珍惜時(shí)光珍惜回憶，在忙碌又充實(shí)中結(jié)束了上一階段的工作，需要我們針對(duì)這一時(shí)期的工作，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作總結(jié)使我們今后少走彎路，多出成果。寫(xiě)總結(jié)應(yīng)該注意什么？以下是小編收集整理的“副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)（九篇）”，可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇1】

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

4、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“5。12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97。9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96。7，名列全市榜首。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“XX市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)二

作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!這是一篇護(hù)士年終工作總結(jié)范文，讓我們一起來(lái)看看吧~

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到醫(yī)院工作將近一年了。自從去年年前進(jìn)入醫(yī)院接受培訓(xùn)以來(lái)，到現(xiàn)在，我學(xué)習(xí)了不少關(guān)于護(hù)理方面的知識(shí)。也不斷的改進(jìn)了我各方面的不足。秉著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理態(tài)度，我會(huì)找出更多的不足之處，將其改進(jìn)，進(jìn)一步提高自身的工作水平。

xx年2月，我進(jìn)入本院的胸三科工作，開(kāi)始在帶教老師與護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)與積累有關(guān)于護(hù)理方面的知識(shí)。在胸三科工作的三個(gè)月內(nèi)，我學(xué)習(xí)了食管癌與肺癌病人的護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技能，掌握了為病人插胃管和留置導(dǎo)尿的流程及目的和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并且了解總結(jié)了手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與生活護(hù)理方面的知識(shí)。

時(shí)則五月，我從胸三科轉(zhuǎn)到放三科工作。當(dāng)時(shí)的我秉著在胸三科的工作態(tài)度，也在放三科學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)。放療是放三科的主要治療方法，進(jìn)入放三科治療的病人都是無(wú)法靠手術(shù)治療疾病的病人。在放三科工作期間，我學(xué)習(xí)了各種不同癌癥病人的護(hù)理常規(guī)與護(hù)理技能，掌握了病人在放療前后需要護(hù)理的內(nèi)容如：在病人需要放療前，要遵醫(yī)囑給予藥物輔助治療;開(kāi)始放療時(shí)就為病人進(jìn)行健康指導(dǎo)，讓病人及時(shí)修剪指甲，減少或消除因放療導(dǎo)致的皮膚破潰。并且指導(dǎo)病人多飲水，減少或消除放療引起的并發(fā)癥。

進(jìn)入十月后，我從放三科轉(zhuǎn)到婦一科工作，在前兩個(gè)科室我都學(xué)習(xí)到了許多理論與技能上的知識(shí)。到了婦一科后，我所學(xué)到的知識(shí)不僅僅是理論與技能上的知識(shí)了。當(dāng)我來(lái)到婦一科開(kāi)始工作后，強(qiáng)烈的歸屬感讓我更加堅(jiān)定了在護(hù)理工作上的求知欲，并且在這里的每一分每一秒我都倍加珍惜。不論是醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)的氛圍，還是醫(yī)護(hù)人員對(duì)于病人的耐心，愛(ài)心。這些都是一個(gè)科室的精神，為了這個(gè)精神，我在這里工作之余，更加努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)。剛開(kāi)始，我學(xué)習(xí)了責(zé)任護(hù)士與治療班護(hù)士所應(yīng)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作流程和工作內(nèi)容。對(duì)于病人的病情需要了解外，還要了解常規(guī)的護(hù)理方法以及原因。在不斷的學(xué)習(xí)中，我也積累了一些知識(shí)，在十一月底我開(kāi)始上三班。說(shuō)明白了，護(hù)理工作其實(shí)是一個(gè)體系，只有每班上的人員都秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能將其發(fā)揮到更好。當(dāng)我上了三班后，我從中體會(huì)到了只有將自己的態(tài)度端正，做好了自己所做的每一項(xiàng)工作，才能使護(hù)理的整體工作發(fā)揮好。在此期間，我不斷的找出自己的不足，也不斷的改進(jìn)了自己的缺點(diǎn)。凡事需要給病人做的工作，都在進(jìn)一步確認(rèn)后再進(jìn)行，不僅僅是聽(tīng)見(jiàn)通知后就實(shí)施。還有，在自己不確定的情況下，多進(jìn)行詢問(wèn)后再執(zhí)行。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇2】

最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)范文

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有一年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作作個(gè)總結(jié)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。以下是我的個(gè)人年終總結(jié)。

說(shuō)句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。

第一，因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有；

第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；

第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理；

第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；

第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。

因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；

最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的……

此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了20xx年護(hù)理專升本考試，并被xx醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。

最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)范文

今年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄。

護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。

堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

5、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xx)、二等獎(jiǎng)(xx)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

6、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

7、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

8、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：

現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長(zhǎng)一職五年來(lái)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

第二、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平，帥先接受新知識(shí)新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！！

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

3。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt；及gt；的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇3】

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)2020

2020年對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)性的一年。面對(duì)新冠疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，護(hù)士們不畏艱險(xiǎn)，勇敢逆行，為守護(hù)人民群眾的生命安全做出了巨大貢獻(xiàn)。作為醫(yī)院中的領(lǐng)導(dǎo)者和一名護(hù)士長(zhǎng)，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各部門，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，全力以赴地組織和協(xié)調(diào)疫情防控工作。以下是我對(duì)2020年護(hù)士長(zhǎng)工作的總結(jié)：

一、組織管理

疫情期間，為提高醫(yī)院抗疫效能，我主動(dòng)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門，建立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急管理預(yù)案，并進(jìn)行多次演練。加強(qiáng)了門診、急診、住院等科室之間的銜接，提高了醫(yī)療服務(wù)效能，為確診病人的密切觀察、隔離、調(diào)度和治療提供了基礎(chǔ)保障。

在整個(gè)疫情防控期間，我每日對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行值班巡查、督促培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)，保證了醫(yī)療服務(wù)的精準(zhǔn)投入和避免了服務(wù)波動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)員工的工作紀(jì)律和安全管理，確保疫情防控工作的良性開(kāi)展。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為護(hù)士長(zhǎng)，我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體成績(jī)是由每位小組成員的成績(jī)累加而成。在2020年，我引導(dǎo)并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員克服急診工作和疫情下壓力，尤其是未暴露于疫情崗位的場(chǎng)合下，加強(qiáng)人員知識(shí)儲(chǔ)備和培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)討論、交流經(jīng)驗(yàn)。

我始終堅(jiān)持“先小組再個(gè)人”的團(tuán)隊(duì)理念，通過(guò)制定績(jī)效考核激勵(lì)制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)與考核。激勵(lì)鼓勵(lì)著一份堅(jiān)守，考核則能促進(jìn)成員的績(jī)效提升，團(tuán)隊(duì)更協(xié)調(diào)、更和諧地工作。

三、質(zhì)量控制

作為護(hù)士長(zhǎng)，我深知護(hù)理品質(zhì)和安全對(duì)于病患者的重要性。在2020年，我積極構(gòu)建和實(shí)施了與質(zhì)量管理有關(guān)的行動(dòng)方案。制定嚴(yán)格的隔離護(hù)理方案和消毒規(guī)章，監(jiān)督崗位操作規(guī)程執(zhí)行。我還對(duì)各部門的護(hù)理工作進(jìn)行不定期抽查，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和改善，確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的安全合規(guī)。

同時(shí)，我還積極參加培訓(xùn)和科研活動(dòng)，不斷提升自身和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和實(shí)踐水平，對(duì)防疫相關(guān)知識(shí)進(jìn)行專業(yè)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，不斷優(yōu)化和完善疫情防控方案。

四、心理疏導(dǎo)

疫情期間，身處醫(yī)院的護(hù)理人員承受了巨大的壓力和心理負(fù)擔(dān)。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我始終關(guān)注著團(tuán)隊(duì)成員的身心健康。我積極推動(dòng)醫(yī)院組織心理援助和咨詢的活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部勇敢面對(duì)疫情，建立內(nèi)部立體反饋機(jī)制，提供心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)工作幸福感和執(zhí)行力。

總結(jié)：2020年，護(hù)士長(zhǎng)身承重責(zé)，面對(duì)困難，不畏艱辛，取得了喜人的成績(jī)。我深知自己的不足之處，但是我相信，在未來(lái)，我將努力更加努力，將原有的管理模式不斷地延伸，讓服務(wù)更加貼近業(yè)務(wù)底線，在各方面實(shí)現(xiàn)最大程度的提高。護(hù)理事業(yè)是一份神圣的職業(yè)，我愿意一如既往地去自我提升和個(gè)人成長(zhǎng)，為患者和家屬提供更為精神和物質(zhì)兩方面的護(hù)理服務(wù)，構(gòu)筑一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇4】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)光匆匆，歲末年終，我拿起筆，開(kāi)始回顧今年的工作，全心全意服務(wù)患者，讓我充滿感慨。

今年，我們醫(yī)院完成了擴(kuò)建工程，流程不斷地進(jìn)行著變化，而我作為護(hù)士長(zhǎng)，承擔(dān)著壓和物資的管理，和負(fù)責(zé)患者的護(hù)理工作。

為了提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，我們把科室重心放在了護(hù)理改革上。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究出手冊(cè)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)，我和同事們還參加了多次進(jìn)修課程，提高了專業(yè)技能的扎實(shí)程度，讓我們更加有信心地服務(wù)好每一位患者。

醫(yī)院的擴(kuò)建工程，給了我們更好的工作條件。在衛(wèi)生固定資產(chǎn)上，除了買置醫(yī)療用品外，我們重點(diǎn)建設(shè)了中心洗消室等功能化設(shè)備。這些設(shè)備不僅提高了干凈衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，也有效地管理了醫(yī)療商榷涉及的技術(shù)和安全問(wèn)題，為患者的治療提供了充足的保障。

今年，部分地區(qū)被洪災(zāi)困擾，而我和我的同事們也在這里投入了自己的力量。我們與村委會(huì)合作為受災(zāi)群眾提供了基本醫(yī)療保障，并開(kāi)展了免費(fèi)慢性病定點(diǎn)治療方案。我們用我們的專業(yè)技能、人文關(guān)懷和奉獻(xiàn)精神，為受災(zāi)群眾提供了及時(shí)的救援，并贏得社會(huì)為人初心的贊譽(yù)。

總結(jié)就是對(duì)過(guò)去努力的盤點(diǎn)，對(duì)新年工作的規(guī)劃和安排?；厥走^(guò)去的歲月，我充滿了感慨，謝謝同事們對(duì)我的鼓勵(lì)與信任，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們科室的支持和關(guān)心。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守照顧萬(wàn)眾的工作崗位，提供更有質(zhì)量的醫(yī)護(hù)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)更高的醫(yī)療業(yè)績(jī)，讓我們醫(yī)療工作者的勞動(dòng)更有價(jià)值！

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇5】

今年__月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展__愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，__月底我們提交了愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，使__愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于__月__日通過(guò)了市衛(wèi)計(jì)局開(kāi)展市級(jí)__愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核，__月份后我們又重新進(jìn)行了整改，準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施：

(1)制定了書(shū)面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2、代乳品銷售情況：在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無(wú)母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無(wú)醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。

3、落實(shí)__愛(ài)嬰醫(yī)院工作管理制度：堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳，針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教：產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。待產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教，分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸，并進(jìn)行早開(kāi)奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì)、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開(kāi)奶、勤喂奶、按需哺乳、不間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺(jué)，加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況，并及時(shí)給予指導(dǎo)。

5、不斷鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。20__年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。

6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排：改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識(shí)、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。

雖然在20__年的工作中取得了可喜的成績(jī)，但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面。比如科室護(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不夠及時(shí)等，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn)。

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20XX年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好家做好解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中家庭；讓狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中有一名是中西其余都是西校僅了解到簡(jiǎn)單的中?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天，中業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士，護(hù)士有效管理自己，護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給評(píng)議檢查中，中服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于20XX年x月參加了心理咨詢師考試，望在x月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

盡管，回首往事，我可以毫無(wú)愧色的說(shuō)：我沒(méi)有虛度任何一寸光陰；面對(duì)我的病人我的科室，我也能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。 因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1.力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。

2.寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇7】

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用5、12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員～護(hù)士長(zhǎng)～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

在工作上，這一年來(lái)，我成熟了許多，對(duì)各種操作及理論也長(zhǎng)進(jìn)了許多，明星護(hù)士是你們對(duì)我的鼓勵(lì)，我會(huì)繼續(xù)努力的。

在生活上，這一年來(lái)，讓我感動(dòng)的事很多很多，例假前麗麗提醒我準(zhǔn)備好紅糖，陳琳那如沐春風(fēng)的微笑，徐月在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，夜班后小桂的早餐，徐佩、喬喬、張英春她們的細(xì)心，還有老呂及各位醫(yī)生對(duì)于我個(gè)人問(wèn)題的關(guān)心等等等等，你們對(duì)我的好都讓我很感動(dòng)很感動(dòng)。

在這里我還要特別感謝護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)管理著科里的大大小小這么多的事，加上最近病房改造，每天都要跟主任討論著各種方案，應(yīng)對(duì)各種檢查，每天都已經(jīng)忙得焦頭爛額了，但是對(duì)于我的個(gè)人問(wèn)題她還是那么操心，我心里感激的話不知道從何說(shuō)起。今天借著這個(gè)機(jī)會(huì)，我想向護(hù)士長(zhǎng)，主任，還有各位同事，表達(dá)我深深的感謝，謝謝你們！

我不太會(huì)說(shuō)話，但是今天說(shuō)的這些，都是我的心里話！

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇8】

現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是為了提高護(hù)理質(zhì)量和確保安全是就醫(yī)的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職，防止患者換瓶。他們自己。自拔針不良現(xiàn)象。

2.堅(jiān)持體檢制度：

（1）需醫(yī)囑查班，護(hù)士長(zhǎng)參與總查1-2次一周，并保留記錄。

（2）護(hù)理操作時(shí)需要三對(duì)七對(duì)。

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理失誤。

3、認(rèn)真貫徹骨科護(hù)理程序和顯微外科護(hù)理程序，堅(jiān)持填寫(xiě)各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)登記冊(cè)，配備五個(gè)操作處置面板。

4.堅(jiān)持床邊輪班制度和早間護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

2.提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄和考核：護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)是要求每月 5 日前交給護(hù)理人員 部門根據(jù)適合該部門的護(hù)士長(zhǎng)制定的年度計(jì)劃、季度安排和月度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并監(jiān)督執(zhí)行情況，并監(jiān)督執(zhí)行情況影響。 .

2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求，每周召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。整改措施，將護(hù)理質(zhì)量控制檢查反饋給每位護(hù)士長(zhǎng)，了解護(hù)士長(zhǎng)管理的相關(guān)信息。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4.組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面。護(hù)士報(bào)告。

三、加強(qiáng)護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范，落實(shí)50句護(hù)士日常工作中的文明語(yǔ)言。

2、組織所有護(hù)士分別于6月和11月參加培訓(xùn)。

3.繼續(xù)開(kāi)展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期評(píng)估）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并提出了滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題，并提出了整改措施采取了，并選擇了護(hù)士。

4、科室每月定期召開(kāi)一次工休座談會(huì)，征求患者意見(jiàn)，滿足患者要求。

5.對(duì)新入職及合格的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核。將獲得就業(yè)。

四、提高護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)

1.開(kāi)展在職人員三基培訓(xùn)，組織理論考試。

2.配合醫(yī)務(wù)科，聘請(qǐng)專家授課，傳授骨科、內(nèi)科、外科知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)。

3、每個(gè)科室每周上午提問(wèn)1-2次，涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4. 3月8日，護(hù)理技術(shù)手術(shù)比賽（無(wú)菌手術(shù)）舉行，評(píng)選出一等獎(jiǎng)（xx）、二等獎(jiǎng)（xx、xx）、三等獎(jiǎng)（xx）。 , xx, xx) 分別獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

5月初、12月初，護(hù)理部對(duì)院內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病房護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧吸入；急診室護(hù)士評(píng)估：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士評(píng)估：靜脈輸液，無(wú)菌操作。

副護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)【篇9】

我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在大家的共同努力下，我嚴(yán)格自律，以身作則，以醫(yī)院為家，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏?；仡欉^(guò)去一年在護(hù)士長(zhǎng)崗位上所做的工作，心中感慨萬(wàn)千；現(xiàn)將2019年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

1.嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái)，我在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持把科室作為我家在科室工作，尤其是護(hù)理工作，每天早到10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理基本技能，帶頭、大膽管理，研究探索一套根據(jù)骨科患者特點(diǎn)制定有效的護(hù)理工作方法，確?？剖夜ぷ鞯姆€(wěn)步推進(jìn)。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解一些摩擦和沖突，增強(qiáng)科室的凝聚力，讓中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生和護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患者營(yíng)造溫馨和諧的病房醫(yī)院環(huán)境。

二、抓緊護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

生病時(shí)，家人又焦慮又憤怒。痛苦是父母難以接受的，也容易引起護(hù)患矛盾。骨科護(hù)理面臨護(hù)理操作難度大、患者與家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理易引發(fā)糾紛等問(wèn)題。成為醫(yī)院工作中的難點(diǎn)職業(yè)，護(hù)理工作壓力重重。偉大與重任不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我做出了果斷的決定：從我做起，對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。

采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與病例護(hù)理查房相結(jié)合的方式，動(dòng)員科室主任和醫(yī)生參加疾病知識(shí)、兒科護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)，甚至一些急診搶救護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。進(jìn)行了培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述系統(tǒng)中的常見(jiàn)病有了全面的了解，不僅提高了自己的專業(yè)技能，也大大增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和科室的發(fā)展.信心。此后，我采取每日強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例的知識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，最終打造了一支技術(shù)精湛的骨科護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

三、嘗試文化管理，努力有所作為

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，規(guī)范他們的行為固然重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變他們的思維，升華他們的內(nèi)心世界，讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因工作。為此，我采取了一系列措施：每周給護(hù)士發(fā)一句關(guān)于護(hù)士日程的生活和職場(chǎng)感悟；經(jīng)常在骨科護(hù)理組分享一些兒科護(hù)理的新知識(shí)和生活故事；我利用早會(huì)給他們講一些勵(lì)志、哲理等短篇故事，引發(fā)他們對(duì)生活和事業(yè)的思考。不知不覺(jué)中，我們兒科護(hù)士的人文素養(yǎng)有了很大的提高。我終于創(chuàng)造了一個(gè)良性鏈條，我用人文知識(shí)來(lái)改變護(hù)士——護(hù)士有效地管理自己——提高護(hù)理工作的質(zhì)量。近年來(lái)，不僅骨科護(hù)理文化建設(shè)成效顯著，各項(xiàng)工作目標(biāo)也圓滿完成。在醫(yī)院的檢查工作中，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度

實(shí)行全人護(hù)理責(zé)任制，責(zé)任護(hù)士對(duì)負(fù)責(zé)患者的各項(xiàng)護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。明確護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基本護(hù)理項(xiàng)目和工作規(guī)范，以及必須履行的基本護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者基本生活需要。根據(jù)護(hù)理服務(wù)水平要求，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，專人負(fù)責(zé)醫(yī)生和護(hù)士的詢問(wèn)，探訪病房時(shí)打掃病房，保持病房干凈整潔，讓孩子感到舒適和安全。對(duì)于手腳不便、不能自理的患者，指導(dǎo)、協(xié)助家長(zhǎng)洗臉、洗頭。

為此，我把錄取教育的內(nèi)容做了一個(gè)大綱，作為護(hù)士口語(yǔ)教育的內(nèi)容，并將詳細(xì)的內(nèi)容輸入電腦。護(hù)士做了大綱和教育后，將詳細(xì)信息發(fā)送給患者。 ，效果很好。這種口語(yǔ)與書(shū)面相結(jié)合的教學(xué)方式，不僅幫助家長(zhǎng)掌握，也為護(hù)士節(jié)省了大量時(shí)間，因此很受歡迎。通過(guò)今年的努力，我們基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)同志滿意、讓自己滿意、讓病人滿意三個(gè)滿意，病人滿意率基本達(dá)到95%以上。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，要對(duì)自己狠一點(diǎn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)。過(guò)去一年，他在各種護(hù)理期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。

六。不足之處

面對(duì)我的病人科室，我可以坦率地說(shuō)，為了你，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我知道我的工作還有很多不足之處。比如，科學(xué)研究是推動(dòng)護(hù)理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我?guó)骨科護(hù)理研究項(xiàng)目尚屬空白；一問(wèn)，我什至看到了護(hù)士們的淚水和無(wú)奈。

總之，一年來(lái)，我和科主任和科室全體醫(yī)務(wù)人員同心同德，攻堅(jiān)克難，直面困難，著眼大局立足醫(yī)院實(shí)際，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化質(zhì)量，對(duì)外樹(shù)立形象，不斷提升醫(yī)療水平。護(hù)理水平，有效地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，取得了顯著成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，銳意進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院的建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

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