業(yè)績不好檢討書。

為了滿足您的要求，我整理了以下信息：“業(yè)績不好的檢討書”。在現實生活中，每個人都可能犯錯誤行為，這時我們會遇到許多需要寫檢討的情況。只有寫出一個良好的檢討書，我們才能對自己的錯誤行為負責。請問您是否正在尋找有關檢討書名稱的模板呢？

業(yè)績不好的檢討書 篇1

尊敬的經理：

您好!

針對這個月我的銷售業(yè)績的問題，本人在此鄭重地向經理您道歉!本人上個月向您承諾的銷售業(yè)績這個月要提高的量，我沒有做到，讓您失望了。如果您因為我這幾個月的業(yè)績一直不怎么好，并且上個月承諾了這個月的業(yè)績又沒有達到，想要解雇我的話，我也不會有任何怨言，畢竟是我自己做的不好，對不起。

經理，我也不知道我這幾個月怎么了，實在我自己也沒有什么心事影響，卻老是業(yè)績平平。哪怕我圍著顧客轉，讓她們都跟我好成了姐妹，她們也沒有因為情意而多買我一件衣服。我也一直在納悶，到底是哪里我做得不夠好，導致這樣的情況發(fā)生。經理，我可以理解您對我的要求，真的，非常理解，畢竟做服裝銷售是要賣出衣服產生利潤的，要是我只顧著給顧客們普及服裝知識，為她們搭配衣服，她們卻不給我做生意的話，那我就把我們這里當成一個慈善機構在這里做慈善了。我的基本工資，經理您倒是還給我發(fā)了，但我這一直沒有很高的業(yè)績的話，我們店就沒有什么收入，再這樣下去的話，經理您都沒辦法給我發(fā)工資了，這些我都明白的，經理!

我使勁琢磨，到底我是哪里做得不夠好，而產生了這樣的結果呢?或許是我在服裝銷售的過程中沒有把握好那個度吧?讓所有我服務的顧客都認為我像是一個服裝老師一樣給她們無私的奉獻著服裝知識，但我怎么想也覺得不會是這樣的情況。大概是現在的服裝購買者都更理性了吧!現在有那么多的服裝可以買，哪怕是我給她們推薦了那么多好看的衣服，但別的店也給她們推薦了很多好看的衣服，她們又為什么一定要買我們這家的服裝呢?我想來想去，我的業(yè)績不好這件事，或許還是得怪我的銷售方式有問題了。

我想我或許得自己穿好看點，讓她們看了我穿的服裝之后有購買的欲望，而不是我拿著我們店的服裝使勁地講這件衣服穿上會有多好看。嗯，或許真的是這個原因吧!像我們店的XX，她的銷售業(yè)績?yōu)楹稳绱烁?好像她就是這樣用自己穿上我們店的服裝來進行銷售推薦的。無奈，我沒有她身材那么好，不過我的形象如果減減肥應該還是不錯的!那我就先從把自己變吸引人來做銷售工作的第一步吧!

此致

敬禮!

檢討人：XX

20xx年X月X日

業(yè)績不好的檢討書 篇2

本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。

直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽?，F在針對這些不足以及問題進行自我檢討，希望領導可以再給我一次機會，讓我能更好的完成工作。

業(yè)績不好的檢討書 篇3

尊敬的領導：

您好！

我是xx，這段時間以來的工作當中，我還是感觸良多的，我也希望接下來可以做的更加認真一點，這對我也是需要好好反思清楚的，因為業(yè)績不好，我也應該為此反思一下，這段時間我也感覺壓力很大，所以我需要合理去堅持做好，這是我應該要去認真的維持下去的，作為xx的一名，我還是希望自己能夠做的更好一點，對于今天的事情我也還是需要做出一番檢討。

我覺得業(yè)績不好還是對工作很有影響的，我也確實還是希望能夠在日常的工作當中，去接觸更多的東西，現在我也還是應該要認真去落實好，我來到公司也已經有一段時間了，確實還是非常有動力的，我希望自己可以在這個過程當中，更加的努力，不斷的加強自身能力，特別是業(yè)務水平，現在回想起來的時候還是非常有意義，確實還是應該要認清楚，業(yè)績這方面我還是感覺自己做的不夠好的，這不是作為一名xx員工應該要有的態(tài)度，在業(yè)績方面我確實還是有欠缺。

這段時間以來的情況，確實還是有一定的問題，我現在感覺在工作方面也越來越不專注了，我也嘗試著去改正自己，去提高自己，接下來我也一定會做的更加認真的，在這方面我還是應該要好好的去改正自己的業(yè)績，在這方面我也應該要繼續(xù)去完善好自己的能力，可是確實還是比較吃力的，為了以后也不耽誤了自己工作，確實也是希望自己可以去學習更多的知識，這是我需要去好好反思清楚的，回想這一年來的工作，我也確實是學習到了很多，希望能夠得到更多的認可。

其實我也深知自己的問題比較大，也還是需要認真的去規(guī)劃好，這對我還是非常有意義，平時在工作當中，我也愿意去發(fā)揮好自己各方面的成績，這段時間以來業(yè)績還是做的不夠好的，所以我也需要合理去規(guī)劃好接下來，做一名優(yōu)秀的xx員工，我相信自己可以做的更好一點，也會去提高業(yè)績，把自己的事情做的更加細心，未來還是需要做的更加認真的，雖然這段時間總是業(yè)績墊底，但是我還是愿意去搞工作，認真的去完善好工作，樹立一個好的榜樣，把過去的不足好好的改正，去接觸更多的知識，現在也反思清楚了，這對我而言也是有挑戰(zhàn)的，我會嚴格要求自己，做好自己分內的職責，希望您相信我，給我機會。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

業(yè)績不好的檢討書 篇4

本人于x月份入職到xxxx有限公司，通過自己的努力、領導的教導、同事的幫助，于x月份跟隨總經理到xx拓展分公司業(yè)務，并在年底晉升為分公司的股東，在20xx年底的工作中，沖勁很足，也很想把工作做好，但是在的上半年自己放松了工作的態(tài)度，導致在20xx年上半年未達成任何業(yè)績，并且自己未能給公司培養(yǎng)出新的項目經理，本人在此做出深刻的檢查，請各位領導及同事給予批評與指導。

在上半年本人犯了一個非常低級的錯誤，最原則性的錯誤，就連談客戶帶新人這么基礎的工作都沒有完成，給公司項目經理及員工起了一個非常負面的影響，也辜負了領導對我的信任。通過我自我反省，必須找出造成這種情況的原因。

1、在上半年這段時間里，自己的工作狀態(tài)沒有調整好，每天都處在一個無所事事、沒有方向感的狀態(tài)下，每天都在想著下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重點沒有放在工作上面。

2、做事情沒有以前那么認真了，做什么事情都是敷衍了事，比如領導讓招人，那就招人，雖然說領悟到領導讓招人的'意思，但是招到人之后沒有認真的執(zhí)行下去，覺得有人就行了，什么業(yè)績、新員工的水平等等，沒有認真的去落實。

3、在上半年這段時間里，自己變懶了不少，沒有以前勤奮了。對于新客戶的態(tài)度也沒有以前那么較真了，覺得客戶能不能下來就看客戶的意思。導致了這半年沒有什么新的業(yè)績出現。

如今，我已經對自己犯的錯誤有了深刻的認識。我作為一個公司的管理人員，因為自己對工作的懈怠給公司造成了極大的負面影響，在此深刻的檢討。

我將此次錯誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時時刻刻拿出來看一看，定時定期的批評與教育自己，并且在今后的工作中奮發(fā)進取，努力工作，不會讓領導失望。并在x月份到x月份完成自己的全年工作指標，工作指標如下：

基本指標：

1、以自然月為單位，每月招聘x名新員工入職。

2、以周為單位，每名新員工每周拜訪有意向客戶不少于x家。

3、以周為單位，每周我陪同新員工見得客戶不少于x家。 年度指標：

1、在x月份—x月份培養(yǎng)x名新項目經理。

2、新項目經理標準：完成硬性指標x萬元服務費的同時，自己有獨立帶新人能力。

處罰條例：

如果以上指標未完成，基本指標未完成當月工資暫停發(fā)放，直到完成發(fā)放。年度指標未完成每個指標降x元基本工資。 此致

敬禮！

檢討人：xxx

x月x日

業(yè)績不好的檢討書 篇5

汽車銷售業(yè)績不好檢討書

尊敬的領導：

我謹向您遞交這份關于汽車銷售業(yè)績不好的檢討書，并對我們的業(yè)績問題深表歉意。作為銷售團隊的負責人，我深感責任重大，也深刻認識到自己的管理不善和經驗不足對公司造成了巨大的損失。在這封檢討書中，我將針對問題進行分析，并提出改進措施，希望能夠引起您的重視，共同找到解決之道。

首先，我們銷售團隊在定位和市場調研方面存在問題。我們未能準確把握消費者的喜好和需求，沒有及時調整產品結構，以適應市場需求的變化。同時，我們也沒有做好競爭對手的充分分析，缺乏對競爭力的敏銳洞察力。這導致了我們的產品定位不準確，市場推廣力度不夠，從而無法吸引到足夠的潛在客戶。

其次，我們的銷售策略和銷售技巧存在一定問題。我們缺乏有效的銷售培訓和指導，銷售團隊的整體素質和能力有待提高。我們沒有根據客戶的需求和特點進行差異化的銷售，僅僅重復使用一些老套的銷售手法，導致客戶沒有得到真正的滿意和信任。我們也沒有充分利用互聯網和社交媒體等新興渠道進行推廣，以及提供良好的售后服務，這使得我們在市場競爭中處于不利地位。

此外，我們的銷售團隊之間缺乏有效的協作和溝通。我們缺乏團隊意識，各成員之間缺乏相互信任和支持，導致銷售信息的不暢通和共享。同時，我們也沒有建立有效的反饋機制和績效考核體系，無法及時發(fā)現和解決問題。

針對以上問題，我們提出以下改進措施：

首先，我們將加強市場調研和競爭分析的工作，及時了解市場的動態(tài)和客戶的需求，以保證公司產品和銷售策略的準確性和及時性。

其次，我們將加強銷售團隊的培訓和提升，提高銷售人員的專業(yè)素質和銷售技巧，確保團隊整體的銷售能力和水平持續(xù)提升。

同時，我們將建立健全的銷售管理制度，加強團隊協作和溝通，建立有效的信息共享和反饋機制，以提高團隊的績效和工作效率。

最后，我們將注重客戶的滿意度和售后服務，并利用互聯網和社交媒體等新渠道進行推廣，加大品牌宣傳和市場推廣力度。

對于我們之前的錯誤和疏忽，我深感抱歉，并保證將認真貫徹執(zhí)行以上措施，全力以赴改進我們的銷售業(yè)績，并協助公司取得更好的成績。

再次對給予我檢查和改進的機會表示感謝，并向公司和各位領導真誠道歉。

銷售團隊負責人

日期：

業(yè)績不好的檢討書 篇6

尊敬的單位領導：

您好！

我這次沒有達到銷售業(yè)績，真是很抱歉，我知道這是我工作沒做好的結果，我需要好好反省，從而改正，爭取下次能夠做得更好。

經過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

業(yè)績不好的檢討書 篇7

尊敬的銷售部經理：

您好！

非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動。

經過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

此敬

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不好的檢討書 篇8

尊敬的領導：

您好!

我是銷售部的員工xx，我要為業(yè)績不好，沒有達到這一個月的業(yè)績標準的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現在又是一個小的銷售組長，這一個月我們組沒有達到要求，主要是因為我的工作態(tài)度不好，對待公司的任務要求也沒有什么端正的認識，所以才導致這個月我們組的業(yè)績不達標。

到了年底，每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了，我們公司也一樣對我們銷售人員，提出了新的任務要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個月的銷售成績了，所以公司對我們的任務也就重了一點?？墒俏覅s沒有認識到這一點，對待任務估計失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務。

在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題，想著年關了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對待工作就沒有以前那么用心，所以對小組內的監(jiān)管也就沒有那么嚴了，所以團隊的凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現工作熱情下降的現象，因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。

在一個就是由于我的市場的分析出現了問題，導致銷售方向出現了偏差。我們公司的銷售產品主要是面向年輕群體，而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數相對較少，所以這也是我們這一個月業(yè)績出現問題的一個原因。

綜上上述因素，我向公司做出嚴重的反省，接受公司給我的所有批評和懲罰，在下一個月，我也結合這些錯誤點，著重改正自己：

1、對待公司布置的新任務新要求，我一定認真對待，仔細研讀，避免再出現貫徹公司任務不到的發(fā)生。

2、加強對自己銷售團隊的管理，通過各種方法提高團隊的凝聚力，和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對待每一份工作。

4、加強自我學習，提高自己的信息數據分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現，如果有失誤的時候，我也應該果決一點做出調整，暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。

此致

敬禮!

檢討人：xx

xx年xx月xx日

業(yè)績不好的檢討書 篇9

尊敬的xx：

您好！

這個月的業(yè)績已經發(fā)放下來了，當我拿到業(yè)績單的那一刻，我的心里也非常的崩潰，上一個月是我墊底，而這一個月又是我墊底。我看著同事們高興的神情，我的心里仿佛又萬把鋒利的刺刀扎著，讓我無法出聲，也無法動彈。而也和我預想的一樣，您最終找我談了話，也找我聊了一些其他的事情，這次聊天中，我也又一次的認識到了自己的缺點，也讓我從中有一些醒悟。

上個月和這個月的業(yè)績都在公司墊底，首先難受的就是我自己，其次我也拖了我們部門的后腿了，不管從哪一點上來說，都是一個不好的現象。上次墊底之后原本我想努力一把，突破一下自己。沒有想到的是這個月還是我墊底，有時候我都會懷疑是不是自己的能力問題，或者說我根本不適合做這份工作，但是冷靜下來之后，我也從中找到了許多問題。

其實當我們每次面臨失敗的時候，我們都會去質疑自己是不是在這個方面不擅長，其實這樣的想法從一種層面上來說就已經對我們自身的信心造成了一定的打擊了。我平時是一個比較悶的人，不太愛和大家多交流，多溝通，這一點也限制了我自己的成長。其實我應該明白的是，去向那些業(yè)績好的同事們學習，多和他們去溝通溝通，從中也許就有解決問題的關鍵。但我總是沒有走出這一步，總是自己一個人默默的想自己到底錯在了哪里，這導致的結果就是我又一次的失敗了。

有時候我們一個人是沒有辦法快速前進的，合作能夠讓我們成長那個更快，有時候也能夠讓我們共贏。這一點是我以前不注意的，現在這兩次的打擊也讓我逐漸的明白了很多，我也會為此而做出一些改變。我會積極和其他的同事交流，也會繼續(xù)鍛煉自己的業(yè)務能力，爭取下一個月的業(yè)績會有所突破。時間不等人，而我也不能在因為自己的愚昧和無知去浪費自己的時間和精力了。只有找到了解決的辦法，我才能得到突破，也才能在這條路上走的更遠更穩(wěn)一些。

下一個月，我一定要突破自己，我會給自己樹立一個目標，然后朝著目標出發(fā)。不管結果怎樣，我只要求自己能夠有所進步，也讓自己重新能夠看到希望，有更大的信心和勇氣繼續(xù)出發(fā)！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

業(yè)績不好的檢討書 篇10

尊敬的單位領導：

您好!

面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊!

回顧錯誤，我在20xx年x月到x月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢?

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績。

因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

業(yè)績不好的檢討書 篇11

尊敬的領導：

您好！

我是營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理，作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：1、惰性；2、執(zhí)行力；3、激情；上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。

我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。

所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。

相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢姡I導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。

經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用，引領團隊奮斗的方向，一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。

因此，在團隊管理中，我提出了＂部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥＂的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

培養(yǎng)良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發(fā)現，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

業(yè)績不好的檢討書 篇12

本人于20____年__月份入職到________有限公司，通過自己的努力、領導的教導、同事的幫助，于20____年__月份跟隨總經理到____拓展分公司業(yè)務，并在20____年年底晉升為分公司的股東，在20____年20____年年底的工作中，沖勁很足，也很想把工作做好，但是在20____年的上半年自己放松了工作的態(tài)度，導致在20__年上半年未達成任何業(yè)績，并且自己未能給公司培養(yǎng)出新的項目經理，本人在此做出深刻的檢查，請各位領導及同事給予批評與指導。

在20____年上半年本人犯了一個非常低級的錯誤，最原則性的錯誤，就連談客戶帶新人這么基礎的工作都沒有完成，給公司項目經理及員工起了一個非常負面的影響，也辜負了領導對我的信任。通過我自我反省，必須找出造成這種情況的原因。

1、在20____年上半年這段時間里，自己的工作狀態(tài)沒有調整好，每天都處在一個無所事事、沒有方向感的狀態(tài)下，每天都在想著下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重點沒有放在工作上面。

2、做事情沒有以前那么認真了，做什么事情都是敷衍了事，比如領導讓招人，那就招人，雖然說領悟到領導讓招人的意思，但是招到人之后沒有認真的執(zhí)行下去，覺得有人就行了，什么業(yè)績、新員工的水平等等，沒有認真的去落實。

3、在20____年上半年這段時間里，自己變懶了不少，沒有以前勤奮了。對于新客戶的態(tài)度也沒有以前那么較真了，覺得客戶能不能下來就看客戶的意思。導致了這半年沒有什么新的業(yè)績出現。

如今，我已經對自己犯的錯誤有了深刻的認識。我作為一個公司的管理人員，因為自己對工作的懈怠給公司造成了極大的負面影響，在此深刻的檢討。

我將此次錯誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時時刻刻拿出來看一看，定時定期的批評與教育自己，并且在今后的工作中奮發(fā)進取，努力工作，不會讓領導失望。并在20____年__月份到20____年__月份完成自己的全年工作指標，工作指標如下：

基本指標：

1、以自然月為單位，每月招聘__名新員工入職。

2、以周為單位，每名新員工每周拜訪有意向客戶不少于__家。

3、以周為單位，每周我陪同新員工見得客戶不少于__家。

年度指標：

1、在20____年__月份—20____年__月份培養(yǎng)__名新項目經理。

2、新項目經理標準：完成硬性指標__萬元服務費的同時，自己有獨立帶新人能力。

處罰條例：

如果以上指標未完成，基本指標未完成當月工資暫停發(fā)放，直到完成發(fā)放。年度指標未完成每個指標降__元基本工資。

此致

敬禮！

檢討人：______

20____年__月__日

感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《業(yè)績不好的檢討書匯總12篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了業(yè)績不好檢討書專題，希望您能喜歡！