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(一)加強內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。
學(xué)期之初,我們將由上至下制定各項計劃,如:園務(wù)計劃、教育教學(xué)計劃、各班學(xué)期工作計劃、周活動安排計劃等,并在制定計劃時注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認(rèn)真實施,我們將用常規(guī)活動檢查表,記錄教師一日活動的組織情況,并進行客觀評價考核;用教育教學(xué)工作檢查表,檢查每位教師的備課筆記、教育筆記、班級工作計劃、游戲記錄等的記載的數(shù)量與質(zhì)量;用衛(wèi)生檢查表定期不定期對全園進行衛(wèi)生檢查。期終,我們將在平時考核的基礎(chǔ)上,全面實施教師自評、教研組互評、園長室綜合評分,得出每個班級、每個教師的考核分,作為評選優(yōu)秀班級和先進個人的客觀依據(jù)。完善幼兒園的量化考核評估細則,評議工作在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細化,將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。
(二)、加大教研力度,全方位地開展教研活動。
1、組織教師學(xué)習(xí)國家教委頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,在教師中廣泛地開展研討活動,把理論學(xué)習(xí)與教育實踐緊密地結(jié)合起來,進一步增強學(xué)習(xí)的主動性與實效性。
2、繼續(xù)把創(chuàng)造性游戲的研討活動推向深入,在組織創(chuàng)游的過程中,通過觀察、評價來分析幼兒的游戲水平。在各年段開展觀摩研討活動,不斷提高幼兒的游戲水平。
3、加強對教師基本功的培養(yǎng),在青年教師中開展說課研討活動,使教師們能充分運用教育理論來剖析備課的思維過程,提高教師分析教材,解決實際問題的能力。
4、立足鄉(xiāng)土文化,挖掘鄉(xiāng)土教育資源,開展《利用當(dāng)?shù)刭Y源,開展健康教育》的市級課題研究,利用農(nóng)村自然資源,開展豐富多彩、形式多樣的幼兒健康教育,使幼兒德、智、體、美、勞全面發(fā)展,達到身心健康和諧發(fā)展的目的。
5、在課題組指導(dǎo)下,繼續(xù)深入開展“指導(dǎo)圖書閱讀,發(fā)展幼兒能力”的研究,并有階段性成果。
我園幼兒人數(shù)現(xiàn)為162人,與上學(xué)期相比較,生源有部分流動性,但增長迅速、趨于飽和。班級建制為托、小、中、大6個班級。其中托班1個、小班2個、中班2個、大班1個。家長對幼兒園工作的認(rèn)可度進一步提升,園內(nèi)招生工作基本以家長的口碑相傳為主要招生模式,出現(xiàn)了兄妹、姐弟同在本幼兒園就讀的情況。
師資情況:一線教師14名,其中2名為英語特色教師。教師隊伍較為穩(wěn)定,已經(jīng)初步形成園級骨干、成熟、新手教師梯隊。教師以年輕教師居多,工作積極主動,肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,具備大專以上文化水平,其中,本科學(xué)歷占65%,大專學(xué)歷占35%。行政各部門人員配備齊全,全部人員持證上崗。
我園地處聯(lián)洋高檔社區(qū)之中,家長文化水平較高,家庭條件優(yōu)越,對幼兒發(fā)展的期望值高。由此,向教師提出了更高、更專業(yè)的發(fā)展要求。當(dāng)然,這些家庭中,不乏高學(xué)歷的全職媽媽,她們樂意為孩子服務(wù),逐漸成為我園的助教團,能為豐富幼兒園的課程文化建設(shè)出自己的一份力。
優(yōu)勢:
1、家長認(rèn)可度較高,在課程建設(shè)上能夠得到各國家長朋友的大力支持,切實有效地參與了體現(xiàn)多元文化美的課程建設(shè)。
2、教師隊伍較為穩(wěn)定,大家熱情度高,樂意求知,團隊凝聚力、主人翁意識較強。已形成一支有共同愿景、肯鉆研的中層干部隊伍,為幼兒園各項工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育機構(gòu)、上海市示范園——浦南幼兒園,為我園的帶教園。在帶教園的幫助下,進一步加速了我園教師的專業(yè)化成長,為提升我園的辦園質(zhì)量,提供良好的平臺。
4、師幼關(guān)系融洽,幼兒較有禮貌,敢于表達表現(xiàn)。
5、專家引領(lǐng)的國家級課題研究進一步做實、做細,有效提升了教師的專業(yè)化水平。
弱勢:
1、幼兒園管理的高效性有待進一步完善提高,尤其在促進與本園國際化生源相匹配的師資隊伍建設(shè)上有待進一步提升。
2、幼兒園特色逐步彰顯,但特色課程與基礎(chǔ)課程的有效整合還需進一步提高。特色課程方案開展了簡單的課例積累工作,有待進一步研究深入。
3、教研組能圍繞一個專題進行研討,有比較齊全的教研資料。但教研過程、教研效果的有效性還有待提高,教研組長的組織能力需要加速提升。
(一)全面落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,做好教師園本培訓(xùn)
(二)全面學(xué)習(xí)宣傳落實省市幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)及新辦法,規(guī)范新學(xué)期幼兒保教費收費標(biāo)準(zhǔn)。
(三)營造幼兒園文化氛圍,舉辦實驗幼兒園第xx屆書香校園閱讀節(jié)
(四)豐富幼兒園一日游戲生活,組織參加省市學(xué)會“在游戲中成長”及“幼兒園一日活動優(yōu)化”設(shè)計方案評選
(五)加強校園安全綜合治理,重視幼兒飲食衛(wèi)生管理,做好傳染病的預(yù)防和隔離工作
(六)繼續(xù)抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓(xùn)和教職工的各級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
重點工作
(一)作風(fēng)建設(shè)。開展“樹立公仆意識,強化從政道德”和“鐵劑群眾,服務(wù)群眾”教育活動(20xx。9。15——9。30)
(二)德育工作。開展幼兒文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約糧食、不隨隨地吐痰、不亂涂亂畫)重點落實幼兒日常行為規(guī)范
(三)保教工作。深化課改,優(yōu)質(zhì)課堂,開展豐富多彩的幼兒一日活動和卓有成效的教研活動。樹立幼兒意識、活動意識、游戲意識、責(zé)任意識。
(四)收費工作。規(guī)范新學(xué)期幼兒保教費收費標(biāo)準(zhǔn)。
(五)平安校園。加強幼兒園食堂管理,加強幼兒園門衛(wèi)管理,重點落實幼兒園門衛(wèi)制度,班級幼兒交接制度,應(yīng)急預(yù)案演練制度,重大事項報告制度。
(六)教師隊伍建設(shè)。抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓(xùn)和教職工的各級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(七)督導(dǎo)工作。做好新學(xué)期開學(xué)視導(dǎo),全面完成20xx年黨建目標(biāo)和重點目標(biāo)的檢查驗收督導(dǎo)工作。
(一)教育管理創(chuàng)新工程
1.加大投入,優(yōu)化教育資源
本學(xué)期完善校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),力爭每個班級添置電腦,逐步實現(xiàn)教學(xué)條件現(xiàn)代化。
2.完善制度,優(yōu)化管理行為
在調(diào)整的基礎(chǔ)上重新修訂崗位職責(zé)和考核制度。本學(xué)年重點抓的是教師管理、授課、服務(wù).加強對食品飯菜、營養(yǎng)搭配等方面。
(二)教師隊伍培優(yōu)工程
1.教師隊伍的素質(zhì)提升
(1)加強師德主題教育
積極開展豐富多彩的師德主題、精神文化活動,以師德教育,逐步建立和完善教育培訓(xùn)、考核評估、監(jiān)督管理和獎勵懲處等工作機制。
A、強化師德教育
建立健全培訓(xùn)制度,對幼兒園全體教職員工進行教師師德教育專題培訓(xùn)。多渠道、分層次開展多種形式的師德教育,如“專家講座”、“教師帶教”、“家園互動”等,在加強和改進教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時,重視法制教育和心理健康教育。建立和完善新教師師德教育制度,將教師職業(yè)道德列為新教師培養(yǎng)和職后培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié),并將師德表現(xiàn)作為新教師考核的重要指標(biāo)。充分發(fā)揮榜樣示范作用。
B、創(chuàng)設(shè)陶冶師德情操的人文環(huán)境
讓教師在溫馨校園氛圍中生活更愉快,逐漸形成具有健康的體魄,豐富的情感,美好的心靈的教師群體。開展教師談心、文體娛樂等,在和諧溫馨的大家庭中生活,潛移默化地陶冶師德情操。
C、精心組織師德建設(shè)學(xué)習(xí)、研討活動
①組織教師學(xué)習(xí)師德建設(shè)有關(guān)材料,重點學(xué)習(xí)國家頒布的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園文明教師行為規(guī)范》、《幼兒園文明幼兒行為規(guī)范》等。通過學(xué)習(xí),提升教師師德理論水平。
②充分利用幼兒園內(nèi)外各類宣傳教育,宣傳欄、各類活動等,大力宣傳師德教育活動,弘揚正氣,樹立典范,營造氛圍。
③聯(lián)系工作實際,開展說說身邊“師德小故事”活動,開展“我為新幼添光彩”等教師愛心實踐活動,進一步激發(fā)全體教師振奮精神,使愛園、愛崗、愛幼、敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)成為主旋律。
④結(jié)合創(chuàng)建“文明班”,評選“文明幼兒”、“優(yōu)秀教師”活動,組織教師開展“我是不是孩子喜歡的老師”的研討反思活動,對存在的問題深入剖析,并制定整改方案。
⑤積極參與讀書活動,開展“讀一本好書,薦一本好書活動”,寫好讀書體會。
⑥開展家長開放日、家長信箱、向家長發(fā)放問卷調(diào)查表,讓家長來監(jiān)督幼兒園的師德建設(shè)工作,提高教師師德素養(yǎng)。
⑦總結(jié)回顧,深入剖析,聯(lián)系自我?guī)煹聦嵺`,撰寫師德自我剖析材料,組織教師互相交流,暢讀師德實踐體會,評比“師德先進個人”。
(一)抓管理,重規(guī)范,創(chuàng)建平安校園;
1、建立并實施實驗幼兒園“一崗雙責(zé)”制度及考核細則,加強幼兒園安全工作的管理與指導(dǎo),做好傳染病的預(yù)防和常見突發(fā)病的防控工作。2全面學(xué)習(xí)宣傳落實省市幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)及新辦法,做好新學(xué)期幼兒園幼兒收費項目(保教費、服務(wù)性收費、代辦費)宣傳及公示制度。
3、抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓(xùn)和教職工的各級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點抓好教師《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》園本培訓(xùn)。著重落實“八個一”即建立《指南》專項檔案,建立家長問卷檔案(問卷匯總、制定相應(yīng)教育方案),舉辦園長、教學(xué)園長主講的家長專題講座(每學(xué)期3次),制作各大領(lǐng)域展板(每月1期),征集教育案例,開辟一個專欄{家長交流育兒沙龍平臺},推薦家長的優(yōu)秀案例(每月每班1—2篇)教師論文推薦太原市教育學(xué)會,組織參加太原市教師五大領(lǐng)域培訓(xùn)。
4、抓好中層干部和教師的組織管理與重點目標(biāo)責(zé)任制考核,建立實驗幼兒園教師獎勵工資考核制和實績公示制度。
5、繼續(xù)加強食堂食品安全衛(wèi)生監(jiān)督與管理,嚴(yán)把幼兒食品衛(wèi)生安全關(guān),幼兒服務(wù)性收費按月公示收支明細,按學(xué)期與幼兒家長進行結(jié)算。
6、認(rèn)真宣傳落實完成年度好幼兒參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險及校方責(zé)任險工作。
(二)抓學(xué)習(xí),促教研,創(chuàng)建書香校園;
1、抓好班子成員中心組學(xué)習(xí),黨員學(xué)習(xí)和教職工理論學(xué)習(xí),強化教師的學(xué)習(xí)力(每周二下午)
2、抓好教研活動和實驗課題專題學(xué)習(xí)與研討,有活動記錄和小論文。重點開齊開全開足五大領(lǐng)域課程,(每周四—五中午保教主任主持)3。抓好教師園本培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教師繼續(xù)教育遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。人人完成計劃學(xué)習(xí)合格,有學(xué)習(xí)總結(jié)。
4、抓好幼兒園道德講堂活動,教師終身學(xué)習(xí)周活動,舉辦實幼第八屆書香校園閱讀節(jié)。組織教師參加教育在線征文,有活動方案,有活動記錄與小結(jié)簡報。
5、抓實抓好幼兒園網(wǎng)站及教育博客的管理與指導(dǎo),抓好幼兒園對外宣傳與通訊報道,每人每學(xué)期完成區(qū)級通訊報道4篇,市級1篇。(分管領(lǐng)導(dǎo)王曉麗,通訊員崔珺、郝彥嬌)
(三)優(yōu)服務(wù),辦實事,創(chuàng)建和諧校園
1、開展實驗幼兒園師帶徒活動,簽訂20xx年師帶徒協(xié)議書。
2、支部活動“五個一”。組織開展作風(fēng)建設(shè)2項活動,組織開展道德講堂活動,組織家庭走訪一次,組織外出參觀一次,新年春節(jié)組織慰問老干部一次
3、工會活動“四個一”。組織教師參加健康體檢1次,組織職工開展小型比賽活動一次,組織教師節(jié)師德宣講活動一次,組織慰問離退休老干部一次。
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