一日無二晨，時間不重臨。上一階段的工作要結(jié)束了，最后需要寫好工作總結(jié)，總結(jié)出的經(jīng)驗教訓是基本的，突出的，本質(zhì)的，有規(guī)律性的東西，那么我們書寫總結(jié)怎么樣才能出彩呢？小編特地花時間為你收集并編輯了管理員年終工作總結(jié)（錦集11篇），供您參考，并請收藏本頁！

管理員年終工作總結(jié)(篇1)

一、招聘工作總結(jié)

1.招聘渠道

(1)目前******招聘網(wǎng)資源使用情況：合同到期日20xx年8月23日，年會費：******xx元/年，可發(fā)布招聘崗位數(shù)******x個，已發(fā)布xx個，還可以發(fā)布xx個，簡歷下載已使用138份，剩余******份可以下載;

使用分析：該網(wǎng)站的求職人員為綜合的人力資源類型(含蓋各行各業(yè)的有經(jīng)驗者和應(yīng)屆畢業(yè)生)，通過近半年的使用，該網(wǎng)站對網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘信息采集有很大的幫助，有不同行業(yè)類別的有效簡歷近80萬份，是云南省最具影響力的網(wǎng)絡(luò)求職招聘平臺。

(26號上午舉辦，年內(nèi)參加現(xiàn)場招聘會19場，招聘效果分析：企業(yè)可報備招聘名額不受限，但由于區(qū)域(地州)的原因到會求職者多為基層人員和應(yīng)屆畢業(yè)生為主，參加該招聘會招聘管理崗位的效果不是很明顯。

(3)xx市人才招聘會：全年免費，每周五上午舉行現(xiàn)場招聘，年內(nèi)到會參加3場，效果分析：現(xiàn)場求職者多為有一定工作經(jīng)驗的其他公司基層離職人員和應(yīng)屆畢業(yè)生，存在工作能力和實踐經(jīng)驗不足。

(保潔員和臨時工。

小結(jié)：公司目前的招聘渠道除熟人介紹而外均以上幾種為主，新一年的招聘可根據(jù)不同的招聘需求選用不同的招聘渠道進行招聘。

2.招聘計劃的完成情況

(裝修與景觀工程師、總經(jīng)理秘書、主辦會計、出納)，未完成的招聘崗位******人(土建工程師、預算工程師、前期開發(fā)部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、測量技術(shù)員);

(2)截止20xx年12月31日計劃招聘的技術(shù)管理人員推薦待面試的有：******人，高管已面試******人，其它推薦人員暫未面試。

3.招聘中遇到的事宜

目前公司所招聘的專業(yè)的技術(shù)人員市場需求較大，經(jīng)過初試篩選專業(yè)能力參差不齊，薪資要求偏高，有部分人員屬在職求職者需等原所在公司項目完工或過完年才打算離職，所以，對于公司目前所計劃招聘的幾個技術(shù)崗位管理人員，建議在年后3月底前確定到崗時間后，完成招聘錄用工作。

二、異動總結(jié)

1.當年員工流失情況

(1)公司炊事員崗位當年離職******人，新招******人，目前該崗位已趨于穩(wěn)定。

(2)綜合管理部：部門經(jīng)理離職，目前該崗位處于空缺。

2.內(nèi)部異動1人：公司外勤接待******于20xx年xx月xx日調(diào)派至******x公司，負責******公司項目的安全管理。

3.其它各崗人員穩(wěn)定。

三、勞動合同總結(jié)

為保障員工合法權(quán)益，維護公司的.企業(yè)形象和根本利益，本年勞動合同簽訂情況：新簽******人，解除xx人，續(xù)簽******人，續(xù)簽的勞動合同期限為3年。

四、制度建設(shè)總結(jié)

《******x制度》、《******x管理方案》、《******x管理辦法》、《******x》、《******》、《******x制度》等7個方案制度，部分制度相關(guān)對應(yīng)表格已編制完成。

《************》、《******xx》。

3.擬定中待完成的制度：《******x》《******xx》。

4.制度建設(shè)中的建議：制度擬定好以后，希望可以通過會審的方式進行修改，這樣修改后的制度有利于制度執(zhí)行。

五、后勤日常管理總結(jié)

1.每月按時編制******公司的(******公司的由9月份開始)《******》《******x》《******》《******x》每月10號前編制好報表報財務(wù)部進行審核。

食品安全問題放在食堂管理工作的首位，對食品購買、儲存、加工進行要求，避免食品安全事故的發(fā)生，要求食堂炊事員合理安排菜式，節(jié)約成本避免浪費。

3.考勤監(jiān)督及統(tǒng)計工作：對請病事假人員進行認真確認，及時核對員工的考勤和加班情況統(tǒng)計，每月10號前完成月度考勤表編制;

4.離職員工手續(xù)辦理：員工離職時按照離職員工所負責的工作進行文字交接，對離職員工的人事資料及時進行抽離，歸檔在離職人員里。隨時更新員工花名冊。

5.員工入職手續(xù)辦理：當員工入職時對新員工的人事資料，當天入職當天歸檔，當月簽訂勞動合同。

購買、保管，發(fā)放、統(tǒng)計工作;對非低值易耗品建立臺帳。

7.過去一年一直堅守清碧溪公司，做好防火防盜，避免特殊情況發(fā)生。

8.每月根據(jù)工作任務(wù)單的工作計劃開展每月的工作，完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作任務(wù)。

管理員年終工作總結(jié)(篇2)

度過了難忘的20xx年，轉(zhuǎn)眼間新年到了，在過去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績與不足同在，下面就個人這一年來的工作情況做以下總結(jié)。

一、崗位履職情況。

規(guī)章制度有了一個較為全面的認識。

給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午及時盤點各柜員的憑證及現(xiàn)金，認真核對，確保資金安全。晚上，耐心收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點工作。認真負責與款車的交接工作。一天中，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣，以便及時上交。

二、工作中存在的問題和不足。

工作開展因素的客觀因素的影響，導致存在學習的連續(xù)性不足，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，學習效率低的情況。

2、創(chuàng)新意識和進取意識不足，在自覺主動學習方面，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關(guān)考試認證。

3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃。

嚴格管理。作為庫房管理人員，要確保現(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開展的實際，有計劃的報考相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質(zhì)。

3、做好貸款催收工作，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外務(wù)工，已至不少貸款喪失訴訟時效，馬上一年一度的春節(jié)即將來臨，我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時機，及時的做好催收補救措施，只有保護好我們債權(quán)人的債權(quán)，我們才能談下一步的清收，同時更是有力的保護好我們自己。

過去一年成績與不足同在，在新的體制下，銳意進取，奮勇前進，共創(chuàng)X美好的一天。

銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情景，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

一、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我進取采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

二、堅持學習，提高業(yè)務(wù)水平

學習是提高的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且，我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學習、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

三、堅持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化管理的要求。

四、20xx年工作計劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。

不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。

庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

管理員年終工作總結(jié)(篇3)

又到年末，這學年我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。享有的收獲我會用于下個學期的工作中，碰到的問題我也會認真思考、盡力解決。取得的小小進步除了自身的努力之外，主要歸功于學校領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支持。現(xiàn)將這學年的工作生活總結(jié)簡單回顧如下：

在師德方面，擁護黨的方針政策，堅持走社會主義道路，熱愛社會主義，熱愛社會主義教育事業(yè);關(guān)心國家大事，訂閱《解放日報》、《電腦報》等多份報刊雜志。積極參加學校每周一次的政治、業(yè)務(wù)學習。服從領(lǐng)導，聽從學校的安排，團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作。平時注重言談舉止，樹立自己良好的教師形象。

我在提高自己思想覺悟的同時，也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善。已經(jīng)在XX年的12月份參加了MSCE培訓，以此來完善自己的計算機應(yīng)用能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)于5月獲得工程師認證證書。

我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡(luò)管理員和電教輔助，我的工作性質(zhì)比較特殊和繁鎖。今年，圖文信息中心的建成，使我的工作環(huán)境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網(wǎng)絡(luò)布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食，甚至加班加點。看著校園網(wǎng)的逐步完善，我打心眼里高興。現(xiàn)在我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模，包括圖文、文件共享、學分制管理、學籍管理等均可在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)。同時內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通。對于學校計算機的硬件或軟件損壞，我均可利用我所學的知識進行修理和調(diào)整，并做好工作日志，以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙，盡可能的利用好資源，為教師的教育做好后盾。

把學習和興趣、理論和實踐緊密結(jié)合是我一直以來的學習和工作態(tài)度;為學校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評比中獲得銅獎。當然，刻苦認真、踏實、穩(wěn)重、有計劃有目的的部署這更是我學習和工作的基本素質(zhì)。希望自己能有更大的進步。

網(wǎng)管作為公司后勤人員，主要負責維護公司整個網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運行。一年來，在領(lǐng)導和職員的支持下，我認真履行職責，扎實工作。

本人將履行職責情況做如下匯報：

(一)在保證公司職員正常工作，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，考慮節(jié)約成本，已努力使現(xiàn)有資源最大限度的利用。且定期檢查網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)施的運行狀態(tài)。

(二)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)的安全及資源共享策略，架設(shè)了文件服務(wù)器，郵件服務(wù)器。為了統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全，將網(wǎng)絡(luò)升級為域管理網(wǎng)絡(luò)。

(三)處理用戶計算機的系統(tǒng)安裝、軟件安裝，及時維護。并按時做了計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份。

(四)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)IP分配策略，并做好了IP地址的分配工作。負責服務(wù)器權(quán)限的分配，負責入網(wǎng)計算機IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理等工作。

(五)做好本企業(yè)計算機防病毒工作、定時升級殺毒軟件。做好了服務(wù)器軟件的升級、及時檢測漏洞，打好系統(tǒng)補丁，保障服務(wù)器穩(wěn)定運行，同時作好操作維護記錄。

(六)在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時，憑借自身的豐富經(jīng)驗基本做到迅速解決;及時處理各個終端用戶的報障和技術(shù)支持。

(七)網(wǎng)絡(luò)管理的服務(wù)工作中能團結(jié)同事，加班而無怨無悔，鍛煉了自己的團隊精神。認真完成領(lǐng)導分配的工作，協(xié)助部門領(lǐng)導進行公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

(八)幫助本企業(yè)員工解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題，組織協(xié)調(diào)各個部門工作人員學會并用好計算機系統(tǒng)。各領(lǐng)導、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運行。

在20xx年，我要做好以下工作：

1、做好備案：如網(wǎng)絡(luò)歷史趨勢圖，網(wǎng)絡(luò)配置文檔等。

2、明確的應(yīng)急方案：備份系統(tǒng)，應(yīng)急工作組織。

3、保持機房衛(wèi)生的整潔、經(jīng)常檢查工作場地的電源及線路是否處于安全狀態(tài)，以便及時排除隱患。

4、學習網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，優(yōu)化和擴展公司網(wǎng)絡(luò)功能。

5、堅持學習，努力提高自我，在新的一年里更上一層樓。

管理員年終工作總結(jié)(篇4)

為進一步規(guī)范燃氣行業(yè)安全秩序，深入排查治理燃氣行業(yè)安全隱患，嚴厲打擊燃氣行業(yè)內(nèi)的各種違法違規(guī)行為，堅決防范遏制燃氣生產(chǎn)安全事故。按照雅安市綜合行政執(zhí)法局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于《全省燃氣安全專項執(zhí)法行動實施方案》（雅綜執(zhí)函〔20xx〕138號）寶興縣綜合行政執(zhí)法局高度重視，認真組織開展燃氣領(lǐng)域調(diào)查摸底、隱患排查和執(zhí)法辦案工作，有力促進燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

一、組織領(lǐng)導

成立由縣綜合行政執(zhí)法局黨組書記、局長張華君擔任組長，副局長吳波擔任副組長的燃氣安全執(zhí)法專項行動工作領(lǐng)導小組，負責開展燃氣領(lǐng)域執(zhí)法工作。

二、加強督促指導

通過召開專題會議，部署燃氣執(zhí)法工作，落實工作要求。由寶興縣綜合行政執(zhí)法局副局長、燃氣安全執(zhí)法專項行動工作組副組長吳波同志帶隊親臨一線，檢查燃氣公司安全生產(chǎn)工作，約談企業(yè)負責人，要求其做到日常安全工作精細化管理，責任到人。

三、部門聯(lián)動，協(xié)同開展

寶興縣綜合行政執(zhí)法局、寶興縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組成的`聯(lián)合執(zhí)法隊伍，堅持執(zhí)法為民，積極主動開展燃氣安全檢查和普法宣傳，及時督促燃氣經(jīng)營者消除安全隱患。采取燃氣執(zhí)法大隊專業(yè)執(zhí)法與群眾力量相結(jié)合的機制，共同推進燃氣安全執(zhí)法工作。

四、全面調(diào)查摸底，督促隱患整改

截至20xx年8月中旬，我局在穆坪鎮(zhèn)、靈關(guān)鎮(zhèn)對燃氣經(jīng)營從業(yè)人員發(fā)放燃氣相關(guān)的法律法規(guī)宣傳資料60余份。共開展了5次燃氣領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法檢查，檢查了6家燃氣經(jīng)營者（天然氣公司1家、瓶裝液化石油氣經(jīng)營者5家），并且對縣城內(nèi)涉及使用燃氣的商鋪也進行了檢查（火鍋店5家、燒烤店8家、中餐店18家），其中發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改2家。

五、堅持法治思維，嚴格執(zhí)法辦案

執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)1家建材經(jīng)營部在不具備安全條件的場所儲存燃氣，違反了《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》。我局執(zhí)法人員約談了該經(jīng)營部負責人，責令限期整改安全隱患，并依法處以罰款500.00元。

下一步，我局將以更高標準、更嚴格要求全方位排查各類隱患，把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。采取廣泛普法宣傳和嚴格執(zhí)法辦案，用法治手段規(guī)范燃氣經(jīng)營者的經(jīng)營行為，有力促進燃氣安全生產(chǎn)工作。

管理員年終工作總結(jié)(篇5)

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地經(jīng)驗，創(chuàng)新工作，本人就20__年度的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、服從領(lǐng)導安排、團結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理工作方面，一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時候，做到及時解決。二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和網(wǎng)絡(luò)不法份子通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創(chuàng)新意識不強等不足，在新的一年里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

以上是網(wǎng)小編精心整理的網(wǎng)絡(luò)管理員年度工作總結(jié)范文精選3篇，僅供參考。

管理員年終工作總結(jié)(篇6)

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的'堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

管理員年終工作總結(jié)(篇7)

加強公文管理、檔案管理、信訪接待、會議組織、辦公自動化及其他領(lǐng)導交辦的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、公文、印章、保密管理工作

公文管理嚴格執(zhí)行《xx準能公司公文處理辦法》、《xxx實業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負責，設(shè)專人負責公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達精準，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴格按照流程規(guī)定辦理，及時催辦、督辦，從而進一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年6月，接收公司各類文件358份，按期辦結(jié)率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時、準確、安全、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問題，達到了“快、嚴、準、精、實”的工作標準。

印章管理按照《xxx實業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴格執(zhí)行，實行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現(xiàn)沒有出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象。

保密管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司保密管理制度》執(zhí)行，對涉密文件、材料的立卷、歸檔要嚴格按照公司保密制度和機要文件管理制度辦理，對于其他保密事項要嚴格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。

2、信息報送、督查、調(diào)研管理

信息報送工作按照要求做到了及時準確報送，未出現(xiàn)漏報、虛報的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了信息的報送交流工作。督查管理工作由專人負責，對會議議定事項和領(lǐng)導交辦事宜進行了定期、不定期催辦、落實，將辦理結(jié)果及時反饋，確保了各項事宜的順利進行。能夠針對重點、難點、熱點問題開展調(diào)研工作，上半年共撰寫調(diào)研報告2份，調(diào)研報告做到了觀點明確、邏輯嚴謹、文風樸實、反映情況清楚，查找問題準確，措施和對策具有可操作性，協(xié)助領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供依據(jù)；決策中協(xié)助領(lǐng)導工作，提供預案；決策后提出意見和建議。

3、接待、信訪管理

接待管理工作嚴格按照《xxx實業(yè)公司接待管理制度》開展執(zhí)行，嚴格遵守公司招待費使用管理有關(guān)規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平，嚴格控制接待費用，杜絕公務(wù)接待中的不正之風，接待管理做到了科學有效。

信訪工作管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司信訪工作暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，扎實開展信訪工作，做到了信訪組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類應(yīng)急預案具有可操作性，堅持“屬地管理、分級負責、誰主管，誰負責”的原則，指定專人負責幫教，有效預防了上訪事件的發(fā)生。

4、會議管理、文字材料編撰

進一步完善和加強了會議管理工作，會議管理制度齊全，會議材料做到了翔實準確，會議記錄和會議紀要簡明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會議效率和質(zhì)量，實現(xiàn)公司會議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的'科學性和有效性。

日常工作中注重加強文職人員的寫作能力和專業(yè)知識的培訓，規(guī)范稿格式，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準確、結(jié)構(gòu)嚴謹，提高辦文文字材料的質(zhì)量。

5、辦公自動化

繼續(xù)推廣和應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)，定期對OA辦公系統(tǒng)進行檢查和維護，確保OA系統(tǒng)的正常使用，及時地將OA系統(tǒng)中存在的問題反饋給公司。

6、檔案管理

檔案管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負責定期收集、整理、歸檔材料，嚴格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問題。

7、其他工作

按時、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務(wù)。

管理員年終工作總結(jié)(篇8)

小編語：工作需要總結(jié)，未來需要展望?？偨Y(jié)做好了，規(guī)劃也就好做了，今后的工作也就更方便了。為此，貼心的小編為大家整理了兩篇電梯管理員年終總結(jié)，歡迎閱讀、借鑒。需要更多資料的朋友可以前往（）查閱哦！

精選 電梯管理員年終工作總結(jié)1

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又即將過去了，回首今年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速， 技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨 合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭 加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時 代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關(guān)專業(yè)知識。

第一工作中積累經(jīng)驗。

正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不 斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判 讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一，大大提高了故障報修的完成時間。

第二事無巨細認真負責。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故 障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變 位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方 法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第三加強自身實踐能力。

****年**月至****年****月， 我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務(wù)，為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

第四做好工作總結(jié)。

三年的工作告訴我， 做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作 總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作 流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的'問題縮減到一個小時。這不僅提高了效率，還確保了質(zhì)量。

在我們?nèi)w同仁的努力下， 我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。且故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導的一致好評。

作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。因此，我能及時地把信息反饋到領(lǐng)導層，取得領(lǐng)導的支持；更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時，我在工作中不斷加強與有關(guān)單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中， 有的工作會因為我自身的局限性造成用戶的不便。由于我對新進機型的不了解導致很多疑難的問題無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。

時代在進步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。故今后我一定會多了解新的機型，深入的學習相關(guān)的專業(yè)知識并虛心地向前輩們請教。

“打鐵還需自身硬”，在未來的日子里，我會不斷學習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標和行動計劃。

1、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導匯報。將 維保方案及時向物業(yè)傳達。

高效完成日常維護工作， 迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。

2、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民提供乘坐電梯安全知識的傳播。

3、開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水 平努力奮斗。

4、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度，及時處理突發(fā)事件。

在這三年的工作中，我接觸到了許多新事物，也發(fā)現(xiàn)了許多新問題，學習到了許多新知識、積累了新的經(jīng)驗，這使得自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進步。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙贏的效果。

電梯管理員年終工作總結(jié)2

****年即將過去，回顧這一年的工作，緊張忙碌的工作場面便一 一呈現(xiàn)在我腦海里。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導和全體部門員 工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。

我公司****年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代 廣場三期等， 本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門 的安全檢測，合格率 國土局、詠春國際公寓、河 西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、 靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶 學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等 場所的電梯進行維保工作，2010 年我公司維保的電梯，在全市，業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此在業(yè)主的心中樹立了良好的形象，確保了我司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們 盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一、真抓實干抓好安全生產(chǎn) 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

二、做好電梯維保的下一年計劃 做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作; 加強節(jié)假日前的保養(yǎng) 檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

三、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對 性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù) 公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全 面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)、電器火災、電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，公司領(lǐng)導親自買來電梯方面的培訓教材，領(lǐng)導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓計劃，組織知識、技能 竟賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛 圍，增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。

七、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作 臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

八、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

****年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在****安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距， 如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。****年對我們公司來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇和希望的一年。

**** 年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，每一 件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相 信我們會以更好的能力，迎接****年新的挑戰(zhàn)。

管理員年終工作總結(jié)(篇9)

為認真貫徹落實國務(wù)院及省市領(lǐng)導關(guān)于莆田“5·4”事故相關(guān)指示批示精神，根據(jù)《福州市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)工作實施方案的通知》和《福州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)福州市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》部署，結(jié)合我區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)實際，開展了為期三個月的20xx年倉山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項整治工作，現(xiàn)將整治工作情況總結(jié)如下：

一、工作部署

20xx年倉山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項整治工作依托倉山區(qū)瓶裝液化氣市場安全專項整治工作協(xié)調(diào)小組，并根據(jù)上級指示精神，制定印發(fā)了《20xx年倉山區(qū)燃氣安全生產(chǎn)大檢查專項整治工作實施方案》，對全區(qū)各鎮(zhèn)街、各部門及燃氣經(jīng)營企業(yè)進行了詳細的職責分工，明確工作重點和工作要求，并結(jié)合夏季高溫天氣及臺風汛期安全生產(chǎn)工作要求開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查。

二、檢查情況

大檢查工作按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查、政府督查”方式開展。由企業(yè)按照“4個100%”要求開展自查自糾；各鎮(zhèn)街、各部門依據(jù)自身職能開展督促檢查、監(jiān)管執(zhí)法；區(qū)整治辦會同區(qū)安委會開展督查抽查，推動大檢查各項工作落實到位。

（一）企業(yè)自查

區(qū)整治辦要求全區(qū)各燃氣企業(yè)以供應(yīng)站點為單位開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實“4個100%”“五到位”，并簽訂“企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查自查自改承諾書”。安全生產(chǎn)大檢查工作期間，全區(qū)29個瓶裝液化氣供應(yīng)站點均完成自查自改，并上報自查自改承諾書。

（二）行業(yè)檢查

在燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作期間，由各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化氣供應(yīng)站點進行一輪全覆蓋檢查，并加強餐飲場所供用氣安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患建立臺賬。區(qū)整治辦及各管理部門對全區(qū)各鎮(zhèn)街餐飲場所及瓶裝液化氣供應(yīng)站點進行督查檢查，并會同市建委液管辦抽查部分企業(yè)和供應(yīng)站點。對于供應(yīng)站點檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格落實整改，并建立隱患臺賬。同時，加強對燃氣管道占壓安全隱患的摸排整改，聯(lián)合管道燃氣公司和屬地鎮(zhèn)街落實安全生產(chǎn)主體責任和屬地責任，避免發(fā)生燃氣管道安全生產(chǎn)事故。

三、下一步工作安排

接下來，區(qū)整治辦將結(jié)合瓶裝液化氣市場安全專項整治工作繼續(xù)推進燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行。將安全生產(chǎn)隱患排查整治常態(tài)化開展下去，規(guī)范各燃氣經(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，引導各鎮(zhèn)街切實履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責，真正把安全生產(chǎn)措施落實到位，防范和杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。

管理員年終工作總結(jié)(篇10)

xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年我經(jīng)歷了很多，學到了很多，同時收獲了很多；這一年，通過不斷的努力，我加強了電氣技術(shù)知識的學習，強化了車間這一年，在公司的正確領(lǐng)導下，我們以“穩(wěn)定供電，保生產(chǎn)”為主要工作目標，以以“精細”管理年為契機，從基礎(chǔ)工作抓起，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備長期安全穩(wěn)定運行，圓滿完成年初制定的計劃?？偨Y(jié)如下：

1、強化安全意識，落實安全措施

在xx年的工作中，我們高度重視安全工作該裝置充分利用班前班后會議對員工進行安全教育，讓員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識。自檢對，自查自罰，有效避免各種事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查團隊安全學習情況，督促團隊管好隱患。每周六周六活動，對安全檢查情況和安全隱患整改落實情況進行點評。員工的安全意識明顯增強。在電氣操作和設(shè)備維護過程中，能嚴格遵守各種電氣法規(guī)和制度。通過扎實細致的安全工作，確保車間設(shè)備全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強基礎(chǔ)工作，科學嚴格管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，電器儀表車間把“精細化管理”作為全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和嚴格細致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃，精心安排電氣設(shè)備（如L機、M機、xx風機）的大、中、小修，新技術(shù)改造工作（如新舊煤球主窯、復合肥等）等）已按要求完成。

電氣操作需要嚴格的工作制度，我們在工作中實行了嚴格的獎懲措施。車間領(lǐng)導堅持崗位檢查制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違紀違紀事件的發(fā)生。

在設(shè)備管理方面，我們不斷強化三級檢測體系。每天安排2人對全公司電器進行檢查，專區(qū)包機人員自檢，車間管理人員抽查。在一年的檢查中，發(fā)現(xiàn)35kv 1 號主變出線開關(guān)觸點、2 號鍋爐給水泵軸承故障均已解決。問題，有助于減少計劃外停機時間。

在技術(shù)業(yè)務(wù)培訓中，車間領(lǐng)導、主管、技術(shù)人員在車間講課，包機人員為輔。講座內(nèi)容貼近實際生產(chǎn)，與電工崗位知識和基礎(chǔ)理論密切相關(guān)。一線工人進步了。

3、努力服務(wù)生產(chǎn)，提高服務(wù)意識

教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電工在創(chuàng)造效益”的含義。一方面，參觀生產(chǎn)車間，加強與各車間干部員工的交流；另一方面，舉辦員工座談會，組織員工討論三個話題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間管理還有哪些需要改進的地方？您如何理解“快速可靠地處理事故，保持優(yōu)質(zhì)設(shè)備處于良好狀態(tài)”？通過討論，員工們清醒地認識到，在金融危機的形勢下，自身利益與公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。要想在比賽中獲勝，就必須充實自己，全面提高自己的素質(zhì)。將自己定位在車間生產(chǎn)中。以提高服務(wù)意識、提高工作質(zhì)量作為車間考核團隊和員工個人的主要依據(jù)，員工服務(wù)生產(chǎn)的態(tài)度明顯改善。

四、以人為本，抓好職工隊伍建設(shè)

我們做了以下工作：

1.改進車間 各種規(guī)章制度用來規(guī)范員工的行為。

2.抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3.加強對內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明，加大力度，進一步發(fā)揮關(guān)鍵作用，調(diào)動全員積極性。

5、開展實際情況和任務(wù)教育。

6.加強員工技能培訓。

7。了解員工思想動態(tài)，深入細致地制定解決員工思想問題的方法。

8、搞好干部和團體的關(guān)系，營造員工團結(jié)一致的和諧車間氛圍，有集體榮譽感、責任感和緊迫感，有作風好，輕松活潑。完善車間管理制度和考核辦法，使其更具針對性和可操作性。

9.與員工合理分配工作，取長補短，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。

10.進一步加強日常管理的常規(guī)化、科學化管理，做到責任到人、分工明確、人人負責、協(xié)調(diào)互助。

11.進一步完善備品備件、物料、物資、設(shè)備、計劃、消耗、記錄等管理，為生產(chǎn)服務(wù)，提高效率。

V.繼續(xù)開展車間成本提升戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初我們根據(jù)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析車間維修由公司針對老廢的情況，制定嚴格的成本和節(jié)約成本考核制度，由車間領(lǐng)導班組長和管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評價打分。每個團隊都力求修舊利廢，車間減少外包工作。目前，我們已大修電機46臺，斷路器35臺，接觸器39臺，開關(guān)28臺。全年車間總成本指標與年度進度一致，節(jié)省xx元。

6、存在的問題

1、車間管理、邊緣和角落的配電室和電氣設(shè)備管理還存在漏洞廠區(qū)建設(shè)不到位。

2、個別工人和班長服務(wù)意識不強，對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)造效益”的含義沒有深刻理解。明年我們將在工作中重點解決上述問題。

七、新一年的努力方向

xx年即將到來，在即將到來的新一年的工作中，為了實現(xiàn)更好在我的工作中，我會朝著以下幾個方向努力：

1、有計劃地做好電氣設(shè)備的維護工作；嚴格按照操作規(guī)程安排工作，并負責維修過程的檢查工作，確保維修任務(wù)按質(zhì)保量完成；

2、協(xié)調(diào)日常維護工作，組織突發(fā)故障應(yīng)急搶修工作；

3、及時跟進公司的生產(chǎn)進度，當有未決的材料或技術(shù)問題時，第一時間聯(lián)系生產(chǎn)部和車間管理人員，及時確認解決方案和完成時間；

4、主動完成公司和車間安排的各項工作任務(wù)；

5、工作中以身作則，多與大家交流，形成共識，追求規(guī)范和高效；

6.努力學習業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問題的分析和解決，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一層樓，使自己能夠更好 為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的效益。

管理員年終工作總結(jié)(篇11)

20xx年，對于停車費管理處來說，是辛勤耕耘的一年，也是健康發(fā)展的一年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我公司于xx、xx、xx日正式啟動市區(qū)道路停車收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導的正確決策下，全體員工精誠合作，緊緊圍繞充電中心任務(wù)和年度工作目標，夯實管理基礎(chǔ)，提高監(jiān)督機制，狠抓經(jīng)濟效益和社會效益，優(yōu)化隊伍建設(shè)，銳意進取，努力推動各項工作發(fā)展。 xx市工作匯報如下：

（1）完善組織，完善制度，狠抓管理。

(a)建立規(guī)范的管理體系，實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學化、規(guī)范化。

停車收費管理處成立之初，距離正式征收道路通行費只剩下x個月了，前期的準備工作非常繁重。針對國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合優(yōu)秀停車管理公司的成功經(jīng)驗，在停車收費管理處設(shè)立了管理部、檢查部和停車收費管理小組。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標分工明確，各司其職。

在制度建設(shè)方面，我們始終堅持以完善內(nèi)部管理制度建設(shè)為工作中心，用制度確保管理處各項工作真正落到實處。經(jīng)過反復實踐和不斷總結(jié)，逐步建立起比較完善、有針對性、可操作性的制度體系，用制度管人管事，突出公平、效率。制定了管理處各部門工作職責、各崗位工作職責、員工進出制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請假制度、績效考核管理制度、監(jiān)督工作手冊、晨會、周會制度等，逐步完善了目標責任制、工作日完成制、服務(wù)承諾制、過失調(diào)查制度，員工的日常行為得到了完善。納入管理體系，做到事事有跡，管理有據(jù)。

(b) 監(jiān)督制度強化管理效果。

為狠抓制度的落實，嚴格遵守制度，糾正員工的不規(guī)范行為，制定了層層監(jiān)督制度。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系，并安排專職主管根據(jù)《員工考核表》中的考核規(guī)則進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，形成“日常督導”。公告，分別告知業(yè)績好的員工和獎懲執(zhí)行不力的部門或個人。同時印發(fā)了《監(jiān)察工作手冊》，明確規(guī)定了監(jiān)察員工作執(zhí)行的獎懲標準。

監(jiān)督體系緊密聯(lián)系、相互制約，強化了管理的作用，規(guī)范了員工的行為，各項工作的開展和推進有條不紊。

(c)權(quán)責明確，激勵與約束相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

為充分調(diào)動收費管理部門各部門及員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地提高車位收費率，使企業(yè)盡快扭虧為盈，進行了績效考核在 xx 年 xx 個月內(nèi)進行。對完成任務(wù)的員工給予一定的獎勵，但只獎勵不懲罰的措施使員工的積極性降低。 x月，公司領(lǐng)導決定實施新的績效考核管理方案，對每個崗位的目標任務(wù)進行量化，對每個崗位的目標任務(wù)進行量化。對崗位員工進行獎勵，對未完成任務(wù)的員工按完成比例進行罰款，員工工作條件與工資直接掛鉤。該計劃的實施，極大地調(diào)動了員工的工作積極性和積極性。比賽形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

（2）注重品質(zhì)，武裝頭腦，狠抓訓練。

(a) 崗前培訓幫助員工適應(yīng)新的組織目標和要求。

所有新入職人員都必須經(jīng)過x天的崗前培訓。崗前培訓內(nèi)容包括軍訓、公司現(xiàn)狀及發(fā)展前景、福利待遇、標準化收費程序、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實習收費等。等待。軍訓的內(nèi)容包括軍姿、停轉(zhuǎn)、行禮、齊步并立、交通指揮手勢等。軍訓的目的是鍛煉員工的身體素質(zhì)，提高團隊合作意識，增強凝聚力，讓員工以良好的心態(tài)完成角色轉(zhuǎn)變。通過文化課程的培訓，使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展狀況有了初步的了解，有效提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)了員工的滿足感和對公司的歸屬感，激發(fā)了員工的積極性。 '對工作的熱情和熱情。倡議。

(b)在職培訓提高了員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)學習型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工，堅持與實際聯(lián)系的實踐，學以致用.學習的有效性。員工在職培訓旨在用理論知識武裝員工，用優(yōu)秀員工引導和激勵其他員工。

在職培訓主要強調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用，使停車收費從業(yè)人員以規(guī)范統(tǒng)一的精神面貌和專業(yè)技能面對大眾，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益最大化;體現(xiàn)了停車收費員的良好風范和素養(yǎng)，讓車主深刻體會到停車收費員的熱情、積極、周到的服務(wù)，徹底改變車主不愿付費、惡意逃稅的觀念，獲得公眾對停車收費行業(yè)的認可。感覺;提升員工的核心競爭力，并能在自己的工作中體現(xiàn)工作能力和經(jīng)濟效益。

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