ui述職報告。

在普通的工作中，我們會常常需要使用報告，報告在機關的各個部門都是一種經(jīng)常運用的文書類型?？尚行詧蟾姘男┓矫娴膬?nèi)容呢？本文的核心議題與“ui述職報告”有關，以下內(nèi)容僅供參考，不得用于非法活動！

ui述職報告(篇1)

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20XX年已近結尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結的時候，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

　一、收獲YJS21.cOm

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。

二、有待進取

1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界設計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備！努力專業(yè)知識和表達能力，提高設計水平、提供健全的設計，大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。

祝愿公司業(yè)績年年長。

ui述職報告(篇2)

20XX年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術業(yè)務這塊升級提高的決心，同時對公司領導對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊！這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們，

這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?，我們現(xiàn)在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI？為什么要去做UI？如何去做UI？相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞，xx在xx公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“xx”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有xx員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評。“爛，太爛，爛到極點。”xx隨后登臺，并選擇在此場合如此形容xx的用戶體驗。眾所周知，xx是國內(nèi)少數(shù)擁有獨立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的，也就是因為這些，他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否認xx是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡應用平臺，xx的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去xx的一切光環(huán)，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄！

曾經(jīng)看到過可用性專家xx一個觀點，他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段：

1、敵視用戶體驗。

2、開發(fā)者為中心的設計。

3、零星的可用性。

4、可用性投資。

5、可用性部門建立

6、系統(tǒng)的可用性流程。

7、整合的UCD。

8、用戶驅(qū)動的公司。

xx對xx之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話，xx已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動公司產(chǎn)品的發(fā)展了，xx在逐漸步入第8個階段。回過頭來，同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題，大多項目的定位會以管理者甚至程序技術人員的標準去要求，用戶在我們這里變成了“客戶（具有主觀需求并強勢的少數(shù)用戶）”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由于設計初期的偏差，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設計出來的產(chǎn)品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多……

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進行設計，20XX年公司UI部門不單是要完成目前的界面設計的工作，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率；而且任務重心將是要加強公司的產(chǎn)品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規(guī)范、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產(chǎn)品設計和信息架構著手，以規(guī)范性理論指導具體工作，在“業(yè)務架構”明確、“技術架構”穩(wěn)定的前提下，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產(chǎn)品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質(zhì)和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產(chǎn)品、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準確的把握用戶。

不過我們也會從公司現(xiàn)實情況來看，目前可能無法產(chǎn)生專門的UED部門，這就需要所有和產(chǎn)品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險阻，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶。引用xx一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的，今天我認為是xx開始正視自己問題的時候?！?/p>

最后半借用xx的一句話：“看來為這件事，至少值得我們也再干10年?！?/p>

ui述職報告(篇3)

工作一年了，結合我自身談談ui設計的重要性?，F(xiàn)在主流的論壇建站程序有兩種phpwind和discuz，利用這兩種程序我都分別建立過論壇，詳細內(nèi)容請看下文ui設計師年度工作總結。

我第一次用的是phpwind后來我轉(zhuǎn)用了discuz(當時我只是略懂html和css),迫使我放棄使用phpwind論壇程序的主要原因是phpwind論壇界面不太好看(現(xiàn)在phpwind設計團隊好像在這方面做了改進)，第二個是很多功能都很難摸清楚，插件安裝很繁瑣。其實phpwind的功能比discuz略強大一點。但是我們現(xiàn)在上網(wǎng)大多都會發(fā)現(xiàn)論壇網(wǎng)站都是基于discuz建立的。discuz為什么比phpwind有市場關鍵取決于界面設計和用戶體驗設計。我們的軟件不是賣給程序開發(fā)人員使用的，使用者也許連html都不懂，這就需要我們的軟件用戶體驗設計好，這樣才會有好的口碑，否則軟件功能再強大用戶不會使用，用戶也不會滿意。

同樣蘋果的iphone手機賣的很火爆，iphone的硬件根本算不上高端，也沒有研發(fā)什么強大的手機功能(蘋果有的手軟件件功能智能機基本都能安裝)但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因為iphone的工業(yè)設計界面設計和用戶體驗設計做得好!

結合各種實例，我們會發(fā)現(xiàn)人們的文化素養(yǎng)提高了，應用軟件已經(jīng)不能僅僅停留在滿足功能需要。

還需要有審美和文化內(nèi)涵的需求?，F(xiàn)在中國勞動力的主力軍是70后80后(未來十年是8090后)而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦，這些人懂得審美有自己的個性，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶體驗設計方面下工夫。

ui述職報告(篇4)

對于設計人員，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年，對大量方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規(guī)范也有了進一步的了解。 能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些可能還有一定地間隙，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、對凈化方案深刻理解

這一年，通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個凈化方案的制作，我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解，具備了更強的能力。為方便與甲方的溝通，我更多地了解了無塵室的各個級別檔次，用心揣測達到的設計效果。作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和甲方的思路來宏觀控制；其次，材料的確定，主機選用何種系列、品牌，管網(wǎng)的組織規(guī)劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深人士請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二、裝飾預算的理解

預算作為甲方投資的規(guī)劃，是方案設計作品能否完成的最直接表達方式，它決定著設計方案中材料的運用，優(yōu)秀技術人工的選擇，設計風格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個很重要的原因，所以我認為方案預算是整個設計系統(tǒng)中相當重要的組成部分，也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來，通過對丹邦科技項目、翡翠會所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車間凈化裝修項目、光核光電科技項目等制作，更進一步熟練的掌握材料的單價、人工的基本成本，利潤的基本把握。對于大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙，還有些遺漏。還需要不斷的學習和實踐。

設計師又如一部電影的總導演，了解設計內(nèi)容思路、選材、構思方案、制作、后期預算等等，是一套繁瑣系統(tǒng)的過程。

ui述職報告(篇5)

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間xx年已近結尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了總結的時候，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間里也總結了一些收獲：

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進?。?/p>

1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界設計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備！努力專業(yè)知識和表達能力，提高設計水平、提供健全的設計，大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。

祝愿公司業(yè)績年年長。

ui述職報告(篇6)

時光飛逝，歲月如梭，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創(chuàng)新，積極配合，注重效率，完成了一個有一個精美絕倫的藝術品。當然這都離不開公司領導的正確決策，離不開總設計師和設計部每位成員的獨具一格的創(chuàng)新理念。離不開各個部門同事的團結合作?；仡欉@一年有收獲，有成就，也有問題，有反思，有總結。

1.常州寺海島。(在這個項目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象，安裝過程中出現(xiàn)透視關系與背景的不協(xié)調(diào)，導致整體的藝術效果及一些細節(jié)問題沒有達到預期的完美理想。)

我個人認為以后做的時候要注意人物的體量與背景空間關系以及擺放尺寸的融合，要達到最后人物，背景，寺廟的完美結合。

2.東北海島。(在這個項目中出現(xiàn)尺寸不準的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準確還有和現(xiàn)場神臺與寺廟的整體結合。)

我個人認為今后做的時候要求鋼架尺寸要負責人簽字確認。務必做到準確無誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對的要及時改進，下次不能再犯類似錯誤。

3.東北和蓮花化身。(在這個項目中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術效果來做，稍有偏差，也許是我們傳達的思想不夠單位，今后一定要加強溝通，傳達藝術理念，詳細講解作品的整體表現(xiàn)。加強團隊意識才能到達顧客企業(yè)個人的多重共贏。從而增強企業(yè)品牌知名度和信譽度。)

4.松江。(在這個項目中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好。)

我個人認為今后工作中負責人要及時組織督促員工總結已經(jīng)完成的任務和沒有完成的計劃。加強時間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做計劃定任務做總結。時刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標準的完成工作任務。

5.堂，六柱人物背景。在這個工程中主要就是要及時與師傅溝通，理解領悟設計師的要求的整體藝術效果，達到藝術與進度的及時更進。不倫是已經(jīng)完成的這幾個項目還是現(xiàn)在做的四大天王，關公，童子侍女以及今后做的工程，理解設計師的設計理念，領悟整體的藝術效果都是我們做好一件藝術品的前提條件。

希望自己在各方面都有一個質(zhì)的提高，而這需要在藝術創(chuàng)作和藝術欣賞的實踐中，逐步培養(yǎng)和鍛煉。做好一個藝術品首先要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，培養(yǎng)自己的審美趣味，擴大自己的欣賞視野，從而提高藝術修養(yǎng)水平，增強文化底蘊各種藝術之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術形式。要多看，多聽，多反思?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗和表現(xiàn)手段，不斷實踐，不斷反思，不斷總結。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請教學習彼此互通有無，取長補短。對于小徒弟要認真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗和技巧。增強同事之間的團隊合作意識。21世紀需要的是復合型的人才，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素質(zhì)。為公司創(chuàng)造更多的價值。

ui述職報告(篇7)

在成熟和迷惘的交織中，20XX年悄然流逝了。

在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。作為一名ui設計人員，工作能力的提高是重中之重。

20XX年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認識，對ui設計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設計軟件，加以自己對平面設計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的部分的ui方案的設計，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務。

在獨立設計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對復雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

ui述職報告(篇8)

1、界面并非"炫"了就好

一個設計成功的界面都是簡單大方、容易識別的，畢竟界面是供用戶操作完成工作，而非拿來娛樂休閑的，尤其是我們這種管理系統(tǒng)界面。一個色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感，更會給用戶的操作帶來不便，降低效率。

2、界面布局不要盲目追求"越滿越好"

良好的界面布局是吸引客戶的一個亮點，是客戶評估應用軟件的一個重要指標。好的布局不僅給人耳目一新的良好視覺享受，更可以幫助用戶快速的熟悉軟件，間接的成為用戶的操作指南。

界面布局要在邏輯合理、便于用戶操作的基礎上盡量的美觀，無需堆砌內(nèi)容。有時候我們?yōu)榱耸菇缑婵雌饋肀容^充實，不顯得空曠，硬生生的把一些不相關的功能拼湊到一起，其結果是用戶操作時像走迷宮一樣，這樣的界面只能增加不必要的復雜度，讓用戶眩暈，碰到個脾氣暴躁的人，估計要拍桌子了吧。

3、界面設計不要完全依靠"經(jīng)驗主義"

目前很多項目都存在著這樣一個現(xiàn)象：開發(fā)和設計人員并不能跟用戶直接溝通，所有的需求都是來自二手材料。這種情況下，開發(fā)和設計人員并不能詳細的了解用戶的操作習慣等重要信息，只能根據(jù)自己的經(jīng)驗來進行設計和開發(fā)。等產(chǎn)品出來客戶驗收時，往往發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差，造成返工，增加了項目成本。

課上老師曾經(jīng)說過這樣一句話讓我記憶深刻："把自己變成用戶"。在做設計和開發(fā)時，我們大多數(shù)是把自己當成設計開發(fā)人員，而不是用戶。如果把自己變成用戶，站在用戶的角度來進行設計開發(fā)，我想我們的產(chǎn)品對用戶需求的符合度一定會大大提升。

如果有條件的話，能夠去用戶的工作環(huán)境去體驗一下相信對我們的設計開發(fā)一定會大有裨益的。

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