創(chuàng)業(yè)方案。

如果我們希望事情順利進(jìn)展，需要重點(diǎn)作好方案，在寫作工作方案時(shí)。我們要對其做好萬全之策，能否制定出一份高質(zhì)量的方案，是對職場人士策劃能力、文字功底等的直接檢驗(yàn)，您是否對寫一份方案感到一臉迷茫呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了這篇有關(guān)“創(chuàng)業(yè)方案”的研究報(bào)告，本網(wǎng)站所述內(nèi)容僅供參考切勿盲目信任！

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

為了認(rèn)真做好我校長期班、直通車班畢業(yè)學(xué)生就業(yè)工作，使畢業(yè)生就業(yè)工作做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有組織地開展，進(jìn)一步提高就業(yè)指導(dǎo)、推薦水平和質(zhì)量，結(jié)合我校實(shí)際情況和根據(jù)動漫專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)新形勢、新特點(diǎn)，特制定本實(shí)施方案。

一、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作的目標(biāo)。

1、簽訂保證就業(yè)協(xié)議的學(xué)生就業(yè)率達(dá)到100%。

2、簽訂推薦就業(yè)協(xié)議的學(xué)生就業(yè)率達(dá)到80%

二、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作的原則。

1、畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家政策指導(dǎo)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、雙向選擇、自主擇業(yè)的原則，堅(jiān)持在公平、公正等競爭環(huán)境中擇業(yè)。

2、就業(yè)工作實(shí)行就業(yè)政策公平、需求信息公開、擇優(yōu)推薦公開的原則。

3、學(xué)生自主原則，引導(dǎo)學(xué)生建立“先就業(yè)、再擇業(yè)、后創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀念，讓學(xué)生積極主動就業(yè)。

4、鼓勵和支持畢業(yè)生自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。

5、全員參與的原則。就業(yè)指導(dǎo)工作充分整合、利用學(xué)校教學(xué)資源，調(diào)動學(xué)校全體教師的力量。

三、建立就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)中心。

1、建立一個(gè)以院長為組長的畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以學(xué)生為本，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為畢業(yè)生提供全方位的指導(dǎo)與服務(wù)，在穩(wěn)步提高就業(yè)率的基礎(chǔ)上，努力提高就業(yè)質(zhì)量。就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開就業(yè)工作會議，總結(jié)近期就業(yè)情況、交流信息，部署新的工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1人，由院長擔(dān)任;副組長1人，由就業(yè)指導(dǎo)中心主任擔(dān)任;成員2人，由學(xué)生管理處主任和教務(wù)處主任擔(dān)任。

2、設(shè)置專門的就業(yè)部門——就業(yè)指導(dǎo)中心，組建一支精干的就業(yè)工作指導(dǎo)教師隊(duì)伍。就業(yè)指導(dǎo)中心認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)資格審查、就業(yè)信息收集與發(fā)布、聯(lián)絡(luò)用人單位、組織招聘會、就業(yè)情況匯總、就業(yè)計(jì)劃制定等工作，確保就業(yè)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

雖然我校就業(yè)指導(dǎo)工作涉及范圍窄，僅二維動畫和三維游戲動畫、建筑表現(xiàn)，但它要求就業(yè)指導(dǎo)者不僅要有較高的思想政治素質(zhì)，還應(yīng)了解相關(guān)的專業(yè)知識。因此學(xué)校在條件允許的條件下招聘有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)指導(dǎo)老師，同時(shí)也可以選派就業(yè)指導(dǎo)老師參加各級各類的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，這樣可以提高我校就業(yè)指導(dǎo)工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力。

四、就業(yè)指導(dǎo)工作的具體措施。

1、對學(xué)生開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程。

①在學(xué)習(xí)前期，對學(xué)生一是進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的教育，為學(xué)生提供擇業(yè)原則指導(dǎo)，擇業(yè)原則指導(dǎo)的重點(diǎn)是幫助學(xué)生制定擇業(yè)計(jì)劃，搞好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，使學(xué)生的擇業(yè)行為更加有目的，更加有理性;二是進(jìn)行就業(yè)形勢方面的教育，幫助學(xué)生認(rèn)清就業(yè)形勢，明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以飽滿的熱情努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極參加社會實(shí)踐，為將來就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

②在學(xué)習(xí)中后期，對學(xué)生一是進(jìn)行職業(yè)選擇策略方面的教育，對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)選擇策略方面的指導(dǎo)，職業(yè)選擇策略方面指導(dǎo)的重點(diǎn)是幫助學(xué)生了解職業(yè)選擇的因素，把握職業(yè)選擇的原則，遵循職業(yè)選擇的規(guī)律，采取正確的職業(yè)選擇策略，精心做好就業(yè)決策;二是進(jìn)行就業(yè)選擇方面的教育，幫助學(xué)生根據(jù)實(shí)現(xiàn)社會的要求，以及對未來職業(yè)前景的預(yù)測，找出自己想做以及能夠做的，把學(xué)習(xí)與社會實(shí)踐結(jié)合起來，以營造和強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢，在知識、技能、素質(zhì)及心態(tài)等方面為將來就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

③就業(yè)指導(dǎo)課的檢查考核。我校的大學(xué)生實(shí)訓(xùn)就業(yè)直通車的課程體系中動員準(zhǔn)備這一模塊，其內(nèi)容就是就業(yè)指導(dǎo)課程。就業(yè)指導(dǎo)課程由各主講老師對學(xué)生進(jìn)行檢查考核。檢查考核的內(nèi)容由兩部分組成，一是學(xué)生的聽課出勤情況，占總分的40%計(jì)算;二是每個(gè)學(xué)生根據(jù)每一期主講的學(xué)習(xí)內(nèi)容寫一篇相關(guān)的，由主講老師評定處學(xué)生成績，占總分的60%計(jì)算;每一期主講老師把學(xué)生的成績上報(bào)教務(wù)處和就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計(jì)平均分。

2、實(shí)行學(xué)生就業(yè)責(zé)任到人。

為確保畢業(yè)生工作落到實(shí)處，實(shí)行學(xué)生就業(yè)責(zé)任到人。就業(yè)指導(dǎo)中心對全校學(xué)生就業(yè)工作負(fù)責(zé)，班主任對所帶班級學(xué)生就業(yè)工作負(fù)責(zé)，任課教師對所教科目班級學(xué)生就業(yè)工作負(fù)責(zé)。每個(gè)職能部門的主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，主要責(zé)任人在每月月底填寫《就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表》交就業(yè)指導(dǎo)中心，就業(yè)指導(dǎo)中心匯總好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)告院長，院長在每月的第一個(gè)星期一例會上公布學(xué)生就業(yè)情況。學(xué)生的就業(yè)率作為每月工作績效考核和年度評優(yōu)的重要依據(jù)之一。

3、多渠道拓寬畢業(yè)生就業(yè)途徑。

①充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等傳媒，搜集用人單位需求信息并及時(shí)在就業(yè)園地發(fā)布更新，保證學(xué)校、學(xué)生、用人單位之間就業(yè)信息暢通。將廣泛搜集的人才需求信息建立用人單位信息庫。

②加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，深入了解用人單位工作狀況，建立不少于20家相對穩(wěn)定的用人單位，主動與用人單位建立校企合作關(guān)系，達(dá)到校企雙贏。

③動員學(xué)生積極關(guān)注藍(lán)方動漫人才網(wǎng)站和其它招聘網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)自主擇業(yè)。

④組織學(xué)生參加大型的專場招聘會、親自去公司參加面試以及約用人單位來校招聘。

4、掌握畢業(yè)生就業(yè)情況，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。

創(chuàng)建畢業(yè)生信息庫，把學(xué)校所有畢業(yè)生按照“已就業(yè)、有意向、沒意向、重就業(yè)”等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，做到及時(shí)更新，根據(jù)畢業(yè)生各自的實(shí)際情況有目的地分類指導(dǎo)，有的放矢做好就業(yè)工作。

5、加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，對學(xué)生提供多次就業(yè)服務(wù)，逐步建立畢業(yè)生職位介紹的聯(lián)絡(luò)群體。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

麻辣燙創(chuàng)業(yè)方案

作為中國傳統(tǒng)的小吃之一，麻辣燙在全國范圍內(nèi)備受歡迎，并且在近年來已經(jīng)成為了一種風(fēng)靡全球的美食。因此，麻辣燙的創(chuàng)業(yè)行業(yè)也成為了很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將詳細(xì)闡述麻辣燙創(chuàng)業(yè)方案，包括市場分析、經(jīng)營模式、人員選聘、原材料采購以及宣傳推廣等方面。

市場分析

麻辣燙的吃法簡單、價(jià)格親民、口味獨(dú)特，在現(xiàn)代快節(jié)奏的社會中越來越受人們的歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，麻辣燙行業(yè)每年的市場規(guī)模達(dá)到數(shù)百億元，發(fā)展?jié)摿薮?。尤其是針對大學(xué)生和白領(lǐng)一族，他們對于方便快捷的小吃有著高度的需求，因此，選擇在大學(xué)校園和商業(yè)區(qū)開設(shè)麻辣燙店是一個(gè)很不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。

經(jīng)營模式

麻辣燙的經(jīng)營模式一般分為快餐店和特色餐廳兩種。快餐店以快速服務(wù)為主打，便于外賣和外帶；特色餐廳則注重用餐環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)，適合家庭聚餐和朋友聚會。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)自身的實(shí)際情況和預(yù)算選擇適合自己的經(jīng)營模式。

人員選聘

無論是快餐店還是特色餐廳，人員選聘都是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。首先，需要雇傭具備一定廚藝的烹飪師傅，確保菜品的口味和質(zhì)量；同時(shí)，需要配備一些服務(wù)員，提供優(yōu)質(zhì)的就餐環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)。在人員選聘上，要注重團(tuán)隊(duì)合作能力和責(zé)任心，保持持續(xù)的培訓(xùn)和提升，以提高餐廳的整體素質(zhì)。

原材料采購

麻辣燙的成功與否關(guān)鍵在于原材料的選擇和質(zhì)量。在原材料采購上，需選用新鮮、綠色、衛(wèi)生的食材，務(wù)必保證食品的安全和衛(wèi)生。創(chuàng)業(yè)者可以與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶及食品批發(fā)市場建立長期合作關(guān)系，確保原材料的可靠供應(yīng)和價(jià)格的合理。

宣傳推廣

在激烈的市場競爭中，宣傳推廣是麻辣燙店吸引顧客的重要手段?？梢酝ㄟ^開展促銷活動、推出特色菜品、提供優(yōu)惠套餐等方式，吸引顧客的眼球。此外，線上宣傳也是必不可少的一環(huán)，可以通過社交媒體、餐飲軟件等渠道進(jìn)行推廣，提高知名度和用戶粘性。

總之，麻辣燙創(chuàng)業(yè)方案需要綜合考慮市場需求、經(jīng)營模式、人員選聘、原材料采購以及宣傳推廣等方面。創(chuàng)業(yè)者需要有一定的餐飲行業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要有敏銳的市場洞察力和戰(zhàn)略眼光。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)充滿挑戰(zhàn)，但只要能夠正確把握市場需求，合理運(yùn)營經(jīng)營，相信麻辣燙創(chuàng)業(yè)會取得較好的成果。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

項(xiàng)目名稱：

申請人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘要

請簡要敘述以下內(nèi)容：

1.項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)yJs21.COM

2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)

3.研究與開發(fā)(已有的`技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。)

5.營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

7.財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。)

一項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：

啟動時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

在中國，快餐業(yè)有著巨大的發(fā)展空間。中國目前正處于城市擴(kuò)張的高峰期，每年約有1800萬農(nóng)村人口進(jìn)入城市。城鄉(xiāng)壁壘有所松動，取得許多突破，城鄉(xiāng)人口流動規(guī)模不斷擴(kuò)大。

到2015年，中國城市人口將首次超過農(nóng)村人口。城市化不僅意味著人民生活水平的全面提高，而且意味著人們生活方式的巨大變化和資源消耗的增加。因此，不難看出城市化與快餐業(yè)發(fā)展的關(guān)系尤為密切。

近年來，我國快餐業(yè)活躍，發(fā)展速度加快。同時(shí)，業(yè)界也有新思路、新思路，期待快餐業(yè)的發(fā)展變化，令人鼓舞。

3.產(chǎn)品介紹：

麥多餡餅源于留學(xué)生之手，又有人把它稱為“大學(xué)生烤餅”。麥當(dāng)勞保留了糕點(diǎn)制作的原始原則，并結(jié)合中式餡料技術(shù)創(chuàng)造了現(xiàn)有的草地。它改變了傳統(tǒng)餡餅的單調(diào)、乏味，經(jīng)過300度高溫、短時(shí)間的加工工藝，表層香酥爽口、里層細(xì)嫩有筋、口感獨(dú)特，令**連忘返。

麥多餡餅避免了煎炸食品對人體健康的危害，完整的保留了食品原有的營養(yǎng)元素，它快捷、方便、鮮香宜人、老少皆宜、健康時(shí)尚。

麥多餡餅的面餅采自精制面粉，表皮酥脆可口、層次分明。中層的面筋，因經(jīng)多次和制，富有彈性，松軟而有嚼勁。餡料采用雞肉與羊肉的大腿部位和豬肉的前槽部位，精致瘦肉均搭配營養(yǎng)洋蔥，在提高肉的香味的同時(shí)，洋蔥本身也可以增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，具有防癌抗衰老的功效。

為了符合現(xiàn)代人的飲食習(xí)慣，麥多餡餅打造了黑椒牛肉、孜然羊肉、麻辣雞肉、醬汁肉、豬肉蘑菇、香辣魷魚、什錦果醬、奧爾良雞肉等多種品牌餡料，最終成就出多元化的麥多餡餅。

4.人員及組織結(jié)構(gòu)：

我們商店的員工組成相對簡單，包括一名經(jīng)理（本人），兩名采購和餡餅制作人員以及一名收銀員。工作制度如下：

（1）每天廚房和前廳各留一名值班人員，按照規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班，工作時(shí)間以外的活動要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間告知餐廳負(fù)責(zé)人。餐廳要對其成長成才全面負(fù)責(zé)?？记诠芾碛汕皬d負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和記錄，不得發(fā)布。

有事必須事先請假經(jīng)經(jīng)理審批。

（2） 廚師長負(fù)責(zé)每天下班前向采購人員提供第二天的采購清單。采購工作由專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)采購。采購點(diǎn)應(yīng)符合國家相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并向門店提供相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)。

嚴(yán)禁采購過期和問題物品。采購回來的物品要及時(shí)入庫。對采購的貨物進(jìn)行抽樣保管（保管期限根據(jù)實(shí)際情況確定）。

采購發(fā)票要及時(shí)核銷。采購渠道要經(jīng)經(jīng)理審批。

（3） 廚師長對經(jīng)理負(fù)全責(zé)，原則上無條件管理相關(guān)人員的工作時(shí)間，事后通過適當(dāng)渠道反饋意見。值班人員上班前應(yīng)做好本部門的基本準(zhǔn)備工作。檢查落實(shí)沒有到位的工作環(huán)節(jié)。

正式工作結(jié)束后，領(lǐng)班應(yīng)檢查室內(nèi)準(zhǔn)備情況，并組織清潔室外衛(wèi)生設(shè)施。服務(wù)員實(shí)行合作分工制。衛(wèi)生方面要做到“一塵不染”，用品要用心清潔做到完好清潔干凈如新。

物品的擺放要無遺漏按規(guī)定的位置和次序擺放。沒有工作任務(wù)時(shí)不要聚眾聊天。不得私自動用餐廳內(nèi)的娛樂設(shè)備。

工作時(shí)間娛樂設(shè)備由工長負(fù)責(zé)管理和調(diào)試，其他人員不得隨意使用和更換。

5.營銷策略：

本店將目標(biāo)市場定位于店面周圍的學(xué)校及居民區(qū)，其中學(xué)生為主要客源，主要銷售時(shí)段將集中于早上上學(xué)前及中午午飯兩大時(shí)間段，因此，在該時(shí)間段中本店可以推出送餐進(jìn)校園的快捷服務(wù)，免除學(xué)生排隊(duì)長時(shí)間等候的擁擠場面。另外，本店還計(jì)劃將每個(gè)餡餅的**調(diào)整至3-4元不等，這樣便可以以低價(jià)位迅速占領(lǐng)學(xué)生市場，從而實(shí)行“薄利多銷”的經(jīng)營模式，在創(chuàng)業(yè)初期達(dá)到收支平衡甚至平穩(wěn)盈利的目標(biāo)。進(jìn)而在以后的逐步發(fā)展中漸漸形成低投入高產(chǎn)出的盈利方式，將本店的規(guī)模進(jìn)一筆擴(kuò)大，努力成為該地區(qū)的自營快餐第一店。

6.財(cái)務(wù)規(guī)劃：

開店第一年需繳納品牌加盟費(fèi)2萬元，設(shè)備投入1萬元，10平米店面的租金每年2萬元，員工工資每人每月1200元，每年約為5萬元。產(chǎn)品預(yù)期每天售出100個(gè)，售價(jià)3到4元不等，每個(gè)餡餅成本**約為1元，因此每天凈收入約為300元，每年近11萬元左右。除了第一年10萬元的固定成本外，以后每年都能保證3萬元以上的凈利潤。

7.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理：

由于本店依托現(xiàn)有成熟企業(yè)，實(shí)行特許經(jīng)營模式，投資小，風(fēng)險(xiǎn)小，成功率高。麥多餡餅全國首創(chuàng)獨(dú)此一家，市場無相似產(chǎn)品競爭，公司對投資人實(shí)行區(qū)域保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)投資方經(jīng)營的規(guī)范發(fā)展。公司擁有優(yōu)秀的管理模式，投資者可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，并在未來得到公司產(chǎn)品、技術(shù)和持續(xù)的支持。

這樣，投資者就可以集中精力采購，降低成本，保證貨源充足。而且公司使用公司熟悉的服務(wù)商標(biāo)、產(chǎn)品商標(biāo)、所有權(quán)、專利與外觀設(shè)計(jì)，省卻了人們對產(chǎn)品的認(rèn)知過程，節(jié)省了投資人市場占有時(shí)間。

總結(jié)：利用風(fēng)險(xiǎn)較低，投資較少的加盟店形式，可有效避免在創(chuàng)業(yè)初期遇到大虧損，資不抵債的尷尬情況，同時(shí)，本店采用零售店的策略，進(jìn)一步節(jié)省了創(chuàng)業(yè)空間的局限，使店面租賃費(fèi)用和設(shè)備投入方面的費(fèi)用降至最低，從而穩(wěn)步實(shí)施“薄利多銷”的營運(yùn)模式。另外，對麥多餡餅這個(gè)品牌的選擇也是具有相當(dāng)高的投資水準(zhǔn)，該產(chǎn)品不同于以往的傳統(tǒng)餡餅，具有較為現(xiàn)代化的制造水準(zhǔn)，對于餡料的選擇也是結(jié)合了當(dāng)今時(shí)尚流行并廣為大眾所接受的元素，更符合現(xiàn)代人對于快餐類食品的追求，也更為年輕一代人所接受，因此，將店址選在學(xué)校及居民區(qū)周邊將是一個(gè)萬全的決策。

當(dāng)然，我們在財(cái)務(wù)分析上統(tǒng)計(jì)的并不是很完善，仍還有很多未知的因素沒有考慮進(jìn)去，包括繳稅和采購運(yùn)輸?shù)确矫?，但就麥多餡餅的綜合能力而言，在實(shí)施創(chuàng)業(yè)的第二年我們完全有能力全部**剖成本并實(shí)現(xiàn)利潤的跨越性增長，從而將自己的品牌，做大做強(qiáng)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

創(chuàng)業(yè)設(shè)想市場調(diào)研和經(jīng)營方案

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多人的選擇。然而，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要經(jīng)過充分的市場調(diào)研和精心設(shè)計(jì)的經(jīng)營方案。本文將以"創(chuàng)業(yè)設(shè)想市場調(diào)研和經(jīng)營方案"為題，詳細(xì)討論這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并給出一些建議。

第一部分：市場調(diào)研

市場調(diào)研是一個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。它可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解目標(biāo)市場的需求和競爭狀況，為經(jīng)營方案的制定提供有力的支持。

首先，創(chuàng)業(yè)者需要明確目標(biāo)市場，并進(jìn)行細(xì)致入微的調(diào)查。這包括了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者群體特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、購買力以及未來的發(fā)展趨勢等等。例如，如果你想創(chuàng)辦一家咖啡店，那么你需要了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對咖啡的喜好和消費(fèi)習(xí)慣，以及他們對咖啡店的需求量。

其次，創(chuàng)業(yè)者需要了解競爭對手的情況。這包括他們的產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)、市場占有率、定價(jià)策略等等。通過對競爭對手的研究，創(chuàng)業(yè)者可以找到自己的定位和差異化競爭優(yōu)勢。比如，如果你發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有很多家咖啡店了，但他們的咖啡品質(zhì)一般，你可以著重在自己的咖啡質(zhì)量上下功夫，以吸引那些注重品質(zhì)的消費(fèi)者。

第二部分：經(jīng)營方案

經(jīng)營方案是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，它是所有籌劃、決策和實(shí)施的核心。一個(gè)好的經(jīng)營方案應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

首先，一個(gè)好的經(jīng)營方案應(yīng)該明確創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)和愿景。創(chuàng)業(yè)者需要清楚地定義自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和愿景，以便為整個(gè)經(jīng)營過程提供方向和動力。比如，你開了一家咖啡店，你的目標(biāo)可能是成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的咖啡店，提供高品質(zhì)的咖啡和舒適的環(huán)境。

其次，經(jīng)營方案應(yīng)該包括明確的市場定位和目標(biāo)群體。創(chuàng)業(yè)者需要確定自己的目標(biāo)顧客是誰，并開展針對他們的有針對性的市場活動。比如，你的咖啡店可能更適合年輕人，那么你可以在大學(xué)附近設(shè)立分店，并設(shè)置年輕人喜歡的音樂和裝飾。

此外，經(jīng)營方案還應(yīng)該考慮到財(cái)務(wù)和資源的問題。這包括資金預(yù)算、成本控制、營銷策略等等。通過合理規(guī)劃和有效利用資金和資源，創(chuàng)業(yè)者可以確保自己的項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展，并取得可持續(xù)利潤。

最后，經(jīng)營方案應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對措施。創(chuàng)業(yè)過程中難免會面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者需要預(yù)見并制定應(yīng)對措施。比如，你的目標(biāo)市場可能會受到競爭對手的沖擊，你需要提前做好競爭分析和應(yīng)對計(jì)劃。

綜上所述，市場調(diào)研和經(jīng)營方案是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。通過充分了解目標(biāo)市場和競爭對手，制定明確的市場定位和經(jīng)營目標(biāo)，以及合理規(guī)劃和有效利用資源，創(chuàng)業(yè)者可以為自己的項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也需要時(shí)刻保持對市場環(huán)境和競爭態(tài)勢的關(guān)注，并及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

廣告創(chuàng)業(yè)方案

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，廣告的作用愈發(fā)重要。廣告不僅可以宣傳推廣產(chǎn)品和服務(wù)，還能夠塑造品牌形象，影響消費(fèi)者的購買決策。因此，廣告創(chuàng)業(yè)成為了許多人追求成功的選擇。本文將詳細(xì)講述一個(gè)廣告創(chuàng)業(yè)方案，幫助那些正在考慮進(jìn)入廣告領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。

一、商業(yè)定位

要成功創(chuàng)業(yè)，首先需要明確自己的商業(yè)定位。廣告行業(yè)可以分為多個(gè)領(lǐng)域，如品牌策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體購買等。在選擇切入點(diǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢和市場需求做出決策。比如，如果你擅長創(chuàng)意設(shè)計(jì)，可以選擇專注于品牌廣告創(chuàng)意的領(lǐng)域。定位的明確將有助于更好地開展后續(xù)的市場調(diào)研和業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、市場調(diào)研

在廣告行業(yè)里，市場競爭激烈，市場調(diào)研是至關(guān)重要的一步。首先，需要了解目標(biāo)客戶群體，包括他們的年齡、性別、收入水平、興趣愛好等。其次，需要研究競爭對手，了解他們的服務(wù)領(lǐng)域、價(jià)格策略和市場份額等。最后，還要分析市場趨勢和潛在機(jī)會，例如新興媒體的崛起、互聯(lián)網(wǎng)廣告的快速增長，以及消費(fèi)者對個(gè)性化、創(chuàng)意化廣告的需求等。

三、人才隊(duì)伍

廣告創(chuàng)業(yè)需要有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍來支持業(yè)務(wù)的開展。在人才招聘中，應(yīng)注重員工的專業(yè)能力和創(chuàng)新思維能力。廣告行業(yè)處于變化的前沿，需要員工具備抗壓能力和適應(yīng)能力，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。此外，人才的培養(yǎng)也是一項(xiàng)持續(xù)的工作，可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作來提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。

四、業(yè)務(wù)模式

廣告創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)模式選擇也是關(guān)鍵。可以選擇線上業(yè)務(wù)、線下業(yè)務(wù)或兩者兼顧。線上業(yè)務(wù)的好處是可以覆蓋更廣泛的受眾，而線下業(yè)務(wù)則更注重創(chuàng)意和互動性。可以通過建立自己的網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，將線上和線下的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，從而提供更全面的廣告服務(wù)。此外，還應(yīng)該考慮與其他相關(guān)行業(yè)的合作，如與公關(guān)公司、活動策劃公司等合作，共同開展跨界業(yè)務(wù)，提供更多元化的服務(wù)。

五、市場推廣

在廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)，自己的市場推廣也是必不可少的。首先，要建立一個(gè)有吸引力的品牌形象，給客戶留下深刻的印象?？梢酝ㄟ^制作專業(yè)的企業(yè)形象片、設(shè)計(jì)精美的企業(yè)logo等方式來提升品牌形象。其次，要積極參與行業(yè)峰會、展覽會等活動，展示自己的實(shí)力和專業(yè)知識。此外，可以通過與大型企業(yè)的合作來擴(kuò)大影響力，為自己贏得更多的商機(jī)。

六、用戶體驗(yàn)

廣告創(chuàng)業(yè)鐵律是要從客戶的角度出發(fā)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的用戶體驗(yàn)。在設(shè)計(jì)廣告方案時(shí)，要理解客戶需求，并提供切實(shí)可行的解決方案。在服務(wù)過程中，要及時(shí)溝通、反饋，并改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)。如果客戶對廣告效果不滿意，可以積極提供補(bǔ)救方案，以取得客戶的信任和長期合作。用戶體驗(yàn)的好壞直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)公司的生存和發(fā)展。

七、持續(xù)創(chuàng)新

廣告創(chuàng)業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速，競爭激烈，持續(xù)創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。可以通過引入新的技術(shù)、開展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、改進(jìn)服務(wù)模式等方式來實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。比如，可以引入人工智能技術(shù)來提供更精準(zhǔn)的廣告投放，可以開展虛擬現(xiàn)實(shí)廣告的設(shè)計(jì)和制作等。只有不斷創(chuàng)新，才能在市場中脫穎而出。

綜上所述，廣告創(chuàng)業(yè)方案需要充分考慮商業(yè)定位、市場調(diào)研、人才隊(duì)伍、業(yè)務(wù)模式、市場推廣、用戶體驗(yàn)和持續(xù)創(chuàng)新等因素。只有在這些方面都做得出色，才能在廣告創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)。希望這篇文章能為那些打算進(jìn)入廣告行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示和指導(dǎo)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

不足：

1、宣傳力度不夠第一期大

2、對于工作安排上不到位，工作跟進(jìn)沒落實(shí)好，激情度低

3、物資的安排、購買、各項(xiàng)工作的申請不及時(shí)，及時(shí)性差

4、沒有和各個(gè)部門的工作人員、負(fù)責(zé)人溝通好，導(dǎo)致一些工 作上出現(xiàn)混亂局面

5、主負(fù)責(zé)部門積極性低且工作跟進(jìn)出現(xiàn)漏洞

6、開會次數(shù)少且開會沒解決問題

7、開會時(shí)間和活動時(shí)間相隔久，導(dǎo)致很多事情遺漏和分工不合理

8、攤主人數(shù)少且產(chǎn)品吸引力不夠大

9、未找到一些贊助

優(yōu)勢：

1、各部門都參與進(jìn)來了，增強(qiáng)了各部門之間的聯(lián)系

2、活動場地人流量大

3、多請教老師，尋求老師的建議和幫助

4、時(shí)間上，時(shí)間比較充足

針對不足之處

1、宣傳力度低且方式少

2、布場效率低

3、場地的裝飾少

4、一些物資沒到且物資利用不充足

5、負(fù)責(zé)人考慮問題不全導(dǎo)致活動出現(xiàn)很多漏洞

6、攤主少、產(chǎn)品種類不豐富

攤主意見

意見

1、氣氛不夠

2、認(rèn)為環(huán)境不好，有些攤主認(rèn)為可以把場地?fù)Q成羅馬廣場

3、宣傳力度不夠

4、現(xiàn)場互動太少

5、有幾位攤主覺得要加入一些表演和游戲環(huán)節(jié)

改善和期望

1、讓更多人參與進(jìn)來策劃和分配工作，人多力量大

2、加大宣傳力度，吸引更多的同學(xué)和攤主

3、把各項(xiàng)工作落實(shí)好具體到某個(gè)同學(xué)上，明確責(zé)任

4、讓參與進(jìn)來的人都知道整個(gè)活動的流程，帶動氣氛和增加大家對創(chuàng)意集市周的熱情

5、買賣、拍賣和展示相結(jié)合，可以邀請藝術(shù)學(xué)院、珠寶學(xué)院等過來展示和拍賣

6、提前找贊助商和提前一周準(zhǔn)備物資，保證活動的進(jìn)行

7、開會把真正的問題落到實(shí)處，有會議有質(zhì)量有效率

希望下一次的創(chuàng)意集市周在改進(jìn)原有的問題上更具有創(chuàng)新的主意。

創(chuàng)意集市周總結(jié)：

此次創(chuàng)意集市周總體情況還是不錯的，最終也取得圓滿成功，但是在活動過程中與活動前后期也出現(xiàn)了一些問題，比如工作的安排沒有考慮的很周全，本部門工作人員也有一些沒有很好的完成部門安排的工作，因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致其他部門的工作沒有及時(shí)的完成，還有因?yàn)槲镔Y問題，沒有確?；顒赢?dāng)天可以到達(dá)而下單，導(dǎo)致一些物資沒有及時(shí)派上用場，在安排布場與撤場方面出現(xiàn)了漏洞，因?yàn)榘才殴ぷ鞯臅r(shí)候沒有考慮到撤場的次數(shù)，以為兩天活動下來僅僅是第一天布場第二天下午撤場，所以沒有布置好工作，導(dǎo)致布場與撤場突然聯(lián)系本部門的同學(xué)和我們外聯(lián)的師兄師姐過來幫忙搬桌椅。當(dāng)然也有表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，前期活動中，行政部很配合我們外聯(lián)幫我們申請物資與場地，編輯部的同學(xué)也在活動前期迅速的完成了推文，與現(xiàn)在活動結(jié)束后期也在跟進(jìn)推文的完成。活動現(xiàn)場有關(guān)的工作人員也積極負(fù)責(zé)，人力代表在現(xiàn)場調(diào)配現(xiàn)場工作人員，夢工廠和攝影攝像部的同學(xué)也很積極的拍攝現(xiàn)場的活動照片與視頻，本次創(chuàng)意集市周活動很感謝各個(gè)部門的積極參與才使得我們部門取得圓滿成功，希望下次我們可以更進(jìn)一步做的更好。

創(chuàng)業(yè)方案 篇8

一、大賽背景

韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準(zhǔn)確的市場定位，通過“自助燒烤”這一經(jīng)營模式，并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡，隨后又通過加盟運(yùn)營成功地敲開了餐飲市場的大門。目前韓麗軒正蓄勢待發(fā)，以迅猛的發(fā)展態(tài)勢向華北乃至全國市場延伸。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”， 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下，一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業(yè)績，如何提高韓麗軒社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以及完成一份內(nèi)容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的演練。大學(xué)生可通過這個(gè)平臺熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，以及接觸和了解社會，并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐，大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn)、操作、管理技術(shù)，積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識，為以后真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備。

二、大賽目的

通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展，首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認(rèn)識，并由此為韓麗軒帶來良好的社會效益。此外，開拓學(xué)生視野，學(xué)生的社會實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng)，使學(xué)生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢；活動本身也極具挑戰(zhàn)性，對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用。 其目的在于實(shí)現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐相結(jié)合，提高大學(xué)生實(shí)際動手能力、策劃能力、協(xié)調(diào)組織能力，促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，推動創(chuàng)業(yè)理念的改革，為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺，建立向社會企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識和理念的平臺，更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才。

三、大賽組織機(jī)制

（一）主辦單位：

各高校和韓麗軒

（二）協(xié)辦單位：

XXX

四、大賽章程

（一）大賽宗旨：發(fā)揮才干，共同創(chuàng)業(yè)，提高素質(zhì)，培養(yǎng)能力

（二）大賽目標(biāo)：為韓麗軒帶來社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，拉動韓麗軒業(yè)績，將大賽舉辦成為一項(xiàng)能全面提高學(xué)生素質(zhì)，發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的賽事

（三）大賽的基本思路：理論探討+實(shí)踐論證

（四）大賽的參賽方式：

①團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目，即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體，書寫項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目，管理項(xiàng)目；(注:團(tuán)隊(duì)人數(shù)在4人左右)

②文案策劃，站在職業(yè)經(jīng)理人的角度，完成韓麗軒所要求的方案策劃，具體如何實(shí)施，由團(tuán)隊(duì)自己策劃、自己實(shí)施;

（五）大賽的參賽對象：散布在優(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生

（六）報(bào)名辦法:本次大賽以團(tuán)體名義參加報(bào)名，報(bào)名時(shí)應(yīng)帶上報(bào)名表到各校區(qū)擺點(diǎn)處登記報(bào)名。（報(bào)名表見附件一）

（七）報(bào)名時(shí)間：5月x日至xx月xx日 （具體日期待定）

（八）報(bào)名地點(diǎn)：各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報(bào)名

（九）參賽要求：

（1）各參賽隊(duì)人數(shù)在4人左右

（2）各參賽隊(duì)要有屬于自己的團(tuán)隊(duì)名稱，團(tuán)隊(duì)隊(duì)長由團(tuán)隊(duì)自選

（3）參賽者提出一項(xiàng)具有可操作性的策劃，包含宣傳策劃與行動策劃。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績，以此完成一份完整、具體、深入的方案。同時(shí)，提交一份關(guān)于團(tuán)隊(duì)店鋪如何利用、店鋪開張、店鋪宣傳的行動策劃。

報(bào)名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效、常用(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時(shí)通知大賽組委會)。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱，或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進(jìn)行咨詢。

五、大賽賽程

(一)大賽分三個(gè)階段進(jìn)行：

（1）第一階段：初賽

參賽團(tuán)隊(duì)提供宣傳方案和行動方案，宣傳方案自主確定宣傳方法和手段，旨在提高韓麗軒經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步拉動韓麗軒業(yè)績；行動方案可以是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案，也可以是實(shí)物，例如衣服、奶茶、鞋子等，但要切合實(shí)際，不能寫成學(xué)術(shù)論文。參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備，發(fā)揮創(chuàng)新精神，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案。大賽評審委員會對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，并給每一個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行點(diǎn)評。評定結(jié)果會以短信的方式通知團(tuán)隊(duì)隊(duì)長，由團(tuán)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊(duì)。

（2）第二階段：復(fù)賽

1、 入圍復(fù)賽的參賽隊(duì)，可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點(diǎn)評意見對宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，然后根據(jù)方案進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)施操作（可拿提成），操作過程中，如果需要宣傳單等宣傳工具，可聯(lián)系組委會，由組委會提供。到韓麗軒消費(fèi)的人員可報(bào)團(tuán)隊(duì)名稱，享受優(yōu)惠服務(wù)，同時(shí)給予他們喜歡的團(tuán)隊(duì)以支持。各團(tuán)隊(duì)業(yè)績情況（排名情況）將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團(tuán)隊(duì)每周作一次公布，沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽。大賽評審委員會會通過最終業(yè)績進(jìn)行結(jié)果評定。

（3）第三階段：決賽

復(fù)賽勝出的隊(duì)伍，可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前，以自己的業(yè)績和獎金情況，對行動方案進(jìn)行修改（行動方案最終要切合實(shí)際、具有可操作性）。決賽采取現(xiàn)場答辯的方式進(jìn)行，由評委會針對進(jìn)入決賽各隊(duì)的方案事先提出若干問題，交由各隊(duì)準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實(shí)際、無可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限。決賽陳述和答辯結(jié)束后，由評審委員會打分并進(jìn)行合議。最后把所有團(tuán)隊(duì)召集在一起，請有關(guān)媒體到場，通過媒體效益，組委會對最終獲勝隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一頒獎（由最后一名到第一名），并對有切實(shí)可行的行動方案的團(tuán)隊(duì)，按業(yè)績排名的情況（由高到低）優(yōu)選選定中意的店鋪（達(dá)到把活動徹底炒作起來的目的，推入高潮），以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊(duì)伍將的到社會實(shí)踐證書。

六、大賽安排

（一）日程安排：

具體日程再作安排

（二）宣傳工作

目的：將大賽的內(nèi)容、背景、流程、獎勵措施、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚，力求擴(kuò)大影響，吸引同學(xué)參賽，更好的宣傳大賽精神。

七、評審方法

一、評審組委會以參賽團(tuán)隊(duì)提交的宣傳方案和行動方案為準(zhǔn)，進(jìn)行初賽的篩選。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍將以他們的業(yè)績情況進(jìn)行最終評定（業(yè)績情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次，以此激勵團(tuán)隊(duì)積極性）。對于能否得到商鋪使用權(quán)限的團(tuán)隊(duì)則依據(jù)他們的行動方案是否切實(shí)可行、具可操作性。

二、大賽評比三階段：

（1）初賽：

目的：篩選宣傳方式有效，能為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的方案

（2）復(fù)賽：

目的：選出已經(jīng)為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊(duì)，各校區(qū)至少1-2個(gè)名額

（3）決賽：

目的：評選獲獎名單，公布大賽結(jié)果，讓行動方案切實(shí)可行的獲獎團(tuán)隊(duì)選定商鋪。

具體實(shí)施：

（1）與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談，指出本次大賽的意義和目的，盡可能與各高校達(dá)成一致意見，讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單，支持我們的活動。

（2）邀請各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的同學(xué)首先參與，給他們提供一個(gè)直接入圍等便利通道（當(dāng)他們業(yè)績與其他團(tuán)隊(duì)相差無幾的情況下，優(yōu)先進(jìn)入決賽）。同時(shí)，讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等工作。

（3）充分利用宣傳單、海報(bào)、展板、廣播等宣傳手段為活動進(jìn)行宣傳，利用獎金（保底xxxx）+提成（每帶動一人到韓麗軒消費(fèi)提成2元）+店鋪（10-20家，3個(gè)月以上）的方式吸引更多團(tuán)隊(duì)參賽，以此帶動韓麗軒業(yè)績，提高韓麗軒營業(yè)收入。

八、備注：

1、本策劃最終解釋權(quán)歸 “XX杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會

2、未盡事項(xiàng)另行通知

創(chuàng)業(yè)方案 篇9

在當(dāng)今日趨激烈的競爭環(huán)境里，對一個(gè)資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)知識的投資者來說，獨(dú)立開創(chuàng)一份自己的生意、事業(yè)是困難重重，風(fēng)險(xiǎn)萬分的，因?yàn)樗械囊磺卸家獜牧汩_始，是否成功？更是一個(gè)未知數(shù)。而加盟一家業(yè)績良好、實(shí)力雄厚、信譽(yù)頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經(jīng)營連鎖店，其成功機(jī)會將大大提高。中國有句俗話：“樹大好遮蔭”，有整個(gè)連鎖總部作“靠山”，又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，又有完善的售后服務(wù)，采取加盟特許經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小很多。

在商業(yè)投資中，如何將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，是每位投資者最關(guān)心的問題。要有效降低風(fēng)險(xiǎn)，則必須依賴對自身優(yōu)勢的發(fā)揮。經(jīng)過多年的發(fā)展，木子王時(shí)尚玩具專營店形成了如下三大優(yōu)勢：

比較優(yōu)勢與普通的無品牌個(gè)體店相比，“木子王玩具”專營店具有如下明顯優(yōu)勢：

a、個(gè)體店進(jìn)貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商，貨品進(jìn)價(jià)往往已高于出廠價(jià)很多，所以利潤空間小，價(jià)格競爭力低，而木子王時(shí)尚玩具連鎖店由總部物流中心統(tǒng)一供貨，直接以出廠價(jià)分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的利潤空間。

b、個(gè)體店經(jīng)營的產(chǎn)品特色不強(qiáng)，同類產(chǎn)品可比性大，很難有大的競爭優(yōu)勢；而木子王時(shí)尚玩具專賣依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對市場的敏銳把握，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色，質(zhì)量競爭力明顯更強(qiáng)。

c、個(gè)體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨，而本行業(yè)涉及十多個(gè)其他行業(yè)，這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散，各種無形成本增加，且很不安全；而木子王時(shí)尚玩具專營店則具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄木子王時(shí)尚玩具電子商務(wù)平臺，或一個(gè)電話、傳真，足不出戶即可輕松進(jìn)貨，并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊，真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨，既節(jié)約成本，又方便安全。

d、個(gè)體店經(jīng)營無科學(xué)的指導(dǎo)，信息閉塞，難以保證經(jīng)營方針隨市場變化，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力也較差；而木子王時(shí)尚玩具專賣店由于有木子王時(shí)尚玩具總部全方位的專業(yè)指導(dǎo)，對各種最新商品信息的共享，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了適應(yīng)市場的能力。

e、個(gè)體店進(jìn)貨一無品牌效應(yīng)，二無質(zhì)量保證，三無售后服務(wù)；而木子王時(shí)尚玩具專營店不僅具備強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳，同時(shí)其獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)回購策略，可在加盟分店退出時(shí)按規(guī)定退貨退款，對少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部，對個(gè)別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費(fèi)退換。

f、個(gè)體店容易遭遇各種不可預(yù)見性損害，如缺貨、以次充優(yōu)以及實(shí)際數(shù)量與定單不符等等；而木子王時(shí)尚玩具專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門，同進(jìn)對所有發(fā)出貨品實(shí)行退換貨原則，充分保護(hù)各分店利益。

g、個(gè)體店無培訓(xùn)系統(tǒng)支持，除貨品本身品質(zhì)外，店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營理念等因素會直接影響銷售額的高低，甚至有時(shí)會出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面；而木子王時(shí)尚玩具專營店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，免費(fèi)進(jìn)行店員的崗前培訓(xùn)，擁有完善的經(jīng)營手冊，充分保障了各加盟分店的經(jīng)營水平。

h、個(gè)體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗(yàn)，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強(qiáng)投入，也很難在利潤上取得相應(yīng)的回報(bào)。而木子王時(shí)尚玩具專營店能有效地整合各零散資源，有能力進(jìn)行大型而持續(xù)的廣告宣傳，并整體策劃一系列促銷活動，以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。

i、個(gè)體店開張籌備時(shí)間長，精力耗費(fèi)大，許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額，效果反而事倍功半。木子王時(shí)尚玩具專營店由于有總部的支持和指導(dǎo)，所以只要裝修進(jìn)度按時(shí)完成，那么從開始選址到最后開張，最短將只需六天，這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開店，快樂經(jīng)營”的加盟主張。

行業(yè)優(yōu)勢與其他行業(yè)相比，加盟木子王時(shí)尚玩具嬰幼兒用品專營行業(yè)同樣具備無與倫比的優(yōu)勢。當(dāng)今獨(dú)生子女越來越多，人們生活水平和文化層次提高很快，人們的健康意識也明顯增強(qiáng)。正是在這個(gè)大的社會背景下，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，人們對各種嬰幼兒用品的'需求也越來越大。抽樣調(diào)查表明，平均一個(gè)十萬人口的城市，至少約有3萬兒童，而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時(shí)，每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬元以上。那么如果是一個(gè)一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場的發(fā)展，這個(gè)比重只會有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大，前景之光明，由此可見一斑。

運(yùn)營優(yōu)勢木子王玩具有限公司在電子商務(wù)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)等方面擁有一支專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃隊(duì)伍，開發(fā)出了專業(yè)的木子王時(shí)尚玩具電子商務(wù)信息平臺，并以此整合各地生產(chǎn)和銷售資源，使物流得以在生產(chǎn)商和加盟分店之間高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了流通成本，大大增強(qiáng)了市場競爭力。加盟連鎖的經(jīng)營模式與電子商務(wù)信息平臺得以有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了總部與加盟商的共同發(fā)展和互惠雙贏?？傊?，木子王時(shí)尚玩具專營店通過對自身比較優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢和運(yùn)營優(yōu)勢的發(fā)揮，以及為加盟者所作出的全方位考慮，已經(jīng)將各種可能的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低，充分保證了投資者的投資安全，從而讓每位木子王時(shí)尚玩具的合作者都能在瞬息萬變的商業(yè)大潮中輕松經(jīng)營，從容應(yīng)對各種風(fēng)浪。通過持續(xù)穩(wěn)定的高額回報(bào)下，使每位加盟者從一位普通的個(gè)體店主輕松升級為知名品牌專營店的老板！加盟木子王時(shí)尚玩具，無疑打開了成功與快樂之門，因此無疑是投資者最明智、最成功的選擇。

創(chuàng)業(yè)方案 篇10

下面是小編為大家整理的最新創(chuàng)業(yè)策劃方案,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該(8篇)【精選推薦】,供大家參考。

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇一

主辦單位：校團(tuán)委

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委

贊助單位：茂名市營興水果專業(yè)合作社

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

xx年3月-4月

全日制本、專科在校學(xué)生

（一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)

1、邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生（經(jīng)濟(jì)師）講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景；

2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座；

3、組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

【參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)】

（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向（以下兩個(gè)方向任選其一）

（1）結(jié)合茂名地區(qū)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機(jī)遇，依托電商平臺，組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立茂名市水果分銷電子商鋪，以模擬經(jīng)營的形式完成一份切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)策劃書；

（2）結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2、參賽團(tuán)隊(duì)要求

（1）參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽，每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不超過6人，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員跨學(xué)科、跨專業(yè)，以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；各團(tuán)隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人，每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師（最多1人），每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個(gè)團(tuán)隊(duì)。

（2）參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

（3）參賽作品必須為參賽者原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊(duì)遵守大賽各項(xiàng)規(guī)程，按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書，參加各個(gè)環(huán)節(jié)及評審。

3、獎項(xiàng)設(shè)置

一等獎2個(gè) 獎金500元+證書

二等獎4個(gè) 獎金300元+證書

三等獎6個(gè) 獎金200元+證書

優(yōu)秀獎若干 證書

優(yōu)秀組織獎3個(gè) 獎金500元+證書

優(yōu)秀指導(dǎo)老師 5名 獎金200元+證書

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇二

我電子創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個(gè)由校園電腦愛好者自發(fā)組織而形成的協(xié)會。我協(xié)會的目的和始終走向科技前沿，“后腳停在大學(xué)門，前腳邁向社會路”為宗旨。

以實(shí)用性和適用性為最基本原則，例如針對于電腦系統(tǒng)的安裝、電腦組裝和維修、手機(jī)刷機(jī)、排版與制作、網(wǎng)上購物和訂票等一系列電腦技術(shù)加以交流和指導(dǎo)。

共同發(fā)展，使電腦的相關(guān)操作在我校普及化，這絕對有利于以后大學(xué)生的生活與就業(yè)。

我協(xié)會例行活動有“ppt制作大賽”，“‘云手杯’鍵盤控大獎賽”，“騰飛杯”電腦操作維修知識大賽，電腦維修技能培訓(xùn)，以及參加社會實(shí)踐活動，主要集中于蘭大電腦城，西北電子商貿(mào)城等電子產(chǎn)品市場。

(一)社團(tuán)介紹

1、 性質(zhì)介紹：本協(xié)會是以服務(wù)學(xué)生為主導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)鍛煉為輔的協(xié)會。

2、 宗旨介紹：豐富校園文化生活。采用電腦等電子產(chǎn)品服務(wù)全校學(xué)生。幫助有創(chuàng)業(yè)夢想的同學(xué)尋找創(chuàng)業(yè)之路。

3、 組織結(jié)構(gòu)介紹: 指導(dǎo)思想：發(fā)現(xiàn)興趣，交流技術(shù)，服務(wù)學(xué)生，將電腦等電子產(chǎn)品引導(dǎo)成我們生活的好幫手，而不是沉迷電腦虛擬世界。

4、 我協(xié)會設(shè)會長一名，副社長2名 部長七名，干事若干。常設(shè)機(jī)構(gòu)有會員參議會，例會等。有ppt制作大賽，“云手杯”鍵盤控大獎賽，“騰飛杯”電腦操作維修知識大賽，以及參加活動，主要集中于蘭大電腦城，西北電子商貿(mào)城等電子產(chǎn)品市場。

(二)組織結(jié)構(gòu)介紹：

(1)組織結(jié)構(gòu)圖：

注解：協(xié)會下設(shè)社長一名，執(zhí)行會長一名，常務(wù)會長一名，部長七名，副部長七名，機(jī)構(gòu)干事若干。

為什么可以是經(jīng)濟(jì)體協(xié)會呢?

首先我們經(jīng)管學(xué)院本身學(xué)習(xí)的就是有關(guān)所有的經(jīng)濟(jì)活動，經(jīng)濟(jì)理論。這符合我們學(xué)院的教學(xué)特點(diǎn)，而對于我們學(xué)習(xí)的理論知識，在暫時(shí)還無法運(yùn)用的情況下，成立有關(guān)經(jīng)濟(jì)體的協(xié)會就很有必要。

電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會成立的宗旨和任務(wù)就是，一可以服務(wù)全校學(xué)生，二可以本身鍛煉協(xié)會成員，三可以把經(jīng)濟(jì)理論運(yùn)用到實(shí)踐操作當(dāng)中。理論加實(shí)踐，這對于我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生來說，絕對是一個(gè)非常有學(xué)習(xí)價(jià)值和實(shí)踐操作的平臺。

通過課上學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、會計(jì)核算、市場營銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)等等，都可以運(yùn)用到電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會上。我們會通過和社會企業(yè)聯(lián)系，拉贊助 搞宣傳 作市場調(diào)查 協(xié)會運(yùn)作費(fèi)用這些實(shí)實(shí)在在地經(jīng)濟(jì)活動，都要包括和運(yùn)用這些理論知識。

相信只要我們會員齊心協(xié)力加上學(xué)院的支持和幫助一定能讓我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和加深理論知識的認(rèn)識。同時(shí)將電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會辦成一個(gè)有號召力，有影響力的打協(xié)會，面向全校宣傳我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生。

成立電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會半經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)劣勢

優(yōu)勢一：要想作為經(jīng)濟(jì)體，那么就要有市場，有經(jīng)濟(jì)需求。例如：在大學(xué)里隨著生活水平的提高，大學(xué)生帶電腦 用手機(jī)的情況 已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，而正真懂電腦技術(shù)，電腦維修的同學(xué)并不多，所以當(dāng)電腦出現(xiàn)問題，自己往往無法解決，而學(xué)校電腦維修店費(fèi)用很高，學(xué)生花費(fèi)太大，去學(xué)校外面的電腦市場如蘭大電腦城，但距離上較遠(yuǎn)，費(fèi)用也不低，既花費(fèi)同學(xué)們的金錢又費(fèi)時(shí)間。

二：成立電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會后，學(xué)校的同學(xué)們既不用花費(fèi)大量金錢，也不需要花費(fèi)時(shí)間去校外。我們協(xié)會只需收取少量成本費(fèi)，同學(xué)們就可以放心的把電子產(chǎn)品交給我們進(jìn)行問題和維修而且不會重復(fù)收費(fèi)，只需一次交費(fèi)可以保修一學(xué)期的時(shí)間。

三：這樣節(jié)省了同學(xué)們的金錢和時(shí)間，我們協(xié)會也可以有一部分的自籌資金進(jìn)行正常運(yùn)行和正?；顒优e辦的費(fèi)用。

劣勢一：同樣在成立協(xié)會方面我們也要做很多的準(zhǔn)備，也會遇到很多困難，在技術(shù)方面我們要不斷提高自身本領(lǐng)，做到以后不僅能為學(xué)生服務(wù)，也能為老師和學(xué)校服務(wù)。

二：在一些硬件設(shè)施方面，我們協(xié)會需要學(xué)院的大力支持幫助，經(jīng)過詳細(xì)的策劃和研究。發(fā)現(xiàn)，協(xié)會成立后要有一個(gè)常設(shè)的活動地點(diǎn)，位置能在學(xué)生生活區(qū)的北校區(qū)。希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能幫助學(xué)院這個(gè)新型協(xié)會。這是我們成立協(xié)會后最大的困難，其他的軟件方面，我們協(xié)會內(nèi)部可以克服，懇請學(xué)院的支持和幫助。

為什么又是一個(gè)服務(wù)交流型的協(xié)會呢?

作為學(xué)院的一員，服務(wù)學(xué)生是應(yīng)該做的，而做為一個(gè)新型協(xié)會，又是實(shí)踐技術(shù)為主的協(xié)會，有責(zé)任和義務(wù)去為同學(xué)們服務(wù)，我們電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會就是一個(gè)以服務(wù)為主，經(jīng)濟(jì)為輔的協(xié)會，做為聯(lián)大的一個(gè)社團(tuán)組織，宗旨和主要任務(wù)就是一心一意為學(xué)校學(xué)生服務(wù)。

在經(jīng)過分析學(xué)校社團(tuán)、協(xié)會后，發(fā)現(xiàn)能給同學(xué)們帶來物質(zhì)和實(shí)踐方面的服務(wù)太少，同學(xué)們遇到例如電腦無法開機(jī)，電腦異常這些方面的問題，學(xué)生本人自己無法解決，而這時(shí)也沒有那個(gè)社團(tuán)協(xié)會為他們服務(wù)，同學(xué)們只能花錢花時(shí)間找修電腦的去維修。所以這一個(gè)空白，需要有人去服務(wù)，有組織去服務(wù)。

所以電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會成立后，會發(fā)揮服務(wù)全校學(xué)生的宗旨，將來能夠服務(wù)老師，做好學(xué)生服務(wù)，讓學(xué)生感到滿意，讓學(xué)生對學(xué)校更有親切感。

協(xié)會服務(wù)體的優(yōu)勢：

一：首先我們依據(jù)電子產(chǎn)品的技術(shù)，電腦的熟練操作。以此作為載體，協(xié)會的首批成員和協(xié)會發(fā)起人都是有非常好的電腦功底。

二：對電子產(chǎn)品不僅有很大的興趣，而且也有較強(qiáng)的電腦技術(shù)，在技術(shù)層次上，完全可以做到服務(wù)學(xué)生。

通過對學(xué)?，F(xiàn)有社團(tuán) 協(xié)會的了解和分析發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校文學(xué)類藝術(shù)類的社團(tuán)偏多，雖然可以豐富學(xué)校文化活動，提高文化素質(zhì)，這些只停留在理論方面，而我們的協(xié)會是一個(gè)以電子技術(shù)為載體，通過社會實(shí)踐運(yùn)用實(shí)實(shí)在在地本領(lǐng)技術(shù)，達(dá)到為同學(xué)們作為實(shí)習(xí)平臺，創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn)，我們電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會，成立后就會補(bǔ)充學(xué)院實(shí)踐類社團(tuán)空缺的現(xiàn)狀。

劣勢一：協(xié)會成立后要服務(wù)全校學(xué)生，在技術(shù)宣傳 運(yùn)作經(jīng)費(fèi)方面協(xié)會成員和協(xié)會內(nèi)部，通過舉辦活動，普及技術(shù)操作、 拉贊助、協(xié)會可以解決這些困難。

二：如果要為學(xué)生服務(wù)就要有一個(gè)常設(shè)的服務(wù)地點(diǎn)，這樣才能長時(shí)間長期為同學(xué)們提供最好的服務(wù)，有了一個(gè)房子同學(xué)們就更加相信，是由學(xué)院全力支持，協(xié)會為學(xué)生服務(wù)。

三：增強(qiáng)了學(xué)生對經(jīng)管學(xué)院的認(rèn)同感和親切感，看到了學(xué)校人性化的管理，關(guān)心學(xué)生生活的方方面面的問題，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能考慮到我們的困難，并能幫助和支持我們的新型協(xié)會。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇三

今天，縣委、縣政府隆重召開全縣創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市推進(jìn)大會，號召全縣人民積極行動起來，迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)的新熱潮。作為在會上被授予縣“創(chuàng)業(yè)新秀”稱號的創(chuàng)業(yè)者代表，我們深切地感到，榮譽(yù)不僅僅屬于我們十個(gè)人，它還屬于全縣所有正在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘、奮力前行的人們！這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大自主創(chuàng)業(yè)的勞動者的關(guān)懷和厚愛。面對創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的偉大使命，我們不僅倍感振奮，更需倍加努力。在此，我們特向全縣所有有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們發(fā)出如下倡議：

一、轉(zhuǎn)觀念、樹雄心，在全民創(chuàng)業(yè)大潮中展示身手。創(chuàng)業(yè)是富民之源，是最好的就業(yè)。我們身處崇尚創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)的壯麗時(shí)代，每一個(gè)不甘心命運(yùn)擺布，渴望有所作為的熱血兒女，都應(yīng)摒棄“等、靠、要”的依賴思想，樹立自尊、自強(qiáng)、自立的創(chuàng)業(yè)理念，以人生能有幾回搏的豪情，義無返顧地投身于波瀾起伏但又風(fēng)光無限的創(chuàng)業(yè)熱潮中，在搏風(fēng)擊雨中一顯身手，在篳路藍(lán)縷中成就夢想。

二、抓機(jī)遇、敢拼搏，在全民創(chuàng)業(yè)大潮中砥礪人生。創(chuàng)業(yè)之路注定是不平坦的，前進(jìn)途中將會遇到各種意想不到的困難和挫折。對此，我們應(yīng)有足夠的思想準(zhǔn)備，要堅(jiān)信有志者事竟成、苦心人天不負(fù)，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。要緊緊抓住創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的大好機(jī)遇，從自身的"實(shí)際情況出發(fā)，揚(yáng)長避短，選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)突破口，善于捕捉商機(jī)，一往無前，永不言敗。

三、講誠信，勇?lián)?dāng)，在全民創(chuàng)業(yè)大潮中報(bào)效社會。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們要自覺遵守國家法律法規(guī)、市場規(guī)則和行業(yè)規(guī)范，誠實(shí)守信，依法經(jīng)營，勤勞致富。不謀違法之利，不取不義之財(cái)，不行背信之舉，不作虧心之事。要繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，自覺承擔(dān)起反哺社會的責(zé)任，通過做大、做優(yōu)、做強(qiáng)自己的企業(yè)，為社會開發(fā)更多的崗位，繳納更多的稅收，做出更大的貢獻(xiàn)。

各位想創(chuàng)業(yè)的朋友們，讓我們攜手走進(jìn)這個(gè)充滿生機(jī)的創(chuàng)業(yè)之春，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，讓我們在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，展示才華，大顯身手，共同譜寫壯麗輝煌的新篇章。

馬豪源、許彪、朱敏偉、吳月峰、張李兵、

李彬新、張平、徐玉明、徐跡、崔逸雯

二〇xx年八月九日

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇四

主要經(jīng)營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點(diǎn)。

為了減少資金投入，直接用靠近公園，霍家村口對面的2個(gè)相連車庫位，剩下租金。

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

1、要緊扣韓國風(fēng)格，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結(jié)合，空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預(yù)計(jì)花費(fèi)5000元。

1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜，爭取最小代價(jià)，爭取更多的貨源。其次瞄準(zhǔn)韓國漢城的散貨批發(fā)市場，選擇精品。再次瞄準(zhǔn)韓國購物網(wǎng)，直接掛到我們的網(wǎng)上，低買高賣。

2、進(jìn)貨渠道：韓國進(jìn)貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關(guān)系，爭取最低成本。

創(chuàng)業(yè)初期減少成本，鍛煉個(gè)人能力。不準(zhǔn)備雇服務(wù)員，由我（安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現(xiàn)金交易）、董羽（網(wǎng)頁維護(hù)、到韓國后進(jìn)貨）、王碩（進(jìn)貨）、張維佳等同學(xué)（店面服務(wù)員）負(fù)責(zé)。贏利后才用投資分紅的方法。

1、裝修費(fèi)5000；

2、店面擺放衣服，飾品，小東西等3000；

3、其他店面內(nèi)費(fèi)用1000元；

4、員工工資在贏利后的月底結(jié)，暫不算在投資內(nèi)；

5、余下4000做流動資金使用。

共計(jì)：13000元

1、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

（1）、原則：堅(jiān)持走自己的路線，網(wǎng)絡(luò)更新要快，如果運(yùn)營得當(dāng)可以慢慢適當(dāng)拓寬銷售范圍。

（2）、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制。

（3）、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。（4）、方法：初次來店的驚喜：免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表，并傳遞我們店的特色。

增加顧客購買的可能：

①傳達(dá)我們購物方式的先進(jìn)，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息；

②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等；

③根據(jù)顧客購買的金額設(shè)置累計(jì)獎勵機(jī)制。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇五

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國家。

有機(jī)蔬菜在國外甚至發(fā)達(dá)國家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機(jī)蔬菜市場的增長速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于國外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。

近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。

作為中國國內(nèi)一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機(jī)，進(jìn)入蔬菜市場。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。

團(tuán)隊(duì)成員分別來自電氣自動化，市場營銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識。在校園中都進(jìn)行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，分工合作能力。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇六

為了進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱情，全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力，結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨，學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動，具體方案如下：

放飛夢想 激情創(chuàng)業(yè)

全院在籍的高職生

本次大賽由院團(tuán)委牽頭，學(xué)工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確保活動圓滿成功，特成立活動組委會。

組 長：田中華

副組長：文大貴 周茂志 向 麗

成 員：曾 穩(wěn) 吳 剛 李先谷 周光龍 連全明 張振華

古 林

組委會下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)院團(tuán)委。

主 任：唐燕妮

20xx年5月至20xx年10月。

在學(xué)生自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參加競賽，每隊(duì)原則上不超過5名學(xué)生，可以跨系部組隊(duì)，以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)生主持人所在系部報(bào)名參加學(xué)院比賽，并明確在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的角色分工，每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)必須有1名指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)，各系部也可由有經(jīng)驗(yàn)或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)參賽。

本次競賽分宣傳動員、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽、決賽四個(gè)階段進(jìn)行。

各系部要以全體學(xué)生大會、學(xué)生干部會等多種形式向?qū)W生做好宣傳動員工作，使這項(xiàng)活動做到人人知曉，動員學(xué)生積極參加到本項(xiàng)活動中來，以多種形式向?qū)W生做好宣傳動員工作，確定每一個(gè)隊(duì)的指導(dǎo)老師對學(xué)生進(jìn)行實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)。6月10日前組織好本系學(xué)生報(bào)名參賽，包括參賽同學(xué)的組隊(duì)情況、確定指導(dǎo)教師等賽前準(zhǔn)備工作，并將填寫完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽申報(bào)表發(fā)送至院團(tuán)委郵箱：******

（1）學(xué)院聘請專家為報(bào)名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準(zhǔn)備，指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、市場分析和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡介和擬成立公司簡介。

（3）完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。參賽作品要求：

①作品要求為團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的原創(chuàng)作品，體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識，不得以任何方式抄襲、修改他人作品。

②具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。（包括機(jī)械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學(xué)、it技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域。）符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意。

③創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容包括：

a執(zhí)行總結(jié)；

b產(chǎn)品/服務(wù)描述；

c產(chǎn)業(yè)可行性分析；

d市場可行性分析；

e團(tuán)隊(duì)與組織規(guī)劃；

f公司經(jīng)營戰(zhàn)略；

g財(cái)務(wù)分析與融資計(jì)劃；

h風(fēng)險(xiǎn)評估與關(guān)鍵問題。

④核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品服務(wù)的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、管理隊(duì)伍和公司介紹。

⑤所有參加決賽的項(xiàng)目資料都要用a4紙打印，左邊裝訂，字體為仿宋gb，字號為三號，行間距為25磅，一式兩份，報(bào)送電子版，同時(shí)準(zhǔn)備powerpoint課件。

（4）各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品（包括申報(bào)表、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書），報(bào)作品到組委會辦公室。

活動組委會于9月28日反饋專家意見于參賽選手。

參賽選手將于20xx年10月8日將參加決賽作品及其他準(zhǔn)備物品送交到活動組委會辦公室。競賽組委會將聘請有關(guān)專家組成評審委員會，進(jìn)行決賽。參加決賽的團(tuán)隊(duì)，決賽分為三個(gè)環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述、現(xiàn)場交鋒、現(xiàn)場模擬營銷。

（1）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述。各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場陳述（用ppt輔助），時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢，以達(dá)到向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取企業(yè)投資的過程。每個(gè)團(tuán)隊(duì)表述結(jié)束后，評審委員會進(jìn)行兩分鐘的提問。根據(jù)各團(tuán)隊(duì)本輪表現(xiàn)，評委評分。按百分制記分。

本環(huán)節(jié)結(jié)束，排名靠后的2名不晉級，獲大賽銅獎，前16名進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

（2）現(xiàn)場交鋒。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)按前兩輪得分從高到低的順序，由排名第一的選手首先選擇，評審會現(xiàn)場提出一個(gè)問題，雙方就這一問題進(jìn)行交鋒，時(shí)間3分鐘。評審會投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊(duì)，對他們評分，并進(jìn)行點(diǎn)評。共8組，各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽（共8人），負(fù)者獲銅獎（共8人）。

（3）現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié)。8名選手進(jìn)入本輪比賽。本輪主要內(nèi)容是：針對某一產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場推銷，根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)，評審團(tuán)進(jìn)行評分。本輪按百分制評分，排名一、二、三的選手獲金獎、其余5名獲銀獎。

1、執(zhí)行總結(jié)（5％）要求：簡明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。

2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先（創(chuàng)意新穎），且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費(fèi)水平；對技術(shù)（創(chuàng)意）前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。

3、公司戰(zhàn)略（5％）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4、市場分析（15％）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。

5、營銷策略（15％）要求：成本及定價(jià)合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。

6、經(jīng)營管理（5％）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（15％）要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況（10％）要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

9、融資方案和回報(bào)（5％）要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力。

10、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題（10％）要求：對風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。

1、優(yōu)秀組織獎：根據(jù)宣傳組織、學(xué)生參賽積極性與覆蓋面、參賽成績等情況（團(tuán)隊(duì)參賽按參與學(xué)生數(shù)與系、部學(xué)生總數(shù)比排名計(jì)分，參賽成績優(yōu)秀獎每個(gè)計(jì)4分，銅獎每個(gè)計(jì)6分，銀獎每個(gè)計(jì)9分，金獎每個(gè)計(jì)12分），以系部為單位評出優(yōu)秀組織獎3名。

2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：經(jīng)過終審答辯，結(jié)合初賽評分結(jié)果，最終評出金獎3項(xiàng)、銀獎5項(xiàng)、銅獎10項(xiàng)，優(yōu)秀獎16項(xiàng)，優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項(xiàng)，杰出團(tuán)隊(duì)獎3項(xiàng)，優(yōu)秀作品獎3項(xiàng)。

組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽，并對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的優(yōu)秀項(xiàng)目給予創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)支持。

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視，認(rèn)真組織，把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。

2、積極扶持，廣泛動員。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎勵制度，同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。

3、搞好宣傳，營造氛圍。要結(jié)合本學(xué)院實(shí)際加大宣傳力度，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，形成良好的輿論氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大活動在廣大學(xué)生中的影響。

本次競賽活動是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機(jī)遇，各系部要高度重視，廣泛發(fā)動，認(rèn)真組織，特別是做好競賽宣傳、組織工作，充分調(diào)動教師和學(xué)生兩方面的積極性，擴(kuò)大參與面，努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍；狠抓落實(shí)，具體指導(dǎo)開展，精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，力爭取得好成績。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇七

一.本次活動名稱：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會招新

二.本次活動目的及意義：豐富學(xué)校社團(tuán)本次活動，加強(qiáng)校園與社會的聯(lián)系，讓廣大學(xué)生更早的走向社會，同時(shí)也響應(yīng)學(xué)校號召，讓校園走向社會化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際，希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力，增強(qiáng)協(xié)會發(fā)展的動力的同時(shí)，通過擴(kuò)大招新本次活動的規(guī)模，積極爭取與社會的互動來提高大學(xué)生的社會實(shí)踐能力。

三.本次活動時(shí)間：20xx年9月20，21,29日。

四.本次活動地點(diǎn)：校園主干道。

五.舉辦單位：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

六.參與人員：衛(wèi)*，李*，陳*，汪*，趙*，蔡*。

七.本次活動內(nèi)容：

1.本次活動前期準(zhǔn)備工作：制作黑板報(bào)，對協(xié)會的歷史與發(fā)展，性質(zhì)與部門職能的介紹。制作宣傳單和報(bào)名表格。

2.本次活動中期宣傳工作：理事會成員兩個(gè)人一組去寢室宣傳。調(diào)查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入?yún)f(xié)會的意向。以便于我們招新工作的具體進(jìn)行。

3.正式招新工作：在校園主干道上擺設(shè)工作臺，電腦，音箱，宣傳板報(bào)等設(shè)備。對過往同學(xué)進(jìn)行講解有關(guān)協(xié)會方面的內(nèi)容，輔助他們填寫報(bào)名表。

4.面試：第一輪筆試為填寫報(bào)名表。第二輪為口試，現(xiàn)場回答問題。

八.工作分配：

1.20日晚，宣傳工作：蔡*，何*一組負(fù)責(zé)在女生寢室。衛(wèi)*，陳*負(fù)責(zé)3a,4a,4b棟。李*，陳*負(fù)責(zé)5a5b.7a7b棟。焦穩(wěn)，趙鵬負(fù)責(zé)8a8b棟。

2.21日，蔡*，李*，衛(wèi)*在主干道招新。21日，陳*，何*在主干道招新。

3.21日晚，蔡*，何*整理報(bào)名表。初步確定部門人數(shù)，協(xié)會總?cè)藬?shù)。

4.29日晚，第二輪面試。李*，陳*，蔡*，何*為面試官。趙*，汪*負(fù)責(zé)會場秩序。衛(wèi)*為總指揮。

5.理事會會議。商議面試的最終結(jié)果，人員的確定。協(xié)會招新工作結(jié)束。

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1.會旗50元。

2.照片8元。

3.彩帶10元。

4.宣傳單、報(bào)名表30元。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇八

一、盈利情況分析

所需資金：10萬元

開業(yè)成本：5萬元

營業(yè)面積：50-80平方米

員工工資：6-10人，5000元左右

流動資金：2萬元

月盈利：2萬元左右

二、市場分析

家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會上一個(gè)較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

四、特色門面設(shè)計(jì)

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

1、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

2、向往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。

3、返璞歸真，滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強(qiáng)、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚(yáng)；開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲

五、房間特色設(shè)計(jì)

每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。

下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路，可供讀者參考：

（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間；

（2）色彩融合出氣氛；

（3）材料交合出品位；

（4）造型融合出旋律。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門 廳中的鞋柜；廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。

對于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來，以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。

有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等；以高低錯落的板塊來裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果；以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

六、經(jīng)營建議

1、簽訂一份公平的合同

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。

2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表

這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí)，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯誤，并做到及時(shí)向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度

做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強(qiáng)客戶對你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風(fēng)而逃”。

創(chuàng)業(yè)方案 篇11

隨著動漫產(chǎn)業(yè)越來越火爆，動漫店加盟成為許多投資者喜歡的項(xiàng)目，特別適合年輕的時(shí)尚人士和喜愛動漫朋友的創(chuàng)業(yè)加盟，動漫主題店加盟深受消費(fèi)者的追捧，引領(lǐng)財(cái)富新篇章。

如今的動漫作品對于人們的影響越來越大，大部分的學(xué)生和青年人生活中都離不開動漫元素，對于動漫作品和動漫周邊的喜愛已經(jīng)滲透到了生活中的方方面面。讓我們以激情為旗，用青春作注，實(shí)現(xiàn)動漫創(chuàng)業(yè)的炫彩人生。

提到市場調(diào)研，很多人都不陌生，尤其是在動漫市場競爭如此激烈的狀況下，高質(zhì)量的市場調(diào)查研究顯得尤為重要。那么如何進(jìn)行有效的市場調(diào)查呢？從哪些要素入手分析？青年動漫建議大家從以下幾方面著手：

首先要調(diào)研動漫市場的飽和程度。根據(jù)最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行判斷，如果供大于求，市場飽和度比較大則動漫銷售的狀況會進(jìn)入舉步維艱的地步；如果是供需小于需求，則產(chǎn)品的飽和就低，利于動漫投資者進(jìn)入市場。所以說動漫投資者在開業(yè)之前，要調(diào)查好一定范圍內(nèi)的市場程度，如果市場大量飽和的狀況下，就不利于市場進(jìn)入。

其次是對競爭對手的狀況進(jìn)行全面的調(diào)查分析。除了關(guān)注數(shù)量外，還包含了動漫周邊貨品的'定價(jià)情況，動漫周邊的品類繁多，服務(wù)是否熱情周到，運(yùn)用何種方法吸引顧客到店里消費(fèi)、實(shí)體店面的經(jīng)營特色在哪里等方面的問題。只有做好以上各個(gè)方面的分析，才能更全面的了解到競爭對手在后期運(yùn)營上的策略。

最重要的一點(diǎn)，莫過于對消費(fèi)群體實(shí)際狀況的分析。在服務(wù)上要全面了解顧客的需求，做好一定的調(diào)查分析，了解該區(qū)域內(nèi)顧客的群體類型，是年輕人居多還是老年人居多，是時(shí)尚、前衛(wèi)的青少年比較多還是嬰幼兒多，這些顧客群體對動漫產(chǎn)品的具體需求都有哪些，他們能接受的價(jià)格范圍是什么，對動漫產(chǎn)品的品牌有無特別要求，對其購物環(huán)境是否有特別設(shè)定。在調(diào)研過程中慢慢的深入了解到客戶各方面的需求，等待自己的店面開業(yè)后，就可以對癥下藥，各個(gè)擊破，讓自己店鋪的盈利實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

通過有效的市場調(diào)研，了解當(dāng)下市場的最新情況，知己知彼，方能在日后動漫店創(chuàng)業(yè)過程中把握主動，贏得更多的成功機(jī)遇。

隨著動漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和市場環(huán)境的迅速升溫，越來越多的動漫加盟公司拔地而起，作為其中的佼佼者青年動漫，運(yùn)用在行業(yè)內(nèi)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并且結(jié)合自身產(chǎn)品特色。為了顯示其巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，旗下產(chǎn)品不僅橫跨了與動漫形象有關(guān)的各種模型玩具、飾品禮品、毛絨公仔、桌游、手辦、高達(dá)、家居用品、個(gè)性DIY等系列。

另外還結(jié)合市場需求開發(fā)出上百部的動漫經(jīng)典作品，其中能夠搜集到70、80后懷舊篇《機(jī)器貓》、《葫蘆娃》、《黑貓警長》、《舒克和貝塔》、《鐵臂阿童木》、《大頭兒子小頭爸爸》等，更能看到火遍全球的《火影忍者》、《名##柯南》、《海賊王》以及國產(chǎn)動漫代表《喜洋洋與灰太狼》……這些具有新奇、前衛(wèi)的動漫產(chǎn)品以其精致、實(shí)用、新潮的特性充溢著我們?nèi)粘Ｉ畹母鞣N角落，極大的滿足不同層面的目標(biāo)市場及廣大的消費(fèi)群體的需求。

青年動漫結(jié)合國際化、時(shí)尚潮流的設(shè)計(jì)理念，為投資者帶來最具時(shí)代性的經(jīng)營理念和量身定做的時(shí)尚店鋪，讓你的加盟無任何的后顧之憂。青年動漫時(shí)尚、脫俗的國際風(fēng)格加上徹底震撼的價(jià)格，震撼全國，青年動漫愿與你共拓成功之路。

創(chuàng)業(yè)方案 篇12

創(chuàng)業(yè)第一步：做好心態(tài)管理

這是一個(gè)產(chǎn)生神話的時(shí)代。

但是神話絕對不會發(fā)生在那些永遠(yuǎn)都不了解自己的人身上，如果你愿意發(fā)現(xiàn)，假如你一直非常關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功人士的普遍規(guī)律，而且你確信自己善于總結(jié)，你就會發(fā)現(xiàn)：那些善于使用自己的天賦才能，善于控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮斗事業(yè)。

你其實(shí)并不是缺乏才華，知道嗎？你相對于他們并沒有缺乏太多的東西，但是，你缺乏一種氣質(zhì)，這種氣質(zhì)你會在一個(gè)普通人與成功者相比較的過程中非常明顯地感覺到，這種氣質(zhì)無論走到哪里，都是會讓一個(gè)人非常清晰地判斷出你是一個(gè)怎樣的人。

對于一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的人，最忌諱漫天撒網(wǎng)，思路混亂、目光短淺；所謂“以劍傷人者，器也；以氣傷人者，神也。”要真正在創(chuàng)業(yè)的過程中獲得游刃有余、縱橫捭闔的能力，你必須先過自己這一招。

我們在前面的創(chuàng)業(yè)解答問題的過程中明顯感覺到一些問題，當(dāng)然這些問題在任何行業(yè)都帶有一定的'普遍性，雖然我們今天主要是怎對動漫精品專賣店的創(chuàng)業(yè)而設(shè)置的欄目，但是對一些普遍的問題，我們還是希望引起所有創(chuàng)業(yè)同仁們的注意：

首先，看一下目前我們創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的幾個(gè)大的問題：

一、缺乏自信

有人曾經(jīng)說過：所有心態(tài)問題都出發(fā)于自信心的不足。本人比較贊同這種看法。

一個(gè)在創(chuàng)業(yè)中沒有自信心的人，就會讓人感覺無法安定深入地考慮一些問題，無法對他人產(chǎn)生足夠地信任，同樣，也無法對自己產(chǎn)生足夠的信任。表現(xiàn)癥狀為：

a、猶疑不決，不停地打電話咨詢質(zhì)問，到處問一些對自己的創(chuàng)業(yè)沒有多少用處的人的意見；

b、不清楚自己的規(guī)劃和步驟，經(jīng)常被繁瑣的一個(gè)個(gè)問題忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；

c、對裝修和布置找不到自己的特色，人云亦云或者草草了事；

d、在經(jīng)營過程中無法招架不同的顧客群刁鉆的問題或者清晰有力地回答各種問題；

e、無法合理管束好自己的雇員，不知道是應(yīng)該寬容一些還是應(yīng)該苛刻一些；

二、缺乏靈活性

靈活性更注重地是一個(gè)人的做事方法。我們經(jīng)常聽說評價(jià)某人頭腦靈活，應(yīng)該是指該人視野開闊，思考問題能夠從很多角度入手，自然在處理各種各樣的問題的時(shí)候，也不會只認(rèn)死理，而是“條條大道通羅馬”，甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路。

我們許多創(chuàng)業(yè)的朋友就會經(jīng)常被一些問題難倒，當(dāng)然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為，比如盜版問題，比如與客戶商的聯(lián)系問題，但是如果你發(fā)現(xiàn)在同等條件下有人可以比你做得更好，那就要反思一下自己的做事方法了。

接下來的一些部分我們會告訴你怎樣介入盜版，怎樣與有關(guān)部門不發(fā)生沖突。

三、缺乏勇敢果斷性

勇敢果斷是一個(gè)人的做事態(tài)度。想賺錢卻又無法下定決心，想成功卻又左右為難，猶疑不決，這種狀態(tài)是創(chuàng)業(yè)者的大忌；雖然并不是所有非常有決心的人都可以成功，但真正的成功的人絕對都是非常果敢的人。

也許有些朋友覺得所謂果敢非?？斩矗鋵?shí)不然。舉個(gè)例子：我們經(jīng)常說一個(gè)成功的人應(yīng)該守時(shí)、守信、守諾言，如果做得到就說明這個(gè)人是一個(gè)意志力非常強(qiáng)的人，也就是果敢——敢給出承諾是勇敢，能夠遵守就是果斷。

一個(gè)平時(shí)不斷訓(xùn)練自己果斷勇敢的人，在做任何事情的時(shí)候都能夠很好地把握事情的進(jìn)度，控制好自己的情緒，內(nèi)斂而沉靜，張揚(yáng)而節(jié)制，思路清晰，游刃有余。

實(shí)際上，這也是我們真誠希望參與我們青年動漫的同仁們真正具備的成功創(chuàng)業(yè)人士的目標(biāo)，而且我們一直在為此努力！

下面我們總結(jié)了一些開一個(gè)動漫精品店可能會遇到的問題及其解答：

1、青年動漫的動漫策劃方案可以在哪些方面為創(chuàng)業(yè)者提供方便？

青年動漫的動漫策劃方案基點(diǎn)仍然立足于實(shí)用性與可作性兩個(gè)方面。

動漫方案具備的知識結(jié)構(gòu)包括：

目前國內(nèi)最為精細(xì)的動漫相關(guān)知識介紹；

國內(nèi)動漫市場分析；

幾種較典型的經(jīng)營模式；

大量的一手貨源信息及進(jìn)貨目錄表；

此外，我們還考察了港臺以及新加坡等國家的動漫專賣店經(jīng)營模式，總結(jié)出了一些非常有代表性的經(jīng)營特色和競爭方式。

2、要是我們新開的動漫店競爭不過老店怎么辦？

因?yàn)槔系暌呀?jīng)做出了市場，所以難免會對新的開業(yè)者造成壓力；但是如果仔細(xì)分析，一個(gè)店的得失成敗并不是由時(shí)間來決定的，從古到今做生意的有無數(shù)的人，但到今天還不是全部都敗落了？！

當(dāng)然這種說法有點(diǎn)極端，實(shí)際上我們想提醒各位的是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵的因素并不在于誰開店更加早一點(diǎn)，而是誰更適合在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展。那么誰最適合在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展呢？當(dāng)然是那些能夠及時(shí)把握行業(yè)動態(tài)，善于經(jīng)營管理，能夠最后經(jīng)營出特色的店家才是最適合的。

實(shí)際上大家不要過分相信我們的顧客對一個(gè)店的忠誠度，說白了，所有人更加忠誠于對自身更加有利有益的店家。所以，在這個(gè)層面上來講，要真正對付一家老店也并不是一件多么困難的事情。一般來講，我們可以從下面這幾個(gè)角度來很好得招攬到顧客：

價(jià)格優(yōu)勢：只要找得到更加一手的貨源商家，可以把進(jìn)價(jià)相對壓下來，那么在價(jià)格上哪怕只是少一塊錢都會成為一種很好的優(yōu)勢，至少會在玩家心理上認(rèn)為你的貨品齊全而且價(jià)低。我們有體會就是經(jīng)常問到一家書店打折的時(shí)候，如果是8折或者7.5折就絕對是兩種不同的效果，實(shí)際上兩者之間差多少錢呢，一本20元的書也不過是1元錢。還是那句老話：“讓利不讓市場”。

裝修優(yōu)勢：目前很多動漫店的裝修非常簡單，有點(diǎn)類似于普通的玩具店，實(shí)際上動漫的消費(fèi)群體對裝修的標(biāo)準(zhǔn)是很高的，一個(gè)很聰明的店家可以引導(dǎo)顧客的這種審美需求。假如你的店相對于老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色，可以毫不含糊地說，就憑這點(diǎn)優(yōu)勢，你都可以留住很多到你的店里來觀看的顧客。

管理優(yōu)勢：很簡單的一個(gè)道理，我們很多朋友都在論壇中提到了的，一個(gè)對顧客冷冰冰的專賣店是沒有什么可能性讓顧客產(chǎn)生再次光臨的；當(dāng)然，并不是一味地對顧客很熱情就是很好的經(jīng)營方式，在一些相對經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)的地區(qū)，已經(jīng)有了“零打擾”概念。所以我們在經(jīng)營理念里面提出了很多不同的經(jīng)營技巧，如果你認(rèn)為合適你們當(dāng)?shù)氐那闆r，不妨一試。

售后服務(wù)：關(guān)注你賣出的貨品會非常容易地獲得你的顧客的信任，無論它只是一個(gè)很小的鑰匙扣，如果在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)（比如一周）出現(xiàn)了問題，就不妨給他換掉，看似一個(gè)很小的事件，但是對顧客的認(rèn)知來講，就會不由自主將你的經(jīng)營定位到一個(gè)非常有品位的狀態(tài)，而這種認(rèn)知是未來店鋪必須經(jīng)營的一個(gè)方向。

4、我們動漫店不賺錢怎么辦？

動漫店不賺錢是所有老板最為擔(dān)憂的事情？有沒有問一下自己為什么不賺錢？是市場沒有做到位還是管理上除了問題？是貨源沒有找到還是其他的細(xì)節(jié)干擾了正常的經(jīng)營？

我們在設(shè)計(jì)方案時(shí)實(shí)際上已經(jīng)設(shè)想了很多可能會干擾正常經(jīng)營的情況，所以除了正常中開店需要的一些基本資料之外，還特意準(zhǔn)備了一整套統(tǒng)一模式的管理手冊，這種手冊雖然是站在一個(gè)店長的角度上來規(guī)范店員的，但實(shí)際上也是為了時(shí)時(shí)提醒我們的店長們，不要以為你的店就是一塊自留地，可以任意涂改，你也需要遵守經(jīng)營的基本規(guī)則，不要隨意地改變自己的經(jīng)營思路和管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。

5、我們店應(yīng)該怎樣在開業(yè)時(shí)把人氣做起來？

新店做人氣是件比較需要耐心的事情，而且這個(gè)周期甚至可能延長至幾個(gè)月到半年之久。如果能夠在開業(yè)的時(shí)候選擇較好的宣傳方式，也許會在比較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到較為理想的效果。

通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳、經(jīng)營、管理、裝修、售后服務(wù)等等之類，但是具體的做法還是要具體問題具體分析：

選對時(shí)間

派送禮品

做好DM單，并針對目標(biāo)群體進(jìn)行散發(fā)

做好開業(yè)鋪面裝修，營造歡慶氣氛

做好開業(yè)的一切準(zhǔn)備，比如節(jié)目單之類，使得顧客到來能夠享受到成熟店面的服務(wù)

開動漫店創(chuàng)業(yè)，聯(lián)系青年動漫。青年動漫是為動漫店創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務(wù)的咨詢管理機(jī)構(gòu)。

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