副校長年終工作總結(jié)。

工作的最后一步即將到來。那么我們要想好開始寫今年的崗位年度工作總結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗能夠幫助個人更好地實現(xiàn)自身發(fā)展目標。經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯的勤奮和努力我們呈現(xiàn)了最新的“副校長年終工作總結(jié)”，如果我的回答對你有幫助請記得收藏以便下次查看！

副校長年終工作總結(jié) 篇1

副校長是學校中非常重要的職位，擔負著促進校園教育改革與發(fā)展的重要使命。作為一名副校長，我認真履行職責，積極參與學校管理與教育教學工作，全力以赴為學校的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。在2023年度，我將自己的工作總結(jié)如下：

首先，作為副校長，在學校管理方面，我積極參與規(guī)劃校園和諧穩(wěn)定的發(fā)展，確保學校的各項工作有序進行。我加強與各級部門的有效溝通與協(xié)作，促進了學校與教育局之間的密切聯(lián)系，使得學校的決策更加合理和高效。同時，我推動學校內(nèi)部管理機制的完善，建立了科學的評價制度，促進了學校管理的規(guī)范化和制度化。

其次，在教育教學方面，我始終堅持以學生為中心的教育理念，積極推動教育教學改革。我?guī)ьI(lǐng)教師團隊進行課程研發(fā)和教學設(shè)計，加強了教師的專業(yè)培訓和能力提升。我還注重學生的全面發(fā)展，積極組織各類課外活動，豐富學生的課余生活，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。

同時，我還關(guān)注學生的心理健康，組織開展一系列的心理輔導和心理健康教育活動，幫助學生解決困擾和壓力，增強他們的自信心和應對能力。在學生管理方面，我強調(diào)落實家校合作，加強與家長的聯(lián)系與交流，形成校方、教師和家長齊抓共管的良好局面。

另外，作為副校長，我還積極參與社會服務工作，推動學校與社會的緊密結(jié)合。我組織學生參加社會實踐活動，增強他們的社會責任感和愛心，提高他們的實踐能力和社會適應能力。我還與社會各界建立了良好的聯(lián)系，爭取了一系列的贊助和合作機會，為學校爭取到更多的資源和支持。

最后，我在團隊建設(shè)方面也取得了一定的成績。我注重與同事之間的團結(jié)合作，鼓勵大家發(fā)揮自己的特長，形成合力。我建立了團隊建設(shè)的培訓機制，注重培養(yǎng)和選拔學校管理與教學工作的后備力量，為學校的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

總之，2023年度是我作為副校長工作的一個重要節(jié)點。在這一年里，我盡職盡責，積極履行職責，取得了一定的成績。但我也要反思自己的不足之處，進一步提高自己的能力和素質(zhì)，為學校的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信，在全體教職員工的共同努力下，我們的學校一定能夠走向更加輝煌的未來！

副校長年終工作總結(jié) 篇2

(一)逐步培養(yǎng)一支敢于吃苦、樂于奉獻、業(yè)務精良的年青領(lǐng)導班子。做到職責分工明確，關(guān)系明確，實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展。本學期，學校除原教導主任外，還設(shè)立的課改組專門負責管理教師隊伍建設(shè)和教研教改工作，重新更換了少先大隊輔導員管理學生德育工作，重新更換了學校安全管理員具體負責學校安全工作。

(二)狠抓學校安全工作。保證師生生命財產(chǎn)安全。

1、繼續(xù)建立完善學校安全防護體系和制度。認真落實了“安全四制”，加強了對接送學生車輛的登記與宣傳教育活動，召開了專門的教師、學生、家長交通安全會議，并發(fā)放了家長告知書，與家長、教師簽定了有關(guān)的協(xié)議書。同時空白時段學生的管理也做出了詳細的規(guī)定。

2、加強了學生的安全教育，學校專門組織進行了五次有關(guān)法制、安全、禁毒、衛(wèi)生等到方面的教育活動。還專門組織進行了一次緊急疏散演練活動。次外還利用國旗下講話、國旗下演講、班隊會、放學集會學生進行法制安全禁毒等方面的教育。制作了固定的安全宣傳牌。透過學生出板報對學生進行了安全教育。

3、加強門衛(wèi)管理。學校安排了專門的教師兼職門衛(wèi)工作，按照學校門衛(wèi)管理制度和出入登記制度，嚴格校門的x和出入人員的登記工作。

4、安全檢查工作，學校安排了安全管理員，由值周領(lǐng)導、教師配合做好學校的安全檢查工作，做到周檢查月匯報。在上級領(lǐng)導的指導下加固了學校乒乓球臺、徹底清理了校園衛(wèi)生。對學校教室、教師辦公室存在安全隱患的電線、開關(guān)、插座進行更換。加強了學校消防安全管理。在學校圖書、實驗室、檔案室內(nèi)添放了消防沙袋。

5、加強了冬季取暖安全管理。學校召開了專門的教師會議作出了安排，并召開了專門的學生大會對學生的冬季取暖安全進行了教育活動。在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下教室、辦公室全部更換了新的火爐和爐筒。

(三)加大教研力度。落實教研活動。本學期以來根據(jù)學校練兵活動方案。開展了四次教研活動。每次教研活動都有具體的安排，設(shè)計了教研活動自評互評表、教研活動研討表。研討結(jié)束后由課改組負責作出總結(jié)?；顒娱_展扎實有效。次外還對上學期教學質(zhì)量進行了分析，每位教師都寫了分析報告。組織進行了師德師風演講活動。對教師20xx年度的師德進行了考核。加強了教師師德建設(shè)。

(四)重禮貌禮儀和校園文化建設(shè)，創(chuàng)特色學校和綠色學校。在我的高度重視下，學校狠抓學生的禮貌禮儀，對學生的在校一日行為進行了量化考核。

(六)重學校體藝工作，提高師生的身體素質(zhì)，并讓各方面的潛力得以提高。結(jié)合體育藝術(shù)2+1活動和保證學生每一天1小時體育鍛煉，開展了豐富多彩的體藝活動。另外還以校本課程、班隊活動、學生實踐活動、讀書活動等形式讓學生全面發(fā)展。

(七)努力改善辦學條件。營造良好學習氛圍。本學期以來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下配發(fā)了47套新課桌。重新布置了校長室、六年級教室、會議室。更換了教室辦公室、各功能室的窗簾。為了提高教師的辦公條件，每位教師配備了臺燈與書架。經(jīng)校委會議或全體教師會議研究透過購買了學校急需的教育教學用具。主要有電腦、電腦復讀機、乒乓球拍、羽毛球拍、專用的工具書。為教育教學更好的服務。

副校長年終工作總結(jié) 篇3

小學副校長工作總結(jié)-小學副校長工作總結(jié) 教學副校長工作總結(jié)

精心推薦

教學年終工作總結(jié) | 教學年度工作總結(jié) | 教學個人工作總結(jié)

教學副校長工作總結(jié)怎么寫?下面是由整理的教學副校長工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多相關(guān)2016世界環(huán)境日手抄報，請繼續(xù)關(guān)注本欄目。

作為一名教學副校長，明確職責，當好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢，新要求，新觀念。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人，學生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

一、抓教學常規(guī)管理，保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學環(huán)節(jié)，保證教育教學質(zhì)量逐步提高學期開學，我組織一線教師召開教育教學工作會議，落實工作計劃，明確工作目標，提出教育教學具體目標。

(1)。抓備課備講輔批考，備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學初，學校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確?！泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽，并給予獎勵。

(2)。抓課堂如何提高教學質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得?！?/p>

此外，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽，來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領(lǐng)導要首先完成聽課任務，每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學科。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

(3)。抓反饋如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章：

①開放性習題。教師在布置作業(yè)時，由過去的固定習題改為開放性習題，由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次，習題數(shù)量也由學生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷，是按學生層次

具有梯度性。分值相同，由學生自主選答，不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感，這在很大程度上也控制了流失生，營造了一種學生樂學，教師樂教的校園氣氛。

③月考制。為了及時反饋教學情況，提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制，每月舉行月考，內(nèi)容都是近期所學知識，試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基，側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

④質(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法，提高教學質(zhì)量。

3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來，我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。

(1)。抓培訓幾年來，我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。XX—XX學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓，教師的視野寬了，眼界遠了，觀念新了，方法多了?！耙磺袨榱藢W生，為了學生的一切，為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

副校長年終工作總結(jié) 篇4

我本著“多工作，少得利；多服務，少親疏；多干實事，少說空話；多琢磨事，少琢磨人。”這一原則，以健康的心態(tài)，主動的態(tài)度工作并快樂著。

一是分管工作讓人放心。作為一名副校長，我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區(qū)管理等工作，我明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從教師中來到教師中去，努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與教師之間融洽的工作關(guān)系，打造和諧的團隊。我很慶幸學校有一群優(yōu)秀團結(jié)的教師團隊，大家為著一個共同的目標走到這里，聚沙成塔、集腋成裘，雖然工作中有不同的聲音，不同的意見，但大家都能求同存異、上下一心。

每一項工作我努力做在前，做老師的表率。由于我校師資隊伍的特殊性，期初每個工作崗位需要一段磨合期，我主動為他們分憂解難，使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是吳培瑜教導的帶領(lǐng)下，學校的教學常規(guī)、教務工作更細化、規(guī)范化。

為了做真做細做實做好“小片區(qū)管理”工作，我主動跟進，積極與龍頭校——第二實驗小學聯(lián)系，根據(jù)《第二實驗小學“小片區(qū)管理”實施方案》，期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動安排表》，除日常的教研活動、網(wǎng)絡(luò)教研外，積極為老師提供平臺，本學期舉行四場不同學科的聯(lián)研活動——語文、數(shù)學、英語、藝術(shù)，把二小的豐厚資源、教研模式帶入xx小學，開拓老師們的思維，強化新教師的反思能力，促進教師共同成長，提高教育教學質(zhì)量。20xx年元月25日，在晉江市第二實驗小學召開的晉江市“小片區(qū)管理”工作推進會上以《摸著石頭過河——小片區(qū)管理工作之漫談》一文作經(jīng)驗交流。

二是教學工作讓人稱心。作為泉州市骨干教師、晉江市學科帶頭人，我堅守教學第一線，研教材、研學生，悟課堂、悟問題，把語文的“聽說讀寫”等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年，是我作為一名語文老師的追求。本學期，我創(chuàng)新地為每一個學生建立了一本“我的閱讀存折卡”，制定一套完善的獎勵機制，將儲蓄的理念引進閱讀，存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財富。要求學生每天固定的讀書時間，早上20分鐘晨誦，中午至少30分鐘午讀，晚上至少20分鐘暮醒，這樣下來，一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上，就可以獲得一筆不菲的“存款收入”。“我的閱讀存折卡”統(tǒng)計的是學生每周“讀書卡”獲得的金額，每月固定時間存錢，而領(lǐng)錢購買相應的商品則由學生自主決定，你需要的、喜愛的商品只要你存夠錢即可領(lǐng)取，隨時購買。此舉獲得家長、學生一致好評，更贏得同事的贊譽，下學期將在學校推行。

快樂工作，收獲快樂。我在學習中反思，在反思中實踐，在實踐中成長，在成長中收獲。本學期，被評為街道優(yōu)秀教師；參加晉江市經(jīng)典誦讀、“小片區(qū)管理”論文評選獲二等獎；參加街道閱讀名著現(xiàn)場比賽獲二等獎；在晉江市藝術(shù)學科“單元整合”主題研討中，指導趙璇老師執(zhí)教《單簧管波爾卡》；積極撰寫論文參與匯編……

副校長年終工作總結(jié) 篇5

一年來，作為副校長，我都努力做到對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待。以理服人，淡泊名利，嚴于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務就傳達到位。教育教學工作我用心去做，深入去做，與教師交心談心，與學生促膝交談，盡心打造良好的教書育人氛圍，教育教學工作成效明顯。

1、以教學工作為中心，視提高質(zhì)量為生命線

在教學工作中我強調(diào)要落實“兩個規(guī)范”：

①規(guī)范課程計劃，保證課程落實。

②規(guī)范常規(guī)督查，實時聽課觀班。在質(zhì)量管理上我注重堅持“四個細化”：

①細化教學操作，強化質(zhì)量意識。

②細化管理檔案，完善質(zhì)量體系。

③細化統(tǒng)計分析，實施質(zhì)量考核。

④細化互動機制，提升質(zhì)量水平。

我明晰管理思路，抓各類計劃的執(zhí)行，抓教學各環(huán)節(jié)的落實，組織召開教學質(zhì)量會議，明確工作目標，有的放矢的針對性地開展工作，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2、以德育工作為先導，視全面發(fā)展為主旋律

德育工作中，我抓實“七好摘星”活動、集體備班活動、主題教育活動，有力地促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。我?guī)ь^深入到學生家庭，了解學生的學習、生活和家庭情況，向家長傳授家庭教育的知識，把關(guān)愛送到每一個孩子家中。

在體衛(wèi)藝工作中我注重創(chuàng)新思路、活躍形式，彰顯特色。組織全校學生積極參加體育鍛煉，扎實推進“大課間活動”，開展了“舞空竹”活動。組織有特長的老師創(chuàng)編了空竹操，組建了空竹特色隊。在區(qū)特色隊比賽中，我?？罩耜牁s獲硚口區(qū)特色隊比賽金獎和最佳編隊獎。在20xx年武漢市環(huán)境小品比賽中（我創(chuàng)編的劇本），我校榮獲市三等獎；在區(qū)合唱比賽中我校榮獲二等獎；在區(qū)“大家唱大家跳”活動中，我校集體舞榮獲區(qū)二等獎。在20xx年區(qū)藝術(shù)小人才比賽中，我校45名學生分獲區(qū)一、二、三等獎。我十分注重心理健康教育，主持開展此項工作，每周三的“心靈有約”廣播，定期開展心靈對話、心理按摩。“知心姐姐”信箱、知心小屋輔導等形成了層次化教育格局。

3、以教師培訓為基點，視專業(yè)發(fā)展為催化劑

我十分注重對教師進行校本培訓，以“五項活動”，全面促進教師素質(zhì)的提高。

①開展培訓活動

②開展教研活動

③開展競賽活動

④開展作業(yè)實踐活動

⑤開展練字活動

引領(lǐng)教師積極參加各級各類的教學研討活動，有力保障了全校教學質(zhì)量的整體提高。

副校長年終工作總結(jié) 篇6

副校長2023個人年度工作總結(jié)

在我擔任副校長的第三個年頭，我懷著無比的激情和責任心，充滿信心地投入到學校工作中。這一年來，我積極參與了學校的各項決策和管理工作，與教師、學生及家長密切合作，努力為學生提供更好的學習環(huán)境和教育資源。今天，我將對這一年來的工作進行回顧和總結(jié)。

致力于提高教學質(zhì)量。在這一年中，強化了教師培訓計劃，定期組織教研會，分享教學經(jīng)驗和教育理念。通過豐富多樣的培訓方式，提高了教師的教育教學能力，不斷提升學校整體的教學質(zhì)量。還積極推動了課堂教學改革，注重學生的主體性和創(chuàng)造性，并鼓勵多元化的教學方式。同時，也加大了對學生學習情況的跟蹤和評估工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定相應的解決方案。這些努力都取得了令人鼓舞的成果，學校的教學水平不斷提高。

重視學生素質(zhì)教育。積極組織了各類活動，包括藝術(shù)節(jié)、科技創(chuàng)新大賽、社會實踐等，豐富了學生的課余生活，培養(yǎng)了他們的興趣與愛好，拓寬了他們的眼界。還注重學生的品德培養(yǎng)，組織了各種形式的德育活動，引導學生樹立正確的價值觀和道德觀。希望通過素質(zhì)教育的實施，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，為社會培養(yǎng)更多的棟梁之才。

也努力提高學校的管理水平。建立了健全的教研管理機制，加強了學校內(nèi)部的溝通和協(xié)作。注重了學校的規(guī)模發(fā)展和財務管理，切實提高了資源的利用效率。還加強了學校與家長之間的溝通與合作，定期舉行家長會，為家長提供了了解學生學習情況的平臺，傾聽家長的意見和建議，并及時回應家長關(guān)切。

我深感這一年來的工作離不開全體教職員工的支持和共同努力。團結(jié)一心，攜手共進，為學校的發(fā)展貢獻了每一個汗水和智慧。同時，我也要感謝學生和家長的信任和支持，他們的配合和理解使得學校的工作更加順利。我也要感謝學校領(lǐng)導的指導和支持，他們對我的信任讓我有了更大的發(fā)揮空間。

回顧這一年的工作，我深感工作的辛苦和付出是值得的。我也明白，作為一個副校長，我肩負著培養(yǎng)未來社會棟梁的重大使命。我將繼續(xù)秉持艱苦奮斗、樂觀向上的精神，不斷提高自身素質(zhì)和能力，帶領(lǐng)全體教職員工為學校的發(fā)展貢獻力量，為學生的成長提供更好的服務。

在新的一年里，我相信一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的成績。讓共同努力，為學校的發(fā)展和學生的未來不懈奮斗！

工作總結(jié)《副校長年終工作總結(jié)（六篇）》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了副校長年終工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！