弱電工作總結(jié)。

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弱電工作總結(jié)(篇1)

轉(zhuǎn)眼進入弱電班已經(jīng)快一年時間，在分管副總及部門領導的關心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現(xiàn)最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：

一、落實領導關于工程目標的部署，安裝調(diào)試進度顯現(xiàn)成效

篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試，受到了公司領導的關注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統(tǒng)安裝之后，工程目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的，具體目標完成情況如下：

1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線

在土建基礎施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。

2、與土建工程配合線橋架的施工

在土建工程基本結(jié)束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

3、與商鋪裝修工程配合管線施工

配線和穿線的工作，是在土建工程完全結(jié)束以后，與商鋪裝修工

程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成，避免了穿線敷設的困難。

4、與裝修工程配合對各控制室的布置

各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時，開始弱電系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連接。

弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)在我們可以說，幾乎每個班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質(zhì)量的服務打下堅實的基礎。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實的。

二、抓好基礎管理工作，為弱電系統(tǒng)目標的完成提供保證

“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現(xiàn)與我們踏實的做好各項基礎工作是分不開的。在過去的半年里，我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復雜、任務繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎工作：

1、完善管理制度

組織弱電班組人員認真學習公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓；同時針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費材料等現(xiàn)象進一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。

2、弱電系統(tǒng)跟進

根據(jù)項目單位各專業(yè)施工進度計劃，我班組擬定了相關的工作計劃，包括12個弱電系統(tǒng)施工進度的跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象，樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗收當中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進行掃尾工作，已組織好相關人員跟蹤施工進度。

弱電工作總結(jié)(篇2)

一：20xx年3月份工作總結(jié)：

1、做好了各電梯的日常巡查工作，完成了2次電梯系統(tǒng)全面巡查檢修工作。

2、完成了2次各電梯例行保養(yǎng)工作；打掃各電梯機房衛(wèi)生2次，處理各類電梯故障6次，更換電梯轎廂照明燈2個；完成了9#、10#電梯年檢工作；督促協(xié)助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風扇及照明；發(fā)函工程部處理商辦樓電梯存在問題。

3、完成了各弱電系統(tǒng)日常巡查及2次全面巡查檢修工作；打掃1、2單元電井衛(wèi)生1次；完成了1次對各弱電系統(tǒng)電腦殺毒軟件升級并殺毒工作。

4、完成了消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作；處理各類消防系統(tǒng)故障1次；恢復4單元6F消防設備；協(xié)助約客酒店改造了消防噴淋系統(tǒng)；安裝了部分消防防火門閉門器。

5、處理各類監(jiān)控系統(tǒng)故障3次，調(diào)整了首府監(jiān)控室矩陣時間，配合公安部門拷貝大廈及首府監(jiān)控錄像。

6、處理可視對講系統(tǒng)故障9次，安裝業(yè)主室內(nèi)主機2個；更換了1單元單元門閉門器及1、3單元單元門門鎖。

7、處理各類家庭防盜系統(tǒng)故障3次；驗房5戶，交房1戶；制作家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)培訓資料，組織班組人員及安防相關人員培訓家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)1次。

8、處理停車場對講故障1次。

9、處理各辦公室電腦、打印機、掃描儀、電話等故障共4次，處理辦公樓網(wǎng)絡故障2次；協(xié)助電信、移動等公司開門10次。10、維護保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng)1次，保養(yǎng)了電子巡更系統(tǒng)軟件，緊固了部分電子巡更按鈕。

11、檢修保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)部分DDC箱，緊固了鍋爐及空調(diào)相關聯(lián)DDC箱接線端子并清理了灰塵。

12、檢修保養(yǎng)了晶海電動閥、低區(qū)采暖系統(tǒng)電動閥及蘇寧空調(diào)旁通電動閥，進行了加油緊固，對地區(qū)采暖電動閥及驚駭電動閥進行了刷漆。

13、完成了領導交辦的臨時性工作。

二：20xx年4月份工作計劃

1、做好每月2次的電梯例行保養(yǎng)工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養(yǎng)工作；做好日常各電梯故障處理工作，完成2次電梯機房衛(wèi)生打掃工作。

2、做好各弱電系統(tǒng)日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作；做好各弱電系統(tǒng)日常故障處理工作；升級各系統(tǒng)電腦殺毒軟件并進行全面殺毒2次；完成2次一、二單元電井衛(wèi)生打掃工作。

3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號電梯及蘇寧扶梯年檢工作。

4、協(xié)助做好各電梯合同續(xù)簽工作及電梯相關人員培訓申報工作。維護保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)。

5、做好清明節(jié)期間值班工作。組織學習監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)知識、做好培訓資料，完成監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)培訓。

弱電工作總結(jié)(篇3)

緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來，在集團及公司領導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司項目領導下達的各項經(jīng)營管理指標及公司開展各項服務工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務工作有序開展，服務品質(zhì)持續(xù)提升，較好實現(xiàn)了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務，為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：

一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領導交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡設備安裝工作和后期調(diào)試維護任務，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合各種上墻制度，認真整改和執(zhí)行。在領導的幫助下，認真巡視設備，按時抄錄各種讀數(shù)，認真檢查設備工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。

三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領導正確指導以及部門同事的密切配合、團結(jié)一致下對KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設備接管，為保證設備的正常使用，積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，了解設備的`工作過程和控制方法保證了設備的正常使用。

四、保證了KK100A、B座項目所有設備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡化的整改、等后期的技術援助。

五、在技術培訓方面，主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術交流學習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。

一年來，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

弱電工作總結(jié)(篇4)

本人今年xx歲，20xx年x月畢業(yè)于xxx專業(yè)。20xx年xx月經(jīng)過應聘到現(xiàn)工作單位。20xx年x月經(jīng)過弱電工程師專業(yè)培訓取得安全員證書。20xx年xx月，經(jīng)過自學考試，取得二級弱電工程師執(zhí)業(yè)資格證書，從開始的一竅不通，到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙，實踐告訴我，僅有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和不斷的學習，才能適應現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求。當然，公司領導的帶領和同事的幫忙，也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)驗得到了長足的提高，使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收，在思想覺悟，業(yè)務知識，工本事等方面都有必須的提高，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、政治思想表現(xiàn)，品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面

身著強烈的主人翁意識，隨時關注我司發(fā)展，切身想到我司利益，對我司的未來充滿了熱情與期望。自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。

二、業(yè)務知識和工作本事方面

在目前的工作崗位上，能夠不斷的學習，積累經(jīng)驗，并經(jīng)過自我的努力，具備了必須的工作本事，能夠完整的試讀施工設計圖紙，嚴格按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工，及時處理好工程中出現(xiàn)的問題，并能夠順利完成領導安排的臨時任務，在組織管理，綜合分析本事，協(xié)調(diào)辦事本事，文字語言表達本事等方面都有了很大的提高。

三、工作態(tài)度

我一向認為弱電工程師，是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。

無論在工作還是生活當中，我堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學習，不斷努力工作，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我，要誠懇待人，因為每個同事都有我值得學習的地方；我時刻要求自我，嚴格遵守公司管理規(guī)章制定，能夠采取進取主動，進取參加公司組織的各項業(yè)務培訓，堅持每一天不遲到，不早退，腳踏實地，認真負責的做好本職工作。施工單位經(jīng)常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情景，在工期緊、人員少，任務繁重的時候，我也能做到不分晝夜的加班加點，按時并保證質(zhì)量的完成工作任務，保障工程進度，表現(xiàn)出我們建筑工人極強的職責心，發(fā)揚我們建筑人連續(xù)工作，吃苦耐勞的精神。

四、主要完成工作情景及業(yè)績簡述

1、在xx工程項目中擔任資料員及技術助理，工程于20xx年xx月xx日開工20xx年x月x日竣工，總工期×天，工程造價×××萬，總面積約xxx㎡。此工程系市政加少量土建工程，因以前做過少量市政工程，所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目，從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大，相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根，可是相對夏天來說不會很容易干枯，只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。在施工過程中我不斷查閱相關專業(yè)資料，對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解，把保護措施做到最好，使成活率得到保證。在施工期間本人進取協(xié)調(diào)各單位之間的配合，在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故，在規(guī)定的工期內(nèi)嚴格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收。在此工程中又讓我學習到了綠化方面更加專業(yè)的知識，使自我的專業(yè)技術水平有了提高的提高。

2、xx項目。該工程總造價××元，約xx公里，于xx日開工，××日竣工，工期xx天。在該工程中我擔任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術助理，因為以前少有接觸公路工程，所以這次是我一個很好的學習機會。在項目經(jīng)理的領導下，全項目部成員進取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力，嚴格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工，按創(chuàng)精品工程細部做法要求，精心完成每一個分項工程，最終使工程順利經(jīng)過竣工驗收，并得到建設單位、質(zhì)檢等部門的好評。經(jīng)過這個工程的學習，作為技術助理，在本次施工中，我掌握了工程技術人員的管理職責：一是合理安排進度計劃、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范，確保工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本；二是根據(jù)設計要求與工程特點，運用自身技術優(yōu)勢，采用適用有效技術措施和合理方案，走經(jīng)濟和技術相結(jié)合的道路，為降低工程成本提高經(jīng)濟效益開拓途徑；三是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，降低事故成本。

3、xx工程，工程造價xx元，于xx日開工，××竣工，總工期xx天。在該工程中我擔任助理安全員。此工程為改建改造工程，施工難度較大，人員較密集，對安全防護措施要求十分嚴格，對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員，我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故，但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責，教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等，經(jīng)過實踐與理論相結(jié)合，在安全管理方面，我明白自我又有了很大的提高。

4、xxx，該工程于xx日開工，xx日竣工，總工期：xx天，工程總造價xx元。在該工程中我擔任助理施工員。我相信一步一個腳印，只要我認認真真學習和工作，必須會有所收獲，事實上這個完整的房屋建筑工程，的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序，施工方法，最終在實踐中得以體現(xiàn)，只能說我從理論看到了實踐，要真正的熟悉和掌握，我明白，我還需要更多的努力，更多的總結(jié)和學習，但功夫必須不負有心人，我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。

前幾年在項目部的鍛煉和學習，讓積累了許多經(jīng)驗和知識，如果想成為一個出色的管人員，除了對業(yè)務知識的掌握外，還應懂得更多的管理知識，20xx年，我調(diào)回公司總部辦公室，成為一名管理人員，負責制度、規(guī)范的清理，印章的管理，信息化管理等工作，這些又是新知識，又是新起點，我會在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件、天正AutoCAD系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理，在不斷的學習和實踐中，努力推進工程管理資料的信息化、自動化：應用Word 完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料；應用Excel 完成工程信息的存儲和分析處理；利用海文、P3、Project等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制，為工程決策供給量化依據(jù)、存儲；運用天正AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測量放線變得異常簡便。

五、繼續(xù)教育學習方面

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我始終堅持一邊工作一邊學習，利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工作期間，我先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次，獲得安全員崗位資格證書，獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等；經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓班，使我始終堅持旺盛的求知欲，同時也讓我本人專業(yè)技術水平不斷提高。

以上是近一年來從事的主要技術工作的情景，經(jīng)過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自我的分析和思考，確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做得更好。

弱電工作總結(jié)(篇5)

逝者如斯夫，不舍晝夜。

伴著時間的流轉(zhuǎn)，我已經(jīng)在公司領導和同事的信任、培養(yǎng)下，奮斗五個余月了，回首過往，歷歷在目，滿滿盡是濃濃的情愫，一起工作，一起努力，一起流過汗，一起完成艱難工作后會心的笑過，一起享受工作之余的休息吃飯聊天，越發(fā)覺得融入且喜愛這份團隊，同時也意識到自己和家庭的每一個成員在專業(yè)知識的儲備，人格方面的高度都有一定的差距，我要自強不息，持之以恒，嚴格要求自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司更好的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。 本著認真負責積極向上的態(tài)度，完全聽從接受上級的命令和安排，誠懇熱情的為客戶服務，在愉悅樂觀奮進的氣氛下，跟團隊的各位領導和前輩學到了很多為人做事的道理，讓我受益匪淺，同時也意識到了自己的很多不足以及知識儲備的欠缺，萬分感謝。我一定持之以恒，永不懈怠，在認真完成上級交予的任務的前提下，努力學習新知識，不斷提高自己的專業(yè)技能和品行，爭取為團隊，為自己的人生做出更大的努力。

每天自覺自發(fā)的完成當天的任務之后，安排出時間多去學習了解計算機硬件和網(wǎng)絡技術方面的知識，尤其是計算機硬件當中各個部件的詳細規(guī)格性能參數(shù)，對于目前市場常見各個主流品牌電腦具有一定的自我認知能力，加強系統(tǒng)化的整理和學習。使自己更好的適應公司的節(jié)奏。外出與客戶交流溝通，一言一行都代表著公司形象，時刻嚴格要求自己，以德即“孝涕忠義禮義廉恥”作為自己行為的標準，強化自己的服務意識，提高協(xié)作溝通能力， 更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。表面看似簡單的工作，卻并非如此，最初的那段時間里，系統(tǒng)安裝和打印機貢獻問題就讓我深深地體會到了這點，夯實的基礎理論知識是技術的生命，只有深刻理解掌握每一個細節(jié)才能俯瞰全局，“臺上一分鐘臺下十年功”便是這個道理，定要毫不懈怠，抓牢基礎，從細節(jié)出發(fā)，拓展自己的工作能力與思路，高效的應對完成每一次工作任務。

對于人生的態(tài)度，將決定自我人生的高度和質(zhì)量。工作當中同樣如此，因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，都能夠認真負責的去做，去接受，在夢想的激勵下，進而去喜歡這份工作，懷揣著感恩，夾雜著不服輸?shù)臍馄?，如一尊皇牛，披星戴月，踏實且激昂的踏過腳下的每一寸土地。視為夢想，也是為責任！

擺正自己的位置，學會多方位的換位思考，時刻能夠拋棄自私，顧全大局，正如在“藍田縣圖書館項目”和“略陽兩館建設”當中所經(jīng)歷的一切一般，在同時抑或?qū)盈B節(jié)點出現(xiàn)多個突發(fā)事件時，怎樣有條不紊的處理好每件事情。如何將問題的發(fā)生杜絕在發(fā)生之前，是否能夠拋開成見，放下自我，與團隊甚至客戶集體中所有的人共同協(xié)作，更有效的加快項目的健康發(fā)展。

因必果，果必因，有付出就有收獲，想要有收獲就得有勤勞認真的勞作，必須為公司為團隊創(chuàng)造擁有自我印記的真實價值。要在持之以恒的基礎之上有所創(chuàng)新和突破，不斷夯實自己的專業(yè)知識，不斷突破自我世界的禁錮，踮起腳尖，努力看的更遠，做得更多。 時間的腳步邁入嚴冬之際，由于寒冷每天早晨的起床慢慢成為一件困難的事情，XX年的那最后一個月份里正是公司沖刺的階段，我卻為起床這樣的事情折磨著，為何不學會將生活和工作的厚重壓力轉(zhuǎn)化為厚厚的御寒外衣，戰(zhàn)勝寒冷，戰(zhàn)勝自己，盡快融入如火如荼的氣氛當中，像一朵梅花在凜冽的寒風中和公司一起綻放。

“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚

德載物”這便是我的人生格言，翹首展望，新的一年里，更是自我挑戰(zhàn)的一年，生活還是工作中時刻牢記自己的格言和信仰，不斷鞭策自我前進，努力成為一個認真誠實善良的人，20XX年里為團隊的昂首闊步添磚加瓦。

弱電工作總結(jié)(篇6)

酒店弱電崗位職責

1、弱電主管崗位職責

一、崗位名稱：弱電主管

二、直接上級：工程部經(jīng)理

三、直接下級：弱電領班

四、崗位職責：

1、熟悉所有音響設備的技術狀況，學習維修技術，把握維修技能。

2、服從分配，嚴格按照各項操作規(guī)程及規(guī)章制度完成音響設備系統(tǒng)的大、中、小修和日常音響設備的檢修和保養(yǎng)工作，并認真填寫檢修記錄。

3、負責協(xié)助工程部經(jīng)理制定音響系統(tǒng)設備的年、季、月度檢查計劃。日常維護保養(yǎng)計劃、預防性維修計劃并實施。

4、熟悉酒店各種辦公軟件操作系統(tǒng)和維護。

5、負責組織安排完成音響派工單的維修任務，并做好記錄。

6、和其它班組或部門協(xié)調(diào)合作。

7、完成上級交辦的其它工作事項。

2、弱電工崗位職責

一、崗位名稱：弱電工

二、直接上級：強弱電領班

三、直接下級：無

四、崗位職責：

1、協(xié)助領班負責管理酒店內(nèi)所有電視、音響、監(jiān)控、通訊（包括電話交換機）消防安全設施及其它弱電設備設施的維修保養(yǎng)并保證其正常運行。

2、管理酒店范圍內(nèi)所有弱電設備設施的安會操作程序和維修保養(yǎng)范圍并按要求進行。

3、配合領班制定弱電設備設施的年度、月度的預防性維修保養(yǎng)計劃，提出自己的建議并保證計劃按規(guī)定的要求和規(guī)范按時完成。

4、掌握弱電設備設施運行情況，制定巡視巡檢制度，保證酒店背景音樂、電視節(jié)目的正常播放以及電話的暢通。

5、接受和完成值班室的運行調(diào)度和日常維修工作指令。

6、按經(jīng)營需要提出更新改造設備的合理化建議并配合主管、領班負責弱電設備設施的選型選購協(xié)助安裝調(diào)試驗收使用。

7、配合安消部做好每月一次的例行消防設備的檢測演習，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并認真做好記錄。

8、完成上級交辦的其它工作事項。

3、酒店工程部弱電主管崗位職責

1.協(xié)助經(jīng)理制定弱電組操作流程、規(guī)范及工作計劃

（1）協(xié)助經(jīng)理制定并完善弱電組各項操作規(guī)程、技術規(guī)范，包括弱電程控交換機、廣播音響、閉路電視系統(tǒng)等

（2）根據(jù)酒店的要求，協(xié)助經(jīng)理制定弱電設施設備檢修、保養(yǎng)計劃

（3）掌握弱電組的用料、備品、備件的發(fā)放與使用，了解庫存情況，制定弱電設施設備節(jié)能降耗計劃與采購計劃

（4）結(jié)合酒店情況與弱電設施設備情況，提出大修、外修、改造及更新計劃

（5）制定設施設備突發(fā)故障的應急方案

2.弱電組日常工作管理

（1）組織做好酒店重大活動的音響及攝像設備布置工作

（2）負責弱電組用料、備品、備件發(fā)放與使用情況，及時了解庫存情況，做好節(jié)能工作

（3）保管弱電組設施設備維修、保養(yǎng)、巡視記錄和音像資料等

（4）維護與電話局等外協(xié)單位的良好協(xié)作關系

（5）完成領導交辦的其他工作

3.弱電系統(tǒng)的檢修與保養(yǎng)

（1）定時檢查弱電設備、設施的運行狀況，不定期抽查巡視記錄，分析設備運行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改與調(diào)整

（2）按照工作計劃，組織完成弱電設施設備的大修、外修、改造和更新工作

（3）設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，及時組織人力進行搶修

（4）督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，確保設備及人身安全

4.人員管理

（1）編制弱電組各領班的班次安排，保證工作效率

（2）做好弱電組員工的技術培訓工作，培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T

（3）指導監(jiān)督下屬人員的工作，協(xié)助人事部做好員工考核工作

4、酒店弱電領班的崗位職責

直接對運行主管負責，直接管理弱電班電話、音響、電視、消防監(jiān)控等專業(yè)員工。具有中等專業(yè)技術學歷，3年以上酒店工作經(jīng)驗，3年以上通信、音響或消防設備系統(tǒng)管理與操作運行的工作經(jīng)驗，有關部門頒發(fā)的通信、音響或消防設備系統(tǒng)操作與維修證書。其主要職責有：

（1）確保電話、音響、電視、消防監(jiān)控等系統(tǒng)的正常運行。

（2）按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對各系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責組織實施。

（3）設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其使用功能。

（4）貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員不發(fā)生安全事故。

（5）做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。

（6）做好技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄，善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓，逐步用新技術、新工藝對設備進行改造，使設備系統(tǒng)更加完善。

（7）做好與供電局等外協(xié)單位的協(xié)作關系。

弱電工作總結(jié)(篇7)

光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：

一、 樹立全局觀念，做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領軍地位。

二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。

加強和業(yè)務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

三、 精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。

1、 常規(guī)掌握相關規(guī)范和標準。

民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

3、 施工工期的掌握。

對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4、 施工的預算。

做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細的檢查仔細的核對。

5、 技術交流。

在設備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設備完整性、系統(tǒng)的完全性。設備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。

特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻我的力量。

預祝本公司在20xx年碩果累累、員工團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。

弱電工作總結(jié)(篇8)

個人年度弱電工作總結(jié)

隨著時代的發(fā)展和科技的進步，弱電系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代化建筑的重要組成部分之一。在建筑物中，弱電技術主要以視頻監(jiān)控、安全報警、有線電視、電子防盜門禁、電話網(wǎng)絡等多種形式存在。隨著國家對安全保密等方面的要求越來越高，弱電系統(tǒng)的相關工作也變得越來越復雜。在這樣的背景下，本人在過去一年中承擔了弱電工作的重任，取得了一定成績，現(xiàn)將其總結(jié)如下。

一、加強對于弱電系統(tǒng)知識學習

作為一名弱電系統(tǒng)設計師，要想在工作中勝任自己的角色，就必須要有一定的技術知識。因此，本人在剛開始承擔弱電工作后，首先對于弱電系統(tǒng)的相關知識進行了深入的研究學習。在這個過程中，本人先后購買了大量的相關參考書籍、在線視頻課程以及實物模擬器材，并且全力加強了自己的思維研究。這樣的精力終于在工作中得到了很好的發(fā)揮。

二、加強與上級和下屬的溝通合作

在一個團隊中，溝通合作至關重要。作為一名弱電設計師，本人非常清楚，與公司的上級和下屬的溝通非常重要。在過去的一年當中，本人注重與公司的上級領導和下屬工程師之間的溝通和合作。在這個過程中，本人包括但不限于寫郵件、接電話、細心聽取他們的意見、以及盡力排解他們的困惑。這樣的精神彰顯了一個團隊的團隊合作理念，使得整個工作團隊能夠有序進展并且快速解決問題。

三、不斷學習和成長

學無止境，唯有不斷進步才能成為名副其實的弱電設計師。在本人承擔弱電工作的過程中，本人特別注重從學習過程中完善自己的弱電技能以及從實踐中不斷成長。在實踐的工作過程中，本人堅持深入扎根于工地現(xiàn)場，尋求更好的解決方案，這樣的思考和工作使得本人取得了更好的成長發(fā)展。

本人的這篇“個人年度弱電工作總結(jié)”，也凸顯了一個公司的誠鄭實肝和專業(yè)能力，并將一以貫之。同時也反映了我作為一個優(yōu)秀的弱電設計師的職業(yè)素質(zhì)以及自我成長能力的不斷提升。總之，我將在未來的工作中繼續(xù)保持努力進取的精神，為我的公司和更多人帶來更多更好的弱電設計方案。

弱電工作總結(jié)(篇9)

一、本年度工作總結(jié)

xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年，總的來說情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結(jié)。

公司是去年元月份正式開始轉(zhuǎn)型的，到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程，可以說是一個撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務。通過這半年的弱電工程業(yè)務，使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收獲頗多，響應了象牙公寓，科泰大廈，漢中鋅業(yè)，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓為以后打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業(yè)務和投標，對弱電工程總結(jié)如下： 1.樹立全局觀念，做好本職工作。 首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程的投標和施工，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中有立足之地。 2.加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。 加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協(xié)調(diào)。 確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。 配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提 供做預算的所需文件。 3.精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。 1） 常規(guī)掌握相關規(guī)范和標準。 民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

2） 熟悉和審查圖紙 熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案 以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工方便性。 一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

3） 施工工期的掌握。 對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4） 施工的預算。 做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細的檢查仔 細的核對。

5） 技術交流。 在設備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設備完整性、系統(tǒng)的完全性。設備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計 理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。 特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

公司后半年重點側(cè)重于熱表水表的銷售，在沒有做過工程材料銷售工作以前，我是沒有任何銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏工程行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，后半年，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，經(jīng)常請教其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過半年的熱表水表業(yè)務展開，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對于一個項目可以全程的操作下來。

不管是弱電工程還是熱表水表，現(xiàn)在的問題是，怎么把客戶再往深往細的做啊，爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。

二、xx年工作計劃

明年的計劃具體如下： 1.抓重點，廣撒網(wǎng)

抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目，把關系往深往細了做，爭取重點項目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶，即便是今年去過的明年還繼續(xù)去，發(fā)揚百折不撓的精神多跑工程項目，那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利。 2.加強學

學習主要是關于二級建造師這塊關于工程項目施工管理，還有就是可以熟練使用CAD作圖

3.

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

xx年01月18日

弱電工作總結(jié)

《xx年工作總結(jié)》 新一年的開始,意味著每個人的人生道路上又要樹立起一個新的起點。而即將過去的這一年也有許多值得自己去總結(jié)的地方。一年的工作有辛苦、有收獲、有不足......

弱電工作總結(jié)

一、本年度工作總結(jié)xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年，總的來說情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好......

弱電工作總結(jié)

帝煌大酒店弱電xx年工作總結(jié)一.設備設施的日常維修保養(yǎng)工作 按設備保養(yǎng)制度對所有的設備設施進行了多次維修保養(yǎng)計劃，日常維修方面：有針對性的安排日常維修任務，做到日常維修......

弱電工作總結(jié)

一、本年度工作總結(jié)xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年，總的來說情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好......

弱電工作總結(jié)@

xx年工作總結(jié)xx年是我進入**公司的第一年，總的來說xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作......

弱電工作總結(jié)(篇10)

一、綜述

本年我項目部共執(zhí)行合同9個，其中施工合同6個（合同額xxx元），設備供貨合同3個（合同額xxx元），目前已經(jīng)竣工驗收完成5個，正在實施4個，確認收入的合同4個。同時，我項目部新簽合同1個，合同額xx元。

二、項目簡述

1、xx項目

該項目包含網(wǎng)絡交換子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等等

施工合同合同額xx元，設備供貨合同額xx元，簽證追加額xx元，目前已經(jīng)確認收入xx元。

該項目實施工藝質(zhì)量較高，實施過程中與籌建處項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。

2、xx項目

該項目包含聯(lián)網(wǎng)型彩色可視對講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、周界防護系統(tǒng)、智能家庭布線系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等等

施工合同合同額xx元，設備供貨合同額xx元，簽證追加額xx元，目前已經(jīng)確認收入xx元。

該項目實施工藝質(zhì)量較高，實施過程中與項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。

3、xx項目

該項目包含綜合布線系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、LED顯示屏系統(tǒng)、病房呼叫對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)

施工合同合同額xx元。

4、xx項目

該項目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。

施工合同合同額xx元，設備供貨合同額xx元。

5、xx項目

該項目包含樓宇對講子系統(tǒng)、家居布線子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、安防監(jiān)控子系統(tǒng)、停車場子系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等等

施工合同合同額xx元，設備供貨合同額xx元。該項目在設備選型、點位設計等方面充分吸取了xx的經(jīng)驗教訓，突出了前期設計的重要性，強調(diào)了用戶試用感受，兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟性，較好的控制了智能化投資成本控制，較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營銷定位。

三、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關鍵，建筑智能化系統(tǒng)的總體設計是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現(xiàn)。設計標準、建設規(guī)范、規(guī)程是工程實施和工程質(zhì)量評定的依據(jù)，是工程建設者追求的目標。工程實施是建筑智能化工程成敗的關鍵，是使設計變?yōu)楝F(xiàn)實，讓業(yè)主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實施成功的基本保證：深化設計、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)維護。

我項目部加強智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對策分析。

1技術管理

（1）根據(jù)合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認的工作。

我們認為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術管理的重點或者難點之一。

工程界面的確定通常包括：設備材料供應界面的確定、系統(tǒng)技術界面的確定、設計界面的確定及施工界面的確定。

設備材料供應界面：如BAS與各類閥門、風門及其執(zhí)行機構(gòu)，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應軟件、火災報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設備，如繼電器、接線箱、電梯橋箱內(nèi)的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應界面的確定。系統(tǒng)技術界面：各類傳感器，執(zhí)行器與DDC執(zhí)行機構(gòu)之間信號與邏輯的匹配，SA、FA、BA、與受控設備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系統(tǒng)之間的技術接口界面的確定，數(shù)據(jù)需求和共享范圍的.確定。設計界面的確定：主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定，如BMS對FA、SA的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控，BA、FA、SA相互之間聯(lián)功能的確定，以及SA系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定，如防盜報警與CCTV聯(lián)動及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明、設計界面的劃分，尤其是BA對受控對象的控制信號及其設備本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工界面的確定：通常各子系統(tǒng)都有供應商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設備相關的閥門、風門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等。

（2）抓好技術和施工設計圖紙及其資料的審核

設計是工程實施的主要環(huán)節(jié)，尤其是弱電工程設計涉及專業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通信接口技術參數(shù)的要求。

2弱電工程的質(zhì)量控制及其對策

弱電工程的質(zhì)量控制應該是全方位，我們著重是根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的三個主要階段設計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

2.1設計階段質(zhì)量控制

（1）檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。

（2）根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術交接資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。

（3）檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求。

（4）對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。

2.2施工工程質(zhì)量的控制

除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程的質(zhì)量重點抓如下幾個方面的工作：

（1）加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)。

（2）加強工序之間的檢查與驗收

由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設安裝與調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此在每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝，穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交完整的工程技術檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

（3）應按施工工藝和相關的施工及驗收規(guī)范分階段質(zhì)量控制。

（4）按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制。

（5）做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。

（6）按施工工藝要點做好單體設備安裝的質(zhì)量檢查表格。

（7）按設計和產(chǎn)品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調(diào)試記錄。

2.3系統(tǒng)調(diào)試

（1）系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查，設計圖紙檢查：系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設備安裝各設備平面布置圖產(chǎn)品技術說明書等施工設計圖紙與資料；線路敷設、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告；設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單，受控單體設備測試記錄。

（2）根據(jù)設計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試方案，經(jīng)審查確認后組織實施。

調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨編制，其內(nèi)容應包括單體設備調(diào)試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器設備，并在各子系統(tǒng)調(diào)試開通的基礎上再按設計要求進行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機電設備單獨設備運行正常情況下進行聯(lián)動控制。

（3）記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并經(jīng)相關部門確認。

（4）嚴格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進行檢查。

四、成本控制

在成本控制方面我們做了以下工作：

（一）建立一套科學有效的成本控制體系。項目部應明確項目成本控制的目標，根據(jù)成本控制體系對項目成本目標進行分解，并量化、細化到每個部門甚至于每一個責任人，從制度上明確每個責任部門、每個責任人的責任，明確其成本控制的對象、范圍。同時，要強化項目成本管理觀念，上至領導班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。

（二）建立科學合理的施工設計隊伍工程中標后，項目部必須立即組織力量編制科學合理的實施性施工組織設計，對于項目中的重點工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制項目責任成本預算的依據(jù)，并報上級單位審批。施工組織設計應體現(xiàn)科學性、合理性，應有較強的可操作性。編制時要充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級控制作為重點，并由總工程師負責。項目部對于公司批復的施工方案和工程數(shù)量，要進行再優(yōu)化和再控制，同時施工隊伍也要根據(jù)項目部下達的施工方案和責任預算工程量進一步再優(yōu)化和再控制。

（三）加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理，嚴格按合同約定辦事，并控制人員的規(guī)模，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實施性施工組織設計，合理安排人員進場和退場；合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費用支出。

（四）加強材料的管理與控制一是把好采購關，降低采購成本。項目部對于主要材料要進行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一由采購部招標采購，嚴禁自行購置；對于地材等零星用料，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關，明確工程合理的材料消耗量，節(jié)約用料，防止浪費。另外，建立健全材料臺賬，加強材料的動態(tài)管理，合理堆放材料，減少二次搬運，嚴格收發(fā)料制度。同時，材料進場時要認真點驗，保質(zhì)保量；發(fā)料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放，特別是線纜等重要材料要實行限額發(fā)料。三是加強大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購置價格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經(jīng)濟損失，而且也會影響工程的工期與進度。

（五）加強施工機械設備管理設備部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進度和設備的能力，合理配備機械，建立機械設備日常定期保養(yǎng)和檢修制度，加強機械的維護和保養(yǎng)，加強機械操作人員的操作業(yè)務培訓，提高其完好率和生產(chǎn)效率，杜絕發(fā)生機械事故。同時要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率，盡可能使其滿負荷運轉(zhuǎn)。

（六）嚴格控制施工質(zhì)量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通，嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序，堅持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項目經(jīng)理全面負責的質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量管理責任制。

（七）強化安全意識項目部應專設一名合格的安全經(jīng)理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好防護措施，組織員工定期培訓，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。

（八）加強施工變更索賠工作，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監(jiān)理方、設計院和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。

（九）重視竣工結(jié)算工隊實物工作量完成，工程進入收尾決算階段后，應盡快組織人員、機械退場，留守人員應積極組織工程技術資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析、比較、查漏補缺，一方面確?？⒐そY(jié)算的正確性與完整性，另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權債務關系，對不能在短期內(nèi)清償債務的業(yè)主，通過協(xié)商，簽訂還款計劃協(xié)議，明確還款時間，盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。

總之，工程項目部的成本控制，對降低工程成本，改善經(jīng)營管理，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，提高項目收入乃至整個施工企業(yè)經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我，做大做強的必由之路。

五、溝通管理

對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流，是人際（組織）之間傳遞和交流信息的過程。在工程項目管理中工程項目相關各方通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。

成功的項目管理人員可以滿足利害關系者的期望，在所有應得到滿足的利害關系者中，管理層和顧客應排在名單的最前面。項目管理人員應該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。

溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。

口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團隊會議或者打電話，這些溝通方式的優(yōu)點是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息，缺點是容易失真，約束力不強。而書面溝通則要求精確，它通過文件的發(fā)放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體，其優(yōu)點是溝通效果好，有較強的約束力，缺點是溝通速度慢。

同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式，如手勢和身體語言。身體語言和語調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用，同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應用?？陬^溝通應我們注意的問題是：

（1）應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感；

（2）不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭；

（3）在項目初期，高度的面對面溝通對促成團隊建設、發(fā)展良好的工作關系和建立共同期望特別重要；

（4）要注意溝通的主動性；

（5）口頭溝通應該坦白、明確；

（6）口頭溝通的時間選擇很重要；

（7）要注意有效的聆聽；

弱電工作總結(jié)(篇11)

弱電項目經(jīng)理是一個非常有責任感的職位，他們需要有深入的了解和掌握各種弱電技術，以確保項目能夠按時、預算和質(zhì)量要求完成。在這篇文章中，我們將詳細討論弱電項目經(jīng)理的工作總結(jié)，包括他們的職責、技能和日常工作。

職責

弱電項目經(jīng)理應該確保項目的成功完成。他們需要確保項目滿足其目的，并按計劃、預算和質(zhì)量要求完工。具體來說，他們的職責包括：

1. 制定項目計劃：弱電項目經(jīng)理需要根據(jù)客戶需求和預算制定項目計劃。他們需要考慮項目的可行性、時間安排和資源限制等因素。

2. 管理團隊：弱電項目經(jīng)理需要培訓、領導和管理項目團隊。他們應該確保團隊成員的職責分配清晰，并提供支持和指導。

3. 技術指導：弱電項目經(jīng)理需要在弱電技術領域擁有深入的理解和專業(yè)知識。他們需要提供技術指導，確保項目按照最佳實踐完成。

4. 風險管理：每一項項目都存在一定的風險。弱電項目經(jīng)理需要制定風險管理計劃，發(fā)現(xiàn)和解決問題，最小化風險并解決問題。

5. 與客戶交流：弱電項目經(jīng)理需要與客戶保持聯(lián)系，了解客戶的需求和期望，并及時與客戶溝通項目進展情況。

技能

弱電項目經(jīng)理需要有一系列技能，以確保他們的工作完成得盡如人意。一些重要的職業(yè)技能包括：

1. 強大的溝通技能：弱電項目經(jīng)理需要與客戶和項目成員保持良好的溝通。他們需要提供清晰而明確的指導，同時與客戶保持緊密聯(lián)系，以及及時更新項目進度。

2. 領導和管理技能：弱電項目經(jīng)理需要領導和管理項目團隊。他們需要聘請和管理員工，并確保他們滿足項目需求。他們還需要了解如何領導和管理團隊，以確保項目完成按時，預算和質(zhì)量要求。

3. 弱電技術知識：弱電項目經(jīng)理需要深入理解弱電技術。他們需要了解計算機網(wǎng)絡、通信、電視、音頻和安全系統(tǒng)等技術，以確保項目的技術方面有最好的結(jié)果。

日常工作

弱電項目經(jīng)理的日常工作非常繁忙。在他們的職責范圍內(nèi)，他們需要執(zhí)行以下任務：

1. 項目計劃：弱電項目經(jīng)理需要制定項目計劃，包括資源分配和時間表。他們應該利用項目管理工具來監(jiān)督進度并維護項目進度表。

2. 與客戶聯(lián)系：弱電項目經(jīng)理需要與客戶保持聯(lián)系。他們需要了解客戶的需求和期望，并及時與客戶溝通項目的進展情況。

3. 管理團隊：弱電項目經(jīng)理需要領導項目團隊，確保他們滿足項目需求。他們需要培訓和指導員工，并確保團隊成員之間的協(xié)同合作。

4. 技術支持：弱電項目經(jīng)理需要提供各種弱電技術方面的支持，幫助團隊成員解決技術問題。

總之，弱電項目經(jīng)理是一個非常關鍵的職位，他們需要具備廣泛的技能和知識來確保項目的成功完成。他們需要領導團隊，管理風險并與客戶保持聯(lián)系。如果您想擔任這個職位，您需要掌握項目管理基礎知識，從而了解成功的項目管理所必需的全部。

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