韶光匆匆，指間溜過。新年將至，我們將投身于全新的工作計劃之中。因此，我們應抽出一些時間來撰寫本次總結，通過總結工作的過程，發(fā)現個人成長的機遇。優(yōu)秀的人是如何撰寫工作年度總結的呢？幼兒教師教育網的編輯為大家準備了《房地產年終工作總結》相關資訊，以下的思路僅供參考，您可以根據自身情況做出判斷！
房地產個人年終總結
非常榮幸的進入了安徽水利這個大家庭，在不知不覺中已經快度過了一年的時光，這近一年的時光里，讓我完成了從一個初出茅廬的大學生到進入職場的作為一名策劃專員的成功轉型，讓我在工作實踐中對理論知識有了更深刻的體會與理解，讓我無論是工作能力還是社會經驗都有了顯著地提高。這一切離不開自己一年的勤奮努力，更離不開同事和領帶的'關心與關愛?，F在我就近一年的工作進行如下總結：
一、實習階段(客戶認知途徑等進行簡單整理和分析，與一線置業(yè)顧問進行信息交流，進一步了解客戶購買動機和購買心理，為以后策劃工作的方向把握奠定一定的基礎。
二、實踐階段(20XX年11月-20XX年1月)
三個月的實習期滿，并通過了項目考核，我開始進入學徒階段。項目對我進行輪崗安排。從基本的銷售開始到辦理銀行按揭，再到策劃。通過不同的崗位學習，讓我對房地產營銷策劃一個整體的系統(tǒng)有了直接的學習。通過與不同的客戶交流可以更好的把握客戶購買動機與心理。在為客戶辦理銀行按揭手續(xù)的同時，也是在學習國家有關房地產的一系列政策，開始關注銀行政策對于房地產市場影響，并努力學習房地產新政新規(guī)。同時也在學習基礎策劃知識，直接參與了“金秋喜樂會”等策劃活動，保證了現場銷售人氣。
三、獨立上崗階段(20XX年2月-至今)
“幸福踏青”業(yè)主游園會、“春天智力動車”南京晨報小記者世界地球日環(huán)保知識競賽活動、“我最喜愛的裝修風格”戶型評選、
在領導和同時關懷下，雖然有了很大的進步，但本身仍然存在很多的不足之處，需要加以改正，在今后的道路上要不斷的提高業(yè)務知識，提高自身學習能力，不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
根據區(qū)委、區(qū)政府實現“率先發(fā)展，提前翻番”的目標要求和～年區(qū)建設局的工作思路，我區(qū)的園林綠化建設將迎來新的發(fā)展機遇，為抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，搞好今年的園林綠化工作，全面推進我區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，我單位在綜合多方意見，充分研究的基礎上，謀劃制定了～年園林綠化工作思路，
。隨著古城保護開發(fā)工程的全面啟動和城市重點南移建設的逐步展開，我區(qū)又將迎來新一輪綠化建設高潮。因此，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，建設一批能改善我區(qū)生態(tài)環(huán)境，提升城市形象精品工程：
1、公園廣場綠化建設工程。今年我區(qū)將建設一批具有古城風韻，藝術感染力強，富含本區(qū)歷史文化特色的精品綠地，其中重點計劃實施環(huán)古城游園建設、南門廣場改造等重點綠化工程項目，還將完成南園東樓和關城南路兩處街頭綠地建設，目前這些綠化工程的規(guī)劃設計工作已完成，另外蓮花湖公園二期續(xù)建將由北京海奧園林綠化公司繼續(xù)完成施工。以上項目計劃投入資金4723萬元，新增綠地面積17.05萬m2。
2、城市景觀通道工程。按照上級計劃，今年將有濱河路、政和路、關城南路等10條道路的新建和改造。關城南路，濱河路是今年道路綠化重點工程，力爭將這兩條路建成綠化層次豐富，植物景觀優(yōu)美，迎賓氣氛濃郁的景觀性道路。另外今年還計劃完成關城西路、一關路改造和行道樹更新。關城西路西門以南段將按北段設計方案改造。一關路將柳樹更新為更具觀賞性的銀杏樹。道路綠化投資情況將按上級安排和道路建設配套費中綠化資金安排計算。
3、單位和居住區(qū)綠化工程。今年要加強對單位、庭院綠化的督促、檢查、指導工作使更多的單位成為“花園式單位”。在城市區(qū)千方百計擴展綠化空間，增加綠地面積。做好見縫插綠，見空植綠，提高我區(qū)的總體綠化水平。
4、綠地改造和園林設施維護工程。為給我區(qū)群眾提供環(huán)境優(yōu)美，設施完備的休閑娛樂場所。今年我區(qū)將完成一關綠地改造、蓮花湖公園設施維修，和全區(qū)亭、廊油漆彩繪等工程。以上工程計劃投資215萬元。
為搞好今年的綠化工程建設，我們主要做好以下幾個方面工作：
1、協(xié)調相關部門做好城市綠化系統(tǒng)規(guī)劃編制。城市綠化要堅持規(guī)劃先行，城市綠化系統(tǒng)規(guī)劃是實施城市綠化建設的基本依據。要立足于我區(qū)的經濟發(fā)展、地域特色，歷史文化內涵，氣候條件，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學布局，做好規(guī)劃編制工作。重點做好長城沿線，環(huán)古城景觀建設，城市新區(qū)建設的綠化規(guī)劃。在老城區(qū)規(guī)劃要體現古城歷史文化風貌，在城市新區(qū)要充分體現現代城市氣息，保證城市綠化先進性和超前性。另外在綠化系統(tǒng)規(guī)劃中確定發(fā)展目標，強化“規(guī)劃見綠”觀念。
2、加強城市綠化方案設計，確保綠化高檔次和高品位。高水平的城市園林建設首先要有高水平的設計方案，因此在今年的綠化工程的規(guī)劃設計要引入競爭機制，擇優(yōu)選用，在必要情況下將要委托具有一定實力的設計單位承擔規(guī)劃設計。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢搞好綠化工程建設。今年我區(qū)計劃實施濱河路、政和路、關城東路10余條道路的新建和改造（指其中綠化工程）及蓮花湖路公園、環(huán)古城綠化等近6723萬元的園林綠化投資項目。這樣大規(guī)模的建設在我區(qū)是史無前例的。這就需要我們單位充分發(fā)揮園林綠化主管部門的.職能作用，積極參與到綠化工程建設中來，協(xié)調相關部門，共同推進綠化建設，打造出具有我區(qū)特色的精品工程，大力提升我區(qū)的城市品味和形象。同時我單位還要利用專業(yè)隊伍的優(yōu)勢，積極參與市場競爭，承攬工程規(guī)模較大，難度較高的綠化工程，使我們的綠化工程隊伍在激烈的市場競爭中不斷得到鍛煉，提高適應市場的競爭能力。
根據市園林機構的成立和將對各區(qū)園林事業(yè)進行綠化改革的要求。今年改革管理體制，創(chuàng)新運行機制，這一主線將會貫穿在我單位全年的工作中。目前園林行業(yè)的改革是按照“政企分開、事企分開，建管分開、管養(yǎng)分開”的四分開原則逐步進行推進。對此，根據目前我單位的工作職能和實際情況。需要我們做好兩方面工作。
第一方面要強化城市綠化建設的宏觀管理職能，進一步建立健全城市綠化管理機構，突出我單位在我區(qū)的城市綠化建設中的重要作用，
第二方面創(chuàng)新管理機制，提前做好準備，以適應改革的需要，經受住改革對我單位帶來的影響。1是要加強園林綠地管理工作，鞏固綠化成果，改變以往的重建輕管的狀況，按照上級制定的標準對全區(qū)的綠地進行普查重新核定并分出管理等
級，并按照管理等級制定相應管理標準，制定考核管理辦法，細化目標考核責任書。形成權責分明，管理有序的綠地管理制度。另外根據綠地管護市場化運作的需要，繼續(xù)摸索新的綠地養(yǎng)護管理辦法，轉變管理部門和管理人員的工作方式和職能，要對綠地進行施肥、澆水、修剪、維護秩序和園林設施的維護等全方位的管理，提高綠地管理水平，并仔細核算每塊綠地的維護成本，逐步建立企業(yè)化運營新機制。今年隨著我市綠化管理體制改革的不斷推進，積極配合市園林局完成綠地養(yǎng)護招投標管理工作。在城市綠地養(yǎng)護市場上引入競爭機制變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”，逐步形成建管分開，管養(yǎng)分開的綠化管理體系。2、是通過集美園林綠化工程處的施工企業(yè)載體，利用目前園林隊伍的自身優(yōu)勢，積極參與市場競爭，承攬綠化工程，鍛煉施工隊伍適應市場的能力，積累施工技術經驗，熟悉市場運作的規(guī)則，培養(yǎng)出能夠適應企業(yè)化運營的人才隊伍。在注重提高企業(yè)經濟效益的同時，通過媒體等多種途徑提高企業(yè)知名度，樹立集美園林這一品牌，為集美園林綠化工程處有更大發(fā)展打下基矗3是苗圃的苗木生產要提高科技含量，引進培育名優(yōu)品種，加大鄉(xiāng)土樹種的培育規(guī)模，形成以鄉(xiāng)土樹種為主，種類豐富，特色鮮明的育苗基地。積極申請綠化科研基礎項目，借用外力，快速提高苗木育苗水平。另外利用苗圃南側空地做好招商引資工作，把苗圃建成集觀光、娛樂、育苗為一體的現代化育苗基地。4是蓮花湖公園的管理要結合二期改造工程進度，及時清理落后、小型娛樂項目。積極尋求大型娛樂公司投資蓮花湖公園的娛樂項目，改變蓮花湖公園娛樂設施以小地攤為主的分散經營的落后局面。隨著蓮花湖二期建設完工，設施不斷完善，公園也將成為我區(qū)對外的窗口，公園的管理方式也要隨之轉變，要學習外地先進經驗，提高管理水平。要把一個環(huán)境優(yōu)美、潔凈、管理有序的蓮花湖公園展示在我區(qū)的廣大群眾和游人面前。
隨著園林綠化建設的飛速發(fā)展和園林管理體制改革的不斷推進，我們將面臨新的形勢和任務，有很多困難擺在我們面前，這需要我們建設一支政治和業(yè)務素質高、作風硬、能經得住考驗的干部職工隊伍，為此，我們今年要突出抓好以下幾個方面的工作：
首先結合黨員先進性教育，全面提高我單位的干部職工的思想政治素質。同時注重提高職工的業(yè)務水平，尤其要強化職工掌握先進技術的能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的技術和管理人才，根據改革的需要逐步打破體制，身份學歷的界限，吸引高技能，適用型人才，形成一支技術過硬，德才兼?zhèn)?，充滿活力的人才隊伍。另外加強廉政建設，樹立廉潔勤政的班子形象，結合行風評議工作，組織開展廉政建設教育活動，建立健全單位的各項制度，通過制度強化日常監(jiān)督，規(guī)范黨員干部的行為，提～部的廉政勤政意識，搞好黨務公開、政務公開工作，使單位各項工作陽光化、透明化。還要改進工作作風提高效率，服務群眾。積極推進單位“九項服務承諾”制度，嚴格執(zhí)行園林行風工作規(guī)范，加強職工的法制教育，提高依法辦事能力，強化便民理念，責任理念，效率理念。
今年將是我區(qū)綠化建設大發(fā)展的一年，也是園林管理體制改革突破年，我單位全體干部職工要在上級的正確領導下，立足于發(fā)展大局，團結一致，圖強奮進，開拓創(chuàng)新，譜寫我區(qū)綠化建設新篇章。
不知不覺上半年過去了，這半年我做了很多事，當然我也加入了xx集團，成為了一名銷售人員。很多成功的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作，因為自己的年輕和經驗不足，所以更需要鍛煉自己!現對上半年工作進行簡單的總結，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，指導今后的工作。
一、工作成就
上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?？春茫梢哉f在如今房產銷售較為低迷的市場中我們的公司在整個房地產開發(fā)中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現自己的工作平臺也是很重要的。
在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為銷售人員應盡的責任，做自己的工作不僅要對自己的工資負責，更要對自己的顧客負責?？梢赃@樣說，房產是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們銷售人員的天職。
其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務好，但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的，所以這個時候我們的工作能力就表現出來了，如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們去協(xié)調、去綜合。
二、工作失誤和問題
主觀認識不足，談客戶時思路不夠清晰;自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅定;計劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準客戶。對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。這都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容面對。
三、客觀深入的分析
外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展、競爭對手現狀與動向預測、區(qū)域市場現狀與發(fā)展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優(yōu)勢與差距。通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
1、各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。
2、各個目標應保持內在的一致性。
3、如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略
應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示
目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產品定位：質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。
房地產銷售工作計劃范文房地產銷售工作計劃范文服務：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。
研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答：將做什么？什么時候去做？誰去做？將花費多少？等等具體行動。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首己入司已大半年，在這大半年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析，使自己能夠更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作！
年終總結幾個方面
一、工作中的感想和回顧
自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隨公司南征北站，從從化轉戰(zhàn)中山，公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心，從之前的三個項目部到現在五個項目部，隊伍不斷的在壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大，可以說是非常不平凡的一年，同時也是辛亥革命100周年，中國共產黨建黨90周年，恰逢又是國家“十二五”規(guī)劃正式實施年，今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年，是房地產的政策年，政策越來越緊，各種手段層出不窮，經歷史上最嚴厲的一年，面對國家政策的不斷干預，對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響。
不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來越渺小，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職，而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務能力和素質，也是體現自身價值的時候，因我堅信凡事總會雨過天晴的，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜，他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么想法進入公司的，怎么經不起折騰呢，而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會，只有經得起考驗的人才能算是真正的強者，自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神，堅韌不拔的意志，從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此，我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會，我也很榮幸的成為華南旅游地產網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經很久沒出業(yè)績了，再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持！
二、在工作上注意點
1、完善的工作計劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行！
2、對客戶間的交流并學習新的知識，掌握新的方法！
3、單注重質與量的雙管齊下，約客跟進幾時及做好客戶分類！
4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質！
5、日常工作中發(fā)現問題及時反映，并及時得以有效解決！
6、正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！
7、習掌握團隊建設方面知識，充分調動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進心，進取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力！
8、望公司加強相關專業(yè)培訓，使我們的綜合能力和素質得到全面提高！
9、希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進！以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步！
最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體健康，工作順利！
房地產文員年終總結
本人自忠于職責,較好地完成了各項工作任務,工作上取得了一定的成效,現將本人入職以來的工作情況總結如下:
文書檔案移交登記薄、檔案收進、移出登記表等，做到清晰規(guī)范。
報告、工作聯系函等文件的草擬工作;
3、檔案管理工作:對于成本管理中心日常文書檔案按相關工作標準進行規(guī)范化的`分類管理,再運用平時維護與定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記工作。
4、其次，認真核登規(guī)范了內部發(fā)文。2005年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經過認真登記編號。第三，每年年底，每個部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好預備。
5、擬草了成本管理中心管理方案。
6、完成了20XX年的造價經濟指標分析。
雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;
在公司工作的半年時間以來,在同事們的積極配合下我得以完成各項工作,取得了一定成績,與此同時我得到了以下方面的經驗和收獲: 1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把份內的工作做好。
二、工作中存在的不足
由于工作實踐不夠全面,我在20XX年工作中仍存在以下的不足:
(一)日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;
(二)對公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解;
(三)崗位專業(yè)知識不充足,實際工作中走了一些彎路。
三、.20XX年度工作計劃
針對20XX年工作中存在的不足,為了更好地完成下一年度的工作,我將重點做好以下幾個方面:
(一)利用工作之外的時間,多學習房地產相關專業(yè)服務知識;
(二)加強對本崗位知識的學習,以便進一步地提高工作效率。
(三)加強部門會審文件的跟進力度;
(四)認真制作各類報表,仔細核對相關數據,以保證報表的正確率。
(六)更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;
(七)加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
2006年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝！現將上述情況分別報告如下： 一、各生產、銷售、物業(yè)服務部門完成年度主要工作情況： 1、**銷售部全年共計銷售**商品房建筑面積約2萬平方米。**銷售部全年共計銷售**商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。 **和**銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。 2、**工程部：全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經過一年的建設，**如期實現2006年年底全面竣工、業(yè)主回樓。**工程部：全年共計完成建筑面積6.4萬平方米， **2006年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。 以上，我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。 **和**工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作，**工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進單位”，**樓盤被評定為“省級優(yōu)質結構主體小區(qū)”和“省級建設節(jié)能專項示范工程”；**工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。 3、##物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。 ##物業(yè)公司各服務站，在加強為業(yè)主服務，提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質量上，緊密圍繞公司領導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。##世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。 4、經紀公司全年完成二手房中介和**商品房、**商品房代售工作。 二、其他部門完成任務情況 1、策劃部： 該部配合**銷售部和**銷售部銷售工作完成了在《**日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務；完成《##生活》第8、9、10期編輯出版任務；與《**日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“##杯愛**100個理由”、“##之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產品，提高了公司銷售效果。 2、財務部： 該部去年全年為**工程和**工程建設及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為2006年2A級信用單位，為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持，并實現全年無差錯，確保了資金運作的安全。 3、人力資源部： 人力資源部在人手少、任務重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。 4、開發(fā)部： 該部在宋效孔經理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在**市房地產業(yè)界頗有影響的《房地產開發(fā)報建工作程序》，為報建工作的有序高效開展奠定了基礎，受到**市房地產業(yè)界的一致贊揚。 同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了“**”、“**”從征地到領取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻。 5、辦公室： 辦公室是在董事會直接領導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯絡、協(xié)調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經理辦公會并編寫《會議紀要》27期，編寫督察工作簡報48期，回樓簡報17 期。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務數十起；對保障公司的合法權益，維護公司聲譽，協(xié)調公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。 在全體員工共同努力下，一個“比、學、趕、幫”的風氣正在形成。2006年，經全體員工民主評議，評先領導小組和董事會批準，共產生先進員工19名，他們是：售樓狀元1名；優(yōu)秀員工5名；優(yōu)秀部門2名；成績突出團隊1名；優(yōu)秀經理2名；先進員工11名。他們在各自不同的崗位上，為公司的發(fā)展做出了優(yōu)異的貢獻。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝！ 三、2006年的主要經驗與教訓： 1、在銷售方面的主要經驗與教訓是： ①一個銷售活動策劃好后，往往急于兌現，造成實行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。今后應注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當延長兌現時間，動員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。 ②加強對銷售和策劃人員業(yè)務知識技能技巧培訓工作。不僅要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術、技能和技巧，而且應當懂相關產品工程技術常識和相關糾紛處理法律常識，以應對今后銷售業(yè)務中可能出現的各種問題。 ③要更加重視客戶服務部和
房地產開發(fā)公司年終工作總結
尊敬的各位領導、同事們：
在辭舊迎新的時刻，我懷著由衷的激動和感慨，為大家呈上我作為本公司的一名員工，在過去一年中的工作總結。這一年里，我面臨了許多機遇和挑戰(zhàn)，結合自己多年的工作經驗，我將分階段總結我所做過的工作，并提出一些改進和發(fā)展的建議。
一．前期準備工作
作為一家有著多年經驗的房地產開發(fā)公司，在年初制定了相應的工作計劃和目標。我在這個階段內，與團隊緊密協(xié)作，在市場調研、項目評估等方面做了大量的準備工作。通過對市場需求和競爭狀況的分析，提出了相應的項目方案，并進行了充分的溝通與討論。
二．項目開發(fā)和運營
在項目開發(fā)和運營的階段，團隊全力以赴，通過合理的資源配置和創(chuàng)新的運營模式，為公司爭取了更多的商機。在現有項目中，注重落實各項規(guī)章制度，加強與合作伙伴的合作，并通過引進新技術和創(chuàng)造性的設計，提升的產品質量與競爭力。同時，注重了解顧客需求，及時調整項目定位，以更好地滿足市場需求。
三．團隊管理和人才培養(yǎng)
團隊管理是項目開發(fā)的關鍵環(huán)節(jié)，也是公司發(fā)展的重要保障。我注重以身作則，樹立榜樣，與團隊成員共同努力，共同成長。在團隊管理方面，我密切關注人才梯隊的建設，注重為團隊成員提供培訓和學習的機會，通過團隊的共同努力，提升了團隊的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。
四．市場推廣和客戶服務
市場推廣和客戶服務是確保房地產公司持續(xù)運營的重要環(huán)節(jié)。在這方面，加強了市場調研工作，通過定期的市場分析，及時了解市場變化，以便調整公司的營銷策略。同時，也注重客戶服務的質量，提供全方位、細致入微的服務，以滿足客戶的需求和期待。
五．總結與反思，展望未來
在過去一年中，公司在我和團隊的共同努力下，取得了一定的成績。也面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。在總結與反思的基礎上，我認為應進一步加強市場調研和項目篩選，提升產品質量和競爭力，培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作精神。同時，也要注重發(fā)展新的市場和開辟新的渠道，以保持公司的可持續(xù)發(fā)展。
作為一名資深員工，多年的工作經驗告訴我，只有不斷學習和進步，才能適應市場的變化和公司的發(fā)展需求。在新的一年中，我將帶領團隊更加努力，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
預祝公司的發(fā)展蒸蒸日上，在新的一年里取得更加輝煌的成績！感謝大家的支持和合作！
祝好！
此致
敬禮
XXX
日期：XXXX年XX月XX日【WWw.1467.Com.cn 大學生范文網】
扎實工作，基本完成了年初的各項目標計劃，主要工作如下；
一、確立項目
集團公司在今年年初在位于xx區(qū)政府xx北購得土地十畝，投資金額。
二、組建機構
在今年的工作中，我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進行認真的剖析、經過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善，并及時組織全體員工集中學習，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個管理有所提高。
房地產公司根據需要，組建了公司人員機構，招聘各類技術人員四名，為公司長期發(fā)展儲備人才，招聘大學生兩名。為完善各部門的職責，組建財務部、工程技術部、預算部，各部門在經理的領導下，部門分工明確，各負其責，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。
三、項目推進方面
經過一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產品功能定位。
（1）完成了用地范圍內的各種雜物的清運工作，于20xx年4月25日開始——20xx年5月6日結束。共計清運雜土3萬5千多方。
（2）20xx年5月7日于xx堪察設計院簽訂了合同。對宗地內的地質進行勘察為設計部門提供詳細的地質資料，為我們的產品設計打下了良好的基礎。
（3）宗地內原污水管道的遷移工作，由于宗地內的污水管道直接影響我們的工程施工。
經于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯系溝通，同意我們的遷移方案。于20xx年9月29日于xx市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100MM管道90米，40MM管道70米，順利的`完成了污水管道的遷移工作。
（4）用電手續(xù)及審批工作
我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解，南門路的公網線路對我們很有利，抓住這個機遇，我們和供電部門及時聯系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續(xù)。修建電房及設備已全部到位。
（高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設計隊伍，通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設計院設計。
（使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由xx設計院已完成設計并通過了方案的審批。
（7）完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續(xù)，發(fā)改委立項批復等。
（8）監(jiān)理；監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié)，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。
（9）招標；此項工作直接關系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經過與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢事務所簽訂了合同。
（施工單位的確定，經過多次考察討證，確保項目高標準、高質量，創(chuàng)房地產公司形象。我們先后考察了9家施工企業(yè)，通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按計劃在施工中。
四、工作中存在的問題
按照集團公司年初工作計劃，項目總體推進比較緩慢。究其原因，主要有以下方面：
（1）國家實行宏觀調控，建設部門的機構改革，政策性文件出臺是領導在戰(zhàn)略上調整放慢了進度。
（2）宗地內的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實際運行工作中幾經周折，影響了項目整體推進時間。
（3）在項目產品及產品定位上反復推敲花費了時間。
（4）由于機構的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大，直接影響了整個工程施工進度。
盡管項目整體推進有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊。
首先，我們的項目產品和功能定位準確。根據商洛房地產市場形勢，房價在升高狀態(tài)，市場需求比較活躍，將更利于項目的建設和銷售。其次通過努力，增大了項目規(guī)模。
項目通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的2.3萬平米增加到4.9萬平米，潛在經濟效益可觀。同時項目通過協(xié)調和利用政策，還節(jié)省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎。
五、積極開展營銷工作
新的一年里我們我們必須集中精力，將項目做為公司的形象工程進行打造。全力全力以赴抓好項目建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
（1）首先我們要確保項目品質具有較強的市場競爭力。
（2）是要積極組織強有力的營銷班子。
（高效按計劃推進。
（市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。
（5）房地產公司應該抓住機遇，搞好銷售及資金回籠工作。
（電視、短信等形式加大宣傳力度，確保項目的資金調配及新項目的運作，實現資金回籠達到百分之一。
六、解放思想開拓進取
在新的一年里我們要解放思想，開拓進取、加快發(fā)展，必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神，有敢為人先的膽略，要實現繁榮興旺，就必須保持開拓創(chuàng)新精神，不要畏首畏尾、左顧右盼，要有發(fā)展眼光，與時俱進。
具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說我們房地產公司要想得到長足發(fā)展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。
總之在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力，認清形勢嚴峻性，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。
從當前形勢看，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。
全體員工在集團公司領導下，抓住開發(fā)主線，發(fā)展多種經營、加大改革力度、提高建筑質量、內部強化管理、外樹良好形象的工作思路，解放思想、與時俱進、努力拼搏、扎實工作，為打造xx品牌，為xx的經濟建設美化城市，服務社會做出積極的貢獻。
不經意間，XX年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。
XX年項目業(yè)績
從元月至12月末的十二個月里，銷售業(yè)績并不理想，共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，累計合同金額15637000元，已結代理費金額計僅218899元整。
XX年工作小結
元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作;
儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，
6、7月份分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度，充實的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底，總之我花了許多時間來調整自己的狀態(tài)，來接受這個事實。12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。
XX年工作中存在的問題
1、一期產權證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿;
2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調雖然很好，可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
銷售技巧和現場應變)不夠到位;
更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;
在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張。
XX年工作計劃
新年的確有新的氣象，公司在****的商業(yè)項目——**娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師**;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計劃
1、希望能順利收盤并結清賬目。
分析工作。
3、參與項目策劃，在**娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經紀人執(zhí)業(yè)資格考試。
新的一年已來臨，我又投入新一輪的緊張工作，其中有與同行的競爭、與同事的競爭，更有與自己的競爭。希望雞年能夠圓滿結束銷售的工作，狗年成為新項目的經理，為公司創(chuàng)造的財富。
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