顧問年終工作總結(jié)。
以下是幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的關(guān)于“顧問年終工作總結(jié)”的實(shí)用知識(shí),如何讓自己的一年工作總結(jié)更出色?時(shí)間過得真快,一年的工作即將告一段落。讓我們一起認(rèn)真回顧和總結(jié)這段時(shí)光,這篇總結(jié)充分展示了我們?cè)谶^去一年中在各個(gè)方面所取得的成績。希望讀者通過閱讀這篇總結(jié)能夠獲得更多驚喜和感動(dòng),同時(shí)拓寬自己的視野和思路。
在區(qū)司法局和義橋司法所的關(guān)注和支持下,本村法律顧問工作在新農(nóng)村建設(shè)上按期完成各項(xiàng)法律服務(wù)和法律活動(dòng),通過法律顧問這一平臺(tái),以運(yùn)用法律知識(shí)為導(dǎo)向,盡心盡責(zé)為村民提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)依法治村,為本村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂合同時(shí),針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解。
一、建立機(jī)制、有序推進(jìn)
爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。馳名商標(biāo)對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻,公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,商標(biāo)被政府列為20xx年度申報(bào)國家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重,根據(jù)工商局的指導(dǎo)和要求。
二、創(chuàng)新模式,活動(dòng)多樣
農(nóng)村法律顧問制度不僅是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程,同時(shí)也是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)多贏的創(chuàng)新工作方式。本村將法律顧問工作與中心工作、信訪工作、普法教育、人民調(diào)解、法律援助、法律服務(wù)等多項(xiàng)工作職能結(jié)合起來,開展形式多樣的法律服務(wù)活動(dòng),主要有:
(一)開展普法宣傳,提高村民法律素質(zhì),增強(qiáng)村民法制意識(shí)。
本村利用廣播、畫展、宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊(cè)等多種形式,宣傳普及《憲法》、《村民委員會(huì)組織法》、《土地承包法》、《婚姻法》等與村民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律知識(shí),例如今年2月15日本村邀請(qǐng)了鎮(zhèn)司法所和鎮(zhèn)安監(jiān)辦的工作人員為全村個(gè)私企業(yè)的老總和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)主要講解了安全生產(chǎn)法和消防法。通過培訓(xùn)使企業(yè)老總及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)一步系統(tǒng)地了解了安全生產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)。
根據(jù)顧問村的法律需求情況,鑒于以前顧問村操作程序簡單,不夠規(guī)范,往往引起各種矛盾,村民對(duì)村委會(huì)的工作也有意見,產(chǎn)生很多糾紛,既影響了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也影響了顧問村的和諧穩(wěn)定。為維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)合法利益和穩(wěn)定,我采用了提供法律咨詢,進(jìn)行釋法解疑;開展法制宣傳教育;幫助修訂村規(guī)民約以及合同、協(xié)議;幫助困難群眾依法獲得法律援助;協(xié)助處理其它涉法案件等形式,向各顧問村提供法律服務(wù)。我為各顧問村提供上述法律服務(wù)時(shí),一律不收取費(fèi)用,為顧問村集體及村民代理訴訟、仲裁等案件,涉及有償服務(wù)的,由法律服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象協(xié)商一致,并以合同形式另行約定。通過訴訟和非訴訟途徑,為村里的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供法律幫助。此外,我在擔(dān)任農(nóng)村法律顧問過程中,若發(fā)現(xiàn)顧問村有違法經(jīng)營和不依法管理行為的,立即予以指出并督促抓好整改。
一年來,本村共發(fā)放各類宣傳資料56份,開辦法律講座7次。通過宣傳使廣大村民的法律意識(shí)和法制觀念得到提高,學(xué)法、守法、用法的氛圍日益濃厚。
(二)依法管理,化解矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
首先法律顧問積極幫助本村依法規(guī)范各項(xiàng)管理工作,見證了等工程的招投標(biāo)工作。法律顧問工作總結(jié)其次及時(shí)化解因婚姻家庭、勞務(wù)關(guān)系、交通事故、宅基地等引發(fā)的糾紛矛盾,引導(dǎo)村民通過正常渠道依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。象杭州皇鼎五金機(jī)械有限公司發(fā)生了一起職工在正常工作中、突然離職崗位,甚至沒上班、到該月月底還向公司領(lǐng)導(dǎo)要回全月工資??稍摴緦?duì)該職工在進(jìn)公司上班的第一天就訂簽了勞動(dòng)合同手續(xù)、按合同協(xié)議該職工無條件能拿到全月工資。最后、雙方通過勞動(dòng)法有關(guān)法律法規(guī)和該公司對(duì)其職工雙方調(diào)解后、該職工也認(rèn)識(shí)到自己的做法和行為是不符合勞動(dòng)法有關(guān)法律的、也心服口服該拿自已的工資微笑地離開杭州皇鼎五金機(jī)械有限公司。在今年4月份本村連片拆舊工作中、我們按照土地有關(guān)法律法規(guī)一戶一宅為原則的文件精神下、本村三委干部和涉及97戶拆房的緊密配合下、僅僅用了一個(gè)月時(shí)間、分三個(gè)階段把本村97戶120間大小危舊老房順利地全部拆除。圓滿結(jié)束了年初制訂的連片拆舊工作任務(wù)和目標(biāo)。有幾位年過80多歲的幾個(gè)老年人流著眼淚一起來到我們村辦公樓、說要分配住宅。
其次及時(shí)化解因婚姻家庭、勞務(wù)關(guān)系、交通事故、宅基地等引發(fā)的糾紛矛盾,引導(dǎo)村民通過正常渠道依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。象杭州皇鼎五金機(jī)械有限公司發(fā)生了一起職工在正常工作中、突然離職崗位,可該公司對(duì)該職工在進(jìn)公司上班的第一天就訂簽了勞動(dòng)合同手續(xù)、按合同協(xié)議該職工無條件能拿到全月工資。
通過新農(nóng)村法律顧問創(chuàng)建活動(dòng)以來,我們?cè)诜e累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作的不足。在今年月份本村連片拆舊工作中、我們按照土地有關(guān)法律法規(guī)一戶一宅為原則的文件精神下、本村三委干部和涉及97戶拆房的緊密配合下、僅僅用了一個(gè)月時(shí)間、分三個(gè)階段把本村97戶120間大小危舊老房順利地全部拆除。圓滿結(jié)束了年初制訂的連片拆舊工作任務(wù)和目標(biāo)。有幾位年過80多歲的幾個(gè)老年人流著眼淚一起來到我們村辦公樓、說要分配住宅。在此情況下、本村法律顧問領(lǐng)導(dǎo)小組成員給這些老年人用真心、講真情、磨破嘴巴耐心地給她們講了我國的土地法和相關(guān)的法律法規(guī)和本村在新農(nóng)村建設(shè)的重要性和必要性。
工作的規(guī)范化、制度化,積極發(fā)揮法律顧問這一平臺(tái),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立起一套適合本村新農(nóng)村法律顧問運(yùn)作的長效工作機(jī)制。通過新農(nóng)村法律顧問創(chuàng)建活動(dòng)以來,我們?cè)诜e累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作的不足。我們將不斷探索新農(nóng)村建設(shè)中法律顧問工作的一些新思路、新作法,實(shí)現(xiàn)法律顧問工作的規(guī)范化、制度化,積極發(fā)揮法律顧問這一平臺(tái),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立起一套適合本村新農(nóng)村法律顧問運(yùn)作的長效工作機(jī)制?!?/p>
20XX年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo),較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,下面從三個(gè)方面匯報(bào)20XX年的個(gè)人工作情況。
一、20XX年工作完成情況
全年工作圍繞:市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持"效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展"的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高經(jīng)營效益,擴(kuò)大市場占比。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,不斷提高履職能力和水平
加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營銷管理部工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20XX年上半年工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,提升了工作的管理能力。拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新
進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(三)完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營
公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團(tuán)隊(duì)及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
在合規(guī)經(jīng)營方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。
在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,把"效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展"的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線。
(四)抓好基礎(chǔ)工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展
公司在年初進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)比較好、起點(diǎn)高,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的"垃圾"業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。
(五)定期分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決 定期對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,為營銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。四季度在車險(xiǎn)經(jīng)營中,通過分析轉(zhuǎn)變了車險(xiǎn)經(jīng)營思路,調(diào)整了營業(yè)貨車和私家車的承保條件,為車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。yjS21.cOm
(六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高部門綜合素質(zhì)
營銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在一個(gè)核心地位,涉及職能部門的溝通,營業(yè)部門的協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)政策的制定,銷售考核等等工作,幾乎涵蓋了保險(xiǎn)公司所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容。因此,對(duì)于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,要求高是必須的,有責(zé)任心、精通業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強(qiáng)、善于解碼工作這是對(duì)我們的要求。部門工作壓力大、進(jìn)度快,對(duì)新人進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),首先是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對(duì)初期有了長足進(jìn)步。
二、工作中存在的問題和不足 在取得上述成績的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著很多問題:
(一)工作前瞻性不足
主要表現(xiàn)在:工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成,但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足要求,距離公司的要求有一定差距。
業(yè)務(wù)政策的制定,考核制度的執(zhí)行,市場變化的預(yù)計(jì)均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。在下一步工作中,我應(yīng)該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來,騰出更多時(shí)間和空間來考慮公司的經(jīng)營發(fā)展方向,如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,把控營銷的主動(dòng)權(quán),把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。
(二)工作解碼能力不足
部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項(xiàng),直接導(dǎo)致工作方式簡單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距,加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對(duì)半年前還是有長足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中具有比較好的協(xié)同性,能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務(wù),且能在工作中不斷提高自己,熟悉業(yè)務(wù)技能,相信在不久的將來會(huì)有好的表現(xiàn)。
(三)制度執(zhí)行力有待提高
新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工,一切從零開始。人的理解能力是不一樣的,部門員工對(duì)公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下,有各自不同的理解方式,具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,讓部門員工做培訓(xùn)教案,加深對(duì)工作制度、流程的理解,提高工作的解碼能力,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。
__ 股份公司:
精誠合作又一年,我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年里,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的
科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下,并經(jīng)我們二人的不懈努力,公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結(jié)工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下:
二 0 __ 年的公司的催收貨款的訴訟案件,一是 __ 縣 __ 鎮(zhèn)潘 __ 拖欠貨款案,二是廖 __ 貨運(yùn)合同糾紛案,另一是廣東省 __縣何 __ 等人拖欠貨款案?,F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請(qǐng)進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通,使得執(zhí)行法官出工又出力,最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金,潘 __所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明。
xx年我與公司綜合部王某某經(jīng)理、趙某某副經(jīng)理一起,為貴公司處理民事訴訟案件三起四件。即趙某訴我公司交通事故損害賠償案件一、二審,我公司訴張某擅自拆除廣告牌恢復(fù)原狀案,以及王某秋訴我公司手機(jī)過戶返還財(cái)產(chǎn)案。在這些案件中。
催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。
二?依法出具了律師函及法律意見書。
趙某訴我公司交通事故損害賠償案件。原告趙某在橫過其就讀學(xué)校高中門前公路時(shí),經(jīng)公安機(jī)關(guān)認(rèn)定,其應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任,趙某不服,要求行政復(fù)議。上級(jí)公安機(jī)關(guān)重新認(rèn)定,我公司負(fù)主要責(zé)任。同時(shí)趙某被認(rèn)定為九級(jí)傷殘。一審時(shí)原告要求給付20余萬元,某區(qū)人民法院在雙方多次調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的情況下,判決我公司賠償其損失3.5萬元。雙方不服,均提起上訴。此案經(jīng)某市中級(jí)人民法院于20xx年月日公開開庭審理,至今尚未做出判決。原告做工作的跡象較為明顯。
(一)向河南省 __股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函,要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款。
我公司訴張某恢復(fù)廣告牌原狀案。中國網(wǎng)通公司某市通信公司房屋承租人張某認(rèn)為我公司在通信分公司西側(cè)營業(yè)廳的廣告牌對(duì)其承租的通信市場遮光,經(jīng)與出租方有關(guān)人員請(qǐng)示后,未經(jīng)我公司同意,擅自將我公司廣告牌攔腰截?cái)唷T诒救伺c其協(xié)商未果的情況下,我公司向某區(qū)人民法院提起訴訟。該廣告牌系我公司工程部經(jīng)理李某娟、副總經(jīng)理張暉與網(wǎng)通公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陳某某、張某龍達(dá)成口頭協(xié)議后樹立的。張某在沒有征得我方同意的情況下擅自處理,在法院同志主持下。
份法律意見書。
前公司員工孫 __ 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李 __并進(jìn)行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時(shí),我們深感事情的嚴(yán)重性,即刻同公司取得聯(lián)系,及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。我們認(rèn)為孫 __的行為已構(gòu)成敲詐勒索,于是向公司明確表示:孫 __ 的行為性質(zhì)嚴(yán)重,根據(jù)我國刑法規(guī)定,其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生。
王某秋訴我公司手機(jī)過戶返還財(cái)產(chǎn)案。手機(jī)店店主王某秋于20xx年11月4日,以其向彭某某購買的手機(jī)卡被我公司過戶給他人為由,提起訴訟。要求歸還該手機(jī)卡,并賠償其經(jīng)濟(jì)損失3000元,以及精神損失10000元。經(jīng)我們調(diào)查,該手機(jī)號(hào)碼確實(shí)是王某秋于20xx年7 月17日從彭某某處過戶,但該機(jī)原機(jī)主為田某,20xx年5月16日有人用假身份證冒充田某過戶給呂某某,呂某某于5月19日又過戶給彭某某。原機(jī)主田某提出投訴后,我公司即以此事涉嫌刑事犯罪向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。后經(jīng)公安機(jī)關(guān)確認(rèn),機(jī)主田某所持身份證系真實(shí)證件,在公安機(jī)關(guān)派員到場的情況下,我公司遂于20xx年10月29日將該手機(jī)卡過戶給原機(jī)主田某。某區(qū)人民法院于20xx年2月24日公開開庭進(jìn)行了審理。本案尚未作出判決。我們的答辯理由是手機(jī)卡過戶的買賣行為發(fā)生在彭某某與王某秋之間,我公司的過戶行為僅僅是保證服務(wù)質(zhì)量,并不能對(duì)交易標(biāo)的的權(quán)利瑕疵負(fù)責(zé)。
兩份關(guān)于孫 __ 涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書,以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。
三、為規(guī)范公司管理,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營、管理,特別是大公司的經(jīng)營、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此,我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,
使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國__ 行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見和建議》一文,供公司參考。
(一)制定和完善了公司營銷人員的擔(dān)保制度。對(duì)公司歷年的營銷人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié),并進(jìn)行了完善,制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷售承包合同》、《擔(dān)保人基本情況表》、《擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清單》等。
(二) 辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。 20 __ 年 3 月份,分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地,辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。
(三)、為維護(hù)公司利益,挽回經(jīng)濟(jì)損失,繼續(xù)對(duì)李 __ 等人拖欠公司款項(xiàng)糾紛一案的申訴、抗訴。李 __等人與公司欠款糾紛一案,歷經(jīng)一審二審,法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù),由公司自行解決。我們認(rèn)為,法院裁決依法無據(jù)?,F(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院,區(qū)檢察院已將案件移送至 __區(qū)檢察院立案審查,并將做出抗訴。
五、舉辦法律講座,對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)。
20 __ 年 12 月 29 日,我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓(xùn)講座,出函邀請(qǐng)李 __總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加,因臨近年終,公司事務(wù)多不能出席。鑒此,我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時(shí)參閱,并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱,以了解法律知識(shí)和當(dāng)前的法律動(dòng)態(tài)。
以上是我們一年以來的顧問工作總結(jié),回顧過去的一年,盡管有些貨款得不到及時(shí)回籠,已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回,但我們欣喜看到,公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,公司的運(yùn)行有序規(guī)范,訴訟事項(xiàng)明顯減少。這在客觀上,與我們顧問律師的努力工作是分不開的。對(duì)于工作中的不足之處,我們深表歉意,并真誠希望在未來的20 __年內(nèi),我們能通力合作,盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理,為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù),提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念,在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中運(yùn)用法律知識(shí)這個(gè)武器,共同把貴公司的法律事務(wù)工作做得更好,確實(shí)地維護(hù)公司的合法權(quán)益,努力地增強(qiáng)公司的市場競爭能力,使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、主要工作完成情況
20XX年,是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年,這一年來里實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門,在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。20XX年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺(tái)”為目標(biāo),以員工招聘為重點(diǎn),主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:
?。ㄒ唬﹩T工招聘與培訓(xùn)
20XX年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展,員工規(guī)模不斷擴(kuò)張,由年初的230余人擴(kuò)張到463人,累計(jì)完成招聘243人(包括離職人員),研發(fā)人員新增XX人,技術(shù)人員新增XX人,市場銷售人員新增XX人,行政人員新增XX人,人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20XX年共組織新員工培訓(xùn)XX次,技術(shù)培訓(xùn)XX次,起草并制定新員工培訓(xùn)方案。
(二)制度及流程建設(shè)
隨著公司的不斷發(fā)展,一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20XX年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實(shí)施流程》、《個(gè)人購置筆記本電腦補(bǔ)貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號(hào)編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同范本》等相關(guān)制度流程。
(三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)
隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張,良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20XX年人力資源部主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:一是穩(wěn)妥處理員工離職,減少勞動(dòng)糾紛和負(fù)面影響;二是籌劃組織員工集體活動(dòng)及年會(huì),增強(qiáng)員工凝聚力;三員積極地進(jìn)行員工日常的教育與引導(dǎo),提高員工工作積極性;四是通過表彰先進(jìn),鞭策落后,培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化;五是實(shí)施工號(hào)及工作證管理制度,提高員工歸屬感。
?。ㄋ模┲匾淖纸M織及文件起草
20XX年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括:xx政府采購目錄、ISO質(zhì)量管理認(rèn)證、商密資質(zhì)申請(qǐng)、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)、海淀科委基本計(jì)劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會(huì)議組織及紀(jì)要發(fā)布等。
(五)其他日常事務(wù)性工作
積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,是公司管理和運(yùn)營的基礎(chǔ)。20XX年人力資源部積極處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作:簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報(bào)、技術(shù)文檔的翻譯、績效考核的組織及實(shí)施、員工轉(zhuǎn)正組織及實(shí)施、年度考核組織及實(shí)施等。
二、存在的主要問題
(一)管理平臺(tái)亟待規(guī)范和完善
近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點(diǎn),初步建立了基礎(chǔ)管理平臺(tái),但仍然存在不少問題,主要體現(xiàn)在:一是制度流程不健全,還有許多工作找不到制度及流程依據(jù),員工憑感覺或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清,遇到問題相互推諉扯皮,獎(jiǎng)罰不明,激勵(lì)乏力,導(dǎo)致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性,有些制度由于原則性太強(qiáng),或者是過于復(fù)雜脫離公司實(shí)際,對(duì)一些具體的、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定,造成制度執(zhí)行過程中困難重重;三是制度缺乏執(zhí)行力,由于長期以來形成的習(xí)慣和文化,在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙,從短期來看,工作的規(guī)范可能會(huì)造成一定的時(shí)間和人力成本,但從長期來看,沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會(huì)增加不少溝通、培訓(xùn)成本,更嚴(yán)重可能會(huì)阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展。
?。ǘ﹩T工培訓(xùn)力度薄弱
員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要手段,也是一項(xiàng)重要的投資。由于缺乏培訓(xùn),造成了許多隱形成本和損失。培訓(xùn)需要投入,不僅包括人力成本的投入,還包括資金的投入。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色,培訓(xùn)效果如何,沒有明確界定,并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外,缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材,每次培訓(xùn)的內(nèi)容具有很大的隨機(jī)性,培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不知道培訓(xùn)的目標(biāo),導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。
(三)企業(yè)文化建設(shè)滯后
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理,由精神、物質(zhì)和行為三個(gè)層面組成,對(duì)員工的歸屬感、行為方式、價(jià)值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。
公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面,沒有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認(rèn)的行為方式,我認(rèn)為這應(yīng)該是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒有健康的企業(yè)文化,員工規(guī)模和銷售業(yè)績可以實(shí)現(xiàn)一時(shí)的“翻番”和“跨越式增長”,但無法實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展,甚至還會(huì)滑落到發(fā)展的原點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境,不是形式上的重視,是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者“一句句話、一個(gè)個(gè)行為”點(diǎn)滴的累積。
?。ㄋ模﹫?zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng)
公司當(dāng)前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行,一方面與員工的習(xí)慣性思維有關(guān),另一方面也與我個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有關(guān)。由于過于擔(dān)憂制度推行帶來的阻力和壓力,導(dǎo)致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣,甚至半途而廢。
四、公司下年度發(fā)展規(guī)劃建議
(一)增強(qiáng)公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性
戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化,戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司在某一階段發(fā)展的路標(biāo),明確、具體、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)全體員工具有激勵(lì)作用,能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景。公司當(dāng)前雖有3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo),但如何實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo),有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要規(guī)避,有誰來執(zhí)行等等都沒有明確的計(jì)劃。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅,公司總是處于原地踏步的狀態(tài),沒有激勵(lì)作用。
建議公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系,包括,公司愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作規(guī)劃,并于每個(gè)季度分析差距,進(jìn)行糾偏,凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅(jiān)決不做。讓每個(gè)部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計(jì)劃,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行績效考核,使績效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。
(二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度
公司從事行業(yè)的特殊性,對(duì)公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求,這也直接關(guān)系到公司品牌的美譽(yù)度和發(fā)展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時(shí),不斷加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷打造公司的核心競爭力。
另外,還應(yīng)適時(shí)提出并推進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,減少研發(fā)和實(shí)施產(chǎn)本,實(shí)現(xiàn)市場的規(guī)?;瘮U(kuò)張和公司的跨越式發(fā)展。
(三)加強(qiáng)市場和品牌建設(shè),加大市場開拓力度
一是加大市場宣傳和品牌推廣力度,擴(kuò)寬宣傳渠道和載體,提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和影響力。
二是不斷擴(kuò)充和壯大銷售隊(duì)伍,加大市場開拓力度。
三是規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理和渠道管理體系,為市場的規(guī)模化擴(kuò)張?zhí)峁C(jī)制保障。
正因此批圓鋼是首次出口歐洲,因此在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們?cè)谂c包鋼的采購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,最后在12月4日將我們所需要的貨物運(yùn)到了天津港,但當(dāng)貨代理貨時(shí)卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題,如包裝、刷色不規(guī)范等。接到貨代的信息時(shí)已是周五的下班時(shí)刻,可如果不去現(xiàn)場驗(yàn)貨就有可能出現(xiàn)問題,造成外商索賠,不及時(shí)處理,錯(cuò)過船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往天津港,與貨代一齊按工廠的明細(xì)一一理貨,對(duì)于出現(xiàn)的問題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn),最終得到了廠方的明白和支持,問題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報(bào)關(guān)條件。
透過XX年的工作總結(jié),我的確有很多感受和體會(huì),但讓我感受最深的是:自己很幸運(yùn),雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的群眾,有老同志的傳幫帶,我從中學(xué)到了很多東西。最突出的體會(huì)是:新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào),比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,的確面臨許多困難,但我們堅(jiān)信,只要大家共同發(fā)奮,這個(gè)“難”字也會(huì)造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊(duì)伍,敢于戰(zhàn)勝困難,就能建立出具有新鋼聯(lián)特點(diǎn)的外貿(mào)事業(yè)。
XX年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)年,我們要總結(jié)XX年的經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫,在隊(duì)伍建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上,以更加飽滿的熱情,為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強(qiáng)而發(fā)奮工作。
記得有人說過:“第一份工作一定要選一家好公司,不是選一份好職業(yè),不是選一份好薪水?!币粋€(gè)作家曾經(jīng)用他的經(jīng)歷告訴我們:一個(gè)人的第一份工作的重要性不在于收入到多少,而在于學(xué)到什么。恒通控股集團(tuán)有限公司作為一家民營單位,從事汽車、運(yùn)輸、物流、房地產(chǎn)開發(fā)的集團(tuán)公司,這次項(xiàng)目也是公司的開山之作,本次實(shí)習(xí)的職位是置業(yè)顧問。學(xué)習(xí)房地產(chǎn)銷售及其相關(guān)的知識(shí)和了解公司的企業(yè)文化。這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上了工作崗位,更是第一次接觸房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè),因此這次實(shí)習(xí)是一段很有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)過程。
所謂置業(yè)顧問也就是為客戶置辦家業(yè),這項(xiàng)工作說容易也不容易,一套房子幾十萬,對(duì)于一般人家庭來說這可能就是他們的一輩子積蓄,如果要他們把這一輩子的積蓄拿出來需要一定的基礎(chǔ),首先要考慮的肯定是房子的自身因素,比如其價(jià)格、面積大小、地理位置,還有就是我們置業(yè)顧問因素,要想把房子賣出去還得靠一定的本事,這也是我需要學(xué)習(xí)的地方。
實(shí)習(xí)過程是循序漸進(jìn)的,第一天,我們部門經(jīng)理便把公司的一切規(guī)章制度教給我并向我講解了以后每日工作具體的時(shí)間安排,公司對(duì)員工的著裝也有要求,第一天就發(fā)給我了一套職業(yè)裝,此時(shí)我們要學(xué)習(xí)端茶送水,電話銷售并把理論用于實(shí)踐。
在一次次外出發(fā)傳單的過程中,有成功的經(jīng)歷,也有碰壁的情況,但是碰壁的時(shí)候我沒有灰心,堅(jiān)持把自己的工作做完。主管說了:一個(gè)人身邊不可能永遠(yuǎn)有人幫助,更多的時(shí)候是要靠自己。再后來對(duì)于外發(fā)傳單的工作就能夠駕輕就熟了,而且接觸到了各種各樣的人和事,我也提高了自己語言溝通能力和膽量。外發(fā)傳單以及外展就是要獲得潛在客戶的信息,理清客戶意向,并向他們?cè)儐柭?lián)系方式或索要名片,再根據(jù)與他們溝通過程中的零星信息進(jìn)行整理,了解核心需求,有的放矢的針對(duì)其關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行房產(chǎn)推薦,會(huì)大大提高售房成功率。
(一)銷售技巧
在這工作期間我學(xué)到房產(chǎn)銷售技巧:
1、溝通技巧、房地產(chǎn)銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作,對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級(jí)的去對(duì)待每一個(gè)客戶,我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的就達(dá)到了。
2、了解客戶需求、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件:同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件:更應(yīng)該是個(gè)談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見血的點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。
3、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人、在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶的流失,對(duì)一些意向客戶的溝通不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對(duì)客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。
4、客戶登記及時(shí)回訪、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤,不要在電話里講很長時(shí)間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。
5、拉近距離、經(jīng)常性的約客戶過來看看房子,了解我們的樓盤。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些,多從客戶的角度想問題,這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。
6、制造購買氛圍、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),在面對(duì)客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,這樣對(duì)我們樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問三不知,客戶就根本不會(huì)買你推薦的房子。
7、為客戶著想、學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)的銷售技巧,對(duì)待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì)讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬不能著急的,因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表現(xiàn)出懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。
8、維護(hù)關(guān)系、與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下也是一種房地產(chǎn)銷售的技巧,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。
9、挽留客戶、如果這次沒有成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢并不是很好,而且現(xiàn)在樓市的宏觀調(diào)控也越來越多,假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房成功,那么客戶要離開的時(shí)候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加的了解客戶的需求,也可以幫助你確定于客戶的意向程度。
10、熟記客戶信息、記住客戶的姓名,可能客戶比較多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果你在客戶第二次來到現(xiàn)場的時(shí)候,你能夠立刻報(bào)出他的姓名,客戶會(huì)覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化一下你的記憶,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時(shí)的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!在我們的墻上有這么一句話:今天工作不努力,明天努力找工作。如果有的時(shí)候,你的工作疲倦了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當(dāng)成是自己的傭金,沒有誰會(huì)不喜歡錢吧,為了傭金而去好好地對(duì)待客戶,這樣似乎有點(diǎn)俗氣,但是如果在很累的時(shí)候,把個(gè)人的心情帶到工作中,那一定不能做好銷售的,不妨試一下這種方法,至少是一種動(dòng)力。
(二)自學(xué)能力
在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力,在工作中我充分體會(huì)到這句話的含義。在工作基本上完全用不到學(xué)校所教的知識(shí),只有少部分用得到。既然所學(xué)到的很少用到,那么就需要從工作或前輩身上學(xué),補(bǔ)充自己的大腦,雖然我還是學(xué)生受到學(xué)校和父母的保護(hù),但總有一天我要踏上社會(huì),依靠的人只有自己,在這個(gè)信息時(shí)代,知識(shí)的更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累,遇到不懂的地方自己先想法解決,實(shí)在不行的可以虛心請(qǐng)教他人。而沒有自學(xué)能力的人遲要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰的。我是工程照價(jià)專業(yè)的學(xué)生,而實(shí)習(xí)的卻是房地產(chǎn)銷售,經(jīng)過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我對(duì)本不是自己專業(yè)的房地產(chǎn)銷售有了較為初步的認(rèn)識(shí)。
有時(shí)候我也要打電話給客戶做銷售,電話銷售不像發(fā)傳單一樣,電話銷售是純粹的語言交流,它需要比發(fā)傳單更好的溝通技巧和能靈敏知曉客戶情緒波動(dòng)和需求的能力,銷售不僅是種行為,更是一個(gè)過程。在與客戶的接觸過程中,服務(wù)態(tài)度的好壞、是否及時(shí)跟進(jìn),將直接影響客戶對(duì)自己、對(duì)這間公司的評(píng)價(jià)。畢竟客戶買的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,在現(xiàn)今的服務(wù)型社會(huì)中,客戶會(huì)越來越看中一間公司的服務(wù)質(zhì)量,所以在跟進(jìn)客戶過程中,應(yīng)該及時(shí)察覺客戶的需求,并積極主動(dòng)的跟進(jìn),在與客戶溝通的過程中,要不斷的從客戶的角度出發(fā),站在客戶的立場上想問題。讓客戶體會(huì)到你的誠意,讓他覺得購買這個(gè)產(chǎn)品不僅僅能夠解決目前的難題,更能給公司帶來更多的發(fā)展。還要有有堅(jiān)定的立場,立場代表著自己的底線,公司的形象!在銷售過程中,難免有與客戶切磋的時(shí)候,特別是遇到難纏的客戶時(shí),自己的立場堅(jiān)定與否,就顯得特別的重要。買賣雙方公平交易的行為然而有些客戶就是喜歡提難題,但其實(shí)客戶也是站在自己公司的立場上,想為自己公司謀求最大化利益。這時(shí)候身為銷售、堅(jiān)定自己的立場就顯得特別的重要,如果開始立場就搖擺不定,不僅可能丟失客戶,甚至?xí)尶蛻魧?duì)自己公司的實(shí)力產(chǎn)生懷疑,在電話銷售中格外重要,因?yàn)閷?duì)方看不到臉就失去了肢體語言暗示的作用,做一堅(jiān)定的立場能夠讓自己的語言更有說服力,讓客戶跟隨著自己的腳步而不是被顧客牽著走。而且每天得打電話,口干舌燥先不說,還要受氣,忍受一些電話接聽者不友好的語氣有些甚至說要投訴,所以我還必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄。一直以來,我都是依靠父母的收入,工作以后,我才能體會(huì)到父母掙錢的不容易,而且我現(xiàn)在也開始意識(shí)到培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,我也體會(huì)到了吝嗇這一詞的含義了,自己的血汗錢真的舍不得花。
實(shí)習(xí)中我開始認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性,也體會(huì)到學(xué)校的用心良苦,實(shí)踐中蘊(yùn)涵著無窮無盡的知識(shí),這些知識(shí)需要我們?cè)趯?shí)踐中去發(fā)現(xiàn)、去總結(jié)。在實(shí)習(xí)單位中有些前輩他們沒有受過正規(guī)的大學(xué)教育,甚至有些前輩是服務(wù)員出身,跨入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),但是他們?nèi)匀蛔龀隽撕芎玫臉I(yè)績,在公司占據(jù)一席之地,為公司和個(gè)人都帶來了良好的效益。這一切證明了實(shí)踐出真知,實(shí)踐是認(rèn)識(shí)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。雖然有點(diǎn)遺憾的是
這次我沒有選擇專業(yè)對(duì)口的工作,沒有進(jìn)入更深層次的工程造價(jià)學(xué)習(xí),但是我相信這只是開始,并不代表我將一直從事銷售的行業(yè)。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”通過這次的實(shí)踐學(xué)習(xí),我學(xué)到了在校園無法學(xué)到的知識(shí),這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將激勵(lì)我在以后的人生路上勇于實(shí)踐、開拓創(chuàng)新,為人生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為我終身受益的寶貴財(cái)富。
20__已逝,20__已初,又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里,20__年對(duì)于寧夏,對(duì)于樓市,對(duì)于__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對(duì)于我,都是充滿希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司制造利潤。
自進(jìn)入__公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)少不了下功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無敵深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠反瞬黄?,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛衉_這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。
客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。
財(cái)務(wù)顧問年終工作總結(jié)
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去的一年,我擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問一職,工作經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和收獲。在本文中,我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)我的年終工作。
一、工作內(nèi)容
作為一名財(cái)務(wù)顧問,我的主要工作內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資分析等方面。在這過程中,我會(huì)與客戶合作,制定個(gè)性化的財(cái)務(wù)計(jì)劃,以滿足他們的需求和目標(biāo)。我也要對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的評(píng)估,探討可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并提供相應(yīng)的解決方案。此外,我還負(fù)責(zé)分析投資項(xiàng)目的潛力和可行性,為客戶提供投資建議。
二、工作收獲
過去一年,我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,取得了一系列的工作收獲。首先,我深入了解了不同行業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和運(yùn)作模式,提高了自己的專業(yè)知識(shí)水平。其次,通過與不同類型的客戶合作,我更好地理解了他們的需求和關(guān)注點(diǎn),并通過及時(shí)的溝通和反饋,建立了良好的合作關(guān)系。此外,我還學(xué)會(huì)了如何有效地分析和評(píng)估投資項(xiàng)目,為客戶提供準(zhǔn)確和全面的建議。這一系列的收獲都極大地促進(jìn)了我的職業(yè)發(fā)展。
三、遇到的挑戰(zhàn)
在過去的一年里,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,由于財(cái)務(wù)行業(yè)的復(fù)雜性和變化性,我需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),以跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢。其次,在與客戶合作時(shí),他們的需求和目標(biāo)各不相同,需要我傾聽和理解他們的需求,提供定制化的解決方案。最后,財(cái)務(wù)投資領(lǐng)域存在著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,在為客戶提供投資建議時(shí),我需要進(jìn)行深入的研究和分析,以確??蛻舻睦孀畲蠡?/p>
四、改進(jìn)的措施
為了更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和提高工作質(zhì)量,我制定了一系列的改進(jìn)措施。首先,我將加強(qiáng)與同事的合作和溝通,共同探討和解決工作中的問題。其次,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,不斷提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。此外,我還計(jì)劃加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,通過經(jīng)常性的溝通和反饋,更好地滿足客戶的需求。
綜上所述,過去的一年里,我作為一名財(cái)務(wù)顧問,經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和收獲。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自己的專業(yè)水平,并與客戶建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí),我也面臨著行業(yè)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),但通過不斷努力,我制定了一系列的改進(jìn)措施,以提高工作質(zhì)量和客戶滿意度。展望未來,我將繼續(xù)努力,成為一名更出色的財(cái)務(wù)顧問。
我在公司工作了一段時(shí)間,到了2019年底,在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和幫助下,在部門經(jīng)理的正確指揮下,我不斷學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí),提煉過往。工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)修養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高綜合職業(yè)素質(zhì)。其工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 通過公司精心安排和組織的新員工培訓(xùn),全面了解公司基本情況。結(jié)合自己的工作崗位,通過公司內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、公司成功案例等,為以后的實(shí)際工作做好準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺談營銷與管理咨詢》,并參與編寫了《XX公司管理咨詢建設(shè)項(xiàng)目建議書》、《XX公司管理咨詢建設(shè)項(xiàng)目研究計(jì)劃》。及研究大綱》、《XX公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目研究報(bào)告大綱》等相關(guān)文件。
第二,轉(zhuǎn)變思維,轉(zhuǎn)變角色,嚴(yán)于律己。 ,同時(shí)結(jié)合客戶實(shí)際情況,提供整體解決方案。
在我個(gè)人看來,首先要轉(zhuǎn)變觀念,采取“空杯論”的工作態(tài)度,不斷提高;其次,要盡快轉(zhuǎn)換角色,進(jìn)入工作狀態(tài);三是要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,還要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,嚴(yán)格執(zhí)行。
3、我對(duì)公司上下全體員工的工作精神深有感觸。
領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的指導(dǎo)和支持是獨(dú)一無二的,恰到好處。給出思路和方向,耐心觀察,及時(shí)指導(dǎo),但不凡事親力親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理顧問,對(duì)于客戶公司來說,不是為他們做事,而是要引入思想,塑造其行為規(guī)范,形成管理制度乃至員工習(xí)慣和創(chuàng)業(yè)精神。
總之,雖然工作上存在不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和關(guān)愛下,我們不斷的進(jìn)步和成長。
對(duì)于接下來的作品,信心滿滿!
◆ 基本資料
姓 名:
國 籍: 中國
目前住地: 廣州
民 族: 漢族
戶 籍 地: 廣東省
身 材: 165 cm kg
婚姻狀況: 未婚
年 齡: 29
◆ 求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 文秘/文員:文員、導(dǎo)游/旅行顧問、店長/賣場經(jīng)理/樓面管理:
工作年限: 10 職 稱: 無職稱
求職類型: 全職 可到職日期: 隨時(shí)
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州
◆ 工作經(jīng)歷
公司名稱: 澳亞集團(tuán) 起止年月: XX-01 ~ XX-12
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 市場部外聯(lián)顧問
工作描述: 1、開拓市內(nèi)高端客戶,與目標(biāo)客戶的單位合作方洽淡公司業(yè)務(wù)(介紹公司文化背景,公司高端美容項(xiàng)目等),并到店面回訪客戶,跟進(jìn)工作。
2、負(fù)責(zé)公司異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng),沙龍會(huì)(采購活動(dòng)物資,聯(lián)系活動(dòng)相關(guān)單位工作人員和籌備活動(dòng),會(huì)場布置)等后勤工作。
3、電話銷售方式跟進(jìn)目標(biāo)客戶,邀請(qǐng)有產(chǎn)值的客戶到店面體驗(yàn)等開發(fā)客戶工作。
此崗位得到的工作經(jīng)驗(yàn):辦公室內(nèi)外勤兼顧(包括大型會(huì)議策劃,采購等)培養(yǎng)我與銀行,公司,會(huì)所之間的協(xié)調(diào)工作能力和辦公室基本的文職操作。
離職原因:
公司名稱: 澳亞集團(tuán) 起止年月: XX-10 ~ XX-12
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 高級(jí)美容顧問
工作描述: 1、維護(hù)日常的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),完成各品牌代理公司每月指定的銷售額預(yù)算以及公司業(yè)績定額指標(biāo)和沖業(yè)績。
2、負(fù)責(zé)店面的產(chǎn)品陳列情況以及每月公司指定的促銷活動(dòng)店,將市場信息及時(shí)向公司匯報(bào);在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí),提出有效的改善建議,維持商品在市場上的展示。
3、了解顧客需求的貨品(護(hù)膚品,美發(fā)品,日用品,化妝品香水等),專業(yè)隊(duì)顧客皮膚進(jìn)行分析,選出針對(duì)性的合適的產(chǎn)品,務(wù)求令顧客100%滿意,不斷發(fā)展公司的新vip客戶群。
4、完成對(duì)vip客戶售后跟進(jìn)任務(wù)以及電話回訪,為以后長期的銷售工作大基礎(chǔ)。
此崗位使我得到演講課程能力,高單價(jià)產(chǎn)品(58000元/旦-8000元/單)。
離職原因:
公司名稱: 澳亞集團(tuán) 起止年月: XX-06 ~ XX-05
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 前臺(tái)顧問
工作描述: 1、接待客人,做好客人預(yù)約安排工作并記錄相關(guān)資料。
2、負(fù)責(zé)收銀并填好相關(guān)單據(jù)表格等,理順客人資料檔案并完成每天的電子版賬目數(shù)據(jù)
3、協(xié)助店面經(jīng)理處理店內(nèi)日常雜事務(wù)并做好相關(guān)交接工作。
4、負(fù)責(zé)配料工作和管理貨品。
5、管理店面所有貨品(申購入貨,出貨等貨品管理,銷售庫存產(chǎn)品的資料。消耗品等物品流動(dòng)的實(shí)況報(bào)告并有效控制成本等)處理店面的有關(guān)貨品的一切問題。
6、負(fù)責(zé)每月的盤點(diǎn)工作和對(duì)賬工作。
此崗位的鍛煉使我學(xué)會(huì)如何熟練操作excel表格,嚴(yán)格謹(jǐn)慎統(tǒng)籌數(shù)據(jù),倉庫盤點(diǎn)管理能力。
離職原因:
公司名稱: 海印電器城 起止年月: XX-02 ~ XX-06
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 銷售店長
工作描述: 1、負(fù)責(zé)店面的銷售策劃,促銷方案,貨品陳列。
2、負(fù)責(zé)手機(jī)以及相關(guān)的配件的采購。
3、嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),準(zhǔn)確地把握各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)、充分地利用公司內(nèi)外可利用的有效資源,務(wù)求做到在資源的高效利用,全力沖刺每月的定額業(yè)績。
4、負(fù)責(zé)客戶手機(jī)軟件的技術(shù)部分,售后工作。
5、鞏固現(xiàn)有客戶資源同時(shí)不斷發(fā)展新客戶群體。
課程顧問年終工作總結(jié)
一年匆匆而過,又到了年終總結(jié)的時(shí)候。作為一名課程顧問,我深感責(zé)任重大,因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髦苯雨P(guān)系著學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展和未來職業(yè)規(guī)劃。在這一年里,我積極努力地開展工作,為學(xué)生提供最好的咨詢和支持。下面我將從不同的角度來詳細(xì)總結(jié)一下我年度的工作情況。
一、咨詢服務(wù)方面
在過去的一年里,我面對(duì)著各種不同背景的學(xué)生和家長,他們有自己的夢想和目標(biāo),但也存在著迷茫和困惑。我盡力為每一位咨詢者提供個(gè)性化的咨詢服務(wù),通過全面了解他們的需求和興趣,為他們量身定制最合適的課程和學(xué)習(xí)計(jì)劃。我花大量的時(shí)間研究不同學(xué)校和專業(yè)的要求,并根據(jù)市場需求的變化及時(shí)對(duì)課程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過與學(xué)生和家長的溝通,我不斷完善自己的咨詢技巧和服務(wù)意識(shí),使得他們?cè)谶x擇課程和職業(yè)規(guī)劃方面更加明確和有信心。
二、團(tuán)隊(duì)合作方面
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,我積極參與和支持團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作。我與同事們密切配合,共同制定并執(zhí)行了一系列的宣傳推廣活動(dòng),包括學(xué)校招生咨詢會(huì)、專業(yè)講座等等。我們組成的團(tuán)隊(duì)形成了一個(gè)良好的合作氛圍,每個(gè)人都愿意傾聽他人的意見和建議,并互相幫助、支持。我還主動(dòng)與其他團(tuán)隊(duì)成員合作,分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得,共同提高工作的效率和質(zhì)量。通過這一年的合作,我學(xué)到了很多團(tuán)隊(duì)精神和溝通技巧,也得到了同事們的認(rèn)可和尊重。
三、自我提升方面
為了更好地完成工作任務(wù),我積極參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能。我參加了專業(yè)課程咨詢師的培訓(xùn),提升了自己的咨詢能力和專業(yè)水平。我還報(bào)名參加了一些市場營銷和團(tuán)隊(duì)管理的課程,學(xué)習(xí)了解市場需求和適應(yīng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技巧。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中的各個(gè)方面都有了明顯的改進(jìn)。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的其他成員參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),共同提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。
四、問題解決方面
在日常工作中,我遇到了各種各樣的問題和困難。有時(shí)候?qū)W生和家長對(duì)我提出的建議不滿意,有時(shí)候課程進(jìn)展出現(xiàn)了一些糾紛和誤解。但是我堅(jiān)信,解決問題是成長的機(jī)會(huì)。我盡量保持耐心和專業(yè),與學(xué)生和家長溝通和協(xié)商,找出問題的根源并積極尋求解決之道。我努力化解了許多糾紛,使得學(xué)生和家長對(duì)我們的服務(wù)感到滿意和信任。
總的來說,過去的一年我感受到了工作中的成就感和自豪感,我與學(xué)生和家長建立了良好的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)合作也更加緊密和有效。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí),為更多的學(xué)生和家長提供更好的咨詢和支持。我堅(jiān)信,通過我們的共同努力,學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展和未來職業(yè)規(guī)劃一定會(huì)邁上新的臺(tái)階。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極配合下,我們完成了20XX年度的顧問工作,繼往開來,更好地為公司未來的發(fā)展提供有效的規(guī)范管理及風(fēng)險(xiǎn)防范。
1、協(xié)助貴公司高層赴xx省,xx等地對(duì)購買設(shè)備及投資項(xiàng)目進(jìn)行審查把關(guān),在擬定合同時(shí)將貴公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位,在條款的設(shè)計(jì)上充分考慮了以后面臨風(fēng)險(xiǎn)的救濟(jì)途徑,使公司不會(huì)被陷入困境。發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)言正的向貴公司指出了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),使得貴公司在決擇時(shí)有了更充分的考慮,使此次投資達(dá)到了預(yù)期的目的,也取得了更多的主動(dòng)權(quán)。
2、嚴(yán)格審查、制定公司各類合同,通過擬定《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機(jī)械設(shè)備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買賣合同》、《和解協(xié)議書》、《合伙協(xié)議》、《融資租賃合同》等及及時(shí)審查、修改公司即將簽訂的各類合同,使貴公司完善了公司的合同管理,預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,至目前止未出現(xiàn)任何因合同約定不清、違約等合同糾紛。我認(rèn)為公司在預(yù)防糾紛的發(fā)生上是取得了一定的成績,為以后合同的進(jìn)一步履行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、對(duì)貴公司的應(yīng)收賬款及時(shí)進(jìn)行跟蹤、了解,針對(duì)久拖不還的客戶及時(shí)向?qū)Ψ桨l(fā)出《律師函》進(jìn)行追討,向?qū)Ψ疥U明利害關(guān)系,力爭讓對(duì)方盡快支付拖欠公司的款項(xiàng)。
4、幫助公司整理、制定《公司管理制度》,通過制定《公司管理制度》加強(qiáng)了公司的規(guī)范化管理;明確了公司各部門的日常工作職責(zé),使各部門分工明確,工作職責(zé)分明,業(yè)務(wù)井然有序;積極發(fā)揮了全體員工的積極性、創(chuàng)造性,提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營、管理水平;完善了公司的經(jīng)營、管理體系,增強(qiáng)了公司的競爭力。
5、積極參加公司的日常工作會(huì)議,了解公司的經(jīng)營,管理情況,對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)的法律問題及時(shí)進(jìn)行解答、處理。預(yù)防了一些突發(fā)狀況的發(fā)生,使公司生產(chǎn)、管理更加穩(wěn)步有序。
6、參與貴公司的股權(quán)收購商業(yè)談判,分析在可能存在的潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提出合理的建議并及時(shí)加以正確的處理,積極維護(hù)了公司的利益,預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
員工的素質(zhì)和形象代表著公司的實(shí)力、規(guī)模及發(fā)展。員工是公司的組成部份,留住人才是公司仍以發(fā)展的前提和保證,由于有些員工不懂勞動(dòng)法規(guī),可能隨時(shí)流動(dòng)。本律師建議:首先,制定詳細(xì)的規(guī)章制度,對(duì)員工嚴(yán)格要求,在外界表現(xiàn)出貴公司是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、做事嚴(yán)簡、有文化、有修養(yǎng)的正規(guī)大公司,以便提升公司的整體能力,以求在市場經(jīng)濟(jì)中更具競爭力;其次,對(duì)員工進(jìn)行法制教育,特別是勞動(dòng)法律、法規(guī),以便員工能明白自己的所作所為是否合法,會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果,最終達(dá)到讓員工與公司溶為一體,以調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性、讓公司獲得更大的利益;最后,豐富員工的文化生活,加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),讓員工明白自己不僅在貴公司獲得發(fā)展,賺取金錢,還能提升自己,提升員工的凝聚力。
在這一年里,我從事了珠寶行業(yè)的咨詢工作,與客戶進(jìn)行了無數(shù)次的交流和溝通,了解了他們的需求和想法。在這篇文章里,我將針對(duì)這一年的不同方面總結(jié)我的體會(huì)和感悟。
一、市場現(xiàn)狀
在這一年里,珠寶市場經(jīng)歷了一次大的變革。互聯(lián)網(wǎng)與珠寶的結(jié)合成為了主流趨勢,各大珠寶品牌紛紛推出了線上商城,更多的年輕人開始了解和接觸珠寶。同時(shí),社交媒體的盛行也為珠寶行業(yè)帶來了無限的商機(jī)。由于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度越來越高,品牌的價(jià)值和影響力開始作用于購買決策,顧客更關(guān)注的是品牌代表的品質(zhì)、文化和理念。珠寶品牌從單純的銷售商變?yōu)榱宋幕砗头?wù)商。
二、市場趨勢
未來的珠寶市場將呈現(xiàn)出以下幾個(gè)趨勢:
1.智能化
由于智能化技術(shù)的不斷發(fā)展,珠寶行業(yè)也開始探索智能化的可能性。智能化技術(shù)能夠讓客戶更加方便地了解珠寶的產(chǎn)品和文化,提高購物體驗(yàn)。同時(shí),珠寶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也將更多地采用智能化技術(shù)。
2.定制化
珠寶行業(yè)將更加注重產(chǎn)品的個(gè)性化和定制化??蛻魧⒃谄放铺峁┑钠脚_(tái)上選擇色彩、形狀、材質(zhì)和刻印等元素來進(jìn)行設(shè)計(jì),然后可以通過珠寶品牌提供的服務(wù)來定制自己的產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,各大品牌的產(chǎn)品也將逐漸呈現(xiàn)個(gè)性化和特色化。
3.環(huán)保
隨著消費(fèi)者自然意識(shí)的提升,珠寶品牌將更加注重環(huán)保。品牌開始采用可持續(xù)、環(huán)保的材料,其能源消耗和二氧化碳排放也將得到有效的控制。同時(shí),品牌在設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品時(shí)將更多地考慮環(huán)保的因素。
三、客戶需求
作為珠寶咨詢顧問,了解客戶的需求是非常關(guān)鍵的。不同的客戶有不同的需求,了解和滿足客戶的需求才能夠讓其選擇并信任品牌。
1.品質(zhì)
品質(zhì)是客戶最關(guān)心的問題之一??蛻粜枰乐閷毊a(chǎn)品的材質(zhì)、工藝和生產(chǎn)過程等信息,全球創(chuàng)新數(shù)字技術(shù)使得客戶擁有了更多的選擇機(jī)會(huì)和參與度,珠寶品牌需要通過透明化的信息傳遞來贏得客戶的信任。
2.設(shè)計(jì)
客戶需要新鮮的設(shè)計(jì),客戶更喜歡新的元素和潮流。各大珠寶品牌需要不斷地推陳出新,創(chuàng)新設(shè)計(jì),讓客戶有新鮮感和驚喜感。
3.文化和理念
客戶現(xiàn)在非常注重珠寶品牌所代表的文化和理念。品牌的價(jià)值和文化成為了影響購買決策的因素之一,各大品牌需要在傳達(dá)自己的文化和理念時(shí)更注重客戶的感受。
四、總結(jié)
經(jīng)過一年的咨詢工作,我深刻地認(rèn)識(shí)到了珠寶行業(yè)的發(fā)展和變化。未來,珠寶行業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在面對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí),品牌需要注重品質(zhì)、設(shè)計(jì)和文化的營銷和傳播。作為客戶咨詢顧問,我將不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為客戶提供更好的服務(wù)和建議。
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