年終工作總結(jié)。

關(guān)于“年終工作總結(jié)怎么寫的”的話題是本文的中心，如果這篇內(nèi)容對(duì)你有很大的幫助請(qǐng)把它收藏起來以備查閱。光陰似箭歲月匆匆流逝，這一年的努力即將劃上句點(diǎn)?？梢栽囍覀€(gè)安寧的場(chǎng)所專注地寫寫總結(jié)，迎接未來的關(guān)鍵在于汲取過去的經(jīng)驗(yàn)和智慧。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇1

在不知不覺之中，一年的時(shí)間即將過去?；厥走^去一年的工作，既有碩果累累的喜悅，也有和同事一起攻克困難的艱，當(dāng)然也有遇到挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)在我將過去一年的工作進(jìn)行年度總結(jié)。

在這一年的時(shí)間里面，我主要在公司負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的建立以及維護(hù)。其中主要工作適合本地區(qū)的電力系統(tǒng)供電局設(shè)計(jì)局建立良好關(guān)系，并且給各個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍，從而吸引項(xiàng)目經(jīng)理前來做好項(xiàng)目。因?yàn)槲抑肋@個(gè)社會(huì)的關(guān)系就是金錢市場(chǎng)是和關(guān)系連在一起的，任何一家公司，企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項(xiàng)目運(yùn)作都是在構(gòu)造良好的關(guān)系之后才可以進(jìn)行的，所以對(duì)于市場(chǎng)的關(guān)系維護(hù)也是企業(yè)至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了能夠打通關(guān)系，在這近半年的時(shí)間里面，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并且接近有決定權(quán)的客戶。做了嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃。一開始的時(shí)候經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導(dǎo)不在就是領(lǐng)導(dǎo)沒有時(shí)間。好不容易見到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻被告知他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系。

如果沒有重大問題出現(xiàn)的話，他們是很難理解我們的新產(chǎn)品的。我不得不拿著資料反復(fù)的向他們講解我們的產(chǎn)品，告訴他們我們的產(chǎn)品的性能更加的優(yōu)越，價(jià)格更加的合理，售后服務(wù)也能夠有所保障。在那個(gè)時(shí)候，我?guī)еY物去登門拜訪，有的人借口很忙出去也有的人敷衍了事。甚至有的人直接下了逐客令，我無數(shù)次被人當(dāng)做空氣一樣尷尬的在一邊。盡管這樣，我依然沒有放棄在最后一次又一次的奔波之中，他們慢慢的理解了我們的產(chǎn)品，也可以初步同意，如果有新的項(xiàng)目或者是換老化的設(shè)備的時(shí)候可以和我們進(jìn)行合作。

經(jīng)過我的不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長(zhǎng)，生計(jì)處主任接見處主任建立了良好的前期關(guān)系，并且和相關(guān)供電局建立了良好的前期關(guān)系。現(xiàn)在正在進(jìn)一步的維護(hù)之中，同時(shí)也和各大的相關(guān)。專業(yè)的主任的關(guān)系的建立和維護(hù)，為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了非常好的基礎(chǔ)，也為明年加入電力采購(gòu)網(wǎng)做出了前期的鋪墊。對(duì)于未來一年我會(huì)更加的努力也會(huì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)去對(duì)待每一位客戶爭(zhēng)取尋找更多的客戶和更多訂單完善市場(chǎng)部門的工作，也會(huì)維護(hù)好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系，進(jìn)一步拓展更好的關(guān)系。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇2

一年級(jí)數(shù)學(xué)年度工作總結(jié)

在過去的一年里，我作為一位小學(xué)一年級(jí)的數(shù)學(xué)教師，我有幸與一群可愛聰明的孩子們一同度過了一個(gè)充實(shí)而有意義的學(xué)年。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我將為大家撰寫一篇關(guān)于一年級(jí)數(shù)學(xué)年度工作總結(jié)的文章。

一、教學(xué)目標(biāo)與方法

在今年的數(shù)學(xué)教學(xué)中，我的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的興趣與認(rèn)識(shí)，以及基本的數(shù)學(xué)概念和技能。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我采取了多種教學(xué)方法，包括游戲、實(shí)踐、故事講解等。通過這些方法，孩子們更好地理解和掌握了數(shù)學(xué)的知識(shí)。

二、教材選擇與教學(xué)內(nèi)容

根據(jù)一年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知能力，我選擇了適合他們的數(shù)學(xué)教材，并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了靈活地調(diào)整。我通過教材中的例題和習(xí)題，引導(dǎo)學(xué)生理解并掌握數(shù)學(xué)概念。同時(shí)，我還結(jié)合了生活中的實(shí)際問題，讓學(xué)生將數(shù)學(xué)應(yīng)用到實(shí)際中去，增強(qiáng)他們對(duì)數(shù)學(xué)的興趣和應(yīng)用能力。

三、個(gè)別指導(dǎo)與差異化教學(xué)

在教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)差異性較大，有的學(xué)生較為優(yōu)秀，學(xué)得快，而有的學(xué)生則需要更多的指導(dǎo)和幫助。為了滿足每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，我進(jìn)行了個(gè)別指導(dǎo)和差異化教學(xué)。對(duì)于學(xué)得快的學(xué)生，我提供了一些拓展練習(xí)，讓他們有更多的挑戰(zhàn)。而對(duì)于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，我采用了更多的示范和輔導(dǎo)，幫助他們理解和掌握數(shù)學(xué)知識(shí)。

四、課堂氛圍與積極性激發(fā)

在的數(shù)學(xué)課堂上，我注重營(yíng)造積極、活躍的氛圍。通過一些小組競(jìng)賽、角色扮演等活動(dòng)，我激發(fā)了學(xué)生的參與積極性，讓他們充滿了學(xué)習(xí)的熱情。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)提問，積極參與課堂討論，培養(yǎng)了他們的思維能力和表達(dá)能力。

五、與家長(zhǎng)的溝通與合作

與家長(zhǎng)的合作是保證學(xué)生學(xué)習(xí)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。我定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，分享他們的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并提供一些建議和幫助。同時(shí)，我也鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與孩子的學(xué)習(xí)，提供必要的支持和幫助。

六、反思與改進(jìn)

回顧過去的一年，我深感教學(xué)中的不足與不完善之處。通過這次總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到了自己在教學(xué)方法上的某些不足，比如需要更多地關(guān)注學(xué)生的實(shí)際情況和需求。同時(shí)，我也意識(shí)到家校合作仍然有待加強(qiáng)，需要更多地了解家長(zhǎng)們的期望和關(guān)切。在未來的工作中，我將進(jìn)一步反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

過去一年的一年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，不僅豐富了我的教學(xué)知識(shí)和技巧，更成就了一群可愛的學(xué)生們。通過多種教學(xué)方法和策略，我成功地引導(dǎo)學(xué)生理解和掌握了數(shù)學(xué)知識(shí)，并培養(yǎng)了他們的數(shù)學(xué)興趣和應(yīng)用能力。同時(shí)，與家長(zhǎng)的合作也起到了積極的作用。在未來的教學(xué)工作中，我將繼續(xù)努力，不斷反思和改進(jìn)，為學(xué)生們提供更好的教育服務(wù)。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇3

小學(xué)新教師年度工作總結(jié)2021年

2021年是我作為小學(xué)新教師的第一年，回首這一年的工作經(jīng)歷，我深感這是我人生中最有意義和難忘的時(shí)光。在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也取得了一些成果。下面是我對(duì)自己在2021年的工作總結(jié)和反思。

我認(rèn)識(shí)到作為一名小學(xué)新教師，我面臨著巨大的責(zé)任和壓力。每天面對(duì)一群活潑好動(dòng)的孩子，我必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和耐心。而且，我還要為每一個(gè)學(xué)生制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃，確保每個(gè)學(xué)生都能得到充分的注意和幫助。在這一過程中，我發(fā)現(xiàn)只有與學(xué)生建立良好的關(guān)系，才能取得他們的信任，從而更好地指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)。

我在課堂上注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力。我運(yùn)用多種教學(xué)方法，如合作學(xué)習(xí)、討論和實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生參與課堂討論，培養(yǎng)他們獨(dú)立思考和問題解決的能力。同時(shí)，我還給學(xué)生提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)，讓他們能夠在多種情境下運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能。

我也注重對(duì)學(xué)生的情感教育和品德培養(yǎng)。我認(rèn)為素質(zhì)教育是小學(xué)教育的核心，而在這個(gè)過程中，品德教育起著至關(guān)重要的作用。因此，我通過開展各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和道德意識(shí)。并且，我還定期組織班級(jí)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生之間的交流與合作，提高他們的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

在教學(xué)方法方面，我努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用最新的教學(xué)技術(shù)和手段。我定期參加培訓(xùn)和研討會(huì)，了解并學(xué)習(xí)最新的教育理論和教學(xué)方法。同時(shí)，我積極運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)資源，為學(xué)生創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)空間。這不僅增加了課堂的趣味性和互動(dòng)性，也提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和興趣，激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)潛能。

我也意識(shí)到自己在教學(xué)和管理上還存在一些不足之處。我的時(shí)間管理能力有待提高。有時(shí)我會(huì)在備課和教學(xué)上花費(fèi)過多的時(shí)間，導(dǎo)致其他管理工作的滯后。我還需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的全面了解和分析能力，以便更好地針對(duì)不同學(xué)生制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃。另外，我也需要提高自己的溝通能力和問題解決能力，更好地應(yīng)對(duì)各種意外情況和學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)注。

小編認(rèn)為，2021年對(duì)我來說是充實(shí)而難忘的一年。在面臨挑戰(zhàn)和困難的過程中，我不斷反思和進(jìn)步。雖然我取得了一些成果，但我也深知自己在許多方面還需要提升。因此，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為2022年的工作做好準(zhǔn)備。我相信，只有不斷進(jìn)步和改進(jìn)，才能更好地為學(xué)生服務(wù)，成為一名優(yōu)秀的小學(xué)教師。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇4

一：總結(jié)

1，業(yè)績(jī)方面

我于9月正式入職公司，三個(gè)多月的時(shí)間里營(yíng)銷賬面無實(shí)際業(yè)績(jī)，自九月開始，先期在為家電銷售渠道開發(fā)努力，出差至等地，在家電銷售渠道開發(fā)時(shí)機(jī)與市場(chǎng)和廠家授權(quán)限制的情況下我決定將工作重心轉(zhuǎn)移到木地板銷售上，十月初向董事長(zhǎng)提出整改方案，引進(jìn)新的品牌，獲得批準(zhǔn)后與江蘇五個(gè)木地板廠家聯(lián)系，最終選定歐圣地板。自引進(jìn)該產(chǎn)品后我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)重心圍繞這塊開展，在選址、店面、庫房等方面下功夫，期間與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作在會(huì)展中心展銷賣出幾百平米，這是團(tuán)隊(duì)的成績(jī)，初步的成績(jī)，尚不能與“業(yè)績(jī)”掛鉤。

十一月期間，團(tuán)隊(duì)、店面、樣板初具雛形，我們開始尋找合作伙伴，合作伙伴包括裝飾公司、地州市場(chǎng)相關(guān)商家以及小區(qū)物業(yè)。截止十二月，談成五家裝飾公司和一個(gè)縣級(jí)代理，四個(gè)重點(diǎn)意向代理客戶。在此期間，銷售團(tuán)隊(duì)分兩個(gè)小組開拓市場(chǎng)，除外，我自己去往等地，新增員工前往等地，并在玉溪《生活向?qū)А房锷峡菫槠谝辉抡猩绦畔?。綜合各地情況，當(dāng)前想換品牌代理或想代理的商家們百分百待大年過后方正式洽談。

電器銷售方面，除了居然之家外沒有別的銷售渠道，廠家駐昆辦事處指導(dǎo)人員散亂無章，對(duì)于我們這樣的小規(guī)模銷售商也似乎漠不關(guān)心，長(zhǎng)期不作指導(dǎo)與溝通，以逃避、漠然觀望的態(tài)度對(duì)待我們的工作，加之品牌知名度和授權(quán)限制，我們預(yù)算以開發(fā)建材和專賣店渠道為主必將虧損，因此在這方面得重新規(guī)劃和決策。

2，員工管理方面

公司現(xiàn)有員工除招聘入職外個(gè)別員工身份特殊，前期為管理帶來較大困難，在團(tuán)隊(duì)和諧、公司決策、規(guī)章制度方面造成一定負(fù)面影響，但經(jīng)過公司董事長(zhǎng)調(diào)節(jié)之后有了很大轉(zhuǎn)變。一直以來我總是保持信心，去改變和創(chuàng)造一只具備凝聚力和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)，我必須以謙虛、寬容、謹(jǐn)慎、大度的心態(tài)去對(duì)待員工，我始終相信人與人之間的真誠(chéng)和感動(dòng)，這可以改變一切。

到今天，公司各項(xiàng)制度基本確立，員工未出現(xiàn)重大違規(guī)現(xiàn)象，這是一個(gè)好的開始。

我們所規(guī)定的制度集合人性化，目前沒接收到員工對(duì)制度的怨言，各位員工對(duì)待工作的態(tài)度是積極的，對(duì)待客戶和同事、領(lǐng)導(dǎo)均已嚴(yán)格按照指導(dǎo)方案進(jìn)行。

3，賬務(wù)管理方面

公司當(dāng)前沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，這在做賬方面存在弊端，針對(duì)稅務(wù)、預(yù)算方面會(huì)出現(xiàn)較大誤差。但對(duì)于公司內(nèi)部賬務(wù)，自十一月開始已經(jīng)做到每一分每一厘明確。制度已規(guī)定：決不能在賬務(wù)方面出現(xiàn)誤差，任何收支往來公私分明。到現(xiàn)在為止，公司人員已全面接受管理規(guī)定，賬務(wù)方面流水記錄可供董事會(huì)查詢。

4，客戶管理方面

已開發(fā)客戶定期與不定期聯(lián)系溝通，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)代表與客戶之間產(chǎn)生不和諧聲音，在得罪客戶方面處罰嚴(yán)厲，在我們要成就事業(yè)之前必先成就企業(yè)文化和與眾不同的合作與服務(wù)態(tài)度，在細(xì)節(jié)中找到微弱的優(yōu)勢(shì)去贏得市場(chǎng)和在客戶心中的口碑。無論終端客戶還是代理商，各業(yè)務(wù)代表都要嚴(yán)格歸檔備查并安排人員定期回訪。公司短信群發(fā)平臺(tái)已經(jīng)建立，更重要的我們不僅僅停留在形式上，而是逐步落實(shí)在行動(dòng)中。尊重每一個(gè)客戶和來訪者，與社會(huì)各界人事結(jié)緣是制勝之道，在這些人群中將會(huì)有人愿意購(gòu)買我們的產(chǎn)品或介紹客戶，從而形成良好的口碑，這無論對(duì)于廠家或公司本身、員工本身都是一件大好事，也是發(fā)展的重要因素。公司各人員正依照本方案執(zhí)行。

5，決策與公司高層方面

本著尊重、職業(yè)道德，重大決策必先經(jīng)董事長(zhǎng)同意并通過董事會(huì)商量探討，在一切經(jīng)營(yíng)和管理中絕不偏離公司規(guī)劃軌道，不以感情用事，以正直、宏觀的態(tài)度去看待公司的大事小情。公司運(yùn)行初期，難免我有很多不足，但我隨時(shí)謹(jǐn)記公司的榮辱，牢記公司的期望和初衷，在忍與讓、嚴(yán)厲與寬容之間把握好尺度，爭(zhēng)取交給公司一個(gè)滿意的團(tuán)隊(duì)和喜人的銷售業(yè)績(jī)。

6，個(gè)人活動(dòng)與精神、素質(zhì)方面

在工作之余時(shí)間，我利用自身的特長(zhǎng)和愛好結(jié)交社會(huì)與政治上的優(yōu)秀人士，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，將好的'方法融入管理和營(yíng)銷中去，能在各界得到認(rèn)可，銷售也就會(huì)變得輕松一些，對(duì)于公司也會(huì)有所幫助。另外我自己通過書籍與課程不斷學(xué)習(xí)相關(guān)管理和營(yíng)銷知識(shí)，學(xué)成并傳授給員工。

總結(jié)：公司成立初期，在品牌選擇、市場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建立方面花費(fèi)太多人力物力財(cái)力，這是必然的過程。經(jīng)歷、磨合之后，若堅(jiān)定不移、人人努力，將會(huì)有更新更好的局面和結(jié)果！

二來年規(guī)劃

1，業(yè)績(jī)方面

在廠家指導(dǎo)銷售的前提下，廣泛探索同行銷售經(jīng)驗(yàn)和成果，設(shè)立最低目標(biāo)和最高目標(biāo)，督導(dǎo)并親臨一線帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不惜一切代價(jià)達(dá)成銷售目標(biāo)（目標(biāo)另有文件，已報(bào)董事會(huì)）。對(duì)于萊克產(chǎn)品，xxxx年度促銷員補(bǔ)貼廠家代表認(rèn)為只能給予三個(gè)月補(bǔ)貼，認(rèn)為郭樹業(yè)銷售各項(xiàng)不達(dá)標(biāo)不予補(bǔ)貼，廠家僵硬的管理模式和態(tài)度嚴(yán)重摧殘我們的信心，預(yù)計(jì)截止二月不妥善解決那么我將向董事會(huì)提交方案舍棄萊克電器經(jīng)銷權(quán)。

2，員工管理方面

已通過董事會(huì)、董事長(zhǎng)許可的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，將制度化和人性化融洽管理，深入了解員工、支撐員工、激勵(lì)員工，力求團(tuán)隊(duì)和諧、紀(jì)律嚴(yán)明。

3，財(cái)務(wù)管理方面

在五月中旬具備專業(yè)財(cái)會(huì)人員，做好公司各方面賬務(wù)，對(duì)外明確，對(duì)內(nèi)清晰。

4，客戶管理方面

將客戶當(dāng)做團(tuán)隊(duì)一員，深入指導(dǎo)和探討，引領(lǐng)客戶完成銷售和超越銷售，將客戶視為最受尊重的核心，公司各崗位人員必須在客戶心理留下良好的口碑和映像。

5，決策與公司高層方面

仍然堅(jiān)持職業(yè)與道德慣性，大事商議、解決，遇事當(dāng)機(jī)立斷，將責(zé)任放在第一位，全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)劃。定期匯報(bào)、定期總結(jié)，虛心聽取，專心致志。

6，個(gè)人活動(dòng)和精神、素質(zhì)方面

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高各項(xiàng)素質(zhì)，廣結(jié)良友相互交流，不辱公司形象，樹立公司威望。忠心耿耿，良好結(jié)合工作和業(yè)余時(shí)間，為員工做好表率與領(lǐng)導(dǎo)者，以身作則，正直無私。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇5

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)（2021年）

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，2021年是我工作生涯中一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和充滿機(jī)遇的年份。這一年我從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中獲益匪淺，并在多個(gè)方面取得了顯著成果。下面是我在2021年度的工作

1. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理：

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我與公司的高層管理團(tuán)隊(duì)密切合作，制定了全年財(cái)務(wù)目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃。我確保所有部門的預(yù)算與財(cái)務(wù)目標(biāo)保持一致，并通過定期預(yù)算審查和財(cái)務(wù)報(bào)告來監(jiān)督和控制執(zhí)行情況。這使得能夠更好地管理公司的資金流動(dòng)，并為未來的發(fā)展提供了強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持。

2. 資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制：

在2021年，我積極參與了公司的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資金控制方面的工作。通過識(shí)別關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砉芾砗涂刂七@些風(fēng)險(xiǎn)，我?guī)椭窘档土速Y金成本，并確保了資金的穩(wěn)定供應(yīng)。我還增強(qiáng)了與銀行和投資機(jī)構(gòu)的溝通，確保了優(yōu)質(zhì)的關(guān)系，并為公司提供了多元化的融資渠道。

3. 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告：

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合規(guī)性。我參與了制定和改進(jìn)財(cái)務(wù)制度和報(bào)告流程，并與審計(jì)師合作完成了年度審計(jì)工作。通過有效的財(cái)務(wù)報(bào)告和透明度，向外部利益相關(guān)者提供了準(zhǔn)確和可靠的信息，增強(qiáng)了公司的信譽(yù)和聲譽(yù)。

4. 稅務(wù)和法規(guī)合規(guī)：

在2021年，我確保了公司的稅務(wù)遵從性，并及時(shí)履行了各項(xiàng)稅務(wù)義務(wù)。我與稅務(wù)局保持緊密聯(lián)系，密切關(guān)注和解讀最新的稅法法規(guī)，并根據(jù)需要調(diào)整公司的稅務(wù)策略。通過建立強(qiáng)大的稅務(wù)合規(guī)框架，我為公司節(jié)約了可觀的成本，并減少了潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 資產(chǎn)管理和投資策略：

我努力改善公司的資產(chǎn)管理策略，并尋求更好的投資機(jī)會(huì)。通過與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的協(xié)作，我成功實(shí)施了一系列的資產(chǎn)管理措施，提高了資產(chǎn)的回報(bào)率。同時(shí)，我還定期評(píng)估了公司的投資組合，并針對(duì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)變化作出相應(yīng)的調(diào)整，確保了投資策略的有效性和風(fēng)險(xiǎn)控制。

在2021年的工作中，我充分應(yīng)用了多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，以及與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。通過有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理，我成功地實(shí)現(xiàn)了公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并在各個(gè)方面堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇6

今年以來，區(qū)發(fā)改局認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)轉(zhuǎn)型提升的重大決策部署，找準(zhǔn)定位，突出創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)扶持服務(wù)，努力確保經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作成效

1-9月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成525億元，比增4.8%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1033.49億元，比增0.7%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成240.64億元，比增15.3%；固定資產(chǎn)投資完成233.14億元，比增46.55%。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資完成額及增速等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況位居全市首位，其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均位居全市各區(qū)前列。

二、主要工作措施

（一）穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)

一是明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，按照市里“美麗廈門，創(chuàng)新湖里”定位要求，全面分析我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向，梳理出新的“6+3”產(chǎn)業(yè)支撐體系，即以總部經(jīng)濟(jì)、金融商務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、信息服務(wù)、休閑旅游及文化創(chuàng)意為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以平板顯示、計(jì)算機(jī)通訊及設(shè)備制造、航空維修為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，并提出了相關(guān)發(fā)展思路，為區(qū)委、區(qū)政府制定產(chǎn)業(yè)扶持政策提供決策依據(jù)。

二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三工作。按照市里創(chuàng)新湖里產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，創(chuàng)新工作思路，提出了分散改造向集中改造、單一改造向成片改造、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的工作方案，以及相應(yīng)政策需求，初步確定先行啟動(dòng)實(shí)施的悅?cè)A路b地塊、枋湖工業(yè)園、龍頭山片區(qū)等6個(gè)“三舊”成片改造區(qū)，完成全區(qū)“三舊”改造建筑物的調(diào)查摸底，涉及總用219個(gè)項(xiàng)目，總用地面積260.7萬平方米，總建筑面積263.3萬平方米，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三奠定基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，建立月初全面分析、月中協(xié)調(diào)問題、月底抓統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警促進(jìn)機(jī)制，區(qū)委每月召開一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，區(qū)政府每10天召開一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，通過以旬保月，以月保季，以季保年落實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo)。完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成預(yù)估通報(bào)制度，堅(jiān)持每月25日預(yù)估當(dāng)月指標(biāo)完成情況，每月5日前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上月快報(bào)數(shù)，10日前量化通報(bào)上月各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，努力遏制經(jīng)濟(jì)下滑的勢(shì)頭。

（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)

一是加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。精心謀劃主要建設(shè)項(xiàng)目庫體系，細(xì)致編排20xx年投資計(jì)劃，全年安排主要建設(shè)項(xiàng)目143個(gè)支撐市下達(dá)我區(qū)275億元投資任務(wù)，其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目93個(gè)、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目20個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目14個(gè)。共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，年度投資76.08億元，其中納入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè)、區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目45個(gè)。

二是完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。及時(shí)將全區(qū)固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解落實(shí)到5個(gè)街道，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任，明確143個(gè)主要建設(shè)項(xiàng)目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。強(qiáng)化主要建設(shè)項(xiàng)目月調(diào)度制度，堅(jiān)持每月初組織由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開，項(xiàng)目聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市有關(guān)協(xié)作部門、區(qū)直有關(guān)部門參加的項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，集中研究協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中面臨的突出問題。截止10月初，共召開7次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，共調(diào)度71個(gè)項(xiàng)目，部署133項(xiàng)工作要求。閩南古鎮(zhèn)供電增容需求、兩岸金融中心a組團(tuán)項(xiàng)目村民阻擾施工、億聯(lián)研發(fā)大樓建筑密度調(diào)整、XX區(qū)文體中心可研編制委托等一批問題得到協(xié)調(diào)解決，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)廈門國(guó)際郵輪母港、五緣灣游艇綜合體等6個(gè)市重大項(xiàng)目建設(shè)，其中兩岸金融中心核心啟動(dòng)區(qū)、總部聚集區(qū)、五緣灣高端醫(yī)療園等以我區(qū)作為責(zé)任單位的項(xiàng)目3個(gè)進(jìn)展順利。至10月初，五緣灣高端醫(yī)療園已交地68.6畝，兩岸金融核心區(qū)一期完成征地面積104.98畝，非住宅搬遷已完成簽約62戶，己交房58戶，已拆除53戶；需搬遷企業(yè)約100家，己簽訂協(xié)議89家，完成搬遷81家。二期已完成征地面積160.51畝，非住宅搬遷完成簽約68戶，己交房67戶；企業(yè)搬遷己簽訂協(xié)議64家，完成搬遷37家。五緣灣游艇綜合體項(xiàng)目地勘完成，樁基試樁結(jié)束，取得市規(guī)劃局基坑支護(hù)先行開工許可，設(shè)計(jì)方案報(bào)批。

（三）統(tǒng)籌安排財(cái)政投資項(xiàng)目，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是科學(xué)安排項(xiàng)目。結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整，在對(duì)全區(qū)相關(guān)部門、各主要建設(shè)單位全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及資金來源情況，科學(xué)編制出今年我區(qū)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)政基建項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，累計(jì)安排主要財(cái)政性投融資項(xiàng)目12個(gè)，總投資10.12億元，年度投資3.71億元，項(xiàng)目涵蓋教育、文化、公共衛(wèi)生及道路建設(shè)等改善民生各領(lǐng)域。

二是提高項(xiàng)目審批效率。嚴(yán)格按照《XX區(qū)財(cái)政性投融資項(xiàng)目管理暫行辦法》審批項(xiàng)目，強(qiáng)化與項(xiàng)目建設(shè)單位事前溝通，通過優(yōu)化決策機(jī)制、壓縮審批流程、合并審批環(huán)節(jié)、建立容缺受理制度等有力措施，提高項(xiàng)目審批效率，今年已立項(xiàng)審批項(xiàng)目達(dá)42個(gè)，項(xiàng)目概（估）算投資20256萬元。備案項(xiàng)目13個(gè)，核準(zhǔn)項(xiàng)目1項(xiàng)，支持17個(gè)項(xiàng)目開展前期工作。項(xiàng)目前期審批提速增效，直接縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，促進(jìn)項(xiàng)目落地，保障新開工項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè)，確保了我區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)扶持服務(wù)，努力提高價(jià)格監(jiān)管水平

一是加強(qiáng)企業(yè)政策扶持。建立龍頭企業(yè)應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，健全企業(yè)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，修訂完善我區(qū)“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“總部經(jīng)濟(jì)”以及“企業(yè)上市”等一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供支持。今年完成上年度總部企業(yè)及突出貢獻(xiàn)企業(yè)家的認(rèn)定與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作，認(rèn)定欣賀股份有限公司等48家企業(yè)為20xx年度XX區(qū)總部企業(yè)，孫瑞鴻等11位同志為突出貢獻(xiàn)企業(yè)家，兌現(xiàn)總部企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金2305.4萬元。

二是加強(qiáng)企業(yè)上市輔導(dǎo)。充實(shí)和完善我區(qū)擬上市企業(yè)庫，加強(qiáng)上市的輔導(dǎo)和政策支持，分類推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程，我區(qū)企業(yè)好利來電子已發(fā)行上市，鷺燕、合誠(chéng)工程咨詢、吉比特、欣賀共4家企業(yè)目前已報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)受理，福建圣元股份成功通過上市輔導(dǎo)，準(zhǔn)備20xx年年底上報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)。目前我區(qū)內(nèi)有12家企業(yè)實(shí)質(zhì)性開展改制上市工作，并有7家企業(yè)具備上市意向，已進(jìn)入企業(yè)上市后備庫。

三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理。今年以來，我局物價(jià)檢查所開展了元旦、春節(jié)期、中秋、國(guó)慶節(jié)間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作，重點(diǎn)對(duì)XX區(qū)的購(gòu)物場(chǎng)所、賓館酒店、餐飲、旅游景點(diǎn)和交通運(yùn)輸(及停車場(chǎng)收費(fèi))等各方面的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督和檢查。開展行政事業(yè)性收費(fèi)單位《收費(fèi)許可證》的年審工作，對(duì)我區(qū)28家收費(fèi)單位進(jìn)行量化考核，審查收費(fèi)金額5123.49萬元，其中涉企收費(fèi)46.83萬元。積極開展價(jià)格投訴查處工作，截止到10月初，受理舉報(bào)投訴案件共64件，其中區(qū)轉(zhuǎn)辦市長(zhǎng)熱線投訴案件34件，市物價(jià)局轉(zhuǎn)辦價(jià)格舉報(bào)案件30件；受理一般程序案件1件，經(jīng)濟(jì)制裁102,692元，努力做到事事有回音，件件抓落實(shí)，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益，樹立政府價(jià)格主管部門的良好形象。加大XX區(qū)民辦學(xué)校及幼兒園亂收費(fèi)現(xiàn)象整治力度，聯(lián)合XX區(qū)教育局組成專項(xiàng)調(diào)查組，重點(diǎn)檢查XX區(qū)后埔民辦小學(xué)、超強(qiáng)民辦學(xué)校、文心民辦小學(xué)等5所存在亂收費(fèi)問題的民辦學(xué)校及幼兒園，責(zé)令退還學(xué)生多收的學(xué)費(fèi)和代辦費(fèi)4.48萬元，取得良好成效。認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)目的報(bào)備工作，對(duì)每一家前來報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者的資金、場(chǎng)地、設(shè)備、人員情況進(jìn)行實(shí)地考查，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行合理的價(jià)格報(bào)備，共辦理、變更經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)36家，更好地維護(hù)了市場(chǎng)秩序。

三、工作思路

20xx年，區(qū)發(fā)改局將繼續(xù)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府一系列工作部署，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，切實(shí)做到“三個(gè)必須”，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型提升跨越發(fā)展添磚加瓦。

（一）突出項(xiàng)目帶動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

一是推進(jìn)一批開工項(xiàng)目。確保市級(jí)重大、重點(diǎn)項(xiàng)目五緣灣游艇綜合體、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大廈、廈信資本大廈、凌云玉石總部大廈、首泰國(guó)際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)，創(chuàng)造條件有序推進(jìn)sm商業(yè)城三、四期、奧元鉆石大廈、力拓國(guó)際大廈、天地金融港、湖里國(guó)投商務(wù)中心、廈門郵政速遞國(guó)際郵件監(jiān)管處理中心等項(xiàng)目，加強(qiáng)前期項(xiàng)目的動(dòng)工轉(zhuǎn)化力度。二是收尾一批完工項(xiàng)目。推進(jìn)蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、天地陽光廣場(chǎng)、明發(fā)海灣度假村、旗山物流園等項(xiàng)目分期、分階段驗(yàn)收并竣工投入使用，及早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；推進(jìn)湖里高新技術(shù)園廈門國(guó)際石材中心、裕隆國(guó)際大廈、金融守押辦公大樓項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝修完成，確保年內(nèi)基本落成。三是保障一批在建項(xiàng)目。有力協(xié)調(diào)上半年投資暫無明顯進(jìn)展的欣賀研發(fā)設(shè)計(jì)中心、華辰國(guó)際藝術(shù)品（金融）交易中心、國(guó)貿(mào)金融中心等市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，鑫源大廈、信誠(chéng)國(guó)際大廈等項(xiàng)目取得明顯突破，有效追趕進(jìn)度。四是監(jiān)測(cè)一批儲(chǔ)備項(xiàng)目。著眼有助于形成明后年投資增長(zhǎng)潛力大項(xiàng)目進(jìn)展，跟蹤推進(jìn)好20xxp10、20xxp15、20xxp02等6個(gè)已出讓、較成熟地塊；掌握好兩岸金融中心核心區(qū)、湖里總部集聚區(qū)、東渡國(guó)際郵輪母港等重大項(xiàng)目在談、擬出讓地塊項(xiàng)目落地，為提升投資潛力找好新源、注入新力。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一是加快退二進(jìn)三。要抓住我市構(gòu)建十大千億產(chǎn)業(yè)鏈（群）的重大機(jī)遇，在努力構(gòu)建我區(qū)“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系的過程中，加快產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。切實(shí)用好用足市里出臺(tái)鼓勵(lì)工業(yè)國(guó)有用地改造政策，加強(qiáng)擬先行推進(jìn)改造特別是悅?cè)A路b地塊、龍頭山片區(qū)試點(diǎn)區(qū)規(guī)劃，做深做細(xì)整體改造方案，創(chuàng)新片區(qū)改造運(yùn)營(yíng)模式，將加快片區(qū)改造與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相銜接，促進(jìn)“三舊”片區(qū)改造早出形象、早見成效，盡快形成規(guī)模效益，成為推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力支撐。

二是加快總部經(jīng)濟(jì)集聚。發(fā)揮兩岸金融中心、湖里高新園輻射帶動(dòng)作用，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，加快鼎泰和金融中心、國(guó)貿(mào)金融中心等總部項(xiàng)目建設(shè)，提升樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推進(jìn)樓宇精細(xì)化管理，改善重點(diǎn)樓宇周邊環(huán)境和公共設(shè)施，再造一批億元樓。加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才扶持力度。繼續(xù)深入實(shí)施“550高層次人才引進(jìn)和培育計(jì)劃”，根據(jù)企業(yè)對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政的貢獻(xiàn)、人才在企業(yè)中發(fā)揮的作用對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新認(rèn)定一批總部企業(yè)與突出貢獻(xiàn)企業(yè)家，以顯著擴(kuò)大總部經(jīng)濟(jì)政策的影響力和吸引力，爭(zhēng)取更多區(qū)域性企業(yè)總部入駐我區(qū)，構(gòu)建總部經(jīng)濟(jì)新高地。

三是加強(qiáng)片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，推動(dòng)多片區(qū)商圈共同繁榮。以sm商圈為重點(diǎn)，積極推動(dòng)商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整和品牌升級(jí)，加快推動(dòng)sm三期建設(shè)，鞏固和增強(qiáng)sm商圈的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。積極打造海天路特色商業(yè)街，升級(jí)鳳湖商圈業(yè)態(tài)；加快蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、華永天地城市綜合體建設(shè)，提升江頭商圈品質(zhì)；借助萬達(dá)城市廣場(chǎng)、特易購(gòu)購(gòu)物中心、枋湖社區(qū)發(fā)展中心等大型商業(yè)項(xiàng)目，繁榮東部商圈。

四是培育新興服務(wù)業(yè)。圍繞服務(wù)外包示范城市建設(shè)，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)，推動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合。以建設(shè)全市規(guī)模最大、最高端的醫(yī)療中心——五緣醫(yī)療園區(qū)為契機(jī)，扶持發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)老年護(hù)理、高端美容、醫(yī)療保健等行業(yè)，打響特色市場(chǎng)品牌。促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)與海洋經(jīng)濟(jì)的融合，做足游艇、帆船、郵輪“三船”文章，推進(jìn)“五緣月夜”等特色旅游項(xiàng)目，加快凱悅溫泉、希爾頓逸林等酒店建設(shè)。

（三）加強(qiáng)民生保障，締造美麗廈門

一是提高教育、醫(yī)療、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。落實(shí)我區(qū)中小學(xué)、幼兒園布局專項(xiàng)規(guī)劃，加快建設(shè)蔡塘、下忠等九年一貫制學(xué)校，開工建設(shè)湖里、加州、塘邊等一批幼兒園，加快湖里中學(xué)北校區(qū)、廈門三中2號(hào)、5號(hào)教學(xué)樓拆除重建工程、青少年校外體育活動(dòng)中心建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)度，不斷提高教育、醫(yī)療、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。

二是加快市政道路改造建設(shè)。加強(qiáng)與市政集團(tuán)、路橋集團(tuán)等業(yè)主單位的銜接工作，做好環(huán)島路（墩上——集美大橋段）、機(jī)場(chǎng)北環(huán)路下穿通道（鰲山路——高殿號(hào)路）、金水路、金盛路（金山路——縣黃路）等14條斷頭路征地拆遷前期準(zhǔn)備工作，盡快促進(jìn)道路早日開工建設(shè)。積極配合市里加快軌道一號(hào)線建設(shè)。完成建設(shè)華昌、華泰路、枋湖西路等道路提升改造工程，以及蔡塘社區(qū)發(fā)展中心南側(cè)、湖里國(guó)稅大樓西側(cè)等6條道路建設(shè)，優(yōu)化提升交通網(wǎng)絡(luò)。

三是提高城區(qū)建設(shè)管理水平。加強(qiáng)與市里各相關(guān)部門及兩岸金融中心指揮部協(xié)調(diào)，按照先易后難的原則，盡快確定湖里水庫、五緣灣片區(qū)內(nèi)舊村莊征地拆遷的大包干方案，穩(wěn)步啟動(dòng)片區(qū)內(nèi)的舊村改造，為片區(qū)市政道路、學(xué)校、供電等公建配套建設(shè)提供空間。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，總結(jié)推廣“大城管”經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營(yíng)整治等城市綜合管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、責(zé)任化，整治消除“臟亂差”。

四是提高辦事行政辦事效率。按照市委、市政府審批提速增效的有關(guān)要求，提前介入項(xiàng)目、優(yōu)化審批程序、并聯(lián)交叉審批，積極推動(dòng)航空開發(fā)商務(wù)廣場(chǎng)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工、早建設(shè)，努力為項(xiàng)目提供全過程、無縫隙、高效率的服務(wù)保障。推行扁平化管理，縮短流程鏈條，加快區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)行“一站式、一條龍”服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)營(yíng)造各類企業(yè)健康發(fā)展的投資環(huán)境。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇7

1. 每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。

2. 每周末對(duì)公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

3. 每周末對(duì)公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

4. 每個(gè)月23—30號(hào)對(duì)szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份。

做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過一個(gè)星期。

(四) 加強(qiáng)信息安全工作，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的`安全風(fēng)險(xiǎn)，公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。

(五) 加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份，建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購(gòu)進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái)，并于20xx年8月購(gòu)進(jìn)東芝UDB3.0 750G移動(dòng)硬盤，作為儲(chǔ)存設(shè)備。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇8

?2006年，是風(fēng)調(diào)雨順、政通人和、精彩紛呈的一年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力爭(zhēng)先，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、服務(wù)水平大提升、部門形象大轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，是進(jìn)入新世紀(jì)以來最好的一年。回顧一年來的工作，我們具體做了以下幾項(xiàng)工作：s0100

?一、以推進(jìn)依法管海為重點(diǎn)，海域管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。

?今年以來，我們繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)宣傳《海域法》活動(dòng)，以建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為目標(biāo)，理順體制，積極開拓，大膽實(shí)踐，把我縣的海域使用管理工作推向了一個(gè)新的高度，使海域管理實(shí)現(xiàn)了“三化”。一是普法宣傳工作正常化。今年以來，我局仍把學(xué)習(xí)宣傳《海域法》作為工作的重點(diǎn)，利用廣播、電視、會(huì)議等多種形式，搞好宣傳，特別是做好對(duì)用海對(duì)象的宣傳，進(jìn)一步提高了管理者、用海者和全社會(huì)對(duì)海域使用的法律意識(shí)，保證了海域管理“三項(xiàng)制度”“五項(xiàng)職責(zé)”得以順利的落實(shí)，提高了海域規(guī)范化管理水平。二是規(guī)劃制定科學(xué)化。確定海域管理范圍是依法管海的前提，完善功能區(qū)劃是依法管海的基矗今年以來，根據(jù)盛市政府的會(huì)辦精神，我局積極做好灘涂管理職能界定及體制理順等相關(guān)工作，為縣委、縣政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。在認(rèn)真總結(jié)去年“濱射線”成功勘界經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年6月份明確了海陸分界線，9月份又完成了“射豐線”的海域勘界工作，至此，我縣海域管理的法定范圍已經(jīng)確定，成為我省16個(gè)沿海市（縣）中第二家完成了縣際海域行政界線劃定工作，受到了盛市主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí)服務(wù)重大建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)部分海域的使用功能進(jìn)行了變更，并通過了專家的評(píng)審。三是使用權(quán)運(yùn)作市場(chǎng)化。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下海域使用管理的新要求，體現(xiàn)海域使用公正、公平、公開的.原則，提高海域資源的利用率和產(chǎn)出率。今年以來，我局通過深入調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方式，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，首次對(duì)6宗21127畝海域以公開競(jìng)標(biāo)的方式出讓海域使用權(quán)，中標(biāo)價(jià)達(dá)114.839萬元/每年，由上年的發(fā)包收入15萬元，年凈增近百萬元，加快了海洋管理由資源開發(fā)型向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。此項(xiàng)工作得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到了社會(huì)一致好評(píng)。海涂公司工作業(yè)績(jī)突出。自6月份縣海涂公司劃歸我局管理后，邊理順關(guān)系，邊開展工作，加大規(guī)費(fèi)征收力度，全年征收灘涂有償使用費(fèi)680萬元，比去年凈增50萬元，超額完成了縣政府年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

?二、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)

?一年來，我局以建設(shè)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施漁（農(nóng)）民增收和漁業(yè)提質(zhì)增效工程，使全縣漁業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展，呈現(xiàn)出“三優(yōu)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率不斷提升。2006年全縣完成水產(chǎn)品總量14.6萬噸，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值15.5億元，農(nóng)民人均來自漁業(yè)的純收入達(dá)656元，分別比去年增長(zhǎng)5%、5.4%和10.3%，三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)在全市保持領(lǐng)先。二是品種結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)特色不斷顯現(xiàn)。全縣已形成了7萬畝南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖，8萬畝異育銀鯽養(yǎng)殖，10萬畝河蟹生態(tài)養(yǎng)殖，10萬畝貝類增養(yǎng)殖，60萬平方米網(wǎng)箱養(yǎng)殖，2.6萬畝海蜇養(yǎng)殖，1.5萬畝河蟹土池生態(tài)育苗以及8萬立方水體工廠化育苗等八大特色漁業(yè)基地。區(qū)域特色十分明顯，我縣已成為我省重要的水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。全年水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量達(dá)10萬噸以上，繁育河蟹苗4萬公斤，培育南美白對(duì)蝦苗達(dá)35億尾，還開發(fā)了海蜇、沙蠶、鱖魚等新品種育苗。三是技術(shù)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，養(yǎng)殖水平不斷提高。加強(qiáng)漁業(yè)科技培訓(xùn)。今年以來，我局共組織各類水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班19期，受訓(xùn)人數(shù)3500多人次，發(fā)放資料5000余份，有效地提高了養(yǎng)殖技術(shù)水平。科技人員并能正常深入一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)難題。加大了品種、新技術(shù)的推廣力度，引進(jìn)了美州藍(lán)對(duì)蝦、紅腳對(duì)蝦、海蜇、沙蠶、梭子蟹、青蛤等新品種養(yǎng)殖，推廣了特種水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖以及病害防治等新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。同時(shí)還抓好科技示范戶、典型大戶的科技結(jié)對(duì)工作，來推動(dòng)全縣水產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

?三、以項(xiàng)目推進(jìn)為重點(diǎn)，海洋與漁業(yè)活力大增強(qiáng)

?海洋與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)是高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，要增強(qiáng)海洋與漁業(yè)的發(fā)展后勁，就必須跳出漁業(yè)抓漁業(yè)，進(jìn)一步拓寬融資渠道，建立多元化的投入新機(jī)制。2006年我局以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，大力度開展招商引資工作，取得了可喜的成績(jī)，具體做好“三爭(zhēng)”。一是爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)投入。今年，我局不斷加大跑盛跑部的力度，全年共爭(zhēng)取國(guó)家各類漁

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇9

2013年是新一屆政府履行職責(zé)的第一年。一年來，東塔鎮(zhèn)在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和縣黨代會(huì)、人代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，突出抓好“三大重點(diǎn)”，立足鎮(zhèn)情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，負(fù)重拼搏，苦干實(shí)干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，圓滿完成了鎮(zhèn)十七屆人大一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.126億元，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.18億元，占任務(wù)數(shù)的105%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4024元，比上年增加675元。一年來，我們主要在以下幾個(gè)方面取得了較好成績(jī)。

一、以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作

今年以來，我們以東涪村、東泉村為輻射點(diǎn)，帶動(dòng)公路沿線及東塔、高山場(chǎng)鎮(zhèn)周邊村，扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是狠抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在抓好基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)旱地改制，地膜早玉米，推廣良種、良法、良制，確保糧食安全的同時(shí)，我們始終把“特色”和“亮點(diǎn)”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)來抓，突出抓好了“一帶兩線、三區(qū)四點(diǎn)”的特色農(nóng)業(yè)（即沿涪江一帶發(fā)展商品蔬菜，以現(xiàn)有農(nóng)家樂為依托發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，三鹽路和東高路沿線建設(shè)蠶?；睾托笄莼兀灰源笃焐綖橹行牡拿讞?、核桃為主的小水果區(qū)，三鹽路農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；以東涪村、東江村、龍柏村、三灣村為重點(diǎn)發(fā)展名優(yōu)新特蔬菜）。全鎮(zhèn)完成糧食播種面積26461畝，總產(chǎn)10539噸，生豬3.92萬頭，小家禽45萬只，兔0.45萬只；養(yǎng)蠶發(fā)種2860張，產(chǎn)繭86噸，銷售小水果320噸，培育新發(fā)展農(nóng)村大戶80戶。二是重點(diǎn)抓好了勞務(wù)輸出，特別是有組織的輸出和勞動(dòng)力的培訓(xùn)工作，今年共轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力6888人，其中有組織的輸出1500人，組織技能培訓(xùn)2期，培訓(xùn)326人，獲證210人。三是狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們首先從解決群眾行路難、用水難入手，堅(jiān)持以財(cái)政投入為引導(dǎo)，群眾投入為主體，社會(huì)投入為補(bǔ)充的投入機(jī)制，切實(shí)狠抓了農(nóng)村飲用水、灌區(qū)節(jié)水改造等項(xiàng)目建設(shè)，特別是東泉村、東江村、東亭村等幾個(gè)老旱區(qū)的蓄水、保水問題現(xiàn)已基本得到解決。今年共完成整修堰塘40口，新建農(nóng)毛渠1.9公里，渠道整修25公里，新挖蓄水池3口，紅層打井28口，新增旱地澆灌面積500畝。有計(jì)劃地組織實(shí)施了東河村、徐橋村的村道公路建設(shè)，在白蟬村新建了客運(yùn)招呼站；進(jìn)一步加大場(chǎng)鎮(zhèn)硬件建設(shè)，完成了綠化帶、垃圾處理的硬化達(dá)標(biāo)。四是堅(jiān)持開展了“清潔農(nóng)村”大行動(dòng)，大力推廣“一建三清五改”，新建沼氣池98口，廣泛開展了文明家庭、文明院落的創(chuàng)建活動(dòng)，群眾的居住環(huán)境進(jìn)一步得到了改善。

二、大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

今年以來，我們始終堅(jiān)持了“發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造核心企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路，一是在繼續(xù)支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，重點(diǎn)狠抓了飼料、家具、竹材加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極主動(dòng)地幫助企業(yè)排憂解難，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系骨干企業(yè)的制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)共有100萬元以上的工業(yè)企業(yè)7個(gè)，新增產(chǎn)值1.2億元，創(chuàng)利370余萬元，就地解決剩余勞動(dòng)力1200人。二是積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，突出狠抓了順河路沿線的旅游產(chǎn)業(yè)，全年共接待游客2.5萬人次，旅游收入50萬元。

三、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，和諧東塔生機(jī)盎然

——財(cái)稅工作成效顯著。進(jìn)一步健全了征收激勵(lì)機(jī)制，完善了協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)；重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)政資金的管理，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。完成地稅48萬元，國(guó)稅24萬元。

——“十大惠民行動(dòng)”深入人心。無論是糧食直補(bǔ)、退耕還林、失地農(nóng)民保護(hù)、農(nóng)村低保、技能培訓(xùn)、農(nóng)村合作醫(yī)療，還是農(nóng)業(yè)綜合保險(xiǎn)等國(guó)家惠農(nóng)政策，我們都一絲不茍地堅(jiān)持貫徹執(zhí)行，確保了每一項(xiàng)惠農(nóng)政策都全部按要求兌現(xiàn)。堅(jiān)持狠抓了扶貧攻堅(jiān)工作，對(duì)全鎮(zhèn)的貧困家庭再一次組織進(jìn)行了摸底，明確了幫扶人和幫扶措施。

——?jiǎng)又参锓酪吖ぷ髟鷮?shí)有效。我們嚴(yán)格按照上級(jí)的安排，認(rèn)真組織實(shí)施了防疫工作，對(duì)全鎮(zhèn)所有的家禽、家畜和犬只進(jìn)行了普查和普免，堅(jiān)持做到了“五個(gè)不漏”和“四個(gè)不準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益，生豬保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

——文教衛(wèi)生等事業(yè)蓬勃發(fā)展。基礎(chǔ)教育得到鞏固，教育環(huán)境大大改善，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，“兩免一補(bǔ)”政策繼續(xù)得到落實(shí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件投入加大，農(nóng)村醫(yī)療條件進(jìn)一步得到改善，合作醫(yī)療制度更加深入人心，參合人數(shù)逐步上升，參合率達(dá)98%，報(bào)帳程序逐步規(guī)范，衛(wèi)生院每月1天到高山場(chǎng)鎮(zhèn)報(bào)帳制度逐步形成，使群眾看病難、看病貴、報(bào)帳難的現(xiàn)狀有了較大改觀。

——民政計(jì)生工作再上新臺(tái)階。今年，全鎮(zhèn)共按時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)、救濟(jì)款7.5萬元，確保困難群眾和弱勢(shì)群體的生活有保障。共收繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11萬元，落實(shí)計(jì)生“三結(jié)合”戶60戶，兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象45戶，獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象816對(duì)，計(jì)生工作獲三等獎(jiǎng)。

——平安創(chuàng)建有聲有色，群眾工作成績(jī)斐然。平安創(chuàng)建工作制定了具體的實(shí)施辦法，落實(shí)了專門的機(jī)構(gòu)和專職人員，發(fā)放各類宣傳品2500份，書寫懸掛標(biāo)語、口號(hào)160條，按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出了5800戶“平安家庭戶”，組織了16支義務(wù)宣傳、巡邏隊(duì)，平安創(chuàng)建工作做到了家喻戶曉，群眾積極參與的熱情不斷高漲。今年以來，我們始終牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，把安全、信訪和穩(wěn)定工作納入重要議事日程，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、督查督辦機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)每一件矛盾糾紛都落實(shí)了包案單位、具體責(zé)任人和包案人，做到件件有登記、有回復(fù)、有結(jié)果。全年共排查各類矛盾糾紛23件，已調(diào)處23件；接待群眾來訪82人次，處理22個(gè)問題，辦理了群眾來信12件；無一例越級(jí)上訪事件發(fā)生，社會(huì)治安綜合治理工作扎實(shí)，制定了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，切實(shí)預(yù)防和減少了刑事、治安案件的發(fā)生，比去年同期下降20%。全鎮(zhèn)社會(huì)秩序井然，人民安居樂業(yè)，呈現(xiàn)出一派民主、文明、和諧的發(fā)展景象。

存在的問題：我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然還是低水平上的快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體質(zhì)量不高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，社會(huì)事業(yè)發(fā)展仍需加強(qiáng)，群眾就醫(yī)難、行路難和飲水難等問題還不同程度地存在，財(cái)政負(fù)擔(dān)重、負(fù)債重，歷史遺留問題引發(fā)的不安定因素分散了不少精力。

2012年工作安排

2012年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，是“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是我鎮(zhèn)牢牢把握擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好今后的工作，意義十分重大。

一、2012年政府工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大和縣十一次黨代會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞鎮(zhèn)第十二次黨代會(huì)精神，緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定不移地實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，推進(jìn)“三大重點(diǎn)”，提高發(fā)展質(zhì)量，大力改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、2012年政府工作主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.6億元，增長(zhǎng)11%；農(nóng)業(yè)增加值1.18億元，增加6%；糧食總產(chǎn)達(dá)到11000噸；規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值1.5億元，增長(zhǎng)38%；農(nóng)民人均純收入增加400元，人口自然增長(zhǎng)率控制在2‰以內(nèi)，政策生育率達(dá)到90%以上，社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、工作措施

（一）堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展

我鎮(zhèn)多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況表明：東塔的發(fā)展，難點(diǎn)在工業(yè)，差距在工業(yè)，希望也在工業(yè)。發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)也同時(shí)告訴我們，東塔工業(yè)的振興和騰飛，必須要進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，以大開放促大發(fā)展，廣辟招商引資渠道，要以開明的思想和勇氣，以寬松的環(huán)境，到位的服務(wù)，大膽吸引外資。今年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到6個(gè)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.5億元。一是要堅(jiān)持“發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造核心企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路，支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，全力抓好飼料、家具、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)建設(shè)，逐步把三鹽路沿線建設(shè)成為特色鮮明的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)；發(fā)展個(gè)體工商戶，抓緊處置塑料廠，解決好遺留問題。二是要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要抓住縣城“東大門”的地理優(yōu)勢(shì)，打造三產(chǎn)亮點(diǎn)，使之成為財(cái)政增收的重要來源。要抓住縣改造東山公園機(jī)遇，緊緊依托小明湖、大佛寺等自然資源，全力發(fā)展城市近郊旅游業(yè)，使濱河路沿線觀光、休閑成為三臺(tái)市民首選的旅游區(qū)。三是要加快集鎮(zhèn)建設(shè)，不斷改善東塔、高山兩個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。實(shí)現(xiàn)綠化帶、路燈、垃圾處理的硬化達(dá)標(biāo)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民和外地有識(shí)之士到場(chǎng)鎮(zhèn)建房、投資經(jīng)商，不斷加快小集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

（二）緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作

今年，我們要以“十一五”規(guī)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)編制和完善《新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》，積極開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范工作。要以東涪村、東泉村為輻射點(diǎn)，帶動(dòng)公路沿線及東塔、高山場(chǎng)鎮(zhèn)周邊村，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)村結(jié)構(gòu)。在抓好大型綜合糧食生產(chǎn)基地鎮(zhèn)，確保糧食安全的同時(shí)，要把“特色”和“亮點(diǎn)”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)來抓，今年，要在繼續(xù)抓好“一帶兩線，三區(qū)四點(diǎn)”的特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，突出抓好以川新村、東江村為主的米棗產(chǎn)業(yè)帶和250畝的“荒造”工程。今年，全鎮(zhèn)規(guī)模種植蔬菜達(dá)到2500畝，出欄生豬4.2萬頭，小家禽49萬只，養(yǎng)蠶發(fā)種3000張。培育年純收入3萬元以上的種養(yǎng)大戶30戶。二是要繼續(xù)抓好勞務(wù)開發(fā)，整合農(nóng)民工培訓(xùn)的資源、資金。勞務(wù)輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民收入的重要來源，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。今年，我們要著重打造勞務(wù)品牌，要把外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)作為重點(diǎn)，有組織、成規(guī)模的轉(zhuǎn)移，今年計(jì)劃輸出勞動(dòng)力7000人。要制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。三是要在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上狠下功夫。深入貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》，要以解決群眾行路難、用水難為重點(diǎn)，切實(shí)抓好農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等項(xiàng)目建設(shè)，大力推廣旱地改制。要建立以財(cái)政投入為引導(dǎo)，群眾投入為主體，社會(huì)投入為補(bǔ)充的多方投入機(jī)制，大力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。以機(jī)關(guān)辦公樓維護(hù)、紅英村、東塔村隧洞工程、龍柏村攔河堰工程為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取和引進(jìn)各類建設(shè)項(xiàng)目和資金，有計(jì)劃、有步驟地分類實(shí)施；要進(jìn)一步完善武引渠、農(nóng)毛渠建設(shè)和各項(xiàng)水利配套設(shè)施，組織群眾整治、新建塘、庫、堰。要抓住“村通、通暢”工程的實(shí)施，有計(jì)劃地對(duì)各村的道路進(jìn)行擴(kuò)建和整治，重點(diǎn)抓好永陳村、三灣村的道路建設(shè)。其余未列入2012年道路規(guī)劃的村，要籌資籌勞，做好路基建設(shè)。要堅(jiān)持開展“清潔農(nóng)村”大行動(dòng)，搞好農(nóng)村人居環(huán)境治理。要在東涪村進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)全鎮(zhèn)“清潔農(nóng)村”大行動(dòng)的順利實(shí)施；大力支持農(nóng)民新建沼氣池，推廣“一建三清五改”。廣泛開展文明家庭、文明村組、文明院落的創(chuàng)建活動(dòng)，為廣大農(nóng)民創(chuàng)造整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。

（三）全面發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力構(gòu)建和諧東塔

要構(gòu)建和諧社會(huì)，首先要從解決群眾迫切需要解決的實(shí)際困難和問題入手，而解決這些問題的關(guān)鍵，就是要大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。一是要抓好財(cái)稅金融工作，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。要全力支持骨干企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，培育新的財(cái)稅增長(zhǎng)點(diǎn)。今年，我們一方面要進(jìn)一步健全征收激勵(lì)機(jī)制，完善協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，全面完成財(cái)政收入任務(wù)，另一方面要加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力保工資、運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)定等重點(diǎn)支出，努力確保財(cái)政收支平衡。加大財(cái)政對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入力度。要積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)以及“三農(nóng)”的信貸投入。二是要大力繁榮各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。今后五年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化教育體制改革，鞏固教育成果，提高辦學(xué)質(zhì)量，重視科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)。要完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，搞好農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，在如何讓參合農(nóng)民滿意上下功夫，盡量精減辦事程序，切實(shí)解決群眾報(bào)銷難的問題。要下大力氣改進(jìn)和完善有線電視的管理和服務(wù)工作。要堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)基本國(guó)策，確保人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。要切實(shí)做好優(yōu)撫、扶貧、救濟(jì)等工作，切實(shí)關(guān)心困難群眾和社會(huì)弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，不斷完善社會(huì)救助體系。加強(qiáng)國(guó)土管理和環(huán)境保護(hù)工作，搞好公路沿線和場(chǎng)鎮(zhèn)居民建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)，加大污染治理力度，年內(nèi)力爭(zhēng)協(xié)調(diào)開通天然氣；做好防汛抗旱工作；切實(shí)保護(hù)森林資源。積極開展喜聞樂見、豐富多彩的文化體育活動(dòng)，努力繁榮各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。三是要加強(qiáng)民主法制建設(shè)，全力確保社會(huì)穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善民主決策和科學(xué)決策機(jī)制，依法接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督；全面落實(shí)村（居）務(wù)、政務(wù)公開制度，規(guī)范行政審批。認(rèn)真實(shí)施“五五”普法；加強(qiáng)國(guó)防教育，切實(shí)做好民兵預(yù)備役工作，圓滿完成征兵任務(wù)。要抓好安全生產(chǎn)，定期不定期地開展道路交通、礦山、食品等行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和整治，不斷完善處理突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制。要切實(shí)做好信訪工作，認(rèn)真做好民事糾紛的調(diào)解和善后處理工作，妥善處理好熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加大對(duì)違法犯罪活動(dòng)及邪教組織的打擊力度，全力確保社會(huì)穩(wěn)定。

（四）牢固樹立執(zhí)政為民的思想，切實(shí)加強(qiáng)政府的自身建設(shè)

全心全意為人民服務(wù)，想群眾之所想，急群眾之所急，是我們政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年，我們將圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型政府、創(chuàng)新型政府、法治型政府、服務(wù)型政府、廉潔型政府”的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。推行行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯(cuò)追究制、重大決策聽證制，做到勤于學(xué)習(xí)、善于思考，敢于實(shí)踐，努力提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)工作、處理復(fù)雜矛盾的能力。深化機(jī)構(gòu)改革，切實(shí)解決“缺位”、“越位”和“不到位”的問題；加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。主動(dòng)為群眾搞好服務(wù)，為群眾多辦實(shí)事。加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，以良好的整體形象和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)全力做好政府工作。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇10

20xx年已然過去，一年里企業(yè)逐步推進(jìn)各項(xiàng)改革，多種規(guī)章制度逐步建立并完善,企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。同時(shí)由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，國(guó)際國(guó)內(nèi)汽車制造業(yè)整體形勢(shì)低靡，企業(yè)經(jīng)營(yíng)上也遇到了不少阻力，面臨此種情況，公司管理上大練內(nèi)功、生產(chǎn)上力求革新、銷售上外拓市場(chǎng)，在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和奮力拼搏下跨過了一個(gè)又一個(gè)險(xiǎn)灘，迎來了嶄新的20xx年。過去的一年里，城南成品庫工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫管理工作較之前年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)顯著提高。全年累計(jì)共完成各類成品件入庫噸，出庫噸，分別約占公司成品件入庫出庫總數(shù)的成和成，為公司的倉(cāng)儲(chǔ)工作作出了一些貢獻(xiàn)。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)下一年度更好的工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

20xx年以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫平衡為基礎(chǔ)，逐步加強(qiáng)倉(cāng)庫管理改革為中心，重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作。

一是調(diào)整庫存、規(guī)范管理。在年初倉(cāng)庫管理工作上就計(jì)劃調(diào)整并整理倉(cāng)庫，根據(jù)產(chǎn)品類別進(jìn)行歸類擺放，同時(shí)協(xié)調(diào)金工車間搞好產(chǎn)品入庫工作，基本上消除了以往倉(cāng)庫凌亂不堪的狀況。在改善日常工作環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)管理、統(tǒng)計(jì)、核查等工作奠定了基礎(chǔ)。

二是狠抓環(huán)境、注重安全生產(chǎn)。時(shí)刻注重安全第一的理念，強(qiáng)調(diào)在庫內(nèi)工作人員保持高度的安全意識(shí)，規(guī)范焊接設(shè)備、火器、電路、氣罐等危險(xiǎn)品管理。常抓環(huán)境衛(wèi)生工作，營(yíng)造良好的倉(cāng)庫環(huán)境。

三是歸順管理結(jié)構(gòu)、反饋工作信息。倉(cāng)庫在行政管理歸屬變動(dòng)以后，及時(shí)轉(zhuǎn)化工作思維，盡快適應(yīng)由財(cái)務(wù)部垂直管理的模式。在公司成立倉(cāng)儲(chǔ)科后，積極按照科內(nèi)要求，嚴(yán)格完成日常的產(chǎn)品入庫、出庫、月底盤存等工作。及時(shí)合理反饋工作中遇到的問題、好的建議，做到倉(cāng)庫管理信息的直通直達(dá)，方便領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)今后工作。

四是立足職責(zé)、主動(dòng)協(xié)調(diào)。倉(cāng)庫作為直接服務(wù)生產(chǎn)的后勤部門，其職能生發(fā)揮水平的如何直接關(guān)系到公司整體的經(jīng)營(yíng)，與車間生產(chǎn)、外協(xié)單位、銷售物流等工作緊密相連。為了更好的配合各部門工作，在工作中我總是主動(dòng)聯(lián)系銷售部、貨運(yùn)司機(jī)、車間等部門，協(xié)調(diào)相關(guān)的入庫、出庫、發(fā)貨等系列相關(guān)問題，多次提前圓滿的完成了出庫發(fā)貨任務(wù)。

五是按章辦事、注重實(shí)績(jī)。日常工作總是繁繁雜雜，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問題、新情況，我總是在嚴(yán)格依照公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的前提下力求發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，更好更簡(jiǎn)便的完成工

作。做到倉(cāng)庫產(chǎn)品物資心中有數(shù)，賬冊(cè)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，保證K3系統(tǒng)的及時(shí)充分利用，每筆入庫、出庫數(shù)據(jù)迅速錄入系統(tǒng)。

縱觀過去一年的倉(cāng)庫管理工作，特別是在工作的執(zhí)行情況達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，對(duì)此，主要的體會(huì)有這幾點(diǎn)：

第一，倉(cāng)庫管理作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理體系和工作流程內(nèi)，這樣才能抓住重點(diǎn)，事半功倍。

第二，倉(cāng)庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和工作流程為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

第三，倉(cāng)儲(chǔ)工作必須有一套持續(xù)不斷的工作機(jī)制，不能因?yàn)槿藛T或領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須以套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使倉(cāng)庫管理持續(xù)健康發(fā)展。

總之，在過去的一年里，經(jīng)過辛勤工作，我有幸獲得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作還是存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇11

總體按照“管理、建設(shè)、發(fā)展”六個(gè)字，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)行政管理、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、培育新興產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收四項(xiàng)工作。

一、抓好農(nóng)業(yè)行政管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

1、防汛抗旱。我鄉(xiāng)處于銅山源灌區(qū)下游，三條干渠（劉干、茂盛灣、童干）三條溪（士元、模環(huán)、塢坎）八個(gè)活動(dòng)壩加2116余座大小山塘水庫、重點(diǎn)山塘水庫142座（其中18座?、⑿?、１２４座小ⅲ型），水系結(jié)構(gòu)造成我鄉(xiāng)汛期易汛、旱季易旱的特點(diǎn)。今年進(jìn)一步完善了模環(huán)鄉(xiāng)、村二級(jí)防汛防防旱應(yīng)急預(yù)案，各村建立了防汛防旱組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍、重點(diǎn)結(jié)對(duì)對(duì)象，并全部制度上墻。汛期多次開展水庫安全檢查，進(jìn)一步落實(shí)水庫巡查管理責(zé)任制，落實(shí)好安全蓄水措施，確保渡汛和抗旱需要，添置物資。嚴(yán)防死守，確保防汛工作不存在漏洞。由于準(zhǔn)備充分，措施到位，6、15，6、19暴雨期間未發(fā)生水庫潰壩事件。落實(shí)了衢江沿江各村河道管理工作責(zé)任制，及時(shí)調(diào)處了采砂引發(fā)的矛盾糾紛，確保行洪安全和社會(huì)穩(wěn)定。在抗旱方面，針對(duì)原三個(gè)鄉(xiāng)抗旱特點(diǎn)不同的現(xiàn)狀，制訂不同的抗旱方案。模環(huán)通過三條干渠從銅山源放水；蘭塘保持蘭塘溪和白馬小溪有水；士元主要保證士元電灌站能正常抽水。今年全鄉(xiāng)總體風(fēng)調(diào)雨順未發(fā)生旱災(zāi)。

2、動(dòng)物防疫。該項(xiàng)工作按照縣要求即禽集中防疫三次，畜防疫二次。一年來，全鄉(xiāng)春秋兩季共防疫豬、牛、羊２6.8萬頭，防疫家禽23萬羽、溫氏防疫20xx萬羽，二次免疫率均達(dá)100%，有效的預(yù)防了禽流感、豬瘟、豬藍(lán)耳病、牲畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫情的發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)政策性能繁母豬保險(xiǎn)的參保力度，做到了應(yīng)保盡保，全鄉(xiāng)政策性能繁母豬保險(xiǎn)1、9萬頭，參保率達(dá)到100%。

3、森林防火。制訂森林防火宣傳管理各項(xiàng)規(guī)章制度和撲救應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)站、村森防工作責(zé)任制。組織30名村消防隊(duì)員參加縣冬季消防工作培訓(xùn)班，在防火重要季節(jié)層層召開會(huì)議布置落實(shí)各項(xiàng)防火工作，全年未發(fā)生較大森林火災(zāi)。

二、抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件。

1、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目:XX縣農(nóng)技推廣服務(wù)中心,抓好以姚西塘為中心的柑桔提升工程、部分水利、道路等配套建設(shè)及增施有機(jī)肥、酸性土壤改良工作。20xx年全鄉(xiāng)實(shí)施柑桔“三疏兩改”面積達(dá)3000多畝．百畝柑桔示范二個(gè)；建立蘭塘畈糧食功能區(qū)6000畝。

2、水利項(xiàng)目:20xx年今冬明春完成省級(jí)中央財(cái)政項(xiàng)目白馬村廣豐塘等八座水庫整治，6、19水毀工程項(xiàng)目模環(huán)村下塘等六座塘壩加固，以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)埠維修項(xiàng)目蛇塘塢村、新王村、夏峰村三個(gè)

3、土管項(xiàng)目：全鄉(xiāng)以茶場(chǎng)新村、模環(huán)、劉家、塢坎為主的建設(shè)用地復(fù)墾和開發(fā)造地項(xiàng)目及土地開發(fā)建設(shè)，總面積317畝，總造價(jià)154.8萬，對(duì)開發(fā)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源起到積極推進(jìn)作用．

4、村莊整治項(xiàng)目：完成上張、江塘底、蘭塘、湖塘殿等五個(gè)村村莊整治工程

5、招投標(biāo)管理：

（1）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全鄉(xiāng)招投標(biāo)管理制度。對(duì)原有的招投標(biāo)管理制度進(jìn)行完善和細(xì)化，并形成相關(guān)的監(jiān)督制度，確保招投標(biāo)工作有章可循。

（2）加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)管，打造“公平、廉潔、高效”的鄉(xiāng)招投標(biāo)交易平臺(tái)。鄉(xiāng)切實(shí)規(guī)范招投標(biāo)行為，招標(biāo)方式上盡量采用公開招標(biāo)方式，暢通信息渠道，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播、網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開透明；加強(qiáng)招標(biāo)標(biāo)的審核把關(guān)，做到有審有備案；規(guī)范招標(biāo)檔案管理，確保招標(biāo)活動(dòng)過程有據(jù)可查。

（3）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作順利開展。鄉(xiāng)根據(jù)招標(biāo)工作專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，合理配置工作人員；同時(shí)可探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣聯(lián)手共建專家評(píng)委庫模式，實(shí)現(xiàn)資源共享，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)招投標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)。

6、自來水工程：完成風(fēng)基坤村園中村自來水工程，啟動(dòng)大治、虎龍村園中村自來水工程

三、拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)民增收

1、基本情況：模環(huán)鄉(xiāng)是全縣第三大農(nóng)業(yè)資源大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)耕地面積3.7萬畝，其中糧食復(fù)種面積3.58萬畝，位全縣第三；山地2.79萬畝，其中發(fā)展柑桔1.1萬畝，位全縣第一；連片“十里茶山”茶葉0.8萬畝，居全縣首位；發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.45萬畝，位全縣第二；發(fā)展養(yǎng)豬大戶228戶，年出欄生豬14萬頭，位全縣第三；以模環(huán)為主發(fā)展養(yǎng)雞大戶820戶，年出欄肉雞2500萬羽，位全市第一。集聚規(guī)模優(yōu)越，形成“四種四養(yǎng)”支柱產(chǎn)業(yè)，加快了本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。緊緊抓住“溫氏雞”牛鼻子，鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)雞，全鄉(xiāng)靠養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)增收2500萬元，其中最典型的姚西塘村靠養(yǎng)雞業(yè)人均增收1000元以上。

2、糧食生產(chǎn)：為切實(shí)抓好全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),確保全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，今年鄉(xiāng)政府出臺(tái)了《關(guān)于做20xx年模環(huán)鄉(xiāng)糧食訂單工作的通知》（模政發(fā)〔20xx〕24 號(hào)），從組織領(lǐng)導(dǎo)、督查考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等方面作出明確規(guī)定。全面實(shí)行糧食生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮和督查考核。同時(shí)，鄉(xiāng)政府組織糧食生產(chǎn)督查組，對(duì)各地糧食生產(chǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)多次到實(shí)地調(diào)研，督查發(fā)展糧食生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)惠農(nóng)政策，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣將各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到戶，尤其是對(duì)種糧直接補(bǔ)貼和水稻良種補(bǔ)貼資金，據(jù)實(shí)發(fā)放到農(nóng)戶。對(duì)規(guī)模種糧大戶給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持。加強(qiáng)檢查，全面遏制耕地拋荒。積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，綜合治理耕地拋荒。組織鄉(xiāng)、村干部深入田間調(diào)查，摸清耕地拋荒的基本情況，發(fā)現(xiàn)拋荒，及時(shí)采取針對(duì)性措施予以整治。引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)戶開展季節(jié)性流轉(zhuǎn)，在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯?，把不想種或無人種的承包戶耕地流轉(zhuǎn)到種田能手、種糧大戶手中，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)；進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化和規(guī)?；?，努力減少季節(jié)性拋荒，杜絕全年性拋荒。開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，今年全鄉(xiāng)共創(chuàng)建百畝早稻示范方2個(gè)，面積250畝，水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范戶23戶。重點(diǎn)做好技術(shù)服務(wù)，責(zé)任農(nóng)技員為技術(shù)骨干的技術(shù)人員，組織技術(shù)骨干駐村辦點(diǎn)，開展技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。其次優(yōu)良品種到位，實(shí)行統(tǒng)一供種、區(qū)域種植，建立蘭塘畈糧食生產(chǎn)功能區(qū)6000畝。

3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地和耕作制度：根據(jù)名村資源情況，重點(diǎn)新建西湖醋魚養(yǎng)殖基地200畝，紅味果蔬生產(chǎn)基地300畝，姚西塘柑桔改良生產(chǎn)基地300畝。完善和壯大一鷺香柑桔基地、衢州溫氏畜牧養(yǎng)殖基地、無性系優(yōu)良品種茶生產(chǎn)、淡水魚生產(chǎn)基地、生豬養(yǎng)殖基地及杰文休閑農(nóng)莊，籌建盆栽花支標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作制度創(chuàng)新理念、模式和技術(shù)的宣傳推廣工作。有條件地選擇4個(gè)新模式進(jìn)行示范推廣，切實(shí)加強(qiáng)宣傳與技術(shù)培訓(xùn)，利用農(nóng)民信箱、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒介，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班等形式，宣傳普及農(nóng)作制度創(chuàng)新的理念、模式和技術(shù)，并及時(shí)總結(jié)農(nóng)作制度創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，使農(nóng)作制度創(chuàng)新模式真正成為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的途徑，成為農(nóng)民增收的重要渠道。

1、糧經(jīng)結(jié)合型。采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)施，實(shí)施糧食作物與蔬菜、瓜果、等經(jīng)濟(jì)作物種植模式，大輪作幅度提高糧田綜合經(jīng)濟(jì)效益。推廣如：虎龍村小辣椒-晚稻；琚家村綠肥-早稻-秋季蔬菜（旱糧）等模式。

2、糧飼牧結(jié)合型。推廣采用新品種、新技術(shù)，實(shí)施水稻、玉米、牧草輪作，用玉米秸稈或牧草飼喂奶牛、湖羊、肉兔，養(yǎng)殖雞、鴨、鵝，實(shí)現(xiàn)糧、飼、牧（禽）的有機(jī)結(jié)合。

3、水產(chǎn)混套輪養(yǎng)型。改革傳統(tǒng)粗放單養(yǎng)模式，根據(jù)不同品種、不同食性、以及不同的生態(tài)習(xí)性，進(jìn)行生態(tài)混養(yǎng)，多品種分層次飼養(yǎng)，以及養(yǎng)魚與種草結(jié)合、漁業(yè)與畜牧業(yè)結(jié)合等生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善水質(zhì)，控制水產(chǎn)病害，最大程度地利用水域資源。推廣如：蘭塘村蝦魚混養(yǎng)、套養(yǎng)

4、立體開發(fā)型。利用竹園、茶園、果園和花卉苗木的幼、成林有選擇地套種蔬菜、瓜果、藥材等經(jīng)濟(jì)作物或在園內(nèi)飼養(yǎng)雞、鵝、羊等，實(shí)施立體復(fù)合種植模式。推廣如：果園、茶園、竹園養(yǎng)禽。

5、休閑觀光型。發(fā)展農(nóng)林牧漁結(jié)合、花果菜齊栽的科普型生態(tài)觀光園；杰文農(nóng)莊集鮮果、蔬菜采摘，品嘗，購(gòu)物，垂釣等于一體的體驗(yàn)參與型休閑觀光園。

4、抓好農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社組建工作。今年新完善了種糧、柑桔、水產(chǎn)、茶葉等行業(yè)協(xié)會(huì)管理制度。新組建彌猴桃、西湖醋魚專業(yè)合作社2家，共有專業(yè)合作社30家。

四、加強(qiáng)農(nóng)科推廣、農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)和農(nóng)民信箱建設(shè)工作，培育新型農(nóng)民

抓好農(nóng)技人員隊(duì)伍建設(shè)，開展農(nóng)業(yè)推廣體系改革，從直接管小農(nóng)業(yè)到間接提升大農(nóng)業(yè)交接，建立“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，規(guī)范模環(huán)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)；抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，分別舉辦了養(yǎng)雞、柑桔、水稻、淡水魚等骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民300余人次，完成了萬名農(nóng)民素質(zhì)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。繼續(xù)抓好農(nóng)技110工作，啟用農(nóng)民信箱2600個(gè)。目標(biāo)讓新農(nóng)民更好更快建設(shè)新農(nóng)村。

年終工作總結(jié)怎么寫的 篇12

全年工作總結(jié)

作為一名資深職場(chǎng)人士，我在過去的多年工作經(jīng)驗(yàn)中積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。回顧過去的一年，我認(rèn)為自己取得了一些令人滿意的成果，同時(shí)也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將總結(jié)我全年的工作，并分享我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我想回顧一下自己在過去一年里取得的成果。在我的工作中，我始終秉持著高質(zhì)量和高效率的原則。通過與團(tuán)隊(duì)緊密合作，我成功地推動(dòng)了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的順利完成。我利用我的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，并且在項(xiàng)目的各個(gè)階段提供了有效的指導(dǎo)和支持。我也始終注重與客戶的良好溝通，并根據(jù)他們的需求進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。最終，的項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付，并得到了客戶的高度認(rèn)可和贊賞。

在過去的一年中，我也遇到了一些難題和挑戰(zhàn)。其中之一是人際關(guān)系的管理。在一個(gè)多元化和團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境中，與不同背景和個(gè)性的人進(jìn)行有效的溝通和合作是一項(xiàng)復(fù)雜而困難的任務(wù)。我通過傾聽和尊重每個(gè)人的意見和觀點(diǎn)，建立了良好的合作關(guān)系。我也學(xué)會(huì)了如何處理來自困難同事或客戶的抱怨和沖突，并尋找解決問題的方法。

在過去的一年中，我還意識(shí)到了自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的重要性。我參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以不斷提升自己的技能和知識(shí)。我修訂了自己的職業(yè)目標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我也積極參與各種行業(yè)活動(dòng)和社交網(wǎng)絡(luò)，與其他專家和同行進(jìn)行交流和分享，擴(kuò)展自己的人脈和視野。

過去的一年是我事業(yè)道路上充滿收獲和成長(zhǎng)的一年。通過高效的工作和與團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我取得了一些令人驕傲的成績(jī)。我不斷提高自己的溝通和人際交往能力，處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和客戶之間的關(guān)系。我也認(rèn)識(shí)到了不斷學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的重要性，并將這些觀念應(yīng)用于實(shí)踐。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，并為公司和團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的才華和努力。

寫完全年工作總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)回顧和總結(jié)是一個(gè)非常重要的過程。它能幫助我反思自己的成績(jī)和不足，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。它也讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值和職業(yè)目標(biāo)，為未來的發(fā)展做好規(guī)劃。無論是在工作還是個(gè)人生活中，回顧和總結(jié)都是一種對(duì)自己的責(zé)任和關(guān)懷，也是實(shí)現(xiàn)更好自我的關(guān)鍵。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷自我反省，我能夠取得更高的成就并不斷成長(zhǎng)。

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