激蕩三十年觀后感。

隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始熱衷于觀賞電影。電影無疑是一種娛樂方式，但它也是一種能夠喚起情感和思考的藝術形式。當我們欣賞完一部電影后，我們可以通過寫觀后感來記錄和回味當下的情感和思考，這是一件極為重要的事情。

寫觀后感的過程中，個人的感受是非常重要的一部分。每個人對于同一部電影會有不同的觀影體驗和情感體驗，因此，通過寫觀后感來表達個人的感受和思考，能夠更好地把握和記錄內(nèi)心的變化和感動。

今天，幼兒教師教育網(wǎng)為大家?guī)砹艘黄c“激蕩三十年觀后感”相關的文章。在這篇文章中，我們將以此電影為切入點，探討其中的主題和情感，分享個人的理解和感悟。然而，需要注意的是，此頁面所提供的信息僅供參考，請根據(jù)個人需求和后續(xù)處理進行具體的閱讀和借鑒。

激蕩三十年觀后感【篇1】

世界不再令人著迷——馬克思.韋伯

三個夜晚，我好像在讀一部“小說”。

我也從來沒有讀過這樣的“小說”，主人公多到無法一一列舉，只能冠以他們企業(yè)家的名稱。三十年前，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄。但在今天他們毫無疑問的是這個時代的驕子和民族財富，他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年三十年“摸著石頭過河”的復雜商業(yè)環(huán)境中譜寫了當代中國企業(yè)史，他們中很多人如今依舊被鮮花簇擁，很多人卻坐進了牢房，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷。

讓我常常感到無助的是，歷史最終忘記了改革的失敗者。我們骨子里的傳統(tǒng)意識，使我們交織著牟中、朱時健的復雜情感，折射出改革過程中法制與價值判斷的矛盾。但正如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個億，而是有過虧掉兩三個億的經(jīng)歷”，牟其中和儲時健們更應該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識束縛，他們的失敗給前進中的改革上了最深刻的一課。

這也是我始終混雜著好奇和煙草薰香般的莫名興奮讀完這本書的原因，甚至偶爾的淚花凝聚，為每一個改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動喟嘆，一種肅穆、憂思的心情伴隨我讀完吳曉波的《激蕩三十年》的最后一頁。

這是令每一個了解她的人心潮澎湃的三十年，空間跨度如此之廣，時間則恰好縱貫我出生到現(xiàn)在，除去那仍舊彌漫著極左思潮的最初五年，《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進程中所有個體的成功、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦。當年那些曾轟動一時的爭論或者個案在今天的一代人看來，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當我透過時光的長河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠卻又分明很近的中國改革史，一種悲情油然而生。1978年至2008年的三十年里，我掰著手指，計算著每一個故事，都充滿了好奇在原始資本積累過程中不可避免的血腥和銅臭味，這種震撼遠遠超出了我聽故事所能得到的愉悅。

這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年。

毫無隱瞞的講，吳曉波的文字沒有作為同行的許知遠那種瞬間使人沉思的睿智，也沒有許知遠通篇亦中亦西天馬行空的灑脫。在這兩位具有代表性的財經(jīng)作家中，我更喜歡許知遠對偉大歷史世界的憧憬，而吳曉波顯然更喜歡深入思考。這也是許知遠習慣于冗長的句型的優(yōu)點。

在許的大部分文章中，知識的深度和廣度直接影響到最終的閱度直量。但在這里，吳曉波的作風更像是他的老本行、專業(yè)財經(jīng)記者。他習慣于用一種邏輯縝密的思維貫穿于樸素的文字之中。你不能理解經(jīng)記周期，也不能關心德魯克和斯蒂格利茨是否認識對方。吳曉波相比起來更像一個史家，而史家的一個重要標準——史德，在吳曉波筆下又顯的格外清晰，在一個習慣于集體失語的國度，這種絲毫無利益驅(qū)動的反省在混跡于開放但尚且灰色的商業(yè)社會中，顯得真誠許多。

如果說許知遠讓我對青春的激情越來越熾熱，那么吳曉波則讓我冷靜下來，慢慢學會用世俗的聲音去追尋他身后的法律。

即便他的文字里總是有文人所不屑的世俗情懷，但顯然吳曉波的理想是度人而不是度己。

對于我來講，我更感謝吳曉波的是，他給了我一個夢，一如當年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時的迷茫和毫無方向，吳曉波的文字讓我看到衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自我救贖，那分明又是一種暗示或者鼓勵——聰明或愚笨并未造就最后的成就，而同時代氣息的親近程度最終決定每個人歸宿，這樣的例子比比皆是。柳傳志、潘石屹以及后來的馬云、張朝陽是這一代人無法超越的潛在意識圈。

這是一個不尋常的時刻，有太多的未知、意外和意外的損失。

那也是一個英雄輩出的時代，在這激蕩的三十年里從來不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個特殊的群體，勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟最初轉(zhuǎn)型期標志性性格，這種獨特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構建了中國改革初期獨特的精神世界，他更像一個反復崛起、跌倒的輪回。無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是紅極一時最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏，無一例外。

在吳曉波作品中的改革人物中，健力寶的李經(jīng)緯深的我的同情。這個悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯已經(jīng)成為體制的犧牲品，但作為產(chǎn)權改革的實踐者，李經(jīng)緯的實敗必將載入中國改革史。

在當年那一輪“國退民進”的產(chǎn)權改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個產(chǎn)權改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權分置時的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方**表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個側面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

我們不去苛責任何改革過程中制度上的缺陷，衡量公共政策的正確與否并不是以個例的成敗為標準。但我們應該避免更多的健力寶和李經(jīng)緯。用產(chǎn)權置換這個敏感詞匯來說，**和企業(yè)應該有更多的遠見和共識，而不是在市場體制下的計劃時代堅持強有力的健管。那場含淚的場面太悲傷了。

與李經(jīng)緯慘淡的夜景相比，史玉柱更像是一個重生的囚犯。這個中國最具傳奇色彩的商業(yè)英雄在三十年的改革史中占據(jù)了很大篇幅，雖然至今我們?nèi)匀粺o法在道德和商業(yè)的雙重標準下給予其準確評價，但我們所要尊敬史玉柱的唯一理由是——他的成功，失敗，再次成功在中國企業(yè)發(fā)展史上足以成為商業(yè)世俗化、投機性的最好佐證，同樣令人驚嘆的是，沒有幾個人能像他那樣經(jīng)歷天堂和地獄般輪番煎熬而依舊在中國最繁華的金融商圈叱詫風云。

他的巨人倒下了，他的大腦白金被評為十大低俗廣告，但他的旅程正在路上。

無法猜測2001年在上海公開登報還債的史玉柱是怎樣的心情，這個與中國人固有概念里商人形象完全不符的中國改革標本人物，其豪賭的天性在這場時代的大變革中暴露無遺。從背負兩億債務逃離珠海，到《征途》納斯達克上市，相信他能東山再起的人只有他自己。這個外表極盡文弱的安徽人信奉的是“生存第一”的殘酷法則，在“史氏”商業(yè)模式的構建中，史玉柱對于人性卑劣、貪婪一面的發(fā)揮詮釋為眾多體制內(nèi)人士所不齒，但正如好萊塢影星伊麗莎白.

泰勒說的那樣“成功是一種了不起的除臭劑，他可以去除你過去所有的氣味”，這句話用來形容史玉柱再也合適不過。

在“激蕩三十年”行將結束的時刻，我更愿意用仰望的神態(tài)去膜拜曾經(jīng)的英雄，從光榮與夢想的憧憬到殘酷無情的市場法則，躁動與喧囂伴隨著中國市場體制下第一代企業(yè)家，與前人有所不同的是，復雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻撓，當他們起步前行的時候，意識形態(tài)的束縛困擾著他們，當他們壯大成長時，全球化的聲浪幾乎將他們淹沒。幸運的是，在經(jīng)歷產(chǎn)權界定和意識形態(tài)重新闡釋，我們第一代企業(yè)家在激蕩的三十年里頑強的存活下來，雖然我們的腳下依舊踩著眾多的失敗者，。

因為他們，我們的世界依舊令人著迷。

激蕩三十年觀后感【篇2】

“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶?！?/p>

本書描繪的是中國的企業(yè)家們在1978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實它也是一部中國崛起的歷史，書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、***、馬云、江南春、求伯君這一代在中國it界叱咤風云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業(yè)能人的命運沉浮，《激蕩三十年》通過一個個企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國經(jīng)濟三十年來的改革發(fā)展進程。就如作者吳曉波自己所說的：“要完成一次跨度長達30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學術基礎、掌握歷史的經(jīng)驗、創(chuàng)作的技巧和方**，甚至是我的時間和體力等等，都面臨空前的考驗。

”1978年，中國社會拉開了改革開放求發(fā)展的全新時代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨特年代。30年來，中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國改革開放30年的成就舉世矚目。隨著一個大國的崛起，中國迎來了歷史上前所未有的時代。

從沒有藍圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時代。并**未來30來，中國企業(yè)將何去何從？

30年，是歷史長河中的一小批浪花，但這30年一定是重國歷史上的一個重要筆觸，而企業(yè)家的發(fā)展才是這股浪花的精髓。

回顧改革開放30年，我學到了一個道理：永遠不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強生命力和創(chuàng)造力。歸根結底，改革開放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無暇的。黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻的交織，真理與無知的更替，指引著我們走向不可預知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！睂τ谝粋€個個體而言，過去的三十年是個人奮斗的三十年，長久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開始絞盡腦汁賺錢，一門心思想的都是賺錢。

有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進了河里，在渾水里歡快地摸魚。收益最多的通常是沿河游泳的人，有的人掉進河里直接淹死，而更多的普通人則生活在遠離河流的地方。當然，安全意味著收入減少。

當然，在改革30年的過程中，仍然存在許多值得關注的問題：1。內(nèi)部歧視，對于民營經(jīng)濟來說，總是有很多限制，甚至一度被壓制。

本來，民營經(jīng)濟的發(fā)展是無意的，但是經(jīng)過一定的發(fā)展，**總想犧牲民營經(jīng)濟來維持國有經(jīng)濟。2. 對外資的超國民待遇。

3. **本身在很多領域中又當運動員，又當裁判員，不公平競爭。4.

建立股市的最初目的就是為了國有經(jīng)濟輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開這個目的。諸如此類，不一而足。當然，這也與當前中國的形勢和****的利益等重大復雜問題密切相關。

無論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅韌頑強、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學習和傳頌。

也許每一個民族都有一個大國的夢想，這三十年便是夢想實現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無數(shù)的人和事如明星般閃耀，也有無數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭論變成了共識，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國家的體制經(jīng)歷了復雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開放的視野已經(jīng)無可置疑的定位住。

這三十年的經(jīng)濟史某種程度上完整的倒影出整個中國的覺醒史，歷史往往視死亡為前提，但這三十年卻像一種新生，一種新歷史的開創(chuàng)，若干年后回望這段歷史，必然與我們今天的視界不盡相同，但也正是這種變幻莫測才讓我們對這三十年的風雨際會抱著永不消亡的興致。

更引人入勝的是，這30年的奇跡讓我們有了想想奇跡的可能，這30年的輝煌讓我們有了創(chuàng)造輝煌的勇氣

這是激蕩人心的三十年。

激蕩三十年觀后感【篇3】

緊握時代的脈搏，做時代的弄潮兒——

摘要：本文通過對《激蕩三十年》的回顧，通過對改革開放三十年中的一些企業(yè)家和企業(yè)的分析，論述了在時代發(fā)展中，只有把握時代的脈搏，跟隨時代的潮流，才能在時代的浪潮中有所成就。

關鍵詞：激蕩三十年改革開放鄧小平國有企業(yè)民營企業(yè)

abstract based on the review ofthree decades of agitation , and through the analysis of some of the entrepreneurs and business in the three decades of reform and opening up, we discuss that you will have success only with grasping the pulse of the times and following the trend of the times in the development of the times.

keywords three decades of agitation, reform and opening, deng xiaoping, state-owned enterprises, private enterprise

《激蕩三十年》（上、下兩冊）是按年編寫的改革開放三十年間的企業(yè)史。它網(wǎng)羅大量的現(xiàn)實素材，一年年、一件件如實地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的可堪載入史冊的大事和人物，記錄了改革開放三十年間國有企業(yè)和民營企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程。它不同于傳統(tǒng)財經(jīng)類圖書的冷門數(shù)字和模式，是一本情節(jié)跌宕起伏、充滿血肉的書。在描述這一時期先驅(qū)者奮斗歷程的同時，我們對這一時期中國經(jīng)濟發(fā)展的歷程有了一定的認識。

放下書，平息激動的情緒，這本書帶給我們什么？我要帶來的不僅是這些年的見證，更是對歷史的反思。以歷史為鏡，在挫折和錯誤中不斷學習和前進，引領和喚醒我們的未來。

正如《三國演義》的開篇上闕：滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空：

青山依舊在，幾度夕陽紅。讀罷《激蕩三十年》，感慨于三十年歷史長河中的這些讓人或激動、或惋惜、或憤怒、或敬佩的“英雄”們，他們在“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔改革的政策風險。他們也違反了原來的制度。他們往往被迫離開合法和非法的灰色地帶，但他們?nèi)匀槐仨毾蚯斑~進。

也正如王志東后來在參加東方衛(wèi)視的談話節(jié)目《頭腦風暴》時說的，“一個人摔倒了，就要馬上爬起來，否則，不摔死也會被人踩死?！贝罄颂陨常m然少數(shù)人頑強度過，但更多人還是無情地被時代巨輪碾壓過去，或者銷聲匿跡，或者鋃鐺入獄，更甚者成為了悲情的時代祭品。但是今天看來，他們無不是那個時代的驕子。

不同的人生軌跡卻在相同的時代激蕩出壯烈的火花，烙下了不可磨滅的印記，更見證了激蕩的三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，成了那個時代社會的縮影。

1978年，是中華人民共和國具有劃時代意義的轉(zhuǎn)折點。今年，中國召開了十一屆三中全會，開啟了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的新時代。改革開放政策的實施，極大地激發(fā)了經(jīng)濟活力，解放了社會生產(chǎn)力。

僵化的計劃體制開始解體，逐步建立起社會主義社會經(jīng)濟體制，建立起日益完善的企業(yè)產(chǎn)權制度、市場機制和激勵機制，完成了多種經(jīng)濟成分并存的格局。[1]正是在這種時機，“一群小人物”把中國變成了一個巨大的試驗場，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌?！八麄兂錾聿菝?，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取。

他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言?！碑斈甑耐跏苍悦Ｕ绗F(xiàn)在的我們，然而他卻緊跟時代步伐，從一個靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來的萬科集團董事長；當年的柳傳志，對科學研究工作厭煩至極，但是卻擁有無人可及的管理才能和智慧，于是有了在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強的“聯(lián)想” 企業(yè)集團的神話；當年的許多人不過是與我們一樣的青年人，他們也同樣面臨時代的困惑而苦于無法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時代切入點。同樣也有從首個中國“首富”變成“首騙”鋃鐺入獄的牟其中；還有同樣寫下《中國往何處去》的萬言書而入獄的楊曦光，幾經(jīng)周折，終洗“清白”，成為當代中國最有人文批判精神的經(jīng)濟學家。

相同的開始，卻又是不同的結局。時代給予這群充滿激情、富有個性的人同樣的機會，只是有的人成了時代的“良心”，有的人卻在在罪惡之中沉淪。

改革開放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結合的結果。說起這場偉大的變革，就不得不提那一位老人，在南海邊寫下美麗詩篇的鄧小平。他奠定了中國改革的思想基礎，并在他控制的時代主導了整個改革的步伐。

于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國有企業(yè)、民營企業(yè)，還包括后來的跨國公司如雨后春筍般出現(xiàn)，成為改革后的先驅(qū)者，開始了充滿血腥以及銅臭味道的資本原始積累。對于牟中、朱時健早期的作品，我心中始終有著復雜的情感，那就是改革過程中法制與價值判斷的矛盾與失落。他們從未輸給市場本身。他們輸給了體制。他們已經(jīng)失去了他們無法超越的意識枷鎖。

諸如牟其中、史玉柱式的人物，他們的勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟最初轉(zhuǎn)型期標志性性格。但由于缺乏早期的制度層面，他們只能在反復的跌宕起伏中輪回。

接過鄧小平改革大旗的另一位偉人就是“經(jīng)濟沙皇”朱镕基。全球化旅程剛開啟，擺在他面前的是國營經(jīng)濟的改制，民營經(jīng)濟的成長，外資經(jīng)濟的涌入，如何處理好不斷斗爭的三者之間的關系，讓國家重煥生機，是最緊要的問題。這位“沙皇”用鐵腕展示了他的強硬，清理“三角債”，實行“分稅制”，實行匯率改革，以及改制國營企業(yè)。

在那場“國退民進”的改革中，讓我印象最深的就是那個失敗后仰天含淚不發(fā)一語的悲情南方漢子李經(jīng)緯。李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個產(chǎn)權改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權分置時的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個李經(jīng)緯，還有褚時健之類。正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方**表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個側面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

類似這類的“悲情英雄”有很多，與其嘆說他們生不逢時，諷刺改制過程中制度的缺陷，我覺得更多的是他們這群人身上的“草根性”決定的。如果他們能夠不斷提高自己，增強企業(yè)的核心競爭力，而不是玩弄制度的漏洞，悲劇就可能不會上演。這對我們今天有著更深層次的警示意義。無論是個人還是企業(yè)，只有提高自己的核心競爭力，不斷提高自己，同時能夠把握時代脈搏，跟上時代潮流，才能站在時代的潮頭。

在這些充滿傳奇色彩的企業(yè)家中，聰慧或愚笨并未造就最后的成就，誰能切合時代的脈搏，跟進時代的步伐，誰就能這場沒有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭中走到最后。這樣的例子比比皆是，如柳傳志、潘石屹以及后來的馬云、張朝陽等。

改革開放30年來，除了取得了豐碩的成果外，還應該看到許多負面現(xiàn)象。環(huán)境問題已成為21世紀中國面臨的重大問題。如何協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護仍然是一個問題。全球化過程愈演愈烈，中國企業(yè)何時能夠誕生世界級的企業(yè)，這也是我們值得深思的一個問題，正如作者告訴我們的“產(chǎn)權制度的畸形和體制的落后是造成中國企業(yè)無法完成世界級跨越的重要根源”。

無論如何，在通往未來的路上，一個新的世界即將來臨，也許最好的世界正在路上。讓我們展望已經(jīng)展現(xiàn)的未來。

讀史可以明智，我想《激蕩三十年》帶給我們的遠不止這些，以后的路很長，但每每想起這段歷史中的英雄，心中一股敬意油然而生。感受他們的心酸喜悅、激動悲傷，警覺成功需要的不僅僅是個人的努力，還要緊隨時代潮流，回想起年廣九炒著傻子瓜子，飄香大街小巷，也許成功還需要“傻子”般的堅持和固執(zhí)吧。同時，我也希望我們能夠邁出未來發(fā)展的每一步，希望我們的國家像地球上的一座大山一樣穩(wěn)步崛起，希望中華民族早日實現(xiàn)偉大復興的夢想！

參考文獻：

[1]孫洪艷.改革開放30年中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長原因探析[j].統(tǒng)計教育，2005（5）.

激蕩三十年觀后感【篇4】

最近幾天，在疫情肆虐的日子里，我在家里撿起丟失已久的書。閱讀了吳曉波所寫的《激蕩三十年》這本書，這本書描繪了中國企業(yè)從1978到2008這段時間里的發(fā)展歷程，這本書基本是按年編寫的改革開放前面三十年間的企業(yè)史。它生動具體地一件件如實地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的創(chuàng)業(yè)年代的事件和任務，但確是那個年代的特征和歷史脈絡。

書中記錄了改革開放三十年間國家的步步開放和改革的進程，描寫了民營企業(yè)和國有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，。作者在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時，不僅描繪了氣勢恢宏的歷史進程，同時更能讓我們對中國經(jīng)濟發(fā)展的脈搏有了清晰的認識，對三十年來各事件發(fā)生的前后邏輯因果關系有所了解。

30年是一個人成長為成年人的過程，是一個企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大的過程。作者立足于整個國家的高度視角詳細而細致的闡述整個中國的商業(yè)發(fā)展歷程，讓人能夠從宏觀和微觀兩個角度去體會和感受這三十年的巨大變化。

在三十年歷史長河中，很多改革先鋒他們在“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身基層，堅忍不拔，勇于勝利。通往成功的道路并不擁擠，但有時卻實擁擠。

這三十年的時間內(nèi)，利益與風險的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，鍛煉了他們的膽識和魄力，實現(xiàn)了他們的價值和夢想。無形中，驗證了一段話，那就是：未來是光明的，道路是曲折的。

在改革開放的道路上，真理和無知被取代了。在這些勇敢的人民的領導下，國家不斷推動和適應世界經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶?！薄都な幦辍方o了我很大的震動，對于時代脈搏的充分把握，是每一個走在時代前列的人必須掌握的技能，只有這樣，才能獲得真正的成功。否則，我們等待的是被時代淘汰。

從劉永好，到華為任正非，從柳傳志，到娃哈哈，每一個創(chuàng)業(yè)者都用自己的創(chuàng)造的品牌，來詮釋自己的價值和存在的意義。從改革開放初江浙人民冒極大風險發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮，底層人民對貧窮現(xiàn)狀的堅決告別和現(xiàn)代化的強烈追求是中國改革發(fā)展中最重要的動力。

得益于改革開放的春風，這些企業(yè)有了發(fā)展的空間，也有了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的機會和前景。說到改革開放，我們不得不提到鄧小平，他在南海邊寫了美麗的詩篇。他奠定了中國改革的思想基礎，同時指出了中國發(fā)展的方向。

作為新時代的我們，尤其是處在互聯(lián)網(wǎng)快速變化的大時代，信息大**時代，國家新基建大發(fā)展的年代，我們必須跟上時代的腳步，必須不斷的學習，增強自己的核心競爭力，只有把握時代的脈搏，緊跟時代的潮流，才能在時代浪潮中立足。讓我們共同建設一個更加美好的社會主義中國，為中華民族的偉大復興而奮斗！

激蕩三十年觀后感【篇5】

誠然，中國經(jīng)過這幾十年的發(fā)展已經(jīng)是愈發(fā)強大了，國際地位也得到了極大的提升，目前，中國已經(jīng)躋身為全球最大的進出口國，出口數(shù)量每年更是急劇增長，且與中國有**關系的國家?guī)缀醣椴既?，印有“made in china”的商品也出現(xiàn)在世界的每一個角落........當我們沉浸在這些偉大的成就的同時，我們是否也發(fā)現(xiàn)了一些問題，其中片中也提到了不少，安徽的湖水污染，玩具廠玩具的召回使得老板跳樓，還有如今人們熱議的霧霾.......我們不禁會問自己，這是我們想要的結果嗎？

我們的發(fā)展真的沒有問題嗎？我們還要堅持這樣發(fā)展經(jīng)濟嗎？這些其實臨近的“四小龍”已經(jīng)給出了答案，就在上世紀60年代，世界主要發(fā)達國家經(jīng)濟高速發(fā)展，為亞洲四小龍的出口導向發(fā)展提供了良好的外部條件。

科技革命使發(fā)達國家的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向技術和資本密集型產(chǎn)業(yè)。亞洲四小龍擁有廉價而有質(zhì)的勞動力資源，這與今天的中國非常相似。之后，大家都知道，它們無一例外地進行了轉(zhuǎn)型，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國等地。因此，同樣東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷了這么多年的勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，積累了大量資金與人力資源，再加上已經(jīng)到了環(huán)境承載的極限，也該適時進行轉(zhuǎn)型了，或者說是產(chǎn)業(yè)升級，大力發(fā)展知識技術密集型產(chǎn)業(yè)。

同時，把一些環(huán)境污染小的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，既能為產(chǎn)業(yè)升級騰出空間，又能縮小區(qū)域經(jīng)濟差距，有利于我國的進一步發(fā)展。同時，要有序淘汰部分落后產(chǎn)業(yè)，堅決壓縮產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)規(guī)模，避免造成資源浪費。

以上只是我看完此片的一些小小的感悟，改革開放三十多年來中國確實取得了驕人的成績，但同時也帶來了更多的問題，如何進一步促進中國的發(fā)展，同時又要盡量減少這些問題，成為當下中國發(fā)展的重要課題。黨的十七大以來，**多次提到改革，也就是說要解決這些問題，但我們都對實際效果有感覺。不過最近****的一些舉動也讓我們看到了****改革的決心，希望這一次的改革能夠像1978年的那次一樣，能夠帶領中國再次持續(xù)發(fā)展幾十年，最終實現(xiàn)中華民族的偉大復興！