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生產述職報告六篇

發(fā)布時間:2023-11-24

生產述職報告。

讓我們一起來欣賞小編為您準備的“生產述職報告”吧,在我們完成任務后。報告的應用范圍越來越廣泛,主要用于描述某個階段的事實,需要有合理的論據支持。您知道如何寫好這份報告嗎?非常歡迎您閱讀我們網頁上精彩的內容。

生產述職報告(篇1)

認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

一是組織進行了XX年農業(yè)重點工作目標的調研,制訂了《XX年泰興市農業(yè)重點工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟工作百分考核,為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

二是根據市政府編制農業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關專項規(guī)劃的要求,我們組織全系統(tǒng)各單位及相關專門人員對十五期間我市農業(yè)發(fā)展的成效進行了總結,客觀分析了存在的問題和不足,結合國家、省、市新時期發(fā)展現代農業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了泰興市農業(yè)發(fā)展規(guī)劃和期間政府投資農業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

三是根據局領導的安排,和辦公室一起研究制定了XX年農業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據省委[]2號文件精神,配合農工辦完善了我市發(fā)展農村合作經濟組織有關的政策性意見。

客觀分析全年的工作,雖然做了一點瑣碎的事情,取得了一點成績,但也存在許多的不足,XX年,我們將繼續(xù)在上級的正確領導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務,從嚴要求,從現在做起,進一步加強學習,開拓創(chuàng)新,著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。

一是多到農業(yè)生產一線進行調查研究,切實提高農業(yè)調查與研究的廣度和結合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服就數據、材料分析情況的現象,充分發(fā)揮本科室為農業(yè)生產指導和決策提供服務的作用。

二是進一步提高農業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性,提高組織和協(xié)調水平,在系統(tǒng)內部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等項活動,促進農業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

三是充分發(fā)揮主觀能動作用,提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力使科室的整體工作情況在泰州市農委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。

生產述職報告(篇2)

縉云縣安監(jiān)辦:

依據縉云縣建設局下發(fā)的縉建建【20xx】56號文件,我項目部進行全方位的檢查,對存在的問題組織人員進行專項整治,每道工序、每個部位都要監(jiān)督到位,在我們施工過程中,發(fā)現下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中,一般樓層配電箱都是三~五層設置一個,在用電過程中線路拉設比較混亂,非專業(yè)人員操作現象也有發(fā)生,對于這些問題就要加強對班組人員管理的`力度,并要時常對班組職工進行教育學習,進行案例分析,提高職工的認知。

2、臨邊洞口的防護

一般臨邊洞口的防護第一次都會設置到位,在后續(xù)施工過程中,有些部位會影響到施工,造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度,對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施,對項目部管理人員要進行全員安全培訓,安全管理不是安全員一人的職責,安全管理是所有管理人員的職責,每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作,對每天發(fā)現的問題進行整理、落實并做好記錄。

最后,希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理匯總,并形成資料下發(fā)給我們,以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗,讓我們的安全生產工作整體提高一個臺階。

xx公司

20xx年x月x日

生產述職報告(篇3)

各位領導:

大家好!

我加入公司制造部擔任車間主任已經一年半了。在各級領導的帶領下,車間的產量和質量有了明顯提高,公司做大做強。以下是今年的工作報告。

我。合格率及管理

各工序合格率在前期基礎上均有顯著提升,通過率也達到xx公司制造部生產最高、最佳水平永遠的輸出??蛻敉对V比以往明顯下降,成品出貨質量在流程和管理方面也在加強。由于管理等各種原因,新員工不斷增加,但人員流動性較大。由于加強管理、提高工資等因素,老員工的穩(wěn)定性有所改善。但是,由于缺乏管理,個別員工的思想也存在較大的波動。另一方面,由于我們是生產型企業(yè),員工素質參差不齊,各級員工缺乏這方面的培訓。

二、材料消耗及上報

主要原料車間每月及時回收返工和返工的晶圓,但少數員工由于技能、機械設備不穩(wěn)定造成合格率低,增加了原材料的投入,影響了一次性通過率。主要的輔助材料銀線和手指套,控制的不是很好,需要加強。日產量報表、周報表、月報表、個人產量等可以準確及時統(tǒng)計,產品批次卡等數據報表也可以準確統(tǒng)計,方便車間查找、跟蹤和匯總影響產量和質量的問題。原因。

三、質量安全方面

為保證產品質量的穩(wěn)定性,對操作流程進行了修改,將原二個點膠規(guī)定對于三點膠,在總X的指導和團隊的監(jiān)控下,人工上架的員工現在已經熟練地按照變更后的流程進行操作。在競爭日益激烈的市場中,我們想要得到客戶的青睞,就必須有扎實的品質保證,多方面體驗公司的設備增設或改造。例如,在某些示例中添加諸如 Winter 的過程。我很慶幸沒有發(fā)生過沒有任何安全保護的安全事件。如果說今年是__公司制造部門展翅高飛的時候,那我希望明年我們能飛得更遠、更遠、更廣闊的天地。

四、工作中的不足之處

加強員工的穩(wěn)定性;加強和提高員工的操作技能,提高生產效率;有效安排生產,減少滯留時間。加強培訓,提高員工操作技能,提高一次性合格率;加強設備維護;加強關鍵工序控制,減少生產質量事故的發(fā)生;增加有效使用返工和返工板材的數量,增加數量,加強對原材料掉落地面的控制;加強對銀線、指套等輔助材料的管控;抓數據統(tǒng)計、抓技術、抓安全,加強管理,確保安全生產。

隨著新年的臨近,希望公司考慮到員工的穩(wěn)定性,既要提高員工的工資福利,又要保證新的一年有適當的休息時間。 ,還舉辦一些有益的活動,增加大家的凝聚力;同時,也希望管理層的薪酬福利也能有所提升。

匯報人:xxx

xx , 2021

生產述職報告(篇4)

各位領導:

大家好!我叫xx,目前是xx一等班的班長。一年的工作即將結束。報告如下。剛剛過去的2021年,在領導的正確指導和全體員工的支持和幫助下,我立足本職,努力學習,團結進取,求真務實,圓滿完成各項任務.但也有很多不足之處。下面主要分五個部分來分析和總結。不當之處,請各位領導批評指正:

我。安全生產與任務完成

作為班長,負責班組的日常生產安全工作,隨時掌握生產安全動態(tài);對主要設備和系統(tǒng)運行情況有重點了解,發(fā)現問題及時報告。 ,以身作則,做原則、制度、大局的工作,腳踏實地,全心全意做好本職工作。

二、班組安全管理

1、作為班長,首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工認真做好該做的事,杜絕“三違”的發(fā)生。

2、班前要強調的生產情況一定要詳細明確,并根據上一班的生產情況,對本班的生產任務做一定的臨時指標和注意事項!總結生產情況!

三、員工培訓情況

崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,一定要熟記,熟悉并掌握崗位操作技能。

四。學習情況

我經常聽到這樣一句話,“學老,活到老”。不管是學生還是工作!學習是一個人的一生。在個人技能方面,我知道個人技能的好壞直接影響到整個團隊的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習,提高自己的業(yè)務水平。今年以來,車間領導根據每個崗位的特點,為我們制定了嚴格的學習計劃,一步一個腳印地通過考試,并落實到工作中。它增強了我們對工藝的認識和理解!

V.不足之處及工作計劃

雖然這一年,我的工作收獲頗豐。我已經取得了不錯的進步,但是當我反省自己時,還有很多工作沒有做好。 2021年即將成為歷史!為了更好的提升自己,做一個合格的班長,我還有很多工作要做。以下是我今后工作的方向!

1.轉變精神面貌,遵守勞動紀律,積極進取地做好每一項工作。

2.敢于管理,增強自身管理能力,科學化、人性化。[讀書筆記吧 WwW.Dsbj1.coM]

3.能承受壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,化為一種動力。

4.努力提升業(yè)務水平,做好生產指揮!

5.每一個問題都要落實到位,真正做到“什么都做”是回聲,每一項都有記錄?!痹谝院蟮墓ぷ髦?,我一定會加倍努力,工作只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

匯報人:xxx

2021年月日

生產述職報告(篇5)

繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學__步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

生產述職報告(篇6)

動蕩忙碌的 20xx 即將過去。作為公司督導工作的副總經理,我可以說,我與公司風雨同舟,患難與共?;仡欉^去一年的工作,有辛勤的汗水和淚水,也有豐收的成功和喜悅。下面,我將過去一年我崗位職責履職情況和廉政建設工作情況總結如下,敬請指正:

我。 20xx工作回顧

公司的經營是關系到公司生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經營工作的好壞不僅直接影響公司的正常經營,也直接影響到員工的切身利益。市場開拓工作可以說是千絲萬縷,對我來說更是一種挑戰(zhàn)和考驗。我積極面對企業(yè)發(fā)展的有利形勢和復雜繁重的工作任務,緊緊圍繞公司經營目標,積極探索新思路。 20xx年,在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI市場開發(fā)運營口岸管理人員樹立了“??”的經營理念,明確崗位職責、服務公司員工”,圓滿完成。達到既定目標:

(1)完成xx的招標任務,成功中標。 20xx年底,公司一直在跟蹤的xx通知開始招標,我立即組織人員開始相關工作。投標前,一方面在xx、xx和公司之間來回走動,進行各種溝通協(xié)調;做好投標準備工作。經過精心準備,xx成功中標xx,20xx;經營業(yè)績穩(wěn)步提升。要做好生意,就要占領市場。市場是企業(yè)生存的基礎。企業(yè)必須以市場為導向。我的觀念必須隨著市場的變化而變化,與時俱進。 20xx年x月收到xx的招標信息時,我負責xx項目,與業(yè)主關系比較融洽。因此,我負責了主橋招標的主要工作。經過不懈努力,xx成功中標xx、xx、20xx,中標金額達x0億元;在現實中,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個要務”,嚴格按照《綱要》要求自己,切實踐行社會主義榮譽觀、丟人現眼,努力在實際工作中注重勤儉持家,端正作風。 ,廉潔自律,清正廉潔,勤政工作,自覺接受干部職工的監(jiān)督。在我的具體工作實踐過程中,我沒有任何違法違紀行為。

二、工作中的不足

①管理比較粗放。由于工作事項過多,往往有些工作安排好后沒有及時反饋就忘記了,無法安排、計劃、檢查、總結,導致有些工作稍有延誤;

< p> ②管理簡化。對公司經營中的困難和問題缺乏預見性,心態(tài)急躁,處理事情簡單化。今后工作的部署和要求要充分尊重實際,體現層次,區(qū)別對待,循序漸進,把握大局,避免“一刀切”; ③ 要求他人??傮w上對工作有高標準、嚴要求是可以理解的,但在一些具體問題上,我們不能要求一切盡善盡美。必須反映人、事、時的差異,避免不慎傷害同志感情。注意充分發(fā)揮大家的積極性,保護好,調動好,營造熱鬧的良好局面。

三、下一步工作計劃

根據公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪基礎設施建設高潮的到來,對于公司來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn),也為以后的工作增加了很多不確定性。面對改革的大潮,我會一如既往的正確對待,不為事樂,不為自己難過。無論何時、何地、何種崗位,我都會認真履行我的工作職責。讓我從我自己的角度談談下一步。打算。

(一)加強理論學習,提高管理水平:

我雖然從事管理工作多年,但在企業(yè)管理方面還存在一定的不足。因此,我必須始終如一地認真學習理論、管理、業(yè)務,向領導同志學習,不斷“充電”,豐富自己的思想,努力把政策理論、管理和業(yè)務水平提高到一個新的階段。

(二)改進作風:

堅持求真務實,努力做深、細、實的工作,作風扎實,工作精良,經受住考驗。我的努力,我的心是員工所想,我的情是為員工,事情是為員工做的,把公司的事情做好,把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境:

保持謙虛謹慎的工作作風,戒驕戒躁,尊重領導,尊重同志,時刻著眼大局公司、企業(yè),營造和諧的工作氛圍。

以上報道,特邀各位領導同志發(fā)表評論,歡迎對我的工作提出更多寶貴意見,并借此機會向一直以來關心、支持和支持的各位領導同志表示誠摯的謝意。幫助過我 。在今后的工作中,我將認真總結發(fā)揚成績,糾正和克服不足,緊緊圍繞公司中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務實,為公司快速健康發(fā)展而努力奮斗。公司。

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