人事工作總結(jié)。

歲月流逝，驀然回首。這一階段的工作即將過去，我們需要制定個人工作總結(jié)。工作總結(jié)可以幫助員工充分了解和分析過去的工作情況，從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗。工作總結(jié)究竟要怎么寫才合適呢？為了讓你在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“2024人事工作總結(jié)(熱門十一篇)”，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

人事工作總結(jié) 篇1

按照街道黨工委、辦事處的工作分工，主要分管組織人事、基層組織建設(shè)和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、科技文化、群團及機關(guān)管理、農(nóng)村管區(qū)工作。近兩年來，能夠團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)分管部門同志，圍繞中心，服務(wù)大局，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，實現(xiàn)了日常工作有新進展，重點任務(wù)取得新突破，所分管的各項工作均取得了新的成績。

(一)完善基層黨建工作機制。一是制定完善了黨委工作制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度，印發(fā)了工作職責分工，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持基層黨建工作例會制度，將黨建工作任務(wù)層層分解到管區(qū)、部門、社區(qū)，責任到人，嚴格考核，跟蹤反饋，督促落實。二是完善考核評價體系。全面推行了基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系，組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)了試點社區(qū)先進經(jīng)驗，并進行了兩次集中培訓(xùn)，統(tǒng)一制作了體系圖版，對社區(qū)黨組織落實體系情況進行了全面督查考核。逐社區(qū)制定了黨組織和黨員公開承諾事項，印制成冊發(fā)放至黨員群眾手中，并組織黨員群眾對社區(qū)黨組織和黨員公開承諾進行入戶評議。在創(chuàng)新黨組織和黨員公開承諾入戶的基礎(chǔ)上，堅持每半年開展一次民主評議黨員、民主評議社區(qū)干部，對社區(qū)干部從政治表現(xiàn)、大局意識、工作業(yè)績、解決熱難點問題等10個方面進行民主測評，主動接受群眾監(jiān)督。三是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四德”主題教育、“做廉潔表率，當勤政模范”主題教育、社區(qū)干部“三比一樹”和“勿忘我是共產(chǎn)黨員”、“我是島城先鋒”主題教育等一系列活動，在活動過程中訪民情、解民憂、幫民困、暖民心，加深對基層情況的了解和認識，增強黨員干部為民服務(wù)的意識，提高了黨員干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

(二)抓好黨員干部隊伍建設(shè)。一是加強管理教育，通過召開會議、集中培訓(xùn)、個別談話等方式，切實抓好社區(qū)干部的教育管理，增強素質(zhì)，樹立形象，促進團結(jié)，提高了社區(qū)干部服務(wù)群眾的能力和水平。堅持每周五下午機關(guān)黨員干部集中學(xué)習(xí)，圍繞實用商務(wù)、土地征用、違章拆遷、新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容，邀請專家舉辦講座，通過召開座談會、黨員干部交流會的辦法，引導(dǎo)黨員干部增強加快發(fā)展的責任感和使命感。此外，還組織街居干部走出去，到壽光、臨沂等地學(xué)習(xí)考察新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗，開闊視野，增強工作能力。二是完善黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“六項制度”的要求，采取“兩推一公示”的選拔辦法，提高黨員群眾對入黨積極分子的認可度，規(guī)范程序，及時把符合黨員標準的積極分子吸收到黨內(nèi)，進一步提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化全處黨員干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。

(三)積極打造“紅心連萬家”黨建品牌。秉承“黨系群眾心聲，連接萬家百姓”品牌理念，提煉出建一流班子、帶一流隊伍、干一流業(yè)績、創(chuàng)一流服務(wù)的高績效、精細化的品牌精神和規(guī)范化、人性化的立黨為公服務(wù)為民理念, “五制聯(lián)動”全力打造“紅心連萬家”黨建品牌。結(jié)合實際實施了機關(guān)黨員聯(lián)村包戶制度，每名黨員包一名社區(qū)黨員、一名居民代表、一名貧困戶，定期走訪，了解社區(qū)民意。20_年對3個社區(qū)反映出的違規(guī)開支、居務(wù)管理混亂等問題，果斷采取思想教育、黨紀處分、經(jīng)濟處罰等措施，及時處理，化解了干群矛盾。

一是黨政班子成員帶頭學(xué)。每年分兩次制定《黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》，通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)，理論學(xué)習(xí)和專題講座相結(jié)合等形式，對科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會建設(shè)、先進文化建設(shè)、民主政治以及提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)等系列課題進行討論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，為廣大黨員干部深入理論學(xué)習(xí)起到了示范帶動作用。二是機關(guān)干部廣泛學(xué)。為每名機關(guān)干部分別配備了讀書筆記本和工作筆記本，在機關(guān)內(nèi)設(shè)立了《學(xué)習(xí)園地》，利用每周五下午集中學(xué)習(xí)時間，組織機關(guān)干部結(jié)合自己的工作崗位和自身實際，進行座談討論，撰寫學(xué)習(xí)體會進行交流，機關(guān)干部累計撰寫各類體會文章400余篇。同時，帶隊參加了全區(qū)十七大知識競賽，組織全處黨員干部網(wǎng)上答題，做到融會貫通，在學(xué)習(xí)中提高了自身素質(zhì)，推動了各項工作的順利開展。三是社區(qū)黨員干部重點學(xué)。利用基層黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、主題講座等形式，廣泛宣傳學(xué)習(xí)。共邀請專家專題輔導(dǎo)8次，開展黨員理論教育講座16次，黨政班子成員到10余個社區(qū)開展黨課，及時將科學(xué)發(fā)展觀精神傳達給黨員群眾。同時，結(jié)合社情民意調(diào)查工作，實行機關(guān)干部包社區(qū)下基層制度，與黨員群眾說家事、拉家常，有針對性地開展宣傳教育工作，擴大理論武裝工作的覆蓋面，提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)。

一是圍繞建設(shè)“開發(fā)區(qū)北部新城區(qū)和現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)”這一中心任務(wù)，在全處繼續(xù)開展了“融入開發(fā)區(qū)，建設(shè)新紅石崖”解放思想大討論活動，教育引導(dǎo)干部群眾形成“崇尚文明、共奔小康”的積極氛圍。二是加強了未成年人的思想道德建設(shè)。針對中小學(xué)生群體，以學(xué)校為主體開展了“遠離網(wǎng)吧、健康成長”宣傳教育活動，邀請公安派出所、邊防所負責人為中小學(xué)生開設(shè)法制宣傳教育課5次，凈化了成長環(huán)境。三是加大輿論引導(dǎo)力度。每年在《___日報》、《財經(jīng)日報》、___電視臺刊(播)發(fā)各類新聞稿件50余篇，有力宣傳了新區(qū)良好形象。四是結(jié)合“創(chuàng)城”工作，積極開展文明創(chuàng)建活動。先后組織機關(guān)包社區(qū)干部、各社區(qū)黨支部書記到周邊先進市區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在先期完成了邵家、東楊莊、解家三個社區(qū)建設(shè)改造的基礎(chǔ)上，有20個社區(qū)進入先進行列，其中紅石崖社區(qū)達到___市示范社區(qū)行列。在新農(nóng)村建設(shè)“五化”工作中，認真細致地抓好分管的美化工作，逐社區(qū)設(shè)計美化方案，并按要求招投標，確保了整體效果，全面完成了18個社區(qū)共123000平方米的街道美化任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)群眾的肯定。

不斷加強社區(qū)文化陣地建設(shè)，積極創(chuàng)造條件開展群眾性文化活動，指導(dǎo)建成了河北、后楊、王家、趙家、河?xùn)|等13個社區(qū)文化活動中心。組建了山王東、解家、大村、紅石崖4支較穩(wěn)定的民間文藝表演隊;與教育、公安、工青婦等部門協(xié)調(diào)配合，分別參加了全區(qū)健美操大賽、合唱比賽和民間藝術(shù)節(jié)活動，均受到表彰獎勵，展現(xiàn)了紅石崖干部群眾良好的精神風貌。在機關(guān)內(nèi)部相繼開展了公文寫作、文字錄入、定點投籃、拔河等“六項聯(lián)賽”活動。積極挖掘“龍泉王家廟會”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)優(yōu)勢，主持進行了系列宣傳策劃，連續(xù)三年圓滿完成了祈福儀式、賑災(zāi)捐助、民俗禮儀講座、民間藝術(shù)展演、京劇及茂腔藝術(shù)演出等活動，實現(xiàn)了“文化搭臺、經(jīng)濟演戲”的目的。結(jié)合宣傳推介當?shù)馗咝мr(nóng)業(yè)資源，主持策劃并組織實施了“雷家店子草莓節(jié)”，既提升了開發(fā)區(qū)形象，又實現(xiàn)了農(nóng)民增收，得到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

(一)認真做好機關(guān)管理工作。一是提高決策參謀能力，服務(wù)決策實現(xiàn)新發(fā)展。除認真組織辦會和辦事外，組織參加了全區(qū)羽毛球、跳繩等比賽活動。同時，按照“三個服務(wù)”的要求，認真、扎實地為部門和企業(yè)、社區(qū)服務(wù)，及時疏通、反饋基層的工作情況，通過協(xié)調(diào)上下內(nèi)外的關(guān)系，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。二是提高督查督辦能力，落實決策實現(xiàn)新發(fā)展。建立了經(jīng)常性的督查督辦制度，通過《會議紀要》、《紅石崖情況》等形式，認真開展調(diào)查研究和督查督辦工作，當好參謀助手。三是提高綜合協(xié)調(diào)能力，后勤保障實現(xiàn)新發(fā)展。創(chuàng)新完善了全處目標管理績效考核體系，完成了機關(guān)干部考核辦法、農(nóng)村干部考核辦法、《機關(guān)工作規(guī)范》等制度性文件。嚴格工作流程，在機關(guān)內(nèi)部進行了詳細的工作分工和責任細化，形成了規(guī)范的工作流程，提高了機關(guān)工作規(guī)范水平和工作執(zhí)行力。

(二)認真做好管區(qū)工作。圍繞黨工委、辦事處提出的突出抓好班子建設(shè)、招商引資、社會穩(wěn)定三件大事，分別較好地完成了王家管區(qū)6個社區(qū)和紅石崖管區(qū)9個社區(qū)的各項工作任務(wù)。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)的要求，切實加強了社區(qū)“兩委”班子建設(shè)指導(dǎo)所屬社區(qū)明確了工作分工，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員目標責任制。圍繞改善群眾生產(chǎn)生活，管區(qū)各社區(qū)積極興辦公益事業(yè)為群眾辦實事、好事，解除了群眾的后顧之憂，密切了干群關(guān)系，保持了社會穩(wěn)定。

人事工作總結(jié) 篇2

打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實現(xiàn)這一目標，我認為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。

一、德應(yīng)該放在首位

德才兼?zhèn)?，以德為先。德以人本，人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背，關(guān)系著黨的形象和威信，關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|(zhì)的人事干部，在德的方面應(yīng)有哪些要求呢？

一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識、責任意識。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務(wù)群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務(wù)對象，對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風是否能滿意。

二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結(jié)合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學(xué)。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。

三是要講團結(jié)，團結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結(jié)，顧大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。

二、能力十分重要

作為一個人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。

第一要提高崗位適應(yīng)能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進機關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長起來。

第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心和責任感。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來，堅持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真破解。

第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題

人事工作總結(jié) 篇3

今年以來，縣科協(xié)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)的有力指導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐主題活動，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認真履行“三服務(wù)一加強”的工作職責，扎實開展科學(xué)技術(shù)普及、學(xué)術(shù)交流等工作，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(一)積極推進《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》的實施工作

按照《XX縣關(guān)于貫徹〈全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要〉的實施意見》要求，各成員單位充分發(fā)揮各自職能作用，繼續(xù)抓好農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)培訓(xùn)，進一步全面推進未成年人、城鎮(zhèn)勞動人口以及領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員等重點人群科學(xué)素質(zhì)行動，以帶動全民科學(xué)素質(zhì)的整體提高。4月中旬，按照市綱要辦的工作要求，縣綱要辦對綱要成員單位實施XX縣《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》工作進行專項跟蹤和檢查，并將《全民科學(xué)素質(zhì)》工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣級有關(guān)部門年度目標考核工作。

(二)積極參與“科技之春”科普宣傳月等科普教育活動

在今年三月開展的XX縣“科技之春”科普宣傳月活動中，縣科協(xié)組織人員積極參與在新寧鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、甘棠鎮(zhèn)等地集中科普宣傳活動，發(fā)放《稻田養(yǎng)鴨》、《養(yǎng)豬飼料調(diào)理》、《春玉米育苗移栽要點》等10種科技資料和書籍，并為當?shù)厝罕娺M行義務(wù)咨詢和現(xiàn)場答疑等，共印發(fā)宣傳資料15000余份，發(fā)放反邪教掛圖20xx余張，咨詢?nèi)藬?shù)300人次，活動取得明顯成效。

在九月“全國科普日”期間，縣科協(xié)與縣教育局聯(lián)合開展科普知識講座進校園活動。邀請我縣優(yōu)秀輔導(dǎo)員在普安中學(xué)傳授了《青少年如何進行科技創(chuàng)新制作》、《科普動漫制作之我見》等科普知識，有200余學(xué)生參加了授課。

(三)積極實施“基層科普行動計劃”

根據(jù)中國科協(xié)《關(guān)于組織開展20xx年“基層科普行動計劃”項目申報推薦工作的通知》的要求，結(jié)合我縣實際情況，縣科協(xié)對符合條件要求的協(xié)會和科普帶頭人進行申報。目前XX縣騎龍鄉(xiāng)板栗協(xié)會已通過全國基層科普行動計劃獎勵補助的評審進入公示階段20xx最新科協(xié)工作總結(jié)20xx最新科協(xié)工作總結(jié)。對XX縣梅家鄉(xiāng)果樹協(xié)會、XX縣鵝業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會進行了實地查看和項目驗收，爭取到全國、全省“基層科普行動計劃”專項獎補到位資金30萬元。組織人員對20xx年“基層科普行動計劃”符合條件的協(xié)會、社區(qū)、科普帶頭人進行預(yù)申報工作。

(四)積極開展青少年科普工作

我縣緊緊抓住培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和實踐能力這個關(guān)鍵，通過開展青少年科技創(chuàng)新大賽、科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)等活動，促進了未成年人科學(xué)素質(zhì)的提高?？h科協(xié)與縣教育局聯(lián)合組織參加了第29屆四川省青少年科技創(chuàng)新大賽，成績突出。其中獲一等獎2件、二等2件、三等獎3件，同時XX縣科協(xié)、XX縣教育局在本次大賽中榮獲全省基層優(yōu)秀組織獎。

在第29屆全國青少年科技創(chuàng)新大賽中，XX縣甘棠初級中學(xué)科技輔導(dǎo)員梁尤洪的科技創(chuàng)新成果競賽作品《遙控斷線節(jié)能防雷音樂炫光插座》獲三等獎。

10月下旬，縣科協(xié)與縣教育局聯(lián)合組織在全縣各中小學(xué)校開展XX縣第30屆青少年科技創(chuàng)新大賽，共征集作品1001件，經(jīng)過專家的認真評選，共選送140件作品參加XX市第30屆科技創(chuàng)新大賽。

(五)開展科普“站、欄、員”建設(shè)工作。

一是大力開展科普宣傳欄進學(xué)校和社區(qū)。在開江中學(xué)、縣職業(yè)中學(xué)、新寧鎮(zhèn)濱河社區(qū)制作了科普宣傳欄;二是投入資金8萬元，在普安鎮(zhèn)寶塔壩村、新寧鎮(zhèn)橋亭村等地新建3個科普宣傳欄。三是更新更換科普宣傳欄內(nèi)容

組織人員對科普畫廊和科普宣傳欄內(nèi)容每月定期進行更新更換，讓群眾通過信息欄了解最新的科普知識和科普動態(tài)，提高群眾對科普的意識。

(六)開展科普培訓(xùn)工作。

積極組織縣級有關(guān)學(xué)(協(xié))會和市、縣級有關(guān)部門的工作人員和農(nóng)技專家，對全縣科普使者、農(nóng)技協(xié)會員、社區(qū)居民、農(nóng)民工等進行科普培訓(xùn)工作，提高他們的科學(xué)素質(zhì)和技能水平。今年以來，共舉辦各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)人數(shù)1.5萬余人，發(fā)放科普資料5萬多份，受益人數(shù)在2萬人以上。

人事工作總結(jié) 篇4

(三)以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設(shè)，制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機制。

1、組織完成學(xué)院崗位設(shè)置管理工作并實施學(xué)院全員聘用制，兌現(xiàn)崗位工資;

2、重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民主評議相結(jié)合，制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度，實行目標管理和績效考核。

(四)以人才強校為目標，加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風正的專業(yè)師資隊伍。

1、加大師資隊伍建設(shè)工作力度，制定教師進修培訓(xùn)計劃，加強教師理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高師資隊伍整體素質(zhì)。開展2-3次專業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進修、職業(yè)技能進修;

2、擬定新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度，加強老教師經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，帶動新進教師，協(xié)力開展工作;

3、大力開展教師赴企業(yè)頂崗實踐工作，落實相關(guān)規(guī)章制度，鼓勵教職員工赴企業(yè)頂崗實踐，使教師既有理論的知識，又有實踐的經(jīng)驗;

4、分期分批選派專業(yè)帶頭人、骨干教師到國內(nèi)外知名高職院校進行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進辦學(xué)理念，提升高職理念，拓展開闊視野;

5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機制;

6、開展XX年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認定工作。

(五)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。

1、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的轉(zhuǎn)階段工作，找準載體，樹立典型，表彰先進，以點帶面，全面開展爭創(chuàng)活動;

2、舉辦第十期入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展師生黨員600名;

3、加強基層黨組織建設(shè)，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動;

4、赴幫扶點開展互幫互助活動，通過提供科技服務(wù)、慰問困難黨員等形式，落實互幫互助工作;

5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作;

6、逐步推行黨務(wù)公開，實行黨費收繳情況公示制度;

(六)創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高干部的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬視野;

2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學(xué)院儲備干部人才;

3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學(xué)院中層干部隊伍。

人事工作總結(jié) 篇5

20xx年，是貫徹黨的精神的第一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作總結(jié)。組織人事工作以黨工委開展的`“學(xué)習(xí)標兵找差距、爭做尖兵創(chuàng)佳績”為契機，以“六雙”工程為工作主線，全面實踐科學(xué)發(fā)展觀，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)上下功夫；在加強干部隊伍活力和凝聚力建設(shè)上求突破；在加強紀檢監(jiān)督服務(wù)保障功能上謀深化，不斷推進科室各項工作。

1、抓好雙兵工作。分別到新成路街道學(xué)習(xí)樓組黨建工作、到華陽黨員服務(wù)中心進行了學(xué)習(xí)，切實樹立標兵找差距，確立目標抓整改，形成措施求推進，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

2、推進黨建示范點的建設(shè)。在全社區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展基層黨建示范點創(chuàng)建活動。目前已經(jīng)完成了力新儀器黨支部和美麗園居民區(qū)黨總支2個基層黨組織參加區(qū)級黨建示范點的評選工作。街道級的黨建示范點評選工作在社區(qū)全面推開并將于下周三評審驗收，將評選出“兩新”組織黨建示范點2家，居民區(qū)黨建示范點2家。

3、推進美麗園居民區(qū)試點工作。進一步加強和居民區(qū)黨組織、轄區(qū)內(nèi)社區(qū)單位的聯(lián)系，發(fā)揮兩個黨委的各自優(yōu)勢，結(jié)合實際制定切實可行的措施，工作互通、資源共享，解決交叉性問題。努力打造以社區(qū)黨組織為核心、與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)，同心多層、聯(lián)結(jié)多元的黨建“同心圓”，力爭在居民區(qū)層面形成一個有共同追求、共同愿景的共駐共治、共建共享的黨建、經(jīng)濟、生活共同體。

1、基本完成了黨員社?？ㄐ畔⒉杉ぷ?。依托兩委和基層黨組織，并本著先易后難的原則，結(jié)合節(jié)日走訪，以最快的速度將能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集的人員全部進行信息采集。目前，社區(qū)的信息采集率已達90%以上。目前達到91。8%。

2、對居民區(qū)34名流動黨員進行了全面的梳理。形成了《社區(qū)流動黨員情況分析》、制定了下一步工作措施，全面加強流動黨員的管理。

3、進一步加強社區(qū)黨校建設(shè)。積極發(fā)揮社區(qū)黨校講師團成員作用，聘請國際問題研究所教授為社區(qū)黨員上了精彩的黨課。

1、完成兩個基層黨支部”公推直馴換屆選舉工作。按照“公推直馴工作要求，選擇兩家單位作為試點，率先實現(xiàn)基層黨組織換屆“公推直馴。目前，街道機關(guān)黨支部已經(jīng)按照程序要求換屆選舉，成功選出組織、黨員、群眾比較公認和信任的新一屆機關(guān)支部領(lǐng)導(dǎo)班子。新經(jīng)濟組織力新儀器黨支部的公推直選工作也正在有序開展，并將于近期舉行選舉。

2、不斷拓寬的收集反饋機制，加強黨內(nèi)建設(shè)。一是制作籌備了社情直通車。以支部為單位，在各居民區(qū)支部設(shè)立社情直通車，加強“心語信箱”和“百姓之窗”的一箱一欄建設(shè)，拓寬黨員群眾的溝通渠道。二是實施黨代表接待制度。在居民區(qū)黨員服務(wù)站設(shè)立黨代表接待點。每月的20日，聽取黨員群眾的意見。三是實行了領(lǐng)導(dǎo)班子每月做一天社工制度。形成領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的一線工作方法。四是實行了居民區(qū)書記雙月例會制度。搭建有效溝通平臺。五是重新調(diào)整了聯(lián)絡(luò)員制度，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作總結(jié)》。聯(lián)絡(luò)基層、幫助基層工作的好的做法得以堅持和發(fā)揚。

各居民區(qū)黨組織紛紛在黨員奉獻月活動中開展了廣泛的幫困送溫暖工作，通過物質(zhì)幫助、精神慰藉等多種形式關(guān)心社區(qū)和身邊的離退休黨員、困難黨員、群眾。春節(jié)前后，總計走訪慰問困難黨員、群眾xx人，慰問金額達123萬元。

四川地震災(zāi)情發(fā)生以后，廣大基層黨組織都積極行動起來，組織支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作。各居民區(qū)和兩新組織踴躍參與捐款捐物。廣大黨員積極行動，主動發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭捐款。同時積極響應(yīng)中組部號召，向組織交納特殊黨費。到目前為止，社區(qū)廣大黨員共交納特殊黨費20多萬元。

（六）開展了“講黨性、重品行、作表率”系列活動和迎“七一”系列活動

在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了開展了《作風百典》鋼筆書法大賽，征文演講比賽知識競賽等活動。

1、完成公務(wù)員、事業(yè)人員的年度考核工作。經(jīng)過個人總結(jié)、述職評議、分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒、黨委討論、優(yōu)秀等次人員公示等環(huán)節(jié)，9名公務(wù)員、9名事業(yè)人員評為考核優(yōu)秀等次，45名公務(wù)員評為考核稱職等次，39名事業(yè)人員評為考核合格等次。

2、加強對居民區(qū)工作的考核與管理，促進居民區(qū)整體工作的提升。一是制定了《居民區(qū)工作考核實施辦法》，；二是工作是做好55名社工的聘期考核；三是結(jié)合考核結(jié)果，完成了52名社工的續(xù)約工作；四是實行社工工作日志制度。

結(jié)合考核情況，廣泛聽取各科室和居民區(qū)的意見，對3名公務(wù)員、6名社工進行了考察、提拔，其中1人擔任科長，2名擔任副科長，4人擔任居民區(qū)主管，2人擔任主管助理，進一步選好配強機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)隊伍和居民區(qū)主管隊伍，同時對部分干部崗位進行了調(diào)整。

按照區(qū)人事局和地區(qū)辦的統(tǒng)一部署，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，招聘了3名公務(wù)員，7名居民區(qū)社工，加強充實了干部隊伍。

做好《國際靜安在我身邊》公務(wù)員系列培訓(xùn)工作，四次培訓(xùn)累計組織134人次參加培訓(xùn)，并組織好分組討論；組織72人參加干部在線學(xué)習(xí)，對干部的學(xué)習(xí)情況及時跟進、督促，截至5月底已完成32人，完成率達44%；組織好公務(wù)員和事業(yè)人員的雙休日實用能力專題培訓(xùn)。

做好對公務(wù)員、事業(yè)人員、機關(guān)退休人員、社工、居委會坐班人員、聘用人員各月工資、津貼、獎金的發(fā)放，同時，完成了以下幾項工作：一是公務(wù)員津貼補貼規(guī)范工作的清算、調(diào)整、補發(fā)工作；二是6名公務(wù)員正常晉升級別工資，54名公務(wù)員正常晉升級別工資檔次，45名事業(yè)人員正常晉升薪級工資；二是做好公務(wù)員改革性補貼和社工年度獎金分配計劃；三是做好新提職公務(wù)員、新進公務(wù)員、新進軍轉(zhuǎn)干部住房補貼工作；四是制定《居民區(qū)社工療休養(yǎng)管理辦法》；五是組織好79名居委會退休干部和55名社工體檢。

人事工作總結(jié) 篇6

A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘;

B、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯?/p>

C、增強對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設(shè)計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面，設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表，對于新進來的員工落實好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質(zhì)檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查，設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。

5、在保安工作上，辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責，每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為急時解決，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。

6、對辭職員工，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。

7、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料，如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。

人事工作總結(jié) 篇7

上半年人事工作總結(jié)報告

今年上半年，公司的人事部門在不斷地推陳出新、銳意進取的積極探索和扎實工作中，取得了顯著的成果，實現(xiàn)了企業(yè)和員工的共贏局面。以下是本部門上半年度的人事工作總結(jié)報告。

一、招聘專項工作

上半年度，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本，開展了一系列招聘專項工作。首先，我們進行了大規(guī)模的校園招聘，利用網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、企業(yè)宣傳等渠道進行了宣傳招聘，吸引了一大批優(yōu)秀的畢業(yè)生加入我們的團隊。其次，我們積極配合各部門，針對重點崗位采取多種方式進行招聘，如：線上招聘、內(nèi)部推薦、員工介紹等，最大限度地滿足了公司的用工需求。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃

為了不斷提高人才的專業(yè)技能，我們制定了一系列員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃。我們與外部專業(yè)機構(gòu)合作，開展多種崗位、多層次的培訓(xùn)與研修活動，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。同時，我們還制定了發(fā)展計劃，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。通過晉升提拔、薪資福利激勵等方式，讓員工快速成長，并實現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。

三、員工關(guān)系管理

我們積極落實人性化管理，提高員工的意識與滿意度。我們充分發(fā)揮好部門的紅火性質(zhì)，采取了一系列積極有效的措施，如：實施雙向評價、組織團隊建設(shè)、優(yōu)化員工福利待遇等。借此方式，我們提高了企業(yè)人員的歸屬感，增強了企業(yè)的凝聚力。

四、員工流失率降低

我們注重員工的個人素質(zhì)、職業(yè)發(fā)展與個人未來成長規(guī)劃。為了共同實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏局面，我們加強了企業(yè)文化的塑造，建立了良好的員工關(guān)系管理機制。這些措施的實行，有效的降低了員工的離職率，同時提高了員工的保留意愿。在本次人事工作中，我們將此作為本部門工作的一項目標，并通過實際計劃指標和反饋得知，這項工作獲得了顯著的成效。

五、員工激勵機制與企業(yè)效益提升

我們執(zhí)行了鼓勵員工發(fā)表創(chuàng)意和改進意見的激勵機制，協(xié)助員工激發(fā)了工作激情和工作質(zhì)量。通過我們加強的人測評體系，并進行薪資激勵與滿意度調(diào)查，在員工中得到了高度的認同和支持。另外，我們持續(xù)推進了人均產(chǎn)出的提高和效益的持續(xù)提升，通過績效考核與薪資發(fā)放等方式，盤活了人才的積極性以及激發(fā)了團隊合作的中心樞紐。

六、合理的人力資源成本控制

在經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定，市場競爭因素不斷變化的影響下，我們通過采取合理的人力資源成本控制措施，提高了企業(yè)的盈利性。在這方面，我們嚴格控制了固定人員的招聘人數(shù)，降低了 全方位的人員進駐，同時通過精細的流程控制、規(guī)范的管理模式、合理的福利待遇及合理的薪酬配比，進一步加強了人才管理的能力。

七、完善的人力資源管理制度

未來人才管理的核心在于建立體系化管理機制，理順企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)行為，避免濫用權(quán)力，構(gòu)建公開、公正、公平的招聘、晉升、獎勵與處罰機制。我們將繼續(xù)完善、提高制度規(guī)范化、科學(xué)化、人性化和敬業(yè)精神，讓企業(yè)和員工在穩(wěn)健發(fā)展的同時，共同分享成功的收益。

總之，在今后的工作中，我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮“以人為本”的管理理念，加強人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展，穩(wěn)健地向前發(fā)展，進一步推動企業(yè)的長期發(fā)展和員工的長久和諧，迎接新的挑戰(zhàn)。

人事工作總結(jié) 篇8

今年，我委按照上級會議的安排部署，全面貫徹中央、自治區(qū)和自治州、縣一系列會議精神，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，全面深化改革，推進依法治縣，搶抓絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設(shè)機遇，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力擴大開放，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，保障和改善民生，為“十三五”開好頭、起好步，穩(wěn)步推進落實項目資金、固定資產(chǎn)投資、糧食流通管理、價格管理服務(wù)、援疆工作等工作，現(xiàn)將本委20XX年各項工作完成如下：

一、以推動發(fā)展為核心，認真履行各項職責

㈠強力推進重點工程項目建設(shè)，確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。

加強產(chǎn)業(yè)對接能力，切實抓好項目前期工作。今年我委進一步加強與自治區(qū)發(fā)改委各個處室的聯(lián)系，確保能盡早掌握國家重點投資意向。加大項目前期經(jīng)費投入力度，多方籌措資金，確保項目通過自治區(qū)發(fā)改委審批。加強與自治區(qū)咨詢公司、xq科學(xué)院等科研機構(gòu)的聯(lián)系與合作，認真研究符合我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時，以國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資重點為導(dǎo)向，加快推進項目前期工作。組織專門力量，減少審批事項，縮短審批流程，就辦理事項所需要的材料、辦理程序、辦理時限等上墻公開。落實首問負責，一次性告知、限時辦結(jié)等制度，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

2.積極搶抓政策機遇，努力爭取中央專項建設(shè)基金項目的投資銜接和落地建設(shè)。20XX年，縣發(fā)改委主動加強與國開行、農(nóng)發(fā)行進行債券基金項目對接，共申請中央專項建設(shè)基金23.11億元，落實中央專項建設(shè)基金16600萬元。其中：申請第一批中央專項建設(shè)基金17.66億元，落實中央專項建設(shè)基金7200萬元，項目為博州地區(qū)xx縣城鎮(zhèn)集中供熱改擴建工程；申請第二批中央專項建設(shè)基金5.453億元，落實中央專項建設(shè)基金9400萬元，項目為博州xx縣20XX年棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、博州xx縣健康養(yǎng)老服務(wù)中心項目及博州xx縣縣城集中供熱老舊管網(wǎng)設(shè)施改造。

為爭取更多資金，推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展，我委積極儲備第三批中央專項建設(shè)基金項目，不斷完善專項基金項目庫。截至目前，共儲備30余個項目，有18個基金項目待報第三批中央專項建設(shè)基金，項目總投資84億元，擬申請專項建設(shè)基金10.08億元。各項目單位正在積極辦理項目前期手續(xù)。3.強化項目高端謀劃，積極推進我縣經(jīng)濟發(fā)展。為加大爭取中央預(yù)算資金力度，縣發(fā)改委按照“干著今年，備著明年，看著后年，想著大后年”的理念，細心研究國家政策，積極與相關(guān)單位進行溝通，不斷進行梳理、完善xx縣中央預(yù)算內(nèi)投資三年滾動（20XX20XX）項目儲備庫。

4. 加快重點項目建設(shè)，強化項目稽查與管理。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)項目程序，認真貫徹落實項目“五制”（法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量監(jiān)督制）。加強對政府投資項目全程管理，突出抓好項目的招投標、施工進度、工程質(zhì)量和資金使用管理，嚴格控制項目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)標準和投資概算，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，加快項目建設(shè)進度，確保項目實施質(zhì)量，以項目拉動經(jīng)濟，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。積極配合州、縣對xx縣20XX年固定資產(chǎn)投資工程項目實施情況進行檢查，對存在的問題提出整改意見并積極協(xié)調(diào)項目單位抓好落實工作，進一步規(guī)范項目管理。

5.緊盯項目施工進度，力促固定資產(chǎn)投資完成。20XX年，xx縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為88.54億元，增長22%以上。我委近期根據(jù)項目審批、申報等情況，不斷充實完善20XX年計劃項目大表，目前共梳理確定20XX年可開工項目164個，計劃投資101.95億元。其中：續(xù)建項目16個，計劃投資22.56億元；新建項目148個，計劃投資79.39億元。截至9月底，全縣固定資產(chǎn)投資項目開工158個，開工率96.34%，完成投資67.94億元，完成年度任務(wù)的76.74%，同比增長21.64%。其中：續(xù)建項目復(fù)工16個，完成投資13.89億元；新建項目開工142個，完成投資54.05億元。

㈡狠抓糧食收儲管理，保障糧油儲備安全。截止目前，我縣共計收購小麥9416噸（xx縣本地收購7624噸，溫泉收購1792噸），其中國家臨儲小麥8953噸，其余463噸為企業(yè)自購小麥。嚴格執(zhí)行糧食收購政策和質(zhì)量標準，切實維護售糧農(nóng)民利益，我委糧食部門及時分解落實指導(dǎo)性收購計劃，明確轄區(qū)各國有糧食收購企業(yè)小麥收購片區(qū)，落實相關(guān)責任。凡是農(nóng)民愿意交售且符合國家質(zhì)量標準的小麥，必須堅持敞開收購，絕不能出現(xiàn)拒收、限收和停收等現(xiàn)象，也不能隨意提級提價，擾亂市場。保障糧食市場有效供給，軍糧供應(yīng)保質(zhì)保量。

集思廣益，拓寬糧食企業(yè)發(fā)展渠道，20XX年，我委和沙山子糧站溝通協(xié)商，利用沙山子糧站優(yōu)越的地理位置，將原舊有門面房進行商業(yè)開發(fā)，由xq昌泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司承攬建設(shè)，土地（16.8畝）和地面附著物由縣國土資源局和國資委按相關(guān)政策公開掛牌出讓給了該公司，共建3幢樓，目前1號樓已完工，2、3號樓基本完工，正在打地坪。企業(yè)受益預(yù)計500萬元。做好20XX年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目。按照《中央財政支持xq20XX年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目》要求，xx縣發(fā)改委實施20XX年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目，該項目總投資329.53萬元，分為4大部分，3個標段。其中；xx縣20XX年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目土建部分，總投資235.89萬元。進出倉作業(yè)設(shè)備部分，總投資21.80萬元。機械通風設(shè)備總投資7.58萬元。糧情測溫功能總投資37.35萬元。20XX年9月28日，我委組織xx縣財政局、縣發(fā)改委項目辦、監(jiān)理公司、施工單位、基層糧食各企業(yè)對該項目進行了驗收，質(zhì)量建設(shè)良好，符合國家質(zhì)量標準。㈢加強價格監(jiān)督管理，市場秩序平穩(wěn)規(guī)范。

1.加強價格監(jiān)管，營造有利于經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的價格環(huán)境。執(zhí)行收費管理新制度，加大收費年審力度。我縣取消收費許可證轉(zhuǎn)變收費管理工作于20XX年3月21日開始，4月20日結(jié)束。全縣注銷收費許可證正本83本、副本99個，（其中：國家機關(guān)18個，事業(yè)單位55個，社會團體2個，其他單位8個。）實際辦理注銷收費許可證正本數(shù)83個、副本數(shù)99個，辦結(jié)率100%，丟失收費許可證正本12本，副本3個。規(guī)范行政事業(yè)單位收費行為。

2.加強市場價格監(jiān)管，維護市場公平競爭。全力開展教育醫(yī)療服務(wù)藥品、行業(yè)協(xié)會、涉農(nóng)涉企、物業(yè)收費專項和重點檢查，落實好重大節(jié)假日期間堅持市場巡查制度，檢查中我縣各領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)任何價格違法行為，梳理出物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)費收取困難，老舊小區(qū)收繳率僅占30%等問題。

積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力規(guī)范醫(yī)藥價格行為，認真落實國家基本藥物價格方案，采取有效措施，組織督查組，加強對基本藥物的價格監(jiān)管，保證國家惠民政策落到實處。

強化市場價格的監(jiān)測預(yù)警工作，加強農(nóng)本調(diào)查，充分發(fā)揮價格舉報作用，共受理價格舉報案件6件，退還用戶4.1946萬元，辦結(jié)率已達100%。

通過認真落實“菜籃子”工程責任制，縣城蔬菜總需求量為7200噸/年，而所有直銷店年銷售量為876噸，占縣城居民蔬菜總需求量的12%，起到了以點帶面的平抑物價效果。截至目前，節(jié)假日共投放地方約平價肉7.9噸，蔬菜、水果8.6噸。六是做好價格認證工作，目前已受理案件46起，涉案金額70余萬元，方便了群眾，提高了辦事效率。

㈣大力推進援精工作，產(chǎn)業(yè)援精初見成效。

20XX年xx縣共實施了7個湖北省級援助項目，項目總投資6832萬元。其中援助資金3794萬元，項目涉及到維護社會穩(wěn)定的公安項目，有惠及居民健康的中醫(yī)院項目，有解決基層重點村，薄弱村隊農(nóng)民活動場所條件的基層文化陣地建設(shè)項目，有完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（道路）工程項目，還有為爭奪意識形態(tài)領(lǐng)域主戰(zhàn)場，為團結(jié)民族群眾而打造“四大四微”工程等，目前項目均按工程建設(shè)程序有序開展工作，已經(jīng)到位3064萬元，到位率80%。不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，截至目前，襄陽市援助300萬，荊門市援助300萬，各部門單位對接收到援助110萬。抓實“雙結(jié)雙促”，加強交流交往交融，湖北省襄陽市、荊門市及所轄縣市的78名領(lǐng)導(dǎo)和3家企業(yè)與我縣的87戶少數(shù)民族開展了結(jié)親結(jié)對“雙結(jié)雙促”活動。

㈤其他工作。積極開展“訪惠聚”工作，充分利用發(fā)改委崗位職能優(yōu)勢，爭取上級項目資金，用于別斯村綜合辦公樓建設(shè)項目，湖北援助資金170萬元，建設(shè)1100平方米綜合辦公樓項目，今年綜合辦公樓主體能夠完工；為改善村隊文化陣地活動的條件，住村單位縣宣傳部、縣發(fā)改委出資22000元為別斯村新建活動室配備50張桌子和100把椅子，充實了群眾文化生活。村兩委、住村工作組對別斯村文化廣場、建身設(shè)備等進行維修。出資30000萬元，干部轉(zhuǎn)房進行改造，改善住村工作組成員住宿生活條件。

積極開展民族團結(jié)并創(chuàng)建為xx縣民族團結(jié)模范單位；認真開展“兩學(xué)一做”活動，做好相關(guān)的學(xué)習(xí)落實工作；大力開展精準扶貧工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準扶貧戶孟書橋送去價值38000元的帶犢母牛（一大一小），協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準扶貧戶免費提供2.4萬尾中科三號鯽魚苗價值6000元，慰問困難黨員和群眾、積極幫助困難家庭申請政策兜底扶持；完成縣黨委、政府交辦的其他工作。

二、存在問題

㈠ 企業(yè)融資比較困難。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分投產(chǎn)企業(yè)和新落地企業(yè)融資需求不斷增多，雖然自治區(qū)出臺了貸款財政貼息優(yōu)惠政策，但因企業(yè)處于試生產(chǎn)或正在建設(shè)階段，無法享受該優(yōu)惠政策。同時，銀行金融機構(gòu)放貸門檻高、程序繁瑣、申貸時間長，致使企業(yè)融資困難，影響企業(yè)的擴大生產(chǎn)和工業(yè)項目的建設(shè)進度。

㈡房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅回落?！叭齑妗笔侵醒虢?jīng)濟工作會議明確20XX年經(jīng)濟五大任務(wù)之一，化解房地產(chǎn)庫存。受市場大環(huán)境的影響，我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資較去年同期大幅回落。主要表現(xiàn)為：①房地產(chǎn)開發(fā)缺乏大項目支撐，今年開工的投資項目均為續(xù)建項目，由于融資難的問題，續(xù)建項目進展緩慢；②雖然房地產(chǎn)庫存過剩，但房價并未降低，百姓購房意愿不強，導(dǎo)致開發(fā)商對房地產(chǎn)開發(fā)市場持謹慎態(tài)度，投資意愿不足。

㈢地方財政壓力較大。國家為應(yīng)對全國經(jīng)濟下行壓力，不斷出臺穩(wěn)增長政策，如：專項建設(shè)基金、PPP、政策性銀行中長期信貸等。雖然有效緩解了項目資金緊張問題，但此類政策對項目投資較大、要求較高，需要地方財政配套及自籌資金較多。導(dǎo)致我縣財政壓力較大，到位資金緊張，對投資增長較為不利。

三、20XX年工作計劃

㈠繼續(xù)做好項目相關(guān)工作

1.加強與項目單位對接，積極儲備20XX年計劃開工項目。針對20XX年擬開工項目，早謀劃、快動手，加快立項、可研、設(shè)計、審批等前期工作，強化建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準的約束和招投標環(huán)節(jié)監(jiān)管，督促項目早開工、快建設(shè)、重質(zhì)量、保安全，為全縣“十三五”經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2.加強項目督查考核，建立重大項目推進機制，未開工的項目抓開工，在建的項目抓進度，竣工的項目抓投產(chǎn)，確保項目建設(shè)的進度和質(zhì)量，保證投資穩(wěn)定增長。加強與統(tǒng)計部門的對接，與項目單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多項目能夠納統(tǒng)，確保今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的順利完成；

3.認真研究國家政策導(dǎo)向，及時關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強與上級部門的項目對接，抓住機遇，積極向政策靠攏。

㈡繼續(xù)做好物價相關(guān)工作。大力整頓規(guī)范價格收費秩序。加強糧食、煤、電、油、運市場巡查，開展醫(yī)療服務(wù)價格檢查；結(jié)合我縣實際，有選擇、有重點地組織開展技術(shù)監(jiān)督收費、國土資源收費、電信資費、環(huán)保收費、物業(yè)收費等檢查，進一步優(yōu)化地方經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境；加強和改進社會監(jiān)督工作，推進價格舉報工作，完善價格舉報規(guī)章制度，拓寬價格利益訴求渠道，提高價格舉報辦理質(zhì)量；加強直銷店的管理工作，制定新的管理考核辦法，積累經(jīng)驗，確保我縣所有直銷店蔬菜統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一種類、統(tǒng)一質(zhì)量。

㈢繼續(xù)做好糧食收儲及安全儲糧工作。各收儲企業(yè)要一如既往地總結(jié)過去的成功經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)政策、研究市場，狠抓經(jīng)營和管理，以提高市場的競爭力。進一步加強糧情監(jiān)測，監(jiān)督、檢查糧油庫存狀況，及時上報。按照《糧食流通管理條例》規(guī)定，履行好收購市場監(jiān)管職責，規(guī)范收購市場秩序，加強對各類市場主體在收購儲存銷售環(huán)節(jié)中的監(jiān)督檢查，特別要規(guī)范企業(yè)收購行為，切實保護農(nóng)民利益，堅決杜絕違紀違規(guī)、損害農(nóng)民和國家利益的問題，切實做好小麥制種工作。

㈣全面推進對口援精工作

1.認真實施湖北省援助xx縣項目建設(shè)。計劃20XX年xx縣共實施了8個湖北省級援助項目，項目總投資63391.3萬元。其中援助資金4119萬元，項目有改善我縣農(nóng)牧民的住房環(huán)境的定居興牧項目；有維護穩(wěn)定，豐富村民文化娛樂活動的基層組織政權(quán)建設(shè)項目；有解決我縣農(nóng)村家庭的住房環(huán)境，住上安全抗震房的安居富民項目；有強化企業(yè)用工服務(wù)工作，有效解決園區(qū)企業(yè)用工問題，促進我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)的紡織工人培訓(xùn)項目；有實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的xx縣大河沿子鎮(zhèn)第二小學(xué)建設(shè)項目；有增加倉容，增加糧食儲存量的糧食繁育基地項目等。

2.切實增強產(chǎn)業(yè)援疆力度，繼續(xù)與湖北省紡織服裝產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、物流產(chǎn)業(yè)等方面深入對接，邀請他們來疆實地參觀、考察，力爭產(chǎn)業(yè)援疆取得新進展。深入推進智力援助，不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，抓實“雙結(jié)雙促”，加強交流交往交融。繼續(xù)做好援疆干部服務(wù)工作。

人事工作總結(jié) 篇9

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度職責的落實。

⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成

人事工作總結(jié) 篇10

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”.要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好20xx年下半年工作計劃，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。

很快xx年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進行儲備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計169人，其中行政辦公室8人，財務(wù)部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。

勞動工資

自董事長接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實際情況，結(jié)合部門意見，淡旺季最低編制如下

淡季人員旺季人員

客房部：30人+3人

餐飲部：25人+3人

廚房：24人+4人

市場營銷部：14人

后勤部：8人

財務(wù)部：18人

行政辦：8人

工程部：17人

保安部：14人

人事、質(zhì)檢部：3人

前廳部：8人

計：169人共：+10人計：179人

但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對xx年10月11日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進步的更快。

3、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺，

4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。

針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

個人操作

(1)密切關(guān)注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對酒店的行業(yè)特點，貫徹實施政府有關(guān)的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補休。

(4)根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機會，可謂是兩全齊美。

(5)根據(jù)酒店人員的變動和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結(jié)。

(7)跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。

(8)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時間段，進行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務(wù)當中去，有快樂的員工才會有快樂的客人。

(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準備好后備人才，隨時為酒店補充好各級員工。

(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

(12)對員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。

2、人事培訓(xùn)

制定部門的培訓(xùn)計劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實施交叉培訓(xùn)計劃，讓酒店員工都能成為多面手。

3、辦公物料

本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。

4、安全責任

做為部門的安全責任人，隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)

(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。

(2)與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

6、需進一步掌握的知識和技能

熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。

以上是對xx年工作的總結(jié)和對xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個新臺階。

人事工作總結(jié) 篇11

4、為支持亞運，服務(wù)亞運，我們聯(lián)合繼續(xù)教育學(xué)院開展了專業(yè)技術(shù)人員亞運知識培訓(xùn)，為調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性，我們將培訓(xùn)納入專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學(xué)分，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

5、為做好XX年師德學(xué)習(xí)月工作，我們制訂了學(xué)習(xí)方案，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。

(六)做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。

為促進學(xué)院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。

(七)開展好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

根據(jù)上級主管部門的安排，組織開展了XX年度學(xué)院班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

(八)在黨員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院委員會黨員發(fā)展工作實施細則(試行)》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實施意見(試行)》，編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。

2、做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學(xué)院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓(xùn)班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關(guān)，共有656名學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)考核，順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學(xué)習(xí)，今年共有6名教師參加培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

3、通過組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。

4、通過對系支部書記進行輪訓(xùn)，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

(九)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設(shè)工作。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務(wù)亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

(十)認真做好計生管理工作，增強責任意識。

因我院教職工人員組成復(fù)雜，非財政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學(xué)生的培養(yǎng)目模式特點，學(xué)院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。

為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學(xué)院事業(yè)中的作用，組織民主黨派、無黨派人士外出參觀交流學(xué)習(xí)。

做好了學(xué)院人事日常管理工作;組織開展了教師資格認定工作;開展好了職稱評審、認定工作;認真組織好了各種資格考試工作;做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作;做好老干部服務(wù)工作;做好公費醫(yī)療的日常管理工作;做好日常檔案的管理工作。

XX年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

(一)緊緊圍繞迎評這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務(wù)。

1、做好日常工作資料的歸檔工作;

2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估;

3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。

(二)加大人才引進力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。

1、根據(jù)學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃，制定學(xué)院人才引進計劃，初定引進高級職稱人員10人;

2、加大從企業(yè)引進人才的力度;

3、認真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關(guān)進入和淘汰機制。

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