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人事部年終工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-11

人事部年終工作總結(jié)(十二篇)。

撰寫(xiě)一份崗位的年度工作總結(jié)時(shí),需要深入研究以下內(nèi)容:過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人的未來(lái)機(jī)遇。為了幫助大家更好地理解這方面的知識(shí),小編特別整理了一篇關(guān)于“人事部年終工作總結(jié)”的研究報(bào)告,其中包含最前沿的技術(shù)資訊。我們誠(chéng)摯地希望您能夠關(guān)注并留意這份報(bào)告。

人事部年終工作總結(jié) 篇1

20x年,人事處在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照“穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)內(nèi)部活力,增強(qiáng)企業(yè)活力”的經(jīng)營(yíng)方針,結(jié)合人事管理部的工作職責(zé)和工作重點(diǎn),全面推行績(jī)效工資制度,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為進(jìn)一步提升公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量起到了進(jìn)取的促進(jìn)作用,現(xiàn)將20x年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

公司在“三季度”和“五一勞動(dòng)節(jié)”期間,根據(jù)集團(tuán)公司的安排和人事部的安排,對(duì)公司的人事管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)整和完善,對(duì)各部門(mén)的檔案進(jìn)行收集建檔,并建立起檔案。

為加強(qiáng)對(duì)員工的教育,今年xx月份,公司統(tǒng)一組織了全員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn):《消防法》的學(xué)習(xí);組織各部門(mén)、各分、子公司和物業(yè)管理員學(xué)習(xí)“”文件;同時(shí),我們還組織各分公司和管理層進(jìn)行了普法考試,從考試的效果上看,大部分分員工對(duì)本職工作有了更深刻的了解,也為今后員工的考核提供了有力的依據(jù)。

為加強(qiáng)對(duì)員工的教育,今年xx月份,人事管理部門(mén)舉辦了兩期入職員工培訓(xùn)班,對(duì)新員工進(jìn)行了一個(gè)月的崗前培訓(xùn),使新員工對(duì)公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律有了全面的了解;經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使員工的工作技能明顯提高,特別是各種傳染病、肝炎等急救藥品的知識(shí),有了較全面的了解,為做好人事管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要,滿足員工的需求,上半年我們對(duì)公司人員情景進(jìn)行了調(diào)整:

一是為適應(yīng)公司戰(zhàn)略的需要,公司人力資源部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,努力為員工提供發(fā)展空間、提供崗位需求、提供發(fā)展環(huán)境,使員工能盡其才,才盡其用,上半年共吸引人才20人次;

二是鼓勵(lì)員工自謀職業(yè),上半年共吸引各類專業(yè)技術(shù)人才15人次;

三是為適應(yīng)公司戰(zhàn)略的需要,公司人力資源部下發(fā)“關(guān)愛(ài)員工,愛(ài)崗敬業(yè)”的倡議書(shū),號(hào)召?gòu)V大員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,上半年共吸引人才15人次,較好地實(shí)現(xiàn)了公司人員、技術(shù)骨干和員工之間的“雙贏”。

上半年,我們共吸引各類專業(yè)技術(shù)人才24人次;

下半年,公司組織各類培訓(xùn)50余次,培訓(xùn)員工50余人次。為進(jìn)一步強(qiáng)化公司的綜合管理,今年以來(lái),我們對(duì)各部門(mén)、各分、子公司、項(xiàng)目部的各類人員進(jìn)行了公共事務(wù)、安全保衛(wèi)、勞動(dòng)保護(hù)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、勞動(dòng)安全等方面的培訓(xùn),從而進(jìn)一步地提高了公司員工的整體素質(zhì),提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

20x年,我們共組織各類學(xué)習(xí)60余次,培訓(xùn)員工300余人次。

1、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略的需要,我們?cè)诳偨?jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在人事管理部和相關(guān)人員的配合下,對(duì)公司勞動(dòng)用工合同進(jìn)行了全面清理,共清理勞動(dòng)用工116人。

2、完善公司人力資源管理和用工合同管理工作。

為規(guī)范用工管理,今年人事管理部進(jìn)一步對(duì)公司勞動(dòng)用工合同實(shí)行了合同管理制度。依據(jù)勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定,約束勞動(dòng)者與用工者之間的勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),防止勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

3、做好公司人力資源檔案的規(guī)范管理工作。

為配合公司發(fā)展,做好人力資源的管理和用工管理工作,我們對(duì)所有員工的基本情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做好基礎(chǔ)信息的收集,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、真實(shí)、準(zhǔn)確的勞動(dòng)情景。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)離職管理工作。

對(duì)于老員工,在外地轉(zhuǎn)工作,做到“先離后離”

人事部年終工作總結(jié) 篇2

20xx年很快就要結(jié)束了,xx市陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì)人事部在協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成了團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)。大家團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真完成協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作?;厥走@一年,我們的收獲是頗豐的。

在團(tuán)委的指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)的支持與幫助下,在全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,人事部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新活動(dòng),都有了量到質(zhì)的飛躍。下面將人事部本年度工作總結(jié)如下:

一、協(xié)會(huì)的招新。

本年度人事部的招新工作依舊是面向全社會(huì)進(jìn)行的。招新于協(xié)會(huì)成立以來(lái)一直全面開(kāi)展,分別從前期宣傳、過(guò)程跟蹤以及會(huì)員統(tǒng)計(jì)等方面來(lái)進(jìn)行。基本上全市各個(gè)地點(diǎn)都有我們的會(huì)員,讓我們充分看到了人事部發(fā)展的潛力。

二、協(xié)會(huì)的活動(dòng)。

在日常工作中,人事部積極配合其他各部門(mén),號(hào)召協(xié)會(huì)會(huì)員踴躍參加活動(dòng),認(rèn)真做好活動(dòng)。以“服務(wù)社會(huì),助殘扶弱”為服務(wù)宗旨,通過(guò)為社會(huì)提供義務(wù)服務(wù)活動(dòng),倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。以“紅紅火火過(guò)大年——真情義賣,情暖孤殘”為主題,以“關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)之——端午節(jié)志愿者服務(wù)”助老、“長(zhǎng)久慈善萬(wàn)里行”助學(xué),“暖冬計(jì)劃”送棉衣、“困難家庭扶助”等為服務(wù)項(xiàng)目,協(xié)助活動(dòng)部開(kāi)展活動(dòng)為慶陽(yáng)市精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、協(xié)會(huì)的納新。

在今年我們?nèi)耸虏恐饕?fù)責(zé)協(xié)會(huì)各個(gè)會(huì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)及理事的考查和任命。目前我協(xié)會(huì)共有人事部、財(cái)務(wù)部、活動(dòng)部、外宣部四個(gè)部門(mén),物資組、活動(dòng)組、后勤組三個(gè)小組;共有會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納等14名理事,成立理事會(huì);共有正式會(huì)員79人,預(yù)備會(huì)員32人。

四、協(xié)會(huì)的任命。

在成立大會(huì)當(dāng)天選舉xx為理事?lián)螘?huì)長(zhǎng),xx為理事?lián)胃睍?huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,xx為理事?lián)胃睍?huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)部,xx為理事?lián)胃睍?huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人事部,xx為理事?lián)胃睍?huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)外宣部;xx為理事,擔(dān)任策劃組組長(zhǎng),任命xx為理事?lián)螘?huì)計(jì),xx為理事?lián)纬黾{兼后勤組組長(zhǎng),xx為理事?lián)沃鷮W(xué)組組長(zhǎng),xx為理事?lián)挝镔Y組組長(zhǎng),xx為理事?lián)挝镔Y組副組長(zhǎng),xx為理事?lián)尉W(wǎng)絡(luò)維護(hù)員。隨著工作需要,撤掉策劃組,任命原策劃組組長(zhǎng)劉xx為外宣部副部長(zhǎng),任命原物資組副組長(zhǎng)xx為副秘書(shū)長(zhǎng),經(jīng)投票選舉會(huì)員李xx為理事?lián)胃泵貢?shū)長(zhǎng),會(huì)員xx為理事?lián)位顒?dòng)組組長(zhǎng),會(huì)員xx為理事?lián)涡麄鹘M組長(zhǎng);原網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員xx因?qū)W習(xí)因素?zé)o法照常擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員遞交辭呈,退處理事會(huì),繼續(xù)做一名會(huì)員。

總之,回顧一年來(lái)的工作,在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心教育下,在各部門(mén)的熱心幫助、認(rèn)真配合下,在協(xié)會(huì)會(huì)員的大力支持下讓我深深體會(huì)到協(xié)會(huì)大家庭的溫暖,人事部所做的工作得到協(xié)會(huì)的肯定,會(huì)員的認(rèn)可,讓我深受鼓舞。但人事部任然存在著許多問(wèn)題,比如由于種種原因,直到現(xiàn)在,人事部和各部門(mén)仍舊沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)與交流;人事部現(xiàn)在做事情的程序不是很清楚;人事部現(xiàn)在所有事情都有部長(zhǎng)負(fù)責(zé),沒(méi)有吸納到有能力的會(huì)員顯得很獨(dú)立。當(dāng)然,同上年度相比,人事部無(wú)論從內(nèi)部建設(shè)還是外部活動(dòng)方面都取得了一定的進(jìn)步,但這只是開(kāi)始,要走的路還很長(zhǎng),要學(xué)的東西實(shí)在太多太多,同時(shí)我也深深地意識(shí)到自己的工作經(jīng)驗(yàn)薄弱,還不夠大膽、主動(dòng),這些問(wèn)題都有待完善與加強(qiáng)。在今后,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)和工作,克服缺點(diǎn)和不足,使自己的工作水平和工作能力不斷提高,不辜負(fù)大家的期望。我相信,在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)同志的幫助下,通過(guò)大家的不懈努力,我們?nèi)耸虏恳欢偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并正確的處理問(wèn)題,成為一支招之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍,讓人事部的這片陽(yáng)光更明媚,協(xié)會(huì)的天空更晴朗。

人事部年終工作總結(jié) 篇3

1、完善制度,狠抓落實(shí)?!痢聊辍猎峦瓿晒靖黜?xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《××年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作?!痢聊甑谝患径韧瓿伞逗髠淙瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查:聽(tīng)取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:××年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

人事部年終工作總結(jié) 篇4

20xx年是公司持續(xù)發(fā)展的一年,對(duì)行政人事部工作來(lái)講,迎來(lái)了很多公司各部門(mén)新的人員的加入,期間也經(jīng)歷了司機(jī)的人員更替,整體工作受到一定程度的影響,我部積極推進(jìn)工作的完成。在這一年里,李總對(duì)我部工作進(jìn)行正確的指導(dǎo),及時(shí)給我的工作明確的方向和寶貴的意見(jiàn)。在此,我真誠(chéng)的感謝李總的關(guān)心與幫助和對(duì)我工作的指導(dǎo),使我在工作中少走彎路,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在此現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:

一、人事管理方面

1.管理架構(gòu)的完善:自20xx年5月份先后3次對(duì)公司的管理架構(gòu)進(jìn)行完善和調(diào)整,使公司在持續(xù)發(fā)展過(guò)程中管理架構(gòu)不斷適應(yīng)公司發(fā)展,形成科學(xué)和良性促進(jìn)作用。

2.關(guān)鍵崗位崗位說(shuō)明書(shū)的完善:為適應(yīng)公司快速的發(fā)展情況對(duì)關(guān)鍵崗位的崗位要求隨著發(fā)生更為科學(xué)和細(xì)致化的要求,自20xx年5月以來(lái)對(duì)關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)的完善工作持續(xù)進(jìn)行;爭(zhēng)取在20xx年5月1日前能夠經(jīng)審核執(zhí)行。

3.建立、健全、規(guī)范人力資源檔案。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂,廠牌、工卡制作,工傷處理等事項(xiàng)。對(duì)離職人員辦理離廠手續(xù)。時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4.招聘:根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性合理性招聘員工,以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施,如張貼招聘信息,大佛山人才網(wǎng)招聘,動(dòng)員內(nèi)部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。

5.宿舍管理:合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并張貼對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì),對(duì)有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍安全情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓,通告,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

6.嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的,予以查實(shí)并作處理,這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。

7.人事報(bào)表統(tǒng)計(jì):每月將全廠各部門(mén)人員明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)作為工資核算/發(fā)放的依據(jù)。

8.安全生產(chǎn)工作:建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范,對(duì)突發(fā)工傷依據(jù)流程進(jìn)行快速處理,對(duì)工傷后進(jìn)行工傷認(rèn)定和評(píng)殘等處理的事件依據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行處理。不定時(shí)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患向有關(guān)管理人員進(jìn)行通知通報(bào)以進(jìn)行快速安全排除。定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),使大多數(shù)員工能夠熟練使用消防器材。

9.公司宣傳工作,每月對(duì)職業(yè)健康宣傳欄的更新和消防安全知識(shí)的張貼宣傳。

二、行政后勤事務(wù)

1、做好公司文件的通知、傳達(dá)加強(qiáng)公司文件、檔案的管理。

2、完善、制定公司制度,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),對(duì)執(zhí)行貫徹公司制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、定時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防器材和設(shè)備設(shè)施、工廠紀(jì)律等進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種不問(wèn)題及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

5、建立了打印復(fù)印及耗材的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)的管理。

6、公司會(huì)議的管理。

7、對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。8、對(duì)公司的車輛年審、保險(xiǎn)、年票、違章等進(jìn)行登記,對(duì)車輛的清潔和保養(yǎng)情況每周一次進(jìn)行檢查;督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行清洗清潔。

9、對(duì)飯?zhí)霉ぷ鞴芾?,接受有關(guān)對(duì)飯菜衛(wèi)生和其他情況進(jìn)行投訴,并督促?gòu)N工進(jìn)行整改;每天對(duì)運(yùn)貨司機(jī)及其他要在飯?zhí)镁筒腿藛T情況進(jìn)行收集并及時(shí)通知飯?zhí)米龊脩?yīng)對(duì),避免出現(xiàn)飯菜不夠等情況發(fā)生。

10、清潔和綠化工作:定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況進(jìn)行檢查,督促對(duì)綠化樹(shù)木的灌溉和環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行整治。

11、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作,處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)工作

1、對(duì)生產(chǎn)車間依據(jù)7S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月檢查拍照并將檢查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理同時(shí)報(bào)廠長(zhǎng)/主管進(jìn)行整改;并就整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、就上年度的7S工作來(lái)看,仍然存在一些問(wèn)題。7S應(yīng)是每一個(gè)員工的一項(xiàng)重要的工作習(xí)慣,是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。應(yīng)在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的,在改進(jìn)中完善,在完善中優(yōu)化,對(duì)公司來(lái)說(shuō)沒(méi)有,只有更好。

人事部年終工作總結(jié) 篇5

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€(gè)方面著手工作:

人事部年終工作總結(jié) 篇6

20XX年即將過(guò)去,為了做好20XX年的工作,人事部作為一個(gè)重要的部門(mén),現(xiàn)針對(duì)在20XX年工作中取得的成績(jī)及不足之處做一下總結(jié),以便今后進(jìn)一步更好地開(kāi)展工作:

一、人員情況

公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張,例如**賽事期間,我部通過(guò)機(jī)關(guān)職能部門(mén)支援等多種手段以滿足短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間,使用大量季節(jié)人員。

目前人員共計(jì)326名,其中合同工61名(其中東美安置人員22名),勞務(wù)工278名,港方人員1名。根據(jù)投資公司精神,為了安定團(tuán)結(jié),從20XX年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從20XX年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人,離職50人,招聘季節(jié)工XX0人。

二、人工成本

針對(duì)公司目前的實(shí)際情況,有效地控制人工成本費(fèi)用,在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生,在短期生產(chǎn)任務(wù),我部通過(guò)對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)?jiān)?。并以上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。

三、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

(一)、人員招聘準(zhǔn)備工作

1、很好完成了**賽事工作

為了保證**賽事任務(wù)圓滿完成,人事部通過(guò)動(dòng)員全公司各職能部門(mén)、后勤保障部門(mén)支援以保障F1賽事項(xiàng)目的完滿完成。通過(guò)相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽(tīng)從**賽事項(xiàng)目的總指揮。最后,在上級(jí)公司的大力支持與援助下,經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后,我部針對(duì)各部參與人員對(duì)于此次**項(xiàng)目提出的建議進(jìn)行了匯總,公司在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人事部從6月開(kāi)始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開(kāi)展招聘工作,由于工作時(shí)間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對(duì)人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開(kāi)拓招聘渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配有名員工前往浦東機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機(jī)場(chǎng)通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí),也提早做好人員的儲(chǔ)備工作,以便人員的及時(shí)補(bǔ)足。

(二)、培訓(xùn)工作

人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項(xiàng)培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn),對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作,對(duì)各部門(mén)自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要,生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后,我部根據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果,結(jié)合員工平時(shí)工作表現(xiàn),及時(shí)辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事,做到用對(duì)人、用好人,這樣既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

另外,針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門(mén)制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱,從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),也請(qǐng)來(lái)了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過(guò)培訓(xùn)考核并經(jīng)過(guò)貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后,方可上崗進(jìn)行工作。

(三)、員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

(四)、勞動(dòng)關(guān)系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所,人事部針對(duì)違章員工,耐心細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工認(rèn)識(shí)自已,妥善解決。特別針對(duì)***事件,妥善處理工傷事件。

(五)、績(jī)效管理與考核

根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績(jī)情況,加大各部門(mén)的考核和管理權(quán)限,實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項(xiàng)目的比例,我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案,在每月的員工工資中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門(mén)考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況,對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門(mén)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

四、目前存在很多問(wèn)題20xx年需要推進(jìn)的方法

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理

員工考勤計(jì)算直接影響人工成本,目前,只有虹橋有電子考勤,浦東用打卡機(jī)器,無(wú)法及時(shí)反映各部的考勤情況,在人力成本計(jì)算上不能正確反映,故在浦東申請(qǐng)電子考勤設(shè)備,為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。

2、做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),各部進(jìn)行員工崗位定崗定編

目前,各部門(mén)沒(méi)有建立崗位編制,人員增加隨意性太強(qiáng),人事部要進(jìn)行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項(xiàng)工作順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ),把人事管理提到一個(gè)新的高度。

3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績(jī)考核制度

建立一套適合公司績(jī)效管理制度當(dāng)前,公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放基本按照原來(lái)的思路,員工獎(jiǎng)金發(fā)放按照獎(jiǎng)分制,如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上,不轉(zhuǎn)換思路,按老路走,必死路一條,取消獎(jiǎng)分制,多勞多得,才能調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù),建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo),以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

人事部年終工作總結(jié) 篇7

(5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。

(8)計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段,進(jìn)行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情,調(diào)整員工心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去,有快樂(lè)的員工才會(huì)有快樂(lè)的客人。

(9)做好人力資源開(kāi)發(fā)工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì),為酒店各部門(mén)準(zhǔn)備好后備人才,隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。

(10)定期與各部門(mén)溝通,檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。

(12)對(duì)員工提出的薪酬問(wèn)題,要深入了解情況,處理調(diào)解,既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流,及時(shí)掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作,落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。

以上是對(duì)20XX年工作的總結(jié)和對(duì)20XX年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

人事部年終工作總結(jié) 篇8

光陰似箭,日光如梭。隨著新年的鐘聲的敲響,迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年?;厥走^(guò)去20xx年的工作生活,感到酒店及身邊的人在這一年發(fā)生了很大變化,我們酒店的業(yè)績(jī)有了明顯的提升,身邊的同事們也在不斷的進(jìn)步著。新的一年的到來(lái),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),我們努力為新的一年做好準(zhǔn)備,也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去的一年所做的努力。過(guò)去的一年是在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中度過(guò)的,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,邊學(xué)習(xí)邊工作這一路走來(lái)有喜有憂,有笑有淚感觸頗深?,F(xiàn)從五個(gè)方面來(lái)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié):

一、招聘

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,因服務(wù)業(yè)基層員工普遍缺乏,加之周邊的酒店較多,而我們酒店的工資相比同行業(yè)并不高甚至是低于其它同行業(yè)的工資,并且各部門(mén)需增補(bǔ)人員都是隨意的口頭或電話通知,同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過(guò)程中不盡完美等一系列原因,為招聘工作帶來(lái)了一定的難度。面對(duì)困難,我們?cè)谠姓衅盖雷罴褨|方酒店招聘網(wǎng)外,新增了百姓網(wǎng)、58同程、趕集網(wǎng)、QQ、外出張貼招聘廣告。但不同的網(wǎng)站不同的招聘方式,所招到的人員也是不同的。例如:

1、最佳東方招聘網(wǎng),是酒店行業(yè)專業(yè)的招聘網(wǎng)站,這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是有工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷相對(duì)較高故對(duì)工資待遇要求比較高,應(yīng)聘管理層人員的簡(jiǎn)歷居多。

2、百姓網(wǎng)與最佳東方網(wǎng)相比而言人員覆蓋面較廣,可以免費(fèi)無(wú)限次數(shù)查看簡(jiǎn)歷,能節(jié)約成本,面試成功率較高。但應(yīng)聘人員的素質(zhì)較差、工作經(jīng)驗(yàn)方面不足,能招聘成功的人員多數(shù)為基層人員。

3、相比前兩個(gè)網(wǎng)站,收益較??;此網(wǎng)站的每天瀏覽簡(jiǎn)歷數(shù)量有限制,是多個(gè)項(xiàng)目需收費(fèi)的網(wǎng)站。并且此網(wǎng)站所提供服務(wù)業(yè)的方面的簡(jiǎn)歷較少。

4、外出張貼招聘廣告,收益很小。因張貼廣告影響市容,招聘信息不易被找工作的人員發(fā)現(xiàn),這就極大的限制我們招聘效果。同時(shí),每天做好對(duì)各網(wǎng)站刷新招聘發(fā)布信息,定期進(jìn)行招聘信息的更新。尤其是最佳東方網(wǎng),一天需要刷新幾次,我們的招聘信息才有可能居網(wǎng)站的首頁(yè)。對(duì)每一天中電話、發(fā)郵件邀請(qǐng)面試的人員進(jìn)行邀請(qǐng)面試的時(shí)間、姓名、聯(lián)系方式以及回答被邀請(qǐng)面試的人員的相關(guān)問(wèn)題做好記錄工作。每天對(duì)之前有邀請(qǐng)面試的人員未來(lái)面試的進(jìn)行分析篩選后電話詢問(wèn)未來(lái)面試的原因等。結(jié)合去年的工作,計(jì)劃在新的一年里

根據(jù)以上各網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)對(duì)我們所需招聘的人員對(duì)號(hào)入座。并更多的是加大招聘力度,增加招聘渠道。每月根據(jù)各部門(mén)所需招聘人員進(jìn)行總結(jié)制作人事招聘計(jì)劃,完善招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述。在人才需求量較大的時(shí)候,可建議可否參加各類招聘會(huì)。在人才需求量較少的時(shí)候,進(jìn)行人才儲(chǔ)備,獲得人力的最優(yōu)化,更好的節(jié)省人力資源成本。

二、員工活動(dòng)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,因此在過(guò)去的大半年的工作中,多次組織了員工活動(dòng)。為九月份生日的員工舉辦了生日PARTY、秋交會(huì)后組織員工唱K自動(dòng)餐活動(dòng)、為十、十一月份生日組織了野炊活動(dòng)、十二月份舉辦了酒店秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)和兄弟公司聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)、營(yíng)狼野戰(zhàn)、燒烤野餐活動(dòng)、20xx年迎春晚會(huì)等,令自己印象最深的是為九、十月份生日的員工開(kāi)生日PARTY,這也是自己第一次籌備活動(dòng),從未經(jīng)歷過(guò)開(kāi)始無(wú)從下手,還好有經(jīng)理幫我理了個(gè)活動(dòng)提綱,后自己再分細(xì)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作。這次活動(dòng)讓自己獲得了很多人生的第一次,第一次做酒店活動(dòng)的主持,第一次設(shè)計(jì)活動(dòng)PPT,第一次設(shè)計(jì)晚會(huì)會(huì)場(chǎng)布置,第一次制作晚會(huì)流程,第一次。整個(gè)活動(dòng)最大的缺點(diǎn)是與網(wǎng)管員的配合不夠好,晚會(huì)前各項(xiàng)所需物品跟進(jìn)不到位導(dǎo)致晚會(huì)時(shí)沒(méi)有購(gòu)買酒水,自己底氣不足加上不熟悉,晚會(huì)場(chǎng)面有點(diǎn)混亂。另外會(huì)場(chǎng)布置成劇院式導(dǎo)致員工入座沒(méi)有秩序。因人數(shù)少會(huì)場(chǎng)應(yīng)布置課堂式員工座有秩序又不用起身兩邊跑拿食物吃。但值得高興的是所有的活動(dòng)均得到了員工的認(rèn)可,并且從中可以收集到各部門(mén)員工的信息,掌握了各部門(mén)員工的一些思想動(dòng)態(tài)。不過(guò),在活動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)了我們各部門(mén)存在的一些不足之處:各部門(mén)溝通配合、協(xié)調(diào)力度方面有待加強(qiáng);各部門(mén)有些方面的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);員工的依賴性比較強(qiáng),自我控制能力、動(dòng)手能力較差,有待對(duì)他們的精神上的鼓勵(lì)及引導(dǎo)。

三、培訓(xùn)

在20xx年行政人事部組織了金鑰匙培訓(xùn)、優(yōu)秀員工教程培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、一線部門(mén)技能技巧培訓(xùn)、部門(mén)崗位交叉培訓(xùn)等,但在員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方面所做的工作上是不夠的,大多數(shù)員工基本上都是在入職期間才能進(jìn)行一些崗前系列培訓(xùn),上崗后有關(guān)于本崗位的技能技巧、自我職業(yè)規(guī)劃的專題培訓(xùn)方面較少,但是由于我們酒店服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)決定我們不可以經(jīng)常性大規(guī)模培訓(xùn),加上工作區(qū)域不集中,我們都是通過(guò)平時(shí)工作、電話、會(huì)議、小組織方式給予員工必要的引導(dǎo)、指點(diǎn),談不上是讓員工由基本本職內(nèi)容掌握后,進(jìn)一步學(xué)習(xí)工作技能技巧、提高服務(wù)質(zhì)量及素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)發(fā)現(xiàn),我們的培訓(xùn)工作還存在幾個(gè)方面的問(wèn)題希望在今后的培訓(xùn)中得以改進(jìn):

1)員工對(duì)待培訓(xùn)課抱著一種交差的形式,不珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),態(tài)度散漫;

2)培訓(xùn)后不進(jìn)行心得總結(jié)及效果評(píng)價(jià);

3)培訓(xùn)缺乏規(guī)范的流程;

4)沒(méi)有真正的理解、領(lǐng)悟及運(yùn)用;

5)員工對(duì)各自相關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作不夠了解,導(dǎo)致工作時(shí)因溝通不協(xié)調(diào)經(jīng)常彼此埋怨,缺乏各部門(mén)間相互交叉培訓(xùn);

6)參加培訓(xùn)人員沒(méi)有時(shí)間觀念,拖拖拉拉,執(zhí)行力相當(dāng)?shù)牟睢?/p>

7)各部門(mén)自行組織的培訓(xùn)自覺(jué)性較差,培訓(xùn)簽到表存在代簽名現(xiàn)象。

四、考勤、合同、工資、職代會(huì)

考勤:因打卡鐘系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計(jì)入正常休假、病假、公假放假等信息,部門(mén)上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,但又不易被查出,每月核對(duì)考勤是一項(xiàng)很費(fèi)時(shí)的工作。進(jìn)而相應(yīng)的提高了人力資源成本。故考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問(wèn)題,提高工作效率和考勤管理?

合同:在上半年經(jīng)常會(huì)有人員合同到期未進(jìn)行任何處理(因之前簽定合同的時(shí)間不夠合理),勞動(dòng)合同給予員工多數(shù)沒(méi)有簽收證明或是入職兩三個(gè)月甚至半年沒(méi)有給員工簽收(對(duì)法律意識(shí)較差,勞動(dòng)法的不了解)。并且合同的內(nèi)容不夠規(guī)范(與新勞動(dòng)法相沖突),存在很多避端。經(jīng)過(guò)幾次更改簽定合同的時(shí)間,并更換了新的勞動(dòng)合同,并制訂了新員工入職須知。人事部的工作慢慢開(kāi)始走向規(guī)范化,計(jì)劃在新的年度里,員工入職時(shí)及時(shí)與其簽好合同,仔細(xì)核查并及時(shí)給員工簽收,統(tǒng)一規(guī)范好首次簽或續(xù)簽合同的開(kāi)始與截止日期、不同崗位試用期的長(zhǎng)短、不同崗位的正常工資與加班工資等,并將合同簽收表與合同做好分類存檔工作。工資:在過(guò)去的幾年里,工資條未給員工簽收,并且工資構(gòu)成與酒店的勞動(dòng)合同及勞動(dòng)法相矛盾,今年經(jīng)過(guò)修改工資構(gòu)成相對(duì)較規(guī)范并重新制定了新的工資管理制度(主要對(duì)過(guò)往的工資計(jì)算方法進(jìn)行了更改,做到更合理人性化)、各部門(mén)員工工資條簽收明細(xì)表。明年更要加強(qiáng)工資制度的正確實(shí)施(工齡工資、安全獎(jiǎng)、加班工資、缺勤病事假婚假與離職人員工資結(jié)算等)工資條的簽收、各部門(mén)獎(jiǎng)金的分配合理性、對(duì)各部門(mén)人員的動(dòng)向分析從而注意社保的增員和減員、員工調(diào)職升職轉(zhuǎn)正后的工資調(diào)整。

職代會(huì):去年12月中旬舉辦一次職代會(huì),對(duì)新員工手冊(cè)、工資運(yùn)行實(shí)施方案(工資管理制度、工資薪資級(jí)別表的調(diào)整等)新員工入職須知、勞動(dòng)合同、各部門(mén)崗位職責(zé)進(jìn)行了公示并一致表決通過(guò)。職代會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著我們酒店在民主化、規(guī)范化管理上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的民主管理,充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造力,推進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)既好又快發(fā)展具有重要意義。

五、管理、協(xié)調(diào)配合

管理:過(guò)去的幾年,我們行政人事部在致力于建立公司基礎(chǔ)管理體系,但基礎(chǔ)的管理體系不夠完善。去年對(duì)以往的管理進(jìn)行了一個(gè)初步的完善,我們新修訂了《酒店各崗位職責(zé)》、《酒店工資管理制度》、《勞動(dòng)合同》、《員工手冊(cè)》并增加了《新員工入職須知》,初步了解了各部門(mén)的人員編制,但需要進(jìn)一步的細(xì)化和完善,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以使酒店的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

協(xié)調(diào)配合:第一次接觸人事方面的工作,在經(jīng)歷大半年的學(xué)習(xí),對(duì)文員、勞資、總務(wù)人員的工作有了大致的了解。現(xiàn)部門(mén)中主要存在一些不足之處為:部門(mén)人員的任務(wù)重新分配不當(dāng),尤其是文員那一塊,事情多細(xì)雜,輕重急緩的事情、文件分類和簽訂合同等處理不夠得當(dāng),對(duì)其工作的方式方法多進(jìn)行改進(jìn);勞資員工作經(jīng)驗(yàn)還可以,但工作心態(tài)比較浮躁,容易情緒化,對(duì)自我人生價(jià)值觀認(rèn)識(shí)不夠,在這方面應(yīng)多進(jìn)行監(jiān)督和給予幫助;總務(wù)人員的工作上比較細(xì)心,但年紀(jì)較大,更多的需要協(xié)助其工作,安全放在第一位;總之,在新的一年里我更多的是需要關(guān)心、幫助他們,爭(zhēng)取將工作做到更好。

綜上所述:將在明年的工作中對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)和糾正。隨著酒店的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人事部年終工作總結(jié) 篇9

22、每月對(duì)各部門(mén)人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況。

23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,截止目前共計(jì)×人,為公司節(jié)省部分開(kāi)支。

24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

25、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ),使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見(jiàn)附件二)。

26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條,為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見(jiàn)附件三)。

27、管理公司網(wǎng)站,對(duì)用戶留言做到有問(wèn)必答,對(duì)于用戶反映的普遍問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決,在提高用戶滿意度方面盡了部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,制定《文件查閱制度》,對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門(mén)別類匯編成冊(cè),妥善保管公司的歷史資料。

29、加強(qiáng)車輛管理,草擬公司《車輛管理規(guī)定》,為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

31、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》?!痢聊旯ぷ饔?jì)劃

人事部年終工作總結(jié) 篇10

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》××年×月完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)××年培訓(xùn)預(yù)算,開(kāi)展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書(shū)學(xué)習(xí)等。

4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

6、加強(qiáng)部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

7、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

人事部年終工作總結(jié) 篇11

一、社保公積金方面

由于以前沒(méi)怎樣接觸過(guò)社保公積金,剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力,從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到此刻不僅僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng),怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅僅需要你認(rèn)真仔細(xì),更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策,并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,做起來(lái)入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前招聘工作又有些不一樣,在以前,無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣,此刻的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,而且地處于首都北京,一個(gè)國(guó)際化的大都市,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替,同時(shí),又由于處于國(guó)際化的大都市,應(yīng)聘者選取的機(jī)會(huì)更多,所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自我入職的一個(gè)月里,已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人,市場(chǎng)助理1人。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自我不斷努力,在自我盡快熟悉公司各個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái),爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自我今后會(huì)做以下方面工作:

1、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))構(gòu)成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門(mén)

級(jí)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí),從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師,來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái),構(gòu)成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。

2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,

讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的.培訓(xùn),

3、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件,對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

(二)績(jī)效考核方面

明白公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí),建立等級(jí)工資制,但是感覺(jué)這有些單一,不足以全方位考核員工,等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,建立另一種績(jī)效考核制度,由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自我的員工,根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分,分為四個(gè)等級(jí),從0到4四個(gè)等級(jí),等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推,相應(yīng)主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假,為了激勵(lì)員工,就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng),以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。

作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén),深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門(mén)的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門(mén)也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高,因?yàn)?,光有生產(chǎn)和銷售,沒(méi)有足夠的管理潛力,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。期望人事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事部年終工作總結(jié) 篇12

1、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識(shí)、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門(mén)的意識(shí)等都要同樣出色。

2、對(duì)自身的評(píng)價(jià):在工作半年的時(shí)間里,我經(jīng)常對(duì)自己開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”,人事行政部是公司的樞紐部門(mén),目前處在開(kāi)辦期,尚未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結(jié)本人有以下不足:

2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng),行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng),將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,我還有所欠缺。

2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問(wèn)題,不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。

第二部分:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用,分公司正式與客戶入伙,行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭,展望20xx年,行政工作著手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

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人事部年終工作總結(jié)


年度工作總結(jié)需要對(duì)一定期間內(nèi)的相關(guān)情況進(jìn)行分析和研究,以得出規(guī)律性結(jié)論。如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的年度工作總結(jié)?本文整理了關(guān)于“人事部年終工作總結(jié)”的相關(guān)資料,供您參考,希望對(duì)您有所幫助!

人事部年終工作總結(jié) 篇1

一、人事工作

1、人員招聘:招聘是人事管理工作中的重點(diǎn),綜合管理部采用多元化招聘手段,通過(guò)各種渠道,積極招聘,20xx年度累計(jì)招聘員工人數(shù)為318人,其中文干6人,其余為生產(chǎn)一線工人,目前留崗人員175人,開(kāi)除員工一名,離職率44%。其中辭職原因通過(guò)調(diào)查基本都是勞動(dòng)強(qiáng)度大,不能適應(yīng)崗位需求,都是自身原因而離職,在人員招聘方面積極配合生產(chǎn)部門(mén)需求,及時(shí)發(fā)布招聘訊息,在最短的時(shí)間,挑選適合的人才。

2、員工入職管理:?jiǎn)T工入職必須嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行,入職前進(jìn)行健康體檢,對(duì)不合格求職者,不錄用,防止出現(xiàn)意外。并對(duì)員工生產(chǎn)安全、作業(yè)安全、公司制度等進(jìn)行一系列培訓(xùn)。

3、檔案管理:及時(shí)錄入新入職員工信息,通訊錄、花名冊(cè)、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等,同時(shí)公司檔案資料己編號(hào)入檔,便于查閱。

4、簽定勞動(dòng)合同:及時(shí)與公司所有員工簽定《勞動(dòng)合同》。

二、行政后勤工作

1、后勤、宿舍管理方面

①每周一至周五中午定時(shí)在食堂銷售餐票,保證員工能準(zhǔn)時(shí)用餐,并在用餐現(xiàn)場(chǎng)管理食堂紀(jì)律,并對(duì)食堂菜金質(zhì)量、種類、進(jìn)行監(jiān)督,杜絕不合格菜,流入食堂,讓員工能吃到可口的飯菜,定期對(duì)食堂人員,進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)常聽(tīng)取員工提出的可行性建議,并及時(shí)采納和執(zhí)行。

②宿舍管理:制定宿舍管理制度,編制值日表,讓員工有一個(gè)良好的居住環(huán)境,對(duì)陌生人進(jìn)入宿舍區(qū)域,加以制止。

2、社保與意外保險(xiǎn)的購(gòu)買:每月25號(hào)前將符合條件的員工保險(xiǎn)資料上報(bào)至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購(gòu)買意外保險(xiǎn),防止意外事故出現(xiàn),減少企業(yè)損失。

3、工傷:截止目前發(fā)生人身傷害事故4起,其中嚴(yán)重1起,調(diào)查后得知,因加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng),體力下降,而發(fā)生意外。

4、各種年審資料復(fù)審,對(duì)各種證書(shū)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告己到期的資料,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)上報(bào),并提供材料進(jìn)行復(fù)審。

5、定期檢查消防器材使用情況,對(duì)己使用的滅火器及時(shí)更換,(公司生產(chǎn)車間的倉(cāng)庫(kù)的提式滅火器49只,手推式滅火器4只消防水帶9條)目前己滿足消防需求),時(shí)常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出并改進(jìn),并在今年x月未,同生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展大型安全消防培訓(xùn)。為了不斷提高公司員工安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力,以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中,正確合理救援。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車間開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作,以提高車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。

6、對(duì)施工工程進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)施工時(shí)間、面積、造價(jià)進(jìn)行測(cè)量和核算,并擬制工程合同、工程驗(yàn)收單。

三、完成集團(tuán)內(nèi)控體系的審核要求

根據(jù)集團(tuán)安排,XX接受集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)控體系審核。由于建立時(shí)間短及在建廠初期造金融危機(jī)等,全員素質(zhì)在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位,因此推遲。內(nèi)控體系建設(shè)首先感謝新會(huì)中集派員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo),根據(jù)進(jìn)展情況召開(kāi)三次該項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì),嚴(yán)格按照內(nèi)控體系的要求認(rèn)真的貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。

四、存在問(wèn)題

1、招聘方面:由于勞動(dòng)強(qiáng)度大,員工的任職年齡基本都在40周歲以上,員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平較欠缺。

2、個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)面不足,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)尚未全面開(kāi)展實(shí)施。

3、制度落實(shí)不夠,執(zhí)行力差,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,存在一定的重制度,輕落實(shí)現(xiàn)象。

五、建議

1、定期對(duì)員工健康體檢,尤其是特殊工種。

2、為了讓員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境,從而提高工作效率,建議為各辦公室購(gòu)買空調(diào)。(特別是夏季,炎炎夏日,酷暑的來(lái)臨,員工流汗、工作量大,時(shí)常出現(xiàn)體力透支的情況)。

3、由于物價(jià)上漲,導(dǎo)致菜價(jià)上漲,而公司要控制成本,導(dǎo)致菜的種類上比較單一,營(yíng)養(yǎng)少,建議提供營(yíng)養(yǎng)、品種多樣的菜系,提高員工生活水平。

六、計(jì)劃

1、通過(guò)多舉辦一些集體活動(dòng)和多做一些有意義的宣傳,來(lái)宣導(dǎo)公司的人本思想,增強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2、加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高文字處理能力。

3、提高綜合管理部員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與引導(dǎo),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階;

4、不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度,掌握行業(yè)內(nèi)外信息,積極調(diào)查周邊人力資源市場(chǎng)狀況,洞察和感知員工需求,積極改善員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立有效的考核機(jī)制,減少人員流失。

5、把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項(xiàng)工作,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多,而且國(guó)家把預(yù)防職業(yè)病和提高員工收入列入xx規(guī)劃,也應(yīng)該引起我們足夠的重視。

6、協(xié)助生產(chǎn)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作,制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)培訓(xùn)提升基層管理人員的能力。

相信20xx年,我們綜合管理科的工作會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標(biāo),20xx年即將過(guò)去,今后的工作任務(wù)重而道遠(yuǎn),我們綜合管理科一定會(huì)努力做好自己的工作,力爭(zhēng)在下一年取得更好的成績(jī)。

人事部年終工作總結(jié) 篇2

(5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。

(8)計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段,進(jìn)行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情,調(diào)整員工心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去,有快樂(lè)的員工才會(huì)有快樂(lè)的客人。

(9)做好人力資源開(kāi)發(fā)工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì),為酒店各部門(mén)準(zhǔn)備好后備人才,隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。

(10)定期與各部門(mén)溝通,檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。

(12)對(duì)員工提出的薪酬問(wèn)題,要深入了解情況,處理調(diào)解,既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流,及時(shí)掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作,落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。

以上是對(duì)20XX年工作的總結(jié)和對(duì)20XX年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

人事部年終工作總結(jié) 篇3

2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問(wèn)題,不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。

第二部分:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用,分公司正式與客戶入伙,行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭,展望20xx年,行政工作著手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu),逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢,有據(jù)可依”,為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

2、“至誠(chéng)服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念,我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化,更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門(mén)的工作,協(xié)助各部門(mén)解決各種突發(fā)事件。20xx年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

人事部年終工作總結(jié) 篇4

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂(lè)園是今年剛成立的一家新公司,一切都是百業(yè)待興。行政部李經(jīng)理結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我?guī)钛嘁黄鹭?fù)責(zé)公司的人事工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,本著以人為本的理念,盡可能做到公正地處理每一樁人事調(diào)動(dòng)工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,及時(shí)更新公司員工的各項(xiàng)人事資料對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以文檔和電子檔備份,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息發(fā)給行政經(jīng)理備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶我做了十余年的人事專員,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)相當(dāng)熟悉,所以知道社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。為了完美的做好此項(xiàng)工作,我大膽工作,勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,在公司得到了行政人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作的同事及前輩們的大力協(xié)助,也得到了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和幫助。此外,我通過(guò)經(jīng)常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,以便進(jìn)一步開(kāi)展工作。這是與每位同事的積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4、新員工招聘

由于是新公司,根據(jù)組織架構(gòu)和崗位配置,人事部在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下在今年的8-9月展開(kāi)了大規(guī)模的招聘工作?;叵肫鹱约旱那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。因之前未全面做過(guò)招聘工作,在此次的招聘過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的接待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在,公司全面開(kāi)業(yè)后,在李燕同事的全心協(xié)作下,招聘工作主要是針對(duì)以下兩個(gè)方面:一個(gè)是完成公司各部門(mén)人員的優(yōu)勝劣汰。根據(jù)試用期的考核,替換掉不符合公司錄用要求的人員。第二是不間斷為各商鋪招聘各類營(yíng)業(yè)員、服務(wù)員、商鋪收銀員、廚師等等崗位,以滿足各商鋪的不同需求。

5、員工考核

對(duì)這方面,我還是一個(gè)新人,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有很多。首先要學(xué)做員工考核先要制定各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系,要編制各部門(mén)員工績(jī)效考核表;隨時(shí)掌握各部門(mén)考核動(dòng)態(tài),及時(shí)向考核主管匯報(bào);協(xié)助各部門(mén)作好績(jī)效考核執(zhí)行工作;對(duì)各部門(mén)考核過(guò)程進(jìn)行跟蹤并對(duì)其中產(chǎn)生的疑問(wèn)進(jìn)行解答;受理和處理員工考核投訴,對(duì)不能給予解決的要及時(shí)報(bào)告給經(jīng)理;保存和管理考核檔案,并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理;為考核主管制定考核體系提供相關(guān)支持;協(xié)調(diào)部門(mén)之間的運(yùn)作關(guān)系,提供正確的有關(guān)績(jī)效考核信息和建議。我會(huì)在今后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)以上知識(shí),不斷充實(shí)自己,累積工作經(jīng)驗(yàn)。

二、行政工作方面

1、員工卡發(fā)放、管理及餐費(fèi)充值

日常工作中,為公司員工及各商鋪員工進(jìn)行員工卡分配,做現(xiàn)金充值;每月底以考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工進(jìn)行餐費(fèi)充值,為大家做好后勤保障工作。同時(shí),還要根據(jù)兄弟公司的要求為一些關(guān)系單位的員工進(jìn)行員工卡分配、管理及餐費(fèi)充值。

2、其他行政工作

行政工作是很繁瑣的,我積極配合行政總務(wù),做好名片印制、采購(gòu)添置辦公用品等工作。

作為行政部人事主管,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要報(bào)以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂(lè)園明天會(huì)更好!

人事部年終工作總結(jié) 篇5

隨著新年鐘聲的第一聲響起,我們迎來(lái)了一個(gè)新的、充滿期待的20年?;仡?0年的工作和生活,我感受到了過(guò)去一年中公司和周圍人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在不斷快速提升,我們的同事也在不斷進(jìn)步和改進(jìn),共同朝著同樣的目標(biāo)努力。新的一年來(lái)了,帶來(lái)了新的和更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年時(shí),我們不會(huì)忘記回顧和總結(jié)過(guò)去一年中所做的努力。人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與人力資源部的成長(zhǎng)過(guò)程,從無(wú)到有,從最初的不完美到今天的成熟。20世紀(jì)以來(lái),人力資源部團(tuán)隊(duì)發(fā)展緩慢,專業(yè)人才引進(jìn),專業(yè)水平大幅提升,人力資源建設(shè)逐步規(guī)范,職能作用逐步體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心人力資源部的建設(shè),這無(wú)疑是人力資源部同事最大的助推器。在過(guò)去,您可能會(huì)對(duì)“人力資源”一詞感到有點(diǎn)陌生。我不知道在公司里設(shè)立這樣一個(gè)部門(mén)的真正目的是什么。通過(guò)今年的共同努力,我們逐步得到了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持

今年上半年,由于部門(mén)人員短缺,有些工作不能真正開(kāi)展,一直在做基礎(chǔ)工作。莫主任今年上半年上任以來(lái),對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),分工更加細(xì)化?,F(xiàn)在,今年的工作總結(jié)如下:

1、收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù),使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為以后的分析提供更準(zhǔn)確的信息。由于檔案內(nèi)容涉及公司相關(guān)機(jī)密,在此期間我保持了高度警惕和強(qiáng)烈的'保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況;填寫(xiě)并分析各類人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確的信息。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽訂還不是特別順利,主要是因?yàn)槭袌?chǎng)部業(yè)務(wù)人員分散,集中的機(jī)會(huì)很少,而且經(jīng)常來(lái)去匆匆,導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。我們計(jì)劃爭(zhēng)取新的一年的機(jī)會(huì),完成合同的簽訂.

2、結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定,管理員工考勤和休假管理,每月準(zhǔn)確發(fā)布考勤報(bào)告。員工出勤是另一個(gè)難題。公司實(shí)行刷卡工作一年半。由于部分員工無(wú)法適應(yīng)新的考勤方式,效果不是很好。今年,人力資源部專門(mén)就這一問(wèn)題重申了考勤,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。

3、執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)部分員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大失誤或重大失誤的,人力資源部經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了合理、公正的行政處罰和思想教育。

今年,大約有10人不同程度地接受了公司的行政處罰,都承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤。今年以來(lái),公司充分考慮員工福利,各項(xiàng)福利制度逐步落實(shí)。例如,過(guò)去只有營(yíng)銷部的人員享受煙草的品牌推廣,這一點(diǎn)也在營(yíng)銷部得以實(shí)現(xiàn);協(xié)助行政部員工每月策劃和實(shí)施生日活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障,公司還為所有員工購(gòu)買了平安集團(tuán)意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他類型的保險(xiǎn)。在保險(xiǎn)期間,一名員工意外跌倒受傷。我們及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司并申請(qǐng)了相應(yīng)的培訓(xùn),解決了員工的后顧之憂。等等,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,起到了激勵(lì)員工的作用。自今年9月以來(lái),人力資源部一直在接管晉升人員的管理工作。

通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn),雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但很多市場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,隨機(jī)性強(qiáng),人員增長(zhǎng)率高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分。加強(qiáng)促銷團(tuán)隊(duì)的管理迫在眉睫。下季度計(jì)劃盡快重新制定晉升人員管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制人員增長(zhǎng)速度,提高整體素質(zhì)水平,為公司未來(lái)儲(chǔ)備更多業(yè)務(wù)人才,收集和總結(jié)申請(qǐng)材料、安排面試官、跟蹤和實(shí)施面試官等。幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工和管理層之間的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各種活動(dòng)。

此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,修改了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)人事制度,使之更加人性化、合理化,符合公司以人為本的人才理念,下一個(gè)重要步驟是認(rèn)真工作后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),以迎接更大的挑戰(zhàn),不被時(shí)代潮流淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。20年后,人力資源部的職責(zé)將更重。人力資源部將安排并實(shí)施新的一年的工作計(jì)劃,并與實(shí)際工作績(jī)效進(jìn)行溝通。最后,祝公司在新的一年里一帆風(fēng)順,一年比一年好。

人事部年終工作總結(jié) 篇6

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一。雖然行政人事部門(mén)人員不多,但他們努力工作,力爭(zhēng)在今年內(nèi)順利完成各項(xiàng)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在的不足,對(duì)年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),具體如下

20年行政人事部的工作可分為以下三個(gè)方面:

一.人事管理

(1)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,通過(guò)各種渠道招聘一批員工,配備各崗位

(2)規(guī)范各部門(mén)人事檔案,建立電子檔案,嚴(yán)格審核所有員工的檔案,補(bǔ)充所有不完整的數(shù)據(jù)

(3)新的考勤管理系統(tǒng)于7月正式使用,以持續(xù)改進(jìn)人事管理系統(tǒng)

二.行政工作

1.按計(jì)劃辦理每家門(mén)店的許可證并進(jìn)行年度審核

2.按計(jì)劃處理公司車輛的正常年度審查

3.協(xié)助各部門(mén)設(shè)計(jì)和跟進(jìn)快餐部的菜單、菜單和快餐紙

4.做好內(nèi)部辦公用品采購(gòu)工作,嚴(yán)格審核各部門(mén)辦公用品使用情況,做好項(xiàng)目領(lǐng)用登記,以節(jié)約和降低成本為第一原則,合理采購(gòu)辦公用品

三、公司的管理和運(yùn)營(yíng)

1.順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,根據(jù)公司要求制定相應(yīng)的管理制度,完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,在日常工作中,及時(shí)與公司各部門(mén)、各門(mén)店進(jìn)行溝通和聯(lián)系,做到有法可依伊利對(duì)各部門(mén)的工作提出了一些指導(dǎo)意見(jiàn)

2.逐步完善公司的監(jiān)督機(jī)制。俗話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不做你要求做的事,而做你監(jiān)督做的事。為此,今年加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造業(yè)務(wù)全面、熱情高漲的團(tuán)隊(duì),作為管理者,充分“觀察人的長(zhǎng)處、用人、凝聚人、發(fā)展人的長(zhǎng)處”為下屬服務(wù),充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立公司開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的新形象

4.充分引導(dǎo)員工承擔(dān)責(zé)任。逐步明確各部門(mén)的工作職責(zé),要求大家主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

作為行政人事部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我充分意識(shí)到我不僅是一名經(jīng)理,也是一名執(zhí)行者。要領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì),除了要熟悉業(yè)務(wù)外,還要對(duì)具體工作和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),以身作則,確保在人員緊張的情況下,每個(gè)人都能主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司工作正常進(jìn)行。

人事部年終工作總結(jié) 篇7

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下:

一、主要工作

(一)勞資方面

一是履職盡責(zé)帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我將始終按照解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求,以良好的人格力量,推進(jìn)宣傳工作再上新臺(tái)階。

1、完成了公積金帳戶的轉(zhuǎn)移和對(duì)帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變,我辦員工的公積金必須由工行轉(zhuǎn)到建行,需辦理大量的手續(xù),首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進(jìn)行對(duì)帳,我把每位員工的公積金臺(tái)帳進(jìn)行了登記和核對(duì),并通知每位員工進(jìn)一步確認(rèn)簽字。然后和公積金中心再進(jìn)行每位員工公積金余額的核對(duì)。核對(duì)完后輸出轉(zhuǎn)戶、開(kāi)戶等工作,在辦理的過(guò)程中由于辦理比較集中,早早的去也得排一上午隊(duì),一口水都喝不上,終于順利完成了辦事處公積金的轉(zhuǎn)戶工作,保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時(shí)還辦理了已調(diào)員工公積金的轉(zhuǎn)移和5名員工公積金的提取。特別是轉(zhuǎn)移手續(xù)非常麻煩,耗費(fèi)的時(shí)間和精力也非常大。

2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險(xiǎn)中心20xx年的年檢、繳費(fèi)基數(shù)的核定及繳費(fèi)工作,并按時(shí)上報(bào)以上各部門(mén)的各類報(bào)表。這項(xiàng)是一件非常費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,時(shí)間緊、要求嚴(yán)、政策性強(qiáng)、操作復(fù)雜是這項(xiàng)工作的特點(diǎn),必須全身心的去投入,稍有不慎就會(huì)給辦事處和員工利益帶來(lái)麻煩。因此我必須認(rèn)真去做好每一項(xiàng)工作,既要符合政策,又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費(fèi)用,在辦事處和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我終于完成了這項(xiàng)工作,并在規(guī)定時(shí)間上繳了各類社會(huì)保險(xiǎn)。

3、按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼。

(二)人事方面

1、根據(jù)新的勞動(dòng)合同法辦理了14名在冊(cè)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、完成了兩年一度的正常調(diào)資并按時(shí)發(fā)放。

每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

3、完成了二位同志的職務(wù)及工資晉升工作;

4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議,經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。

5、與5名項(xiàng)目合同員工簽訂了兩次勞動(dòng)合同。

6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細(xì)則》,多次進(jìn)行討論和修改,最終于7月1日開(kāi)始實(shí)施,從而加強(qiáng)了辦事處勞動(dòng)紀(jì)律的管理。同時(shí)上半年共起草了各類文件8份。

7、上報(bào)總部20xx年度工作報(bào)表及20xx年度總部人力資源部要的各種報(bào)表及報(bào)告。

8、公司上人力資源新系統(tǒng),需要重新田輸入大量信息,我在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全辦員工的配合下,自己加班加點(diǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成信息輸入工作。

(三)考核方面

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

1、協(xié)助辦事處領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)20xx年度員工述職會(huì),并對(duì)總部網(wǎng)上測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),組織全體員工進(jìn)行了網(wǎng)上測(cè)評(píng),并向總部人力資源部上報(bào)了《太原辦事處20xx年度員工考評(píng)情況工作報(bào)告》。

2、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作,這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,但工作量非常大,每個(gè)員工都要按項(xiàng)目寫(xiě)好通知單,并同時(shí)也給財(cái)務(wù)部門(mén)一份通知單,共66人次102個(gè)項(xiàng)目132份通知單。并與資金財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年以來(lái)的總經(jīng)理基金逐筆進(jìn)行了核對(duì),橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用,同時(shí)在核對(duì)的基礎(chǔ)上建立了總經(jīng)理基金的總分帳,為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用,起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。

20xx年即將過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

3、根據(jù)辦事處的考核辦法,計(jì)算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎(jiǎng)金。這項(xiàng)工作說(shuō)起來(lái)一句話,但干起來(lái)是非常麻煩的,為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,一次次的計(jì)算、核對(duì),工作量也是相當(dāng)大的。

(四)培訓(xùn)方面

完成了總部辦的各類視頻培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。

(五)其他方面

1、韓玉果同志借調(diào)總部工作,我承擔(dān)了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會(huì)議的記錄工作。

2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門(mén)的檢查工作,調(diào)文件、查資料等。

3、完成了辦事處和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、學(xué)習(xí)方面

20xx年是辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,為使自己能適應(yīng)辦事處發(fā)展的需要,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),特別是租賃、信托方面的知識(shí)。堅(jiān)持參加辦事處組織的各類培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)課,課后重點(diǎn)學(xué)習(xí)。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 雖然沒(méi)有考上什么資格,但也充實(shí)了不少新的東西,為今后有機(jī)會(huì)開(kāi)展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求,深入貫徹落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的工作作風(fēng),以師德建設(shè)為重點(diǎn),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評(píng)議為載體,辦人民滿意的教育,為社會(huì)服務(wù), 以評(píng)促建,注重實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?,F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

三、存在的不足的今后的工作

總結(jié)一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,靜下心來(lái)想想自己存在的主要問(wèn)題還是思想問(wèn)題,總認(rèn)為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒,對(duì)什么事情沒(méi)有興趣,缺乏信心,我認(rèn)為這是最根本的思想問(wèn)題,在新的一年里,我一定要重新樹(shù)立自信,因?yàn)槲疑钪瑢儆谧约汗ぷ鞯臅r(shí)間越來(lái)越少,意識(shí)到時(shí)間的寶貴,也就更懂得如何利用它。所以我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,充實(shí)自己,為辦事處的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。

人事部年終工作總結(jié) 篇8

忙碌而充實(shí)的一年即將過(guò)去?;仡欉^(guò)去一年的工作,本人對(duì)所負(fù)責(zé)的薪酬管理工作一直認(rèn)真、持續(xù)改進(jìn),并做了如下工作:

一、理清思路,不斷提高思想認(rèn)識(shí)

實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)部的工資數(shù)據(jù)電子報(bào)送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),不斷規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行考勤、休假等各項(xiàng)制度,強(qiáng)化休假管理并對(duì)員工進(jìn)行缺勤管理,逐步實(shí)現(xiàn)工資的初級(jí)管理。隨后,隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展和物價(jià)的不斷上漲,在有限資金的情況下,基于工資公平和激勵(lì)的原則,考勤獎(jiǎng)勵(lì)和基本獎(jiǎng)勵(lì)逐步增加。7月,技能所有員工的工資都提高了。我得到了大家的`認(rèn)可,公司也對(duì)我進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)槲乙粋€(gè)接一個(gè)地有序晉升和完成了工作。當(dāng)一切都步入正軌時(shí),我感到如釋重負(fù)。公司去年的全面培訓(xùn)讓我深深意識(shí)到,沒(méi)有最好的工作,只有更好的工作!如果我們想要的話為了做得更好,我們必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極工作。

薪酬涉及到每一位員工的切身利益,影響到他們的工作積極性,我不能滿足于認(rèn)真、細(xì)致、不怕繁瑣的工作,我還應(yīng)該意識(shí)到,人事管理中的招聘、考核、任免、獎(jiǎng)懲等工作最終都體現(xiàn)在薪酬管理上管理,注定政策性強(qiáng),形勢(shì)復(fù)雜。因此,在這一年里,我一直在學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī),平時(shí)注重對(duì)這些突發(fā)事件資料的整理和收集,只有這樣才能嚴(yán)格控制制度,確保工作順利進(jìn)行嚴(yán)格公正的工資管理,更好地完成這項(xiàng)工作。

二、在普通崗位上取得非凡成就

薪酬管理繁瑣復(fù)雜,我以一絲不茍的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每天的工作,我的目的不是要把一件事做好,而是要把每件事都做好。我不允許在工作中犯任何錯(cuò)誤。具體如下:

1、全年計(jì)劃和預(yù)算工資總額預(yù)計(jì)為2690萬(wàn),比去年2486萬(wàn)的實(shí)際工資總額增長(zhǎng)8%

2、每月準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)工資單,平均每月800多張;協(xié)助財(cái)務(wù)部每月完成工資等現(xiàn)金支付的銀行支付,同時(shí)根據(jù)政策變化及時(shí)調(diào)整,如高溫補(bǔ)貼夏季,根據(jù)公司文件精神,做好月度統(tǒng)計(jì)工作,確保每位員工的利益。截止1月,工資總額2495萬(wàn)元,情況良好。具體為:平均工資總額:2586元/月·人,比去年增長(zhǎng)9%;平均工資工資:2300元/月·人,比去年增長(zhǎng)9%。在有限的條件下,平均工資增長(zhǎng)率較去年顯著提高,有效地提高了員工的積極性

3、負(fù)責(zé)薪酬管理的薪酬與支付薪酬的財(cái)務(wù)部門(mén)密切相關(guān),我本著從工作開(kāi)始的原則積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)

1)根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整個(gè)人所得稅代扣代繳,直至所有員工,每月完成人員信息初始化,完成人員增減變動(dòng)、薪資數(shù)據(jù)整理導(dǎo)入、報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)出,為財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)個(gè)人所得稅提供便利

2)每月根據(jù)工資單明細(xì)為財(cái)務(wù)部梳理保險(xiǎn)信貸人員,方便財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處理

3)今年機(jī)構(gòu)變更后,財(cái)務(wù)部也相應(yīng)調(diào)整了薪酬分配

根據(jù)財(cái)務(wù)部的需要,每月由相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工資發(fā)放匯總,為財(cái)務(wù)部發(fā)放工資提供了極大的便利

三、堅(jiān)持不懈,持續(xù)改進(jìn)

1、在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理,如:

(1)完善薪酬管理體系

(2)在薪資計(jì)劃中建立統(tǒng)計(jì)模塊

(3)進(jìn)一步規(guī)范工資匯總和支付表

(4)解決支付員工工資單的問(wèn)題

2、加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為未來(lái)更好的工作做好準(zhǔn)備;

人事部年終工作總結(jié) 篇9

xx年,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

3、在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、arameX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、xx年度所學(xué)知識(shí):

1、行政部門(mén)經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對(duì)外郵件in人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際,落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,及時(shí)跟進(jìn)需求,盡職盡責(zé)。

一、20xx年人事主要工作

公司人事工作在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,嚴(yán)格按照公司要求,完善人員招聘、培訓(xùn)、使用等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。

(1)人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)。

20xx年隨著公司產(chǎn)能的提升,工作量加大,技術(shù)人員的招聘難度加大,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前保持與泰興人才網(wǎng)機(jī)構(gòu)有往來(lái),免費(fèi)注冊(cè)的招聘網(wǎng)站有3個(gè),建立了公司的招聘和面試管理流程,初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷200余份,通過(guò)初試人員80余人,入職42人。

目前仍在崗位人數(shù)為39人。

20xx年人員招聘、入職統(tǒng)計(jì)表

(2)提高員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),行政人事部積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。

對(duì)入職員工從企業(yè)文化入手,引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度。

同時(shí),通過(guò)進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為公司人員更好的掌握業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年培訓(xùn)總體實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)如下:

同時(shí)還組織人員在10月份進(jìn)行了兩次中旭《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn),更提高了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神及企業(yè)凝聚力。

通過(guò)培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開(kāi)闊了視野。

培訓(xùn)出效益,培訓(xùn)加速了全體員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。

(3)員工入職和社保管理:

以前公司在員工入職方面比較隨意,勞動(dòng)合同未及時(shí)簽訂,導(dǎo)致存在的后遺癥不少。

今年通過(guò)季度檢查,把已過(guò)合同期的人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同,對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了辦理。

(4)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,并結(jié)合人事檔案管理需求,對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

一年來(lái),通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度,從人員入職開(kāi)始,使用,培養(yǎng),完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

二、20xx年行政主要工作

20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,在管理上強(qiáng)化制度、在保障上要質(zhì)量。

一年來(lái)我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。

在年初,制訂了《后勤管理制度》。

緊跟公司下達(dá)的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求,加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求,在六月份我們拿到了一級(jí)資質(zhì),接下來(lái)的組織機(jī)構(gòu)代碼證、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證,安全生產(chǎn)許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢,通過(guò)一系列公司證照的年檢,為全年對(duì)外工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門(mén)作好新辦公大樓的布置。

新辦公大樓的文化布置,網(wǎng)絡(luò)光纖的安裝,及時(shí)展現(xiàn)了公司的全新貌。

(4)組織安排公司辦公會(huì)議,提前做好會(huì)場(chǎng)布置,通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,在對(duì)外招待會(huì)上,我們做到提前采購(gòu)、起早準(zhǔn)備,會(huì)中茶水服務(wù),會(huì)后打掃場(chǎng)地,有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量。

(5)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。

20xx年度以來(lái),行政人事部利用《月計(jì)劃周結(jié)果》,加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,起到了良好的精神效果,使全體干部員工出現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,今年x月份制作了畫(huà)冊(cè)、宣傳片、形象冊(cè)、安全手冊(cè),更進(jìn)一步的完善企業(yè)文化。

企業(yè)文化不斷深化是離不開(kāi)廣大員工的精誠(chéng)付出和共同管理的效果,更離不開(kāi)一個(gè)能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境,相信,只要大家共同努力,國(guó)裕企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化……

(6)20xx年x月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整,面對(duì)新環(huán)境和新挑戰(zhàn),新進(jìn)人員邊學(xué)習(xí)邊摸索,通過(guò)不懈努力,逐步掌握并完善了我們的工作細(xì)節(jié),并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,更好的為其他部門(mén)提供后勤保障服務(wù)。

作為行政人事部,即是公司綜合管理部門(mén),也是公司綜合保障部門(mén),在一年工作中,雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒,大事能提到桌面沒(méi)幾件,但是領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)事務(wù)我們部門(mén)人員堅(jiān)決執(zhí)行到位。

回顧20xx我們緊張忙碌,無(wú)怨無(wú)悔,展望20xx我們加足馬力,充滿信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我堅(jiān)信20xx年行政人事部各項(xiàng)工作會(huì)竹竿拔節(jié)年年高。

人事部年終工作總結(jié) 篇10

時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合潛力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

2、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作用心性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正好處上為他們帶來(lái)幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦。

繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

人事部年終工作總結(jié) 篇11

20xx年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確,安全保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開(kāi)心”的部門(mén)服務(wù)理念;和“主動(dòng),耐心,禮貌,包容。”的部門(mén)服務(wù)心態(tài),設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門(mén)服務(wù)愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對(duì)部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況:

A。人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢(shì)如下表:從上表看,離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門(mén)基本都能合理控制,年均總體在3.44%,低于目標(biāo)≤5%。

B。員工關(guān)系管理方面B。員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系:?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實(shí)社保管理,做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系:動(dòng)合同簽訂率100%。

員工溝通:建立了公司意見(jiàn)箱,通過(guò)意見(jiàn)箱收集員工意見(jiàn)和建議,全年共受理員工意見(jiàn)和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開(kāi)展了在職員工意見(jiàn)溝通會(huì)兩場(chǎng)次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次,通過(guò)面談收集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議若干,并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。

獎(jiǎng)懲管理:全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過(guò)月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次,違反制度行為的個(gè)人處罰若干,對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。

C。薪酬和福利方面薪酬和福利方面:薪酬和福利方面:?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個(gè)員工的具體利益,在原來(lái)核算基礎(chǔ)上,薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段,并落實(shí)相關(guān)部門(mén)崗位人員責(zé)任,確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)相互協(xié)作,整體在逐步降低。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(十二篇)


為了讓您更加了解“年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)”幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您撰寫(xiě)了一篇詳盡的文章,不知道怎么寫(xiě)年度崗位的工作總結(jié)嗎?很多人都在給自己的崗位做年終總結(jié)了,通過(guò)年度總結(jié)我們能夠評(píng)估員工的工作能力和潛力,希望我們的建議能夠激發(fā)您更多的創(chuàng)意和想法!

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇1)

針對(duì)近期連隊(duì)管理教育實(shí)際,結(jié)合自身的思想及工作現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。將自己的思想情況向黨支部匯報(bào)如下:

一、思想方面

近期自己思想上比較穩(wěn)定,能夠端正服役態(tài)度,將自己的思想行為與支部保持高度一致,積極參加各級(jí)各類教育,認(rèn)真聽(tīng)講、課后及時(shí)寫(xiě)出心得體會(huì)。作為一名入黨積極份子,積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論知識(shí),用黨的理論武裝自己的頭腦。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)的各種指示精神。存在的不足:對(duì)黨的理論知識(shí)宣傳工作做的還不夠,平時(shí)考慮個(gè)人問(wèn)題較多。

二、工作方面

作為一名__,日常工作中能夠帶領(lǐng)本戰(zhàn)位人員積極完成好艇上賦予的各項(xiàng)任務(wù),切實(shí)按照自身的工作職責(zé)來(lái)抓管理,認(rèn)真對(duì)照自身職責(zé),抓好戰(zhàn)位的各項(xiàng)建設(shè)。積極參加各類大型活動(dòng)。對(duì)各類大型活動(dòng)做到積極參加主動(dòng)請(qǐng)纓。存在的不足:工作標(biāo)準(zhǔn)把握還不夠好,存在標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,自己的工作方法及思路不夠清晰,有時(shí)在完成任務(wù)過(guò)程中有打折扣,搞變通的現(xiàn)象。

三、作風(fēng)方面

在作風(fēng)方面,能夠堅(jiān)持好軍容風(fēng)紀(jì),樹(shù)立工作作風(fēng),堅(jiān)持良好的精神面貌,高昂的士氣,振奮的精神來(lái)參加日常工作。存在的不足:在一些細(xì)節(jié)方面自己做的還不夠到位,比如邊走路邊抽煙,不注意自身形象等,時(shí)有一些與自己身份和形象不符的現(xiàn)象發(fā)生。

以上是我個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際,從四個(gè)方面將自己的情況向支部做了匯報(bào),為克服問(wèn)題,改正不足。更好的搞好下部的工作,制定改進(jìn)措施如下:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論素養(yǎng),進(jìn)一步對(duì)黨的理論知識(shí),路線,方針,政策進(jìn)行學(xué)習(xí),切實(shí)做到學(xué)用結(jié)合,做好宣傳工作,帶動(dòng)身邊人;

2、改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極學(xué)習(xí)請(qǐng)教工作中的方法技巧,扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,以靈活的工作方法,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),踏實(shí)的工作態(tài)度,較高的工作標(biāo)準(zhǔn)完成好上級(jí)賦予我的各項(xiàng)工作;

3、增強(qiáng)干工作的事業(yè)心,責(zé)任感,以時(shí)不我待的緊迫感干好工作,提高工作標(biāo)準(zhǔn),做到讓首長(zhǎng)放心,讓同志滿意;

4、加強(qiáng)自身作風(fēng)養(yǎng)成,改進(jìn)自身不足,切實(shí)以一名班長(zhǎng)骨干,黨員的身份來(lái)要求約束自己,為下面的同志樹(shù)立好榜樣,發(fā)揮好模范作用。

以上是我個(gè)人近期的思想情況匯報(bào)及下步努力的方向。如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇2)

20____上半年,在連隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶領(lǐng)下,在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫忙下,我又在各個(gè)方面都取得了很大的進(jìn)步,真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)心與幫忙,因?yàn)槟銈儯庞形胰绱嗣黠@的進(jìn)步!

總結(jié)具體如下:

首先,在思想、認(rèn)識(shí)方面。我堅(jiān)持的把思想、認(rèn)識(shí)放在第一位,認(rèn)真地聽(tīng)取干部骨干對(duì)我的思想教育,不斷的提高自己的思想覺(jué)悟,讓思想引導(dǎo)自己不斷的進(jìn)步,讓新知識(shí)不斷的充實(shí)自己。這一年來(lái),我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作,堅(jiān)決地履行好自己的神圣職責(zé),為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。存在不足的是:在一些細(xì)小的方面不夠注意,思想重視不夠,認(rèn)識(shí)不深,在今后的工作當(dāng)中,我會(huì)努力的提高自己的思想認(rèn)識(shí),更加的嚴(yán)格要求自己,使自己的思想覺(jué)悟向更高層次邁進(jìn)。

其次,在日常生活方面。我能堅(jiān)決的服從連隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)的管理,牢記部隊(duì)“到什么時(shí)間點(diǎn)該干什么事”!嚴(yán)格地遵守部隊(duì)的紀(jì)律條例,落實(shí)干連隊(duì)的一日生活制度,充實(shí)的過(guò)好每一天。在這一年里,我我能嚴(yán)格的要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,用心的參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),堅(jiān)決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。存在不足:有時(shí)候請(qǐng)、銷假落實(shí)得不夠好,在今后的日子里,我必須會(huì)用心的改正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真的查找自身存在的問(wèn)題,生活中切切實(shí)實(shí)落實(shí)好請(qǐng)、銷假制度,用心主動(dòng)的向連隊(duì)組織匯報(bào)工作,老兵退伍工作已經(jīng)開(kāi)始了,我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育,在位一分鐘,干好六十秒,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后,在軍事訓(xùn)練方面。部隊(duì)是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐,我能嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能,熟練操作各種武器裝備,在這一年來(lái)的軍事訓(xùn)練中,我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、磨練自己,苦練殺敵本領(lǐng)。存在不足:我在訓(xùn)練中缺乏一股拼勁,有時(shí)訓(xùn)練上追求過(guò)得去就行,訓(xùn)練熱情不高,有偷懶現(xiàn)象,在今后的日子里,我必須會(huì)戒驕戒躁,充分發(fā)揮拼搏趕超的精神,我們都明白“武藝練不精,不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度,刻苦努力,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)!

以上就是我半年來(lái)的小小總結(jié),我會(huì)時(shí)刻提醒自己,絕不能放松自己,好的方面繼續(xù)持續(xù),不足之處加以改正,將近退伍了,我要邁好軍旅的最后一段路!

20__年__半年以來(lái),我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事部隊(duì)駕駛員工作,主要是保證部隊(duì)的用車?,F(xiàn)將我上半年的思想、工作總結(jié)如下:

努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。

在工作中,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認(rèn)真的去履行好。一是保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車,始終做到隨叫隨到,從未耽誤過(guò)任何一件事情;二是在主要領(lǐng)導(dǎo)不用車的同時(shí),服從辦公室的調(diào)動(dòng),從未私自出過(guò)一次車;三是保持車容整潔,車況良好,對(duì)車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對(duì)大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并到指定的修理廠進(jìn)行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車。不怕臟不怕累不怕危險(xiǎn),為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻(xiàn)。

樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),在具體工作中,一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng);二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù);三是做好與同事的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實(shí)踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進(jìn)取,無(wú)過(guò)便是功的思想。其次是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,指導(dǎo)自己樹(shù)立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡(jiǎn)潔樸實(shí),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

總之,__半年來(lái),作為一名部隊(duì)駕駛員,我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。

在這半年來(lái)由連隊(duì)正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷、幫助下,自(“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié))己能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定自己的理想信念,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,回想這半年在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取,我將從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、政治思想:積極參加政治理論學(xué)習(xí),思想比較穩(wěn)定,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治教育不斷的提高自己的思想覺(jué)悟,讓思想引導(dǎo)自己不斷的進(jìn)步,讓新知識(shí)不斷的充實(shí)自己。這一年來(lái),我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作,堅(jiān)決地履行好自己的神圣職責(zé),為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。

二、軍事訓(xùn)練:部隊(duì)是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐,我能嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能,熟練操作各種武器裝備,在這一年來(lái)的軍事訓(xùn)練中,我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、磨練自己,苦練殺敵本領(lǐng)。

三、作風(fēng)紀(jì)律:作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。注意個(gè)人養(yǎng)成從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,集合站隊(duì)迅速,歌聲口號(hào)響亮對(duì)自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正。

四、完成任務(wù):在完成任務(wù)上,能夠發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能耐勞的精神。

五、安全:安全工作也是我們的重要工作,時(shí)刻要牢固安全這根弦。

存在問(wèn)題:

1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深,只能學(xué)習(xí)一些常見(jiàn)知識(shí)和表面知識(shí)。各種筆記記的不是很全。

2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用,專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深,隊(duì)列素質(zhì)不強(qiáng),體能訓(xùn)練還有待提高。

3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松,不能一如既往的保持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。

4、完成任務(wù)方面有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)不是很高。

以上的我一年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇3)

20__年即將過(guò)去,回顧一年的生活、訓(xùn)練、工作,總結(jié)如下:

(一)在思想上

能堅(jiān)定政治立場(chǎng),始終不移的跟著___和組織的腳步,安心在部隊(duì)服役,思想穩(wěn)定牢靠,并且積極投身各項(xiàng)政治工作和政治學(xué)習(xí)中去。

(二)在訓(xùn)練上

能樹(shù)立愛(ài)軍精武意識(shí),積極投身于各項(xiàng)專業(yè)訓(xùn)練中去,尤其是野營(yíng)駐訓(xùn)期間能夠刻苦訓(xùn)練、自主鉆研,努力提高自身軍事水平,并取得了一定成績(jī),經(jīng)過(guò)一年的訓(xùn)練不論是在技能還是體能上達(dá)到了滿意的效果。

(三)在工作上

能夠履行還自己的職責(zé)、服從安排、擺正位置,對(duì)于上級(jí)、班長(zhǎng)交予的工作能按時(shí)完成。服從管理,對(duì)于經(jīng)常性工作,也能做到循序漸進(jìn),按規(guī)矩辦事。

(四)在生活中

能快速適應(yīng)部隊(duì)生活,尤其是在駐訓(xùn)場(chǎng),住宿條件相對(duì)惡劣下,能做到不怕臟、不怕苦,崇尚適者生存法則。

這一年當(dāng)中在不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)下結(jié)合自己提高的同時(shí),也認(rèn)真查找制約自己發(fā)展上存在的不足:

(一)個(gè)人主義太強(qiáng)。再教幫其他同志時(shí)不夠謙虛,態(tài)度較為輕蔑,影響和戰(zhàn)友之間的交往。

(二)小節(jié)養(yǎng)成不夠注重。一些細(xì)小的問(wèn)題想的不到位,作風(fēng)紀(jì)律保持的不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時(shí)對(duì)自己放松要求,沒(méi)有時(shí)刻繃緊作風(fēng)紀(jì)律這個(gè)弦。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇4)

一、在思想政治學(xué)習(xí)方面

積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、政策,時(shí)刻以一名中國(guó)共產(chǎn)黨員的身份來(lái)要求自己,緊緊圍繞在以積極維護(hù)黨的形象,響應(yīng)黨的號(hào)召,做到了永遠(yuǎn) 聽(tīng)黨的話。今年以來(lái)全軍大抓學(xué)習(xí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把今年定為學(xué)習(xí)年,倉(cāng)庫(kù)掀起了濃厚的學(xué)習(xí)活動(dòng),特別是“崇尚學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性”“崇尚學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),愛(ài)軍精武立新功”這兩個(gè)主題教育,在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng),細(xì)心記。一年來(lái)還學(xué)習(xí)當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀、新條令新綱要等一些內(nèi)容,并做學(xué)習(xí)筆記200多頁(yè),深刻體會(huì)到著些先進(jìn)的思想是我積極進(jìn)取勇?lián)厝蔚木袷臣Z,在以后的日子,我還會(huì)認(rèn)真積極的去學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的理論, 讓他成為我永遠(yuǎn)前進(jìn)的動(dòng)力源泉。

二、在軍事訓(xùn)練方面

作為業(yè)務(wù)分隊(duì)的一員,我的職責(zé)是熟練掌握機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、性能、維修保養(yǎng)及操作技能,年初利用冬季寒冷,工作少的條件,我自學(xué)了《電瓶叉車與牽引車》、《后方軍械倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)機(jī)械管理細(xì)則》、《內(nèi)燃叉車與牽引車》等大量有關(guān)搬運(yùn)機(jī)械的書(shū)籍的教材,這使我在以后的工作中發(fā)揮了巨大的作用,作為班長(zhǎng)我積極帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)掌握機(jī)械的操作技能,不厭其煩的去講解、去示范,并用考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)他們,使他們都成為操作手,都可以上崗作業(yè)。四月底,前往平定__倉(cāng)庫(kù)參加分部組織的叉車集訓(xùn),此次集訓(xùn)的目的是選拔三人代表分部參加軍區(qū)的基礎(chǔ)性訓(xùn)練大比武活動(dòng),在進(jìn)入集訓(xùn)隊(duì)不久,時(shí)任業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)的劉主任便打電話指示我一定要進(jìn)北京參加比武,去代表分部參加這個(gè)活動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)在名單上看到繁峙軍械倉(cāng)庫(kù)的名字,我當(dāng)時(shí)便向處長(zhǎng)保證;請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,這五個(gè)字很好說(shuō),但對(duì)我來(lái)說(shuō)壓力很大,因?yàn)樵跉v史上我們倉(cāng)庫(kù)在這個(gè)專業(yè)上還沒(méi)有人進(jìn)入過(guò)前三,平定__倉(cāng)庫(kù)和太原__倉(cāng)庫(kù)使用叉車的頻率甚至超過(guò)使用雙手,這造就了兩個(gè)單位高手如云,在這之中要取得名次去代表分部壓力可想而知,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐惶斓挠?xùn)練不理想,腦子里就會(huì)琢磨那個(gè)過(guò)不去的彎而失眠,經(jīng)常每天早上五點(diǎn)別人在夢(mèng)鄉(xiāng)自己便起床訓(xùn)練,戰(zhàn)友開(kāi)玩笑說(shuō)開(kāi)叉車開(kāi)的都瘋了。在我的努力下最終完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),和去軍區(qū)第一名蘭小偉,太原__倉(cāng)庫(kù)代理排長(zhǎng)仁勇,一起參加軍區(qū)比武,并取得了軍區(qū)第五名,回分部后得到了分部原張?zhí)庨L(zhǎng)的認(rèn)可,回單位后受到主任等領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

三、在遵守紀(jì)律方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,做遵章守紀(jì),不做違法亂紀(jì)的事,身為一名班長(zhǎng)做到了不打罵體罰,不侵占士兵利益,注重內(nèi)部和諧,團(tuán)結(jié)同志,積極維護(hù)集體榮譽(yù),并制止了一些有違章違紀(jì)苗頭的事,還學(xué)習(xí)了總政治部宣傳部編寫(xiě)的《軍人涉法問(wèn)題解答》學(xué)后更讓我的心里亮堂了許多。

四、在完成任務(wù)方面

年初因編制減少,我到門(mén)衛(wèi)班站崗值勤,在值勤的這段時(shí)間積極服從安排,做到了不脫崗,不睡崗,在北風(fēng)呼嘯,大雪紛紛的三尺崗臺(tái)上很好的完成了任務(wù),新兵下連后我繼續(xù)擔(dān)任機(jī)械班長(zhǎng),帶領(lǐng)大家完成了各項(xiàng)任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),全年帶領(lǐng)全班共配制電解液100多升,充電380臺(tái)次,維護(hù)維修機(jī)械60余臺(tái)次,利用機(jī)械搬運(yùn)__3000余噸,搬運(yùn)火炮100余門(mén),九月份因人員編制調(diào)整,我們班調(diào)整到汽車機(jī)械隊(duì),根據(jù)二班新兵少,老兵多的特點(diǎn),我積極想辦法,找對(duì)策,努力提高老兵同志的工作積極性,對(duì)情緒不好的同志,我都主動(dòng)靠上去,談心聊天,動(dòng)之以情,曉之以理地引導(dǎo)他們。我深刻體會(huì)到關(guān)心,愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士是當(dāng)好班長(zhǎng)最重要的一點(diǎn),也是必須做到的一點(diǎn)。全年我配合大家完成并參與了接收、發(fā)出、報(bào)廢__銷毀,業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)等多項(xiàng)工作, 6月15日?qǐng)?bào)廢__就地銷毀作業(yè)工作全面開(kāi)始,我的職責(zé)是牽引車駕駛員。我做到了控制車速平穩(wěn),運(yùn)輸穩(wěn)定無(wú)事故,確保了安全作業(yè),每天下午下班后將牽引車?yán)貦C(jī)械庫(kù)充電,保養(yǎng)。確保了兩個(gè)作業(yè)線上的四臺(tái)牽引車在10天的作業(yè)中沒(méi)沒(méi)故障,做到了100%的安全無(wú)故障,確保了銷毀工作的順利完成,基本上都很好的完成任務(wù)。

五、在自身存在的不足和今后的工作打算

為了更好的開(kāi)展今后的工作,我總結(jié)出幾條x年工作不足之處,以便謹(jǐn)記。

1、工作的標(biāo)準(zhǔn)不是太高,下步將嚴(yán)格要求自己提高,做到嚴(yán)于律己。

2、工作的積極性還不夠有待加強(qiáng),下步將以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

3、對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)心還達(dá)不到要求,下步將努力做到以情帶兵,當(dāng)好班長(zhǎng),帶好兵。

4、以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)起肩上的這份職責(zé)。

5、維護(hù),保養(yǎng)好搬運(yùn)機(jī)械,使其始終處于良好狀態(tài)。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇5)

《部隊(duì)個(gè)人年度軍事工作總結(jié)》

隨著時(shí)間的流逝,一年的軍事工作也即將落下帷幕。對(duì)于一個(gè)部隊(duì)來(lái)講,一個(gè)人的成績(jī)歸納便可以形成整個(gè)部隊(duì)的工作總結(jié)。今天,我來(lái)總結(jié)一下我這一年的軍事工作情況。

一、思想認(rèn)識(shí)

思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的前提,是成功的源泉。在工作中,我認(rèn)識(shí)到,團(tuán)結(jié)同志、增強(qiáng)集體意識(shí)是一支部隊(duì)取得勝利的重要條件。在同事工作中,我不僅做到了檢討自己,更敢于對(duì)同事提出建議,從而讓我的工作更加順利、順手。同時(shí),我積極關(guān)心部隊(duì)同志的物質(zhì)生活和精神需求,深入了解他們的思想動(dòng)態(tài)和各自的工作能力,幫助同志解決實(shí)際問(wèn)題,處處發(fā)揮同志的主人翁精神。

二、技能水平

技能水平是工作的重要基礎(chǔ),也決定了一名軍人的實(shí)力。為了不斷提升自己的技能水平,我注重錘煉基本功,并且在各個(gè)方面不斷進(jìn)步。在日常工作中,我克服了自己的文化障礙,通過(guò)動(dòng)手實(shí)踐,敏銳感覺(jué)到自身的不足之處,才逐漸掌握了一些新技能,比如修理武器、維修車輛、包扎傷口以及處理意外事故等方面。我相信這些技能提升不僅可以提高工作效率,更能加強(qiáng)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

三、作風(fēng)紀(jì)律

作風(fēng)紀(jì)律是一個(gè)軍人應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。維護(hù)工作紀(jì)律是民主集中制的保證,為了維護(hù)官兵之間的紀(jì)律和秩序,我始終按照部隊(duì)的有關(guān)條例、政策、規(guī)章制度和各種工作制度認(rèn)真履行本職工作。在實(shí)際工作中,我時(shí)刻警惕著自己,提高自己的警覺(jué)性,時(shí)刻關(guān)注工作環(huán)境,遵守部隊(duì)紀(jì)律和工作規(guī)范,盡職盡責(zé)地為部隊(duì)的訓(xùn)練落實(shí)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四、工作成績(jī)

最后,我要談一談我取得的工作成績(jī)。這一年,在部隊(duì)的訓(xùn)練工作中,我始終按照部隊(duì)的要求和要求,如果任務(wù)落地回爐,我會(huì)更加努力,直到任務(wù)勝利完成、錘煉出部隊(duì)最強(qiáng)的刀尖。在實(shí)際工作中,我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施,不僅完成了本職工作任務(wù),還取得了部隊(duì)在省市軍區(qū)評(píng)選的一等功和二等功,為部隊(duì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

總而言之,我的這一年的軍事工作從思想上到工作實(shí)踐中都有了很大的提升,也取得了一定的成績(jī)。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力,成為一名優(yōu)秀的軍事工作者,為強(qiáng)軍事業(yè)而努力拼搏。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇6)

時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束。半年來(lái)在連隊(duì)___支部和班排的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力認(rèn)真完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?;叵脒@半年的工作取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問(wèn)題,為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取,為連隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、政治思想

積極參加政治理論學(xué)習(xí),思想比較穩(wěn)定,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治教育,課后注意復(fù)習(xí)并寫(xiě)心得體會(huì),把課堂上的知識(shí)消化掉。始終沒(méi)有降低自己的嚴(yán)格要求。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和改革革開(kāi)放史教育,使我明白作為基層戰(zhàn)士,受___的培養(yǎng)在政治立場(chǎng)上必須堅(jiān)定,始終嚴(yán)格要求自己。

二、軍事訓(xùn)練

專業(yè)理論學(xué)習(xí)中能夠從基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起,對(duì)需要掌握的知識(shí)能夠加班加點(diǎn)的背記。在隊(duì)列及體能訓(xùn)練中能夠按照要求做好,能夠嚴(yán)格要求自己。

三、作風(fēng)紀(jì)律

作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,在組織的條令條例中能夠充分利用時(shí)間來(lái)學(xué)好并應(yīng)用到平時(shí)的生活中。注意個(gè)人養(yǎng)成從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,集合站隊(duì)迅速,歌聲口號(hào)響亮對(duì)自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正。“出門(mén)看隊(duì)列,進(jìn)門(mén)看內(nèi)務(wù)”內(nèi)務(wù)衛(wèi)生也是體現(xiàn)一個(gè)合格軍人素質(zhì)的重要方面。再打掃衛(wèi)生方面自己也能積極參加。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生嚴(yán)格要求,符合連隊(duì)的要求。

四、完成任務(wù)

在完成任務(wù)上,能夠發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能耐勞的精神,公差勤務(wù)和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)能夠高標(biāo)準(zhǔn)的完成。

五、安全保密

安全工作也是我們的重要工作,雖然不是中心工作,但它影響中心工作。在今年我國(guó)進(jìn)行的6周年大閱兵期間,我時(shí)刻都把安全放到第一位,盡量做到不因?yàn)樽约旱氖韬鲇绊戭I(lǐng)導(dǎo)精力。保密就是保安全保生命,我旅是國(guó)家的拳頭部隊(duì),工作更不能忽視,所以在工作上更加嚴(yán)格要求自己。

六、存在問(wèn)題

1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深,只能學(xué)習(xí)一些常見(jiàn)知識(shí)和表面知識(shí)。各種筆記記的不是很全。

2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用,專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深,隊(duì)列素質(zhì)不強(qiáng),體能訓(xùn)練還有待提高。

3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松,不能一如既往的保持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。

4、完成任務(wù)方面有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)不是很高。

以上就是我這半年的總結(jié),如有不足請(qǐng)大家批評(píng)指正。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇7)

20xx年,在連隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在戰(zhàn)友們的幫助指導(dǎo)下,圓滿完成了以教育訓(xùn)練為主體的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我從四個(gè)方面對(duì)全年的工作情況作一個(gè)總結(jié)。

一、完成的主要工作和取得的成績(jī)

1、積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟和政治理論水平。

2、積極投身科技練兵熱潮,不斷提高軍事訓(xùn)練水平和高科技素質(zhì)。在訓(xùn)練之余,我堅(jiān)持每天睡覺(jué)前學(xué)一點(diǎn),課余時(shí)間學(xué)一點(diǎn),利用一切機(jī)會(huì)向機(jī)關(guān)干部和身邊戰(zhàn)友請(qǐng)教,向駐地院校的教授求教,平時(shí)還注意收集外軍資料,積累了厚厚五大本剪報(bào)和摘抄筆記。

3、積極落實(shí)條令條例,不斷加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一年來(lái),我堅(jiān)持以條令條例為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度,從日常生活小事入手,狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,在連隊(duì)和團(tuán)組織的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、軍容風(fēng)紀(jì)檢查評(píng)比中都取得了優(yōu)異成績(jī)。節(jié)假日外出注意請(qǐng)假,回來(lái)及時(shí)銷假。平時(shí)堅(jiān)持做到在軍營(yíng)內(nèi)與在軍營(yíng)外一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,不做違法亂紀(jì)的事,不說(shuō)不該說(shuō)的話,維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性,樹(shù)立了軍人的良好形象。

4、積極參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷增強(qiáng)以連為家的主人翁意識(shí)。在認(rèn)真完成本職工作的基礎(chǔ)上,我先后參加了連隊(duì)讀報(bào)評(píng)報(bào)組、文藝演唱組、棋藝組,對(duì)連隊(duì)組織的所有文體活動(dòng),都積極報(bào)名參加。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

對(duì)軍營(yíng)生活的熱愛(ài)是干好工作的前提。剛到部隊(duì)時(shí),因一時(shí)受不了艱苦、緊張的訓(xùn)練生活,我曾有過(guò)打“退堂鼓”的念頭,想混兩年退伍回家。在這種思想支配下,一段時(shí)間內(nèi),我訓(xùn)練打不起精神,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,自我要求不嚴(yán),自然也就談不上有什么收獲和進(jìn)步。

三、存在的主要問(wèn)題

一年來(lái),我雖然取得了一些成績(jī),各方面有了不少進(jìn)步和收獲,但也存在著不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

I、理論學(xué)習(xí)僅局限于讀了多少篇目、寫(xiě)了多少筆記,但聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,學(xué)用結(jié)合上存在著一定差距。

2、按綱施訓(xùn)的意識(shí)不強(qiáng),訓(xùn)練中有重專業(yè)課目輕入伍訓(xùn)練課目的現(xiàn)象,表現(xiàn)在入伍訓(xùn)練課目訓(xùn)練成績(jī)不夠理想。

3、對(duì)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)還有系統(tǒng)性不夠、深度不夠的問(wèn)題,離“知識(shí)型”士兵的標(biāo)準(zhǔn)有差距。

4、工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性,有滿足于完成任務(wù)的現(xiàn)象。

四、今后打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)革命理論。

2、努力學(xué)習(xí)高科技知識(shí)。結(jié)合本職專業(yè),熟練掌握與手中武器裝各相關(guān)的專業(yè)技能,充分發(fā)揮首長(zhǎng)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)作用,發(fā)揮好電腦在訓(xùn)練中的作用,增加訓(xùn)練的科技含量。

3、加強(qiáng)與戰(zhàn)友之間的團(tuán)結(jié)。注重與來(lái)自不同地區(qū)的戰(zhàn)友搞好溝通,尊重老戰(zhàn)士,愛(ài)護(hù)新戰(zhàn)士,工作中多向戰(zhàn)友學(xué)習(xí)請(qǐng)教,自覺(jué)做到小事講風(fēng)格,大事講原則,盡力減少與戰(zhàn)友之間的磨擦,平時(shí)經(jīng)常與戰(zhàn)友交心。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇8)

通過(guò)這2年多的工作經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友們的關(guān)心鼓勵(lì),我認(rèn)為,當(dāng)好一名炊事員,應(yīng)從以下幾個(gè)方面要求自己,提高自己。

政治思想方面:

認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想理論知識(shí),加強(qiáng)自身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時(shí)代的步伐,加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)建設(shè),決貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的各項(xiàng)條令條例和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。總之,提高自己的思想認(rèn)識(shí)是作為一名革命軍人的基本要求,而炊事員也是革命軍隊(duì)的一分子,只有擺正自己的思想態(tài)度,才能樹(shù)立建功軍營(yíng)的決心,而只有樹(shù)立了建功軍營(yíng)的決心,才能正確對(duì)待每一份工作崗位。炊事工作是組織交給我的任務(wù),做好炊事工作是保障部隊(duì)工作和訓(xùn)練的必要前提,所以我應(yīng)該努力做好后勤工作,為單位做好后勤保障。

業(yè)務(wù)能力方面:

我從入伍之后特別是負(fù)責(zé)炊事工作以來(lái),由于業(yè)務(wù)能力的淺簿,各方面總有達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們要求的情況?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,我認(rèn)識(shí)到要?jiǎng)偃稳魏我粋€(gè)工作,就應(yīng)該深鉆細(xì)研,認(rèn)真學(xué)習(xí)和提高相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),炊事工作也不例外,若沒(méi)有高超的烹飪技能,談何后勤,談何保障。所以我應(yīng)該有干一行愛(ài)一行,而且把自己本職工作干好的決心,首先就是要認(rèn)真從書(shū)本上學(xué)習(xí)烹調(diào)知識(shí),要不知疲倦地翻看烹調(diào)書(shū)籍,更要不厭其煩地試炒菜肴調(diào)味,不能間斷對(duì)烹調(diào)知識(shí)的學(xué)習(xí);同時(shí)還應(yīng)擺著一個(gè)謙虛好學(xué)的態(tài)度,注重從多方面提高自己。我國(guó)飲食文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),各大菜系爭(zhēng)奇斗艷,雖然個(gè)人的能力有限,但是盡自己的能力多學(xué)一點(diǎn)都是財(cái)富,只要能讓?xiě)?zhàn)士們吃上美味的飯菜,就不能放棄任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。俗話說(shuō)“三人行必有我?guī)煛保覒?yīng)該善于發(fā)現(xiàn)能接觸到的任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí);還有,實(shí)踐是提高技能必不可少的環(huán)節(jié),“實(shí)踐出真知”,多少烹飪大師都是從數(shù)十年如一日的鍋碗瓢盆和柴米油鹽中走出來(lái)的,這就要求我要多實(shí)踐,多操作,從苦干實(shí)干的工作中提高自己。

日常工作方面:

首先應(yīng)擺正自己的工作態(tài)度,認(rèn)清炊事工作的重要性,這就要在自己的本職工作中,做到盡心盡力,不計(jì)報(bào)酬,不怕苦不怕累;為了在戰(zhàn)友們的辛苦工作之余能吃上放心的飯菜,我還要注意抓食品的衛(wèi)生問(wèn)題,從保持工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔開(kāi)始,再到嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),同時(shí)凡有霉變的庫(kù)存食品一律清除,總之,應(yīng)時(shí)刻告誡自己,讓?xiě)?zhàn)友們喝上干凈的水,吃上有味的飯,是我工作的職責(zé);還有,要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。部隊(duì)就是官兵們的家,而最能體現(xiàn)家的溫暖的地方就是食堂。

為了讓官兵們?cè)诰筒偷臅r(shí)候能深刻感受到這點(diǎn),我應(yīng)本著全心全意服務(wù)官兵的心態(tài),笑臉待人,和善為人,務(wù)必使戰(zhàn)友們能充分感受到稱心如意,讓家的溫暖在無(wú)微不至的服務(wù)中體現(xiàn)出來(lái),在無(wú)形中能更加增強(qiáng)官兵們的主人翁意識(shí)和認(rèn)同感,提高大家愛(ài)家建家的意識(shí),更好的投入到工作和訓(xùn)練中去;最后,還必須在各種細(xì)節(jié)上認(rèn)真下功夫,最能體現(xiàn)工作好壞的地方就是各種微笑的細(xì)節(jié),我應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻注意工作中的各種細(xì)節(jié),比如餐具的調(diào)配,打飯的秩序,飯后的洗漱等等方面,保證食堂正規(guī)化建設(shè)之余,提高后勤保障的整體水平。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇9)

部隊(duì)個(gè)人年度安全工作總結(jié)

為保障軍事安全,維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定和諧,我部隊(duì)開(kāi)展了一年的個(gè)人安全工作。我院通過(guò)加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)、采取有效措施、嚴(yán)格管理制度等方面,確保全員安全無(wú)事故?,F(xiàn)對(duì)本年度個(gè)人安全工作進(jìn)行總結(jié)。

一、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

今年,本部隊(duì)開(kāi)展了多種形式的安全教育,對(duì)全員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí),使全體部隊(duì)人員都能自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。我們組織了安全教育培訓(xùn)、安全檢查、警示教育等多項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)多次安全演練,檢驗(yàn)了部隊(duì)人員的安全意識(shí)和應(yīng)變能力,深化了全員的安全教育,大大提高了安全素質(zhì)。

二、落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)

通過(guò)加強(qiáng)安全宣傳教育,充實(shí)完善安全防護(hù)設(shè)備,確保了安全生產(chǎn),減少了安全事故的發(fā)生。我們加強(qiáng)了對(duì)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),并且定期進(jìn)行檢查,檢修。同時(shí),各項(xiàng)安全用品,如安全帶、安全繩、安全帽等也得到齊備,規(guī)范了安全設(shè)備的使用,為保障軍事安全提供了有力的保障。此外,我們還加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),定期遵照“三重制”要求進(jìn)行檢查。從而不斷優(yōu)化安全工作,為保護(hù)軍人生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全獻(xiàn)出了一份力量。

三、嚴(yán)格管理制度,確保安全無(wú)事故

本部隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)行安全制度、加強(qiáng)安全文件管理、開(kāi)展安全檢查的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展了安全應(yīng)急預(yù)案和演習(xí)的工作。我們?nèi)媾挪榘踩[患,及時(shí)更新制度、完善管理規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,切實(shí)維護(hù)好軍事安全和穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)全年努力,我們?nèi)〉昧税踩闶鹿实暮贸煽?jī),確保了軍隊(duì)在安全穩(wěn)定方面又上了一個(gè)臺(tái)階。

四、加強(qiáng)思想引導(dǎo),營(yíng)造安全氛圍

個(gè)人安全事關(guān)軍人生命和財(cái)產(chǎn)安全,我們還要通過(guò)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育、及時(shí)發(fā)布安全信息等方式,切實(shí)營(yíng)造出安全文化,只有大力倡導(dǎo)“安全是責(zé)任,安全是生命”的理念,個(gè)人才會(huì)從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,更好地完成安全工作任務(wù)。

以上是我們部隊(duì)本年度個(gè)人安全工作的總結(jié),半年來(lái)全體部隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,用實(shí)際行動(dòng)取得了良好的成績(jī),我們還會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),持續(xù)強(qiáng)化安全防范意識(shí)和維護(hù)責(zé)任感,創(chuàng)造更加安全和諧的工作環(huán)境。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇10)

一、主要工作

(一)個(gè)人部隊(duì)工作

自己在上年的基層工作中來(lái)看,基本上還是比較順利圓滿的。從新兵下連以后,自己在連隊(duì)里干個(gè)項(xiàng)工作踏踏實(shí)實(shí),沒(méi)有出現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象。和戰(zhàn)友們都很融洽,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)摩擦。能夠認(rèn)真的訓(xùn)練、工作、生活。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。

(二)休假回家的工作

休假回家以后,自己能夠按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,對(duì)待家人、長(zhǎng)輩、親朋、好友。都有著一顆炙熱的心情,回家能夠幫助老媽打掃衛(wèi)生,洗衣做飯。老爸在打牌時(shí)能夠及時(shí)的把水杯端上。自己在家中玩沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)有損軍人形象的事情。沒(méi)有去不健康娛樂(lè)場(chǎng)所。到假時(shí)能夠及時(shí)歸隊(duì),沒(méi)有拖延時(shí)間。沒(méi)有欺騙領(lǐng)導(dǎo)。

(三)歸隊(duì)以后的工作

歸隊(duì)會(huì)自己很快適應(yīng)連隊(duì)的環(huán)境,和一日生活制度,對(duì)各項(xiàng)基層工作都很積極主動(dòng),仍然保持著沒(méi)有休假回家那時(shí)候的勁頭。

(四)工作方面

自己沒(méi)有把自己當(dāng)做一名老兵來(lái)看待,和其他的戰(zhàn)士一樣,甚至比他們干的還要好,還要多。因此得到了大家的認(rèn)可。平時(shí)干活,對(duì)班長(zhǎng)講得自己謙虛的接受。沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)不服從的現(xiàn)象。具體做法,首先從生活制度嚴(yán)格要求,培養(yǎng)在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律,做到令行禁止,注重培養(yǎng)養(yǎng)成生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友。在工作中不斷學(xué)習(xí),如軍事素質(zhì),工作能力,管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正

注重抓了連隊(duì)訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強(qiáng)的問(wèn)題,從年初開(kāi)始,區(qū)分教學(xué)責(zé)任,明確到人,組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n,堅(jiān)持每周組織備課示教,并組織評(píng)教評(píng)學(xué),使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升,特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路,著力提高和研究信息化條件下步兵連隊(duì)訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問(wèn)題。通過(guò)與士官集體鉆研,攻克難點(diǎn)弱項(xiàng),解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會(huì)組訓(xùn)的問(wèn)題和__火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點(diǎn),結(jié)合訓(xùn)練實(shí)際改進(jìn)了自動(dòng)步槍檢查鏡和__火夜間瞄準(zhǔn)鏡及__火測(cè)風(fēng)儀,突破了連隊(duì)的重難點(diǎn)課目,連隊(duì)的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長(zhǎng)的好評(píng),在年終集團(tuán)軍考核中,在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦,成績(jī)優(yōu)秀,本人x項(xiàng)考核成績(jī)?nèi)亢细瘢渲衳項(xiàng)優(yōu)秀,總評(píng)優(yōu)秀,全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。

二、完成的任務(wù)和收獲

(一)主要任務(wù)

自己能夠圓滿順利的完成新作任務(wù),對(duì)待新兵向?qū)Υ约旱男值芤粯?。以情促?xùn),以嚴(yán)促管。因此全班人員都能夠在考核中達(dá)標(biāo),同時(shí)也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起訓(xùn)練傷。在連隊(duì)里自己是一名老同志,首先自己能夠起好模范帶頭作用,穩(wěn)步全班向前發(fā)展。

(二)主要收獲

今年以來(lái)自己收獲很大,自己懂得如何做事,如何做人??赡苷f(shuō)你以前就不會(huì)做人了?如果這樣問(wèn)我會(huì)告訴你,以前會(huì),現(xiàn)在更會(huì)。比以前坐的還要好。人心難測(cè),做人難做啊。

三、存在的問(wèn)題

今年以來(lái)自己存在的問(wèn)題很多,首先,是對(duì)待各項(xiàng)工作不能按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖去做,對(duì)待工作想的過(guò)于簡(jiǎn)單,有時(shí)也只求表面沒(méi)有把工作做細(xì),因此也吃了不少虧。其次,自己的脾氣暴躁。性格太急,對(duì)待工作極于求成。結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。再次,休假歸隊(duì)后由于個(gè)人感情問(wèn)題,訓(xùn)練熱情不高。心沒(méi)全部放在工作訓(xùn)練上

四、下一步的工作及努力的方向

以后自己要改掉自己的缺點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)的干好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí),在平時(shí)工作中實(shí)踐每一項(xiàng)工作,以提高自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。要鍛煉自身堅(jiān)強(qiáng)的意志及毅力,做一個(gè)有始有終的人。加強(qiáng)管理工作力度,克服自身管理上的畏難情緒。為實(shí)踐方法提高管理能力及力度。增強(qiáng)自己的事業(yè)心、責(zé)任感、和主人翁意識(shí)。充分發(fā)揮黨員、士官、一名老兵的作用。堅(jiān)決做到,我的崗位無(wú)差錯(cuò),我的崗位請(qǐng)放心的原則。

以上是本人的20__年的基層工作總結(jié)任請(qǐng)批評(píng)指正。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇11)

今年以來(lái),在生活中受到了xx無(wú)微不至的關(guān)心和幫助、工作中得到了xx的指導(dǎo)和點(diǎn)化,我深感榮幸!結(jié)合工作實(shí)際,我對(duì)我這一年的工作總結(jié)如下:

 一、政治思想穩(wěn)定

作為一名武警部隊(duì)士兵,在工作中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),堅(jiān)持用政治理論知識(shí)充實(shí)自己,使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,學(xué)習(xí)中,使我開(kāi)闊了視野、拓寬了知識(shí)、堅(jiān)定了政治立場(chǎng),政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。

 二、思想素質(zhì)

首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友。工作中時(shí)刻服從、聽(tīng)從指揮,時(shí)刻聽(tīng)招喚認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時(shí)刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽(tīng)的不聽(tīng)、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō),堅(jiān)決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫助、共同成長(zhǎng);在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵(lì)共同進(jìn)步,時(shí)刻把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟。其次是個(gè)人形象樹(shù)得好,不拖團(tuán)隊(duì)整體形象的后腿。無(wú)論何時(shí)何地都不放松自己,時(shí)刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,時(shí)刻遵守社會(huì)公德等,時(shí)刻把團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)裝在心里。

三、工作能力強(qiáng)

到機(jī)關(guān)工作以來(lái)積極學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),奮發(fā)向上、力求上進(jìn),不斷提高工作能力。精通本職業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作任務(wù)。能夠做到認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和。

四、回顧一年來(lái)工作中存在不足的方面有以下幾點(diǎn):

(一)參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高。

(二)參加鍛煉的積極性不夠熱。

(三)對(duì)自身的管控要求還不嚴(yán)格。

(四)在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個(gè)人養(yǎng)成。

(五)在服從命令方面不堅(jiān)決。

 五、下步打算

(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成,提高自身能力素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)自身管控力度,確保不違規(guī)違紀(jì)。

(三)堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的指示命令。

(四)加強(qiáng)自身的為人處世。

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié),還有存在許多問(wèn)題與不足,請(qǐng)大家批評(píng)指正,我將誠(chéng)懇接受并堅(jiān)決改正。

年度部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇12)

20xx年,我被光榮分配到總隊(duì)文化站工作。自工作以來(lái),我盡快地融入了單位的工作和生活中。我能始終牢記自己的職責(zé),格盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職,現(xiàn)我就工作以后的情況總結(jié)如下:

一、主要工作及取得的成績(jī)

工作以來(lái),按照站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,及對(duì)總隊(duì)、支隊(duì)下發(fā)的多個(gè)傳真的學(xué)習(xí),積極參加到站上的“部隊(duì)正規(guī)化管理”建設(shè)、“剎酗酒、樹(shù)形象、守紀(jì)律”專項(xiàng)整頓教育、活動(dòng)建設(shè)中去,參加了總隊(duì)組織的年終考核活動(dòng),在部隊(duì)安全教育整頓活動(dòng)、忠誠(chéng)教育活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí),自我剖析,深入排查自身問(wèn)題,不斷提高自身能力和整體素質(zhì),牢固樹(shù)立了熱愛(ài)本職工作、盡職盡責(zé)的思想。

二、主要做法及和體會(huì)

(一)思想政治方面

我時(shí)刻提醒自己要擺正自己的位置,全面完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變,把思想認(rèn)識(shí)擺在第一位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的重要會(huì)議精神,時(shí)刻同黨保持思想一致,不斷向黨組織看齊。

(二)工作方面

1、恪盡職守,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),自x月份工作以來(lái),我始終用一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;從點(diǎn)滴入手,認(rèn)真向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí),全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態(tài)度,在自己工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作;積極配合站里的各項(xiàng)工作,努力完善自我,多次參加文化系統(tǒng)組織的培訓(xùn)活動(dòng),為提高自身業(yè)務(wù)水平積極努力,踏實(shí)學(xué)習(xí)。

2、發(fā)揮自身學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),把科學(xué)發(fā)展觀同學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合,科學(xué)合理的組織開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻牢記黨的章程,做好模范帶頭作用,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),拓展創(chuàng)造性思維,為文化站建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

(二)工作方面

1、恪盡職守,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

自x月份工作以來(lái),我始終用一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;從點(diǎn)滴入手,認(rèn)真向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí),全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態(tài)度,在自己工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作;積極配合站里的各項(xiàng)工作,努力完善自我,多次參加文化系統(tǒng)組織的培訓(xùn)活動(dòng),為提高自身業(yè)務(wù)水平積極努力,踏實(shí)學(xué)習(xí)。

2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì)

只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),才能快速融入影視調(diào)配工作。意識(shí)調(diào)配工作任務(wù)繁瑣,需要工作細(xì)致、耐心,通過(guò)學(xué)習(xí)影視調(diào)配干事職責(zé),自己工作效率有了明顯提高,工作能力有了明顯轉(zhuǎn)變。

3、嚴(yán)格遵守部隊(duì)管理制度,努力提高軍人素質(zhì)

作為一名部隊(duì)司機(jī),自從參軍入伍之后,經(jīng)過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練,軍人意識(shí)和養(yǎng)成有所提高,但是還存在一些不足,有些細(xì)節(jié)方面把握不夠好。來(lái)到單位以后,在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和戰(zhàn)友的熱情幫助下,我改正了自己的缺點(diǎn)和不足;同時(shí)也作了深刻反省,嚴(yán)格要求自己,改正不良習(xí)氣,遵守部隊(duì)條令條例,從根本上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,精神振奮,刻苦學(xué)習(xí),全面發(fā)展,為部隊(duì)文化事業(yè)發(fā)展作奉獻(xiàn)。

(三)生活方面

團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,共同營(yíng)造和諧工作環(huán)境。來(lái)到單位后,我很快便融入到這個(gè)集體中,戰(zhàn)友們對(duì)我也特別關(guān)心,不論是工作上,還是生活上經(jīng)常關(guān)心我提醒我,幫助我適應(yīng)新的工作環(huán)境,我們共同工作共同娛樂(lè),讓我感受到大家庭的溫暖,同時(shí)也激發(fā)了我的工作積極性。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向

1、自身文化素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)水平不高,軍事訓(xùn)練還有不足的問(wèn)題;

2、自身偶爾有放松現(xiàn)象,不能一如既往的堅(jiān)持。

改進(jìn)方向

1、努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí),在平時(shí)工作中實(shí)踐技術(shù)性的工作,以提高自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平;

2、克服自身訓(xùn)練時(shí)的畏難情緒;

3、要鍛煉自身堅(jiān)強(qiáng)的意志及毅力,做一個(gè)有始有終的人。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度,用優(yōu)秀警官的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;

2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

3、加強(qiáng)和戰(zhàn)友之間的溝通,增進(jìn)戰(zhàn)友感情;

4、嚴(yán)格要求自己,凡事要起先鋒帶頭作用。

以上是我20xx年的個(gè)人工作總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,做一名合格的部隊(duì)司機(jī)。

人事部年終工作總結(jié)(熱門(mén)十五篇)


接下來(lái)請(qǐng)大家聽(tīng)幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家講述一下“人事部年終工作總結(jié)”的內(nèi)容,不知不覺(jué)又到了新的一年,過(guò)去的一年里工作一直都很繁忙現(xiàn)在要和它說(shuō)再見(jiàn)了。優(yōu)秀職場(chǎng)人士對(duì)于年度的工作總結(jié)都非常重視,我的工作經(jīng)驗(yàn)讓我有機(jī)會(huì)在職業(yè)領(lǐng)域中追求更廣闊的機(jī)遇。

人事部年終工作總結(jié) 篇1

1、人員的招聘、面試、培訓(xùn)。在“招聘難,求職難”的兩難社會(huì)洪流中,本部門(mén)積極到奔赴各現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)舉行招聘或者是發(fā)放傳單,在株洲各大

2、人員的考勤。各部門(mén)定于月末向我們部門(mén)遞交排班表,我們部門(mén)嚴(yán)格按照上交的排班表進(jìn)行對(duì)員工的考核。及時(shí)讀取員工的打卡數(shù)據(jù),并及時(shí)督促員工按時(shí)打卡,如發(fā)現(xiàn)員工未按時(shí)上下班,未按時(shí)打卡或者缺打卡則嚴(yán)格按照公司考勤制度執(zhí)行處罰。另外,我部門(mén)每天都抽查員工的工服的穿著以及工號(hào)牌的佩戴情況等,并將這些細(xì)微性的表現(xiàn)納入員工的工作考核當(dāng)中。

3、人員檔案及其他資料的管理。我部門(mén)將收集起來(lái)的各項(xiàng)檔案、資料等都及時(shí)歸檔,如某些檔案或資料需各部門(mén)負(fù)責(zé)人或者公司

4、工作分配。由于九月中旬,我部門(mén)新招到一名人事助理,為了工作能達(dá)到更好的效果,我部門(mén)將工作進(jìn)行了分配。

5、及時(shí)了解我部門(mén)員工的工作狀態(tài),調(diào)節(jié)我部門(mén)內(nèi)部的關(guān)系。世上萬(wàn)物都是雙刃劍,有好的方面,也有壞的方面。

九月份我們一直都圍繞著招聘這一主題,收獲了一定的付出,本部門(mén)九月份共招聘人員20余人。但是這一個(gè)月的招聘下來(lái),我部門(mén)發(fā)現(xiàn)前臺(tái)接待,收銀等文職性工作招聘相對(duì)容易;而銷售,由于工作需要更多的精力,需要承擔(dān)的壓力更大,所以相對(duì)的增加了招聘的難度。另外刪選出來(lái)的簡(jiǎn)歷20個(gè)中能邀約過(guò)來(lái)面試的人員只有2至4個(gè),面試完后存活率也僅僅25%甚至還達(dá)不到這個(gè)水平。且有部門(mén)人員很難堅(jiān)持完3天的試工期。

至于考勤,每個(gè)月有些部門(mén)總會(huì)有一些人忘記打卡、不按時(shí)打卡,且存在有遲到、早退的現(xiàn)象。另外,一些員工總忘記要穿工服,忘記佩戴工號(hào)牌等。

歷史的車輪總不會(huì)因?yàn)槲覀兊囊恍╁e(cuò)誤而停止轉(zhuǎn)動(dòng),我們是一個(gè)大集體,要顧全大局,要將眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn),因而我們只能在歷史的滾滾車輪里不斷的完善我們的工作,提高我們的服務(wù)、提升我們自身的素質(zhì)。因此在接下來(lái)的工作中,我部門(mén)會(huì)“顧大局利益,從小事抓起”,從我部門(mén)做起,努力將各部門(mén)所需要的人才招聘到位,利用好公司現(xiàn)有的各項(xiàng)資源,特別是人力資源,修改并完善現(xiàn)有的考勤及人事制度,為公司創(chuàng)利益,為員工謀發(fā)展。

人事部年終工作總結(jié) 篇2

一、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;

在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。

1.1自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,及時(shí)傳遞信息的效率。

1.2在年初的計(jì)劃中,本應(yīng)在三月對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,因各部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展繁忙,重視度不足,完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編,對(duì)各部門(mén)、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問(wèn)題,推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。

二、人事管理

2.1人員編制:

隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入,根據(jù)實(shí)際需要,人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整:

2.2人員招聘;

物業(yè)公司上半年通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動(dòng)情況如下:

備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計(jì)范圍。

2.3人事費(fèi)用

1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時(shí)工作制》

在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》,對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來(lái),保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整,部門(mén)人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務(wù)提成制

隨二期入住率的提高,對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),作為工資提成給員工。目的是減少加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本,同時(shí)提高員工工作的積極性。

2.4員工培訓(xùn)

上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100,每周各部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理參加陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,計(jì)劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員,由部門(mén)內(nèi)部兼任開(kāi)展,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門(mén)間的交叉培訓(xùn),未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問(wèn)題。這次各部門(mén)均完善了操作手冊(cè),同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。

2.5推行績(jī)效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》,制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級(jí)、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門(mén)有客服中心、車隊(duì)。

目前,績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動(dòng)性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理不足。4)員工對(duì)績(jī)效考核的理解度、認(rèn)同感有限。

人事部年終工作總結(jié) 篇3

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足20_年人事專員工作總結(jié)5篇20_年人事專員工作總結(jié)5篇。為使20_年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí):廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。

5、人才庫(kù)檔案管理工作

提高后期招聘效率20_年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四、員工關(guān)系

1、找各部門(mén)員工聊天,了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。

2、對(duì)離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

3、配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

人事部年終工作總結(jié) 篇4

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。××年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

人事部年終工作總結(jié) 篇5

20XX年即將過(guò)去,為了做好20XX年的工作,人事部作為一個(gè)重要的部門(mén),現(xiàn)針對(duì)在20XX年工作中取得的成績(jī)及不足之處做一下總結(jié),以便今后進(jìn)一步更好地開(kāi)展工作:

一、人員情況

公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張,例如**賽事期間,我部通過(guò)機(jī)關(guān)職能部門(mén)支援等多種手段以滿足短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間,使用大量季節(jié)人員。

目前人員共計(jì)326名,其中合同工61名(其中東美安置人員22名),勞務(wù)工278名,港方人員1名。根據(jù)投資公司精神,為了安定團(tuán)結(jié),從20XX年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從20XX年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人,離職50人,招聘季節(jié)工XX0人。

二、人工成本

針對(duì)公司目前的實(shí)際情況,有效地控制人工成本費(fèi)用,在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生,在短期生產(chǎn)任務(wù),我部通過(guò)對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)?jiān)?。并以上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。

三、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

(一)、人員招聘準(zhǔn)備工作

1、很好完成了**賽事工作

為了保證**賽事任務(wù)圓滿完成,人事部通過(guò)動(dòng)員全公司各職能部門(mén)、后勤保障部門(mén)支援以保障F1賽事項(xiàng)目的完滿完成。通過(guò)相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽(tīng)從**賽事項(xiàng)目的總指揮。最后,在上級(jí)公司的大力支持與援助下,經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后,我部針對(duì)各部參與人員對(duì)于此次**項(xiàng)目提出的建議進(jìn)行了匯總,公司在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人事部從6月開(kāi)始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開(kāi)展招聘工作,由于工作時(shí)間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對(duì)人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開(kāi)拓招聘渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配有名員工前往浦東機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機(jī)場(chǎng)通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí),也提早做好人員的儲(chǔ)備工作,以便人員的及時(shí)補(bǔ)足。

(二)、培訓(xùn)工作

人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項(xiàng)培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn),對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作,對(duì)各部門(mén)自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要,生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后,我部根據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果,結(jié)合員工平時(shí)工作表現(xiàn),及時(shí)辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事,做到用對(duì)人、用好人,這樣既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

另外,針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門(mén)制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱,從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),也請(qǐng)來(lái)了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過(guò)培訓(xùn)考核并經(jīng)過(guò)貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后,方可上崗進(jìn)行工作。

(三)、員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

(四)、勞動(dòng)關(guān)系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所,人事部針對(duì)違章員工,耐心細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工認(rèn)識(shí)自已,妥善解決。特別針對(duì)***事件,妥善處理工傷事件。

(五)、績(jī)效管理與考核

根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績(jī)情況,加大各部門(mén)的考核和管理權(quán)限,實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項(xiàng)目的比例,我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案,在每月的員工工資中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門(mén)考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況,對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門(mén)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

四、目前存在很多問(wèn)題20xx年需要推進(jìn)的方法

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理

員工考勤計(jì)算直接影響人工成本,目前,只有虹橋有電子考勤,浦東用打卡機(jī)器,無(wú)法及時(shí)反映各部的考勤情況,在人力成本計(jì)算上不能正確反映,故在浦東申請(qǐng)電子考勤設(shè)備,為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。

2、做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),各部進(jìn)行員工崗位定崗定編

目前,各部門(mén)沒(méi)有建立崗位編制,人員增加隨意性太強(qiáng),人事部要進(jìn)行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項(xiàng)工作順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ),把人事管理提到一個(gè)新的高度。

3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績(jī)考核制度

建立一套適合公司績(jī)效管理制度當(dāng)前,公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放基本按照原來(lái)的思路,員工獎(jiǎng)金發(fā)放按照獎(jiǎng)分制,如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上,不轉(zhuǎn)換思路,按老路走,必死路一條,取消獎(jiǎng)分制,多勞多得,才能調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù),建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo),以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

人事部年終工作總結(jié) 篇6

20__年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確,安全保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開(kāi)心”的部門(mén)服務(wù)理念;和“主動(dòng),耐心,禮貌,包容?!钡牟块T(mén)服務(wù)心態(tài),設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門(mén)服務(wù)愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對(duì)部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20__年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況:

人力資源管理方面:

A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢(shì)如下表:從上表看,離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門(mén)基本都能合理控制,年均總體在3.44%,低于目標(biāo)≤5%。

B.員工關(guān)系管理方面B.員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系:?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實(shí)社保管理,做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系:動(dòng)合同簽訂率100%。

員工溝通:建立了公司意見(jiàn)箱,通過(guò)意見(jiàn)箱收集員工意見(jiàn)和建議,全年共受理員工意見(jiàn)和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開(kāi)展了在職員工意見(jiàn)溝通會(huì)兩場(chǎng)次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次,通過(guò)面談收集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議若干,并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。

獎(jiǎng)懲管理:全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過(guò)月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次,違反制度行為的個(gè)人處罰若干,對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個(gè)員工的具體利益,在原來(lái)核算基礎(chǔ)上,薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段,并落實(shí)相關(guān)部門(mén)崗位人員責(zé)任,確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)相互協(xié)作,整體在逐步降低。

行政中心是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政中心自公司組建以后圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行管理,落實(shí)了一系列的管理措施,加大管理力度和監(jiān)督力度。行政中心工作雖然繁雜瑣碎,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展,為以后工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的主角也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角度。

A、招聘管理:

根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),隨著公司發(fā)展需要,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前采用的招聘方式有:網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)校招聘、熟人介紹、內(nèi)部提拔;建立了公司的招聘和面試管理流程,累計(jì)招聘人數(shù)為6人,其中美工2人,開(kāi)發(fā)2人,實(shí)習(xí)2人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)儉人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

B、員工入職和轉(zhuǎn)正管理:

每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正手續(xù),確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

(1)軟件開(kāi)發(fā):2人,試用期;在技術(shù)指導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參于到公司現(xiàn)開(kāi)發(fā)工作中,但完全了解公司的開(kāi)發(fā)框架需要一個(gè)過(guò)程。

(2)網(wǎng)站美工:2人,試用期;目前僅能做些基礎(chǔ)工作,需加大力度引導(dǎo)和培養(yǎng)。

(3)實(shí)習(xí)生:2人;指定專人管理,對(duì)其工作及業(yè)務(wù)考核,并培養(yǎng)同公司有共同發(fā)展目標(biāo)和理念的員工。

為快速使員工了解公司的經(jīng)營(yíng)模式,提高工作效率,經(jīng)過(guò)進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入公司奠定基礎(chǔ)。

同時(shí)制訂了《員工手冊(cè)》,全力把新員培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓;經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使新員工很快能上崗工作。

建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系,用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人,獎(jiǎng)效掛鉤,績(jī)效決定薪資水準(zhǔn),績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰,堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工進(jìn)取創(chuàng)造價(jià)值,并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),不斷提高精神激勵(lì)的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。

A、建立了薪酬管理制度:從未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度,完成員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。

B、完善了公司的福利保障體系:對(duì)公司的社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)行擴(kuò)大化,增加了員工門(mén)診醫(yī)療的模塊,使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。

C、對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正,總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報(bào)酬,同時(shí)也提高員工的進(jìn)取性。

D、對(duì)公司的社保體系進(jìn)行了完善,增加了“基本醫(yī)療保險(xiǎn)”,使員工不僅僅在住院上并且在藥店購(gòu)買藥品時(shí)均能自我的醫(yī)???,讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。

E、員工體檢:為確保公司及員工的安全,體檢最終證明了在公司工作環(huán)境上是沒(méi)有職業(yè)病危害的。經(jīng)過(guò)體檢,也體現(xiàn)了公司對(duì)員工安康的關(guān)心。

A、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是:“考核什么,就得到什么”。對(duì)股東而言,要的是利潤(rùn);對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來(lái)說(shuō),要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。所以,公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核,對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定,對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對(duì)考核資料的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想,并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中,我們經(jīng)過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)本事多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表,加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制,加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行,強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度,并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。

B、逐步完善公司的績(jī)效管理體系,把管理思路從績(jī)效考核轉(zhuǎn)變到績(jī)效管理,由行政人事部組織各部門(mén)在20__年12月底對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了年度績(jī)效評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門(mén)相關(guān)管理人員進(jìn)行了績(jī)效面談,確定了各級(jí)管理人員20__年的管理任務(wù)和管理目標(biāo),經(jīng)過(guò)評(píng)估,一方面把員工年度業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)得到了展示,另一方面,也讓每位員工了解到自我工作中的短板,有利于員工經(jīng)過(guò)自找差距,逐步提升不斷改善自我工作的意識(shí),為全面實(shí)現(xiàn)公司20__年新的管理任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。公司初步建立了“規(guī)范、服務(wù)、協(xié)力、創(chuàng)意”的企業(yè)文化,期望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,構(gòu)成公平向上的企業(yè)精神。

企業(yè)文化不斷深化是離不開(kāi)廣大員工的精誠(chéng)付出和共同管理的效果,更離不開(kāi)一個(gè)能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境(政策支持),相信,只要大家共同努力,龍城企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化。

二、行政管理:

1、綠化管理:為公司營(yíng)造一個(gè)綠色花園的環(huán)境,明確了其工作義務(wù),確保其能定期來(lái)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù),進(jìn)行花草和樹(shù)木的修剪,為公司綠色花園奠定了良好的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過(guò)對(duì)綠化的修剪和養(yǎng)護(hù),公司的花木和綠化區(qū)基本能堅(jiān)持常綠狀態(tài),堅(jiān)持了公司持續(xù)的生命活力。

2、后勤保障管理:后勤服務(wù)工作包括了食堂和訂餐兩方面,這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在員工宿舍方面,完善宿舍水電等配套設(shè)施,及時(shí)維修宿舍內(nèi)的生活設(shè)施,組織員工從外租房搬到公司宿舍居住,為員工宿舍營(yíng)造一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。

3、考勤管理:加強(qiáng)對(duì)考勤的管理,經(jīng)過(guò)日常檢查和專項(xiàng)整治,糾正員工考勤中的不規(guī)范行為,在規(guī)范行為的同時(shí)也進(jìn)一步對(duì)相應(yīng)制度進(jìn)行了完善,最終使考勤工作做到嚴(yán)格遵循三公開(kāi)——“公開(kāi)、公平、公正”原則,進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理資料,真正做到“有章可循”。并對(duì)未打卡和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,同時(shí)規(guī)范了員工請(qǐng)假程序,使工作的秩序得到了良好堅(jiān)持。

4、文體活動(dòng)方面(計(jì)劃):公司計(jì)劃每月組織了一次文體活動(dòng),活動(dòng)項(xiàng)目有籃球、兵乓球、臺(tái)球、拔河、跳繩、打羽毛球、踩汽球、雙腿跑等,經(jīng)過(guò)比賽,賽出了友誼,賽出了風(fēng)格,把公司年輕員工的青春活力得以展現(xiàn),也增強(qiáng)了團(tuán)體之間團(tuán)結(jié)合作的友情。

5、會(huì)議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理:組織召開(kāi)公司的各種會(huì)議以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,做好會(huì)議紀(jì)要的跟進(jìn),以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。公司推行了預(yù)算制度,對(duì)公司預(yù)算制度的推動(dòng)作出了基礎(chǔ)管理工作,使各部門(mén)對(duì)資金管理加深了認(rèn)識(shí),為全面預(yù)算作出了很好的引導(dǎo)。

A、檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書(shū)面和電子檔案的雙檔案,及時(shí)進(jìn)行資料歸檔,確保了公司檔案管理的完整性。同時(shí)進(jìn)行雙鎖雙控管理確保公司檔案資料的安全性和保密性。

B、文件管理:公司由行政中心組織對(duì)所有文件管理員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)各部門(mén)、公司、外部的文件和制度統(tǒng)一進(jìn)行了梳理,從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。的精細(xì)度,逐步使公司的ERP軟件的實(shí)施取得了階段性成功。

成績(jī)的取得離不開(kāi)公司正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題及不足:

1、安全和環(huán)保管理方面:今年發(fā)生多起安全事故,超過(guò)了公司年度制訂的計(jì)劃和目標(biāo)。安全和環(huán)保管理形勢(shì)相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。針對(duì)上述問(wèn)題,公司下一階段將加大管理力度,同時(shí)在污水處理和生產(chǎn)設(shè)備上進(jìn)行技術(shù)改造,加大勞動(dòng)保護(hù)用品使用和工藝紀(jì)律的管理力度,杜絕降低同類問(wèn)題的再發(fā)生。

2、員工關(guān)系管理方面:今年10月份發(fā)生了一齊員工群體性怠工事件。事件盡管過(guò)去了,但留給我們的思考是深刻的,這一方面要求我們管理者平時(shí)加強(qiáng)與員工的日常溝通和交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),提升管理技巧和工作方法;另一方面我們?cè)诮窈笾朴喒芾碇贫葧r(shí)要留有余地,不能把制度框死,造成今后修改完善后較被動(dòng)的局面。第三,我們今后要加強(qiáng)思想教育工作,平時(shí)做好員工價(jià)值觀的引導(dǎo),讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。第四作為管理者要改變自我的觀念和工作方式,能多為員工辦實(shí)事,解決員工的困難事情,提升自我的親和力,要起到上情下達(dá)和下情上呈,起到橋梁作用,能夠及時(shí)把員工信息收集后給高層管理者作決策。

3、質(zhì)量體系管理還需更加深化:20__年公司先后進(jìn)行了10次內(nèi)審和2次外審。檢查存在的問(wèn)題還是比較多的,其中有60%以上是執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,這就要求我們各個(gè)部門(mén)的管理者要履行好管理督導(dǎo)職責(zé),一方面要對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督,另一方面要對(duì)員工進(jìn)行日常的制度培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和心態(tài)培訓(xùn),讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和提升個(gè)人的執(zhí)行本事。

4、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

5、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20__年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改善方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改善服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

6、要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高員工滿意度。行政人事部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字——-“服務(wù)”,僅有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。

所以,為做好20__年度的各項(xiàng)工作,綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

人事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

人們說(shuō),人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問(wèn)題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹(shù)榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。 關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開(kāi)胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī)。

八、九月份:1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作10)__學(xué)年度考核三類表格填寫(xiě)工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作 十月份:1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、編號(hào)工作9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份:1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二__套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

十二月份:1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作13)社保卡的發(fā)放工作

__年1月:1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書(shū)辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。 總之,我無(wú)愧于一個(gè)人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

人事部的工作經(jīng)過(guò)這一年時(shí)間的磨合,對(duì)人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見(jiàn)成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,也使各項(xiàng)人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。經(jīng)過(guò)這一年的工作,異常是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下,我在人事工作上的業(yè)務(wù)本事和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

今年作為企業(yè)的管理年,人事部在對(duì)員工培訓(xùn)方面做了很多工作,經(jīng)過(guò)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)異常是各部門(mén)之間的交流培訓(xùn),使我在加強(qiáng)了對(duì)其他部門(mén)工作的了解,同時(shí)也提高了自身工作本事,對(duì)今后更好的配合各部門(mén)的工作有很大的幫忙。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)對(duì)《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門(mén)課程的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我對(duì)日常工作中處理問(wèn)題的本事,大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定的開(kāi)展,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),開(kāi)闊了視野,提高了處事本事。

在今年對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過(guò)程中,除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年企業(yè)本部及代管部門(mén)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),經(jīng)過(guò)人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作,為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門(mén)診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)企業(yè)及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總企業(yè)的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛槠髽I(yè)全體員工在太平洋保險(xiǎn)企業(yè)做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),使報(bào)銷基數(shù)由每年2000元下降至每年500元,這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問(wèn)題,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)每一位職工的關(guān)心,提高了員工工作的進(jìn)取性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。

在工資管理方面,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求,我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20__年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中,經(jīng)過(guò)與財(cái)務(wù)部一年的合作,工作開(kāi)展的也比較順利,經(jīng)過(guò)每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門(mén)的成本費(fèi)用,使我們及時(shí)了解了各部門(mén)的費(fèi)用情景,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在今年9月中旬企業(yè)組織了管理部門(mén)的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心,在這次活動(dòng)當(dāng)中企業(yè)一些無(wú)法離開(kāi)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

總的來(lái)說(shuō)我在20__年度的工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下開(kāi)展還是比較順利的,可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強(qiáng)工作的條理性,避免工作當(dāng)中的粗心大意,努力提高工作質(zhì)量,爭(zhēng)取更加出色的完成下一年的工作。

一年的時(shí)間匆匆逝去,__有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的。現(xiàn)將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下:

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

三年的經(jīng)營(yíng)中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)“管人”的部門(mén),只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功,而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、___都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到____,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn),原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況,給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí),裁減高級(jí)別的職工,再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,在一年的工作中,我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

1.在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;

2.在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);

3.各部門(mén)的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。

綜上所述,一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

人事部年終工作總結(jié) 篇7

人事部年度總結(jié)結(jié)尾

在過(guò)去的一年里,我們?nèi)耸虏繄F(tuán)隊(duì)付出了辛勤努力,取得了豐碩的成果。回顧這一年的工作,我們不僅完成了既定目標(biāo),而且在人員管理、招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面取得了顯著的突破。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,追求卓越,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

首先,在人員管理方面,我們堅(jiān)持以人為本的原則,不斷優(yōu)化人才戰(zhàn)略。通過(guò)調(diào)研分析,我們對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了優(yōu)化,進(jìn)一步提高了員工的工作效率和滿意度。同時(shí),我們注重培養(yǎng)人才,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。這些措施的實(shí)施,有效地幫助員工提升了個(gè)人能力,也為公司的發(fā)展注入了新的活力。

其次,在招聘培訓(xùn)方面,我們本著公平、公正、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格篩選合適的人才。我們深入市場(chǎng)調(diào)研,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和人才需求,制定科學(xué)的招聘策略。通過(guò)多渠道發(fā)布招聘信息,并精心篩選應(yīng)聘者,我們成功地招聘了一批優(yōu)秀的人才加入公司。在培訓(xùn)方面,我們注重提供各種職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),不斷完善培訓(xùn)體系,讓員工有更多的機(jī)會(huì)獲得個(gè)人和職業(yè)的提升。

最后,在績(jī)效考核方面,我們強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為導(dǎo)向,建立了科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。我們與各部門(mén)緊密合作,制定了具體的工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了定期的評(píng)估和反饋。通過(guò)這些努力,我們幫助員工更好地理解自己的工作職責(zé)和目標(biāo),并能在工作中發(fā)揮出更大的潛力。同時(shí),我們也為公司提供了科學(xué)決策的依據(jù),為企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的人力資源支持。

回顧過(guò)去一年的工作,我們對(duì)人事部團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)感到驕傲和自豪。但是,我們也深知工作的道路上沒(méi)有終點(diǎn),只有不斷奮進(jìn)。面對(duì)新的一年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),不斷提高自己的能力和水平,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我要感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和卓越工作。沒(méi)有你們的支持和奉獻(xiàn),我們無(wú)法取得這樣的成績(jī)。我也要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)人事部的支持與信任。在新的一年里,我相信我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)更加團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,再創(chuàng)佳績(jī)。

讓我們攜起手來(lái),迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧與力量!

人事部年終工作總結(jié) 篇8

22、每月對(duì)各部門(mén)人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況。

23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,截止目前共計(jì)×人,為公司節(jié)省部分開(kāi)支。

24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

25、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ),使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見(jiàn)附件二)。

26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條,為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見(jiàn)附件三)。

27、管理公司網(wǎng)站,對(duì)用戶留言做到有問(wèn)必答,對(duì)于用戶反映的普遍問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決,在提高用戶滿意度方面盡了部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,制定《文件查閱制度》,對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門(mén)別類匯編成冊(cè),妥善保管公司的歷史資料。

29、加強(qiáng)車輛管理,草擬公司《車輛管理規(guī)定》,為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

31、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》?!痢聊旯ぷ饔?jì)劃

人事部年終工作總結(jié) 篇9

一、人員部署管理

今年,我們將重點(diǎn)部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。

1.根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置,將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作,使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門(mén)、各單位的人員崗位分配情況,缺編缺編,做好調(diào)配工作。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令,努力實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年,我們將重點(diǎn)關(guān)注194名勞動(dòng)合同于20xx年6月30日到期的員工的續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對(duì)生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。

第三,人員考核與評(píng)價(jià)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力的評(píng)價(jià),正確掌握每位員工的工作狀況,建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系,為員工的獎(jiǎng)懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人員考核制度,進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量。

四、獎(jiǎng)懲管理

根據(jù)公司實(shí)際情況,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。因違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工;不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;員工不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,或無(wú)理取鬧、聚眾斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才,獲得一支技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)良的人才隊(duì)伍。計(jì)劃在xxxxxx

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證書(shū)年度評(píng)審工作:

隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視。

1、做好xxxxx

2.做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書(shū)的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)的要求,做好職業(yè)資格證書(shū)的年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書(shū)的申報(bào)和辦理工作。

七、其他人事管理工作:

1.做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作,及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品,修訂相關(guān)制度。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥

1、完成各部門(mén)所需人員的增補(bǔ),滿足人力資源需求,并通過(guò)各種渠道招聘人員,計(jì)劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施,查找出原因并進(jìn)行改善,盡量穩(wěn)定員工。

2、部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗。

3、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

6、配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

7、開(kāi)始對(duì)員工宿舍5S進(jìn)行定期檢查并評(píng)分,以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過(guò)自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!

人事部年終工作總結(jié) 篇10

我于20____年7月26日入職,至今工作已滿三個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作,做出如下總結(jié):

一、招聘工作:

1、發(fā)布招聘信息;

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有人可選,有人用;至今人才庫(kù),存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。

3、招聘情況統(tǒng)計(jì)表:8-10月份

4、在招聘工作中遇

到的問(wèn)題與建議:

A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;

建議與對(duì)策:

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì));對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備??烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備;

二、薪酬相關(guān):

8月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),并于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷,同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過(guò)參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門(mén)常規(guī)性工作:

1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;

四、分析:

A:個(gè)人能力分析:

(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)

優(yōu)勢(shì):有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平和。

劣勢(shì):考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動(dòng)性。

(二)需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實(shí)際,勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí):

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對(duì)今后工作分析

①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,濾清思路從新整理;

人事部年終工作總結(jié) 篇11

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià):

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門(mén)情況制作人事招聘計(jì)劃,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī)。

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問(wèn)題而定。

以上的述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。

人事部年終工作總結(jié) 篇12

在人事部主任領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任這個(gè)崗位上工作已經(jīng)有xx年時(shí)間。在這xx年里面,本人認(rèn)真履行工作職責(zé),在辦事上求卓越,在工作中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)現(xiàn)中求突破,在求實(shí)中求提高,以下幾個(gè)方面將工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作情況總結(jié)。

1、做好各項(xiàng)人事管理,公司的各項(xiàng)人事管理。

人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)更有生命力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)公司xx年人事變動(dòng)情況,結(jié)合目前人事變動(dòng)情況,現(xiàn)對(duì)公司各項(xiàng)人事工作進(jìn)行匯報(bào)。

2、招聘工作:

結(jié)合x(chóng)x年各部門(mén)人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;此外,注重各部門(mén)人員的進(jìn)取性,完成各部門(mén)人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;與各渠道建立并保持良好的聯(lián)系,及時(shí)做好人事相關(guān)的工作。

3、檔案管理

按照公司要求完善公司檔案管理工作,并對(duì)外發(fā)放;對(duì)內(nèi)建立并完善公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的年、季、年各類檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按時(shí)完成日常人員突擊備忘錄、計(jì)劃生育相關(guān)工作。

4、勞動(dòng)合同管理

xx年,我司進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶工作,建立了良好的合同履約關(guān)系,并按時(shí)了工傷保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。

5、社會(huì)保險(xiǎn)工作

公司于xx年xx月起對(duì)公司所有員工進(jìn)行了體檢,在體檢中發(fā)現(xiàn)有3名員工身心不適,我們及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,并為其進(jìn)行了補(bǔ)償;另外,公司本人進(jìn)取配合各部門(mén),完成了公司員工醫(yī)療保險(xiǎn)、員工保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)的工作。

6、其他相關(guān)工作

在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其他部門(mén)的相關(guān)工作。如協(xié)助配合完成了xx年度“安全生產(chǎn)”檢查、xx年度“安全月”、“迎奧運(yùn)”保衛(wèi)工作;協(xié)助配合環(huán)境工程部完成了公司的環(huán)境檢查;配合完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

在完成本職工作的同時(shí),還經(jīng)常協(xié)助配合公司其他部門(mén)等工作的開(kāi)展。

二、工作中存在的問(wèn)題。

在過(guò)去的xx年中,我雖然能夠較好地完成工作,取得了必須的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

7、與公司、業(yè)主單位和相關(guān)部門(mén)的溝通不夠

未能充分的認(rèn)識(shí)到公司企業(yè)文化價(jià)值的潛力、公司的戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,我常常被他人的工作方式和工作態(tài)度所束縛,難以把握他人優(yōu)點(diǎn)和工作本事,從而影響了自我工作的進(jìn)取性。

8、工作中沒(méi)有完全放開(kāi)

在人事管理工作中,我雖然能夠較好地完成本職工作,但也存在一些不足,主要表此刻:

9、由于本職工作較瑣碎,工作時(shí)間常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我還處理的不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

10、缺乏創(chuàng)新精神

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

11、工作不善總結(jié),不能對(duì)工作安排,工作計(jì)劃不

人事部年終工作總結(jié) 篇13

很快20_年就要結(jié)束了,酒店人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:

一、人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在趙總的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。

二、招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用,有人可選,通常來(lái)說(shuō),招聘可分為常規(guī)招聘,和非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘,但滕州人才市場(chǎng),還未形成一定規(guī)模,此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果,除了常規(guī)招聘外,我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通,為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲(chǔ)備資料,以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱,可大大減低招聘率。

三、勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后,根據(jù)酒店人員工資情況,對(duì)各部門(mén)工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整,通過(guò)調(diào)整,員工在崗情況是比較穩(wěn)定的,加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別,對(duì)于員工來(lái)講,能起到一定的激勵(lì)作用。

酒店人事部工作總結(jié)五

20_年,我酒店人事部,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)_總在20__年度酒店工作報(bào)告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下,通過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。

(一)不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

_總在20_年度代表酒店所作的工作報(bào)告,全面分析了_地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢(shì),科學(xué)總結(jié)了酒店開(kāi)業(yè)四年來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步闡明了在人事管理中,資源開(kāi)發(fā)、生存競(jìng)爭(zhēng)中“以人為本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目標(biāo),對(duì)酒店人事工作做出了部署,是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。

_總的報(bào)告結(jié)束后,我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門(mén)進(jìn)行了學(xué)習(xí),幫助各部門(mén)及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見(jiàn)。特別在本部門(mén)采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式,在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,我部組織召開(kāi)了小型的學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì),共同展望康總在報(bào)告中對(duì)人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。在學(xué)習(xí)康總_年度報(bào)告精神的基礎(chǔ)上,人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神,為全面完成_年度人事工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。

(二)加強(qiáng)人事政策宣傳,使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一

宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分,而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳,是提高管理人員、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前,酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工”。

有的人從邏輯上指出它的矛盾性,認(rèn)為只有一個(gè),而不可能有兩個(gè),也許在形式邏輯中,它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列,說(shuō)明我們酒店對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角,從酒店的服務(wù)對(duì)象而言,當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象,它是位的,從管理而言,擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富,只有員工,以“員工”才有可能造就“顧客”,員工是基礎(chǔ),顧客是員工的展現(xiàn),是員工造就的成果。

在這一年里,我們廣作宣傳,倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,大限度地激發(fā)員工潛能,一個(gè)有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊(duì)伍越來(lái)越齊整,員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面,我部廣開(kāi)賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當(dāng)中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。

在這一年里,我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客”這三者之間的關(guān)系,倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù),女士為先生服務(wù),先生為先生服務(wù)”,提高員工的地位,樹(shù)立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心,又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過(guò)向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。

(三)重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效

為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn),人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作,今年初,特別在季度末,人力資源部針對(duì)酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下,取得了較好的成效。

禮節(jié)禮貌是酒店服務(wù)質(zhì)量的核心,一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備,固然不能成為一流的酒店,但如果有現(xiàn)代的設(shè)備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),那富麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是如同虛設(shè),在設(shè)備條件相同情況下,服務(wù)就成了酒店競(jìng)爭(zhēng)致勝的決定性因素,而酒店要提高服務(wù)質(zhì)量,就不能不講究禮節(jié)禮貌。

人事部年終工作總結(jié) 篇14

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一。雖然行政人事部門(mén)人員不多,但他們努力工作,力爭(zhēng)在今年內(nèi)順利完成各項(xiàng)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在的不足,對(duì)年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),具體如下

20年行政人事部的工作可分為以下三個(gè)方面:

一.人事管理

(1)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,通過(guò)各種渠道招聘一批員工,配備各崗位

(2)規(guī)范各部門(mén)人事檔案,建立電子檔案,嚴(yán)格審核所有員工的檔案,補(bǔ)充所有不完整的數(shù)據(jù)

(3)新的考勤管理系統(tǒng)于7月正式使用,以持續(xù)改進(jìn)人事管理系統(tǒng)

二.行政工作

1.按計(jì)劃辦理每家門(mén)店的許可證并進(jìn)行年度審核

2.按計(jì)劃處理公司車輛的正常年度審查

3.協(xié)助各部門(mén)設(shè)計(jì)和跟進(jìn)快餐部的菜單、菜單和快餐紙

4.做好內(nèi)部辦公用品采購(gòu)工作,嚴(yán)格審核各部門(mén)辦公用品使用情況,做好項(xiàng)目領(lǐng)用登記,以節(jié)約和降低成本為第一原則,合理采購(gòu)辦公用品

三、公司的管理和運(yùn)營(yíng)

1.順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,根據(jù)公司要求制定相應(yīng)的管理制度,完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,在日常工作中,及時(shí)與公司各部門(mén)、各門(mén)店進(jìn)行溝通和聯(lián)系,做到有法可依伊利對(duì)各部門(mén)的工作提出了一些指導(dǎo)意見(jiàn)

2.逐步完善公司的監(jiān)督機(jī)制。俗話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不做你要求做的事,而做你監(jiān)督做的事。為此,今年加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造業(yè)務(wù)全面、熱情高漲的團(tuán)隊(duì),作為管理者,充分“觀察人的長(zhǎng)處、用人、凝聚人、發(fā)展人的長(zhǎng)處”為下屬服務(wù),充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立公司開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的新形象

4.充分引導(dǎo)員工承擔(dān)責(zé)任。逐步明確各部門(mén)的工作職責(zé),要求大家主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

作為行政人事部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我充分意識(shí)到我不僅是一名經(jīng)理,也是一名執(zhí)行者。要領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì),除了要熟悉業(yè)務(wù)外,還要對(duì)具體工作和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),以身作則,確保在人員緊張的情況下,每個(gè)人都能主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司工作正常進(jìn)行。

人事部年終工作總結(jié) 篇15

人事部年度工作總結(jié)

一、背景介紹

作為公司組織架構(gòu)中的重要一環(huán),人事部門(mén)負(fù)責(zé)人力資源的管理、招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估等工作。本文旨在全面總結(jié)人事部在過(guò)去一年中的工作情況,包括取得的成績(jī)、遇到的困難以及未來(lái)的發(fā)展方向。

二、工作成果

2.1 招聘管理

針對(duì)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需求,我們制定了招聘計(jì)劃并擴(kuò)大了招聘渠道,通過(guò)招聘網(wǎng)站、校園招聘和員工推薦等方式吸引了大量?jī)?yōu)秀的人才。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的面試和評(píng)估,我們成功招聘并錄用了50名新員工,其中40%具有碩士學(xué)歷。

2.2 員工培訓(xùn)

為提升員工的綜合素質(zhì)和技能水平,人事部門(mén)組織了一系列的培訓(xùn)課程。我們邀請(qǐng)了外部專家進(jìn)行行業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),并舉辦了內(nèi)部輪崗、交流學(xué)習(xí)等活動(dòng),提升了員工的專業(yè)能力和個(gè)人發(fā)展。此外,我們還為員工制定了職業(yè)規(guī)劃,并提供了具體的培訓(xùn)計(jì)劃,激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2.3 績(jī)效評(píng)估

為了激勵(lì)員工的工作積極性,人事部門(mén)通過(guò)建立績(jī)效評(píng)估制度,對(duì)員工進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。我們與各部門(mén)溝通合作,確保評(píng)估結(jié)果客觀公正,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定具體的薪酬激勵(lì)和晉升計(jì)劃,提高員工的幸福感和工作滿意度。

2.4 福利待遇

人事部門(mén)還致力于優(yōu)化員工的福利待遇,通過(guò)與保險(xiǎn)公司合作,為員工提供了全面的健康保障。我們還加強(qiáng)了公司文化建設(shè),組織了員工旅游和節(jié)日慶典等活動(dòng),增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和歸屬感。

三、困難與挑戰(zhàn)

3.1 招聘競(jìng)爭(zhēng)激烈

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,公司的人才需求大幅增加,招聘工作面臨一定的困難。人事部門(mén)積極開(kāi)拓各種招聘渠道,但仍面臨招聘周期較長(zhǎng)的問(wèn)題。我們計(jì)劃在來(lái)年進(jìn)一步完善招聘方案,提高招聘效率。

3.2 培訓(xùn)成本增加

為了提升員工的綜合素質(zhì)和技能水平,培訓(xùn)方案的執(zhí)行成本明顯增加。盡管公司已增加培訓(xùn)預(yù)算,但仍需要在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下尋找更加經(jīng)濟(jì)有效的培訓(xùn)方式。我們計(jì)劃在來(lái)年加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作和內(nèi)部資源的利用,以降低培訓(xùn)成本。

四、未來(lái)發(fā)展方向

4.1 強(qiáng)化人才引進(jìn)

鑒于招聘工作的挑戰(zhàn),人事部門(mén)將加大與高校合作,拓寬招聘渠道,積極尋找優(yōu)秀人才,為公司的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

4.2 持續(xù)提升員工培訓(xùn)

人事部門(mén)將進(jìn)一步加大培訓(xùn)投入,拓寬培訓(xùn)范圍,并重新設(shè)計(jì)課程,提高培訓(xùn)質(zhì)量。我們還將引入在線學(xué)習(xí)平臺(tái),提供更加靈活和個(gè)性化的培訓(xùn)方式,滿足員工的不同需求。

4.3 強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估

為了更好地激勵(lì)員工的工作積極性,人事部門(mén)將審時(shí)度勢(shì),根據(jù)公司發(fā)展情況和員工個(gè)人能力制定有針對(duì)性的績(jī)效評(píng)估指標(biāo),并及時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施,確保評(píng)估的科學(xué)性和公正性。

4.4 完善福利待遇

人事部門(mén)將繼續(xù)優(yōu)化員工的福利待遇,積極開(kāi)展員工需求調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整,提高員工的福利滿意度。

五、結(jié)語(yǔ)

過(guò)去一年,人事部門(mén)在各項(xiàng)工作中取得了豐碩的成果,但我們也面臨一定的挑戰(zhàn)。未來(lái),我們將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)和創(chuàng)新,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)公司的發(fā)展,為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)和福利待遇。我們相信,在全體員工的共同努力下,人事部門(mén)將會(huì)取得更加輝煌的成就!

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(錦集十二篇)


時(shí)光飛逝,歲月流逝,一眨眼這一階段的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲,只有經(jīng)常總結(jié)才能得到工作當(dāng)中的問(wèn)題,寫(xiě)工作總結(jié),可以很好的幫助我們復(fù)盤(pán)工作,怎么寫(xiě)好一份優(yōu)秀的總結(jié)呢?以下由小編收集整理的《部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(錦集十二篇)》,還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站!

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇1)

自己雖說(shuō)只是一個(gè)參謀,但我覺(jué)得,盡職責(zé)不分職位高低、能力大小,只要對(duì)部隊(duì)建設(shè)有利,就要積極主動(dòng)去做。今年以來(lái),我根據(jù)股里工作安排和職責(zé)分工,按時(shí)制訂周和月部隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃,盡心盡力指導(dǎo)基層訓(xùn)練,解決訓(xùn)練中遇到的難題,并主動(dòng)為團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)抓訓(xùn)練當(dāng)好“參謀”年初,部隊(duì)官兵分訓(xùn)展開(kāi)后,我在基層檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些人員多、裝備少的連隊(duì),在組織動(dòng)拉練時(shí),存在一人練、多人看的想象。

我和x股長(zhǎng)一起進(jìn)一步深人調(diào)查,客觀分析了部隊(duì)官兵分訓(xùn)后的現(xiàn)狀,并提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組訓(xùn)的具體建議,得到了團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

一年來(lái),我提出的加強(qiáng)訓(xùn)練質(zhì)量調(diào)控、實(shí)行新的訓(xùn)練指導(dǎo)方式等12條建議,均被團(tuán)黨委采納,較好地保證了軍事訓(xùn)練健康發(fā)展。年初,我團(tuán)被列為戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)后,面臨著

訓(xùn)練怎么抓、官兵怎么練、人才如何培養(yǎng)等一系列新問(wèn)題。我反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)建設(shè)的有關(guān)指示,在對(duì)團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、武器裝備數(shù)質(zhì)量、戰(zhàn)備基礎(chǔ)設(shè)施、部隊(duì)訓(xùn)練情況等九個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研和評(píng)估的基礎(chǔ)仁,很決拿出了《加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)建設(shè)的具體意見(jiàn)》,為黨委決策提供了基本依據(jù),較好地推動(dòng)了我團(tuán)由一般團(tuán)隊(duì)向戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的轉(zhuǎn)變。部隊(duì)訓(xùn)練中的一些傾向性問(wèn)題往往不易覺(jué)察,對(duì)中心任務(wù)的完成會(huì)造成一定的不利影響。

為此,我經(jīng)常深人訓(xùn)練一線,通過(guò)臨時(shí)抽考、突擊檢查等形式,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)。x月份,我在檢查基層訓(xùn)練落實(shí)情況時(shí),發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有為保安全而隨意降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。比如,把實(shí)彈投擲改為投教練彈、把在生疏地形帶實(shí)戰(zhàn)背景的戰(zhàn)術(shù)演練改為固定目標(biāo)和場(chǎng)地的演練,等等。我一邊向團(tuán)首長(zhǎng)匯報(bào)情況,一邊研究起草《關(guān)于糾正當(dāng)前訓(xùn)練中存在的問(wèn)題的建議》,使這一問(wèn)題很快得到解決。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇2)

我是20__年從承德通過(guò)公開(kāi)招聘到北辰區(qū)委黨校的,兩年來(lái),我立足三尺講臺(tái)、開(kāi)展黨性教育、全力服務(wù)基層,先后為農(nóng)村基層黨員、理論骨干、鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、工作人員、教師、企業(yè)黨員干部等,進(jìn)行了社會(huì)主義榮辱觀、和諧社區(qū)建設(shè)、市九代會(huì)精神、黨員的先進(jìn)性教育,師德建設(shè)、6.25講話精神、十七大精神、社會(huì)主義文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容的專題輔導(dǎo)授課,共二十多次,學(xué)員二千多人次,獲得了基層黨員干部的一致好評(píng)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和宣講水平

作為一名宣講人員,要把宣講的內(nèi)容講對(duì)、講清、講活是我們的目的和職責(zé),為此,就要不斷地加強(qiáng)黨的方針、政策特別是黨的基本理論和創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)和理解,提高自己的認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中,我充分利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),除了參加黨校組織的各種學(xué)習(xí)外,自己訂閱了《學(xué)習(xí)活頁(yè)文選》、《大講堂》、《青年文摘》等資料,并注意通過(guò)報(bào)紙、書(shū)刊、網(wǎng)絡(luò)了解時(shí)事,積累素材,擴(kuò)大視野,通過(guò)光盤(pán)、錄像、遠(yuǎn)程等觀看有關(guān)專家對(duì)不同專題的講授與解讀,了解前沿的理論觀點(diǎn),掌握最新的理論動(dòng)態(tài)。今年十七大之后,為了能更好地宣傳十七大的精神,參加了中央黨校培訓(xùn)班,回來(lái)后結(jié)合報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)宣傳報(bào)道,結(jié)合北辰發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí),在全面把握十七大精神的基礎(chǔ)上,到基層為農(nóng)村黨員宣講十七大精神,由于有了深入的理解和充分的準(zhǔn)備,所以避免了照本宣科,在宣講的過(guò)程中,從全國(guó)到我區(qū),從現(xiàn)在到過(guò)去、從中部到西部通過(guò)對(duì)比的形式,使大家清楚地了解我們?nèi)〉玫某删?,看到我們的光明前途,由于?duì)比鮮明,與農(nóng)民關(guān)注的問(wèn)題相聯(lián)系,所以使大家能坐得下,聽(tīng)得進(jìn),取得了良好的效果,也受到了大家的好評(píng)。

作為一名基層宣講員,扎實(shí)的理論功底是基礎(chǔ),適合服務(wù)對(duì)象的語(yǔ)言表達(dá)則是做好工作的必要條件。為此我認(rèn)真閱讀艾思奇先生的《大眾哲學(xué)》學(xué)習(xí)他用通俗的語(yǔ)言講述深?yuàn)W的問(wèn)題,閱讀《演講與口才》學(xué)習(xí)宣講技巧,同時(shí),每次到基層,課前、課后都主動(dòng)與學(xué)員交談、溝通,了解他們的思想,學(xué)習(xí)他們的語(yǔ)言,因此,我能以學(xué)員聽(tīng)得懂,聽(tīng)得進(jìn)的語(yǔ)言授課,取得了很好的效果。

二、履職盡責(zé),增強(qiáng)為基層服務(wù)的責(zé)任感和使命感

我從普通高校轉(zhuǎn)入基層黨校工作,為了能適應(yīng)基層工作的需要,我要求自己,面對(duì)新的工作崗位,履職盡責(zé),樹(shù)立起基層理論工作者的使命感和責(zé)任感。

基層的需要是多方面的,所以對(duì)講課的內(nèi)容要求也是多方面的,很少重復(fù),一個(gè)專題只針對(duì)一個(gè)部門(mén),但備課的工作量是同樣付出的,特別是到基層授課,時(shí)間多安排在晚上,每次回家都將近十點(diǎn)鐘,這對(duì)于我這樣一個(gè)孩子還小的女教師,確實(shí)有很多困難。但基層黨校的工作性質(zhì),基層理論工作者的職責(zé)讓我明白,滿足基層的不同需要就是我們的工作,所以我在每次接受任務(wù)、備課的時(shí)候會(huì)主動(dòng)了解授課單位的一些情況,主動(dòng)詢問(wèn)對(duì)方有何要求,并在授課內(nèi)容中體現(xiàn)出來(lái),從而拉近了與學(xué)員的距離,增強(qiáng)了針對(duì)性。去年8.26日開(kāi)學(xué)的第一天,下班的時(shí)候,一個(gè)學(xué)校打來(lái)電話,請(qǐng)我在29日為他們學(xué)校的教師開(kāi)學(xué)前的理論學(xué)習(xí)進(jìn)行一次輔導(dǎo)。只有兩天的準(zhǔn)備時(shí)間,當(dāng)時(shí)我家里面臨很多事情,租的房子到期,房主催著搬家,新房子裝修沒(méi)有完工,自己的住處都成了問(wèn)題。當(dāng)時(shí)學(xué)校了解我實(shí)際的情況,校長(zhǎng)建議他們換人或推遲幾天,但是對(duì)方學(xué)校已經(jīng)安排好了,面對(duì)這樣的情況,我接受了任務(wù),我覺(jué)得一方面不能辜負(fù)基層學(xué)校對(duì)自己的信任,另一方面這也是我工作的職責(zé)所在。后來(lái),校長(zhǎng)說(shuō):我真的沒(méi)想到你能接。為了講好這個(gè)專題,我向教育部門(mén)和學(xué)校了解學(xué)校教師在師德方面的現(xiàn)狀,根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的一些情況,如:在一些年輕的黨員中存在物質(zhì)利益至上的思想,缺乏奉獻(xiàn)精神等實(shí)際情況,結(jié)合我區(qū)開(kāi)展的干部責(zé)任體系建設(shè),在授課的過(guò)程中以具體的事例從理想信念、履職盡責(zé)、自身價(jià)值的升華等方面進(jìn)行了分析,現(xiàn)場(chǎng)授課效果很好,課下也得到了廣大教師的好評(píng),他們說(shuō):這個(gè)課很吸引人,沒(méi)想到政治教育課也可以這樣講。講完課,校長(zhǎng)也發(fā)來(lái)短信:你辛苦了!

去年3-4月為我區(qū)九個(gè)鎮(zhèn)、村民學(xué)校的理論骨干進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容是樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,在這九次輔導(dǎo)過(guò)程中又單獨(dú)為青光村進(jìn)行了一次輔導(dǎo),十次課連在一起,多的一百多人,少的幾十人,到后期咽炎又犯了,說(shuō)話都費(fèi)勁,上課就更困難了,但課程是早已安排好的,不可能改變。所以自己無(wú)論怎樣也必須按時(shí)上課,于是口袋里裝著藥,走上講臺(tái),在一次上課中間,出現(xiàn)了啞聲,稍好一些之后,仍堅(jiān)持把課上完。這十次授課培訓(xùn)500多人次,取得了很好的反響,自己的付出得到了大家的認(rèn)可,在參加西堤頭鎮(zhèn)討論時(shí),一個(gè)村支部書(shū)記說(shuō):自己原來(lái)對(duì)榮辱觀沒(méi)有什么認(rèn)識(shí),但聽(tīng)完課之后使自己明白了很多事情。還有一些村鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面或通過(guò)反映基層需要的形式,要求我到村里直接給村民講一講。從基層的這些反映我認(rèn)識(shí)到,并不是所有的政治學(xué)習(xí)、理論教育都不受歡迎,也不是基層沒(méi)有學(xué)習(xí)的需要,而要看我們提供的服務(wù)內(nèi)容是否對(duì)路,形式是否為基層所接受,是否解決他們認(rèn)識(shí)和實(shí)際的問(wèn)題,這也意味著對(duì)我們提出了更高的要求,對(duì)我來(lái)說(shuō),是一種促進(jìn),也是一種期待。

三、注重對(duì)象,增強(qiáng)為基層服務(wù)的實(shí)效性

作為一名基層宣講員,必須明確自己的服務(wù)對(duì)象,面對(duì)不同的對(duì)象提供不同層次的服務(wù),只有具備這樣的服務(wù)意識(shí),才能增強(qiáng)工作的實(shí)效性并得到服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同。在我們面對(duì)的對(duì)象中,有的是基層干部、有的是基層工作人員、有的是農(nóng)民,他們的知識(shí)、經(jīng)歷、地位、職業(yè)等都有很大的差異,所以既使是同一個(gè)內(nèi)容,也不可能用同一種方式,同一種語(yǔ)言來(lái)表達(dá),也要根據(jù)對(duì)象的不同,進(jìn)行內(nèi)容和語(yǔ)言的修正。去年講黨的先進(jìn)性建設(shè),黨員的先鋒模范作用的問(wèn)題,給機(jī)關(guān)講、給教師講、給農(nóng)民講都不一樣的,給機(jī)關(guān)講側(cè)重于廣度,給教師講側(cè)重于深度,而給農(nóng)民講則側(cè)重于實(shí)際。另外,面對(duì)不同的對(duì)象,授課時(shí)間也要采取靈活的方式,特別是對(duì)于基層的農(nóng)民,宣講的時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng),他們的理論基礎(chǔ)比較低,勞動(dòng)辛苦,所以在宣講時(shí),我抓住開(kāi)始他們注意力集中的時(shí)間,以通俗的語(yǔ)言,典型的事例吸引他們,講清宣講的內(nèi)容,力爭(zhēng)使他們?cè)诼?tīng)過(guò)之后,能記住一點(diǎn)東西,既使是一句話,一個(gè)例子,就是一種效果,否則時(shí)間越長(zhǎng),也可能更是事倍功一。

總之,作為一名基層宣講員,首先,自己必須對(duì)黨的理論真學(xué)、真信,真情傳播,其次,培養(yǎng)自己對(duì)基層老百姓特別是對(duì)農(nóng)民的感情,他們是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是我們的衣食父母,有這樣的一份情感,就會(huì)激勵(lì)著自己熱愛(ài)基層,不辱使命。

在今后的工作中,自己要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),探索為基層服務(wù)的更好途徑,努力通過(guò)自己的工作服務(wù)基層,服務(wù)群眾。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇3)

(一)基本情況

全鎮(zhèn)的民兵整組工作從3月10日至4月10日結(jié)束,整組工作共分組織準(zhǔn)備、工作實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。通過(guò)整組,對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村委會(huì)民兵組織進(jìn)行了調(diào)整、審查和整頓。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵總數(shù)3838人(其中基干民兵199人,普通民兵3639人),按照縣人武部要求組織了30人的民兵應(yīng)急排、30人的鐵(公)路護(hù)路分隊(duì)、36人的裝備維修分隊(duì)。結(jié)合整組,進(jìn)行了兵役登記和退伍軍人預(yù)備役核對(duì)、登記和統(tǒng)計(jì)工作。全鎮(zhèn)今年適齡青年206人,挑選了具有較高文化程度的青年54人為預(yù)征對(duì)象(其中有11人為大學(xué)生),為夏季征兵工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

(二)主要做法

1、運(yùn)用多種途徑和方法,廣泛宣傳、大造聲勢(shì),充分發(fā)揮會(huì)議、廣播、專欄、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式的效能,進(jìn)行多層次,多角度,多方位的宣傳,鎮(zhèn)黨委召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。鎮(zhèn)人武部召開(kāi)了書(shū)記、民兵連長(zhǎng)參加的動(dòng)員會(huì),進(jìn)行整組宣傳發(fā)動(dòng)。

2、突出基層建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),狠抓民兵專業(yè)技術(shù)分隊(duì)建設(shè),針對(duì)今年整組工作新特點(diǎn)和縣人武部的要求,我們實(shí)行軟件與硬件一起抓,抓軟件時(shí)做到布局合理,科學(xué)編組,提高軍政素質(zhì),把民兵連長(zhǎng)、基干民兵、應(yīng)急分隊(duì)人員的政治審查作為整組的主要內(nèi)容之一,嚴(yán)格政治審查關(guān),并將資料存檔,對(duì)基干民兵出入轉(zhuǎn)隊(duì)逐個(gè)加以調(diào)查核實(shí),保證了民兵組織政治上的純潔可靠,在抓硬件時(shí),我們將鎮(zhèn)人武部“兩室一庫(kù)”建設(shè)和村民兵連的“青年之家”建設(shè),以及基干民兵點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)作為整組中心硬件來(lái)抓,在各民兵保證到會(huì)人數(shù)的前提下,我們科學(xué)組織,嚴(yán)密實(shí)施,利用點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)搞好政治教育,擴(kuò)大民兵組織的聲勢(shì),樹(shù)立民兵組織的威信,促進(jìn)民兵工作的開(kāi)展。

3、落實(shí)責(zé)任追究制,加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保整組效果

今年整組工作,鎮(zhèn)人武部與各村簽訂了整組工作責(zé)任書(shū),層層把關(guān),責(zé)任到人,確保整組工作扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí)專武干部深入到各村進(jìn)行督促,業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟練,人武部多次抓點(diǎn)帶面,掌握整組工作第一手資料,有效地督促和指導(dǎo)我鎮(zhèn)民兵整組工作的開(kāi)展。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇4)

一、以思想建設(shè)為中心,進(jìn)一步提高了班內(nèi)同志的思想覺(jué)悟

年初,人員變動(dòng),隊(duì)伍更新,針對(duì)新老交替的實(shí)際我們開(kāi)展了一系列的工作,首先摸清了新兵的思想,調(diào)整好他們的狀態(tài),同時(shí)糾正了老同志的思想偏歧,確保了人員變動(dòng),思想工作,作風(fēng)不變。其次在班集體建設(shè)中拿出方案,通過(guò)班務(wù)會(huì),個(gè)人談心得方式使全班同志認(rèn)清形勢(shì),明確方向,教育大家做一個(gè)“守紀(jì)律、愛(ài)本職、愛(ài)集體、甘奉獻(xiàn)”的新時(shí)期好戰(zhàn)士,并通過(guò)爭(zhēng)優(yōu)比先等活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了班內(nèi)的思想建設(shè),為全年工作順利開(kāi)展鋪平了道路。

二、以業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為重點(diǎn),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能

作為一個(gè)***的***,具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開(kāi)展工作的前提,為此我們根據(jù)部隊(duì)工作的實(shí)際,一方面注重個(gè)人學(xué)習(xí),另一方面立足崗位練兵,注重傳幫帶,通過(guò)業(yè)務(wù)一幫一,一帶一的做法,使同志們熟練地掌握業(yè)務(wù)工作,在這方面特別是兩名二年兵同志***,做得比較好,在自己刻苦訓(xùn)練同時(shí),能夠及時(shí)的把自己的心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給新同志,不但提高了班業(yè)務(wù)訓(xùn)練成績(jī),而且增進(jìn)了班級(jí)的凝聚力,同時(shí)新同志***,在平時(shí)工作中扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上更是刻苦努力,爭(zhēng)先恐后,業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,可以說(shuō)全年工作真正把技能推上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、以完成任務(wù)為目標(biāo),促進(jìn)工作全面開(kāi)展

我們班在擔(dān)負(fù)日常地圖管理工作以外,另外還擔(dān)負(fù)著機(jī)械安全保障工作,根據(jù)以往叉車,巷道車曾發(fā)生過(guò)事故的情況,***同志在接過(guò)工作以后,絲毫沒(méi)有馬虎,牢固樹(shù)立“緊抓安全不放松、緊抓任務(wù)不放松、緊抓保障不放松”的原則,堅(jiān)持每日小檢,每周大檢,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作規(guī)程,及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)機(jī)械操作進(jìn)行大膽的嘗試和革新,今在調(diào)圖工作中全班同志更是不怕苦、不怕累,加班加點(diǎn),準(zhǔn)確快速的完成任務(wù),特別是新同志***,更是嚴(yán)格要求自己,哪里需要,哪里最苦,哪里最累就到哪里干,其他同志更是在業(yè)務(wù)上比高低,工作上比上下,有效的增強(qiáng)了班級(jí)的活力和凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍。

我們從以上三方面做了一些努力,取得了一些成績(jī),同時(shí)了暴露出許多不足,比如一日生活制度落實(shí)不夠細(xì)致,平時(shí)同志間關(guān)心照顧不夠,業(yè)余學(xué)習(xí)抓得不緊等。我們一定引起重視,戒驕戒躁,在以后工作中刻苦努力,團(tuán)結(jié)奮斗,積極探索,勇于出新招,使我們的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸焊機(jī)這方面工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不是很了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教老同事,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為主要部分,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和自己的現(xiàn)實(shí)鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,查電腦、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了自己的位置,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、認(rèn)真對(duì)待本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好各項(xiàng)工作。自接手工作的幾個(gè)月里,我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保年度收支平衡。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分類記錄在案。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,整理好票據(jù)管理。二是認(rèn)真整理好每月對(duì)賬情況。按照財(cái)務(wù)的制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期做好各項(xiàng)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬。特別在經(jīng)常開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好支出關(guān)、發(fā)票關(guān)。

(二)積極主動(dòng)地搞好文件管理。這幾個(gè)月來(lái),我主要從事辦公室的工作,主要做好以下工作:資料錄入和文檔存放工作。根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好衛(wèi)生環(huán)境,公司的衛(wèi)生環(huán)境是我一直接手的,我相信一個(gè)人的心情直接影響了他的工作狀態(tài)和效率,由于工作的地方特別的干燥,還有很多的塵土,所以我要求自己每天晚上都要先認(rèn)真的打掃一遍,第二天早上在對(duì)他進(jìn)行清除灰塵,這樣,工作的同事就不用擔(dān)心上班時(shí)吃到塵土。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

來(lái)到公司幾個(gè)月,也完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)只有虛心請(qǐng)教,意志堅(jiān)定,才能有好的成績(jī),來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的信任,還有父母、老師對(duì)我的期望。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐不是很多,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),XX的工作存在以下不足:

(一)對(duì)韓語(yǔ)的學(xué)習(xí)不夠深入,沒(méi)有盡力,特別是對(duì)以往的一些工作日記學(xué)習(xí)不夠徹底;

(三)對(duì)同事的作業(yè)沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí),沒(méi)能盡自己的能力,還要下更大的功夫XX年部隊(duì)年終總結(jié)

XX年轉(zhuǎn)眼間過(guò)去,在這一年的工作和生活中,到底應(yīng)如何做一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢?這個(gè)問(wèn)題有一定的難度。自己評(píng)價(jià)自己,自己總結(jié)自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己??辞鍍?yōu)勢(shì),尋找問(wèn)題,借總結(jié)之機(jī),欲上層樓。故此,回首半年來(lái)的履跡,羅列如下:

首先,在日常工作中的思想有問(wèn)題。由于在平時(shí)工作中,受不純正目的驅(qū)使,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬(wàn)分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開(kāi)朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,不求任何回報(bào)。頓時(shí),我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對(duì)那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開(kāi)始糾正自己了。

其次,我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說(shuō):“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓?!币簿褪钦f(shuō),一切要以遵循客觀實(shí)際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說(shuō)過(guò):“馬克思主義不是教條,而是方法?!敝朴喌墓ぷ髟瓌t,都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在工作中存在的方法問(wèn)題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因?yàn)榉N種原因,總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,我也許可以答出來(lái)。可要是問(wèn)我2+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹(shù)林里砍根合適的樹(shù)杈,來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天,最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他:“你砍的樹(shù)杈呢?”他喪氣地說(shuō);“我在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天,沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹(shù)杈。”

也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人,可我們?cè)谌粘I钪校灰渤7负湍莻€(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面,在實(shí)際生活中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對(duì)世界萬(wàn)物給予持久的注視,培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō):“天地間未知事物之多,遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明,并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說(shuō):“用一跟電線和幾里外的朋友說(shuō)話,這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜,但絕不是大傻瓜?!瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬(wàn)美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。另一方面,在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展的,世界是運(yùn)動(dòng)的,靜止只是相對(duì)的。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物,理論都具有時(shí)空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的,促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用??蓛汕灏倌旰?,封建思想就落伍了,阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此,不斷的學(xué)習(xí),才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。

另外,在平時(shí)的生活中,應(yīng)注意謙虛,防止驕傲自滿。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇5)

一年來(lái),在黨委和首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)懷、支持和幫助下,自己注重政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)世界觀的改造,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,基本上完成了部隊(duì)的要求和個(gè)人的目標(biāo)。

在平時(shí),注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,從嚴(yán)自我要求。我對(duì)自身要求比較嚴(yán)格,始終堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。堅(jiān)持從小事做起,從我做起,持之以恒地把強(qiáng)制性地規(guī)定、被動(dòng)式的服從,變?yōu)樽杂X(jué)的行為,堅(jiān)決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示,完成任務(wù)有匯報(bào),踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。提高自控能力,嚴(yán)守保密規(guī)定,時(shí)刻警惕,杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象,適時(shí)糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范的個(gè)人行為偏差,促進(jìn)行為素質(zhì)的不斷提高。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

政治方面:認(rèn)清形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),在思想上、行動(dòng)上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性。積極參加組織各種學(xué)習(xí),做到不缺課、不早退,認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記,寫(xiě)體會(huì)、談感受、說(shuō)想法,從思想深處認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)方面:自己深深感到,學(xué)習(xí)問(wèn)題是一個(gè)干到老學(xué)到老的問(wèn)題,學(xué)習(xí)永無(wú)止境,只有不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)形勢(shì)變化,勇于面對(duì)問(wèn)題,勇于探索,才能使自己不落伍。我能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,按照“三個(gè)代表”明確的標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的人生觀、世界觀,時(shí)刻保持清醒頭腦,提高政治鑒別力,堅(jiān)決同拜金主義、享樂(lè)主義作斗爭(zhēng),確保在政治上合格,永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民軍隊(duì)。不斷加強(qiáng)世界觀的改造,做到了在任何情況下都能聽(tīng)黨的話,跟黨走,政治堅(jiān)定,旗幟鮮明。在業(yè)務(wù)上,我不斷努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書(shū)本學(xué)習(xí)、向戰(zhàn)友們請(qǐng)教。在工作中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉,努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力入手,提高思維的敏銳性。

訓(xùn)練方面:對(duì)自己嚴(yán)格要求,力求達(dá)到部隊(duì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。不怕苦,不怕累,加強(qiáng)鍛煉,加強(qiáng)自我約束,配合組織的訓(xùn)練計(jì)劃,不拖集體的后腿,努力提高自身各項(xiàng)素質(zhì)。

組織紀(jì)律方面:自律意識(shí)強(qiáng),爭(zhēng)做合格軍人。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),做到以集體利益為重。在在團(tuán)結(jié)同志中,講民主,重團(tuán)結(jié)。與別人發(fā)生矛盾、誤會(huì)時(shí),不背后私下議論他人,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),敞開(kāi)思想,暢所欲言地與對(duì)方談心交心,從而更好地團(tuán)結(jié)他人。

不足之處:

一是學(xué)習(xí)積極性不夠,滿足于現(xiàn)有的理論水平,缺乏向理論探索的意識(shí),事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn),工作一般化,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

下一年的打算:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)要求自己,始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng);實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好自己的應(yīng)做之事。

一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上,為中隊(duì)的發(fā)展盡一份力量。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇6)

今年,中隊(duì)根據(jù)部隊(duì)文件精神,在XX年度冬季老兵退伍和士官選取工作上,結(jié)合中隊(duì)老兵情況,有針對(duì)性地進(jìn)行老兵退伍思想教育。通過(guò)開(kāi)展宗旨教育和形勢(shì)政策、遵紀(jì)守法,文明返鄉(xiāng)等教育,并結(jié)合黨的xx大,大力宣揚(yáng)黨的富民政策和社會(huì)主義的優(yōu)越性及改革開(kāi)放三十年來(lái),黨和國(guó)家所取得的偉大成就,用先進(jìn)的思想鼓舞老同志,尤其是即將退伍的老兵,讓他們重新?lián)P起前進(jìn)的風(fēng)帆,繼續(xù)為黨和國(guó)家的事業(yè),為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)青春和熱血。總之,退伍期間,老兵思想較為穩(wěn)定,能夠正確對(duì)待走留得失,自覺(jué)服從組織安排,做到要走得愉快,留得安心。

我中隊(duì)于XX年8月28日正式掛牌成立,為加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,中隊(duì)多次召開(kāi)各級(jí)會(huì)議,研究隊(duì)伍的管理問(wèn)題,制訂了各種規(guī)章制度。中隊(duì)針對(duì)新修訂的《共同條令》加深學(xué)習(xí)和理解,達(dá)到以條令條例約束人,以規(guī)章制度管理人的目的,做到獎(jiǎng)罰分明,自覺(jué)用制度約束自己;嚴(yán)格按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》建立健全中隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,達(dá)到制度基本上墻,建立部隊(duì)正規(guī)化管理機(jī)制。在嚴(yán)格一日生活制度方面,中隊(duì)干部首先做好表率,紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士,帶領(lǐng)全體戰(zhàn)士完成業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、撲滅火災(zāi)等各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度控制人員外出,中隊(duì)干部堅(jiān)持查鋪查哨制度,保證了人員的在位率;晚上中隊(duì)干部一般不能外出,如有特殊情況時(shí)必須向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,戰(zhàn)士一律不得外出。加強(qiáng)隊(duì)伍行政管理教育,組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例、《消防法》、《兵役法》等法律法規(guī),增強(qiáng)廣大官兵條令條例就是法的觀念,自覺(jué)依法履行服兵役的職責(zé)與義務(wù)。結(jié)合今年開(kāi)展依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤以及立警為公,執(zhí)法為民為主題的專題教育活動(dòng),使官兵進(jìn)一步增強(qiáng)遵章守法的自覺(jué)性。同時(shí),在開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,中隊(duì)干部對(duì)安全防事故工作進(jìn)行重點(diǎn)教育,結(jié)合我中隊(duì)的實(shí)際情況,通過(guò)典型案例,及時(shí)召開(kāi)安全事故分析會(huì),對(duì)官兵進(jìn)行教育,防患與未然,杜絕各類事故的發(fā)生。

年初,中隊(duì)依據(jù)《市公安消防支隊(duì)XX年度執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》及《市公安消防支隊(duì)XX年度執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案》的要求,進(jìn)一步深化訓(xùn)練改革,針對(duì)性的加強(qiáng)執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練,按上級(jí)要求制定切合實(shí)際的訓(xùn)練計(jì)劃,明確訓(xùn)練方向及訓(xùn)練重點(diǎn)。提高訓(xùn)練質(zhì)量,加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),不斷提高官兵自身軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)和部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,較好地完成滅火救援等各項(xiàng)任務(wù)。

1、崗位業(yè)務(wù)理論

中隊(duì)針對(duì)基層警官、士官、義務(wù)兵等人員的訓(xùn)練重點(diǎn),采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,突出指揮員對(duì)各類火災(zāi)和突發(fā)事故的組織程序、處置方法和撲救對(duì)策訓(xùn)練。業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面,中隊(duì)干部結(jié)合依法治執(zhí)勤,文明執(zhí)勤教育學(xué)習(xí)方案,針對(duì)士官、駕駛員、義務(wù)兵等各類崗位人員,認(rèn)真?zhèn)湔n授課,堅(jiān)持每月組織全體官兵學(xué)習(xí)滅火救援專業(yè)理論。

2、軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練

根據(jù)支隊(duì)《XX年度隊(duì)列會(huì)操實(shí)施方案》的通知精神,我們主要通過(guò)利用早操等課余時(shí)間組織全體官兵開(kāi)展軍事訓(xùn)練。通過(guò)訓(xùn)練,切實(shí)提高了全體官兵軍人姿態(tài)、儀容儀表的養(yǎng)成,從而促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化管理,并且在6月15日,通過(guò)了支隊(duì)的隊(duì)列會(huì)操考核。

中隊(duì)根據(jù)年初支隊(duì)制定訓(xùn)練計(jì)劃,積極開(kāi)展重點(diǎn)性體能訓(xùn)練項(xiàng)目,內(nèi)容則側(cè)重于體力、耐力技巧和靈敏性訓(xùn)練。年初,新同志下隊(duì),各方面體能跟不上,中隊(duì)干部、(!)班長(zhǎng)、骨干為確保訓(xùn)練任務(wù)的順利完成,多次召開(kāi)會(huì)議,利用課余時(shí)間加班加點(diǎn),定人、定時(shí)、定量做好傳、幫、帶。同時(shí),組織多次體能測(cè)試,檢驗(yàn)官兵的身體素質(zhì)。在支隊(duì)半年體能考核中,全體官兵都成績(jī)比較好,及格率為100。

3、專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練

圍繞著部隊(duì)打贏大仗、惡仗、貼近實(shí)戰(zhàn)的總體目標(biāo),中隊(duì)堅(jiān)持練為戰(zhàn)的指導(dǎo)思想,從當(dāng)今火災(zāi)規(guī)律,中隊(duì)人員編制特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)有裝備器材及部隊(duì)擔(dān)負(fù)任務(wù)的多樣性,不斷深化訓(xùn)練方法,有針對(duì)性的開(kāi)展警官、班長(zhǎng)、戰(zhàn)斗員、駕駛員、通訊員等崗位訓(xùn)練。堅(jiān)持從崗位人員特點(diǎn)出發(fā),抓住訓(xùn)練重點(diǎn),抓好單個(gè)練習(xí)、分組練習(xí)、集中練習(xí)和理論與實(shí)踐等有機(jī)的結(jié)合訓(xùn)練。適時(shí)開(kāi)展原地著戰(zhàn)斗服、一人兩盤(pán)水帶等訓(xùn)練項(xiàng)目。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練,全體官兵對(duì)各項(xiàng)練內(nèi)容較為熟悉,從而為滅火救災(zāi)、搶險(xiǎn)救援及服務(wù)東盟博覽會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、滅火預(yù)案制定和滅火戰(zhàn)術(shù)演練

滅火預(yù)案制定和滅火戰(zhàn)術(shù)演練是中隊(duì)全年工作的重點(diǎn),且今年中隊(duì)才開(kāi)展這方面的工作,我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等重重困難,采取多頭并進(jìn)、多批并舉的方法,不等不靠,堅(jiān)持從難從嚴(yán),從實(shí)戰(zhàn)需要,從各類人員的本職崗位出發(fā),深人轄區(qū)開(kāi)展重點(diǎn)單位滅火預(yù)案素材的搜集工作。在次基礎(chǔ)上,我們精心組織人員制定了滅火作戰(zhàn)預(yù)案30個(gè),并各組織一次演練以上,同時(shí)開(kāi)展轄區(qū)道路、水源和重點(diǎn)單位分類、分布等六熟悉工作。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇7)

我叫__,團(tuán)(黨)員,__年__月出生,__年x月入伍,__年x月開(kāi)始擔(dān)任__工作。20__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在(處、科、股、連)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在其他__的幫助下,較好地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的以電腦管理為主工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下,希望領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。

20__年,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)特色社會(huì)主義理論,按照全面堅(jiān)強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)的“五句話”要求,在工作中認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名團(tuán)(黨)員公務(wù)員,自覺(jué)遵守條令條例,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,在實(shí)際工作中安心本職工作崗位,常懷感恩之心回報(bào)社會(huì)、回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和周圍同志們的照顧,在自己的工作崗位積極探求適應(yīng)自己崗位特點(diǎn)的工作方法,努力實(shí)現(xiàn)自我完善,自我提高。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

紀(jì)律是部隊(duì)的靈魂,軍人以服從命令為天職,作為部隊(duì)的一名戰(zhàn)士,肩負(fù)著保衛(wèi)祖國(guó)和保障網(wǎng)絡(luò)安全的雙重責(zé)任,行動(dòng)上,堅(jiān)決做到令行禁止,恪守職責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行后勤的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加__組織的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)于律己,不辱祖國(guó)和人民所賦予的神圣使命。在本職工作崗位上,一方面要腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),另一方面要努力專研業(yè)務(wù)技術(shù),提高為廣大官兵服務(wù)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我時(shí)刻牢記我們的服務(wù)宗旨,熱情周到,作為一位后勤保管員,我的職責(zé)是立足現(xiàn)有、盡力保障,全心全意為官兵服務(wù)。工作中,我深深地體會(huì)到醫(yī)院是官兵安心服役、更是提升戰(zhàn)斗力的最基礎(chǔ)的保障。同時(shí),有效的處理好各種業(yè)務(wù),不僅是完成本職工作的需要,而且也是樹(shù)立醫(yī)院形象的需要。

今年以來(lái),工作任務(wù)重,保障難度大的情況下,我努力較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。有一段時(shí)間,負(fù)責(zé)__只有__,我既要負(fù)責(zé)__,同時(shí)又要負(fù)責(zé)__工作,白班、夜班連續(xù)工作,沒(méi)有星期天。作為一名戰(zhàn)士,與戰(zhàn)友們一道克服重重困難,較好地完成了__工作任務(wù),得到__的肯定和表?yè)P(yáng)。

在完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),我深感自身知識(shí)的不足,工作中努力學(xué)習(xí),并與實(shí)際工作形結(jié)合,不斷更新知識(shí)、擴(kuò)大知識(shí)面,使自己的知識(shí)水平和工作能力進(jìn)一步提高,不斷適應(yīng)現(xiàn)代化后勤保障工作新情況、新問(wèn)題。

存在不足之處

1.理論學(xué)習(xí)只局限于表面,缺乏深磚細(xì)研的精神。

2.缺乏勇于創(chuàng)新的精神。

今后努力方向

1.積極參加政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任感和憂患意識(shí)

2.在以后的工作中加強(qiáng)軍事訓(xùn)練和專業(yè)理論學(xué)習(xí)。

以上是我今年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況,感謝大家給予的支持和幫助,不足之處希望能夠批評(píng)、指正。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇8)

時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束?;叵脒@一年的工作取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問(wèn)題,為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取,為隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、思想方面

(一)刻苦學(xué)習(xí)政治理論,希望要求自己做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來(lái),學(xué)習(xí)我們黨的各類思想著作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和黨的方針、路線、政策,自覺(jué)與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動(dòng)上保持一致。運(yùn)用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論武裝自己的頭腦,并及時(shí)完成上級(jí)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己運(yùn)用辯證唯物觀點(diǎn)分析事物,解決問(wèn)題的能力。

(二)平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,積極參加各級(jí)組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造。針對(duì)近年來(lái)軍隊(duì)出現(xiàn)的各種政策多,能夠克服個(gè)人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛(ài)軍隊(duì),安心服役。加強(qiáng)了獻(xiàn)身國(guó)防,干好工作的信心和決心。

(三)關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),關(guān)心軍隊(duì)建設(shè),在大事大非面前能夠正確地堅(jiān)定自己的革命信念,擁護(hù)黨中央、中央軍委的決策,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共“”精神,使我更加明白作為一名革命軍人應(yīng)該努力發(fā)展的方向,解開(kāi)了對(duì)當(dāng)前社會(huì)存在問(wèn)題的迷惑。

二、工作方面

(一)熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠(chéng)于國(guó)防事業(yè),牢固樹(shù)立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終堅(jiān)持在部隊(duì)這個(gè)大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷給自己加壓,刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正,上進(jìn)心強(qiáng),作風(fēng)正派,工作扎實(shí),任勞任怨,為人忠誠(chéng),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

(二)無(wú)論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實(shí)工作;視事業(yè)為生命,積極進(jìn)取。對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實(shí)地干工作。在處理個(gè)人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格。在工作過(guò)程中注意合理安排時(shí)間,采取科學(xué)的工作方法來(lái)提高工作效率。從沒(méi)有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

三、作風(fēng)方面

(一)平時(shí)自身要求嚴(yán)格,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良,作風(fēng)過(guò)硬。始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南,工作中能以普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,生活上不給組織講價(jià)錢(qián)談條件。獻(xiàn)愛(ài)心,助人為樂(lè),作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽(tīng)從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名士官的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。

(二)能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹(shù)立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用,自覺(jué)抵制“燈紅酒綠”的影響,并從反面教材中汲取教訓(xùn),不到地方營(yíng)業(yè)性舞廳、錄象廳等不該去的場(chǎng)所,不抽煙不酗酒。

(三)關(guān)心時(shí)事政治,積極參加各種政治學(xué)習(xí),無(wú)違法違紀(jì)行為,并模范執(zhí)行國(guó)家的法律法令和軍隊(duì)的條令條例。時(shí)刻把自己置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學(xué)習(xí),并誠(chéng)懇地接受批評(píng)意見(jiàn),時(shí)刻注重?cái)[正自己的位置,要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),自覺(jué)維護(hù)黨和軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠(chéng)老實(shí),令行禁止的作風(fēng)。

四、存在的問(wèn)題

(一)對(duì)政治理論學(xué)習(xí),尤其是需要從思想深處去認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,下功夫還不夠,用心不足,淺學(xué)輒止,筆記體會(huì)也不夠認(rèn)真扎實(shí)。

(二)對(duì)平時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,不夠全面扎實(shí),自己工作學(xué)習(xí)中取得成績(jī)后有自滿的心理。

(三)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇9)

一、 注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

學(xué)而不足是我學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力,在思想上牢固樹(shù)立以部為家,以部榮,保持思想高度穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍。積極參加兩部的政治教育和理論學(xué)習(xí)。今年以來(lái),一方面是學(xué)習(xí)有關(guān)精神。另一方面注重學(xué)習(xí)新形勢(shì)下部隊(duì)管理的有關(guān)常識(shí)。在加強(qiáng)科學(xué)管理,打造新文化,夯實(shí)新基礎(chǔ),抓好安全防范的等重點(diǎn)工作上。我部全面建設(shè)呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展,穩(wěn)固提升的良好態(tài)勢(shì),走在總政和全軍的前列,現(xiàn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)特別高,要求要特別嚴(yán),難免會(huì)碰到一些問(wèn)題,對(duì)此,自己靠刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),來(lái)尋求解決問(wèn)題的“鑰匙”,樹(shù)立大局意識(shí),樹(shù)立機(jī)關(guān)的形象,樹(shù)立基層的樣板。從而使自身素質(zhì)有所提高,達(dá)到了“學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用”的目的。

二、圍繞本職工作,提高專業(yè)技術(shù)水平

立足本職,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的約束自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識(shí),不斷提高駕駛技能。牢固樹(shù)立“行車萬(wàn)里,安全第一”的目標(biāo),認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)車輛,常檢查,早發(fā)現(xiàn),早處理,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,確保安全出車,文明駕車。特別是作為一名政工戰(zhàn)線的駕駛員,同時(shí)車輛也是政工在機(jī)關(guān)的門(mén)面,是軍兵種的窗口,在車輛和服務(wù)保障方面對(duì)我們都是很大的考驗(yàn)。不酒后駕車,不開(kāi)英雄車,不開(kāi)斗氣車,不開(kāi)霸王車,禮讓三先,樹(shù)立在首都開(kāi)車要從政治出發(fā),時(shí)時(shí)按照紅旗車駕駛員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己。堅(jiān)決杜絕“十個(gè)嚴(yán)重違章”,聽(tīng)從指揮,自覺(jué)維護(hù)單位和個(gè)人形象。勤清洗,勤打掃,保持清潔、安全,舒適。做到隨叫隨到,絕不耽誤工作。

三、積極搞好配合,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

堅(jiān)持一日生活制度,嚴(yán)守律己,不去不該去的娛樂(lè)場(chǎng)所,謹(jǐn)記“保密守則”和“十條禁令”,保持高度的政治敏銳性,嚴(yán)防失泄密。部隊(duì)就是一個(gè)集體,需要大家共同努力才會(huì)發(fā)展的更好。需要共同維護(hù)團(tuán)結(jié)才有質(zhì)量。作為隊(duì)部人員,我能夠深刻的認(rèn)識(shí)到搞好內(nèi)部關(guān)系的重要性,搞好各類關(guān)系才能夠使自己的工作順利的開(kāi)展。所以平時(shí)能夠主動(dòng)配合部處和全體人員的各項(xiàng)工作,并能適時(shí)提出自己的看法和觀點(diǎn),發(fā)揮一名士官應(yīng)有的作用。確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效。

四、存在不足

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏縮情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下);

2、在政治教育和理論學(xué)習(xí)知識(shí)上,只求表面的.學(xué)習(xí),而沒(méi)有深入的探索,沒(méi)有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;

3、個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、工作積極性有待于加強(qiáng)和提高;

4、對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠精細(xì),工作不能做到一如既往,時(shí)有麻痹思想。

五、今后努力方向

1、加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。適應(yīng)新形式下部隊(duì)工作的新要求,繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng),安全、守紀(jì)、勤儉、節(jié)約,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

2、增強(qiáng)大局觀念,不斷提高思想覺(jué)悟和作風(fēng)意識(shí),努力克服自己的消極情緒和麻痹思想,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友們把工作做得更好。堅(jiān)決不拖拉,當(dāng)時(shí)做到當(dāng)時(shí)做,今天做到在今天做好。

3、打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

新的一年新的挑戰(zhàn),可預(yù)料今后我們的任務(wù)更加繁重,工作標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,要求也越來(lái)越嚴(yán),為此,我將更加勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,從嚴(yán)正規(guī)秩序,重視樹(shù)造形象,緊盯安全環(huán)節(jié),固強(qiáng)補(bǔ)弱,開(kāi)拓創(chuàng)新,揚(yáng)長(zhǎng)避短,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保工作有新的進(jìn)步,確保服務(wù)有新的提升,確保全部的安全穩(wěn)定,確保建設(shè)邁上新臺(tái)階。在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。以上是我這一年的工作總結(jié),如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇10)

營(yíng)業(yè)部是發(fā)行的窗口,直接面向客戶,工作瑣碎而繁雜,這就要求一線的每一位員工不但要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ),同時(shí)還要有準(zhǔn)確無(wú)誤的辦事效率,從而提高客戶對(duì)農(nóng)發(fā)行的信任度,這就需要營(yíng)業(yè)部全體員工齊心協(xié)力,做好各方面工作。

1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

營(yíng)業(yè)部始終保持著每周五下午學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)理論的良好習(xí)慣,一是積極參加今年總、省行開(kāi)展的遠(yuǎn)程教育知識(shí)講座活動(dòng);二是組織職工每個(gè)月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),我們先后學(xué)習(xí)了xxx銀行會(huì)計(jì)員工手冊(cè)、xxx銀行財(cái)務(wù)管理制度、糧改及銀行信貸政策制度選編、人民銀行小額支付系統(tǒng)匯編等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),使大家對(duì)國(guó)家的路線、方針、政策有了一定的了解,對(duì)當(dāng)前糧食體制改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)過(guò)程中大家都很認(rèn)真,不應(yīng)敷了事,并記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記,我們還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考核和反洗錢(qián)知識(shí)考試,使全體職工整體素質(zhì)有了顯著提高。

2、以提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn),精心備戰(zhàn),業(yè)務(wù)比賽榮獲團(tuán)體第xxx名

開(kāi)展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)職工中開(kāi)展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能考試等活動(dòng),積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。xx年x月初,市分行為響應(yīng)省行關(guān)于在全省范圍內(nèi)舉行財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)比賽的通知,決定在全市范圍內(nèi)舉行會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)比賽,接到市分行郵件后,會(huì)計(jì)部全體成員一同為業(yè)務(wù)選手營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,先后多次組織業(yè)務(wù)選手人員進(jìn)行模擬練習(xí),大家放棄了節(jié)日休息時(shí)間積極備戰(zhàn),終以平均分255分的好成績(jī)?yōu)槲倚袏Z取了團(tuán)體第xx名的獎(jiǎng)牌。事后,市分行以文件形式對(duì)密山行進(jìn)行了表?xiàng)睢?/p>

四、結(jié)合本行實(shí)際情況,制定了五項(xiàng)規(guī)章制度,把關(guān)守口、充分發(fā)揮監(jiān)督職能

1、從落實(shí)制度入手,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。會(huì)計(jì)檢查是各項(xiàng)制度落到實(shí)處的一個(gè)重要保證,因此完善會(huì)計(jì)檢查體系非常重要。一是依據(jù)上級(jí)行文件要求,結(jié)合本行實(shí)際情況,制定了《xxx支行電子驗(yàn)印管理制度》《xx會(huì)計(jì)規(guī)范化考核指引補(bǔ)充規(guī)定》《xxx》二是開(kāi)展會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部檢查監(jiān)督。會(huì)計(jì)部門(mén)是各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的自身檢查監(jiān)督的承擔(dān)者,其監(jiān)督檢查能有效保證各項(xiàng)規(guī)章制度的正確貫徹實(shí)施。包括會(huì)計(jì)復(fù)核員對(duì)每一筆業(yè)務(wù)的檢查,主管會(huì)計(jì)或坐班主任對(duì)重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審查,以及對(duì)每天業(yè)務(wù)的事后檢查,各基層單位會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)每月的會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查等。三是重點(diǎn)抽查和現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合,督促各項(xiàng)制度的落實(shí)。會(huì)計(jì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。并經(jīng)常深入業(yè)務(wù)一線,現(xiàn)場(chǎng)觀摩臨柜人員操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,消除重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患。確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性以及各項(xiàng)制度辦法執(zhí)行的經(jīng)常性和有效性。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇11)

20_年的工作即將告一段落,回顧這半年來(lái)的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,半年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

一、政治思想

半年來(lái),本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,在營(yíng)連組織的“三講”正面教育和“三個(gè)代表”的教育中。各級(jí)參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過(guò)“三講”和“三個(gè)代表”的`專題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)國(guó),作為黨員要真正的把“三個(gè)代表”落到實(shí)處。半年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒(méi)有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

二、半年來(lái)

在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近半年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反_反_,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

三、存在的問(wèn)題:

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒。(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。

3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒(méi)有深入的探索,沒(méi)有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。

4、在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象。

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、工作積極性有待于加強(qiáng)。

7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

以上的我半年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)(篇12)

時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,__年又走到了歲末,這一年也是自我選改士官的第一年,經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,自我經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但都平平淡淡的走過(guò)來(lái)了,也能夠說(shuō)這一年是很不平凡的一年,在中國(guó)這片土地上發(fā)生了很多大事,走天災(zāi)人禍,也有成績(jī)榮耀??偨Y(jié)這一年來(lái),能夠說(shuō)喜憂參半,有成績(jī)也有不足,下頭我就將這一年來(lái)的工作、生活作以下總結(jié):

一、好的特點(diǎn)及成績(jī)

一)思想方面,隨著自我的兵齡增長(zhǎng),自我也日漸成熟,從剛?cè)胛榈你裸露男卤?,到老兵、士官,這段過(guò)程鍛煉了我,遇到挫折、批評(píng),不在自暴自棄、怨天尤人,而是學(xué)會(huì)了正確應(yīng)對(duì)、虛心理解;遇到麻煩、問(wèn)題時(shí),不在是打電話向家人訴苦,而是自我想辦法解決或上班組織,以向上的態(tài)度理智去處理,都說(shuō)行動(dòng)的先導(dǎo)是思想,行為的指南,僅有所思所想,才會(huì)用心去做。在這一年里,在思想上能夠高度統(tǒng)一到中隊(duì)黨支部,不管組織怎樣安排,我都能按照中隊(duì)的指示要求去做。

二)勤務(wù)方面,在7月20日受中隊(duì)委派,到奧運(yùn)會(huì)核心區(qū)擔(dān)負(fù)奧運(yùn)安保通信保障任務(wù),在受領(lǐng)任務(wù)后,能夠高度重視。在前指期間,能夠任務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織勤務(wù),在新的大型勤務(wù)面前,從未有過(guò)退縮的想法,總結(jié)以前執(zhí)勤的經(jīng)驗(yàn),迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)每一個(gè)信號(hào),把奧運(yùn)會(huì)之前的每次演練,都放在首要的位置去分析,在進(jìn)入備戰(zhàn)奧運(yùn)階段,每一天堅(jiān)持專勤專訓(xùn),固強(qiáng)補(bǔ)弱,對(duì)電臺(tái)的操作使用、設(shè)備的性能、維護(hù)保養(yǎng)、一般故障的排除、通信勤務(wù)常遇情景與特殊情景的處置,等多個(gè)科目進(jìn)行了反復(fù)訓(xùn)練。

最終,圓滿完成了奧運(yùn)會(huì)與殘奧會(huì)的開(kāi)、閉幕式,和外國(guó)首腦出席宴會(huì),參加開(kāi)、閉幕式要人場(chǎng)外路線以及日常場(chǎng)館現(xiàn)場(chǎng)勤務(wù)通信保障任務(wù),共計(jì)執(zhí)過(guò)的勤務(wù)幾百余起,收發(fā)信號(hào)數(shù)萬(wàn)余組,五任何差錯(cuò),確保了通信暢通無(wú)阻,做到了迅速、準(zhǔn)確、保密不間斷。

三)工作方面,無(wú)論在什么崗位上,都能扎實(shí)工作,進(jìn)取,對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍,在處理個(gè)人與團(tuán)體利益上,做到以團(tuán)體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格,并能夠合理的安排時(shí)間,采取科學(xué)的方法來(lái)提高工作效率,克服了以往因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風(fēng),對(duì)待上級(jí)分配的任務(wù)能夠高度重視,進(jìn)取的去完成。

二、存在的問(wèn)題和不足

一)行動(dòng)的先導(dǎo)是思想、行為的指南。在這一年里思想上漸漸滑了坡,平時(shí)研究自我的事情多了,花在工作上的少了,感覺(jué)在部隊(duì)這所大學(xué)校里,干不出屬于自我的成績(jī),導(dǎo)致工作沒(méi)干勁,思想上重視不起來(lái),常常感到有心力不足,心里能想到的,卻做不到,做到了,標(biāo)準(zhǔn)又不高。

二)工作方面,轉(zhuǎn)入士官以來(lái),明顯感覺(jué)到工作量減少了,自我的事情增多了,對(duì)待工作不夠盡心了,感覺(jué)自我是士官了,班里還有新同志,不愿動(dòng)一動(dòng),尤其是下半年以來(lái),在班里參加工作的量數(shù)少了,人也變懶了,對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)也上不去,有種得過(guò)且過(guò)的思想,覺(jué)得這就是在走形勢(shì),過(guò)了也就過(guò)了,缺乏一種干工作的`主動(dòng)性,上邊推一推,自我才動(dòng)一動(dòng),沒(méi)了去年干工作的那種勁頭,覺(jué)得士官也轉(zhuǎn)了,奧運(yùn)會(huì)也參加了,再干也沒(méi)什么奔頭,船到碼頭車到站了,在工作中找不到奮斗的目標(biāo),喪失了工作的動(dòng)力。

三)作風(fēng)方面,作為一名軍人,言談舉止就是體現(xiàn)軍人作風(fēng)的最直接因素,而自我這方面做的不是很好,戰(zhàn)友之間說(shuō)起話來(lái)大大咧咧、口無(wú)遮攔,不能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,在哨音意識(shí)方面,遵守的也不是很好,部隊(duì)強(qiáng)調(diào),哨音就是命令,而自我卻屢次出現(xiàn)吹哨不起床的現(xiàn)象,這主要體此刻奧運(yùn)期間,出了中隊(duì)的管轄范圍,自我管控本事明顯下降,雖說(shuō)是無(wú)人吹哨,但每一天堅(jiān)持定表,而我卻多次出現(xiàn)懶床的現(xiàn)象,始終覺(jué)得自我很累,睡不醒?;氐街嘘?duì)以后,這種不良的作風(fēng)始終沒(méi)有徹底的改掉。

四)生活方面,在生活中自身要求不是很嚴(yán)格,尤其是在與一些老同志聊天時(shí),就毫無(wú)顧慮,其次就是平時(shí)的訓(xùn)練上,不能夠嚴(yán)格要求自我,在隊(duì)列里,分心走神,經(jīng)常有聽(tīng)不清或聽(tīng)錯(cuò)口令的現(xiàn)象,隊(duì)列意識(shí)樹(shù)的不夠牢,對(duì)于訓(xùn)練,自我的態(tài)度不夠進(jìn)取,興趣不濃,時(shí)而打個(gè)擦邊球、鉆個(gè)孔子。最終就是在平時(shí)的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點(diǎn),部隊(duì)提倡勤儉節(jié)儉,而自我轉(zhuǎn)了士官以后,外出次數(shù)多了,去服務(wù)社次數(shù)也多了,經(jīng)常買一些亂七八糟的東西,不實(shí)用的東西。

以上是我對(duì)這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報(bào),有成績(jī)也有不足,為下步更好的成長(zhǎng)提高和改正問(wèn)題,特做以下打算:

1、端正自我的態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度),把精力集中到工作中去,克服以往自我的事多,分心走神的現(xiàn)象,正確處理好個(gè)人的事情。

2、加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,給自我樹(shù)立一個(gè)正確的目標(biāo),航海的指南針,克服工作中報(bào)有得過(guò)且過(guò)、糊弄了事的思想。

3、加強(qiáng)職責(zé)心,職責(zé)心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低,僅有高度的職責(zé)心才有更高的標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),此刻剛換了新的工作崗位,對(duì)電腦的操作使用不懂不會(huì)的太多,這就要以不屈不撓的,頑強(qiáng)的毅力去學(xué)習(xí),去認(rèn)識(shí)。自身也要以最快的速度融入到工作中去。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),以及對(duì)下步工作做的打算,如有不到之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。

工作總結(jié)《人事部年終工作總結(jié)(十二篇)》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門(mén)為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了人事部年終工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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