投入到工作中去。
五、積極開展安全培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全素質(zhì)
安全永遠(yuǎn)是我院永恒的主題,我們時刻保持著警惕。安全文化已經(jīng)成為我院文化的重要組成部分。抓好安全是促進(jìn)管理上檔次、上水平的一個重要手段。為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性,推動企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,使我院安全生產(chǎn)工作再上新臺階,我門成立了以為組長的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了活動計(jì)劃和方案。月,我工會利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓(xùn)工作,并針對培訓(xùn)組織考核,通過率達(dá)%。
六、關(guān)心群眾工作,開展送溫暖工程
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念,經(jīng)常深入職工,關(guān)心職工生活,傾聽他們的呼聲,了解和反映他們的實(shí)際困難,并盡全力幫助他們排憂解難,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。進(jìn)一步組織開展“送溫暖”工程,幫助困難職工渡過難關(guān)。定期了解困難職工的情況,建立困難職工檔案,及時發(fā)放困難補(bǔ)助,并從根本上幫助困難職工更新觀念,樹立生活的信心,勇于面對困難,開展生活自救,最終實(shí)現(xiàn)脫貧解困。
通過加強(qiáng)對《勞動法》和《工會法》的宣傳力度,提高依法維護(hù)職工權(quán)益的主動性,及時糾正侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象,對職工就業(yè)、培訓(xùn)、勞動報(bào)酬、安全衛(wèi)生、休息休假、生活福利方面的問題要重點(diǎn)維護(hù),敢于為職工說話。要做好在改革推進(jìn)過程中的監(jiān)督工作,充分發(fā)揮了勞動爭議調(diào)解組織的作用,做好勞動爭議的調(diào)處工作,疏導(dǎo)矛盾,維護(hù)穩(wěn)定。指導(dǎo)工會女職工委員會更好地開展工作,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
(一)開展節(jié)日送溫暖活動。月日,我們不忘曾為公路科學(xué)院作出貢獻(xiàn)的老職工,為全體退休職工送上節(jié)日的慰問,表示關(guān)心。這些活動是帶去了黨對退休職工的關(guān)懷與組織的溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了公路科學(xué)院的凝聚力。
(二)開展“獻(xiàn)愛心”捐助活動。為了支援度過難關(guān),重建美麗家園,云南省縣地震工會號召動員進(jìn)行獻(xiàn)愛心捐贈活動,黨員干部、以身作則,全體職工積極響應(yīng)上級號召,為災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊,踴躍捐款,奉獻(xiàn)愛心,為災(zāi)區(qū)捐款活動共計(jì)7萬余元。
七、對今后工作的計(jì)劃
20xx年,工會在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下,立足院實(shí)際,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢,很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體職工群眾認(rèn)真努力工作,立足崗位做貢獻(xiàn),取得了一定成效。但是,在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到,與迅速發(fā)展的形勢相比,與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,要爭取百尺竿頭更進(jìn)一步,把工會工作搞得更好。為此,我工會要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,再接再厲把工會辦成職工群眾溫馨的家園,促進(jìn)院的健康持續(xù)發(fā)展。
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》作為一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感,采取措施,把它與依法治教緊密結(jié)合起來,使大家進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識,強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
建立完善會務(wù)公開,黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,為了進(jìn)一步促進(jìn)民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理,把每年的會務(wù)公開工作做慣例審議的一個內(nèi)容,按照工會章程將工會代表大會行使工代會的權(quán)利公眾化,并將工會中的重大問題的決策和日常事務(wù)的管理公開,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。
(二)履行維權(quán)職能,加大送溫暖行動
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》,深入開展送溫暖,繼續(xù)做好特困會員建檔立卡工作,努力做好扶貧解困、互助互濟(jì)工作,多為特困職工做一些力所能及的實(shí)事、好事。要繼續(xù)堅(jiān)持“五必訪”,即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時為職工送上溫暖。
(三)積極開展各項(xiàng)有益活動,增強(qiáng)工會凝聚力
通過開展經(jīng)常性的文娛體育活動,增強(qiáng)他們的體質(zhì)。增進(jìn)大家的團(tuán)結(jié)和友誼。豐富大家的業(yè)余文化生活,滿足大家的精神文化生活需求,增強(qiáng)工會的活力和凝聚力。
我們要不斷探索新的工作理念、工作機(jī)制和工作方法,凝聚和團(tuán)結(jié)廣大職工的智慧和力量,為公路科學(xué)院的更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
2xxx年度主要工作情況:
(一)新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路完成情況
1、項(xiàng)目辦對開工的新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路7.461公里施工、監(jiān)理單位進(jìn)場人員資質(zhì)、數(shù)量和進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行了認(rèn)真核查,為保證工程質(zhì)量,及時責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整及加大投入,確保使其符合合同要求、投標(biāo)書承諾及工程需要。
2、堅(jiān)持日?,F(xiàn)場巡視和巡查。項(xiàng)目辦堅(jiān)持日?,F(xiàn)場巡視和巡查,掌握施工、監(jiān)理工作情況及動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中存在的問題。
3、針對工程進(jìn)度緩慢的狀況,項(xiàng)目辦和監(jiān)理單位積極想辦法,幫助施工單位查找原因,協(xié)調(diào)關(guān)系,組織機(jī)械,加快了工程進(jìn)度。
4、組織駐地辦有關(guān)人員對工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。項(xiàng)目辦多次組織有關(guān)人員對路基、橋涵工程實(shí)體、原材料、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
在嚴(yán)格要求的同時,就各單位存在的問題進(jìn)行分析指導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保了工程進(jìn)度。面對墊資項(xiàng)目帶來的種種困難,以及雨水偏多造成工程進(jìn)度滯緩等負(fù)面影響,帶領(lǐng)廣大建設(shè)者團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、迎難而進(jìn),使工程建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路2007年8月20日開工,2008年9月完工,全線完成主要工程量:路基土石方20.469萬m3,石渣墊層31.944千m2/2.26km,石渣底基層71.089千m2/7.463km,水泥穩(wěn)定級配碎石基層69.942千m2/7.463km,瀝青混凝土面層69.997千m2/7.463km,小橋21.5m/1座,鋼筋砼蓋板涵33.8m/2道,鋼筋砼圓管涵71m/4道。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求切實(shí)做好寶三高速公路各項(xiàng)工作
寶三項(xiàng)目辦自五月份就開始進(jìn)行土地、林地勘界及組件工作,進(jìn)場后,迅速摸清征地拆遷數(shù)量,在太旗政府的大力支持和積極協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目辦工作人員耐心細(xì)致地做好廣大農(nóng)牧民的工作,于10月16日順利完成前期征地拆遷工作,共征地4588.8畝、拆遷網(wǎng)圍欄13355米,光纜、電力電線等建設(shè)物59余處,為工程的全面展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目辦積極協(xié)調(diào)與沿線當(dāng)?shù)卣?、交通、土地、公安、環(huán)保、水利、林業(yè)等部門的關(guān)系,統(tǒng)一辦理各種手續(xù),最大限度地為施工單位提供方便。
9月18日國道207線寶三高速公路開工奠基,9月19日召開生產(chǎn)預(yù)備會,部署開工前準(zhǔn)備工作;9月28日組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行了技術(shù)交底工作,為了使各項(xiàng)管理工作有章可循,優(yōu)質(zhì)高效地建好寶三高速公路建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項(xiàng)目各級管理人員廉潔自律行為準(zhǔn)則》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理、施工、檢評資料編制范本(討論稿)》和《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理及工作制度獎懲暫行辦法》等制度,明確了現(xiàn)場辦公、每月定期聯(lián)檢、召開生產(chǎn)調(diào)度會等工作程序。
項(xiàng)目辦從駐地建設(shè)、人員、機(jī)械車輛、試驗(yàn)、測量儀器等各方面在9月16日、10月1日分別對進(jìn)場的.監(jiān)理、施工單位履約情況進(jìn)行檢查,對專業(yè)監(jiān)理工程師、主要管理、技術(shù)、試驗(yàn)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)素質(zhì)考核和業(yè)務(wù)知識考試,對履約能力差的單位限期進(jìn)行整改。針對路基二標(biāo)四川武通路橋公司項(xiàng)目部動作遲緩的情況,第三高駐辦整體實(shí)力較差,管理不到位,分別對其進(jìn)行了通報(bào),并向其總公司發(fā)函交換意見;使得兩單位的工作有了一定起色。
針對碎石樁、強(qiáng)夯及沖擊碾壓新工藝尚無成熟的施工方法和質(zhì)量控制方法的現(xiàn)狀,進(jìn)行試驗(yàn)段的修筑,總結(jié)出施工工藝和質(zhì)量控制方法,指導(dǎo)工程施工。
為使工程管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,項(xiàng)目辦嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工現(xiàn)場,并要求各監(jiān)理、施工單位到做得較好的單位施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩,增強(qiáng)各監(jiān)理、施工人員的感性認(rèn)識,收到了良好的效果。
為滿足工程施工和環(huán)境保護(hù)的需要,項(xiàng)目辦要求各參建單位加大便道修筑力度,全線施工便道按四級公路標(biāo)準(zhǔn)修建,為材料采備和施工機(jī)械進(jìn)駐現(xiàn)場創(chuàng)造了先決條件,也大大減少了施工車輛在草原上隨意行走,對環(huán)境造成的破壞。
(三)開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效,熱情服務(wù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境
為加快工程進(jìn)度,項(xiàng)目辦工作人員實(shí)地考察,熟悉施工現(xiàn)場;積極完成征地拆遷工作;按照招標(biāo)文件要求總監(jiān)辦首先組建中心試驗(yàn)室,施工單位和監(jiān)理單位建立工地試驗(yàn)室,并聘請有資質(zhì)技術(shù)監(jiān)督部門對所有試驗(yàn)儀器進(jìn)行了標(biāo)定,申請辦理了工地臨時試驗(yàn)室資質(zhì);進(jìn)行材料和部分混凝土配比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),為工程早日開工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);讓各施工單位先期完成路基清表和160米的沖擊碾壓試驗(yàn)段施工,使進(jìn)場的人員和設(shè)備先動起來,為工程全面展開探索切實(shí)可行的施工方案,收集有關(guān)數(shù)據(jù);項(xiàng)目辦、施工設(shè)計(jì)組、總監(jiān)辦合署現(xiàn)場辦公,及時掌握工程進(jìn)展情況,解決處理各種技術(shù)問題,現(xiàn)場拍板,現(xiàn)場解決,避免了各部門相互交叉、互相推諉,大大提高了工作效率;針對有些施工單位對內(nèi)蒙氣候、地質(zhì)、土質(zhì)不熟悉的現(xiàn)狀,及時通知?dú)庀髤⒖?對監(jiān)理、施工單位提出的問題和困難,均能及時給予解決,本著一切有利于工程的指導(dǎo)思想進(jìn)行工作,為工程施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
(四)強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制
項(xiàng)目辦要求從“講政治”的思想高度來認(rèn)識質(zhì)量問(!)題,它既是經(jīng)濟(jì)問題,也是政治問題。施工單位管理、技術(shù)人員強(qiáng)化零缺陷質(zhì)量意識,嚴(yán)格按規(guī)范施工和辦事;監(jiān)理人員要不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心、使命感,吃得下苦,耐得住清貧,頂?shù)米⌒皻猓獓?yán)把進(jìn)場機(jī)械關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān),加大旁站力度,使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
為了從源頭上控制工程質(zhì)量,使各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法和工作指令落到實(shí)處,項(xiàng)目辦除定期聯(lián)檢和召開生產(chǎn)調(diào)度會外,還加大日常巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時責(zé)令整改。各高駐辦應(yīng)以“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”為工作原則,嚴(yán)格監(jiān)理程序,加大對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡視和旁站力度,嚴(yán)格按工藝和工序控制施工,對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制,抽檢頻率達(dá)到要求。
各施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場的施工機(jī)具滿足要求,合同承諾人員基本到位,試驗(yàn)檢測設(shè)備齊全,能夠按要求的工藝進(jìn)行施工。
國道207線寶三高速公路經(jīng)過全體建設(shè)者的艱苦努力,截止11月16日,全線完成路基清表2837千平方米,砍伐樹木16703棵,鉆孔灌注樁1698延米/58根,碎石樁41920延米/7471根,強(qiáng)夯35000平方米,累計(jì)完成工作量5986萬元。
二、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況
在工作管理中始終堅(jiān)持生產(chǎn)和精神文明兩手抓,兩年里沒發(fā)生任何安全質(zhì)量事故和廉政問題。
將安全生產(chǎn)納入日常的工作中,加強(qiáng)交通安全管理,重點(diǎn)搞好機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和草原防火工作;全線油庫配齊滅火器材,做好防火、防漏工作;爆破作業(yè)持證上崗,全線炸藥庫防爆、防火和防盜常抓不懈;防止高空墜落,保證施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn);樹立超前意識,做好雨季的防洪、防汛和搶險(xiǎn)工作。施工場所和試驗(yàn)室實(shí)施安全用電。
在廉政方面能夠自覺遵守中央和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,遵守黨內(nèi)各項(xiàng)制度,在克己奉公、清正廉潔上作出表率。
為進(jìn)一步健全教育、制度、監(jiān)督、懲防和治理腐朽的機(jī)制,提高工程質(zhì)量的高效優(yōu)質(zhì),從行業(yè)建設(shè)、反腐倡廉的監(jiān)督監(jiān)察入手,采取了行之有效的措施:
1、項(xiàng)目辦同各施工、監(jiān)理單位簽定了《廉政合同書》,并將此合同納入全線工程質(zhì)量目標(biāo)化管理考核內(nèi)容。
2、設(shè)立舉報(bào)箱和向社會公開監(jiān)督舉報(bào)電話,隨時讓社會、群眾監(jiān)督。同時,深入各監(jiān)理、施工單位第一線開展此項(xiàng)工作,廣泛動員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂行為,暢通群眾舉報(bào)渠道,加強(qiáng)群眾監(jiān)督;建立了信息簡報(bào)和定期報(bào)告制度。
3、堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則,全線十一個施工單位和六個監(jiān)理單位,以及經(jīng)理和負(fù)責(zé)人員建立了廉政檔案,隨時掌握情況。自己帶頭,全項(xiàng)目辦管理人員都健全個人廉政檔案。
三、為了更好地保證20xx年度國道207線寶三高速公路工程建設(shè)順利實(shí)施,項(xiàng)目辦已安排施工單位利用今冬明春生產(chǎn)淡季采備路面墊層碎石,提前訂購水泥、鋼材等緊缺材料,加快碎石加工速度,跟蹤檢查,質(zhì)量符合施工規(guī)范要求,為明年工程順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過工作實(shí)踐,對全面提高和加強(qiáng)公路工程建設(shè)質(zhì)量有了更加深刻地認(rèn)識。雖然做了一些工作,但還存在許多不足,在今后的工作中還需不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真總結(jié),深入實(shí)踐,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,提高個人綜合素質(zhì)和單位整體實(shí)力,為交通事業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一年來,在市委、市政府和公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持下,我本人積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個代表”,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮工作,以自己分管的工作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路,各項(xiàng)工作取得了較好成績,下面我就一年來履職情況和廉潔自律情況簡要匯報(bào)如下:
一、履職情況
年我局黨委提出了“抓住一條主線、突出兩個支點(diǎn)、強(qiáng)化六項(xiàng)措施、主攻二十項(xiàng)工程、辦好十件實(shí)事”的工作思路。圍繞這一思路,我根據(jù)自己的分管工作,重點(diǎn)抓了公路養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等工作,取得了較好的成績,贏得了大家的共同認(rèn)可和社會各界的贊譽(yù)。
一年來,完成養(yǎng)護(hù)大中修53.7公里,完成投資3500多萬元,改建涵洞26道,“五小工程”創(chuàng)值33.08萬元,油路重建29.5公里,重鋪2.4公里,新建水泥路面1公里,重點(diǎn)整治標(biāo)準(zhǔn)示范路路容路貌1483公里,好路率由年初的75.5提高到目前的76.5%。上半年,我有重點(diǎn)地抓了雨季公路搶修活動,使全局各條線路做到了水退路通,沒有出現(xiàn)大的斷交通和中梗阻現(xiàn)象。下半年,針對全局公路改造已經(jīng)完成三分之二,全局工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)范養(yǎng)護(hù),提高路容路貌等形象工作上來的要求,我及時組織各分局的養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理到九江等地學(xué)習(xí)考察,并提出了“外學(xué),內(nèi)學(xué)”的整治路容路貌活動和規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作,全局共整治國省干線980.3公里路容路貌,全力恢復(fù)了各條線路的路況,提升了養(yǎng)護(hù)管理水平和日常養(yǎng)護(hù)力度,樹立了良好的公路形象,在全省公路檢查中,被檢查組的領(lǐng)導(dǎo)稱為全省公路系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊。不少縣市公路分局還主動承擔(dān)了地方農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),為百姓和農(nóng)民養(yǎng)出了一條又一條質(zhì)量好、通行能力強(qiáng)的公路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。與此同時,我積極推行生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)護(hù),極力塑造生態(tài)休閑城市的形象,共完成義務(wù)植樹119.54公里,植樹46365株,全局的一些干線逐步向生態(tài)路、景觀路轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)一路一景的公路特色。到目前已建成了國道、線、線、線、線為代表的特色養(yǎng)護(hù)模式,使人一走進(jìn)就感覺到良好的環(huán)境,達(dá)到了“以路認(rèn)市”的目的。
機(jī)務(wù)上,以機(jī)務(wù)股份制改革為契機(jī),不斷完善各項(xiàng)設(shè)備管理,提高機(jī)械設(shè)備的使用率,今年加大了公路養(yǎng)護(hù)車的投入力度,公開向社會招標(biāo)采購50輛養(yǎng)護(hù)車,使全局公路機(jī)械化水平向前邁進(jìn)了一大步。先后做大做強(qiáng)了瀝青倉儲、泰達(dá)等股份制公司,全年完成產(chǎn)值達(dá)到1384.06萬元,較之去年增加效益214.79萬元,新增設(shè)備131臺,開展機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)112人次。職工收入也隨著股份制改革的穩(wěn)步推進(jìn)而逐年增加。
安全生產(chǎn)是頭等大事。一年來,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我時刻被牢記安全生產(chǎn)這根弦。不管是在機(jī)關(guān)干部會上,還是下鄉(xiāng)檢查、調(diào)研,我都向工作人員再三強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的目標(biāo)。今年借助市政府加大公路安全設(shè)施整治的力度,我曾多次組織安監(jiān)人員下到公路一線,具體排查公路隱患,進(jìn)一步完善和實(shí)施了國省道安保工程,加大了國省道的安全整治力度。特別是國道整治難度大、涉及的利益和關(guān)系多,在整治中,我身先士卒,經(jīng)常與整治人員一道商討對策,并積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的關(guān)系。針對我局所管轄的65.3公里公路,做到了精心組織,落實(shí)責(zé)任,經(jīng)常監(jiān)督檢查,及時完善配套措施,到12月底,國道段全面整治完畢。共修復(fù)水泥路面斷板5715平方米,水泥路面改建油路路面18.8公里,修復(fù)路肩墻及硬路肩954米,改造安全隱患127處,新設(shè)標(biāo)志牌56塊,路面標(biāo)線78415.2延米,改建危橋30.04米/1座,拆除非法廣告310塊,拆除違章建筑56處約1248平方米,消除路邊堆積物23126立方米/1884處,投入整治經(jīng)費(fèi)1762.5萬元,使國道煥發(fā)出新的活力和新面貌。以與同時,我積極學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以最大限度地減少道路交通事故為出發(fā)點(diǎn),啟動了全局11條線路的安保工程,爭取到安保工程計(jì)劃投資700多萬元,并積極爭取到行政支持,修繕和重新更換一些道路安保設(shè)施。到12月中旬安裝指路牌、各種警示牌245塊、警示柱172根、反光棱鏡8面、標(biāo)線3.11萬平方米、砼防護(hù)墻8878米,鋼護(hù)欄14170米、減速塊36米,完成安保工程投資1200多萬元,為百姓創(chuàng)造出了一個安全、便捷、暢通的公路環(huán)境。
二、廉潔奉公,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
在廉潔自律方面,我能夠堅(jiān)持以鄧小平為理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真檢查、清算自己。無論工作多么繁忙,我都要抽出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉政條規(guī),尤其是“兩個條例”頒布以來,我積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,弄懂吃透,浸入腦海,時刻警醒?己,“廉”字當(dāng)頭。在工作中,作為一名班子成員,經(jīng)常與人、財(cái)、物打交道,如果稍不注意,就可能出現(xiàn)以權(quán)謀私的問題。對此,自己時刻保持高度的警惕,在與人、與錢打交道時,堅(jiān)持原則,并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。一是努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,緊繃廉政這根弦;我把中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例當(dāng)做作常備工作手冊放在案頭,時時翻,并經(jīng)常對照,借以警示自己,避免“濕鞋”。二是自覺遵守規(guī)章制度,自己分管養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)工作,這些工作都涉及到大量資金,容易引發(fā)矛盾。因此我時刻告誡自己“近水樓臺不戀月”,在單位接待不搞鋪張浪費(fèi),外出辦事不忘節(jié)儉。要求同志們做到的,我自己首先做到。三是對所分管的范圍,把廉政建設(shè)作為第一要務(wù),經(jīng)常檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,及時提出改進(jìn)意見,從而保證了各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展。
一年來,本人按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好了自己、管好了家屬、管好了身邊的工作人員,沒有發(fā)生違犯中央提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的情況;年內(nèi)本人和家庭沒有發(fā)生重大事項(xiàng),也沒有發(fā)生借機(jī)生財(cái)?shù)默F(xiàn)象;年工資收入僅2.5萬余元,沒有不正當(dāng)收入和正常工資以外的其他收入;配偶工作沒有發(fā)生變動,所從事職業(yè)也與本人職責(zé)無關(guān);沒有干預(yù)或插手過工程、養(yǎng)護(hù)、機(jī)械設(shè)備、安保工程招投標(biāo),也沒有利用自身權(quán)利為親屬等謀過私利,沒有收受他人的`禮金、有價(jià)證券,或參與健身、旅游或高消費(fèi)活動;沒有發(fā)生公款、公車旅游現(xiàn)象;沒有參與過公款大吃大喝;沒有參與過賭博活動;沒有用公款為個人購買商業(yè)保險(xiǎn);沒有利用職務(wù)之便為自己或親屬到下屬單位報(bào)銷個人費(fèi)用;沒有超標(biāo)準(zhǔn)更換小轎車;沒有過參與過分配、購買、建造住房等事項(xiàng),也沒有侵害過國家、集體和他人利益;沒有利用職務(wù)之便侵占過公物或他人財(cái)物。一年來沒有發(fā)生任何不廉行為。
我經(jīng)常要求自己分管的處(室)和單位高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)常他們學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉政準(zhǔn)則》。在工作中,我對工作人員要求十分嚴(yán)格,工作人員基本做到了勤政廉潔;我個人也堅(jiān)決反對找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。
年我分管的各項(xiàng)工作之所以能夠順利完成,上靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,下靠全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在繁忙的工作中,我強(qiáng)調(diào)大局意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,并注意發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工能。同時,揚(yáng)長辟短,創(chuàng)造機(jī)會,力爭使每一個同志的才能和積極性得到充分展現(xiàn)。由于我重視對同志們工作積極性的肯定和保護(hù),注意關(guān)心和鼓勵大家做好工作,大家都能夠面對繁重復(fù)雜的工作局面,講政治、講政氣、講奉獻(xiàn),從而形成了一個上上下下統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé),榮辱與共,同求發(fā)展的工作局面,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、個人存在的主要問題
1、對理論學(xué)習(xí)重視不夠,學(xué)習(xí)抓得不緊,主動深入學(xué)習(xí)少,效果不很好。
2、具體工作抓得多,宏觀考慮工作少,與班子成員之間溝通還不夠,開拓創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神不夠。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面自律方面還有少數(shù)不到位的地方,如對下屬的要求還不是非常嚴(yán)格,個人有時還存在公車私用的現(xiàn)象。
總之,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),一年來,我盡了自己的努力,嚴(yán)格履行了自己的職責(zé),做到了反腐倡廉與分管的工作同步進(jìn)行,共同提高,也取得了一些成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,把分管的各項(xiàng)工作做得更好。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
以上述職述廉,敬請指正。
根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動的統(tǒng)一部署和安排,我局結(jié)合公路管理工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了貫徹部署,努力把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處,不斷提高機(jī)關(guān)工作效能,促進(jìn)服務(wù)水平提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在全局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會議上,局黨組書記、局長喻凡對全局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行專題布置,局領(lǐng)導(dǎo)均參加了會議。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)過程中,所有局領(lǐng)導(dǎo)都親自過問重大問題、親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、親自督辦效能工作。
健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),局黨組按照縣委、縣政府的安排,及時成立了局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
二、廣泛宣傳,細(xì)化目標(biāo)
為了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),局里召開班子會,討論并通過了《縣公路管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動實(shí)施方案》。召開全局“關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”會議,說明開展活動目的、活動范圍、活動步驟和工作要求,突出強(qiáng)調(diào)了開展效能建設(shè)的主要目的是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象的改進(jìn),為民服務(wù)的質(zhì)量和效率的提高,推進(jìn)權(quán)力廉潔高效運(yùn)行。通過局大廳顯示牌等方式廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關(guān)要求,在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。
三、狠抓落實(shí)、建章立制
一是圍繞今年進(jìn)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的活動,扎實(shí)推進(jìn)行政效能活動展開。為搞好效能建設(shè),局黨組把抓“三法一制”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,采取多種形式,注重結(jié)合實(shí)際,突出效能建設(shè)與作風(fēng)的主題,創(chuàng)建特色,確?;顒尤〉脤?shí)效。一、立足工作實(shí)際,突出查擺問題。局機(jī)關(guān)工作人員,每名人員都結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真深入思考,書面寫出自己在作風(fēng)建設(shè)中的不足之處,查擺問題深刻。二、針對存在的問題,要求每名工作人員認(rèn)真分析原因,查找思想根源,并立足實(shí)際,寫好整改材料,狠抓整改工作落實(shí)。按照有關(guān)要求,我局已規(guī)范和公示了公路行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)責(zé)和行政審批的依據(jù)、職權(quán)項(xiàng)目、辦理行政許可等流程圖。為規(guī)范機(jī)關(guān)管理,健全和完善了督查制度等一系列規(guī)章制度。三、突出實(shí)效,努力把整改工作真正落到實(shí)處,狠抓了行政效能。通過開展機(jī)關(guān)效能活動,在今年大水災(zāi)面前,確保了國省道公路的暢通。局管養(yǎng)的X019公路在遭受大面積垮塌的嚴(yán)重水災(zāi)后,實(shí)現(xiàn)了及時通路,有力促進(jìn)了救災(zāi)順利進(jìn)行和人民群眾的通行方便,受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
二是實(shí)行政務(wù)公開,進(jìn)一步規(guī)范了公路路政執(zhí)法。為進(jìn)一步規(guī)范公路路政執(zhí)法行為,根據(jù)行政許可事項(xiàng),我們對公路路政行政許可、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理;公開行政審批事項(xiàng)、依據(jù)、辦理流程以及處罰規(guī)定,方便群眾辦理相關(guān)事宜。進(jìn)一步健全票據(jù)管理制度,按照“罰繳分離”的原則,公路路政和治超站嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,嚴(yán)禁“小金庫”行為的發(fā)生,并執(zhí)行治超違法責(zé)任追究制度,有力促進(jìn)路政管理工作上臺階。
三是強(qiáng)化督辦和考核。為了提升管理服務(wù)水平,我們加強(qiáng)了督辦和考核,年內(nèi)對效能建設(shè)檢查已作出了考核通報(bào),并將與年度考評一起結(jié)合來。對效能建設(shè)工作做得不夠到位的,局里將對其工作進(jìn)行督促。
四是努力提升管理服務(wù)水平。我局緊密聯(lián)系實(shí)際,做好公路“暢、潔、綠、美”創(chuàng)建工作;公路養(yǎng)護(hù)除了搞好日常的養(yǎng)護(hù)工作外,我局還籌集資金50多萬元對省道S230線和S306線嚴(yán)重破損路面進(jìn)行了及時全面地?fù)屝?,清潔公路路面和疏通水?工程建設(shè)方面完成了馬萬線路面大修12公里、省道S229、S306線油路挖補(bǔ)3.6公里。
五是規(guī)范健全規(guī)章制度。為規(guī)范局機(jī)關(guān)管理,我們結(jié)合實(shí)際,規(guī)范、健全和完善了如督查督辦制度等一系列規(guī)章制度來加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,凡事盡力做到有章可循。
總之,我們緊緊圍繞推進(jìn)我縣公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展這一主線,以建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治、廉潔的機(jī)關(guān)為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善制度、規(guī)范行為、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率和質(zhì)量為主要內(nèi)容,以推動目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為載體推行“三法一制”工作作風(fēng),深入開展了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。通過我局全體員工扎實(shí)有力的工作,確保了國省道干線公路的暢通,及時修復(fù)了部分縣道,保障人民群眾的通行需要,得到了領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的好評。
20XX年過去了,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將過去一年工作總結(jié)如下:
一、廉潔自律情況
幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:
1、按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。
2、用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上,計(jì)劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。
3、以”局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的”領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”局長”自居,尋求索取,而是以”局長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。
二、依法履行職務(wù)情況
我局是主管xx市內(nèi)國、盛具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218、8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊(duì)營區(qū)15公里”軍民共建文明路”,合計(jì)233,8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計(jì)304人。面對這樣一個線長、點(diǎn)多、人員散,勞動強(qiáng)度大,離退休人氕多,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。
(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:
1、抓住重點(diǎn),全面養(yǎng)護(hù)。
2、抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。
3、抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。
(二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程
由于國家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計(jì)劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊(duì)的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。
(三)強(qiáng)化征稽、路政工作,杜絕公路”三亂”現(xiàn)象。
(四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。
(五)堅(jiān)持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。
三、存在的'主要問題:
1、在經(jīng)濟(jì)困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。
2、充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3、制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
20××年及“十二五”期間,分局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在市交通局、市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方黨委、政府和有關(guān)部門的支持協(xié)助下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工深入貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“四個全面”的部署,全體員工凝心聚力,頑強(qiáng)拼搏,一步一個腳印,一年一個臺階,建、養(yǎng)、管、創(chuàng)各項(xiàng)工作均取得了顯著成績:
一、樹立廉政、創(chuàng)新、安全理念,打造建精品、優(yōu)質(zhì)工程。
五年來,分局共投資6881.5萬元,完成24.3公里大中修和橋梁維修改建及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程。分別是
具體項(xiàng)目:略
20××年s101線8.446公里瀝青路面中修工程861.5萬元;x013趙橋改造工程600萬元;s329泗固路12.3公里瀝青路面中修工程720萬元;x013前方路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程100萬元;s101線八零一橋、鐵路運(yùn)河橋、s329濠城橋改造工程90萬元。
在工程建設(shè)中,分局堅(jiān)持質(zhì)量、安全、廉政三個“責(zé)任重于泰山”的原則,正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者之間的關(guān)系,始終把工程質(zhì)量放在首位。一是成立項(xiàng)目辦或現(xiàn)場辦,確保任務(wù)到人,責(zé)任到人。二是加強(qiáng)對對建設(shè)施工企業(yè)的管理,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工。三是樹立精品工程理念、創(chuàng)新工作理念,建立完善的計(jì)量制度。四是引進(jìn)政府監(jiān)督,嚴(yán)抓規(guī)范管理和制度落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)。五年來,所建工程合格率達(dá)100%。
二、實(shí)施預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù),提升公路綜合服務(wù)能力。
五年來,分局牢固樹立養(yǎng)護(hù)也是可持續(xù)發(fā)展,全面養(yǎng)護(hù)和全壽命養(yǎng)護(hù)理念,對影響行車安全的路面坑槽等病害及時處理,力保公路暢、安、舒、美,使好路率逐年上升,20xx年好路率已達(dá)100%。
1.實(shí)行養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)改革(亮點(diǎn))
從省廳、省局開始調(diào)整養(yǎng)護(hù)政策開始,分局積極響應(yīng),及時成立了分局養(yǎng)護(hù)工程處及先行公路養(yǎng)護(hù)公司,配置了公司管理人員,積極推行市場化運(yùn)作,為后續(xù)的改革做好前期準(zhǔn)備。但由于人員改革配套方案沒有及時跟上,造成了體制上的事業(yè)編,事實(shí)上的企業(yè)管理局面,養(yǎng)護(hù)公司機(jī)關(guān)人員雍腫,造成資源及資金上的浪費(fèi)。20xx年,分局大膽實(shí)施養(yǎng)護(hù)體制改革,根據(jù)人員少、管養(yǎng)的路段長的特點(diǎn)。整合現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)的資源,成立了養(yǎng)護(hù)一隊(duì)、二隊(duì)和小修隊(duì),負(fù)責(zé)我局管養(yǎng)的道路,提高了工作效率,。
2.實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)(亮點(diǎn))
分局模擬市場化運(yùn)作,實(shí)行路面保養(yǎng)承包責(zé)任制,實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理以班為單位的內(nèi)部招投標(biāo)的合同化管理模式。通過道班三人理財(cái)小組,使道班費(fèi)用更加合理、透明、規(guī)范,從源頭上控制經(jīng)費(fèi)開支,調(diào)動了各方面的工作積極性,道工出勤出工率均大幅上升,整體路段的養(yǎng)護(hù)面貌為之一新。
3.做好路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修管理工作。
加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,每年年初根據(jù)路況實(shí)際,制定全年的小修工程施工計(jì)劃,對于可能引起路面嚴(yán)重毀壞的路面病害提前處治,防止進(jìn)一步發(fā)展成為大的嚴(yán)重病害,保障了道路的安全暢通。在小修工作中,分局大膽研制新材料—瀝青冷鋪料,解決了冬季瀝青路面養(yǎng)護(hù)材料和養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)用高的問題,保證了路面冬季養(yǎng)護(hù)及保春運(yùn)暢通工作。本項(xiàng)創(chuàng)新得到市局科技創(chuàng)新二等獎。
4.完成s101線市級三線三邊的整治(亮點(diǎn))
20xx年,按照省、市的統(tǒng)一部署,投資2745萬元高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)開展s101線三線三邊的整治工作,做到工程質(zhì)量上水平,各項(xiàng)管理上臺階,使省道101線成為一條公路風(fēng)景線,順利通過省局的驗(yàn)收。
5.實(shí)行養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查
按照市局統(tǒng)一部署,分局積極推行并實(shí)施養(yǎng)護(hù)與路政聯(lián)合管理、聯(lián)合巡查,養(yǎng)護(hù)路政分工不分家,互補(bǔ)各自的不足,讓養(yǎng)護(hù)有法可依,也讓路政工作伸至每個角落、每個時段,通過聯(lián)合巡查,路政違法現(xiàn)象得到了扼制,養(yǎng)護(hù)工作也邁上新臺階。
6.積極開展養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新(亮點(diǎn))
五年來,在市局指導(dǎo)下,分局大膽進(jìn)行科技創(chuàng)新,研制改造養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。研制車載融雪鹽撒布機(jī),于20xx年9月獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的“實(shí)用新型專利”,在此基礎(chǔ)上有研制了路肩維修機(jī),于20××年8月獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的“實(shí)用新型專利”,改造割草機(jī)5臺。目前,這些機(jī)械正在養(yǎng)護(hù)一線生產(chǎn)中發(fā)揮著主要作用。
7.完善公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急預(yù)案,確保交通安全暢通(亮點(diǎn))
為了應(yīng)付自然災(zāi)害和突發(fā)事件,減少雨雪天氣和其他災(zāi)害帶來的影響,分局未雨綢繆,制定和完善災(zāi)害性天氣和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每年冬季、汛期密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),安排人員進(jìn)行道路、橋梁安全巡查,分析可能造成的影響范圍和危害,提前準(zhǔn)備機(jī)械、融雪劑(工業(yè)用鹽)等,做好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,以做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
三、堅(jiān)持依法行政,路政管理科學(xué)規(guī)范,超限治理執(zhí)法文明
1.加強(qiáng)制度建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。十二五期間,根據(jù)路政工作實(shí)際,分局相繼出臺了《分局聘請兼職路政員的規(guī)定》、《分局路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查制度》、《路政服務(wù)大廳管理制度》、《路政分工》等,做到了分工明確,責(zé)任到人。每年年初,全體路政執(zhí)法人員參加了市局組織的一周集中培訓(xùn)。提高了路政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng),增強(qiáng)了工作的責(zé)任心和積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
2.堅(jiān)持宣傳教育為主,重點(diǎn)打擊為輔加強(qiáng)路政管理。五年中分局路政共散發(fā)路政宣傳冊15000余份,每年都在在縣電視臺及廣播站進(jìn)行關(guān)于在公路及公路用地范圍內(nèi)禁止打場曬糧及亂堆亂放等內(nèi)容的宣傳,做到廣播上有聲音,電視上有字幕。同時,加強(qiáng)集中整治的力度,五年來,共出動鏟車510臺次,清除亂堆亂放10000余處/72000多平方米,清除非公路標(biāo)志1000余塊,查處違法涉路案件10起。
3.部門聯(lián)合,齊抓共管,實(shí)現(xiàn)公路“兩個轉(zhuǎn)變”。分局積極聯(lián)合縣文明辦、公安交警、新聞媒體、城管行政執(zhí)法、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)等多家單位,實(shí)行多部門聯(lián)合,齊抓共管,在路域環(huán)境治理、清理打場曬糧、拆除違法建筑等行動中起到了積極作用,基本上實(shí)現(xiàn)了公路管理“兩個轉(zhuǎn)變”。(亮點(diǎn))
4.認(rèn)真貫徹“路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查”及“路政零報(bào)告制度”。分局聘任五個道班班長為兼職路政員,由各道班兼職路政員負(fù)責(zé)自身所轄路段的路政巡查及管理工作,每天下午在下班前,養(yǎng)護(hù)人員將路面的情況報(bào)告給分局路政科,由路政科匯總處理,即使是路面無障礙,養(yǎng)護(hù)人員也要電話匯報(bào)。同時實(shí)行路政獎懲制度,利用兼職路政員在一線的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)公路亂堆亂放、違章搭建以及其他損害公路路產(chǎn)的行為,能及時有效處理,維護(hù)了公路部門路產(chǎn)路權(quán),也為轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通提供了優(yōu)良環(huán)境。(亮點(diǎn))
5.規(guī)范內(nèi)業(yè),促進(jìn)路政工作達(dá)標(biāo)。分局路政科每月對各道班內(nèi)、外業(yè)進(jìn)行不定期檢查、指導(dǎo),統(tǒng)一內(nèi)業(yè)資料,做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;多次召開了信息工作會議,調(diào)動積極性,并在安徽路政信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布預(yù)警信息1500條,路政信息260條;共完成涉路安評15起。(亮點(diǎn))
6.開展全員治超,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。多角度宣傳治超、全方位組織治超、多層次參與治超。分局一方面加大宣傳力度,印發(fā)治理超限超載宣傳單1500余份,使超限超載運(yùn)輸?shù)奈:Ρ娝苤?,使治超的意義家喻戶曉,使治超措施深入人心;另一方面以固定檢測和流動稽查的工作方式,以卸貨教育為主、處罰為輔開展治超工作,積極組織實(shí)施每年4次的集中行動,根據(jù)每次集中行動的主題,聯(lián)合交警運(yùn)政等部門,重點(diǎn)加大對車貨總重超55噸以上車輛及惡意超載的查處力度。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,做到文明、規(guī)范、公正執(zhí)法,五年共檢測車輛61120余臺次,查處車輛2848臺,總噸位86780.25噸,超限22673.58噸,卸載40761.71噸。通過超限超載治理,超限車輛明顯減少,覆蓋率明顯提高,路面拋灑明顯好轉(zhuǎn),為維護(hù)公路安全暢通、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
五、以人為本,教育為先,精神文明建設(shè)碩果累累
五年來,分局堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“公路建設(shè)塑造文明、公路養(yǎng)護(hù)展示文明、規(guī)費(fèi)征收傳播文明、路政管理規(guī)范文明、行風(fēng)建設(shè)延伸文明、深化改革發(fā)展文明”的理念,不斷提高精神文明建設(shè)水平,努力構(gòu)建誠信和諧公路,推動和促進(jìn)了公路事業(yè)的發(fā)展。20xx年4月,XX市第十四屆文明單位;
榮譽(yù):略
1.以人為本,加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。
分局充分發(fā)揮班子整體功能,凡是工作上的重大問題、重要事項(xiàng),一律經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,凡班子會議做出的決定,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。班子成員在工作中處處以身作則、率先垂范,經(jīng)常深入基層一線與職工座談、溝通,幫助廣大職工正確認(rèn)清形勢,成為公路改革、發(fā)展、創(chuàng)建的主力軍。每年制定了詳實(shí)的工作規(guī)劃,把工作任務(wù)層層分解,做到圍繞中心,上下聯(lián)動,形成合力,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五年來,分局堅(jiān)持以人為本,狠抓干部隊(duì)伍、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍、路政執(zhí)法隊(duì)伍、治超隊(duì)伍建設(shè),以文明市民學(xué)校為陣地,制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展了多形式、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),滿足公路事業(yè)發(fā)展的需要,培訓(xùn)教育涉及公路工作各個方面,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。20xx年以來,先后開展了1365工程、以創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育等活動為載體,社會主義核心價(jià)值觀等教育等活動,引導(dǎo)廣大黨員干部職工牢固樹立正確的理想信念,形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。
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2.求實(shí)創(chuàng)新,打造特色公路文化
一是開展“五小建設(shè)”,提升創(chuàng)建品味。20xx年,本著因地制宜、節(jié)約實(shí)用的原則,分局投資一萬元,開展“五小”工程創(chuàng)建活動。已建成了圖書室、娛樂室、健身房、籃球運(yùn)動場,“五小”不僅是職工學(xué)習(xí)、運(yùn)動、休閑的好場所,還為職工提供相互了解、交流、促進(jìn)的平臺,即豐富了職工業(yè)余文化生活,又陶冶了職工情操,受到職工一致好評。
二是實(shí)施“走廊文化”,統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識。在分局機(jī)關(guān)辦公樓走廊內(nèi)制作了“鋪路石精神”、“公民基本道德規(guī)范”、“微笑服務(wù)、溫馨交通”等反映時代精神和行業(yè)特點(diǎn)的文化掛圖15幅,用社會主義核心價(jià)值體系教育、引導(dǎo)職工。20xx年,按照省局制定標(biāo)準(zhǔn),在分局機(jī)關(guān)、治超站、中心道班全面實(shí)施標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)一單位門牌、門楣、科室牌、建筑物墻體、執(zhí)法車輛等外觀標(biāo)志標(biāo)識,樹立了分局良好的社會形象。(亮點(diǎn))
三是加強(qiáng)宣傳,弘揚(yáng)正氣。分局利用《公路》、《公路簡報(bào)》、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地等我局自辦的宣傳刊物、陣地,宣傳公路行業(yè)改革發(fā)展的新成就、新氣象、新人物,宣傳公路交通事業(yè)在社會生活中的重要地位,增強(qiáng)了我局職工熱愛公路事業(yè)、獻(xiàn)身公路事業(yè)的職業(yè)責(zé)任感和自豪感。(亮點(diǎn))
3.強(qiáng)化基礎(chǔ),創(chuàng)造和諧優(yōu)美環(huán)境
20xx年,分局以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī),投資數(shù)萬元對辦公樓進(jìn)行維修和內(nèi)外墻粉刷,統(tǒng)一更換配備了辦公桌椅,辦公室內(nèi)物品擺放整齊,井然有序;治超站、中心道班全面重新修建、粉刷;辦公區(qū)域和道班院內(nèi)整潔干凈,并因地制宜種樹種花種菜,綠化美化庭院環(huán)境;分局衛(wèi)生制度健全,衛(wèi)生設(shè)施齊全,安排專人管理,做到環(huán)境優(yōu)雅、整潔明亮。(亮點(diǎn))
4.適應(yīng)公路體制改革,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政預(yù)算管理要求
20xx年是公路管理體制改革的第一年,主要是實(shí)行財(cái)政預(yù)算體制管理,分局主動適應(yīng),積極編制使用預(yù)算,合理安排資金使用,確保改革順利推進(jìn)。完善公路機(jī)構(gòu)設(shè)置,增掛縣公路路政大隊(duì)。
六、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),為改革、穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航
1.創(chuàng)先爭優(yōu)活動20xx年繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,完成創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作,召開創(chuàng)先爭優(yōu)專題組織生活會,開展新一年度的承諾活動。
2.基層組織換屆20xx根據(jù)《黨章》認(rèn)真開展基層組織換屆工作。各支部分別召開黨員大會選舉支部委員;分局黨總支召開全體黨員大會,通過差額選舉和無記名投票的方式順利選舉出分局黨總支委員6名、出席市局黨代表15名。
3.廉政風(fēng)險(xiǎn)防控20xx年,結(jié)合分局實(shí)際,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。通過“查、防、控”,認(rèn)真查找個人、科室和單位可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),圍繞排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級,有針對性地提出防范措施。切實(shí)加強(qiáng)對措施落實(shí)的有效監(jiān)控,嚴(yán)格檢查考核,提升制度執(zhí)行力。
4.從20xx年6月至黨的十八大召開前,在全局黨員中集中開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動。通過學(xué)習(xí)教育、分析檢查和整改落實(shí)三個階段的學(xué)習(xí)教育活動的開展,不斷提升黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,
5.20xx年開展“五新”大討論和轉(zhuǎn)變作風(fēng)專題調(diào)研活動,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入基層開展調(diào)研,結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改。
6.開展“和諧公路幸福單位”和“救危濟(jì)困公路先行”活動。舉辦了急救知識培訓(xùn)活動,建立“救危濟(jì)困愛心基金”,分局干部職工積極參與社會救助行動,好人好事層出不窮。
7.20xx年,分局利用8個月的時間,在全局范圍內(nèi)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,完成學(xué)習(xí)教育、查擺問題和整改落實(shí)、建章立制各環(huán)節(jié)的工作,對征求到的意見,分類分批列出問題清單,明確牽頭的局領(lǐng)導(dǎo)和分辦單位部門責(zé)任,制定方案,認(rèn)真落實(shí)整改。
8.20××年按照上級要求,積極開展“新常態(tài)”大討論活動。通過開展專題學(xué)習(xí)、理論研討、座談討論、建言獻(xiàn)策等活動,把廣大黨員干部職工的思想行動統(tǒng)一起來,適應(yīng)新常態(tài),實(shí)現(xiàn)新突破。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作和大討論內(nèi)容,分別撰寫了調(diào)研報(bào),對當(dāng)前工作基本情況、存在問題,提出創(chuàng)新工作思路,為分局盡快快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
9.貫徹落實(shí)《中共XX市委關(guān)于在加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)中繼續(xù)實(shí)施“1365”工程的意見》,積極開展1365工程。按照要求開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動,與仲興鄉(xiāng)劉圩村、丁圩村和安徽豐原淮海制藥有限公司成立聯(lián)合黨組織,利用分局自身設(shè)備、人才等優(yōu)勢,為人民群眾提供服務(wù)。
10.積極開展黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動。分局在職52名黨員全部進(jìn)社區(qū)報(bào)到,利用8小時以外的時間,帶頭宣傳政策、帶頭服務(wù)群眾,帶頭培樹文明新風(fēng),以實(shí)際行動踐行黨的群眾路線。形成“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的黨員管理新機(jī)制。
七、完善制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效能
1.加大機(jī)關(guān)管理力度,規(guī)范辦事程序。一是加大節(jié)能降耗工作管理。制定了《分局節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé)督促喜愛哦能建設(shè)工作的落實(shí)(亮點(diǎn))。二是印發(fā)《規(guī)范公務(wù)車管理辦法》、《考勤制度》、《待崗制度》等,規(guī)范機(jī)關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是推進(jìn)中層干部績效考核和任用工作制度化。制定了《分局績效考核辦法》,開展對機(jī)關(guān)中層干部、基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核。四是逐步完善了財(cái)務(wù)、計(jì)劃、人事等各方面的管理體系,促進(jìn)各項(xiàng)工作向正規(guī)化、科學(xué)化、制度化轉(zhuǎn)變。
2.工會工作卓有成效。一是加強(qiáng)工會自身建設(shè),堅(jiān)持職代會制度,實(shí)行民主管理,開展工會換屆選舉;二是每年春節(jié)、元旦、五一期間開展職工喜聞樂見文體娛樂活動,增強(qiáng)了凝聚力;三是開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動,每年慰問老弱病殘職工,開展繳納特殊黨費(fèi),愛心捐款活動;四是積極投身社會公益事業(yè),連續(xù)多年實(shí)施金秋助學(xué)、幫扶救困活動,開展愛心圓夢和志愿者活動;四是定期組織職工健康體檢,為構(gòu)建和諧公路做出了積極貢獻(xiàn);五是堅(jiān)持事務(wù)公開制度,對公路建、養(yǎng)、治超各方面情況實(shí)行全方位公示;六是深入開展“安康杯”和“比出勤、看工效、保安全”勞動競賽活動,提升職工業(yè)務(wù)技能;七是關(guān)心職工,為職工辦實(shí)事、解難事、謀福利。
3.安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)對“一票否決制”工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全工作視為頭等大事,建立健全安全內(nèi)部管理體系,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“道路安全隱患整治”,“百日安全大檢查”,“打非治違“,“平安交通”,”校安工程““鑄安行動””消防安全“等活動,與局屬單位、各科室簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。二是堅(jiān)持“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜治和計(jì)劃生育工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。三是建立領(lǐng)導(dǎo)基層服務(wù)和信訪接待日制度,關(guān)心職工生活、解決職工困難,消除信訪隱患,維護(hù)和諧穩(wěn)定。五年來,做到無安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無刑事案件發(fā)生、無違反計(jì)生行為,穩(wěn)定了良好的發(fā)展大局。
存在問題及建議
1.養(yǎng)護(hù)人員不足,年齡結(jié)構(gòu)層次偏高。截至20××年9月底,公路分局養(yǎng)護(hù)公司現(xiàn)有一線養(yǎng)護(hù)人員共計(jì)19人,養(yǎng)護(hù)人員少、里程長,任務(wù)重,而且養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
2.養(yǎng)護(hù)路段超期服役,路面病害嚴(yán)重,管養(yǎng)壓力持續(xù)加大。建議省局增加大中修工程項(xiàng)目的計(jì)劃列支,加大對超期服役路段養(yǎng)護(hù)資金投入,保證養(yǎng)護(hù)資金優(yōu)先投入路況較差路段。
3.工程項(xiàng)目招投標(biāo)納入地方招投標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),施工單位選擇難以保證質(zhì)量。
4.由于路面大修工程和路網(wǎng)結(jié)構(gòu)工程需要地方政府配套資金,但受地方經(jīng)濟(jì)狀況影響,配套資金很難到位,嚴(yán)重影響工程施工。
5.執(zhí)法人員不足。由于人員緊缺,致使治超執(zhí)法檢查不能覆蓋所有路段,造成超限車輛時有出現(xiàn),目前,通過路政、治超站聯(lián)合治超,情況有所好轉(zhuǎn)。
6.對地方保護(hù)、干擾治超工作的行為還需進(jìn)一步加大整治力度。從實(shí)際情況來看,現(xiàn)階段超限超載車輛90%是本地區(qū)車輛(運(yùn)輸沙石、煤炭、木材等車輛),拒檢、暴力抗法現(xiàn)象時有發(fā)生。
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