管理名言。

一、欲望不要太高。欲望無止境，我們的欲望越高，一旦完成不了，形成的反差特別大，我們的心態(tài)就很容易崩潰。什么事都是一步一個腳印的，一口吃不了個大胖子，所以目標也不要的太高，由低到高慢~~嗨，你對上面的句子感興趣嗎？下面是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心收集整理，為你帶來的關于管理的名言200句，希望對你的工作和生活有所幫助。

關于管理的名言(篇1)

1、? ? ? ?也就是說，如果經(jīng)營者能夠真正尊重員工的立場和權利，讓員工和經(jīng)營者有為公司做出貢獻的想法，那么勞動反對的狀態(tài)就會自然消失，經(jīng)營者和員工就會為企業(yè)經(jīng)營并肩作戰(zhàn)，不斷努力創(chuàng)造理想的業(yè)績。

2、管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當?shù)穆?lián)系。

3、毛岸英：一部偉大機器的一個極普通平凡的小螺絲釘葉劍英：人生貴有胸中竹，經(jīng)得艱難考驗時。

4、事實上，所謂的過錯，即平等權利之間缺乏溝通和協(xié)調，根源在于對權力的渴望。

5、獎勵什么，就會得到什么。

6、風險與收益成正比。你guangfu。

7、作為者，一個人必須具有表達清楚準確的，確信組織中的每一個人都能理解的。

8、? ? ? ?所以，雖然一些經(jīng)營者嘗試按照這種模式來制定公司的薪酬體系，但等到真正要落實之時，卻又會產(chǎn)生動搖mdash;mdash;員工加薪計劃本應增加40%，最終實施時增加20%。

9、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。 2、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。 3、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 4、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。 5、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的

10、管理模式人性化，一個企業(yè)成功的根本不在于個人如何堅持自己的風格，而在于周圍的人如何看待企業(yè)管理者的為人。

11、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候?！柛ダ椎隆ず蔂柡郎?，德意志銀行董事會發(fā)言人

12、作為一個領導者，你必須有信心清晰地表達，并確保組織中的每個人都理解業(yè)務的目標。

13、? ? ? ?稻盛和夫指出，企業(yè)就像肉瘤。隨著肉瘤的不斷擴大，最終會破裂，阿米巴管理是將組織分成小組，通過獨立會計系統(tǒng)直接接觸市場，培養(yǎng)管理意識領導，讓全體員工參與管理，實現(xiàn)lsquo;全員參與rsquo;的經(jīng)營方式。

14、寧可少活二十年的下一句是

15、馬化騰的身價現(xiàn)在大約是億元人民幣左右。在深圳大學學習的時候，馬化騰的電腦技術水準已令老師同學刮目相看，他既可以成為各種電腦病毒的克星，又能為學校電腦網(wǎng)絡維護提供不錯的解決方案，同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

16、閱讀是求知欲的最佳體現(xiàn)。

17、寧可少活二十年的下一句是:人生最大的秘密和財富就是健康、快樂。傷感一類的情緒，是對短暫的生命的浪費，實在沒必要。補救一個錯誤，與時間無任何的關系，主動尋求一個新的開始永不為遲。生命如自助餐廳，要吃什么菜自己選擇。真正的快樂來源于寬容和幫助。

18、尊重客戶、尊重員工、回報社會。

19、要好別人,首先要好自己。

20、一個企業(yè)家早期不要怕混亂，只要這個混亂不會導致企業(yè)垮臺，企業(yè)還要更多地強調匪性、活力、野蠻精神、進攻性、狼性文化。野蠻戰(zhàn)勝文明，是人類幾千年來的一個普遍規(guī)律。

關于管理的名言(篇2)

21、為員工提供良好的工作和食宿環(huán)境。

22、“只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！笔且痪渌渍Z，不是具體某個人說的，意為：只要你努力勤思考，總會解決問題的，這是勞動人民總結的，來源于生活。困難，指處境艱難、生活窮困，亦指事情復雜、阻礙多；通常在很多勵志名言中出現(xiàn)。出自《易·震》“九四，震遂泥”三國魏王弼注：“艾其震也，遂困難矣?！鞭k法，是漢語中常會用到的一個詞語，意為“處理事情或解決問題的方法”，現(xiàn)今也指一種應用寫作的法規(guī)性公文文件。

23、——管理學家瓊瑪格麗塔你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得杜拉克如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視

24、沒有危機感的世紀，是最大的危機感。理查德·帕斯卡。

25、選擇正確的員工態(tài)度，培養(yǎng)他們的能力，才能放心地給他們?nèi)蝿铡?/p>

26、只有不好的管理人員，沒有不好的員工。

27、比如，車到山前必有路船到橋頭自然直，老天爺餓不死盲家雀，都是在生活中總結出的

28、組織變革成功的方法是75%到80%取決于領導，剩下的20%到25%取決于管理，而不是反過來。約翰·斯科特。

29、請不要讓嘀嗒嘀嗒成為水池的主旋律。

30、一遍又一遍地做簡單的事情，你就成了專家。一遍又一遍地做簡單的事情，你就是贏家。

31、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志

32、沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。石川磐

33、點線面體勾勒明德風采，加減乘除演繹健雄精神。

34、行動是人的行為完成，是在思想的引導指揮下完成的，行動的結果直接取決于人的思想思只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

35、二段：幫助下屬，無私奉獻。

36、我可以努力作個愛民的國王，但我無法保證不丹代代都有好國王……一個有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 —— 辛格

37、社會在不斷的進步，很多方面的競爭也是相當激烈的，隨之增大的也是我們各方面的壓力，如果這種壓力我們想方設法能讓他減輕，那么我們前進的道路就很輕松，如果我們這種壓力不減反而增大的話，我們思想會有一種負擔，由此限制我們的行為發(fā)揮。

38、心胸開闊一些，辦法總比困難多。困難是死的，辦法是活的。

39、目標是多種多樣的。有時候，它關乎價值觀：你的身份和內(nèi)涵。有時候，它關乎價值：你的行為及其如何讓他人受益。（gx86.com 筆稿范文網(wǎng)）

40、除非一個企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本，否則這個企業(yè)是虧損經(jīng)營的到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒有創(chuàng)建價值，是在摧毀價值。德魯克。

關于管理的名言(篇3)

41、在“三老四嚴”精神發(fā)源地大慶油田第一采油廠中四采油隊，黨支部書記李雪瑩告訴記者，越是艱難就越要把當年的精氣神兒找回來，黨員干部要爭當表率。

42、管理就是讓你的計劃為人所知。了解你的實施計劃和要求，讓感興趣的人聯(lián)系你和他。

43、多思考，多提問，多動手，少動嘴。

44、做管理，要敢說我不懂，要敢說我不懂。

45、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯?莫爾斯25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里

46、管理的本質不僅在于知，更在于行。

47、一個企業(yè)的CEO和一個國家的領導人一樣，不同時期需要不同風格的CEO和領導人。 —— 劉克麗 《更換CEO原則發(fā)現(xiàn)：叛逆上屆》

48、“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。這句話出自何處，我是從單位老書記那里第一次聽到。類似的還有“沒有辦不到，只有想不到”。大概意思就是碰到困難的時候不要灰心喪氣，不要消極等待，不要畏難發(fā)愁，而要積極面對，敢于直面對待，認真分析問題的原因，一定找到解決問題、克服困難的辦法。，

49、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。

50、上句是，只要思想不滑坡。

51、眼光放遠一些，辦法總比困難多，不要局限于目前的范圍。

52、以內(nèi)在意志面對壓力追求至善。

53、態(tài)度決定命運，寬容決定格局，沉淀的厚度決定事業(yè)的高度。

54、? ? ? ?稻盛和夫受到啟發(fā)mdash;mdash;讓那些有專業(yè)知識的員工像專業(yè)人士一樣工作。

55、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。

56、月日，清華大學經(jīng)濟管理學院畢業(yè)典禮在清華大學綜合體育館舉行。畢業(yè)典禮由錢穎一院長主持。Fcebook公司首席運營官謝麗爾桑德伯格（SherylSdberg）作畢業(yè)典禮演講。

57、敬業(yè)+忠誠+能力=前途。

58、決策的反面，是不做任何決策。

59、管理是一個過程，通過它，大量互無關系的資源得以結合成為一個實現(xiàn)預定目標的總體?？ㄋ固?/p>

60、? ? ? ?這樣想，問題就完全解決了。

關于管理的名言(篇4)

61、隨時整頓自己與環(huán)境，追求理想成效。

62、拼死拼活也要拿下大油田

63、一個領導者不只是一個告訴別人該做什么的人。

64、要適度節(jié)制優(yōu)點，重點在于精煉你已具有的本事，你必須學會更懂得選擇在什么情況下運用你的哪一項優(yōu)點，以及發(fā)揮到什么程度就夠了，不致于過猶不及。

65、協(xié)調、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實。

66、班主任的追求就是讓每一個老師都有幸運感。

67、加入學生會，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的.毅力，我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學生會事務，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學生會的工作！

68、容忍錯誤是公司應該付出的代價。

69、無止境地追求世界第一的品質、速度、服務、創(chuàng)新、成本。

70、最高管理層最容易犯的錯誤在于他們提出的問題和大多數(shù)人一樣。他們往往假設針對每一個人都會有&ldquo正確的答案&rdquo。

71、如果你看到一份成功的事業(yè)，那就表示某人曾經(jīng)勇敢地做了抉擇?！芾韺W大師彼得·杜拉克

72、遵守紀律和法律，注意公共道德，文明舉止，注意儀表。

73、當遇到問題和困難時能否主動去找方法解決，而不是找借口回避，是在職場能否成功和發(fā)展的分水嶺。只為成功找方法，不為失敗找借口等優(yōu)秀工作理念，讓人們面對問題改“知難而退”為“迎難而上”，掌握系列具體而管用的工作方法，并將問題轉變?yōu)闄C會，從而能打造大批負責而高效的一流工作者。

74、鄧稼先：一不為名，二不為利，但工作目標要奔世界先進水平。

75、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人?！U勃·伊頓，原克萊斯勒CEO

76、五段：高效激勵，領導思維。

77、商業(yè)的基礎是什么？我認為這是在造人。

78、要想做好學問，先要做個好人。什么叫好人？季羨林先生說：“考慮別人比考慮自己稍多一點就是好人”。我覺得可以再降低一點：“考慮別人與考慮自己一樣多就是好人?！闭J識自己的不足，懂得要依靠團隊，千方百計地為優(yōu)秀的年輕人創(chuàng)造條件，使他們脫穎而出，是我能夠獲得最高科技獎的原因之一。——王選 中國科學院院士、中國工程院院士，北京大學教授，北大方正集團董事

79、我們總會為了注定要發(fā)生的事情憂心。

80、班主任是一個非常敏銳的人。

關于管理的名言(篇5)

81、企業(yè)信條：誠為先、信為本、利共享、同發(fā)展。

82、兩盤教學錄像帶——激發(fā)員工的自信心

83、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。

84、讀經(jīng)典美文，做有志少年。

85、每個人都有一套屬于自己的生活理念，有的人活得很快樂，有的人卻對生活出奇的失望，歸根結底原因還是各自心態(tài)的問題。生活中總是會出現(xiàn)很多突如其來的災難，會讓人突然陷入一種茫然、焦急、狂躁的情緒之中，更有甚者對生命的絕望。

86、? ? ? ?稻盛和夫認為，根據(jù)績效設計浮動工資生相反的效果，所以這不是一種理想的方法。

87、? ? ? ?稻盛和夫想起了他在鹿兒島大學學習的

88、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資——日本麥當勞董事長藤田田50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工——日本經(jīng)營之神松下幸之助

89、陳獨秀：“德”、“賽”救中國。

90、有一件事情是十分清楚的創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領地。出自〖斯威尼〗美國管理學家出自《致未來的總裁們》第頁斯威尼

91、? ? ? ?到目前為止，各大公司的領導大概可以分為

92、所以。一定要調整好自己心態(tài)的，這樣才會舒緩你糟糕的心情。

93、經(jīng)營理念：以人為本、追求無止境。

94、人才是企業(yè)之源，質量是企業(yè)之魂;效益是企業(yè)之本，安全是永恒主題。

95、●人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。

96、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。--巴納德美國管理學家

97、三段：教化下屬，為人師表。

98、? ? ? ?如稻盛和夫在公司開始了專業(yè)的薪酬體系改革，本質上是一種以物質激勵為媒介的指導方式，使員工更愿意接受，更容易產(chǎn)生相應的自律感。

99、黃克誠：當前最大的危害就是不負責任的官僚主義。

100、增強集體觀念，善于溝通與合作，相互支持與合作。

關于管理的名言(篇6)

101、曹國偉先生年月日生于上海，畢業(yè)于上海復旦大學新聞系，此后又獲得了美國俄克拉荷馬大學新聞學碩士及德州奧斯丁大學商業(yè)管理學院財務專業(yè)碩士。曹國偉先生年月加入新浪，先后任主管財務的副總裁首席財務官首席運營官，總裁等職，年月，擔任新浪董事長。在將新浪打造成中國領先的互聯(lián)網(wǎng)媒體和網(wǎng)絡廣告平臺方面發(fā)揮了關鍵作用。年月，推出新浪微博，年月底，新浪微博成為風靡全國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，注冊用戶超越萬。年底，新浪微博注冊用戶超越億。年季度，新浪微博注冊用戶億。

102、? ? ? ?稻盛和夫認為，建立專業(yè)的薪酬體系是企業(yè)績效控制的基礎，也是員工良性工作狀態(tài)的決定性因素之一。

103、只有敢于正視自己錯誤的人才能成為偉人；只有那些敢于露出傷疤的人才能成為偉大的公司。

104、沒有人能完全避免碰到困境，潛在的陷阱無處不在，所以真正的技能是要能脫離困境，培養(yǎng)出反彈回來的韌性或復原力。

105、? ? ? ?企業(yè)經(jīng)營者應該把員工視為一枚枚碎片，還是作為整體人來看待？這是一個

106、管理是其實就是共享一份的融洽的。

107、人人參與公司管理，層層落實工作責任。

108、四段：建立規(guī)則，打造團隊。

109、潛在的困難潛伏在各個角落，無論是來自意想不到的環(huán)境變動，或是個人的缺點與錯誤。無論來源是什么，重要的是我們?nèi)绾螌Ω端鼈?。當意外狀況是新常態(tài)時，韌性就成為新的技能。

110、如果良率設置為85%，則允許15%的錯誤。philipCrosby。

111、如何管理儲存的商品，保證商品庫存量，使其結構和分布都比較合理，有利于 加速企業(yè)資金流轉，降低成本。

112、完整的句子是“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”。就是告誡當我們身處順境的時候，就容易沉迷于奢華、酒色的安逸生活，而失去了心中純潔的理想和斗志，在我們身邊也確實有太多這樣的人，因為利益驅使而麻木了自我，不僅丟掉了心中的尊嚴，還召來眾人的謾罵，甚至會身陷囹圄，實在不該??！

113、? ? ? ?京瓷公司績效薪酬管理體系建立的基礎是讓全體員工成為企業(yè)合伙人，獲得企業(yè)股份。

114、讓我的班級與眾不同，讓我們的教學充滿兒童情趣。

115、科技創(chuàng)新的真諦，是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。

116、九段：組織制勝，天長地久。

117、管理學生的程度要抓大放小，一張一弛

118、何謂經(jīng)營之根本？我認為是造就人。井植薰。

119、冼星海：我們的幸福是以解放民族，解放人類為目的。

120、鐵人王進喜的著名格言——井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。

關于管理的名言(篇7)

121、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。亨利法約爾

122、對于一個大人物來說，如果他能利用自己的優(yōu)越地位，來保護他的下屬的利益，那么這也等于筑起了一座防止嫉妒的有效堤防。

123、在一起工作是緣分，互相支持是情分，干出成績是福分。

124、流程管理中說、寫、做要一致，說的和做的不符不就成了精神分裂了？

125、這是古代勞動人民平時在生活中總結出來的。

126、手牽手，攜手共進，心連心，團結一心

127、我覺得落選得有尊嚴，沒什么遺憾了。中國好聲音選手那英導師隊張赫宣只有氣度小的人，才會處處維護自己的尊嚴。美國管理學家

128、管理是一種實踐，其本質不在于知識，而在于行動；它的驗證不在于邏輯，而在于結果；它唯一的權威就是成就。

129、學習是最大的收益，培訓是最大的福利。

130、企業(yè)不可能以不變應萬變！但是時代不同了！

131、八段：機制勵人，文化凝人。

132、企業(yè)宗旨：微笑的客戶、開心的員工、滿意的合作商。

133、學會提醒自己提前仔細評估每件事，提前想象所有情況。

134、大多數(shù)組織的成功，經(jīng)理的平均貢獻不超過20%，任何組織或企業(yè)的成功取決于團隊而不是個人。

135、進口國需要的不僅是廉價勞動力，還有最優(yōu)秀的人才。據(jù)估計，到20xx年，到美國的技術移民將變?yōu)樵瓉淼?倍，達到50萬人，其中35％－41％以技能為基礎。所以，如果不更好地重視本土人才，將會有許多國家為美國培訓人才。

136、人要有壓力才能進步，人生如逆水行舟，不進則退。人活著不可能沒有壓力，就像油井一樣，如果你不要讓他有只能是在地底下，那這些呀是從哪呀的呢？我們在學業(yè)上學習上有壓力，必須得刻苦學習才能學習好。在生活當中，我們有生活的壓力，在職場當中有職場的壓力無處不在。那只可能是看你到底想不想越來越好。

137、二、不要有太重的攀比心理。有句話說得好：“人比人，氣死人“如果攀比思想太重，你的心會更累?！比绻聧徆と吮却?，跟農(nóng)民兄弟比收入，跟先進人物比貢獻，心態(tài)就能平衡，怨氣就自然消了。三百六十行，行行都能出狀元，你所得的回報是按照你的付出來結算的。所以不要說去和某些人相比，因為你們所處的位置不一樣、所做的付出不一樣，所以你們現(xiàn)階段所得到的一些東西也是不一樣的。

138、有了團隊就有了抱負，有了夢想，有了欲望，有了狀態(tài)。

139、講到國家的政治，根本上要人民有權；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們?！獙O中山[39字]

140、只要思想不滑坡，辦法總比困難多，這是一句俗語，意思是只要自己肯努力，善思考，沒有解決不了的事情。

關于管理的名言(篇8)

141、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長長久地存活下來。——徐世明

142、辦法總比困難多的上一句話是：只要思想不滑坡。完整的一句話是：只要思想不滑坡，辦法總比困難多！意思就是說要多動腦筋，再大的困難也會有辦法去解決。

143、（辭去總統(tǒng)只擔任董事長）我給自己的定位是：不能做不能做，只有解決總統(tǒng)和秘書不能解決的問題。

144、歲，為帶領濟南團隊成為全國新東方的佼佼者，讀遍古今中外管理營銷領導類書籍，聽遍大學和社會上的充電課程，強迫自己從一介書生向合格管理者轉型。

145、平安保險為了上市要分設法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場應該統(tǒng)一由總部去運作，能集權的一定要集權到總部。秦曉。

146、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領導的任務則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。羅杰福爾克

147、管理是一種嚴肅的愛。問候？梅科恪列。

148、每批缺貨率小于0.5﹪,且總損率小于2﹪。

149、不管地位多高，功勞多大，必須一律追究法律責任。

150、6:1——贊揚與批評的黃金比例

151、Fcebook公司首席運營官謝麗爾桑德伯格（SherylSdberg）在清華大學經(jīng)濟管理學院畢業(yè)典禮的演講（全文如下）

152、很多排行榜都列舉了可讓大腦接受真正訓練并迫使它產(chǎn)生新學習路徑的活動，學習新語言在各種榜單中都排在首位。

153、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。”面對原油量價齊跌經(jīng)濟下行的壓力，大慶油田人不忘扛起“老精神”旗幟，改善發(fā)展環(huán)境、調整干部狀態(tài)、轉變作風。

154、你能站多高，就能看多遠。

155、澆花澆樹使成長，育人育心使成才。

156、? ? ? ?稻盛和夫的想法進一步明確：我可以獨自管理100名員工，而一些中層員工可以管理20或30人，那么為什么不把公司分解成幾個小集體，然后分配給這些小集體，由他們自己管理呢？

157、這是一個比喻性諺語,用井無壓力不噴油比方人無壓力輕飄飄。當人無壓力的時候就像井無壓力一樣,是不會有成績的。

158、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。

159、企業(yè)家和創(chuàng)新者必須愿意失敗，然后再接再厲繼續(xù)嘗試。重點不是學習失敗，而是要學會恢復。

160、——阿法納西耶夫（蘇）

關于管理的名言(篇9)

161、? ? ? ?另一方面，當企業(yè)創(chuàng)造出極其優(yōu)異的業(yè)績時，同樣的情況仍然會發(fā)生。

162、多交一些知心朋友，辦法總比困難多。正所謂，朋友多了路好走。

163、關于中國共產(chǎn)黨的名人名言

164、問我考上了北京大學工商管理學院，這次期中考試，雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了，也達到了自己的目標，但我們院的那些大神們還是存在很大的差別，難免會有一些失落。

165、佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海去?！?/p>

166、·70后：成功與幸福的定義100%一致！它們分別是：父母，婚姻，孩子，健康，朋友。70后是最重視關系的一代。除了健康，都是以和周圍人的關系來定義自己的幸福和成功的。

167、培育部屬，要將可適之材變?yōu)榭捎弥拧?/p>

168、韌性來自堅毅的性格，來自一組核心的價值觀，那些價值觀激勵人們努力戰(zhàn)勝挫折，重回邁向成功的道路。韌性包括自我控制，并且愿意承認自己在挫敗中應負的責任。韌性也會基于集體感而增強：因為對他人有義務，以及獲得志同道合者的支持，而期許自己跌倒后重新振作起來。韌性表現(xiàn)在行動上：新的貢獻，小小的勝利，能夠放下過去、引發(fā)對未來興奮之情的目標。

169、當下屬遇到困難，確實不知道如何解決問題時，領導應該給予及時的指導和幫助。

170、樂學明理，快樂踐行。

171、人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關系就是人的關系。阿法納西耶夫。

172、在企業(yè)早期，一定要更多的強調活力，要允許和鼓勵，甚至要培育整個企業(yè)“摸著石頭過河”的文化與精神。一個企業(yè)在早期沒有充分的，充沛的激情乃至于匪性，乃至于活力帶來的混亂，這個企業(yè)是長不大的。

173、問題是商機，企業(yè)的問題，是管理者的商機！抱怨是你能做的最糟糕的事情！

174、? ? ? ?工資降低40%，必然會對員工的生活質量產(chǎn)生嚴重影響。因此，將減薪幅度控制在20%以內(nèi)可能更合適。

175、做人就不要做事，做事就不要做人！決定,氣量影響格局。

176、紀律美化集體，自律提升自己。

177、信任人很好，但監(jiān)控人更好，這是從管理體制，管理學上來說的，不要誤解。

178、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器?！绹|量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

179、盛世難逢，市場殘酷，創(chuàng)業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何提高自己的素質，撇開面子拿出勇氣來干出一份屬于自己的事業(yè)，是每一個創(chuàng)業(yè)者必須認真考慮的一個問題。

180、和較高EQ的人相處，獲得的好處更多。

關于管理的名言(篇10)

181、只要用心思考，辦法總比困難多，多嘗試一下。

182、工作作風：今日事、今日畢。言必行，行必果。

183、智商（IQ）很難改變，但刻意練習和訓練可以增進EQ。

184、苦一點，累一點，任務質量達高點。

185、董必武：對于故意違反法律的人。

186、在任何情況下，都有一個定量，任何一方如果承擔過多的，另一方就會相應地減少承擔等量。

187、“鐵人”王進喜的名言

188、永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化。卡斯特

189、思想是行動的先導，也是我們做、或者行動的前提和基礎，也就是大腦去思去想的事情，如何完成既定的目標既定的工作任務，以及完成方法路徑是什么，要切實可行，具有可操作性，這一系列過程就是一個思維思想的過程。

190、皮格馬利翁效應——用人不疑

191、與學生交流，與他人交流，說服他人。

192、劉少奇：社會主義建設時期需要更多的“傻子”。

193、三、要學會忘記。不要對過去的事耿耿于懷，過去了的事就讓它過去，這樣才會少去許多煩惱，心情才能舒暢，沒有什么是過不去的，所以學會善忘也是一種品質。

194、與后進生打交道，不要忘記了集體可以幫忙。

195、才華就像美貌，不是固有的，而是“仁者見仁，智者見智”。

196、? ? ? ?因此，稻盛和夫大膽地假設：我能向孫悟空學習，拔出一把毫毛吹，然后讓每個商業(yè)場所都有稻盛和夫嗎？

197、成績是干出來的，不是講出來的。

198、? ? ? ?考慮到這種情況，公司負責人也必須了解員工的情況。

199、世紀是生產(chǎn)率的世紀，世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。美國著名質量管理學家約瑟夫.朱蘭博士

200、一、欲望不要太高。欲望無止境，我們的欲望越高，一旦完成不了，形成的反差特別大，我們的心態(tài)就很容易崩潰。什么事都是一步一個腳印的，一口吃不了個大胖子，所以目標也不要的太高，由低到高慢慢完成。