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建設(shè)新團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿范文5篇

發(fā)布時(shí)間:2024-02-08

要怎樣才能寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的演講稿呢?當(dāng)我們需要站上講臺(tái)做演講時(shí),演講稿就是展示自我的機(jī)會(huì),向大家展示與眾不同和獨(dú)特之處。好的演講具有永恒的意義,因此特別為大家準(zhǔn)備了這篇名為“建設(shè)新團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿”的演講稿。以下內(nèi)容僅供參考,歡迎大家閱讀!

建設(shè)新團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿(篇1)

眾所周知,1+1等于2。那么,為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)1都充滿了團(tuán)隊(duì)精神1,如果一個(gè)集體,一個(gè)組織,一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們每個(gè)人都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,那么這個(gè)集體,這個(gè)組織,這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是和諧的。團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)將能夠事半功倍。這不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)相互合作,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,凝聚在一起,形成強(qiáng)大的力量,成為強(qiáng)大的集體的作風(fēng)。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),這是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)。每個(gè)人都要付出100%的努力,一個(gè)地方思考,一個(gè)地方努力,緊密配合,互相支持,才能組成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),勢(shì)不可擋,壓倒對(duì)手。 `

那么,如此寶貴的團(tuán)隊(duì)精神是如何形成的呢?我認(rèn)為有必要:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)充,相互謙虛。

首先,我們必須互相信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演不同的角色。讓團(tuán)隊(duì)的力量扭成一根繩子,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間、同事之間的相互信任。說(shuō)白了就是不要懷疑鬼。不信任可能會(huì)出錯(cuò)。在經(jīng)典小說(shuō)三國(guó)演義中,有一個(gè)關(guān)于信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。正說(shuō)著劉備戰(zhàn)敗,當(dāng)他的姐夫又來(lái)報(bào)到時(shí),他正在哭泣:“逆常山,趙子龍,與曹操一起!”劉備說(shuō):“子龍是我的老朋友,安肯會(huì)造反?”不相信你的姐夫。孟章飛在一旁說(shuō):趙子龍可能是想發(fā)財(cái)致富,才去投降曹操。劉備曰:“子龍與臣患難,心如鐵石,富貴怎能動(dòng)搖?”他的姐夫說(shuō):“我親眼看到他率軍到曹操。”劉備道:“公子,龍必有緣由。再說(shuō),子龍若造反,殺之!”劉備在這里對(duì)趙子龍有多大的信任!正是這種信任,趙子龍七度入敵,殺敵無(wú)數(shù),救出劉備之子,令敵人畏懼,化劉備為和平。這就是信任的力量!如果我們的領(lǐng)導(dǎo)和下屬、同事之間能有這種程度的信任,我們就可以成為一支無(wú)敵無(wú)敵的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,相互包容。和諧包容的同志情誼:“包容才能和諧,尊重才能包容,包容才能和諧相處?!痹谝粋€(gè)單位一起工作時(shí),沖突和誤解在所難免,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句古話:“世間有事,時(shí)事已到;有的已經(jīng)過(guò)去了,有的已經(jīng)過(guò)去了,有一定的,不可能的?!闭嬲谝獠粌H影響工作,還影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。

三、相輔相成。相互補(bǔ)充說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但只要你有團(tuán)隊(duì)精神,你就可以做到。一是樹(shù)立全球觀念。在分工越來(lái)越細(xì)化的現(xiàn)代社會(huì),即使是最復(fù)雜的人才也無(wú)法獨(dú)自完成所有工作。每個(gè)同志只有牢固樹(shù)立大局觀,著眼大局,才能全身心投入團(tuán)隊(duì),貢獻(xiàn)自己的力量,凝聚他人的力量;只有當(dāng)同事出錯(cuò)或不到位時(shí),才能及時(shí)止漏,主動(dòng)補(bǔ)站。同事之間的關(guān)系雖然不是生死關(guān)系,但一定要同舟共濟(jì),同舟共濟(jì)。二是敢于擔(dān)當(dāng)。在一些公司中,出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:當(dāng)一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因或下屬的原因推卸責(zé)任。然而,一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,即使他的下屬犯了錯(cuò)誤,也會(huì)自責(zé),就像“諸葛亮流淚砍馬蘇,送信自貶”一樣。勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,是及時(shí)消除下屬失誤造成的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一個(gè)更高層次的補(bǔ)充。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠有意識(shí)地做這些事情,就不會(huì)產(chǎn)生凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

第四,相互謙卑。 “見(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮就放”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)時(shí),當(dāng)榮譽(yù)來(lái)臨時(shí),要有梅花“美不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有一個(gè)深刻的教訓(xùn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以和睦相處,在奮斗的過(guò)程中互相支持,但贏了就不能鬧。究其原因,就是不能互相謙讓,爭(zhēng)功名譽(yù)。我們不能忘記這樣的教訓(xùn)。 `

建設(shè)新團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿(篇2)

翟鴻燊的演講稿翟鴻燊《大智慧》翟鴻燊教授是中國(guó)傳統(tǒng)文化的倡導(dǎo)者和傳播者。長(zhǎng)期以來(lái),翟教授一直懷著強(qiáng)烈的民族心和使命感致力于中國(guó)傳統(tǒng)文化與哲學(xué)的研究,在融匯國(guó)際各種極具代表性的哲學(xué)主流、營(yíng)銷理論后,結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況,針對(duì)管理科學(xué)、決策科學(xué)、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)團(tuán)隊(duì)等方面提出一整套獨(dú)到的解決方案,并在學(xué)術(shù)界引起很大反響。翟鴻燊教授所研發(fā)的著名“tat(思考力行動(dòng)力表達(dá)力)”課程,已在清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京科技大學(xué)、美國(guó)國(guó)家大學(xué)等知名院校的mba、emba、dba、卓越領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目等研修班中倍受歡迎。

近幾年翟教授應(yīng)邀在各級(jí)**、知名院校做過(guò)數(shù)千場(chǎng)各種形式的教育訓(xùn)練與演講,使近百萬(wàn)人在震撼和覺(jué)悟中獲得心智上的成長(zhǎng)和突破。

翟鴻燊教授暢銷專著:《領(lǐng)導(dǎo)的力量》

。1.《大智慧》內(nèi)容介紹:

中國(guó)傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深。21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì),世界各地爭(zhēng)相修建孔子學(xué)院,西方人士在科技高度發(fā)展的今天,紛紛從中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找智慧的源泉、精神的樂(lè)園和管理的真諦。只有通過(guò)修身、培育人文情懷、提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干、體會(huì)博大精深的偉人智慧、修煉廣闊的胸襟,方可成就偉業(yè)。

本課程乃是著名國(guó)學(xué)應(yīng)用大師翟鴻燊教授在北大emba總裁班的精彩授課,翟教授站在“天人合一”的絕高境地,旁征博引,縱橫古今,融合了中西智慧的精華,系統(tǒng)講解了“修身齊家治國(guó)平天下”。錘煉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值、凝塑自我魅力、提升管理實(shí)踐;感受“自強(qiáng)不息,厚德載物”的境界;體會(huì)“道法自然”、“天人合一”的真實(shí)感受。本套課程深入淺出,在妙趣橫生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。

1.修養(yǎng):離人不遠(yuǎn)2.心態(tài):喜悅3.孝道:

小孝治家,中孝治企,大孝治國(guó)4。交友:君子和而不同,惡人同而不同5。管理:在合適的時(shí)間,當(dāng)它是2

《道法自然》內(nèi)容介紹:國(guó)學(xué)智慧精粹:.儒道精髓——

建設(shè)新團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿(篇3)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)

近日我參加了公司組織的為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛,涉及現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新;戰(zhàn)略管理;團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力;現(xiàn)代企業(yè)文化;質(zhì)量管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等科目。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。

我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)公司,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件。對(duì)于作為公司分管政工工作的我來(lái)說(shuō),既要有為公司服務(wù)的意識(shí),更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng),只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì),才能真正成為一名合格的人。

天的學(xué)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)既是工作的加油站,也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足。新的形勢(shì)下,隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項(xiàng)制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問(wèn)題不斷出現(xiàn),政工工作的難度將會(huì)越來(lái)越大,作為一名管理者,如何在政工工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,落實(shí)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。

下面談?wù)勎覍?duì)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程的學(xué)習(xí)體會(huì):

有人說(shuō):一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙,一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將無(wú)所作為??梢?jiàn)團(tuán)隊(duì)精神無(wú)論是對(duì)一個(gè)企業(yè)、還是對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。

時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧,中國(guó)的歷史上,曾經(jīng)出過(guò)一位歷史人物項(xiàng)羽,他是西楚霸王。與劉邦爭(zhēng)天下。

論驍勇,十個(gè)劉邦不是他的對(duì)手。但是,劉邦知人善任,在利用和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量方面卻比劉邦略高一籌。因此,把劉邦成為勝者,笑到了最后,建立了大漢政權(quán)。

歸根到底,劉邦勝利的原因,歸結(jié)為他能識(shí)人用人,而項(xiàng)羽則不能識(shí)人用人??梢赃@樣說(shuō),劉邦的勝利,是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇,沒(méi)有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以以失敗而告終也在情理之中。

就當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的形式來(lái)講,21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)很明顯,一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個(gè)人的作用。奧運(yùn)會(huì)上夢(mèng)六隊(duì)的失利,nba中巨星云集的湖人敗給沒(méi)有大明星的活塞隊(duì),都說(shuō)明了這一點(diǎn)。

既然明白了高效團(tuán)隊(duì)對(duì)與一個(gè)企業(yè)發(fā)展的意義,那么塑造高效團(tuán)隊(duì)思路方法又有哪些呢?

通過(guò)這次學(xué)習(xí)我認(rèn)為有一下方面值得我們關(guān)注:

首先要明確高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中不是一件輕松的事情,常常讓人感到無(wú)從下手。但是,團(tuán)隊(duì)要發(fā)展、要成功,不能束手無(wú)策更不能單純模仿,而是應(yīng)該通過(guò)自己的觀察、思考和策劃,走出一條屬于自己的路。

所以首先應(yīng)該很清楚知道現(xiàn)在應(yīng)該干什么,下一步應(yīng)該干什么。一個(gè)共同愿景的建立,是把團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人自己的愿景和企業(yè)共同愿景結(jié)合在一起。從某種角度上說(shuō),建立一個(gè)共同愿景的過(guò)程,其實(shí)就是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員間討論和交流的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是人與人之間進(jìn)行互動(dòng),真誠(chéng)地和對(duì)方交流自己的想法。

在團(tuán)隊(duì)中建立共同愿景,這是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的最有力的舉措。剩下的只需要認(rèn)真分析、正確導(dǎo)向,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)積極性,提高執(zhí)行力,即可達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。

其次要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高效率。人員素質(zhì)的提高是完成績(jī)效目標(biāo)的前提和保障。如果團(tuán)隊(duì)從下到上,特別是管理人員基本素質(zhì)不過(guò)硬,不強(qiáng)化學(xué)習(xí)、充實(shí)自我。

不懂得不斷充實(shí)自我那么,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不能在發(fā)展的社會(huì)中創(chuàng)造出更多的“奇跡”。因此,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提高人員的整體素質(zhì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部才不會(huì)出問(wèn)題,這個(gè)團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能有戰(zhàn)斗力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),應(yīng)是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作中,把自己的職業(yè)規(guī)劃跟團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)相結(jié)合,團(tuán)隊(duì)給隊(duì)員提供個(gè)人的發(fā)展平臺(tái)和職業(yè)通道。

第三,要建立和諧的工作氛圍。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè),就是要把全體員工凝聚在一起,擰成一股繩,讓員工有歸屬感,在營(yíng)造濃郁的團(tuán)隊(duì)氛圍,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神,建立和諧的工作氛圍。一是要通過(guò)放松員工工作壓力,關(guān)心員工工作生活,讓員工感受到“家”的溫暖,及時(shí)、有效解決員工思想上、工作中的問(wèn)題和困難,使員工真切感受到自己是企業(yè)的一份子,從思想上和心理上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)可感和歸宿感。

二是要通過(guò)開(kāi)展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如員工聚會(huì)、戶外郊游、藍(lán)球比賽、卡拉ok比賽、演講比賽、服務(wù)技能比賽等,調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情,增進(jìn)相互了解和同事間的感情,加強(qiáng)員工的歸屬感。

第四,要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)互信,倡導(dǎo)平等。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與成員、成員與成員、成員與環(huán)境、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間都應(yīng)架起溝通的橋梁,確立互信、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同成長(zhǎng),才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。團(tuán)隊(duì)的的領(lǐng)導(dǎo)特色首先體現(xiàn)在鼓勵(lì)平民化的敞開(kāi)溝通政策,強(qiáng)調(diào)開(kāi)放的溝通、互相尊重、使團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員感覺(jué)到自己在團(tuán)隊(duì)的重要性。

團(tuán)隊(duì)的高層領(lǐng)導(dǎo)人率先身體力行,努力倡導(dǎo)平等文化。團(tuán)隊(duì)在組織機(jī)構(gòu)上,不是上下級(jí)等級(jí)森嚴(yán),而是很平等,有問(wèn)題可以越級(jí)溝通。在這方面,我建議公司應(yīng)當(dāng)每年請(qǐng)第三方公司作一次員工意見(jiàn)調(diào)查,聽(tīng)取員工對(duì)自己的工作和公司發(fā)展的看法,并和上年的情況做比較,看在哪些方面需要作改進(jìn)或者公司每年有兩次非常正式的討論,領(lǐng)導(dǎo)和員工之間討論以前的表現(xiàn),今后的目標(biāo),除了評(píng)估員工的表現(xiàn),也是溝通彼此的途徑。

最后,要通過(guò)績(jī)效考核引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)員工。團(tuán)隊(duì)組織與傳統(tǒng)組織在形態(tài)、權(quán)責(zé)范圍、目標(biāo)要求、動(dòng)作方式、等很多方面有區(qū)別,所以在對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核激勵(lì)時(shí),要區(qū)別對(duì)待。激勵(lì)機(jī)制是整個(gè)團(tuán)認(rèn)發(fā)展、生存的關(guān)鍵。

在考評(píng)激勵(lì)時(shí),要考慮團(tuán)隊(duì)的整體性。績(jī)效考核是集體智慧的結(jié)品,是靠人家的力量共同完成的,要考慮集體智慧如何與個(gè)人考評(píng)相結(jié)合。不可以單純看重對(duì)個(gè)人作的考評(píng)和獎(jiǎng)酬。

只有這樣,才能使團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力地合作。同時(shí),還可以將企業(yè)的期望、目標(biāo)和價(jià)值觀傳遞給員工,增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。

以上就是我對(duì)“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”課程的學(xué)習(xí)心得和高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路的一點(diǎn)建議,如有不妥,請(qǐng)大家批評(píng)指正,我將虛心接受。

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

高效課堂培訓(xùn)講稿演講稿

一、 高效課堂的概念

1、定義:高效課堂是高效型課堂或高效性課堂的簡(jiǎn)稱,顧名思義是指教育教學(xué)效率或效果能夠有相當(dāng)高的目標(biāo)達(dá)成的課堂,具體而言是指在有效課堂的基礎(chǔ)上、完成教學(xué)任務(wù)和達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的效率較高、效果較好并且取得教育教學(xué)的較高影響力和社會(huì)效益的課堂。高效課堂是有效課堂的最高境界,高效課堂基于高效教學(xué)。

課堂高效的問(wèn)題,研究及論述頗多。但有個(gè)基本的描述,即:以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果。盡可能好的教學(xué)效果可以從以下兩個(gè)方面來(lái)體現(xiàn):

一是效率的最大化。也就是在單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量,課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等。

二是效益的最優(yōu)化。也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力、思維能力與品質(zhì)等諸多方面。

二者達(dá)到和諧統(tǒng)一,“高效課堂”才能形成。簡(jiǎn)言之,“高效課堂”至少在教學(xué)時(shí)間、教學(xué)任務(wù)量、教學(xué)效果等三個(gè)要素方面有突破,概括為:輕負(fù)擔(dān),低消耗,全維度,高質(zhì)量。

組織聽(tīng)“高效課堂”課,教師座談,問(wèn)教師感覺(jué)怎么樣,一個(gè)教師代表大家說(shuō)了一句話:“高效課堂不高效!”。

問(wèn)其何故,她坦言,學(xué)生自學(xué)還可以,交流展示太費(fèi)時(shí)間,過(guò)去一節(jié)課的內(nèi)容現(xiàn)在2節(jié)、3節(jié),甚至4節(jié)課才能完成。

是教師講的快,完成講授時(shí)間短就叫高效,還是學(xué)生學(xué)得好,實(shí)現(xiàn)了知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀三維目標(biāo)的全面發(fā)展叫高效呢?是單純的從這一節(jié)課看學(xué)生知識(shí)掌握多少;還是從一段時(shí)間、一學(xué)期、甚至一學(xué)年,或整個(gè)人生的發(fā)展的影響大小來(lái)看高效不高效呢?

其實(shí),在高效課堂探索實(shí)施的過(guò)程中,學(xué)生的變化都是他們一生需要掌握的東西。比如,獨(dú)立思考,自主學(xué)習(xí),組織合作,爭(zhēng)辯**。比如,交流時(shí)的尊重他人、傾聽(tīng)、問(wèn)題歸納,展示時(shí)的自信、大方、表述風(fēng)度、聲音等等。

比如,小組競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的速度、效率和組員之間的密切配合等等。可以說(shuō),通過(guò)自學(xué)、合作交流、展示、小組對(duì)抗、當(dāng)堂檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)生真的是生活在一個(gè)生態(tài)的課堂、一個(gè)自主的課堂、一個(gè)鮮活的社會(huì),課堂真的變成了一種有意義的學(xué)習(xí)生活,和社會(huì)接了軌。他們會(huì)在這個(gè)課堂上學(xué)會(huì)很多在“傳統(tǒng)”課堂上學(xué)不到的東西,是學(xué)生自己“長(zhǎng)肉”的過(guò)程,是真正實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)、全面發(fā)展。

滿堂灌的課堂缺乏情感態(tài)度價(jià)值觀的引領(lǐng),重知識(shí)輸灌,現(xiàn)在推行的高效課堂重學(xué)生自己拿食,自己吃飯,自己消化。過(guò)去容易有拔苗助長(zhǎng)的高效,現(xiàn)在的課堂會(huì)對(duì)學(xué)生的一生產(chǎn)生更積極的影響。

更重要的是,一開(kāi)始學(xué)生不適應(yīng)這個(gè)模式,教師也不適應(yīng)這個(gè)模式,彼此都還有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,一旦學(xué)生適應(yīng)了,習(xí)慣了,掌握了方法,運(yùn)用靈活了,小組展示交流就會(huì)得心應(yīng)手,就會(huì)名副其實(shí)地高效起來(lái),就可以一單元——單元地進(jìn)展,甚至一個(gè)主題一個(gè)主題的進(jìn)行,還可能一學(xué)期學(xué)會(huì)一學(xué)年甚至更多的內(nèi)容。學(xué)生還可以把課堂上掌握的東西延伸到課外,靈活地運(yùn)用。

2、現(xiàn)狀:全國(guó)名校共同體建立,理事校、核心校、加盟校。九大范式:

二、高效課堂的理念

1、高效課堂的概括:知識(shí)的超市、生命的狂歡。

“超市”是從分層出發(fā),基于“學(xué)情”實(shí)施分類,即分層目標(biāo)、分層學(xué)習(xí)、分層達(dá)標(biāo)、分層作業(yè)?!俺小保癸@出對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)主體、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)個(gè)性、方式方法的尊重,它遵循的是差異性、選擇性、人性化、個(gè)體性的教學(xué)原理。學(xué)會(huì)不會(huì)的。

如何讓“每一個(gè)”學(xué)生學(xué)會(huì),找到目標(biāo)。

“狂歡”是更加關(guān)注學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài),把學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)情感當(dāng)成最重要的評(píng)價(jià)依據(jù)。課堂知識(shí)達(dá)標(biāo)率即便是100%,但課堂氣氛沉悶壓抑,這樣的課堂依然低效。上課不僅是一場(chǎng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷,更是一次充滿情趣愉快的情感旅程,唯此才能“讓學(xué)生怕下課”,才會(huì)廢寢忘食、樂(lè)在其中。

2、基本理念

高效課堂的三條高壓線:

a、預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上。

b、嚴(yán)禁教師與學(xué)生“搶風(fēng)頭”。

c、必須當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。

高效課堂的四個(gè)核心詞:教育、教師、學(xué)生、教室。

教育即解放教師即開(kāi)發(fā)學(xué)生即創(chuàng)造教室即成長(zhǎng)

高效課堂的四主教學(xué)思想:

學(xué)生主體教師主導(dǎo)**主線創(chuàng)新主旨

高效課堂的四動(dòng)教學(xué)策略:

問(wèn)題驅(qū)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)教師導(dǎo)動(dòng)多元互動(dòng)

高效課堂的五大教學(xué)原則:

層次性原則

**性原則

展示性原則

整合性原則

評(píng)價(jià)性原則

高效課堂的“六項(xiàng)”技術(shù)要領(lǐng):

導(dǎo)學(xué)案是路線圖

建設(shè)新團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿(篇4)

一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是必不可少的,建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),可以補(bǔ)短揚(yáng)長(zhǎng),相輔相成,更好的完成公司中的工作,也更加有凝聚力。下面是小編帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講材料。讓我們看看。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

大家好!我是xx部的***;今天的演講的題目是:xx是我

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

大家好!我是xx部的***;今天演講的主題是:xx是我的家。

這里我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題?

大家多久沒(méi)有回家了?一個(gè)月,半年,一年?那么家是什么?家是茫茫寒夜里一團(tuán)團(tuán)的爐火;家離別了,父親拍拍我的肩膀說(shuō):放心打吧,爸爸;家是跪別雙親含淚咽下的一碗面條;

家里每晚都是一通,聽(tīng)一百遍,卻不想掛斷。

每個(gè)人都有一個(gè)家,每個(gè)家都是不同的精彩,不同的意義;

從蘇武站在寒冬里,手持戰(zhàn)機(jī)看皇帝的方向;從錢(qián)學(xué)森生死存亡開(kāi)始,他毅然回國(guó)保衛(wèi)祖國(guó)邊疆;更多的焦裕祿,用生命支撐著人民的脊梁;他們以國(guó)為家,以人為家;我的第二個(gè)家是xx公司。

xx是有父愛(ài)的家;

父愛(ài)是一棵大樹(shù),讓你的**即使在炎熱的夏天也能感到?jīng)鏊桓笎?ài)是一堵厚厚的墻,讓你的人生旅途即使有風(fēng)雨也能安然無(wú)恙;

是的,xx有著父愛(ài)的厚重,創(chuàng)業(yè)初期,我們尊敬的董事長(zhǎng)***先生,帶領(lǐng)著寥寥數(shù)人的團(tuán)隊(duì),從前期到后期,從開(kāi)發(fā)到研發(fā);一步一個(gè)腳印,踏實(shí)而穩(wěn)健的步伐,才呈現(xiàn)出現(xiàn)在蒸蒸日上的xx,才有了我們鍛煉和成長(zhǎng)的平臺(tái);

xx是有母愛(ài)的家;

母親的愛(ài)是一縷陽(yáng)光,即使在寒冷的冬天,也能讓你的心感到溫暖;母愛(ài)是清泉,即使被歲月的風(fēng)塵覆蓋,也能使你的情感純潔。

是的,xx有母愛(ài)的溫暖。在工作中,許多新員工不能專心工作,工作效率很高;老員工總是很有耐心地教我們,幫助我們提高工作技能;正是這群和諧有愛(ài)的同事,讓新人有了更多的融入感和歸宿感;

xx是有活力的家;

是的,xx是我有我們的家;我們是誰(shuí)?我們是家的希望,我們是xx的希望;我們長(zhǎng)大了,我們不能永遠(yuǎn)生活在xx蔭蔽下生活,我們有我們的活力,我們要傳承xx的精神,我們要有讓xx騰飛的決心,我們更要有不忘初心,牢記使命,為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的力量的決心;

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,xx從一個(gè)不知名的小作坊開(kāi)始在業(yè)界享有盛名,年產(chǎn)值達(dá)數(shù)百萬(wàn)值數(shù)億;創(chuàng)業(yè)時(shí)期的挑戰(zhàn),前人已經(jīng)完成;作為人類,我們要完成什么?

我們需要改革,我們需要改掉小作坊的壞習(xí)慣,我相信xx人是這個(gè)行業(yè)最好的戰(zhàn)士;

我們需要改革,我們需要完善公司的規(guī)章制度,我相信xx人是業(yè)內(nèi)最自律的斗士;

我們需要改革,我們需要加強(qiáng)部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè),我相信xx人是業(yè)內(nèi)最具團(tuán)隊(duì)精神的戰(zhàn)士;

xx人,未來(lái)屬于我們,讓我們不忘初心,牢記使命,保衛(wèi)我們共同的家園—xx。

建設(shè)新團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿(篇5)

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講稿

***x,是我們公司貨物儲(chǔ)存、銷售配送的中心紐帶,也是對(duì)外服務(wù)的窗口和門(mén)戶,所以,塑造一支作風(fēng)精良的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),提升窗口形象至關(guān)重要。

建設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì),我覺(jué)得應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面:

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講稿

***x,是我們公司貨物儲(chǔ)存、銷售配送的中心紐帶,也是對(duì)外服務(wù)的窗口和門(mén)戶,所以,塑造一支作風(fēng)精良的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),提升窗口形象至關(guān)重要。

建設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì),我覺(jué)得應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面:

1、 對(duì)員工的道德行為,要進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。

一個(gè)人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對(duì)自己的工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會(huì)是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說(shuō)那些個(gè)大話、套話,就說(shuō)說(shuō)我們生活中的小事,比如說(shuō)一個(gè)人的談吐方面,一個(gè)人的衣著方面,一個(gè)人的遵守紀(jì)律方面,一個(gè)人的信守承諾方面,事小但影響大。請(qǐng)諸位反思:

在我們以前的工作中,我們是不是有過(guò)出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過(guò)稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事,匯成了主流,形成了人們對(duì)我們的一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),而這個(gè)認(rèn)識(shí)真的算不上完美!因此,要塑造倉(cāng)庫(kù)隊(duì)伍,提高櫥窗形象,首先要從培養(yǎng)員工良好的道得行為入手。

至于怎樣培養(yǎng),我認(rèn)為有必要開(kāi)展一個(gè)批評(píng)與自我批評(píng)的活動(dòng),這個(gè)不是整人,是整風(fēng),這個(gè)整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個(gè)活動(dòng)中,我們凡是要對(duì)事不對(duì)人,客觀的評(píng)價(jià)自己,評(píng)價(jià)別人,真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。

2、 在員工工作技能方面,開(kāi)展再學(xué)習(xí)和工作競(jìng)賽活動(dòng)。

一個(gè)人,要想成長(zhǎng),就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點(diǎn),認(rèn)為沒(méi)必要,就是個(gè)簡(jiǎn)單的搬運(yùn)工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對(duì)愛(ài)學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。

我們的產(chǎn)品不斷更新,甚至產(chǎn)品知識(shí)也需要我們學(xué)習(xí)。我們每天的工作會(huì)遇到新問(wèn)題,怎樣處理這些個(gè)新問(wèn)題,處理問(wèn)題的方法就取決于你的思維方式,一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會(huì)從不同層面去看問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),倉(cāng)儲(chǔ),雖然只是一個(gè)部門(mén),但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,而這些個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會(huì)是永遠(yuǎn)不變的,假如今天讓你去做下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?

即使在同一個(gè)崗位上,每個(gè)人的工作質(zhì)量和效率也會(huì)有所不同。因此,這些因素都需要我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。

那么,如何測(cè)試我們的學(xué)習(xí)?我認(rèn)為我們隊(duì)可以進(jìn)行技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。我們可以用成績(jī)證明我們的學(xué)習(xí),用成績(jī)證明我們的工作能力。

3、 在領(lǐng)導(dǎo)層的管理上,工作紀(jì)律要嚴(yán)格、一致

國(guó)有國(guó)法,家規(guī),沒(méi)有規(guī)矩就不能是一個(gè)方圓。倉(cāng)儲(chǔ)科的工作,近年來(lái)在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,是確保各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)工作順利持續(xù)發(fā)展的前提。

這個(gè)制度的完善,說(shuō)白了,是我們領(lǐng)導(dǎo)的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?

再有,一個(gè)制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個(gè)制度才可以持久。搞特殊話的人是誰(shuí)?為什么有的制度是三分鐘熱氣?

很多的問(wèn)題需要我們大家反思!

四、營(yíng)造和諧氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工積極性

一個(gè)部門(mén)的管理不能單靠制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)造一個(gè)人人都能暢所欲言的和諧工作環(huán)境是理想的。我認(rèn)為,這種和諧應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、合作、關(guān)愛(ài),包括寬容、理解、支持和信任。關(guān)心我們的每一個(gè)員工,信賴我們的每一個(gè)同事,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。

為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)的工作環(huán)境,給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力。

塑造我們的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個(gè)口號(hào),應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要我們每個(gè)人的共同努力。讓我們每個(gè)人都分享一份,給一盞燈!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿開(kāi)場(chǎng)白

中國(guó)有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是合作的力量,這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。

我們的**中,我們的皇帝企鵝在嚴(yán)酷的冰雪暴侵襲下,他們舉步維艱地邁著步伐,在廣闊的冰面迷宮上產(chǎn)蛋。在它們的周圍,到處都是大片的白色和浮冰,但勇敢的企鵝從不屈服,在如此惡劣的環(huán)境中生存。在一個(gè)沒(méi)有其他生物敢涉足的地區(qū),帝企鵝繼續(xù)它們的浪漫約會(huì)。

隨著冬季來(lái)臨的群體遷徙,他們給我們講述了一個(gè)傳奇的族類,描繪了一個(gè)神奇、特別、而又富有感情的動(dòng)物,展現(xiàn)給我們一個(gè)充滿勇氣、幽默和神秘的故事。只有幫助別人,才能幫助自己,才能生存;只有合作,才能實(shí)現(xiàn)共同的追求。白色的荒漠中,他們顯得那么的渺小,面對(duì)狂風(fēng),面對(duì)一切的惡劣條件,他們的堅(jiān)韌卻顯得那么偉大。

無(wú)論條件多么危險(xiǎn),他們?nèi)匀恍攀刂Z言。

同學(xué)們,當(dāng)你坐在寬敞明亮的教室里和大家一塊兒學(xué)習(xí)上課時(shí), 當(dāng)你和朋友們一起游戲,一起活動(dòng),一起勞動(dòng)時(shí),當(dāng)你和伙伴共同解決了學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時(shí),你是否感受到了同學(xué)之間那份真誠(chéng)的友誼,團(tuán)結(jié)帶來(lái)的快樂(lè)呢?

團(tuán)結(jié)學(xué)生,真誠(chéng)地與他人溝通,是學(xué)生良好素質(zhì)和健康心理素質(zhì)的具體體現(xiàn)。未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需求,是多方面的綜合素質(zhì),尤其是與人合作的意識(shí)尤為重要,這種合作意識(shí)產(chǎn)生與從小與同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友好交往中。在課堂上,我們?cè)谏傧汝?duì)活動(dòng)中開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)和手拉手結(jié)隊(duì)活動(dòng)。這些不是團(tuán)結(jié)合作的良好表現(xiàn)嗎?

學(xué)生、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、合作,既是人們生存和發(fā)展的條件,也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)人們的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,僅靠一個(gè)人“閉門(mén)造車”式的創(chuàng)造已不可能,這就更加需要人們學(xué)會(huì)與他人合作、共處。一個(gè)游戲,一個(gè)中隊(duì)的活動(dòng),一個(gè)清潔,一個(gè)發(fā)明,一個(gè)創(chuàng)造,離不開(kāi)你,我和他的合作。

協(xié)作得好,完成的質(zhì)量效率就越高,反之就不然。 實(shí)際上, 我們從小養(yǎng)成與人合作的意識(shí)和習(xí)慣,將來(lái)才能成為一個(gè)善于團(tuán)結(jié)別人,善于理解別人,善于交往與合作的人才。同學(xué)們,讓我們從現(xiàn)在做起吧!

```在這個(gè)世界上沒(méi)有人是孤立的。我們應(yīng)該和周圍的人有各種各樣的關(guān)系。你是學(xué)生,就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí),一起游戲,共同完成學(xué)業(yè);你是工人,就要和同事一起做工,共同完成工廠的生產(chǎn)任務(wù);你是軍人,就要和戰(zhàn)友一起生活,一起訓(xùn)練,共同保衛(wèi)我們的祖國(guó)總之,不論你從事什么職業(yè),也不論你在何時(shí)何地,都離不開(kāi)與別人的合作。

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2023-06-15 閱讀全文

人的志向通常和他的能力是成正比的。為了保證自己能流利地完成演講,我們可以根據(jù)自己所想寫(xiě)出一份演講稿,演講的促進(jìn)作用是毋庸置疑的,演講的教育作用同樣是不可低估的。哪些演講稿值得自己拿來(lái)參考呢?小編特意收集和整理了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)發(fā)言稿15篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。多媒體被廣泛應(yīng)用于語(yǔ)文教學(xué)中,...

2023-07-20 閱讀全文

幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案可以通過(guò)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互相了解和合作意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,使團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地協(xié)作完成工作任務(wù)。以下是幼兒教師教育網(wǎng)的小編為大家整理的有關(guān)“幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案”,以供參考,歡迎收藏閱讀!

2023-09-28 閱讀全文

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您提供了一篇關(guān)于“新團(tuán)員發(fā)言稿”的文章您一定不要錯(cuò)過(guò),我們可以從哪些方面寫(xiě)好發(fā)言稿呢?發(fā)言稿已經(jīng)成為商務(wù)活動(dòng)中的常用工具,發(fā)言稿可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)不同的演講情境和場(chǎng)合。更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站!...

2023-05-13 閱讀全文

人確定了目標(biāo),就需要制定計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),為了確定工作的圓滿進(jìn)行。我們應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)來(lái)制定方案,方案的制定可以鍛煉我們的工作安排能力和管理能力?;诰W(wǎng)友的需要,小編整理了“部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案”,這篇文章旨在為您提供有價(jià)值的知識(shí)希望它能夠滿足您的需求!...

2023-09-27 閱讀全文
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