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最新狼性讀后感

發(fā)布時(shí)間:2023-12-17

狼性讀后感。

讀后感是對(duì)閱讀的回憶,也是對(duì)自己精神旅程的梳理。在讀完狼性讀后感后,我對(duì)作者所寫(xiě)的作品有了獨(dú)特的感悟。通過(guò)這篇文章,我深入了解了作者的思想和意圖,也加深了對(duì)這個(gè)主題的理解。

狼性讀后感深深地觸動(dòng)了我的內(nèi)心。作者通過(guò)精彩的敘述和生動(dòng)的描寫(xiě),讓我仿佛身臨其境般地體驗(yàn)到了故事中的情節(jié)和情感。我不禁為主人公的遭遇感到心痛,也為他們的成長(zhǎng)與崛起而感到振奮。

這篇文章展示了作者的獨(dú)特思維和對(duì)細(xì)節(jié)的敏感度。每一個(gè)角色都被塑造得栩栩如生,他們的言談舉止、內(nèi)心獨(dú)白都讓我能夠更好地理解他們的真實(shí)性格和情感變化。我被作品所展現(xiàn)的豐富情感所深深吸引,仿佛與作者一同經(jīng)歷了一段情感的歷程。

通過(guò)讀完狼性讀后感,我對(duì)這個(gè)主題有了更深入的思考。作者巧妙地揭示了一些社會(huì)或人生問(wèn)題,令我對(duì)自己的人生道路有了更多的思考。作品中的智慧和思辨讓我不禁停下來(lái)反思并反思我自己的生活。

總之,狼性讀后感是一篇令人印象深刻的文章。它帶領(lǐng)著讀者走進(jìn)自己的內(nèi)心,引發(fā)了我對(duì)人生、命運(yùn)、價(jià)值觀等問(wèn)題的思考。通過(guò)撰寫(xiě)這篇讀后感,我更加深入地理解了作者的意圖和作品帶給我的啟示。對(duì)于對(duì)這個(gè)主題感興趣的讀者,我強(qiáng)烈推薦閱讀這篇文章,并關(guān)注我們網(wǎng)站上的更多更新。

狼性讀后感 篇1

做一個(gè)有相同方向和絕對(duì)執(zhí)行力的合格員工

小時(shí)候,我就知道狼在吞食人。 我經(jīng)常聽(tīng)到成年人嚇壞孩子:狼來(lái)了。長(zhǎng)大后對(duì)狼的認(rèn)識(shí)是:殘暴、沒(méi)人性,狼心狗肺悟出來(lái)的道理

后來(lái),在讀了幾本動(dòng)物書(shū)之后,我了解了狼:狡猾、殘忍和團(tuán)隊(duì)精神。最近讀了公司推薦的《狼性執(zhí)行》這本書(shū),被其中的狼性執(zhí)行力的分析深深震撼。震撼有三:

其一:打造狼性的團(tuán)隊(duì),一只好的隊(duì)伍必須是一支具備狼性的隊(duì)伍,具備緊密團(tuán)結(jié)、相互配合、以身作則、絕對(duì)執(zhí)行的特性。如果一支球隊(duì)有這樣的精神,世界是無(wú)敵的。

試想一個(gè)團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)頭人的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同向,互相扶持,不懼困難,堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù),其所在企業(yè)能不做大做強(qiáng)?

第二,狼的處死紀(jì)律。一個(gè)鐵的團(tuán)隊(duì)必須有鐵的紀(jì)律,這是所有人的共識(shí)。功績(jī)是獎(jiǎng)賞,超額是懲罰。從領(lǐng)導(dǎo)到員工,紀(jì)律是底線(xiàn),必須嚴(yán)格遵守,無(wú)一例外。

光有鐵的紀(jì)律不行,還得去執(zhí)行,不執(zhí)行或者部分執(zhí)行,等同廢紙一張。

其三:狼性執(zhí)行的激勵(lì),同樣付出了努力應(yīng)該的得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),只有健全運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制才是完整管理體制,這也是社會(huì)之大同,這樣體制才能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。

通過(guò)這本書(shū)我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,決定自今日起在工作中積極學(xué)習(xí)各類(lèi)知識(shí),力爭(zhēng)趕上公司發(fā)展的潮流,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,避免被公司所淘汰,嚴(yán)格完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為公司壯大發(fā)展盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。

狼性讀后感 篇2

《狼性管理》是一本引發(fā)了很多爭(zhēng)議和討論的書(shū)籍。這本書(shū)刻畫(huà)了一個(gè)完全不同于傳統(tǒng)管理的領(lǐng)導(dǎo)者形象-狼。翻開(kāi)這本書(shū)的人會(huì)感到它有些過(guò)于激進(jìn),但更多的讀者則會(huì)被其深深地吸引。我認(rèn)為,這本書(shū)可以從兩個(gè)不同的角度進(jìn)行解讀,一個(gè)是表面的,一個(gè)是深刻的。

在表面上,這本書(shū)可以為希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)者的人提供一些實(shí)用的技巧和指導(dǎo)。其中最值得注意的就是講述了如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中建立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)和成就感。這一點(diǎn)對(duì)于真正想要提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和整體表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)是尤為重要的。狼打獵的行為,在危難時(shí)刻迸發(fā)出來(lái)的凌厲攻勢(shì),這些都讓我想到了現(xiàn)實(shí)中有些奮發(fā)有為的領(lǐng)袖,這些人能夠通過(guò)提高自己的魄力和勇氣來(lái)引領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功。

但是,在這本書(shū)中,狼性管理其實(shí)有著更深刻的含義。這本書(shū)提供了一個(gè)不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的思考路徑,一個(gè)新的思考角度,它強(qiáng)調(diào)的是利益而不是平等,強(qiáng)調(diào)的是行動(dòng)而不是思考。這種方式需要領(lǐng)導(dǎo)者具備更強(qiáng)的自信、強(qiáng)大的企圖心和敏銳的洞察力。更為重要的是,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備積極進(jìn)取的行動(dòng)力和敏捷的應(yīng)變能力,要快速地調(diào)整自己的思路和行動(dòng),跟隨著團(tuán)隊(duì)的步伐,獲得勝利。

在我自己的職業(yè)生涯中,我碰到了非常多的心態(tài)和思維強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者,他們不僅有能力引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方向,還能夠創(chuàng)造出一種最有效的工作方式。這些領(lǐng)導(dǎo)者往往具備出眾的管理能力,能夠發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)中最為優(yōu)秀的人才,將他們的創(chuàng)意和想法集合起來(lái)為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。即使在困難的環(huán)境下,這些領(lǐng)導(dǎo)者也不會(huì)放棄,他們不斷地努力和挑戰(zhàn)自己,始終堅(jiān)信只有來(lái)戰(zhàn)斗才能獲得勝利。

總之,狼性管理是一種全新的理念,它提供了一種更加振奮人心的領(lǐng)導(dǎo)方式。雖然這種方式并不適合所有人,但它卻能夠幫助那些愿意不斷提高自己,追求卓越,道路漫長(zhǎng)而艱辛。這種方式可以為一個(gè)艱難的環(huán)境帶來(lái)一種新的氣息,讓人們從不同的角度審視問(wèn)題,并尋求更為強(qiáng)大和進(jìn)取的解決方案。如果你是一位真正的領(lǐng)導(dǎo)者,這本書(shū)對(duì)你來(lái)說(shuō)無(wú)疑是值得一讀的。

狼性讀后感 篇3

首先說(shuō)一下”團(tuán)結(jié)精神”.一說(shuō)起”團(tuán)結(jié)精神”我想起了一首歌,而這首歌我上小學(xué)時(shí)就會(huì)唱,”團(tuán)結(jié)就是力量”.這首歌唱的非常好。

我們每個(gè)人都會(huì)唱歌。我們中又多少人能理解歌詞的內(nèi)容?質(zhì)量管理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),每個(gè)組長(zhǎng)或組長(zhǎng)和下屬是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。雖然我們每個(gè)人在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有不同的位置和部門(mén),但有一點(diǎn)是共同的。我們每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。

為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),我們大家就必須盡心盡力,只要我們大家共同努力,眾志成城就沒(méi)有我們過(guò)不去的坎。我們每個(gè)人在日常的工作中都會(huì)遇到各種各樣困難,即使自己無(wú)法解決也不要?dú)怵H,因?yàn)槟悴皇且粋€(gè)人在戰(zhàn)斗,這個(gè)時(shí)候你就要用團(tuán)隊(duì)力量去解決問(wèn)題,問(wèn)題也就迎刃而解,這個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)團(tuán)隊(duì)的力量是這么的強(qiáng)大。所以我們每個(gè)人在工作時(shí)都盡心盡力,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),做好我們的本職工作,維護(hù)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。

一榮俱榮,一損俱損。

其次就是”執(zhí)行力”.”執(zhí)行力”做得最好的地方是**,大家知道嗎?是軍隊(duì),軍人以服從命令為天職。

為了能夠完成上級(jí)交辦的任務(wù),消除一切困難,即使你愿意付出自己的生命。絕對(duì)的令行禁止。從來(lái)不會(huì)找理由找借口。

這就是為什么軍隊(duì)總能保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。同樣,在企業(yè)”執(zhí)行力”同樣重要,”執(zhí)行力”是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。只有一流的”執(zhí)行力”的企業(yè)才能制

造出一流的產(chǎn)品。在我們大家日常的工作中會(huì)出項(xiàng)各種各樣的問(wèn)題,大家在**是可以各抒己見(jiàn),關(guān)起門(mén)來(lái)我們大家怎么爭(zhēng)都可以,但是當(dāng)我們大家統(tǒng)一意見(jiàn)后,出了這個(gè)門(mén)時(shí),只能有一個(gè)聲音,每個(gè)人必須認(rèn)認(rèn)真真的去執(zhí)行。即是大家在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,這時(shí)再討論問(wèn)題。

大家只有做了才有發(fā)言權(quán),先做再說(shuō),沒(méi)有做你就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在執(zhí)行的過(guò)程中,我們不應(yīng)該怕吃苦,也不要怕你的努力得不到回報(bào)。你所有的努力都在你的眼力。你得到回報(bào)只是時(shí)間問(wèn)題。

只有良好的執(zhí)行力才能保證我們產(chǎn)品的執(zhí)量。我們的工作才能越做越輕松。

當(dāng)一支球隊(duì)具有這兩個(gè)特點(diǎn)時(shí),可以說(shuō)這是一支不可戰(zhàn)勝的球隊(duì)。面對(duì)困難,我們要共同努力,積極面對(duì),永不放棄。就像狼一樣,一切都是為了生存和發(fā)展。我們?cè)诶巧砩峡吹降木袷俏覀冴?duì)目前所缺乏的。

所以我們就要向狼學(xué)***的這種精神。打造自己的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),使中控成為世界級(jí)企業(yè)。祝我們明天更美好!

讀狼性管理有感(二)

己所欲施于人

有不少人在看到《狼性管理 》這幾個(gè)字時(shí),想到的是狼的**,沒(méi)有人性,便不愿意去看它,事實(shí)上這是對(duì)”狼”的誤解,其實(shí)狼群能在惡劣的自然環(huán)境中生存下來(lái)靠的不僅是冷靜與理智,還有”人性化”的管理,頭狼的用狼之道,以群狼為先,善用”一塊肉”來(lái)做獎(jiǎng)勵(lì),不斷創(chuàng)新 ,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理智慧等等,這些都凸顯了狼其實(shí)擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書(shū)中談到了狼為了生存而戰(zhàn),即目標(biāo)管理 ,頭狼在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)嚴(yán)明的紀(jì)律與富有活力的組織管理都很不簡(jiǎn)單,筆者在這里不想搬書(shū)中的理論,而想談一談書(shū)中的一些想法能給我們帶來(lái)哪些改善。

一、 指令應(yīng)清晰化,頭狼在管理群狼時(shí),給到每一條狼的命令都非常明了,使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,不論哪個(gè)行業(yè) ,都會(huì)有類(lèi)似的問(wèn)題,那就是,員工并不清楚有的領(lǐng)導(dǎo)者想要什么,管理者在進(jìn)行信息傳遞時(shí),自己的頭緒太亂,沒(méi)有分清主次,什么都想抓,結(jié)果下屬與員工一頭霧水,更有甚者,前后指令相互矛盾,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)使得下屬手足無(wú)措,不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學(xué)到,我們?cè)谶M(jìn)行信息傳遞時(shí),要使語(yǔ)言清晰簡(jiǎn)單化,包括我們的非語(yǔ)言表達(dá)也同樣如此。

二、 思考應(yīng)系統(tǒng)化,狼群為了戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大很多倍的熊時(shí),他們相互合作,各攻熊的要害,最后熊看自己沒(méi)有便宜可占,乖乖逃走,其原因就是頭狼在制定作戰(zhàn)方案時(shí)考慮周全。我們?cè)谥贫ǜ鞣N營(yíng)銷(xiāo)與激勵(lì)等方案時(shí),不論這方案是大是小,是否也能將方案系統(tǒng)化,而非只是一時(shí)拍腦袋想出來(lái)的,有時(shí)方案只考慮到了少數(shù)強(qiáng)者,而忽略了占多數(shù)的弱者,但是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不只是靠少數(shù)的強(qiáng)者,因此在做方案時(shí),應(yīng)不忽視各不同層別與檔次門(mén)店的具體情況。

3、 實(shí)施具有可操作性。在很多情況下,管理者的想法可能非常好,但一線(xiàn)員工卻不買(mǎi)單,所以許多看似完美的計(jì)劃和指示在各個(gè)層面上都一一打折。其實(shí)一個(gè)好的戰(zhàn)略并不在于多奇妙,而在于能被員工接受多少,這就好比一個(gè)優(yōu)秀的員工被顧客喜歡很可能就是因?yàn)橛辛己玫挠H和力與專(zhuān)業(yè)知識(shí) ,同樣,能被員工接納并自愿地主動(dòng)推廣的方案就是最好的方案,單靠一味的強(qiáng)壓有時(shí)并不一定能湊效。當(dāng)然,也有這樣的情況,比如要求員工導(dǎo)購(gòu)時(shí)應(yīng)有引導(dǎo)動(dòng)作,但員工不做,這將會(huì)丟失掉很多機(jī)會(huì),實(shí)在是很可惜的。

筆者做過(guò)一個(gè)測(cè)試,那就是不談什么技巧 ,只要求一個(gè)員工對(duì)每個(gè)顧客都說(shuō)一下某個(gè)商品 ,拿給顧客看一下,一個(gè)班下來(lái),成交還不少呢,所以,做營(yíng)業(yè)最最關(guān)鍵的就是我們有沒(méi)有更多的人有主動(dòng)向顧客引薦的行為,這種行為越多,我們的業(yè)績(jī)就越好,門(mén)店也同樣如此。

四、 管理應(yīng)人性化,比如夏季天氣炎熱,沒(méi)有空調(diào),沒(méi)有淋浴,員工在宿舍如同煎熬,沒(méi)有好的休息,便無(wú)法有 100% 的狀態(tài)來(lái)工作,所以,如若能在租宿舍時(shí)多用些心或多投入一些,員工定會(huì)感恩戴德,員工的滿(mǎn)意度便是企業(yè)顧客的滿(mǎn)意度。其實(shí)在頭狼管理狼群時(shí),頭狼同樣會(huì)非常關(guān)注每一條狼的狀態(tài),確保每一條狼都有最佳的”戰(zhàn)斗力”便是頭狼的責(zé)任。

五、 授權(quán)應(yīng)合理化,總認(rèn)為自己的才是對(duì)的這種想法會(huì)顯得很偏執(zhí),并且在這種思想引導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)很被動(dòng),因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)造性會(huì)被抹殺掉,更可怕的是,積極性會(huì)隨之一起消失。其實(shí)總把所有的事情所有的細(xì)節(jié)都掌控在自己手中并不是好事,在《狼性管理》一書(shū)中提到,一桿子插到底的做法很不可取,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,也要允許員工犯錯(cuò),因?yàn)樵阱e(cuò)誤中員工會(huì)得到成長(zhǎng) ,所以合理授權(quán),并主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴(lài)。

6、 那些不斷學(xué)習(xí)和以經(jīng)驗(yàn)為資本的人最終會(huì)成為他的墳?zāi)?。從一個(gè)人的談話(huà)和與他人相處的方式,我們可以看出他是否堅(jiān)持學(xué)習(xí),更重要的是,團(tuán)隊(duì)是否不學(xué)習(xí)會(huì)受到影響。于狼而言,不學(xué)***群會(huì)很快遭遇困境,因?yàn)閮?yōu)勝劣汰的法則在自然界一點(diǎn)都不含糊,有時(shí)要付出生命的代價(jià),所以狼群也從不敢懈怠,人類(lèi)也應(yīng)如此。

7、 創(chuàng)新要常態(tài)化。世界上唯一不變的就是變化。堅(jiān)持執(zhí)行指令是準(zhǔn)則,而且要不折不扣地執(zhí)行,然而世事因時(shí)因地因人因勢(shì)不同而應(yīng)靈活應(yīng)對(duì),還是那句話(huà)說(shuō)得好:活人不能給尿憋死。

在執(zhí)行的時(shí)候,遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的,這些辦法都是需要我們主動(dòng)去創(chuàng)造的。此處創(chuàng)新并非標(biāo)新立異,而是尋找能更有效更便捷解決問(wèn)題或突破重圍的途徑。狼不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。它們需要利用獵物進(jìn)行創(chuàng)新。

古人云:己所不欲,勿施于人,在狼的團(tuán)隊(duì)中我看到了”己所欲,施于人”的智慧。

當(dāng)下的力量讀后感

《現(xiàn)在的力量》的作者是??斯嗬?,他用一種簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言傳達(dá)了古代精神導(dǎo)師樸素而深刻的信息;我們可以擺脫痛苦,進(jìn)入內(nèi)心的和平世界。

你可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷你是否生活在當(dāng)下,并捫心自問(wèn):我現(xiàn)在所做的事情中是否有快樂(lè)、自由和放松?

一、思維

書(shū)中提到,我們?nèi)祟?lèi)受苦的根源是來(lái)自于我們大腦的思維。思維其實(shí)也不是問(wèn)題,問(wèn)題出在我們無(wú)法控制我們的思維,因而成為思維的奴隸,成為自已“強(qiáng)迫性思維”的受害者。作者在演講中曾經(jīng)舉過(guò)一個(gè)很形象的例子:

現(xiàn)在是半夜三點(diǎn)。你在溫暖的被子里,但是你因?yàn)閼嵟恢?。引起你憤怒的人已?jīng)在夢(mèng)里了,那件事已經(jīng)過(guò)去了。但是你的思維卻不放過(guò)你,一再地用它舊有的看事情的模式來(lái)解釋那個(gè)人多對(duì)不起你,那件事會(huì)讓你多危險(xiǎn)、多丟臉、多麻煩、多……想不完的!

這就是病態(tài)的思維,制止不住的大腦思考,是讓我們受苦的主要原因。

當(dāng)下所產(chǎn)生的痛苦都是對(duì)現(xiàn)狀的抗拒,從思維的層面來(lái)說(shuō),這種抗拒以批判的形式存在;從情緒層面來(lái)說(shuō),它以負(fù)面情緒的形式顯現(xiàn)。之所以思維抗拒當(dāng)下,是因?yàn)樵跊](méi)有時(shí)間(過(guò)去和未來(lái))的情況下,它無(wú)法發(fā)揮自已的作用并對(duì)你進(jìn)行控制,所以它視永恒的當(dāng)下時(shí)刻為威脅。永遠(yuǎn)對(duì)當(dāng)下說(shuō)“是的”,有什么比對(duì)已經(jīng)存在的東西進(jìn)行內(nèi)在的抗拒更徒勞,更瘋狂的嗎?

向“是“臣服,對(duì)生活說(shuō)”是的“,去看看生活是如何為你服務(wù)而不是與你為敵的。

二、情緒

所有的消極心態(tài)都是積累了心理時(shí)間以及對(duì)當(dāng)下時(shí)刻的拒絕所引起的。你之所以痛苦,愧疚,悲傷,怨恨,是因?yàn)檫^(guò)于關(guān)注過(guò)去,之所以恐懼,煩腦,壓力,不安,緊張,焦慮,是因?yàn)檫^(guò)于關(guān)注未來(lái),過(guò)去發(fā)生的一些事情沒(méi)按照你的意愿來(lái)發(fā)生而感到痛苦,未來(lái)的不確定和不可控因素而感到恐懼。原來(lái),時(shí)間是造成痛苦和問(wèn)題的原因。

時(shí)間是一種幻象,過(guò)去已經(jīng)過(guò)去,不會(huì)再回來(lái),但是有多少人還是活在過(guò)去之中不肯放下?未來(lái)還沒(méi)有來(lái)臨,你也根本不可能去掌握它。你所擁有的,只有當(dāng)下。

三、我是誰(shuí)?

我是誰(shuí)?某某單位,某某經(jīng)理,擁有地位和財(cái)富——以上都是一種身份認(rèn)同而已罷了。

我們的大腦,創(chuàng)造了一個(gè)虛假的自我--小我,來(lái)讓自已有“真實(shí)感”。正因小我的不真實(shí),所以它不停地在外在的世界尋求認(rèn)同,追求物質(zhì)世界的滿(mǎn)足來(lái)壯大聲勢(shì)??上覀?cè)铰?tīng)從小我,就越感到空虛和孤立。

揮之不去的遠(yuǎn)離感也油然而生,因?yàn)槲覀冞h(yuǎn)離,失落了真實(shí)的自已。

四、如何活在當(dāng)下

覺(jué)察:有意識(shí)地觀察“大腦在想什么”,情緒是怎樣的,身體是怎樣的?只是觀察,不批判,不分析,只是看看會(huì)發(fā)生什么

呼吸:把注意力集中在呼吸上,呼吸時(shí)感受腹部輕微的擴(kuò)張和收縮。

寂靜:是否有過(guò)在晴朗的夜晚凝視夜空,驚嘆于它絕對(duì)寂靜?是否傾聽(tīng)過(guò)寂靜樹(shù)林間的鳥(niǎo)兒歌唱?當(dāng)你的思維是寂靜的,你才會(huì)關(guān)注到當(dāng)下。

空間:房子的本質(zhì)是什么?家具,地板,圖畫(huà)等,但它們不是這個(gè)房間,而是空間(房間的范圍),離開(kāi)了空間就不會(huì)有房子,所以說(shuō)那里沒(méi)有的東西比那里有的東西更為重要。

請(qǐng)去意識(shí)那些圍繞你的空間,別去思考它,感覺(jué)它就可以了??臻g里的物體好比“思維”,空間好比使你思維“物體”存在的意識(shí),就象空間使得萬(wàn)物存在一樣。如果你能將注意力從思維移開(kāi),就會(huì)意識(shí)到無(wú)思維的空間。

發(fā)現(xiàn)思維只是空間的一小部分,感嘆空間的廣闊和寂靜。

臣服:臣服并不意味著失敗,放棄,退縮等,而是一種順隨生命流動(dòng),而非逆流而上的智慧。是一種對(duì)事實(shí)的內(nèi)心的接受,此刻我們談?wù)摰氖悄愕纳?,而不是談?wù)撃愕纳顥l件或生活環(huán)境。

接受現(xiàn)實(shí),或只是允許現(xiàn)實(shí)的存在,不批判,不分析,全然經(jīng)歷著。

狼性讀后感 篇4

這個(gè)星期六,學(xué)生們組織了一場(chǎng)籃球賽。那地方在我們的院子里。運(yùn)動(dòng)員都是我們學(xué)校的學(xué)生。它讓我感悟到了快樂(lè)的感覺(jué)。

快樂(lè)之前總會(huì)激動(dòng),總會(huì)期盼,這場(chǎng)籃球賽引來(lái)了我無(wú)限的遐想:我們贏了,我投了十幾個(gè)球,我的功勞最大;我一個(gè)人在比分懸殊的情況下替我們隊(duì)爭(zhēng)了光……雖然我知道不可能,但是我愿意多想想。

終于,它在時(shí)間的流逝中來(lái)到了我身邊,約定好的時(shí)間到了,家里鬧鐘想了起來(lái),我披上了我的“戰(zhàn)衣”昂首挺胸的走進(jìn)“戰(zhàn)場(chǎng)”隊(duì)員都到齊了,后勤也準(zhǔn)備好了,第一節(jié)比賽開(kāi)始,我并沒(méi)有上場(chǎng),我的打算是第一節(jié)“誘敵深入”到了第二節(jié)我再上,對(duì)對(duì)方“全力反擊”第三,四節(jié)便可以“坐享其成”。球被拋上了天,雙方隊(duì)長(zhǎng)爭(zhēng)球,我隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)雖然猛,但與對(duì)方隊(duì)長(zhǎng)的身高懸殊還是很大,對(duì)方搶到了球,我隊(duì)隊(duì)員迅速回防,對(duì)方中鋒行云流水的晃過(guò)了我方隊(duì)員,迅速上籃,進(jìn)了一個(gè)球,2比0,裁判記上了分,我方發(fā)球,運(yùn)球后衛(wèi)帶著球過(guò)了中場(chǎng),馬上傳給大前鋒,他晃過(guò)對(duì)方防守隊(duì)員來(lái)到了籃下,中鋒早已在籃下等候,布好了“八卦陣”我隊(duì)開(kāi)始猛烈的進(jìn)攻,不一會(huì)兒就將球送到了籃框里……一節(jié)下來(lái),我們以18比26落后。隊(duì)友們汗流浹背,隊(duì)長(zhǎng)正在部署第二節(jié)的計(jì)劃。

第二節(jié)我要上場(chǎng)了,所以我要先去熱熱身,我先練的是搶籃板,隊(duì)友用力投了一個(gè)球,砸到籃板彈了回來(lái)我縱身一躍,可能由于太有力了,球打到了我的指頭,一種莫名其妙的痛涌上了我的心頭,我捂著手指落了地,對(duì)友問(wèn)我怎么樣,我說(shuō)我一定堅(jiān)持的下來(lái)。隨著裁判的哨聲,我忍受著手指上刺痛的疼痛,走向球場(chǎng),為自己默默地歡呼!

我隊(duì)發(fā)球到了我的手里,我?guī)е蚵朴频呐艿搅藢?duì)方的籃下,這時(shí),對(duì)方3個(gè)隊(duì)員來(lái)“夾擊”我心里想:我要把球傳到一個(gè)沒(méi)有人卡的隊(duì)友手中,有3個(gè)人來(lái)卡我,我隊(duì)一定有2個(gè)隊(duì)友沒(méi)人防。果然,隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有人防,我馬上把求交到隊(duì)長(zhǎng)手里,隊(duì)長(zhǎng)瞄準(zhǔn)籃框,立即投了球,球進(jìn)了,場(chǎng)下傳來(lái)陣陣掌聲。

對(duì)方發(fā)球,我們馬上回防。對(duì)方來(lái)了一招遠(yuǎn)傳,我本能的跟著球跑,球快落地時(shí)我跳起將球斷下,抓住球,我的心里緊張起來(lái),要是被搶走可就丟臉了,一個(gè)對(duì)友來(lái)接應(yīng)我,我立即做了個(gè)假動(dòng)作把球傳給了隊(duì)友,然后跑到了籃板下接應(yīng),隊(duì)友們帶著球過(guò)來(lái)了,他們拖住了對(duì)方,我一個(gè)人沒(méi)人卡,不一會(huì)兒就接到了球,我冷靜下來(lái),轉(zhuǎn)身投了球,投進(jìn)了,我高興的笑了笑,馬上回防,我站在籃板下接球,他們果然來(lái)投球,我見(jiàn)他們沒(méi)有投進(jìn)便去,便跳起搶籃板,這時(shí),我的指頭又疼起來(lái)了,我痛苦的摔了下來(lái),帶傷回家了。

事后聽(tīng)說(shuō)我們輸了,雖然輸了,但是我知道了跟大家在一起,是快樂(lè)的。

狼性讀后感 篇5

讀《狼性》有感_初中讀后感

讀《狼性》有感_初中讀后感

偶然,在書(shū)店中,閱讀了《狼性》這篇文章,使我頓覺(jué)耳目一新,受益匪淺。

閉上眼睛,仿佛看到了一群野狼,一次次的失敗,第二次又來(lái)了;失敗,再來(lái),面對(duì)挫折。狼的反應(yīng)不是抑郁,也不是焦慮。狼群只是整裝待發(fā),投入眼前的新任務(wù),繼續(xù)向前進(jìn)。深信在下次,勝利將屬于他們。

這就是狼——一種不怕困難、勇于面對(duì)挫折、勇于嘗試的精神。

細(xì)細(xì)地品讀這篇文章,我似乎只能讀懂“敗中求勝”這個(gè)詞。

有多少人在失敗后總是選擇逃避,而逃避的結(jié)果往往是失去機(jī)會(huì),失去成功。正如文中所說(shuō),“我們不但不應(yīng)該畏懼失敗,逃避失敗,更應(yīng)該鼓勵(lì)失敗?!笔前?,如果人人都害怕失敗,逃避失敗,那么,那些新的,有挑戰(zhàn)性的的東西就沒(méi)有人去嘗試了,每個(gè)人也只是庸庸而過(guò),不是嗎?

我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)鼓勵(lì)失敗,挑戰(zhàn)成功,才能獲得新的知識(shí)、新的感受,才能在失敗中成功,才能勝利!

有多少人失敗了,總是抱怨環(huán)境不好,卻不知如何在困境中崛起,如何從困境中磨練自己的堅(jiān)強(qiáng)。不是說(shuō):“困境易成才”嗎?

許多奇跡都在險(xiǎn)惡的環(huán)境中出現(xiàn)的,順境雖好,但它能消磨人的斗志。而逆境卻能磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志和勇于拼搏的精神,使自己的能力超常發(fā)揮,是啊,只要抓住了逆境中的希望,把它作為動(dòng)力向前沖,那么,成功一定會(huì)在終點(diǎn)迎接我們的。狼群都能這樣做,何況是我們高等的人類(lèi)呢?

準(zhǔn)備失敗!鼓勵(lì)失敗!敗中求勝!挑戰(zhàn)成功!

讀書(shū),同學(xué)們,生活在今天的幸福里,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何挑戰(zhàn)失敗嗎?

狼性讀后感 篇6

欺軟怕硬是動(dòng)物的天性,弱肉強(qiáng)食是自然的鐵律。我懂得進(jìn)攻,也懂得退卻,我不怕赤裸,更善于偽裝,即能孤身奮戰(zhàn),也善于群體進(jìn)攻,我精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。所以我將永立不敗之地。

狼有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和奉獻(xiàn)精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動(dòng)物,它們會(huì)偵察、設(shè)伏、交替進(jìn)攻。

在我們大多數(shù)的人印象中,狼是一個(gè)冷血、殘暴,讓人感到恐懼的動(dòng)物,在沒(méi)真正的讀懂狼的世界的時(shí),我曾經(jīng)也是這樣認(rèn)為的但后來(lái)真正的了解狼后,才發(fā)現(xiàn)狼身上有很多值得我們敬畏的精神尤其是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)狼的忠誠(chéng)、交流、合作、堅(jiān)韌是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)習(xí)的精神,是教導(dǎo)公司員工默契合作的楷模。

在當(dāng)今諸多的優(yōu)秀企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢(shì),海爾、華為、大眾、聯(lián)邦快遞等知名企業(yè)無(wú)一不把狼的堅(jiān)韌、強(qiáng)者心態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、智慧、團(tuán)隊(duì)精神作為個(gè)人和集體心靈世界中的圖騰一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),也必須具備這些狼性法則。

生于憂(yōu)患,死于安樂(lè),這句古訓(xùn)則告訴我們危機(jī)感的重要性,狼之所以能存在于自然界這么久,并且成為無(wú)法為人類(lèi)所征服的動(dòng)物,正是因?yàn)樗麄儠r(shí)刻有著危機(jī)感,努力把自己變得更強(qiáng)大,在狼的領(lǐng)導(dǎo)世界里,它們崇尚能者居之,這就更加促使它們不斷的學(xué)習(xí),變得強(qiáng)大最終成為自然界的強(qiáng)者。

狼性法則,這本書(shū),應(yīng)該說(shuō)銷(xiāo)售人員都很喜歡看的一本書(shū),以前我總認(rèn)為狼是一殘酷、無(wú)情的動(dòng)物,但現(xiàn)在我真得想把自己變成一只狼,狼身上的很多優(yōu)點(diǎn)是我們所不了解的,我們看到的只是很片面的一部分,它們勇敢,狐獨(dú),團(tuán)結(jié)他們不僅懂得進(jìn)攻,也懂得退卻,他們不怕赤裸,更善于偽裝,既能孤身奮戰(zhàn),也善于群體進(jìn)攻,他們精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。傳說(shuō)他們和人類(lèi)是同時(shí)誕生在這個(gè)地球上的,也只有他們的智慧才可以與人類(lèi)相比,但他們?cè)跉埧岬沫h(huán)境中生活,經(jīng)常忍受饑餓的痛苦和人類(lèi)獵殺的危險(xiǎn)。但他們是越挫越勇!

我不知道什么叫膽怯,什么叫羞愧,我奔馳于人性的狂野,愛(ài)我者心知肚明,心照不宣;識(shí)我者大路朝天各走一邊,害我者,勢(shì)不兩立,絕不容情,在我們的世界,沒(méi)有情債,因?yàn)槲覀兪抢?。有太多的感想了,需要好好整理一下我的思緒,現(xiàn)在只是初步的一點(diǎn)點(diǎn)小小的感想,建議你有時(shí)間可以去書(shū)店去看看,這本書(shū)我覺(jué)得非常好!就連最不喜歡看書(shū)的我,也一口氣把他看完了!而且受益匪淺!

狼性讀后感 篇7

學(xué)習(xí)了狼性管理后體會(huì)到,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)明白了“團(tuán)隊(duì)精神”和“執(zhí)行力”的重要性,并在實(shí)踐中努力摸索。大家都知道“執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”已成為企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)的必要條件!那如何才能打造“執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?

”讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發(fā)!狼是陸地動(dòng)物中最**的,就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對(duì)狼退避三舍,原因無(wú)它,就是害怕狼群這個(gè)團(tuán)隊(duì)!通過(guò)對(duì)狼的性格及組織行為的研究,我從中總結(jié)出了很多打造“執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的有益的原則和啟示。

一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

狼知道自己的力量弱小,和老虎、獅子等獸中之王比,狼比不過(guò),甚至與野牛、斑馬等獵物比,狼也自認(rèn)實(shí)力不足。正是因?yàn)槔怯凶灾?,知道單打?dú)斗不好,所以他們選擇群居、群居,同時(shí)成為陸地動(dòng)物世界中最可怕的最高終結(jié)者。

優(yōu)秀企業(yè)也是如此。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作,僅靠個(gè)人才能是很難成功的。我們應(yīng)該看到個(gè)體的力量太單薄,需要團(tuán)結(jié),需要合力,我們熱電也是需要大家伙的齊心協(xié)力,才能做到機(jī)組的安全穩(wěn)定高效運(yùn)行!

二、整體利益至上

我們都知道,在群狼中,當(dāng)一匹狼嚎叫時(shí),其他的狼都會(huì)響應(yīng),于是我們就聽(tīng)到了此起彼伏的群狼的嚎叫,在這此起彼伏的嚎叫中,匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告:“我們是一個(gè)整體,我們很強(qiáng)大,我們戰(zhàn)無(wú)不勝!

”狼在行進(jìn)中經(jīng)常采用單列式行進(jìn)方式,就是一匹接一匹,頭狼的體力消耗最大,當(dāng)頭狼累了時(shí),它就讓道一邊,其身后的狼自然替補(bǔ)它的位置,而它就可跟在隊(duì)伍的最后,養(yǎng)精蓄銳,正是靠著每一匹狼的共同付出,才有了一只誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)怕的團(tuán)隊(duì)。

狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面,當(dāng)他捕獲獵物后不是安然享用,而是將獵物留給后面身體較弱的狼,自己再向下一個(gè)目標(biāo)奔去。

這是狼的本性,這是狼的整體至上精神,因?yàn)槔侵乐挥袑?shí)現(xiàn)共同的整體利益才能實(shí)現(xiàn)自我利益。在企業(yè)中也是如此,我們總是說(shuō)能者多勞,實(shí)際上能者就應(yīng)當(dāng)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)多做貢獻(xiàn),要有奉獻(xiàn)精神,但是多勞的能者是否就只有付出沒(méi)有收獲呢?不是,多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

在我們的生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同志,在各個(gè)方面挺身而出,為企業(yè)的創(chuàng)效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,有時(shí)可能有分配不勻的現(xiàn)象,就需要我們有整體利益至上的高尚品德,天長(zhǎng)日久就會(huì)讓自己身上的優(yōu)點(diǎn)閃光,進(jìn)而得到器重, 而這就是領(lǐng)導(dǎo)所要必備的條件,因此,他就能在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物,他就向成功邁進(jìn)了一步。

三、優(yōu)勝劣汰,原則至上

狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力時(shí)堅(jiān)決地離開(kāi)它,讓它自己去闖,去適應(yīng)自然。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有很多的小狼會(huì)失去生命但是正因?yàn)檫@樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進(jìn)化得更優(yōu)秀。

在我看來(lái),這是狼性對(duì)我們最大的啟示。一個(gè)企業(yè)必須優(yōu)勝劣汰,迫使員工不斷進(jìn)化,否則弱者淘汰強(qiáng)者。試想,如果一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了能人留不住、只有混日子的一群無(wú)能之輩的話(huà),企業(yè)也就注定走向衰亡,不能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值混日子的員工毫無(wú)價(jià)值,他們最終被淘汰,正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正是因?yàn)槲覀兓痣姽镜念I(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到了這一點(diǎn),所以測(cè)試新員工的業(yè)務(wù)水平,目的就是為了加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平,勝任崗位要求,為我們公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,使企業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

狼性也讓我們看到,領(lǐng)導(dǎo)的注意力應(yīng)該永遠(yuǎn)放在優(yōu)秀員工身上,而不是落后員工身上。我們要不停地及時(shí)激勵(lì)那些優(yōu)秀的、有上進(jìn)心的員工,讓他們不斷成長(zhǎng),對(duì)于那些落后的員工,要進(jìn)行再教育鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),這樣才能激勵(lì)所有的員工追求卓越,才能建立起一個(gè)人人比貢獻(xiàn)、人人比能力的良性競(jìng)賽的企業(yè)文化。

四、目標(biāo)明確,前赴后繼

另一方面,我們隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能不能定下明確的目標(biāo),帶領(lǐng)球隊(duì)勇往直前,不怕失敗?一個(gè)團(tuán)隊(duì)一旦有了這樣的領(lǐng)導(dǎo),有了這樣的精神,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定能成為一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。因此,企業(yè)應(yīng)始終讓全體員工了解企業(yè)的使命和奮斗目標(biāo),并將這一目標(biāo)層層分解,落實(shí)到各部門(mén)、個(gè)崗位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)隊(duì)伍勇往直前,持之以恒。

綜上所述,我們從狼的性格及組織行為中總結(jié)出了狼之所以能成為陸地動(dòng)物世界的最高終結(jié)者的原因,通過(guò)這些原因的分析我們總結(jié)出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一些原則和觀念,只要一個(gè)企業(yè)能夠人人樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的意識(shí),樹(shù)立整體利益至上的觀念,建立嚴(yán)格的不留情面的淘汰機(jī)制,從最高領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工都明確了各自的目標(biāo)并堅(jiān)持不懈的努力完成,就一定能打造出一個(gè)令世人敬佩、令對(duì)手膽寒的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。

狼性讀后感 篇8

欺軟怕硬是動(dòng)物的天性,弱肉強(qiáng)食是自然的鐵律。我懂得進(jìn)攻,也懂得退卻,我不怕赤裸,更善于偽裝,即能孤身奮戰(zhàn),也善于群體進(jìn)攻,我精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。所以我將永立不敗之地。

--------狼的自述

一次偶然的機(jī)會(huì)在書(shū)店里看到了這本《狼性法則》,不知什么緣故被它吸引了過(guò)去,等我翻上兩頁(yè),不禁贊嘆不宜,隨后的數(shù)月便為它著了迷?。?!

堅(jiān)韌、強(qiáng)者心態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、真我本色、團(tuán)隊(duì)精神、勇敢、孤獨(dú)、殘酷、專(zhuān)注、智慧、忠誠(chéng)這就是狼的世界。在這個(gè)世界里,沒(méi)有對(duì),沒(méi)有錯(cuò),只有成功。沒(méi)有正義,沒(méi)有罪惡,只有一個(gè)目的:生存。

狼之所以成為狼,從其祖先開(kāi)始食肉的那一刻開(kāi)始,就決定了它的捕食者的地位;而羊之所以成為羊,從其祖先選擇吃草為生的那一刻開(kāi)始就決定了它們的宿命。安逸從來(lái)都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式,注定了它們成為被追逐的角色。

狼有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和奉獻(xiàn)精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動(dòng)物,它們會(huì)偵察、設(shè)伏、交替進(jìn)攻。

在我們大多數(shù)的人印象中,狼是一個(gè)冷血、殘暴,讓人感到恐懼的動(dòng)物,在沒(méi)真正的讀懂狼的世界的時(shí),我曾經(jīng)也是這樣認(rèn)為的但后來(lái)真正的了解狼后,才發(fā)現(xiàn)狼身上有很多值得我們敬畏的精神尤其是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)狼的忠誠(chéng)、交流、合作、堅(jiān)韌是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)習(xí)的精神,是教導(dǎo)公司員工默契合作的楷模。

在當(dāng)今諸多的優(yōu)秀企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢(shì),海爾、華為、大眾、聯(lián)邦快遞等知名企業(yè)無(wú)一不把狼的堅(jiān)韌、強(qiáng)者心態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、智慧、團(tuán)隊(duì)精神作為個(gè)人和集體心靈世界中的圖騰一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),也必須具備這些狼性法則

生于憂(yōu)患,死于安樂(lè),這句古訓(xùn)則告訴我們危機(jī)感的重要性,狼之所以能存在于自然界這么久,并且成為無(wú)法為人類(lèi)所征服的動(dòng)物,正是因?yàn)樗麄儠r(shí)刻有著危機(jī)感,努力把自己變得更強(qiáng)大,在狼的領(lǐng)導(dǎo)世界里,它們崇尚能者居之,這就更加促使它們不斷的學(xué)習(xí),變得強(qiáng)大最終成為自然界的強(qiáng)者

狼性法則,這本書(shū),應(yīng)該說(shuō)銷(xiāo)售人員都很喜歡看的一本書(shū),以前我總認(rèn)為狼是一殘酷、無(wú)情的動(dòng)物,但現(xiàn)在我真得想把自己變成一只狼,狼身上的很多優(yōu)點(diǎn)是我們所不了解的,我們看到的只是很片面的一部分,它們勇敢,狐獨(dú),團(tuán)結(jié)他們不僅懂得進(jìn)攻,也懂得退卻,他們不怕赤裸,更善于偽裝,既能孤身奮戰(zhàn),也善于群體進(jìn)攻,他們精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。(勵(lì)志文章)傳說(shuō)他們和人類(lèi)是同時(shí)誕生在這個(gè)地球上的,也只有他們的智慧才可以與人類(lèi)相比,但他們?cè)跉埧岬沫h(huán)境中生活,經(jīng)常忍受饑餓的痛苦和人類(lèi)獵殺的危險(xiǎn)。但他們是越挫越勇!

我不知道什么叫膽怯,什么叫羞愧,我奔馳于人性的狂野,愛(ài)我者心知肚明,心照不宣;識(shí)我者大路朝天各走一邊,害我者,勢(shì)不兩立,絕不容情,在我們的世界,沒(méi)有情債,因?yàn)槲覀兪抢?。有太多的感想了,需要好好整理一下我的思緒,現(xiàn)在只是初步的一點(diǎn)點(diǎn)小小的感想,建議你有時(shí)間可以去書(shū)店去看看,這本書(shū)我覺(jué)得非常好!就連最不喜歡看書(shū)的我,也一口氣把他看完了!而且受益匪淺!

狼性讀后感 篇9

看了《狼性》這本書(shū)后,知道了狼的信條:強(qiáng)者生存,臥薪嘗膽,不懼失敗,講究策略,眾狼一心,鼓勵(lì)個(gè)性,狼亦鐘情,善于交流,充滿(mǎn)好奇。我認(rèn)為這種信仰決定了狼的品質(zhì),這也是狼活了一百多萬(wàn)年的原因。

那么,狼究竟有什么品質(zhì)呢?

我認(rèn)為野是狼品質(zhì)的最精髓最簡(jiǎn)短的概括。具體表現(xiàn)為狼的自由、獨(dú)立、不羈、敏捷、堅(jiān)韌、剛毅和不屈不撓的個(gè)性。然而這絲毫不妨礙他們的團(tuán)體作戰(zhàn)能力。

他們憑借敏銳的嗅覺(jué),發(fā)起勇往直前的攻擊,遭遇失敗不屈不撓的態(tài)度,協(xié)同對(duì)敵的精神,這就是他們之所以成為強(qiáng)者的原因。他們呈現(xiàn)的品質(zhì)如此的迥異于其它動(dòng)物,卻與人類(lèi)的品質(zhì)如此相似。外加上它們是肉食動(dòng)物。

這就是為什么人類(lèi)會(huì)批評(píng),害怕和喜歡狼。就因?yàn)槿祟?lèi)與狼作為強(qiáng)者,品性如此的接近,使我更能清楚地看到自身的不足,我缺乏狼的獨(dú)立,堅(jiān)韌,不屈不撓。另外,我認(rèn)為狼有一種謙卑的態(tài)度。不管對(duì)手有多弱,他們也應(yīng)該詳細(xì)觀察對(duì)手。

對(duì)手多么的強(qiáng)它也凜然不懼,不示弱。狼對(duì)自身了解是多么的準(zhǔn)確,既不妄自菲薄,也不才大志疏。對(duì)自身在狼群的地位的多么的滿(mǎn)意,積極的奉獻(xiàn)。

這些都是我缺乏要學(xué)習(xí)的。

不過(guò),最重要的是,我認(rèn)為狼的智慧是值得學(xué)習(xí)的。狼的智慧:堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài)、堅(jiān)韌不拔的毅力、專(zhuān)注的目標(biāo)、無(wú)所畏懼的挑戰(zhàn)、勇于冒險(xiǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尋找機(jī)會(huì)、善于觀察和溝通、從失敗中學(xué)習(xí)、好奇和渴望學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)智慧足以使任何組織或個(gè)人變的強(qiáng)大。捫心自問(wèn),在困難面前,我們是否有狼的堅(jiān)韌,鎖定獵物的專(zhuān)注,即使我們知道對(duì)方很強(qiáng)大,也有攻擊的意志?我們是否有狼來(lái)跟蹤和觀察獵物,不斷尋找機(jī)會(huì),向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送信息,計(jì)劃攻擊策略和路線(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神?

我們是否有狼的態(tài)度,從失敗中學(xué)習(xí),對(duì)新事物充滿(mǎn)好奇?我想我沒(méi)有這些,這也是我需要學(xué)習(xí)的方向。通過(guò)這方面的加強(qiáng)我想八月份完成開(kāi)戶(hù)數(shù)八個(gè),有效戶(hù)四個(gè)的目標(biāo)是沒(méi)有問(wèn)題的。

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