房管局述職報告。

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房管局述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

20XX年是實施“十二五”的奠基之年，是順利完成“十二五”各項目標任務(wù)至關(guān)重要的一年。我以科學發(fā)展觀為指導，在**房管局的正確領(lǐng)導下，緊密結(jié)合機關(guān)后勤工作管理、保障、服務(wù)三項基本職能，較為圓滿的完成了所分管的房管局后勤服務(wù)工作，確保了機關(guān)各項工作平穩(wěn)有序的開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

古人云：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必須要有正確的政治思想。為了進一步加強工作責任心、改進工作作風、提升工作質(zhì)量，組織基層人員，針對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，進行了強化學習，提高整體成員的政治素質(zhì)，在思想上與上級保持高度一致，為推動房管局的工作提供有力的后勤保障，加強了黨風廉政建設(shè)。

實際工作中，始終堅持“落實工作，狠抓重點”，帶頭遵守房管局的各項規(guī)章制度，不斷加強業(yè)務(wù)知識的鍛煉的同時，不斷加強對工作的貫徹落實，用不怕苦、累的黨員精神要求自己，確保各項工作任務(wù)的完成。

三、后勤工作取得良好業(yè)績

工作以來，我積極團結(jié)后勤全體同仁，按照工作目標，堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，在任務(wù)量大，人手不足的客觀條件下，發(fā)揮主觀能動性，科學安排，合理分配，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。

通過形式多樣的活動，堅持不懈地開展安全宣傳，做到全面宣傳、全員普及，形成系統(tǒng)安全的良好氛圍。定期組織消防安全專項檢查，及時排查和消除火災隱患，提高預防和抵御火災危害的能力。完善安全檢查和維護，確保設(shè)備、資料、發(fā)票的安全。認真制定各項應急預案，抓好演練，幫助干部職工增強防范意識，提高應急處置能力。

在認真領(lǐng)會文件精神的前提下，我們認真學習了資產(chǎn)清查方面的相關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合我局實際，成立了清查工作領(lǐng)導小組，全部門同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難，踏踏實實地進行了工作，順利的完成了全局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。

此外，我處認真落實中央下達的公車清查上報工作，在人少不足，任務(wù)量大的情況下，頂住壓力，成立了公務(wù)用車清理糾正工作小組，認真收集整理公務(wù)用車檔案資料，完善公車資料管理;自查中做到查缺補漏，把已處置的車輛，按照相關(guān)程序進行了核銷，完善了公車固定資產(chǎn)臺帳管理;認真清查了違規(guī)購置和處置車輛情況，較為圓滿的完成了任務(wù)，得到上級的肯定。

針對今年防臺防汛形勢，按上級有關(guān)防臺防汛文件的統(tǒng)一部署，我處早研究、早部署，認真組織今年的防臺防汛工作。進一步完善防汛各項責任制。做到預警響應及時，組織指揮到位，災情處置有力。本著“寧信其有、不信其無，寧信其大、不信其小”的高度責任感，全面做細、做實、做好防汛各項工作，確保防汛工作有序、有力開展。

回顧一年來的工作，既有所突破亦有所創(chuàng)新，但在取得成績的同時，還存在著一定的不足。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握好后勤工作必備的知識與技能，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為我局發(fā)展，做出我應有的貢獻。

(一)加強學習，提高思維層次。今后，我將繼續(xù)帶動后勤人員，不斷繼續(xù)加強學習，掌握做好后勤工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。

(二)加強后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想，積極開展后勤人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，學習有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高綜合素質(zhì)。

(三)按規(guī)辦事，加強后勤建設(shè)。一是財務(wù)建設(shè)，嚴格把守財務(wù)法規(guī)制度，按規(guī)辦事，堅持憑證報銷制度。二是物資的管理，加強對各方面物質(zhì)設(shè)備的管理，定時對物質(zhì)剩余及賬目進行核對，防止浪費現(xiàn)象發(fā)生，提高全員節(jié)儉意識。

以上是我20XX年的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。

房管局述職報告 篇2

本人現(xiàn)任房管局副局長，具體分管綜治、維穩(wěn)工作。今年來，本人按照縣綜治委年初制定的目標要求，積極做好綜治、維穩(wěn)工作，努力完成綜治、維穩(wěn)工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下：

要做好綜治、維穩(wěn)工作，必須建立一支堅強有力的綜治、維穩(wěn)、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩(wěn)工作，完成綜治、維穩(wěn)工作的目標任務(wù)。今年，我局重點完善了局、公司、所兩級綜治組織的規(guī)范化建設(shè)。一是健全領(lǐng)導責任制，成立了綜治工作領(lǐng)導小組，堅持層級負責，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，加強和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務(wù)消防小組和保衛(wèi)工作應急小分隊的建設(shè)，制定了綜治工作要點和目標管理，進一步完善綜治工作責任查究制，簽訂了責任狀，做到綜治工作統(tǒng)一部署，定期檢查、年終考核，切實抓好抓實綜治的各項工作。

制度是管理的基礎(chǔ)，是做好各項工作的前提和關(guān)鍵。本人自分管綜治、維穩(wěn)工作以來，充分認識到制度對做好綜治、維穩(wěn)工作、完成綜治、維穩(wěn)工作任務(wù)、實現(xiàn)綜治目標的重要作用和意義。因此，十分重視綜治、維穩(wěn)工作制度的制訂與完善工作。目前，行之有效并已得到落實的制度有：崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩(wěn)定制度的制訂及完善等。

我們從組織全體干部職工普及法律知識入手，結(jié)合工作實際，開展了《干部學法用法讀本》和《“六五”普法學習讀本》等法律的學習和宣傳，并把學法納入中心組學習內(nèi)容之一。全系統(tǒng)上下形成人人學法、懂法、守法的新氣象，大大提高了干部職工的法制觀念，同時開展了送法下社區(qū)、下企業(yè)活動，達到了進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，提高依法行政水平，促進了我縣房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。我局還專門聘請了一名法律顧問，為我局在法律方面提供咨詢和意見。

維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，是綜治工作的方針，搞好綜治工作必須堅持打防結(jié)合，預防為主，必須廣泛調(diào)動人民群眾參與積極性，真正建立打、防、控一體化的維護社會治安的長效機制。為此我們抓了如下幾個方面工作：

1、深入推進平安創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)建和諧平安單位。我局緊緊圍繞打造“實力、活力、魅力、和諧”這一目標，按照“形式豐富、特點鮮明、生動活潑、效果顯著”的原則，深入開展和諧平安創(chuàng)建宣傳活動，設(shè)置綜治網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)建平安單位宣傳欄，為創(chuàng)建和諧平安單位打好了扎實的`基礎(chǔ)。

2、鞏固和完善安全文明小區(qū)。我局從一九九八年開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動以來，已經(jīng)十六個年頭了，取得了良好的效果，多次獲得了上級主管部門的肯定和獎勵，今年我局又在延伸與強化上下功夫，把主體定位于每個家庭的法律意識增強、文明程度提高，賦予細胞工程新的內(nèi)涵和時代特色，有力地拓寬了創(chuàng)安視野，提升了創(chuàng)安質(zhì)量，取得了良好社會效果，今年全局沒有發(fā)生任何違法違紀的事和人。cnsjbj.cn

3、除隱患、促穩(wěn)定。一是切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，不斷完善維護領(lǐng)導責任制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制，督促檢查制度，信訪工作制度，責任追究制度，基本實現(xiàn)了把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，今年在“全國兩會”和重大節(jié)日期間未出現(xiàn)到縣以上部門上訪的情況，并認真細致地做好了物業(yè)小區(qū)的安全穩(wěn)定工作。二是加大安全生產(chǎn)、消防安全等專項整治力度，做好直管公房的維修和廉租住房安全監(jiān)管工作，與住戶簽訂安全監(jiān)督管理責任狀，今年沒有發(fā)生一起傷亡和房屋倒塌事故，有效地消除安全隱患，維護了社會穩(wěn)定。

4、認真開展“書記大接訪”活動。每季度參與一次“書記大接訪”活動，解決住房保障和產(chǎn)權(quán)登記這方面的疑難問題，切實為廣大居民排憂解難，得到社會好評。

1、成立了“三網(wǎng)”工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，由一名副局長專抓此項工作，做到有專門的辦公室、專人管理、專用網(wǎng)線、專用電腦。

2、積極配合我縣“三網(wǎng)”建設(shè)工作。每月及時上報相關(guān)材料，做到不少報，不漏報并以“三網(wǎng)”信息平臺同步上報。

3、積極配合社區(qū)“三網(wǎng)”建設(shè)工作，對業(yè)主不明或拒不提供產(chǎn)權(quán)信息的房屋，交易所提供產(chǎn)權(quán)信息查詢。

5、組織人員對全縣出租屋基本情況進行了全面摸排，及時更新網(wǎng)上和紙質(zhì)房屋信息登記備案工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。

6、落實好新建住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)，從制度上落實新建商品房住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)，把視頻監(jiān)控工作落實到商品房小區(qū)綜合驗收必備條件，明確把好綜合驗收關(guān)。

7、認真開展公眾安全感滿意度測評工作。思想上高度重視。制定方案，落實責任，加強宣傳引導，利用系統(tǒng)內(nèi)部信息、大廳電子顯示屏、發(fā)放宣傳資料等渠道，提高群眾的知曉率和滿意度，以工作成效來提升人民群眾的安全感。

總之，按綜治、維穩(wěn)的工作要求，狠抓了綜治、維穩(wěn)工作，切實地履行了綜治、維穩(wěn)的職責。在全局職工的共同努力下，全系統(tǒng)上半年實現(xiàn)“六無”可喜的成績，即無刑事犯罪，無治安處罰，無打架斗毆，無鄰里糾紛，無聚眾賭博，無違反計劃生育，做到了防患于未然，確保了一方平安，促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展

房管局述職報告 篇3

今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施目標，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務(wù)過半”的工作目標。

一、關(guān)于半年工作

在今年

上半年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：

一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%；其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。

二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%；市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%；其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。

三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%；其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到5126元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%；其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。

四是產(chǎn)權(quán)*大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%；市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%；發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%；協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。

五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。

對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：

一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點，嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)；同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延*等；出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為，嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡；出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度；出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實時房源等，嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點，強化市場調(diào)控。強化商品房預售方案管

理，在審批商品房預售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度；對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人，責令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。

二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務(wù)機制和嚴格服務(wù)標準來入手，著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問負責制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開展了上門服務(wù)、延時服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門服務(wù)達40余次、延時服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務(wù)30余次；對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強中介市場培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理；同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》（草案），已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。

三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件；受理商品房產(chǎn)權(quán)*、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件；受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務(wù)委員會議，學習了《全國白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣IPM技術(shù)，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米；對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米；對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。

四、堅持廣宣傳與廣動員兩手抓，棚改工作穩(wěn)步推進。

一是抓好了前期工作準備。我們一面積極深入調(diào)研，一面積極與長沙等地經(jīng)驗交流，制訂并出臺了《關(guān)于推進城市和國有工礦棚戶區(qū)改造工作的實施意見》、《常德市江北城區(qū)棚戶區(qū)改造實施方案》、《常德市江北城區(qū)棚改項目房屋征收與補償暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，為全面推進全市棚戶區(qū)改造提供了政策依據(jù)和行動指南。同時，在年初全市棚改工作會議以后，我們加大了對各個縣市區(qū)工作的業(yè)務(wù)指導，督促各個縣市區(qū)成立了以政府主要領(lǐng)導總牽頭、相關(guān)科局單位總負責、具體工作人員總落實的工作體系；同時，廣泛動員社會力量，充分發(fā)揮街道辦事處以及社區(qū)、居委會作用，增加棚改工作合力。二是擴大了政策宣傳覆蓋。今年3月底，我們制定出了xxxx年棚戶區(qū)改造工作宣傳方案，并與新聞媒體聯(lián)系，加強政策宣傳縱深報道。市城區(qū)在首批啟動項目點宣傳了征收條例及棚戶區(qū)改造相關(guān)文件，在入戶調(diào)查項目點懸掛宣傳標語，并利用社區(qū)黑板、宣傳櫥窗開展政策宣講。武陵區(qū)組織召開棚戶區(qū)居民大會17場次，選出代表46人，構(gòu)成了以居民為主體、以點帶面的宣傳網(wǎng)絡(luò)，確立了正確輿論導向，使棚戶區(qū)改造工作政策真正家喻戶曉，贏得了最廣泛群眾的工作支持。三是強化了工作指導支持。今年上半年以來，我們組織召開工作協(xié)調(diào)會12次，現(xiàn)場踏勘18次，接待信訪9次，回復提（議）案9件，認真辦理解決各個縣市區(qū)工作中存在的問題，化解來自社會各個方面的矛盾，目前，各縣市區(qū)均組建了棚改公司或指定了項目實施單位，確定了今年棚戶區(qū)改造重點項目，確定項目達到65個，其中完成規(guī)劃選址項目37個，完成土地預審項目22個，完成立項項目21個，完成設(shè)計方案項目22個，開工項目17個，竣工項目2個；市城區(qū)首批7個項目的藍線圖已劃出，選址意見書已下達，項目前期策劃已完成，正在完善規(guī)劃設(shè)計方案，其中市三中周邊及楠沙社區(qū)的國土初審報告已完成，葫蘆口、燈泡廠、鑫龍公司項目的可研報告已擬制，正在立項前期資料準備和收集完善。同時，積極與省住建廳聯(lián)系，申報中央投資補助項目資金，并積極協(xié)調(diào)棚改公司融資，天源公司全年計劃實現(xiàn)融資10億元，已到位5億元以上，經(jīng)澤公司計劃今年完成融資8億元。

五、堅持創(chuàng)文明與創(chuàng)滿意兩手抓，干部作風不斷改進。今年以來，我們將改進干部作風、改善機關(guān)形象作為重中之重的大事來抓，緊緊圍繞樹立“敬業(yè)履責、規(guī)范創(chuàng)新、清正廉潔、和諧奮進”的機關(guān)精神風貌為目標，利用創(chuàng)建文明城市和創(chuàng)建滿意政府重要活動載體，堅持為民辦好事、辦實事，不斷錘煉機關(guān)干部作風。一是借文明城市創(chuàng)建，弘揚真抓實干的作風。自全市創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作啟動以來，我們建立了局長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、科室單位協(xié)作抓的工作機制，堅持創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作一周一調(diào)度、一周一督導，全力確保各項工作任務(wù)真抓到位、真干到位。一方面，圍繞改善機關(guān)形象來實干。我們制訂了機關(guān)單位文明創(chuàng)建細則，從環(huán)境衛(wèi)生、硬件設(shè)施、文明辦公、遵守公德等方面，要求全體機關(guān)干部在文明創(chuàng)建中從點滴做起、從事事做起，在言中說文明之語、在行中用文明之舉、在事中守文明之章；同時，投入資金2萬多元改造機關(guān)院落，聘請專業(yè)公司徹底清洗機關(guān)門窗、樓道，改造升級機關(guān)食堂，清理疏通機關(guān)排水管網(wǎng)等。一方面，圍繞規(guī)范物業(yè)小區(qū)來實干。市城區(qū)物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建是全市文明創(chuàng)建中的重點難題，在今年5月初，召開了全市物業(yè)從業(yè)人員大會，將各項文明創(chuàng)建任務(wù)一一分解到各個小區(qū)，并與市城區(qū)110個物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了責任狀；同時，組建了三個巡查小組，對市城區(qū)358個物業(yè)小區(qū)實行了巡查督導，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下達責任整改書，督導限期整改完成。二是以滿意政府創(chuàng)建，弘揚務(wù)實為民的作風。在今年滿意政府建設(shè)工作上，我們制訂了具體詳細的工作方案，將各項任務(wù)細化分解到人到崗。上半年以來，重點辦好了市政府確定的為民辦事工作任務(wù)，全面推進了市城區(qū)4個敞開式物業(yè)小區(qū)試點工作，積極指導和督促了縣市區(qū)6個試點小區(qū)創(chuàng)建，深入聯(lián)系點鼎城區(qū)許家橋鄉(xiāng)中堰村開展“一聯(lián)一、一幫一”走訪慰問活動，走訪慰問聯(lián)系的貧困戶及貧困黨員、留守兒童，送去慰問金3000元及其他生活物資。此外，還組織開展了作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)主題活動，按照“一崗雙責”的工作要求，制訂完善了規(guī)范權(quán)力運行的制度，進一步規(guī)范了行政自由裁量權(quán)。

對于今年上半年的工作，我們實實在在地抓了一些實事，出了一些實招，也收了一些實效，但是與年初市委、市政府提出的工作要求比，與廣大市民群眾對我們的工作盼求比，也還是存在著一些差距：

1、在市場監(jiān)管的成效上有差距。今年我們開展了“市場監(jiān)管年”活動，年初以來通過貫徹落實上級政策規(guī)定、開展開發(fā)企業(yè)清理活動、加大執(zhí)法監(jiān)管力度等多項舉措，進一步規(guī)范了全市開發(fā)市場秩序。但是因受市場監(jiān)管體制的不健全、監(jiān)管手段的不完善等多方面原因影響，雖然全市市場開發(fā)秩序較從前有了明顯改善，但與市委、市政府既定目標還是有一定差距的，也還尚未達到市民群眾的滿意目標。

2、在窗口服務(wù)的品質(zhì)上有差距。盡管今年年初以來，我們把局窗口單位建設(shè)作為重點工作來抓，市政務(wù)中心產(chǎn)權(quán)*窗口、房地產(chǎn)檔案館、商品房網(wǎng)簽站點等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量、社會滿意度等方面都有了較大提高，但是在服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和責任意識等方面還是有一定差距，主要表現(xiàn)在照舊辦事的多創(chuàng)新服務(wù)的少、被動辦事的多主動服務(wù)的少等，窗口服務(wù)的手段和方式較多沿用老套路、老辦法。

3、在棚改工作的推進上有差距。在全市棚戶區(qū)改造工作上，我們組建了以一名副局長牽頭總攬、多名精干力量組成的專門班子，全年主要負責抓好全市棚改工作推進，在縣市區(qū)業(yè)務(wù)指導和任務(wù)督導上花了大量精力，但是目前來看，與時間過半任務(wù)過半的目標還有差距，完成全年改造任務(wù)也還有較大壓力。目前全市情況，全市正在抓緊城市棚戶區(qū)拆遷補償協(xié)議，各縣市區(qū)只完成3211戶，占計劃的33.3%、為民辦實事任務(wù)的57.8%，僅有桃源和西湖完成了全年拆遷協(xié)議簽訂任務(wù)；而還有少部分縣市還停留在具體項目的策劃、設(shè)計、立項、報建等前期工作上，工作進展比較緩慢。特別是國有工礦棚戶區(qū)改造工作更為緩慢，各個縣市區(qū)目前基本還處于項目前期準備階段。

二、下半年經(jīng)濟發(fā)展形勢

總體上看，我市房地產(chǎn)市場還有較大上升空間。房地產(chǎn)市場當前較快穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢將持續(xù)相當長一段時間，不會出現(xiàn)大的波動。

（一）宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)。從目前國家房地產(chǎn)調(diào)控的基調(diào)來看，溫家寶總理多次提到將鞏固和擴大房地產(chǎn)市場調(diào)控成效，預計今年中央針對房地產(chǎn)的調(diào)控仍將持續(xù)，調(diào)控的主要目的仍是穩(wěn)定房價，因此全國房地產(chǎn)市場房價的走向?qū)Q定調(diào)控政策的力度。總體而言，中央再出臺重大調(diào)控政策的可能性不大，主要是新國八條等政策的貫徹落實，同時可能出臺配套政策。

（二）市場整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。xxxx年市城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地成交面積達到1544畝，隨著這些土地的開發(fā)，xxxx年市場供應量將明顯增加，尤其是今年下半年市場可能迎來供應高峰，在購房需求仍比較旺盛的情況下，隨著市場供應量的增加，xxxx年市城區(qū)商品房銷售量將平穩(wěn)增長，房價將保持平穩(wěn)上升，市場整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。

（三）市場競爭加劇，開發(fā)商資金壓力增大。一方面，隨著市場供應量的增加，xxxx年供不應求的局面緩解，市場競爭有所加劇。另一方面，由于今年房地產(chǎn)信貸政策比較嚴，開發(fā)企業(yè)融資難度仍然較大，同時，今年我市出臺了一系列加強市場監(jiān)管的政策，如加強項目資本金監(jiān)管，加強了預售資金監(jiān)管，提高了預售分期規(guī)模，預售條件進一步嚴格，這些對開發(fā)企業(yè)的資金鏈有了更高的要求，在一定程度上增大了開發(fā)企業(yè)的資金壓力。

二、下段工作安排

對于今年下半年的工作安排，我們將緊緊圍繞市委、市政府的工作目標，嚴格對照全局全年工作要點，結(jié)合上半年工作中存在的問題，從十個方面來集中抓好工作：

一是繼續(xù)加大市場監(jiān)管力度。結(jié)合上半年全市開發(fā)企業(yè)清理情況，認真抓好開發(fā)企業(yè)資質(zhì)清理與整頓，加快擬訂出臺《常德市開發(fā)項目預售資金監(jiān)督管理辦法》、《常德市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)動態(tài)管理考核辦法》等規(guī)范性文件，進一步健全市場監(jiān)管機制，嚴格落實工作措施。重點是要處理好培育發(fā)展市場和落實調(diào)控政策措施、規(guī)范市場行為和服務(wù)企業(yè)、提高市場風險防控能力和查處違法案件的問題，促進全市房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二是進一步加強物業(yè)管理。重點是要在規(guī)范物業(yè)行為、提升服務(wù)水平、加強日常監(jiān)管等方面下足功夫，整體提升全市物業(yè)服務(wù)管理能力水平；與此同時，充分利用文明城市創(chuàng)建工作契機，進一步強化措施，集中力量，加快推進市城區(qū)敞開式物業(yè)小區(qū)試點工作，全面確保完成實事考核任務(wù)。

三是加強維修資金管理。要深入開展調(diào)研，結(jié)合周邊兄弟城市的交存標準與我市現(xiàn)行的維修、維護和改造的實際情況，認真做好維修資金歸集標準調(diào)整工作，加快《常德市房屋維修資金監(jiān)督管理辦法》的修改工作，進一步健全資金監(jiān)管措施與辦法。

四是加快信息化建設(shè)。加快對現(xiàn)行信息系統(tǒng)的改造升級，實現(xiàn)全市房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)對接，建立健全房產(chǎn)信息采集和發(fā)布機制，著重抓好房產(chǎn)市場價格、二手房交易等信息的采集與公開。

五是支持常德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“工業(yè)新城、城市新區(qū)”的發(fā)展定位，積極支持經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。認真籌備開展好支持經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)的工作聯(lián)席會，促進開發(fā)區(qū)全面開展房地產(chǎn)各項業(yè)務(wù)工作，規(guī)范開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場行為。

六是加快棚戶區(qū)改造項目建設(shè)。加快房屋征收機構(gòu)建立，依法推進房屋征收，積極爭取各職能部門工作支持，強化縣市區(qū)工作督促指導，有力推進全市棚戶區(qū)改造工作任務(wù)，全面完成今年棚改工作考核指標。

七是加強內(nèi)務(wù)管理。圍繞紀律檢查、工作督導、暗訪暗查等方面，加強機關(guān)內(nèi)務(wù)管理，著重提升窗口*服務(wù)水平，集中抓好文秘工作、車輛管理、機關(guān)大樓改造、辦公室合理調(diào)配等多項工作。

八是開展好執(zhí)法培訓。以深入開展全市“公平執(zhí)法年”活動為契機，加強房地產(chǎn)市場執(zhí)法管理。認真開展好執(zhí)法工作人員的業(yè)務(wù)培訓學習，著力提高辦事辦案工作水平。

九是加強縣市區(qū)工作指導。通過建立健全聯(lián)系指導、檢查督導、評優(yōu)評先等制度，促進縣市區(qū)房管局認真履責，加強縣級房地產(chǎn)市場監(jiān)管。

十是統(tǒng)籌抓好其他工作。積極支持協(xié)會發(fā)展。通過政策扶持、重點支持、健全機制等方式，充分發(fā)揮房地產(chǎn)協(xié)會引導行業(yè)自管自律的積極作用，為促進全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。加快二手房市場建立。加快建立二手房交易中介市場，盡快制訂并出臺《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》，加強二手房交易資金監(jiān)管，進一步規(guī)范房地產(chǎn)評估市場秩序。積極推進租賃所業(yè)務(wù)工作開展。落實與工商部門關(guān)于“房屋租賃登記備案把關(guān)工作”的無縫銜接，堅持重心下移，積極爭取基層社區(qū)的工作支持，加快啟動開展房屋租賃登記備案業(yè)務(wù)，促進房屋租賃管理工作正常開展。

房管局述職報告 篇4

我叫xxx，市場科科長，現(xiàn)我就維護產(chǎn)權(quán)管理秩序、權(quán)屬登記、房地產(chǎn)市場管理、商品房預售登記、房屋轉(zhuǎn)讓、抵押、交易合同備案等方面的工作，向在坐的各位領(lǐng)導作如下匯報：

今年1-11月完成二手房交易登記31.11萬平方米，商品房交易登記37.91萬平方米，房屋抵押登記2160件，商品房買賣合同備案登記3306件，辦理商品房預售許可28件，

1、高度重視思想建設(shè)。（1）把自身的思想作風建設(shè)擺在第一位。在實際工作中，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野，始終把局黨組賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴格按照法律法規(guī)辦事。一切從人民的利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心同事。 （2）在廉政建設(shè)上，結(jié)合工作實際，狠抓落實，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，做人民的公仆。始終做到想人民群眾所想，急人民群眾所急，辦人民群眾所需，切切實實全心全意為人民謀利益。嚴格遵守各項規(guī)章制度，堂堂正正做人，踏踏實實辦事。

2、加強內(nèi)部管理，強化業(yè)務(wù)工作。

（1）在加強科室管理中，制定了內(nèi)控制度，實行了崗位責任制和錯案責任制，制定檔案管理制度和案件傳遞制度，做到權(quán)屬登記審批上有管理下有監(jiān)督；工作中即有分工又有合作，嚴格執(zhí)行誰辦錯誰負責的原則提高辦案效率樹立我局良好形象。

（2）圍繞建設(shè)文明型窗口這一中心，堅持微笑服務(wù)，以禮待人，探索文明服務(wù)的新思路，努力實現(xiàn)服務(wù)文明化，讓群眾滿意而來高興而歸。

（3）正確對待信訪，積極認真答復。答復人大代表議案和政協(xié)提案2件，回復群眾來信51件，接受網(wǎng)上咨詢150條答復率為100％。處理群眾來訪25件次，處理率100％，在處理來信來訪上，都認真對待仔細研究，甚至三番五次的上門協(xié)調(diào)處理，以群眾利益無小事的工作作風來解決每件群眾的訴求，得到群眾的認可，

（4）以人為本，切實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為維護購房者權(quán)益，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，“成建制交房交證”， 即指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照合同約定時間，在交房給購房者的同時，將《房地產(chǎn)權(quán)證》交給購房者的工作模式。在昌元城區(qū)成熟的房地產(chǎn)項目均實現(xiàn)“交房交證”模式，如“拓新上河城”二期等項目。

（5）提高房管工作的“透明度”，堅持做到“六公開”原則，即公開服務(wù)內(nèi)容、公開申報材料、公開受理及審批條件、公開收費標準及依據(jù)、公開承諾時限和辦事程序，同時設(shè)立了監(jiān)督電話，房管網(wǎng)站設(shè)立了投訴專欄，加強社會監(jiān)督，切實做到了遵紀守法，規(guī)范運作，依法行政。

（6）縮短辦件時限，提高工作效率，將房產(chǎn)抵押登記承諾時限由原來規(guī)定的五個工作日縮短為當日辦結(jié)，并且在咨詢、受理工作中落實首問責任制、首辦責任制、一次性告知制和錯案責任追究制，使所有辦件有受理、有落實、有辦結(jié)、有保障。

（7）提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、快捷的服務(wù)保障，我們建立了上門服務(wù)和現(xiàn)場辦公制度等新措施。對大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實行上門服務(wù)，現(xiàn)場辦公，（如永榮礦務(wù)局2600戶的公房出售，益民廠270戶的公房出售、益民機械廠52個證2萬多平方米在9月26日）。對前來辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、上門服務(wù)現(xiàn)場辦等原則，大大方便了廣大辦事群眾，最大程度的保障了群眾的合法權(quán)益。真正實現(xiàn)了行政審批服務(wù)工作的規(guī)范、有序、高效，杜絕了”門難進、臉難看、話難聽、事難辦“的衙門作風。贏得了群眾的好評。

（8）解決”兩證“遺留問題。通過主動上門或多方協(xié)調(diào)已解決兩個項目的'”兩證“遺留問題，0.76萬平方米，80余戶的房地產(chǎn)權(quán)證。為政府化解了矛盾也樹立了房管形象。

總結(jié)我個人的工作，離領(lǐng)導的要求和社會的發(fā)展還有一定差距。回顧過去，展望未來，我信心百倍，相信在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在上級部門正確領(lǐng)導下，我將加倍努力，繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，銳意創(chuàng)新，全面大膽開展工作。

當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，以促進我局的發(fā)展和我個人的進步。今后，我將進一步加強學習，提高工作能力和管理水平；帶領(lǐng)科室工作人員在我縣的房地產(chǎn)業(yè)權(quán)屬管理中，力挽狂瀾、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為促進我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展作出應有的貢獻。

房管局述職報告 篇5

20XX年市協(xié)會在市社團辦和市房產(chǎn)局各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，經(jīng)過全體會員單位的密切合作，理事會和協(xié)會秘書處全體人員的共同努力，使市協(xié)會在各項工作中取得了一定成績，現(xiàn)對市協(xié)會20XX年工作做如下總結(jié)并對20XX年工作提出如下設(shè)想：

　一、20XX年工作總結(jié)

堅持抓好雙向服務(wù)、緊密結(jié)合行業(yè)實際，圍繞行業(yè)工作的主要問題積極發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的職能作用和組織優(yōu)勢，使協(xié)會工作不斷取得新的進展，為推動我市物業(yè)行業(yè)改革和發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

（一）搞好協(xié)會換屆工作

根據(jù)《市物業(yè)管理協(xié)會章程》的有關(guān)規(guī)定，完成了組織各區(qū)分會的換屆工作，解決了近年來各區(qū)分會人員變動較頻繁，各區(qū)分會領(lǐng)導層人員短缺，而使分會開展工作存在一定困難的問題。

組織召開市協(xié)會、區(qū)分會理事會議、會員會議x次，溝通了行業(yè)內(nèi)的信息交流了工作經(jīng)驗，增強了市、區(qū)協(xié)會會員單位之間的親合力。

（二）協(xié)助行政主管部門開展學習、宣傳、貫徹國務(wù)院頒布《物業(yè)管理條例》工作

1、協(xié)助行政主管部門起草了《x市住宅物業(yè)管理規(guī)定》。

2、協(xié)助行政主管部門起草了學習、宣傳、貫徹《工作方案》及宣傳畫冊。

3、協(xié)助行政主管部門開展了“一清理、兩整頓，規(guī)范物業(yè)管理市場”的活動并注銷了x家物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)證書，責令x家物業(yè)管理企業(yè)限期整改。

4、配合行政主管部門在全市開展了“市民信得過的物業(yè)管理企業(yè)”、“沈陽市市民滿意的物業(yè)管理住宅小區(qū)”的評選活動。

5、精心組織積極參加中物協(xié)舉辦的“x活動”及“關(guān)于征集物業(yè)管理服務(wù)糾紛法律適用研討會”論文活動。在這兩次活動中，市協(xié)會選送的沈沈河區(qū)房產(chǎn)局的群口快板“好美的一幅畫”被授予三等獎，市協(xié)會獲文藝調(diào)演活動優(yōu)秀組織獎，市協(xié)會選送的論文x篇被納入中物協(xié)編輯的《物業(yè)管理法律適用論文及案例選編》，x篇被納入中物協(xié)制做的《第x屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇》光碟，協(xié)會會刊《x物業(yè)》有x篇論文被轉(zhuǎn)載于《x物業(yè)》。

（三）搞好業(yè)內(nèi)人員培訓，全面提高物業(yè)管理水平

1、為便于業(yè)內(nèi)人員深入學習研究物業(yè)管理法規(guī)，協(xié)會經(jīng)廣泛收集后完成了《物業(yè)管理法規(guī)文件匯編》的編輯工作，滿足了業(yè)內(nèi)人員對物業(yè)管理專業(yè)法規(guī)的需求。

2、為落實建設(shè)部建教培x號文件的規(guī)定精神及配合行政主管部門開展業(yè)務(wù)的“一清理、兩整頓”的工作，市協(xié)會與中物協(xié)培訓中心聯(lián)合舉辦了兩期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓班，共有x人參加培訓。

（四）維護物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益，支持物業(yè)管理企業(yè)開展活動

協(xié)會是物業(yè)管理企業(yè)的家，當管理企業(yè)的權(quán)益受到侵害時市物協(xié)立即予以支持。年初，某名演員因拒交物業(yè)費與華新公司產(chǎn)生糾紛，市協(xié)會立即予以聲援；當某物業(yè)企業(yè)因業(yè)主拖欠物業(yè)費向法院起訴，因時限問題將要敗訴時，市協(xié)會立即與市中法協(xié)商，使物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)益受到保護。當玫瑰、亞都等物業(yè)公司組織業(yè)主聯(lián)誼活動，邀請市協(xié)會時，市協(xié)會都能派員參加，從中了解物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的魚水關(guān)系。

（五）廣泛學習經(jīng)驗，拓寬管理思路

20XX年，協(xié)會組織了各區(qū)分會赴外省市學習考察。市協(xié)會陪同市人大負責人赴深圳考察，參加了中物協(xié)舉辦的“第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇”。市協(xié)會分別接待了世界物協(xié)會長、韓國物協(xié)會長，通過以上活動，溝通了信息、交流了經(jīng)驗、開拓了視野、拓寬了思路，增長了我市物業(yè)管理隊伍的才干。

（六）精心編輯，提高雜志的專業(yè)水平精選文稿，提高雜志的專業(yè)質(zhì)量

《x物業(yè)》是我市物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)性雜志。為使協(xié)會會刊《x物業(yè)》更加充分發(fā)揮指導全市物業(yè)管理企業(yè)，提高物業(yè)管理隊伍整體水平及為政府為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的作用，我們在充分發(fā)揮原有刊物水平的基礎(chǔ)上，對刊物進行了改革，使之更有利于及時傳達各級政府下發(fā)的物業(yè)管理法規(guī)，介紹優(yōu)秀物管企業(yè)的先進經(jīng)驗，及時報道國內(nèi)外物業(yè)管理活動的各類信息。根據(jù)我市物業(yè)管理工作不同時期的需要，使雜志的內(nèi)容與之同步，設(shè)置有關(guān)欄目，使之具有系列性，針對性；每期刊登有針對性的探討物業(yè)管理的法律、法規(guī)、專業(yè)理論及操作實務(wù)文章，把我們的雜志辦成對我市物業(yè)管理工作有指導作用的教科書。雜志是供業(yè)內(nèi)人員瀏覽的百花園，深切希望大家關(guān)心它、愛護它，踴躍投稿，使之百花齊放，以充分發(fā)揮雜志的媒體作用。 >

20XX年存在的問題：

雖然區(qū)分會換屆工作已完成，但對分會領(lǐng)導班子的分工尚需細化；雖然組織了從業(yè)人員參加中物協(xié)的上崗證培訓班，而且每年參加的人數(shù)在全國名列前茅，但對業(yè)內(nèi)人員的實務(wù)培訓尚需加強；雖然組織了物業(yè)管理理論及工作問題研討會，但次數(shù)較少；雖然組織了會員單位赴外學習，但實際走出去次數(shù)較少；以上工作有待提高。

二、20XX年工作設(shè)想

精心組織積極開展各項活動，活躍協(xié)會工作，搞好工作雙向服務(wù)。具體將開展以下工作：

（一）配合政府行政主管部門搞好學習、宣傳、貫徹《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》工作

1、配合政府行政主管部門召開學習、宣傳、貫徹《規(guī)定》發(fā)布會；

2、搞好人員培訓。市協(xié)會舉辦協(xié)會理事單位、各區(qū)分會副秘書長以上人員學習《規(guī)定》培訓班，安排各區(qū)分會領(lǐng)導舉辦《規(guī)定》培訓班；

3、配合主管部門召開各類人員學習、研討《規(guī)定》的座談會、研討會；

4、配合主管部門合同沈報集團繼續(xù)開展“走進物業(yè)，大家談”活動；

5、配合主管部門完成“市民滿意物業(yè)管理企業(yè)”評選活動。

（二）搞好“市物協(xié)成立x周年慶?；顒印钡幕I備工作

1、組建《活動》籌備機構(gòu)，《活動》由市協(xié)會主辦推選出協(xié)辦單位，建立日常的辦事機構(gòu)；

2、為搞好此項活動市協(xié)會擬在全行業(yè)先行開展攝影、書畫比賽，開展有獎?wù)骷撐谋荣?，開展文藝節(jié)目比賽，開展有獎?wù)骷沂形飿I(yè)管理發(fā)展歷程各種資料比賽四項活動，為慶?！痘顒印返於ɑA(chǔ)；

（三）根據(jù)《x市物業(yè)管理協(xié)章程》的有關(guān)規(guī)定，市協(xié)會理事會將于20XX年進行換屆搞好市協(xié)會20XX年的換屆籌備工作。

這次換屆工作將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及我市物協(xié)工作的實際需求及全體會員對本屆理事會成員的考核進行選舉。各區(qū)分會可按轄區(qū)內(nèi)會員單位數(shù)的x%，企業(yè)具有一定規(guī)模，具有一定代表性（新建高檔住宅、普通住宅、非住宅、市房產(chǎn)局直屬物管企業(yè)）的會員單位，會員單位代表從事物業(yè)管理工作時間較長（三年以上），熱衷于公益事業(yè)，具有一定活動能力的會員單位推薦給市協(xié)會。市協(xié)會通過審查，綜合平衡后推薦給全體會員大會進行選舉，由全體會員大會選出理事會，由理事會推選出會長、副會長，再由理事會聘請秘書長、副秘書長。

（四）搞好業(yè)內(nèi)人員培訓，全面提高物業(yè)管理水平

1、為滿足業(yè)內(nèi)人員工作實踐的需求，市協(xié)會將編印具有沈陽特色的物業(yè)管理實務(wù)操作培訓教材，同時組建自下而上推選出的物管精英組成的物業(yè)管理師資隊伍，培訓出我市行政主管部門承認的基礎(chǔ)物管人員及各工種人員。

2、繼續(xù)與中物協(xié)培訓中心聯(lián)合舉辦物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班。

（五）繼續(xù)組織會員單位廣泛學習經(jīng)驗，拓寬思路的工作，避開工作高峰，在適當時機，盡量多地組織會員單位赴外地考察學習。

（六）搞好《x物業(yè)》，提高業(yè)內(nèi)人員的專業(yè)水平

20XX年《x物業(yè)》雜志將繼續(xù)圍繞政府中心工作組織更多的高質(zhì)量的探討物業(yè)管理基礎(chǔ)理論、物業(yè)管理實務(wù)的文章，服務(wù)于我市物業(yè)管理工作，同時培養(yǎng)出一批能達到國家級專業(yè)刊物發(fā)表作品的作者。

房管局述職報告 篇6

????上半年，我局領(lǐng)導團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：sO100????一、工作任務(wù)完成情況????1、綜合業(yè)務(wù)收入：1—6月份649萬元。????2、產(chǎn)權(quán)登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米；交易1663件，面積242958.60萬平方米。????3、二手房交易：辦理轉(zhuǎn)讓1632件，面積21.99萬平方米，總????-1-????評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米；評估額17.67億元，同比減少2億元。????4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米；排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。????5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù)：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米；私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。????6、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。????7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平；2005年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。????二、認真貫徹落實中心工作????以積極負責的態(tài)度，穩(wěn)步推進第二批經(jīng)濟適用房建設(shè)工作，在去年申購的基礎(chǔ)上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效，有力地促進了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進一步規(guī)范房改房上市管理，制定《永嘉縣房改房上市管理辦法》，促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進一步推進了????-2-????我縣廉租住房建設(shè)，出臺了《永嘉縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補貼實施辦法》，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底，經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房，現(xiàn)已申領(lǐng)住房補貼1000余萬元。????上半年，我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了2005年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協(xié)助縣政府制訂出臺《永嘉縣2005年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。????三、黨建工作有特點????今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排，我局聯(lián)系實際，精心組織，認真部署，措施到位，工作扎實，富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的學習教育活動，以提高局機關(guān)黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”????-3-????活動，結(jié)合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣，成立黨員志愿服務(wù)隊，開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災救災、房管咨詢等活動；開好學習會，創(chuàng)新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，參學率、參與率都達100%。

房管局述職報告 篇7

縣政府辦：

根據(jù)工作要求，現(xiàn)將我局20xx年一季度工作情況小結(jié)及年內(nèi)重點工作報告如下：

一、一季度工作小結(jié)

1、強化監(jiān)管，及時掌握房地產(chǎn)的發(fā)展動態(tài)。全縣22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一季度共完成投資850萬元、房屋竣工面積17553㎡，銷售商品房132套、銷售面積11824.84㎡、銷售額3383.06萬元。一季度末房屋存量2213套、面積260454.9㎡，核發(fā)商品房預售證2份，商品房預售面積29483.13㎡。

2、提質(zhì)增效，不斷加快房地產(chǎn)權(quán)證的辦理步伐。一季度受理產(chǎn)權(quán)登記188戶、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記 49戶、辦理抵押登記454戶，受理合同備案142戶，還貸注銷125戶。發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證274件、建筑面積43759.43㎡，發(fā)放他項權(quán)證455件、建筑面積139046.83㎡;整理分戶檔案190余卷，抵押檔案280余卷。完成了余光村、碧山村集體土地房屋測繪，洪星金元木業(yè)、五東殿青野茶廠白云機械廠、宏村印象等項目的房產(chǎn)測繪工作，測繪面積6萬㎡。

3，保障民生，全力做好住房保障工作。督促企業(yè)單位完善材料，加快補助資金的撥付進度，一季度共撥付補助資金123.82萬元;啟動20xx年保障性住戶的年度審核工作，積極做好保障性住房的維修維護;加快高岐家園公共租賃住房建設(shè)步伐，積極做好20xx年度保障性安居工程跟蹤審計對接工作，及時采取措施整改了跟蹤審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行。

4、突出重點，全面推進20xx棚戶區(qū)改造和謀劃20xx棚戶區(qū)改造目標。截至3月31日，完成10戶棚戶區(qū)改造地塊補償協(xié)議簽定，會同有關(guān)部門對擬進行棚戶區(qū)改造的地塊實地查看，基本摸清了改造區(qū)域的房屋類別和改造戶數(shù)，為確定20xx年棚改目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

5、強力推進，北街直管公房騰退工作取得新進展。抽調(diào)專人、細化舉措，北街直管公房的騰退工作進展明顯。已完成北街84間(套)直管公房的騰退工作，完成率達91.8%，。

6、加強管護，直管公房管理方式有了新提升。一季度維修維護直管公房56套，其中城區(qū)36套，鄉(xiāng)村20套，及時直管公房租金的收取工作，一季度共收取租金33.2萬元。

7、深化監(jiān)管，物業(yè)服務(wù)能力和水平不斷提高。組織人員，對全縣13個小區(qū)20xx年物業(yè)服務(wù)工作進行了考評，并將考核結(jié)果進行了通報，有效的促進物業(yè)公司規(guī)范服務(wù)行為。一季度接待物業(yè)投訴10次，已全部安排人員進行受理和調(diào)處。

8、積極謀劃，全面做好白蟻防治的各項前期準備。完成白蟻防滅治面積5181㎡，啟動了20xx年度白蟻防治藥品的采購工作，初步洽談了 20xx年度白蟻防治項目和防治合同。

9、及時兌現(xiàn)，打卡發(fā)放城鎮(zhèn)職工住房補貼。經(jīng)過審核公示等階段工作，一季度完成了我縣20xx年度城鎮(zhèn)單位職工住房補貼資金發(fā)放工作，共發(fā)放對象401人，發(fā)放補貼金額204.88萬元。

二、近期及下一步工作重點

1、加強部門對接，對保障性住房資金情況進行梳理，加快資金的撥付進度，提高資金使用效益;

2、會同相關(guān)部門，對保障性住房住戶信息進行審核，建立和完善承租戶的動態(tài)管理機制;

3、加快棚戶區(qū)改造步伐，全面推進原繅絲廠宿舍改造、高岐家園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

4、全面排查直管公房安全隱患，對直管公房和保障性住房進行全面巡查，及時排除安全隱患，確保安全度汛。

5、全面布置周密部署，做好20xx年全縣城鎮(zhèn)單位職工住房補貼資金發(fā)放工作。

6.提高白蟻防治能力，拓展白蟻防治的防治面。

7、明確專人，全面完成北街直管公房承租戶的騰退工作。

8、加強物業(yè)公司考核管理，不斷提高物業(yè)服務(wù)水平和能力;多措并舉，提升物業(yè)費的收取比例。

9、做好權(quán)力清單和責任清單的動態(tài)調(diào)整工作，進一步完善權(quán)力清單和責任清單制度，確保政府權(quán)力清單和責任清單的合法性和實效性，打造更加統(tǒng)一規(guī)范、簡便易行、縱向順暢、橫向銜接的清單模式，努力做到“接得住”、“放到位”“管得好”，推動簡政放權(quán)縱深發(fā)展。

10、全面梳理產(chǎn)權(quán)證辦理情況，加快權(quán)證的辦理進度，嚴格按照中央、省市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)要求，依托房地產(chǎn)交易信息日報制度，加大房地產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)投入，進一步為房產(chǎn)信息查核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

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