先相信你自己，然后別人才會相信你。在我們的學(xué)習(xí)和工作中，我們可能都遇到過需要演講的情況，我們應(yīng)該事先將自己的演講稿內(nèi)容熟記于腦海。演講稿是面對一定的聽眾，圍繞著主題進行講話的文稿，我們應(yīng)該提升自己哪些方面的能力才能寫好一篇演講稿呢？也許以下內(nèi)容“建筑企業(yè)發(fā)言稿”合你胃口！希望能對你有所幫助，請收藏。

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇1

4、質(zhì)量是企業(yè)的靈魂和生命！

5、再提高，上水平，確保工程質(zhì)量和安全！

9、質(zhì)量放松，勞而無功。

12、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

13、爭創(chuàng)第一流，不搞豆腐渣！

15、該說說到，說到做到，做到有效。

16、全員參與，持這以恒。

17、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

18、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

20、時時講質(zhì)量，樹立生命觀。

21、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

22、要想行的通，練好質(zhì)量功。

24、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

25、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

26、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。

28、保證工程質(zhì)量，造福子孫后代！

29、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。

31、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。

32、關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活。

33、貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。

35、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

38、加強建筑工程管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量！

39、攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里。

41、加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

43、要想效益好，就要質(zhì)量高。

45、力臻完善，永不擺休。

46、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

47、抓好廉政建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

51、團結(jié)、開拓、務(wù)實、求精。

52、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽！

56、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

57、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

59、精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流。

60、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

61、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

62、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。

63、增強質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。

67、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇2

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！

在過去的一年中，xx中國公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)閤x又建設(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！xx中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步！

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝進步、快樂！

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：

你們好﹗很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會我叫xx是鋼結(jié)構(gòu)建筑分公司的一名普通員工今天我演講的題目是“讓安全來呵護生命”

面對“生命”：是榮華富貴、是功名利祿、是金錢等等顯然這樣的回答是正常的就連唐太宗李世民也發(fā)出這樣的感慨“人來熙熙皆為利來人來攘攘皆為利往”但在這些當(dāng)中加上“生命”讓你作出選擇的話那你一定會毫不猶豫的回答“生命”道理很簡單“皮之不存毛將焉附”沒有了生命這個前提那么一切都只不過是“水中花鏡中月”,

作為主宰世界的人類是健康和安全維護著我們的生命其實對于安全的認(rèn)識和體會我們從小就有了“乖孩子別亂跑小心摔跤”這是媽媽在我蹣跚學(xué)步時的囑托“慢點騎過馬路時注意車輛”這是家人在我每天騎車上學(xué)時的叮嚀“高高興興上班來平平安安回家去”這是參加工作后企業(yè)對我們的關(guān)愛“隱患險于明火防范勝于救災(zāi)責(zé)任重于泰山”這是我和同事們每天上班時恪守的信念―――不管是過去現(xiàn)在還是未來安全都會伴我一生所有的這些不僅是對我們?nèi)诵曰年P(guān)愛更是對我們生命的無比呵護﹗

在人生的旅途中安全伴我同行當(dāng)我們離開母親的攙扶,離開家人真切的叮嚀,搖搖晃晃的行走在人生道路上以后,我們就一直有意識地依賴著“安全”這個拐杖沒有它我們可能會摔跤可能會碰壁可能走不過人生那么多的風(fēng)風(fēng)雨雨更不可能有生命的絢麗多彩

“易燃易爆”,我公司的一名職工由于違章作業(yè)導(dǎo)致高空墜落,“注意安全”

“斯人以逝”當(dāng)這些活生生的生命消失之后留給我們的除了悲痛之外更多的也是沉痛的思考―――我們拿什么來告慰那些逝者值得慶幸的是國家的安全法規(guī)越來越健全越來越規(guī)范每個人的安全素質(zhì)（知識）尤其是我們從事企業(yè)生產(chǎn)的人們我們的安全意識和安全素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍作為我們?nèi)绻麤]有“安全第一”“以人為本關(guān)愛生命”最集中的一種體現(xiàn)

生命需要呵護無疑安全對他的呵護是最根本、最有效的我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們對安全和生命的關(guān)注才會們發(fā)出一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情如小溪低吟如春風(fēng)拂面又如大海翻騰、群山呼嘯

（止一次的）讓我們深思

安全是人民生存和發(fā)展的最基本的條件因此我說“以人為本關(guān)愛生命關(guān)注安全”高度體現(xiàn)了社會文明程度的偉大進步更具體的說“只有安全的呵護只有安全的保駕護航我們才有絢麗多姿的生命”

朋友們讓我們一起牢記“安全警鐘長鳴讓安全永遠(yuǎn)呵護我們的生命”

謝謝大家﹗

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇4

建筑公司經(jīng)理崗位競職演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！我叫，今年歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級項目經(jīng)理，二級建造師，現(xiàn)任重慶分公司。我今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢：

首先，我具有扎實的理論知識。

我畢業(yè)于？學(xué)校工民建專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。年法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實踐中的應(yīng)用與總結(jié)，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。

其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗。

彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)個年頭了。在這年里，有等大項目，使自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。個春秋冬夏，次花開花落，這年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三，我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。

參加工作年來，特別是在二級公司機關(guān)和建設(shè)公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷，使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，對公司的人員，機械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外，本人專業(yè)是工民建專業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

第四，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力

二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是“溝通”（Communicate）。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的 工作崗位，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺，不辱使命，不負(fù)眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：

第一，真誠講團結(jié)，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項有關(guān)規(guī)定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。

第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；其次，做好會議管理，我將根據(jù)項目進展情況，組織召開公司生產(chǎn)工作會議，總結(jié)推廣先進施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的`問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模，我認(rèn)為光靠人管是不行的，必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三，做好項目施工管理，做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標(biāo)價格越來越低，工程的管理越來越復(fù)雜。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認(rèn)為，重慶分公司應(yīng)該以項目管理為核心，來加強企業(yè)的管理。具體來講，就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。

第四，強化現(xiàn)場安全文明施工管理。

我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認(rèn)為，安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān)，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責(zé)的落實與監(jiān)督，搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實施,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業(yè)！

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇5

20xx年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的年。眾所周知，在的一年里，了遏制房地產(chǎn)業(yè)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。銷售不旺的。，我公司全體員工，種嚴(yán)峻下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會和黨支部、工會下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然了銷售額全市最高的成績。，我代表公司董事會，向全體員工、各級干部表示由衷的感謝!

一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)年度主要工作情況：

1、××銷售部全年共計銷售××商品房建筑面積約2萬平方米?！痢龄N售部全年共計銷售××商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。 ××和××銷售部還組織內(nèi)外銷售人員，了外宣工作，了公司形象、知名度和銷售。

2、××工程部：全年共計建筑面積7.9萬平方米。一年的建設(shè)，××如期20xx年年底竣工、業(yè)主回樓?！痢凉こ滩浚喝旯灿嫿ㄖ娣e6.4萬平方米， ××20xx年年底一期23棟樓主體工程結(jié)頂。 ，我公司去年全年共計建筑面積14.3萬平方米。 ××和××工程部還了的工程管理和質(zhì)量管理工作，××工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進”，××樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”;××工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。

3、##物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率87%。 ##物業(yè)公司各服務(wù)站，在為業(yè)主服務(wù)，各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密公司的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙;小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項管理，了花氣，下大功夫。##世紀(jì)新城被市授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。

4、經(jīng)紀(jì)公司全年二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。

1、策劃部： 該部××銷售部和××銷售部銷售工作了在《××日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù);《##生活》第8、9、10期編輯出版任務(wù);與《××日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作“##杯愛××100個理由”、“##之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，了公司銷售。

2、財務(wù)部： 該部去年全年為××工程和××工程建設(shè)撥付工程款，回收款項。了納稅申報和財務(wù)、報表，被省工商行評定為20xx年2a級信用，為公司全年工程建設(shè)計劃了的財務(wù)支持，并全年無差錯，了資金運作的安全。

3、人力資源部： 人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，了各工作的運行。

4、開發(fā)部： 該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持下，不畏，勇于創(chuàng)新，編寫了在××市房地產(chǎn)業(yè)界頗有的《房地產(chǎn)開發(fā)報建工作程序》，為報建工作的有序高效奠定了基礎(chǔ)，受到××市房地產(chǎn)業(yè)界的贊揚。該部按董事會要求，克服了重重，了“××”、“××”從征地到領(lǐng)取商品房予(銷)售許可證等報批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性了。

5、辦公室： 辦公室是在董事會直接下，從事公司各行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對外聯(lián)絡(luò)、的機構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀(jì)要》27期，編寫督察工作簡報48期，回樓簡報17 期。審核公司合同500余份，接待并法律、行政事務(wù)數(shù)十起;對保障公司的合法權(quán)益，公司聲譽，公司各工作，維持公司運作秩序，與業(yè)主和糾紛，了。 在全體員工努力下，“比、學(xué)、趕、幫”的風(fēng)氣正在。20xx年，經(jīng)全體員工民主評議，評先和董事會批準(zhǔn)，共產(chǎn)生先進員工19名，是：售樓狀元1名;優(yōu)秀員工5名;優(yōu)秀2名;成績團隊1名;優(yōu)秀經(jīng)理2名;先進員工11名。在各自不同的崗位上，為公司的發(fā)展了優(yōu)異的。里，我代表公司董事會和全體員工，向表示誠摯的祝賀，并向的辛勤勞動表示衷心的感謝!

三、20xx年的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)：

1、在銷售的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)是：

①銷售活動策劃好后，往往急于兌現(xiàn)，早，宣傳晚，差，宣傳滯后于促銷。今后應(yīng)注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳，二要延長兌現(xiàn)，動員一切力量外宣作用。

②對銷售和策劃人員知識技能技巧培訓(xùn)工作。要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術(shù)、技能和技巧，而且應(yīng)當(dāng)懂產(chǎn)品工程技術(shù)常識和糾紛法律常識，以應(yīng)對今后銷售中的問題。

③要客戶服務(wù)部和宏客會在銷售的作用。公司關(guān)于客戶服務(wù)部和宏客會的政策是的，只是工作還。今后兩個銷售部和物業(yè)公司要抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作，新老客(更多精彩文章來自“秘書不求人”)戶兩條銷售渠道并舉。而做的關(guān)鍵，是客戶服務(wù)部和物業(yè)公司要真正搞好對老客戶的服務(wù)。

2、工程技術(shù)：

① “××”商品房在竣工交付使用后，常見的幾大質(zhì)量通病率比大大降低，但仍多多少少。工程技術(shù)總監(jiān)秦海汐已就此問題向董事會撰寫了《房屋質(zhì)量及防范措施》等報告，客觀、扼要的說明了上述質(zhì)量通病的原因及防治辦法。我寫的，但重在狠抓。

②要工程質(zhì)量管理，、建全工程質(zhì)量管理制度與質(zhì)量管理監(jiān)督體系，責(zé)任，分工，獎罰分明。關(guān)于工程質(zhì)量的問題，，把關(guān)，近期要出臺更為的質(zhì)量管理措施，限期上報。

③我公司在20xx年五月，編制了《住宅工程質(zhì)量通病防治實施細(xì)則(草案)》，經(jīng)一年多的實踐，。建議××和××實踐，重新審定后升級為我公司本企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。今后在與設(shè)計、建筑和質(zhì)量監(jiān)理簽訂設(shè)計合同、建設(shè)合同和監(jiān)理合，與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3、行政管理：在行政管理，公司仍然人浮于事，不高的弊病。20xx年，要求辦公室和人力資源部對員工的培訓(xùn)工作，努力迅速的員工素質(zhì)，以應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)激烈的競爭。要公司管理制度的與修訂。為公司工作，后勤保障，多作。

1、××要力爭售完。

2、××一期要按計劃于20xx年6月30日交工并售完。

3、××二期主體工程(剩余42棟樓，建筑面積81894平方米)完工。

4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售;

5、在員工中企業(yè)文化建設(shè)，“創(chuàng)新##”活動;

6、團隊建設(shè)和各的管理，要從團隊著手，考核的方法應(yīng)以團隊最差的員工能力為標(biāo)準(zhǔn);團隊間的交流、互助活動;

7、客戶服務(wù)中心工作的建設(shè)。20xx年面臨著華庭、頌園大批回樓。要客戶投訴的前臺工作，還要變被動為，宏客會的優(yōu)勢。作走訪、慰問、聯(lián)歡等互聯(lián)工作，真正為客戶服務(wù);

8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。20xx年華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理的問題，要在20xx年頌園的建設(shè)中消除，同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再。 同志們、同事們：20xx年已歷史，新的一年開始。我相信，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司全體員工會改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。房地產(chǎn)會權(quán)威人士估計，我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動，在兩年里，了成績，房地產(chǎn)市場穩(wěn)定。今年不再出臺大的調(diào)控措施，20xx年將是房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我，##公司在兩年宏觀調(diào)控和房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻下，被擊跨，反而挺直了腰，在各都變的成熟、強壯，本身了不起的成就和勝利。20xx年的曙光在向招手，讓團結(jié)起來，去迎接新的更大的勝利吧 。

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，朋友們：

大家晚上好！

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧XX小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有XX派出所營房、XX鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、XX大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達XX%，遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)XX杯XX項榮譽稱號、XX市建設(shè)工程“XX”獎XX項。截止目前，公司結(jié)算收入額為XX億元，上繳利稅XX萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的`當(dāng)下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們XX公司新的一年再創(chuàng)輝煌！

最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇7

近年來，我局在上級業(yè)務(wù)部門和市安委會的指導(dǎo)下，堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo), 全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，以“強基礎(chǔ)、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標(biāo)，以“強化引導(dǎo)教育、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)和強化隱患預(yù)防和治理”為切入點，開拓進取，扎實工作，努力構(gòu)建“政府推動、部門負(fù)責(zé)、社會參與、企業(yè)落實”的安全生產(chǎn)建設(shè)新格局，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際，積極推動建筑企業(yè)安全生產(chǎn)，扎實有效地開展安全生產(chǎn)建設(shè)活動，使全市建筑施工安全生產(chǎn)能健康穩(wěn)步發(fā)展。較好地履行了規(guī)劃建設(shè)職能，圓滿完成了各項工作任務(wù)，促進了全市建設(shè)事業(yè)的健康快速有序發(fā)展。

五年來，我局認(rèn)真貫徹建設(shè)、管理、服務(wù)的方針，站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度，充分發(fā)揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導(dǎo)，加強監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化，建筑安全生產(chǎn)建設(shè)工作取得了突破性進展。近幾年來，隨著榆林國家能源重化工基地建設(shè)進程不斷加快，我市出現(xiàn)了有史以來規(guī)模最為壯觀的建設(shè)***，每年納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積 700多萬平方米，工程總造價70多億元，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項目，工程質(zhì)量安全監(jiān)督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質(zhì)量合格率、機械設(shè)備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%，安全達標(biāo)率98%以上,文明工地備案率82.5%以上，五年來，創(chuàng)建三年死亡零事故?？偟每?全市各級建設(shè)主管部門監(jiān)管力度明顯加大，建設(shè)工程各方責(zé)任主體，質(zhì)量、安全意識有所提升，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)。

五年來我局始終堅持管理就是服務(wù)的理念，克服了人手少、攤子大項目多的困難，在工作中正確處理好“發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新”關(guān)系，積極探索適應(yīng)我市安全生產(chǎn)管理的新路子，開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面，具體講有以下工作特點：

每年的3-4月召開全市建筑工程質(zhì)量安全工作會議，參加會議的有各縣(區(qū))建設(shè)局局長、建管股長、質(zhì)安站站長、市屬各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人，會議由分管局長主持，局長作全市建筑工程質(zhì)量安全工作報告，會議還邀請了主管副市長和安監(jiān)局的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，并作了重要講話。會上，兌現(xiàn)了上一年度的建筑安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，表彰了上一年建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作先進單位和個人，并與各縣(區(qū))建設(shè)局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當(dāng)年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)書，全面總結(jié)了上一年全市質(zhì)量安全工作，安排部署了當(dāng)年的全市質(zhì)量安全全盤工作。

每年，召開多次質(zhì)量安全專題會議，認(rèn)真研究安排落實當(dāng)前的主要工作，制定了當(dāng)年全市建筑業(yè)管理主要工作計劃安排表，將全年質(zhì)量安全方面需要完成的十幾項主要工作，逐一進行分解落實，全面做好安全生產(chǎn)的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發(fā)的特點，我們立足超前防范，認(rèn)真查找生產(chǎn)和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，積極消除了各類事故隱患，確保施工安全。

3、貫徹省、市有關(guān)部門和安委會擴大會議精神，及時召開建筑安全生產(chǎn)緊急工作

每年在省、市有關(guān)部門和安委會擴大會議后，我局及時召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，參加會議的有各縣(區(qū))建設(shè)局局長或主管安全生產(chǎn)的副局長、質(zhì)安站站長、全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理共計300多人。會上傳達了省、市業(yè)務(wù)部門和安委會安全生產(chǎn)擴大會議精神，通報了當(dāng)年全市當(dāng)季的建筑施工安全質(zhì)量大檢查情況，通報市內(nèi)相關(guān)的安全事故，并在全市建筑行業(yè)認(rèn)真開展安全警示教育活動，希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企業(yè)，汲取教訓(xùn)，防患未然，針對存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場的安全隱患，切實增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，采取有效措施，確保建筑安全生產(chǎn)。會議分析全市安全生產(chǎn)形勢，安排部署建筑安全生產(chǎn)的主要工作，出臺相關(guān)文件，同時我局采取重點檢查和安全生產(chǎn)責(zé)任書考核一并進行。

每年我局出臺三季度建筑工程安全質(zhì)量大檢查的通知。在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建設(shè)主管部門檢查的基礎(chǔ)上，對榆林市區(qū)和12個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工安全質(zhì)量進行了全面檢查，檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網(wǎng)上作全面通報。

我局通過開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查工作，切實將市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策落到實處，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機制，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)保障水平，深化隱患排查治理。不定期的對市區(qū)范圍內(nèi)的工程進行深入細(xì)致的排查，覆蓋率達100%，在排查中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單，每年累計檢查工程70個左右，同時下發(fā)整改通知單、停工通知單，排除安全隱患150起以上，整改回復(fù)率100%。在檢查中對重大危險源和可能發(fā)生危險的部位進行了重點排查，確保不發(fā)生重特大安全事故。加強了安全帽和安全網(wǎng)的檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術(shù)方案要求施工單位通過專業(yè)電腦軟件計算，并組織專家論證，方案通過后方可執(zhí)行。

根據(jù)省住建廳和市安委會開展 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，我們每年于6月上旬，在全市范圍內(nèi)開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。活動期間，分別在市區(qū)中心廣場進行定點宣傳，并散發(fā)宣傳材料7000份以上，在各建筑工地張貼標(biāo)語800條以上。6月中旬開始深入市區(qū)、定邊縣、府谷縣、榆林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等縣(區(qū))各建筑工地進行宣傳，組織農(nóng)民工開展安全教育上千人次，組織農(nóng)民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出，同時在市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃網(wǎng)上報道，擴大了宣傳范圍和影響力。

每年舉辦各類培訓(xùn)十多期，共計培訓(xùn)3000人次以上。其中：1、舉辦全市建筑施工企業(yè) “三類人員”安全生產(chǎn)考核考前輔導(dǎo)和繼續(xù)教育培訓(xùn)班; 2、舉辦全市建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理人員和農(nóng)民工技能培訓(xùn)班;3、全市建筑企業(yè)自培訓(xùn)5萬人以上，培訓(xùn)率100。

結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求。要求榆林市區(qū)沿街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的，創(chuàng)建率要達到100%，市區(qū)其它工地只要符合要求，創(chuàng)建率要力爭達到60%以上。每年全市創(chuàng)建省級文明工地15個以上，市級文明工地50個以上。每年在市區(qū)(縣)召開由縣(區(qū))建設(shè)局、質(zhì)安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人和各在建工程的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現(xiàn)場會;同時，舉行了觸電、消防事故應(yīng)急救援演練，起到了典型示范作用，有力地推動了文明工創(chuàng)建工作，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，收到了良好的社會效益。

加強安全生產(chǎn)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，始終是堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容和基本任務(wù)。文化是“道”，文化無形，卻又比有形之物更具有力量，它的根本任務(wù)就是保證安全生產(chǎn)，因此，加強建筑施工安全文化建設(shè)，一直是我局預(yù)防和制止事故發(fā)生的主要措施。局里成立了建筑施工安全文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全生產(chǎn)的副局長賀曉強同志擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市質(zhì)安站。十二縣(區(qū))和榆林、神府兩個開發(fā)區(qū)建設(shè)行政主管部門、各施工企業(yè)也都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)活動的組織、檢查指導(dǎo)、考核、總結(jié)和驗收工作。每年初，在全市建筑工程質(zhì)量安全工作會議上，對建筑安全文化建設(shè)工作進行安排布署，并對上年度的工作進行考核，考核結(jié)果在榆林報專板報到。

1、部分施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系不夠健全，施工現(xiàn)場較為混亂，項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不到位，專職安全員配備不足，安全設(shè)施投入不足，施工用電隱患突出，特種機械設(shè)備管理不規(guī)范。

2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質(zhì)量直接關(guān)系到工人的生命安全，但目前市場上充斥著大量價低質(zhì)次的產(chǎn)品，給安全管理直接帶來巨大壓力。在實際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。

3、監(jiān)理市場的管理不力。全市監(jiān)理工程師數(shù)量不足，加上工程監(jiān)理費用的偏低，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，帶來安全管理水平低，難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

4、建設(shè)單位忽視安全。經(jīng)常是口上喊的響，實際是重進度、重質(zhì)量，安全管理是施工企業(yè)的事，疏于管理,對提高安全生產(chǎn)起到了負(fù)面影響。

5、一些縣(區(qū))企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認(rèn)識水平、工作力度存在一定差距，管理部門激勵機制有所弱化，導(dǎo)致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高，重驗收，輕創(chuàng)建過程，文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡，對文明工地創(chuàng)建內(nèi)涵的理解還有待進一步提高。

6、創(chuàng)建文明工地的激勵機制與市上現(xiàn)行的招投標(biāo)辦法有矛盾，協(xié)調(diào)工作任務(wù)很重。

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

在時間的河流里，今天，我們正站在20xx和20xx的交匯點，我們有幸有緣會聚在一起，是因為公司把我們緊緊聯(lián)系在一起，是她讓我們的人生充滿，是她讓我們的人生充滿希望，是她讓我們的人生感到踏實和依托。在此，我們首先要帶著發(fā)自內(nèi)心的感恩之情，來祈福南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同時，在春節(jié)即將來臨之際，我代表管理團隊，對大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝，祝大家春節(jié)愉快，新年如意!

一年一度的年會，我們都會總結(jié)過去、反思現(xiàn)在、展望未來。今年的年會主題是“理想行動堅持超越”，為什么確定了這樣一個年會主題?這源于20xx年我和公司共同參加高潛質(zhì)班開展的玄奘之路之行，至今想來，那戈壁荒野、風(fēng)餐露宿、團隊協(xié)作、理想中行動、堅持中到達、不達目標(biāo)絕不罷休的一幕幕剪影，仍時常縈繞在心頭，而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘：“理想行動堅持”!它至今仍一直呈現(xiàn)在玄奘之路的石碑上，但走過這段路有過直接感悟之后更會鐫刻進你的心里。理想，我們都有，但如果沒有行動，任何偉大的、美好的理想也只能束之高閣，最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很長時間付出相當(dāng)?shù)呐痛鷥r才有可能實現(xiàn)，否則便會半途而廢、勞而無功。我想，這是一個人的玄奘之路，也可以是一個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營之路，用這種精神去做企業(yè)，一定會有卓越表現(xiàn)，一定會取得如來真經(jīng)。

走到今天，已超越了當(dāng)初的設(shè)想，但是有沒有實現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒有，我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質(zhì)?我在此談?wù)勎业目捶ā?/p>

一、堅持理想，做一個有夢想的企業(yè)

公元627年(唐貞觀元年)，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經(jīng)歷了西行路程中極為艱險的一段旅程。他曾經(jīng)被追捕、被威脅，他曾經(jīng)身陷戈壁五天四夜滴水未進，他曾經(jīng)被身邊唯一的徒弟背棄，他也曾有過退縮、彷徨，但最終，他選擇了“寧可就西而死，豈能東歸而生!”九死一生的玄奘法師在這里實現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)折，終于成為中國人的精神圖騰。是什么讓他如此堅強，百折不撓，是因為他心中的理想!對于每個期望成為一流的中國企業(yè)，都不能避開這樣的一個基本問題：企業(yè)理想。正是這種理想，才能讓這些企業(yè)獲得一種卓爾不群的基因，并最終和那些平庸的企業(yè)區(qū)別開來。

企業(yè)是以營利為目的的，但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠(yuǎn)不夠的，對于優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去、從而實現(xiàn)理想。人們研究發(fā)現(xiàn)，凡是能夠延續(xù)上百年的企業(yè)，企業(yè)一定會有遠(yuǎn)大的理想和正確的價值觀，同樣，一些名不見經(jīng)傳的企業(yè)能夠拔地而起，崛起于江湖，也很大程度歸功于其不平庸的企業(yè)理想。1998年，王石當(dāng)時相對來說還是默默無聞的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，但是他走進了中央電視臺“中國人20年20人”節(jié)目，里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他，很大程度上歸功于導(dǎo)演和他見面的時候，他拿出了一本萬科的雜志，導(dǎo)演看完這個雜志，覺得萬科是有理想有夢想的企業(yè)，那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野，后來他成了一位知名企業(yè)家。1998年的王石剛起步，今天的王石可以說已經(jīng)成為了中國企業(yè)家的“教父”，萬科也成為了一個優(yōu)秀的企業(yè)、卓越的企業(yè)、一個有偉大夢想的企業(yè)。從萬科的經(jīng)歷可以總結(jié)一點，就是一個企業(yè)要有理想、有信念，這樣才能從小做大，從弱做強。

有著悠久和光榮的歷史，擁有國內(nèi)多個舉足輕重的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)今已經(jīng)成為國企的典范，其企業(yè)文化和價值品牌已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和贏利的巨大財富。而化工園電廠作為華潤電力的一員，自身在熱電聯(lián)產(chǎn)方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，還有著持續(xù)發(fā)展的后勁和核心競爭力，如何增光添彩?如何將我們的企業(yè)做好做強?如果規(guī)劃好我們企業(yè)的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什么。項目的理想除了要回饋股東和社會、與員工共同成長外，我想她還應(yīng)該是中國金字招牌，是中國最好、世界一流的企業(yè)。

企業(yè)有企業(yè)的理想，每個人也有每個人的理想。說起理想，我們的員工首先就要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說是有個滿意的收入，有的說是要有個體面的職位，有的說還需要有個和諧的工作環(huán)境，往深點說，是要實現(xiàn)自己人生的價值，成就個人的發(fā)展，等等，但歸根結(jié)底，只要你是化工園電廠的一員，你就要關(guān)注我們企業(yè)的理想，并為之奮斗，在實現(xiàn)企業(yè)理想的過程中，去實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)自己人生的夢想。

二、勇于行動，做一個有性格的企業(yè)

理想很重要，但勇敢而自信地開始行動更重要。如果沒有實際行動，只是在心目中描繪藍(lán)圖，只是把目標(biāo)掛在嘴邊，那么夢想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實地行動，才能成就夢想。

?為學(xué)》中講了這樣一個故事，說蜀地有兩個和尚，一個貧窮，一個富有。

窮和尚問富和尚：“我要去南海，怎么樣?”富和尚說：“你憑著什么去呀?”窮和尚說：“我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的缽就足夠了。”富和尚說：“我?guī)啄陙硪恢毕牍痛刂L江往下游走，還沒去成呢。你憑著什么去呀?”

到了第二年，窮和尚從南?；貋?，把事情告訴了富和尚，富和尚露出了慚愧的神色。

古時候，西邊的蜀地距離南海非常遙遠(yuǎn)，有錢的和尚不能到，沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得，天下的事雖然有困難和容易的區(qū)別，但只要去做，困難的事也變?nèi)菀琢?如果不做，容易的事也會變得困難。

聯(lián)想我們在現(xiàn)實工作和生活中，總有那么一小部分人，無論企業(yè)變與不變，他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年，他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個在他眼中的不足，我相信他也有理想，可是為什么不把埋怨化為行動呢?站在岸上永遠(yuǎn)也學(xué)不會游泳。

說一尺，不如行一寸，先行動起來，在行動中去檢驗，去完善。在這個世界上，想成功沒有別的途徑，只有行動才是達到目標(biāo)的惟一途徑。我們能把握的也只有現(xiàn)在，與其等待，不如行動。

勇于行動并不是魯莽行事，而是遵循客觀規(guī)律、同時要有擔(dān)當(dāng)、敢去闖。古人云：業(yè)精于勤而荒于嬉。這個“勤”，放在一個企業(yè)，一定程度上代表著行動力，它不僅僅是員工的工作加班、領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，它還應(yīng)該是有個嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作制度，有個精益求精的工作作風(fēng)，而“嬉”則代表著隨意、散漫和無序。我想，規(guī)范和精益也正是當(dāng)下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。

20xx年，我們公司面臨著建廠以來最有利的外部環(huán)境，我希望我們能從安全管理開始行動，用足規(guī)范和精益這兩個元素，讓這兩個元素貫穿安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展各項工作，打造我們化工園項目強大的執(zhí)行力，形成化工園特有的管理性格，而性格決定命運。

三、堅持堅韌，做一個有韌勁的企業(yè)

有了理想，重在行動，但行動貴在堅持。堅持堅韌，它是一種長力、耐力。面對困難，我們要不妥協(xié)，不退步，不輕言放棄，要提倡“靠認(rèn)真做好事情，靠韌勁做完事情，靠氣魄做大事情?！惫湃嗽疲哄浂嶂嗄静徽?鍥而不舍，金石可鏤”，一個公司往往由于韌勁的暗里作用，使很多艱難險阻都一一被降服。有時韌勁就那么稍遜一籌，挖井人放棄了最后一掀的挖掘，卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以，不少企業(yè)，在取得了偶爾成功之后，皆因缺少韌勁和后勁，最終一一被無情的甩到背后，乃至歸于破產(chǎn)、淘汰。

當(dāng)逆境找上門來時，你該如何反應(yīng)?你是胡蘿卜，是雞蛋，還是咖啡豆?面對逆境，有的人自暴自棄，有的人卻越挫越勇;有的人感慨天道不公，有的人卻身受挫而志不墮，無論環(huán)境多么惡劣，仍向四周散發(fā)正能量，用美好的情感感染和溫暖他人。你愿意做哪個種人呢?

未來，來自電力行業(yè)的競爭會更為激烈，來自煤炭上游企業(yè)的壓力會更強烈，來自熱力用戶的要求會更為嚴(yán)格，企業(yè)外部環(huán)境的變化也更為迅捷而多變，而且企業(yè)發(fā)展的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題，化工園在安全、對外協(xié)調(diào)、公司發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績上隨時可能面臨著難以預(yù)見的困難和復(fù)雜局面，我們只有認(rèn)真分析形勢，勇于行動，堅持堅韌，去突破，去奮斗，去逾越。20xx年，我們必須要在安全、環(huán)保、經(jīng)營、發(fā)展上創(chuàng)造佳績。

各位同仁，新的一年，讓我們以服務(wù)園區(qū)、回饋股東和社會為理想，以精益管理、規(guī)范管理為行動指南，進一步加強安全管理，提高環(huán)保節(jié)能水平，規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理，貫徹落實華潤先進文化，優(yōu)化人力資源配置，堅持堅韌，攻堅克難，努力實現(xiàn)公司經(jīng)營效益、規(guī)模發(fā)展、組織能力、企業(yè)文化的新超越。我衷心期待，公司在理想中成長，在行動中完美，在堅持中超越，她的明天一定會更輝煌!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!YJs21.com

謝謝大家!

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： ? ?我叫﹡﹡﹡，中國共產(chǎn)黨員，今年39歲，現(xiàn)任集團﹡公司下屬﹡﹡公司經(jīng)營副經(jīng)理。作為一名年輕干部，能有機會在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我從事經(jīng)營工作兩年多以來的工作經(jīng)歷及感想和體會,是我最大的光榮，這個榮譽首先得感謝集團和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)，其次應(yīng)該感謝和我朝夕相處，共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)同行和戰(zhàn)友們，如果說過去的800多個日日夜夜我的工作做出了一點成績，為集團和公司作了一些奉獻，也完全應(yīng)該歸功于他們。我所能綿盡薄力盡心而為的只有八個字，那就是：“敬業(yè)愛崗，無私奉獻”。因此，我匯報的題目也是“只有愛崗敬業(yè)，才能無私奉獻”。我也將循著這條主線向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我走上經(jīng)營工作崗位以來兩年多的風(fēng)雨坎坷，匯報我和戰(zhàn)友們“其中甘苦，寸心自知”的點滴感想和體會。說得不好的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 ? ?我在任現(xiàn)職務(wù)之前是項目經(jīng)理，憑著一股子擠勁和鉆勁，每年都有工程任務(wù)在手，經(jīng)濟收入比上不足，比下絕對有余。兩年前，組織上決定讓我放棄項目工作任職經(jīng)營副經(jīng)理時，的確在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震動。﹡﹡公司是集團四公司在﹡﹡市6個土建單位合并組建的，職工人數(shù)達1728人，其中長病、長傷和內(nèi)部退養(yǎng)的100人，待業(yè)、歇工、待崗的將近千余人，當(dāng)時的﹡﹡公司機關(guān)就已拖欠在崗職工及工作人員的工資已達半年多，即算是按時發(fā)工資，一年也只有7500多元的收入。尤其在經(jīng)營上，由于原5、6、7、8處的相互競爭和市場傾軋，加上市縣工程公司的地方優(yōu)勢和眾多農(nóng)建隊土建游擊隊的圍剿，再有我們原單位撤并后眾多關(guān)系的喪失，﹡﹡地域經(jīng)濟的不發(fā)達等等因素，﹡﹡公司已半年多未承接到分文任務(wù)，資金已告枯竭，形勢異常艱難。艱難到什么程度呢？可以說象是巨風(fēng)大浪里一艘折了桅帆的航船，飄搖欲墜，隨時都可能顛覆。那時，公司本部大門接二連三地發(fā)生﹡﹡分公司下崗職工堵門、攔車、釘辦公室，圍訪公司領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)達6個小時以上的事件，更有甚者，堵住了﹡﹡的交通要道，320國道干線東大路達三個多小時，震驚了市委、市政府、市公安局，公安局、市武警出警160余人，﹡﹡﹡市長親自趕到現(xiàn)場做了疏導(dǎo)說服工作。而當(dāng)時我恰恰又已承接了﹡﹡市三化工廠240萬元的改建工程任務(wù)，放棄一年固定的幾萬元收入的項目經(jīng)理而去從事連工資都發(fā)不出，并且包袱沉重、辛苦加倍的主管經(jīng)營崗位，那將意味著什么？愛人和親屬們聽到這個消息，有的是大發(fā)雷霆，有的是竭力勸阻，我自己的心情也猶如開鍋水，腦海好似翻江濤，久久不能平靜下來。我把自己一個人關(guān)在書房里，猛抽煙、猛喝茶，幾乎一夜沒睡。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我終于想通了，我是一名共產(chǎn)黨員，自己舉起右手宣誓時的情景音猶在耳，歷歷在目，再則，我的成長、我的榮譽和我的項目經(jīng)理證都是組織培養(yǎng)和教育出來的。現(xiàn)在企業(yè)有了困難，黨需要我這個普通黨員做出奉獻，毫無疑問，我將無條件服從調(diào)遣。為此，我耐心細(xì)致地做通了家人的思想工作，無保留地放棄了已經(jīng)到手的個人利益，愉快地接受了組織的安排，毅然挑起了這個在冊1700多人的最大困難單位的經(jīng)營工作重?fù)?dān)。 ? ?上任后，我著手進行的第一項工作就是靜下心來，花大氣力去理順直接影響經(jīng)營工作成效的內(nèi)外關(guān)系。因為我知道，當(dāng)時﹡﹡公司正處在非常困難時期，近半年未承接一個施工任務(wù)，前任經(jīng)理，經(jīng)營副經(jīng)理因各種原因而辭職，建立的業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)已中斷，經(jīng)營工作的內(nèi)部管理比較混亂，給有效地開展經(jīng)營工作帶來較大的困難。既然選擇了這個崗位，只憑一般熱情還是不夠的，還必須扎扎實實地做好基礎(chǔ)工作。為此，我加班加點，做了大量的調(diào)查了解工作，廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)本單位過去經(jīng)營管理工作存在兩大弊端，即業(yè)務(wù)聯(lián)系介紹信管理混亂、工作失誤追究不力。為適應(yīng)市場競爭的需要，我大膽地改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理辦法，沖破人情、親情阻力，調(diào)整了經(jīng)營人員，對介紹信的開具進行嚴(yán)格管理，登記造冊，杜絕重復(fù)，并協(xié)助聯(lián)系人到建設(shè)方了解其意向，當(dāng)聯(lián)系人跟蹤不力而其他有信譽的人跟蹤較好時及時予以調(diào)整。同時，對經(jīng)營預(yù)算實行了承包責(zé)任管理，制訂了責(zé)任追究及獎勵辦法，極大地調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性，強化了責(zé)任心。全年參加投標(biāo)20項，沒有一個項目因工作失誤而廢標(biāo)。同時抓緊處理和修復(fù)建設(shè)主管部門及有關(guān)單位等外部關(guān)系，加大了項目聯(lián)系跟蹤力度。一番辛苦終于換得梅花馨香，兩個月后﹡﹡﹡市變電管理所住宅樓項目我們一舉中標(biāo)，工程造價210萬元。從而一舉扭轉(zhuǎn)了業(yè)主單位不信任，自身內(nèi)部打亂仗的局面。 ? ?打開經(jīng)營局面后，我做的第二件事就是苦練經(jīng)營人員內(nèi)功，努力鑄造分公司經(jīng)營科全體人員敬業(yè)愛司、無私奉獻、不辭勞苦，積極開拓的團隊精神。﹡﹡﹡總經(jīng)理常說：“經(jīng)營工作是企業(yè)的龍頭”。可要干好這個龍頭工作背后所隱含的酸甜苦辣、風(fēng)雨坎坷真是常人難以想象得出來的。它需要有一種堅定不移的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的赤誠之心，需要有一種舍小家為大家，舍自身為國家的精神，更需要有一種不怕吃苦耐勞，精誠開裂金石的工作態(tài)度。這是一個良好的經(jīng)營工作人員和愛企業(yè)、愛崗位、愿意讓企業(yè)走出困境的經(jīng)營人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。兩年多來，為了﹡﹡公司能打個翻身仗，為了1700多人能夠生存下去，我?guī)ьI(lǐng)幾位同事幾乎是在拚命的工作。只要是一經(jīng)落實屬實的信息，哪怕是幾十萬元的工程，我們立馬就出發(fā)，不管氣候是酷暑炎夏還是滴水成冰；不管條件是餐風(fēng)露宿還是征塵難洗，不管路途是巔簸難安還是迢迢千里，我們幾位同志（其中還有近50歲的女同志）都在所不顧了。除了以奉獻精神鑄造的鍛煉團隊，我們還特別強調(diào)自身各方面素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。搞經(jīng)營的幾位同志人人都在參加電腦的知識培訓(xùn)

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇10

攜手共進鑄就輝煌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：

大家下午好！我是來自***項目的xx。很榮幸能參加這次活動。謝謝你給我這個寶貴的鍛煉機會。公司提供了這樣一個展示自己的機會。今天，我演講的主題是《攜手共進鑄就輝煌》。

德建集團成立于1953年，是經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的國家大型建筑安裝企業(yè)。經(jīng)過60年的發(fā)展，德建集團作為我市重要的國有骨干建筑施工企業(yè)，借助國家經(jīng)濟快速發(fā)展的歷史機遇，形成了規(guī)模龐大、區(qū)域廣闊，匯集科研、開發(fā)、施工和建設(shè)一體化經(jīng)營能力的大型建筑施工一級企業(yè)集團。在發(fā)展過程中，德建集團采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、全面質(zhì)量管理、等先進的科學(xué)管理方法，多次完成國家、省、市級重點工程建設(shè)項目。

到目前，該集團建設(shè)的工程涉及高層建筑、高級公寓、高聳筑物、大型工程建筑、住宅小區(qū)開發(fā)、設(shè)備安裝、市政工程建設(shè)、賓館酒店及裝修等多個建設(shè)領(lǐng)域。

德建集團總公司成立以來的60年是建工集團人同心同德、奮力拼搏的歷程，是德州人民建設(shè)美好家園、強市富民的歷程。在企業(yè)由小到大、由弱到強的發(fā)展過程中，建工集團始終把企業(yè)發(fā)展、社會進步作為奮斗目標(biāo)，堅持改革開放，積極參與競爭，出色地完成了在我市各時期發(fā)展中的精品工程，走出了一條科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的新路子。

德建集團堅持敢為人先，追求卓越的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極適應(yīng)新形勢新環(huán)境，努力開拓市場，促進經(jīng)營業(yè)績和職工收入水平不斷提高，努力促進對德州市經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻不斷增大?！猿钟冒l(fā)展的眼光看問題，從薄弱的地方改革夯實基礎(chǔ)，從關(guān)鍵的環(huán)節(jié)改革尋找突破，從重要的方面改革增強實力。持續(xù)完善管理機能，不斷探索管理模式，把企業(yè)的發(fā)展與體制機制創(chuàng)新、技術(shù)工藝創(chuàng)新、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變有機統(tǒng)一起來，不斷推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，確保永遠(yuǎn)站在時代前列，永葆生機活力。

積極引進人才，努力培養(yǎng)人才，大膽使用人才，全力以赴為各類人才脫穎而出創(chuàng)造環(huán)境，搭建平臺，使各個方面的人才成為企業(yè)興旺騰飛的動力源，為企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大和企業(yè)效益倍數(shù)提升提供強大的動力。

時光荏苒，見證滄桑巨變；歲月如歌，譜寫壯麗篇章。伴隨著共和國前進的步伐，德建走過六十年的光輝歷程，沐浴著黨的陽光雨露，從呱呱落地到樹高千尺，發(fā)展至今已具有國家資質(zhì)一級大型建安企業(yè)，中國建筑業(yè)協(xié)會會員、中國施工企業(yè)協(xié)會理事單位。經(jīng)過六十多年的發(fā)展，德建集團已形成以建筑業(yè)為依托，以房地產(chǎn)開發(fā)為引擎，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)強力輔助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

回顧六十年來翻天覆地的變化和一代又一代德建人前赴后繼，艱苦創(chuàng)業(yè)的光輝歷史，展望未來無限美好的發(fā)展前景，我們有足夠的理由為德建曾經(jīng)的光輝歷史而自豪，有足夠的信心和力量推動德建走向更加燦爛輝煌的明天。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過60年的積累和發(fā)展，我們站在了一個新的歷史起點上。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，在科學(xué)發(fā)展觀的指引和德建集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和德建人自強不息、負(fù)重趕超下，我們有足夠的動力、足夠的信心、足夠的能力，銳意改革，開拓進取，腳踏實地，扎實工作，勵精圖治，乘勢而上全面推進公司的偉大愿景，展現(xiàn)更加氣勢恢宏的進取態(tài)勢，創(chuàng)造更加氣壯山河的輝煌業(yè)績，告慰歷代前賢，造福子孫后代，奉獻國家社會，惠及廣大員工，為德建百年大業(yè)作出新的更大的貢獻!

無數(shù)平凡而踏實的日子創(chuàng)造了燦爛的人生；無數(shù)次堅持再堅持的工作作風(fēng)，為我們綻放出絢爛的花朵，愛崗敬業(yè)，使我們平凡的事業(yè)變得偉大，使我們的生活變得亮麗多彩！

60年的實踐精彩紛呈，60年的經(jīng)驗彌足珍貴。我們相信，在上級建設(shè)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的關(guān)心、支持和幫助下，在德建集團全體員工的共同努力下，德建集團一定能繼往開來、蓬勃發(fā)展，成為擠身全國一流水平的建筑企業(yè)。

我的演講結(jié)束謝謝大家

建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇11

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇【1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的職工朋友們：

大家好!我是。

今天我的演講題目施工：“安全責(zé)任重在落實”。

如果給你一個愿望肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，你會許下什么愿望?今年七月份在樂山基地培訓(xùn)的時候，我有幸去參觀了樂山大佛，在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠(yuǎn)安安全全!順順利利!健健康康!

為什么把安全放在第一位?因為安全是幸福的前奏，是健康的保障，是快樂的接引使者。在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們就可能會摔跤，就可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個永恒的主題，他關(guān)乎我們個人的幸福，也關(guān)乎我們項目的效益，更是關(guān)乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊，依然有個別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全;且因為安全意識淡薄，違章操作而使我們的安全作業(yè)規(guī)程不能在現(xiàn)場得到真實的落實。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生，傷害、吞噬著我們的身心，破壞著我們的幸福，同時也給企業(yè)帶來了巨大的損失。

既然安全如此重要，那么如何才能實現(xiàn)我們安全的夢想呢?那就是每走一步都要讓“安全”這根拐杖杵到實地上，落到實處，才能切實發(fā)揮出這根拐杖的作用。

我到X項目有一年多了，有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查，當(dāng)時現(xiàn)場有十幾個工人正在進行挖孔樁施工，工地一側(cè)是刷過坡的黃土山，就在工人們埋頭苦干的時候，突然，山頭上的黃土如洪流般滾滾而下，來不及做出任何反應(yīng)，張牙舞爪的黃土帶著千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上，黃土飛揚。這時我才反應(yīng)過來，我的心怦怦直跳，很是后怕，如果山體沒有經(jīng)過刷坡處理，如果沒有搭設(shè)防護排架，這十幾個人眨眼就會被黃土埋沒。很幸運我們做好了安全防護，防護排架擋住了黃土的沖擊，十幾個人安然無恙，如果當(dāng)時偷點懶，因為刷過坡就不落實設(shè)防護排架的措施，那后果不堪設(shè)想。

這件事情讓我充分認(rèn)識到落實安全措施的重要性。海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。無數(shù)的安全事故也證明，抓好安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵重在落實。事故總是突然的，這種突然性使得危險到來的時候，我們已無力去反抗，而各項安全防護措施是我們優(yōu)質(zhì)的防彈衣，是我們生命的守護屏障，讓我們在危險來臨的時候可以化險為夷。

“落實、落實、再落實“，各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。各項安全規(guī)程及措施都是用血的教訓(xùn)換來的，實踐證明，安全規(guī)程措施就是我們的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實，勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導(dǎo)和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，需要我們做大量細(xì)致的工作，需要我們把各自的安全責(zé)任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。

安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細(xì)致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。

最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺，祝福我們的家庭幸福美滿，祝福我們在座的每一位朋友健康快樂，一生平安!!!

謝謝大家!

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇【2】

本工程總占用地面積達10.52萬㎡，建筑面積為64.88萬㎡的大商業(yè)、寫字樓、SOHO、豪宅、商鋪為一體的商業(yè)綜合體。建筑體量很大，施工周期短，施工組織難度大。且本工程建筑高度最高約為100米，槽底深約12米，屬于高層建筑及深基坑施工;同時各種專業(yè)工序較多，存在大量的交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場場地極其狹小，結(jié)構(gòu)施工防護、樓層周邊的防護量大，對現(xiàn)場安全和消防管理提出了很高要求?？紤]工程的重要性，決不允許在施工過程中出現(xiàn)任何重大安全和消防事故。因此，現(xiàn)場安全、消防管理也將是施工中的一大難點。我們每一位員工首先要樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的觀念。

由于本工程施工相當(dāng)復(fù)雜，而且危險性大，在現(xiàn)階段我們應(yīng)該做好如下工作：首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案”，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況，提前準(zhǔn)備應(yīng)急期間應(yīng)急組織機構(gòu)，并且將責(zé)任安排到個人，留下各個負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，方便施工人員能夠及時迅速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，及時解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不可抗力自然災(zāi)害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法，更好的保證工程的順利施工。

我們針對土方開挖、護坡等施工難度比較大、存在危險性比較大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進行現(xiàn)場考察，并針對現(xiàn)場情況出示施工組織方案;樁基礎(chǔ)施工時施工場地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工時設(shè)置基坑安全通道，且派專職檢測人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進行巡視監(jiān)護，觀測周圍土體、圍護樁體、支撐及周圍環(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況，如遇特殊情況就按照應(yīng)急預(yù)案實施;還有在后面的施工中：腳手架搭設(shè)、三寶、四口、五臨邊、臨時用電、建筑材料的堆放等更是時時注意、天天檢查，并且每周進行至少兩次安全大檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并按照先施工單位自檢，后報監(jiān)理單位復(fù)檢的過程進行施工，雙方一起努力，將一切安全隱患消滅在萌芽之中。

安全牢記心中，是我們自我保護的宗旨，安全牢記心中，是抵御事故隱患的防火墻，安全是每一名工程人應(yīng)當(dāng)牢固樹立的意識，安全就是我們的身影，與我們同行，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。讓一切文字性的東西運用到日常施工中，讓我們的雙手創(chuàng)建“西安市文明安全樣板工地”!

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇【3】

本工程名稱為“兒童樂園兩館一宮項目”，是市委、市政府20xx、20xx連續(xù)兩年確定實施的重大城建項目之一。質(zhì)量要求為“創(chuàng)省級安全文明工地”“泰山杯”工程?？偼顿Y3.5億元，總建筑面積達到59031平方米，其中地上57299平方米，地下1732平方米，分別由A區(qū)科技館、巨幕影院，B區(qū)青少年宮、兒童劇院，C區(qū)圖書館、報告廳和D區(qū)中央公共服務(wù)區(qū)四個區(qū)組成。

工程的結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，地下部分設(shè)鋼筋混凝土防水板，而且A區(qū)科技館外圍軸線眼橫軸方向從±0.000標(biāo)高向左以1/4比例傾斜，B區(qū)青少年宮外圍軸線沿法線向內(nèi)以1/10比例傾斜，C區(qū)外圍軸線沿發(fā)現(xiàn)方向從11.900標(biāo)高向內(nèi)以1/4比例傾斜，施工相當(dāng)復(fù)雜，而且危險性大，各單位領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)注重安全方面的建設(shè)，以下就簡單介紹以下我們在這方面做得工作：

首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案”，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況，提前準(zhǔn)備應(yīng)急期間應(yīng)急組織機構(gòu)，并且將責(zé)任安排到個人，留下各個負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，方便施工人員能夠及時迅速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，及時解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不可抗力自然災(zāi)害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法，更好的保證工程的順利施工。

我們針對土方開挖、高支模等施工難度比較大、存在危險性比較大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進行現(xiàn)場考察，并針對現(xiàn)場情況出示施工組織方案。

樁基礎(chǔ)施工時施工場地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工時設(shè)置基坑安全通道，且派專職檢測人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進行巡視監(jiān)護，觀測周圍土體、圍護樁體、支撐及周圍環(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況，如遇特殊情況就按照應(yīng)急預(yù)案實施。

本工程地面以上最大高度為38m，支模最高高度達到8.38m，根據(jù)設(shè)計規(guī)范規(guī)定支模高度超過8m就屬于高支模區(qū)域，高支模施工存在一定的安全隱患，引起了各參加單位的高度重視，因此在工程開工前就對此做了《高支模專項施工方案》，對高度超過和低于800mm的梁模板支撐、特別是斜柱模板支撐都做了具體要求，水平剪刀撐、豎向剪刀撐以及掃地桿、水平拉桿等都按照設(shè)計要求進行施工。

腳手架搭設(shè)、三寶、四口、五臨邊、臨時用電、建筑材料的堆放等更是時時注意、天天檢查，并且每周進行至少兩次安全大檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并按照先施工單位自檢，后報監(jiān)理單位復(fù)檢的過程進行施工，雙方一起努力，將一切安全隱患消滅在萌芽之中。

我監(jiān)理單位對于進場材料的報檢報驗、施工工序的報檢報驗更是特別注意，每一批材料，如鋼筋、試塊等進場都必須經(jīng)過我方的檢查驗收才可以進場使用，每進行下一道施工工序都必須出示相關(guān)資料上報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位對現(xiàn)場進行驗收合格后才允許進行下一步的施工，對鋼筋混凝土施工都特別注意，鋼筋檢查驗收合格后才可以進行混凝土的澆筑，混凝土澆筑過程中監(jiān)理人員全過程進行旁站，并測其坍落度，并做好相關(guān)記錄。

安全責(zé)任重在落實，讓一切文字性的東西運用到日常施工中，讓我們的雙手創(chuàng)建“省級文明工地”，創(chuàng)建“泰山杯工程”。