為了把自己更完美的展示給公司,我們都需要去寫一份工作計劃。寫工作計劃是開展下一階段工作的重點,有沒有優(yōu)秀的工作計劃給我們參考一下呢?小編特地為大家精心收集和整理了“年中個人工作計劃總結(jié)版匯集(九篇)”,歡迎學習和參考,希望對你有幫助。
上半年,各級水產(chǎn)職能部門,結(jié)合全面貫徹全區(qū)漁業(yè)專業(yè)會議精神,認真按照農(nóng)牧業(yè)局指示精神和上級業(yè)務(wù)部門對漁業(yè)生產(chǎn)的總體要求,緊緊圍繞“漁業(yè)增效、漁民增收”這一目標,以漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加大漁業(yè)適用技術(shù)和名優(yōu)品種的推廣力度,努力提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的科技含量,大力實施無公害標準化生產(chǎn)技術(shù),強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,狠抓各項生產(chǎn)任務(wù)的落實,全面提高漁業(yè)經(jīng)濟效益,使全市漁業(yè)生產(chǎn)保持健康、持續(xù)的良好發(fā)展態(tài)勢。
今年上半年沿黃灌區(qū)水源供應(yīng)充足,絕大部分養(yǎng)殖場漁業(yè)用水補水情況良好,沒有因水量問題影響魚苗種放養(yǎng)。各養(yǎng)殖場區(qū)水量充足,水質(zhì)清新,特別是烏梁素海由于去年引黃入海,今年開冰后水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn),為恢復(fù)經(jīng)濟魚類資源,發(fā)展水產(chǎn)、水禽養(yǎng)殖,提高水生經(jīng)濟植物產(chǎn)量和促進生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件。
漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走勢:受水產(chǎn)品市場購銷旺盛影響,養(yǎng)殖面積擴張,魚種銷售順暢,無壓塘現(xiàn)象,苗種數(shù)量急增,成魚市場需求量大,但由于去年商品魚壓塘量少,絕大部分需從外調(diào),名優(yōu)品種量多,但價格貴,水產(chǎn)品市場供應(yīng)總體豐富。在養(yǎng)殖品種方面,名特優(yōu)種類如團頭魴、大口鯰、烏鱧、斑點叉尾t、黃河鯰、銀鯽、高背鯽、河蟹等養(yǎng)殖比例增大,特別是沿烏梁素海周邊,河蟹、烏鱧養(yǎng)殖發(fā)展迅猛。同時,各地在生產(chǎn)經(jīng)營上改變以往春放秋捕集中上市的模式,盡可能地做到輪捕輪放、均衡上市,有條件的地方利用溫棚等設(shè)施反季節(jié)上市,以取得良好的生產(chǎn)效益。
20自治區(qū)漁業(yè)局下達漁業(yè)生產(chǎn)分解任務(wù)為:水產(chǎn)品總產(chǎn)量達到10800噸,其中名優(yōu)產(chǎn)品產(chǎn)量1550噸,養(yǎng)殖產(chǎn)量要求達到7700噸,魚種生產(chǎn)總產(chǎn)量1550噸,池塘名優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖推廣面積5000畝,河蟹養(yǎng)殖技術(shù)推廣面積10000畝,實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值8800萬元。為全面落實和完成任務(wù)分解目標,水產(chǎn)站根據(jù)各旗縣區(qū)實際情況的匯報進一步下達落實了生產(chǎn)分解目標任務(wù),并要求各旗縣水產(chǎn)部門組織科技人員深入生產(chǎn)第一線,了解情況,解決好漁業(yè)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,認真抓好各項生產(chǎn)任務(wù)的落實,市水產(chǎn)站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員巡回各養(yǎng)殖場點進行監(jiān)督檢查各項生產(chǎn)任務(wù)落實情況。據(jù)上半年統(tǒng)計數(shù)字表明,各地漁業(yè)生產(chǎn)運行良好,各項生產(chǎn)指標有望超額完成。另外,由于漁民法律意識逐漸增強,養(yǎng)殖證發(fā)放工作在有條不紊運行中,辦理養(yǎng)殖證非常踴躍,到現(xiàn)在為止,持有養(yǎng)殖許可證的養(yǎng)殖戶已達85%。
圍繞自治區(qū)漁業(yè)局對抓好黃河漁業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的總體布署,本著因地制宜、大膽創(chuàng)新的`原則,圍繞市場需求,按照“品種調(diào)新、質(zhì)量調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品調(diào)特、效益調(diào)新”的要求,進一步深化漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。主要體現(xiàn)在:一是在養(yǎng)殖方面調(diào)整傳統(tǒng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)和模式,突出名牌、高效產(chǎn)品份額,形成多品種混養(yǎng),由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變,采取各種有效措施達到降本增效,來追求產(chǎn)品的最大效益為目的。二是根據(jù)今年市場行情,條件好的魚種池都可以安排魚苗發(fā)塘,分池后繼續(xù)養(yǎng)魚種,由原來的單季養(yǎng)殖逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮刹琊B(yǎng)殖,并向漁農(nóng)、漁牧、漁禽結(jié)合及休閑方向發(fā)展來提高綜合效益。三是在天然水域開發(fā)方面,我們加大了自然水域養(yǎng)殖放流和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,使養(yǎng)殖措施更趨合理,品種向多樣化、名優(yōu)方向發(fā)展,特別是河蟹和烏鱧養(yǎng)殖已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢。隨著養(yǎng)殖技術(shù)水平的提高,人們開發(fā)自然水域的積極性非常高漲,而且中小水面有相對易管理、捕撈、周期短、見效快特點。四是在養(yǎng)殖品種調(diào)整方面,重點引進和推廣深受市場歡迎,且適應(yīng)本地生長、價位高的團頭魴、斑點叉尾t、加州鱸、烏鱧、大口鯰、高背鯽、銀鯽等名優(yōu)品種,以豐富市場,形成本地區(qū)特色養(yǎng)殖。
20xx年,作為財富中心投資顧問,我全面圍繞公司和中心年度計劃下達的各項工作指標,圍繞“以經(jīng)紀業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以綜合金融業(yè)務(wù)為突破,以創(chuàng)新改革為抓手”的主導(dǎo)思想開展業(yè)務(wù),在上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,在廣大客戶的支持下,取得了良好的業(yè)績。現(xiàn)將年度工作作如下總結(jié)匯報,并對20xx年工作進行規(guī)劃設(shè)計:
第一,工作業(yè)績和成果。
全年完成現(xiàn)金寶業(yè)務(wù)推廣銷售財富融資融券業(yè)務(wù)推廣客戶舉辦客戶培訓(xùn)課程達十多次。我對客戶進行充分全面的了解和分類,從操作理念上分成激進型、保守型、穩(wěn)健型,從依賴程度上分為完全依賴型、半依賴型、不依賴型,這對我的營銷工作有著方向性的指導(dǎo)作用。針對依賴型的激進型的客戶,如果操作不好,因其能承擔一定的風險,我就想方設(shè)法將其發(fā)展成做收費賬戶的客戶,那種不依賴型的客戶,就偶爾通通電話,保持一定的聯(lián)系,不要讓客戶淡忘了我,保守型的客戶,我努力將理財產(chǎn)品推薦給他,針對一些大客戶,平時不方便打擾,每次聯(lián)系都要給其留下深刻的印象,就算不聊理財,我也關(guān)注其興趣愛好,談話盡量拉近距離,并抓住每次可以上門的機會去加強熟悉度。我為所服務(wù)的每一個客戶都建立了檔案,在平時的客戶服務(wù)過程中抓住一切機會了解客戶,更新檔案。同時我熟練掌握中心新產(chǎn)品和服務(wù)支持的渠道和流程,更好的為客戶服務(wù)。
第二,工作計劃和愿景。
實施、規(guī)劃,維護投資顧問工作平臺和管理系統(tǒng)的建設(shè),根據(jù)投資顧問業(yè)務(wù)發(fā)展需求擬定系統(tǒng)支持方案,編寫相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求文檔,與信息技術(shù)部及時溝通協(xié)商推進系統(tǒng)功能開發(fā)與測試,收集、監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)運營情況并優(yōu)化完善系統(tǒng),同時認真做好投資顧問工作平臺在營業(yè)部的應(yīng)用推廣及培訓(xùn)工作。
2.研究客戶的投資行為和新產(chǎn)品的開發(fā),使客戶的投資需求得到充分滿足。本著“用心服務(wù),收獲未來”理念服務(wù)客戶,在平時的服務(wù)中進一步做好對客戶情況的分析,同時詳細的了解產(chǎn)品,發(fā)掘產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,將合適的產(chǎn)品積極
的推薦給需要的客戶,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。
發(fā)現(xiàn)問題和集中攻克問題。提高財富中心的文化建設(shè),減少客戶誤解與投訴。在增加收益的基礎(chǔ)上,率先改變思路,注意工作方法,及時溝通、解決問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),力爭在證券開戶、資產(chǎn)、經(jīng)紀營銷、理財產(chǎn)品銷售、品牌策略及雙融、約定購回交易,股票質(zhì)押式購回交易等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面取得新的進步。
最及時的服務(wù),激發(fā)他們的投資熱情。同時,加強理財知識的普及工作,針對客戶的需求,為客戶定期舉辦高效率、高質(zhì)量的投資理財報告會。在利用前期良好鋪墊的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深耕細作,把營銷工作做細、做扎實,作為財富中心業(yè)務(wù)增長的一個突破口。
總之,在繼續(xù)保持旺盛的工作意識下,我將緊密圍繞公司和財富中心的年度計劃目標,利用整體優(yōu)勢資源,滿足客戶多層次需求,提升客戶服務(wù)水平,不斷總結(jié)探索融資融券工作中的心得體會和實踐經(jīng)驗,力爭促使本職工作更上新臺階!
體育是鍛煉身體和提升健康的重要手段,每個人都應(yīng)該有自己的體育計劃。個人的體育工作計劃需要注意的方面很多,我在學校和個人生活中都制定了詳細的計劃,下面就來介紹一下我的體育個人工作計劃總結(jié)。
一、目標設(shè)定
目標是體育計劃的核心,我在設(shè)定目標時分別從身體健康和運動內(nèi)容兩個方面出發(fā)。在身體健康方面,我的目標是減少脂肪含量和增強心肺功能。在運動內(nèi)容方面,我的目標是多種類綜合訓(xùn)練,包括跑步、游泳、乒乓、籃球等運動項目,以便全面鍛煉身體。
二、制定計劃
為了實現(xiàn)我的目標,我對計劃進行了詳細制定,包括時間、地點、持續(xù)時間和運動內(nèi)容等。我在每周的計劃中將運動分配在不同的時間段,以保證每次運動能夠達到充分的收益和效果。
三、執(zhí)行計劃
制定計劃只是開始,更關(guān)鍵的是認真執(zhí)行。我每次都會按照計劃進行運動鍛煉,不論是天氣條件如何都不會影響我的訓(xùn)練計劃。時間、地點、內(nèi)容都要按計劃執(zhí)行,以保證自己能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)設(shè)的目標。
四、記錄反饋
為了更加清晰地了解自己的身體狀況和提高訓(xùn)練效果,我在每次訓(xùn)練后都會記錄自己的心率、體重、身體狀況等相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅能夠幫助我更好地了解自己的運動狀態(tài),也可以作為今后計劃不斷調(diào)整和改進的依據(jù)。
五、調(diào)整與改進
計劃的制定是動態(tài)的過程,在實際的訓(xùn)練過程中,我會根據(jù)自己的情況進行調(diào)整與改進。比如,發(fā)現(xiàn)某種運動訓(xùn)練效果不佳,就會調(diào)整計劃中的運動項目和時間,以達到更好的訓(xùn)練效果。
六、總結(jié)
我認為體育個人工作計劃不僅是制定,更是執(zhí)行和調(diào)整的過程,只有不斷執(zhí)行,不斷調(diào)整,才能最終實現(xiàn)自己設(shè)定的目標。同時,體育運動不僅能夠鍛煉身體,還能帶來心理和情感上的好處。幾年的鍛煉經(jīng)驗讓我更加懂得體育的重要性,我相信只要每個人堅持制定自己的體育個人工作計劃,堅持執(zhí)行和調(diào)整,就能夠享受健康、愉悅和幸福的生活。
“創(chuàng)無煙醫(yī)院,做控煙表率”的口號,指出要以“5月31日世界無煙日”為契機,在以往創(chuàng)“無煙醫(yī)院”的基礎(chǔ)上,以控煙為切入點深入持久的抓好控煙工作。醫(yī)院不僅要承擔健康教育的責任,還要發(fā)揮無煙醫(yī)院的社會模范作用,做控煙工作的表率。
在宣傳教育方面,醫(yī)院通過宣傳、健教、警示三個環(huán)節(jié),動員全院職工參與到 項工作中來,在做好醫(yī)療工作的同時積極普及、宣傳戒煙知識,搞好健康宣教工作。
活動期間,醫(yī)院控煙辦在樓前擺放了數(shù)幅控煙展板,搭起了咨詢臺,開展了“吸煙有害生命”、“為了自己和他人的健康請熄滅您手中的香煙”的宣傳;院辦美工室制作了宣傳橫幅——“創(chuàng)無煙醫(yī)院,做控煙表率”;還制作了 “無煙醫(yī)院”(標準)的海報,擺放在醫(yī)院門診、住院部大廳,宣傳控煙。
半年來,我院控煙工作雖取得了一定的成效,但還存在許多不足之處,在下半年的工作中,我院將繼續(xù)努力,完善不足之處,將控煙工作落實到位。
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本年度,按照我局年初制定的控煙工作計劃,我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式,向機關(guān)大院居民積極宣傳吸煙有害健康等知識,認真學習有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進知識,機關(guān)干部充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執(zhí)行控煙規(guī)定,市局公共場所無人吸煙,住戶控煙、控煙意識增強。歸納起來我們主要做了以下幾項工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。
在市局控煙領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,黨委副書記李鋒祥親自負責相關(guān)部門制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成專人負責不定期的巡視、檢查。
二、加大宣傳力度,收效顯著。
充分利用健康教育課、開展活動、黑板報、廣播等多種形式,對院內(nèi)居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高機關(guān)大院內(nèi)居民的控煙知識,培養(yǎng)各住戶不吸煙行為的好習慣,增強自我保健意識和能力。同時,市局機關(guān)支部、宣教科還利用政治學習及各種活動,開展干部的'控煙、戒煙、控煙教育,進一步提高干部的控煙能力。
三、公共場所禁止吸煙。
市局的會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標志,不設(shè)煙具。
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控煙活動。
市局領(lǐng)導(dǎo)帶頭控煙,直屬各單位也組成得力的班子,齊抓共管控煙工作。公路全體干部共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監(jiān)督。有力地提高了街道干部師生的控煙責任感,增強了控煙能力。
五、控煙宣傳遍及家庭和社區(qū)。
在5月31日無煙日,職工學校還專門開設(shè)了一堂課,積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關(guān)法規(guī),倡導(dǎo)規(guī)勸機關(guān)大院居民戒煙、控煙。同時宣傳我局的控煙措施、吸煙危害等,建議住戶控煙、戒煙,以身作則養(yǎng)成不吸煙的習慣做表率。
總之,經(jīng)過努力,全體機關(guān)干部進一步明確了控煙的意義,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,思想?yún)R報專題培養(yǎng)機關(guān)大院居民好的健康習慣,促進居民的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控煙工作,努力創(chuàng)建文明單位、無吸煙單位。
今年,根據(jù)我院制定的控煙方案與計劃。通過控煙健康教育、控煙培訓(xùn)等多種形式的活動,經(jīng)過全體干部職工共同努力,我院吸煙率整體下降,基本達到全國無煙醫(yī)院標準?,F(xiàn)總結(jié)工作如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制定有效的管理機制,明確職責
1、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,以身作則,主動控煙、戒煙,積極帶動全院控煙,將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃。
2、成立控煙領(lǐng)導(dǎo)小組:張躍輝為組長,張進如、王會成、楊梅為副組長的控煙小組,全面負責醫(yī)院控煙工作;成員由各科室主任擔任,負責本科室的禁煙工作,包括對本科室人員控煙的培訓(xùn)、監(jiān)督和勸止患者朋友的吸煙行為,大力宣傳吸煙的危害;
3、成立控煙巡查小組、督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由科主任組成,負責定期對各區(qū)域進行檢查。
二、健全有效的獎懲制度,努力鼓勵干部職工控煙、戒煙
1、明確規(guī)定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責醫(yī)院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸煙的監(jiān)督管理的責任,有責任和義務(wù)對在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙行為進行規(guī)勸、制止。
2、巡查小組定期對各職能部門和臨床科室進行檢查,已對2名吸煙的本院職工,進行勸阻吸煙及戒煙,并已完全戒煙。
三、開展多種健康教育,人人參與控煙活動。
1、3月初,由我院班導(dǎo)班子組織實施,成功開展了一次“戒
煙技巧”的動員大會,會上由我院領(lǐng)導(dǎo)楊梅講述。參加會議的員工深刻的了解了吸煙的危害與戒煙的技巧。
2、10月x日下午,組織我院全體干部職工進行“控煙知識”講座,由內(nèi)科徐偉主任為我們培訓(xùn)。提高了我院干部職工對吸煙危害的認識,加強我院全體人員控煙、戒煙的能力。
3、除此之外,由控煙小組及各科室組織,在全院進次兩了次禁煙自查,進一步強化醫(yī)務(wù)工作者的控煙意識。
四、加大宣傳力度,獲得社會各界支持,落實無煙環(huán)境。
1、通過通過控煙健康教育、控煙培訓(xùn)、宣傳單、宣傳畫等多種形式,向社會各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動,以獲得社會各界更多的理解與支持。
2、在病房、走廊、及各辦公場所,實行全面禁煙,無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,張貼禁煙標識,全面告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。目前為止,新制禁煙標識x余塊,宣傳畫x塊,宣傳吸煙危害x處。
為了保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行,特制定本實施計劃。
一、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目的
1、為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;
2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康;
3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;
4、為履行《who煙草控制框架公約》做準備;
5、總結(jié)醫(yī)院控煙經(jīng)驗,為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作
提供依據(jù)。
二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標
1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會控煙工作;
2、20xx年達到《“無煙醫(yī)院”評估標準》,爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。
三、目標人群
1、重點干預(yù)對象:400名臨床醫(yī)生、重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、
心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。
2、一般干預(yù)對象:全院職工
3、宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬
四、實施步驟及辦法
(一)準備階段(20xx年3月)
1、成立醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院項目領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案;
3、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控煙工作動員會,部署創(chuàng)建工作。
(二)實施階段(20xx年3月—12月)
1、建立科室項目工作小組。由科主任、護士長、控煙骨干組成;
2、醫(yī)院設(shè)立控煙宣傳員、控煙督導(dǎo)員和巡視員;
3、修改完善各項規(guī)章制度及職責;
4、進行基線調(diào)查(每科設(shè)立一名基線調(diào)查員)
1)對科室基線調(diào)查員進行培訓(xùn);
2)采用實名制或記工號方式對400名醫(yī)生控煙知識、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查;
3)基線調(diào)查表錄入數(shù)據(jù)庫,上報北京市;
4)xx市對醫(yī)院50名患者進行攔截調(diào)查。
5、醫(yī)院控煙措施
1)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志;
2)院內(nèi)小賣部及自動售貨機不出售煙草制品;
3)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸;
4)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙;
5)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;
6)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育;
7)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《醫(yī)生控煙知識宣傳材料》、《醫(yī)院控煙指導(dǎo)手冊》;
8)對醫(yī)務(wù)人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓(xùn);
9)院內(nèi)設(shè)戒煙門診或戒煙咨詢醫(yī)生,設(shè)立咨詢電話,提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù);
10)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū);
11)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。
五、評估與總結(jié)
按照實施方案與無煙醫(yī)院標準進行評估與總結(jié),并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報北京市。
六、申報全國無煙醫(yī)院(20xx年12月)
醫(yī)院根據(jù)中國控制吸煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會有關(guān)要求,提供相關(guān)文件資料,提出全國無煙醫(yī)院申請。
七、評審與驗收(20xx年1月)
中國控煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會接申請后,組織專家組對醫(yī)院進行評審和驗收。經(jīng)審核達標授予全國無煙醫(yī)院稱號,并頒發(fā)證書和牌匾。
為給患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體,進一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,特制定本工作計劃,具體內(nèi)容如下:
一、工作目標
通過醫(yī)院控煙活動,提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識,降低醫(yī)院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標。
二、實施辦法
(一)明確目標,加強組織管理
根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排,調(diào)整醫(yī)院控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由院長、黨支部書記任組長,副院長任副組長,相關(guān)職能部門及科室負責人任成員,院辦公室負責統(tǒng)籌全院控煙工作,總務(wù)科負責落實全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部,各科部緊密配合,積極開展控煙工作。把控煙工作納入醫(yī)院的年度工作計劃,確??責煿ぷ饔杏媱潱薪M織、有檢查、有落實。
(二)落實責任,強化控煙監(jiān)督
醫(yī)院控煙工作實行院科二級管理制度,醫(yī)院與科室簽定控煙工作目標責任書,各科部實行科主任負責制,成立以科室負責人為組長、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組,根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù),在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙行為,要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控煙工作開展情況與科室績效考核相結(jié)合,由總務(wù)科負責日常監(jiān)督及考核工作,對違反規(guī)定的部門和個人提出處理意見。
(三)落實資金,確??責煶尚?/p>
全年預(yù)計用于控煙工作經(jīng)費2萬元,主要用于控煙宣傳、警示教育、獎勵等。
(四)加強宣傳、營造良好氛圍
1.將醫(yī)院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導(dǎo)等利用醫(yī)院qq群進行宣傳,發(fā)布控煙公益廣告宣傳,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。
2.在門診及公共衛(wèi)生科播放關(guān)于“吸煙有害健康”的視頻資料,在醒目位置放置控煙傳播材料。
3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控煙警語、標示,隨時提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙,醫(yī)院內(nèi)不得擺設(shè)煙具及與煙草有關(guān)的物品。
4.醫(yī)院內(nèi)全面禁煙,設(shè)置院外吸煙區(qū)域,吸煙者必須到吸煙區(qū)吸煙。
5.開展主題日宣傳活動。在世界無煙日(5月31日)來臨之際,公共衛(wèi)生科要大力開展控煙宣傳教育活動,以組織義診、講座、咨詢、發(fā)送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品危害的認識,控制煙草危害。
6.各臨床科室加強住院病人的管理,認真詢問病人的吸煙史,并針對患者的情況進行健康教育。
(五)強化培訓(xùn),提高知識水平
由公共衛(wèi)生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓(xùn),1次控煙知識測試,對控煙監(jiān)督員、巡查員開展2次控煙知識培訓(xùn),加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧,提高控煙知識水平。
(六)其他措施
1.醫(yī)院內(nèi)小賣部及食堂嚴禁出售煙草制品,由總務(wù)科負責監(jiān)督。
2.設(shè)立戒煙門診,設(shè)在門診內(nèi)科,戒煙咨詢電話:9999
3.全院職工不得在病人面前吸煙,不得穿工作服在室內(nèi)外任何區(qū)域吸煙。
各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。
為提高群眾認識吸煙對身體健康危害,我院積極響應(yīng)政府的號召,于20xx年x月開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動,根據(jù)我院制定的控煙方案與計劃,投入x萬元創(chuàng)建經(jīng)費,通過網(wǎng)絡(luò)新聞、電視媒體、控煙健康教育、控煙培訓(xùn)等多種形式的活動,經(jīng)過全體干部職工共同努力,我院吸煙率整體下降,基本達到全國無煙醫(yī)院標準?,F(xiàn)總結(jié)工作如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制定有效的管理機制,明確職責
1、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,從兩名吸煙領(lǐng)導(dǎo)做起,以身作則,主動控煙、戒煙,積極帶動全院控煙,將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的`工作計劃,努力在20xx年成功創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
2、成立控煙領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx為組長,xxx、xx、xxx、xxx為副組長,全面負責醫(yī)院控煙工作;成員由各科室主任擔任,負責本科室的禁煙工作,包括對本科室人員控煙的培訓(xùn)、監(jiān)督和勸止患者朋友的吸煙行為,宣傳吸煙的危害;下設(shè)控煙辦公室,設(shè)在院辦,負責制定各項規(guī)章制度、基線調(diào)查及協(xié)助控煙領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。
3、成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由科主任組成,負責定期(行政查房)對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。
二、健全有效的獎懲制度,努力鼓勵干部職工控煙、戒煙
1、為更好推進控煙各項工作,我院先后制定并完善《創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案》、《控煙工作計劃》、《職工培訓(xùn)計劃》、《醫(yī)院員工禁煙制度》、《醫(yī)院禁煙工作巡查制度》、《醫(yī)院禁煙工作督查制度》、《醫(yī)院禁煙工作獎懲制度》等8項控煙規(guī)章制度。
2、明確規(guī)定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責醫(yī)院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸煙的監(jiān)督管理的責任,有責任和義務(wù)對在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙行為進行規(guī)勸、制止。
3、巡查小組定期(行政查房)對各職能部門和臨床科室進行檢查,已對x名吸煙的本院職工,進行批評教,并給予從勞務(wù)工資中扣發(fā)xx元的處罰。
4、醫(yī)院設(shè)立“科室控煙單項獎—年度獎勵xx元”,共獎勵x個臨床與職能科室在醫(yī)院開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動中,檢查未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)章制度。對x成功戒煙的本院職工,獎勵xx元/人的鼓勵。
5、在心血管內(nèi)科設(shè)立控煙技術(shù)小組及咨詢電話,由心血管內(nèi)科醫(yī)生擔任,為自愿戒煙的本院職工提供免費的戒煙藥物,提供防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo),并做好工作記錄。
三、開展調(diào)查,撐握控煙情況
展開基線調(diào)查與終末調(diào)查,撐握我院控煙情況。
1、基線調(diào)查。x月初共發(fā)放xxx份“控煙態(tài)度、知識、行為調(diào)查問卷”,收回xxx張有效問卷,其中不吸煙xxx人,不吸煙率達xx.x%,吸煙xx人,吸煙率達xx.x%,偶爾吸煙xx人,占x.x%,吸煙與偶爾吸煙占xx.x%;
2、終末調(diào)查。xx月上旬發(fā)放xxx份,收回xxx張有效問卷,不吸煙xxx人,不吸煙率達xx.x%,吸煙xx人,吸煙率達xx.x%,有戒煙意向xx人,占xx.x%。
經(jīng)過控煙工作創(chuàng)建前后的比較,結(jié)果顯示我院干部職工吸煙率由xx.x%降至xx.x%。
四、開展多種健康教育,人人參與控煙活動
1、x月初,由我院班導(dǎo)班子組織實施,成功開展了一次“控煙由我做起,讓肺自由呼吸”的動員大會,會上由我院領(lǐng)導(dǎo)莊紹君同志與36名各臨床科室和職能部門主要負責人簽訂了“無煙科室責任書”,營造了良好的控煙氛圍。
2、xx月xx日下午,組織我院全體干部職工進行“吸煙與健康關(guān)系”知識講座,由盛海云博士為我們講解。提高了我院干部職工對吸煙危害的認識,加強我院全體人員控煙、戒煙的能力。
3、除此之外,于xx月、xx月期間,由各科室自行組織,為本科室醫(yī)務(wù)人員進次兩了次控煙知識培訓(xùn),進一步強化醫(yī)務(wù)工作者的控煙意識。
五、加大宣傳力度,獲得社會各界支持,落實無煙環(huán)境
1、通過在院網(wǎng)站、宣傳欄、醫(yī)院信息簡報、電視廣告等多種形式,向社會各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動,以獲得社會各界更多的理解與支持。
2、在病房、走廊、及各辦公場所,實行全面禁煙,無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,張貼禁煙標識,同時禁止醫(yī)院小賣部銷售香煙。全面告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。目前為止,我院已經(jīng)發(fā)放xx余張“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”倡議書,新制禁煙標識xx余塊,引導(dǎo)指示牌x塊,宣傳吸煙危害座牌x處,大橫幅(標語)x張,回收煙灰缸xx具。
3、結(jié)合人性化管理,堅持合理、少設(shè),符合消防要求,遠離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道的原則,我院在榮超樓五樓、住院樓五樓及醫(yī)院廣場x處設(shè)立吸煙區(qū),在室外合適的地點明確引導(dǎo)標識。
經(jīng)過我院全體干部職工的共同努力,在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在社會各界理解與支持下,我院控煙工作取得了很大的進展,吸煙率由xx%降至xx.x%,基本實現(xiàn)無煙醫(yī)院。
為認真履行上級主管部門對控煙工作的要求,我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,全面落實控煙工作,通過制定控煙方案,加強控煙宣傳力度,狠抓控煙工作措施,強化培訓(xùn)教育,嚴格督查考核等措施,使全院干部職工積極參與控煙、禁煙工作,來院患者、家屬自覺控煙,基本達到無煙醫(yī)院標準,控煙工作取得明顯成效?,F(xiàn)將九月份控煙工作總結(jié)如下:
一、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,從領(lǐng)導(dǎo)做起,以身作則,主動控煙、戒煙,積極帶動全院控煙,將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障。
二、落實控煙領(lǐng)導(dǎo)小組職責。成立了以院長、院書記任組長,副書記任副組長,分管院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責人為成員的控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責醫(yī)院控煙培訓(xùn)、監(jiān)督和考核工作。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控煙辦公室,負責全面落實控煙相關(guān)措施、督查及考核落實等工作。
三、成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡。督查小組負責定期對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。
四、設(shè)立戒煙門診并在科室設(shè)戒煙醫(yī)生,以有效進行控煙工作。
五、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導(dǎo),為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,主動詢問其吸煙史,對吸煙者進行戒煙干預(yù)。
六、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設(shè)置宣傳欄、宣傳展板、
在縣衛(wèi)生局安排和指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院控煙領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展工作,努力完成控煙工作計劃,并為我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院積極做好準備,各項措施均取得了較好的效果,促進了我院的控煙工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、接縣衛(wèi)生局“醫(yī)療系統(tǒng)全面戒煙”通知后,我院于x月xx日召開了全院職工戒煙工作會議,成立了戒煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了戒煙工作制度,各科室上墻公布,制定處罰標準。
二、多種方式,加大宣傳。我院印制了xxxxx多份控煙教育宣傳資料,分發(fā)給每一位醫(yī)務(wù)人員、病人及其家屬,并于第二十四個戒煙日配合衛(wèi)生局在縣廣場進行了戒煙宣傳,發(fā)放控煙教育宣傳資料,形成多方位的宣傳氛圍,加大宣傳力度,為控煙工作造勢,以取得良好的宣傳效果。
三、制定制度,嚴格控煙。醫(yī)院明確規(guī)定,在門診,病房,輸液室,辦公室等公共場所,一律禁止吸煙,并張貼了醒目的禁煙標志。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙,要及時講明道理,加以勸阻,發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員吸煙,按制度處罰,絕不姑息遷就。制度實施以來,引起全院高度重視,大家都能嚴格遵守,達到了令行禁止的目標。
四、自x月xx日實施全面戒煙工作后,我院進行了多次自查,并召開了多次戒煙工作會議,對發(fā)現(xiàn)問題予以及時糾正和處理。
總之自控煙工作實施以來,我院的控煙收到了較好的效果,且我院已經(jīng)做好無煙單位檢查的準備工作,今后會繼續(xù)把我院的控煙計劃進行下去,對來院患者營造一個良好、健康的就醫(yī)環(huán)境。
當一年的工作結(jié)束后,就可以回過頭來對自己一年的工作做個總結(jié),看看一年工作中有哪些不足,接著再將不足改正,提高自己的工作質(zhì)量。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“醫(yī)院年終工作總結(jié)及明年工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
xx醫(yī)療衛(wèi)生及綜合醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“規(guī)范、優(yōu)化、和諧、效益、發(fā)展”的工作方針,緊緊圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的工作目標,認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、政策,深化縣級公立醫(yī)院綜合改革,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,精心組織實施,對照年度制定目標,各項工作有條不紊順利推進。現(xiàn)將年度工作情況匯報如下:
一、常規(guī)工作
(一)加強政策法規(guī)學習,規(guī)范診療行為,依法執(zhí)業(yè)。認真學習、貫徹、落實黨的衛(wèi)生工作方針、政策,深化縣級公立醫(yī)院綜合改革,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,圍繞醫(yī)療工作重點和綜合醫(yī)改發(fā)展大局,精心謀劃,認真開展各項工作,全面履行崗位職責。嚴格遵守國家法律、法規(guī)及醫(yī)療業(yè)務(wù)各項規(guī)章制度。依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),在醫(yī)療服務(wù)活動中規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴格執(zhí)行“首診負責制”和“首問負責制”,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,合理收費。不吃請、不收禮、不以醫(yī)謀私,關(guān)心體貼病人。
(二)加強黨風廉政建設(shè),落實“一崗雙責”。教育職工進一步認識反腐倡廉的重要性,提高防止腐敗的自覺性;加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè),認真開展提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度工作,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意的良好醫(yī)院文化氛圍,構(gòu)建更加和諧的醫(yī)護關(guān)系,不斷提升職工思想道德素質(zhì)和良好的工作作風。在20xx年x月xx日至x月xx日,x院黨支部接受了市委第二專項巡察組的巡察工作,對下一步醫(yī)院的規(guī)范管理、建章立制構(gòu)建了長效機制,加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度體系,促進了醫(yī)院干部職工廉潔從政、廉潔行醫(yī),營造了風清氣正的政治新常態(tài)。是下一步黨建的重要抓手,把落實整改和解決問題作為提升能力的有利機遇,真正使整改成為促進工作思路完善的過程,促進干部職工作風轉(zhuǎn)變的過程,促進業(yè)務(wù)發(fā)展的過程,努力使x院工作再上新臺階。
(三)傳染病管理工作。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案,成立流行性傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,面對xx的嚴峻形勢,規(guī)范了發(fā)熱門診的設(shè)置,建立健全傳染病管理工作各項制度,明確專人報告疫情,完善門診日志、出入院、檢驗科及放射科登記,做到項目設(shè)置齊全,內(nèi)容填寫完整,字跡清楚,異常結(jié)果反饋流程有記錄。加強疫情報告自查,做到登記及時、完整、準確,無漏報。今年上報乙肝、甲肝、梅毒、感染性腹瀉病例共xx例,食源性疾病xxx例(全年任務(wù)數(shù)xxx例)。
(四)信息化建設(shè)工作。繼續(xù)完善信息化建設(shè)工作,為盡快實現(xiàn)影像云遠程會診,升級改造了pacs系統(tǒng),同時應(yīng)公立醫(yī)院改革需要增添了健康管理中心雙處方模塊系統(tǒng)。
(五)xx醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進的核心制度,加強對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理,消除醫(yī)療安全隱患,落實診療技術(shù)規(guī)范,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,確?;颊呔歪t(yī)安全。倡導(dǎo)醫(yī)院文化氛圍,改善服務(wù)理念,全體醫(yī)務(wù)人員秉記院訓(xùn)“大醫(yī)精誠,厚德濟生”及服務(wù)宗旨“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,全心全意為人民服務(wù)”。消除生、冷、推、拖現(xiàn)象,尊重病人知情權(quán),加強醫(yī)患溝通,進一步完善和落實各項告知制度,改進醫(yī)護人員與患者的溝通技巧,做到不讓病人產(chǎn)生誤會,避免誘發(fā)不必要的不滿情緒。手術(shù)病人嚴格執(zhí)行術(shù)前討論、報告審批、麻醉前訪視,確保手術(shù)患者安全。年度內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯,未發(fā)生盜竊、火災(zāi)、醫(yī)鬧等事件。
(六)創(chuàng)建健康促進醫(yī)院工作。根據(jù)省、市衛(wèi)計委20xx年健康促進醫(yī)院項目工作方案,醫(yī)院制定了《創(chuàng)建健康促進醫(yī)院活動實施方案》,成立了以院長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了創(chuàng)建內(nèi)容、要求和目標,開展了以戒煙為主要內(nèi)容的宣教工作,召開了啟動會,完成了表x、x、x的調(diào)查工作,多次召開部署會議,各部門科室層層分解,對照落實,做好明年的驗收工作。
(七)院內(nèi)感染管理及監(jiān)測工作。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責。每月督查、考核,認真排查安全隱患,及時整改。開展消毒滅菌效果監(jiān)測,采樣xxx份,合格率為xxx%,按季度配合市疾控中心對空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手、使用中消毒液、滅菌物品、內(nèi)鏡等采樣監(jiān)測,合格率為xxx%。院感專職人員及供應(yīng)中心工作人員參加省、市醫(yī)院感染知識培訓(xùn),并取得相應(yīng)上崗證書。院內(nèi)舉辦x次院感知識培訓(xùn),新上崗人員進行崗前培訓(xùn),合格上崗。加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,定期對使用中的消毒液進行濃度檢查。加強醫(yī)療垃圾的管理,做到醫(yī)療垃圾與生活垃圾杜絕混裝,醫(yī)療垃圾專室暫存,密閉轉(zhuǎn)運,專業(yè)公司處理。
(八)醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況:
1、醫(yī)療收入情況:醫(yī)療收入xxxx.x萬元,同比漲幅x%。
2、藥品收入情況:藥品收入xxx.x萬元,同比下降xx%。
3、護理收入情況:護理收入xx.x萬元,與去年同期xx.x萬元相比增加xx.x萬元。
4、手術(shù)收入情況:手術(shù)收入xxx.x萬元,與去年同期xxx.x萬元相比增長xx.x萬元。
(九)、其他工作情況
1、白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)工作。于x月份深入各鎮(zhèn)、辦篩查xxx人,篩查患有白內(nèi)障患者xxx人,成功救助xxx名(指標xxx名)貧困白內(nèi)障患者,無一例并發(fā)癥。
2、完成高考xxxx人,中考xxxx余人的健康體檢工作。
3、完成征兵體檢工作,未發(fā)生因身體原因的退兵。
4、開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)議診宣傳工作。組織xx名醫(yī)務(wù)人員送醫(yī)下鄉(xiāng)到x個鎮(zhèn)辦,接受診治、咨詢約xxx余名,發(fā)放宣傳材料約xxxx份。
5、組織開展無償獻血xx人次,xxxxx毫升。
6、投資xxx余萬元,購置彩超、麻醉機等設(shè)備。
二、醫(yī)改工作
(一)縣級公立醫(yī)院綜合改革關(guān)鍵指標完成良好。全面取消公立醫(yī)院藥品加成,理順醫(yī)療服務(wù)價格。xxxx年度市x院醫(yī)療費用平均增長幅度控制在x.xx%;藥品耗材收入占總收入比重控制在xx.xx%;百元醫(yī)療收入(不含中藥飲片)中消耗衛(wèi)生材料費目前為xx.xx元;藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購,網(wǎng)上公開交易,降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用(藥占比控制在xx.xx%);人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出比例為xx.xx%;醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查化驗收入)占業(yè)務(wù)收入比重,較上年度提升。
(二)積極推進臨床路徑和按病種管理工作。根據(jù)省衛(wèi)計委《關(guān)于做好縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理推廣工作的通知》精神,醫(yī)院制定了《臨床路徑管理實施方案》,成立了以院長為組長的臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以副院長為組長的臨床路徑管理指導(dǎo)評價小組,明確相關(guān)小組、部門、人員職責,并開展培訓(xùn)。按上級要求,納入臨床路徑管理病種xxx種,入徑率為xx.x%。開展按病種付費工作,嚴格按照各常見病的臨床診療規(guī)范、指南,合理收治,合理治療。嚴格執(zhí)行按病種付費管理規(guī)定,努力降低患者醫(yī)療費用,不串換診斷,不分解收費,不拖延結(jié)報時間,即時結(jié)報,目前實行按病種付費xxx種,占出院病人數(shù)的xx.x%。
(三)嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。xxxx年醫(yī)療費用增長幅度總體控制在xx%以內(nèi)。并實行對口支援,協(xié)助推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。協(xié)助xx衛(wèi)生院開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及公衛(wèi)工作,完成建檔xxxx余的眼底篩查工作。
(四)建立區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體。建立xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,下聯(lián)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體,建立xx市第五人民醫(yī)院大柳院區(qū),實行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診,醫(yī)療信息共享。同時建立健康管理中心。開展健康干預(yù),全面落實“雙處方”制度,在全區(qū)形成預(yù)防、醫(yī)療、慢病管理、康復(fù)為一體的全過程、全周期的健康管理服務(wù)鏈。
(五)進一步規(guī)范了藥品耗材帶量采購工作。由市x院牽頭組建采購聯(lián)合體,實行全區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋。藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購,網(wǎng)上公開交易(全部實行零差率銷售),降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用(藥占比控制在xx%以內(nèi)、xx%)。所使用藥品以《安徽省縣級醫(yī)院基本用藥目錄》為主,全年同比藥品下降xxx萬元,同時確保藥品配送及時。
(六)推行醫(yī)療服務(wù)信息社會公開制度。積極公開院務(wù)內(nèi)容,本著對公開的數(shù)據(jù)負責的態(tài)度,通過本單位門戶網(wǎng)站每季度結(jié)束之后xx個工作日內(nèi)向社會公開信息,同時在醫(yī)療機構(gòu)公示欄、門診住院患者流動聚集區(qū)醒目位置公開相關(guān)信息。指定專門部門負責院務(wù)工作,確定專人負責收集相關(guān)數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計,建立數(shù)據(jù)檔案。要組織醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、信息、財務(wù)等專業(yè)人員,對數(shù)據(jù)進行復(fù)核,所有間接數(shù)據(jù)必須有可供復(fù)核的原始數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)客觀、真實、準確。
(七)建立重點藥品監(jiān)控目錄預(yù)警管理制度及處方點評制度。建立、完善我院重點監(jiān)控藥品的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、查詢系統(tǒng),充分發(fā)揮信息化技術(shù)在臨床合理用藥管理中的作用。在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中增設(shè)全院用藥情況實時查詢系統(tǒng),便于管理人員掌握用藥動態(tài)信息,實時對用藥情況進行監(jiān)管。
(八)建立醫(yī)藥采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂企業(yè)黑名單制度。嚴格按照衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)藥采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》和《關(guān)于進一步深化治理醫(yī)藥采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》要求,明確醫(yī)藥采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的范圍,建立商業(yè)賄賂企業(yè)黑名單制度。
三、20xx年工作目標
(一)加強醫(yī)院核心競爭力,打造品牌效應(yīng)。在深化縣級公立醫(yī)院綜合改革中要凸顯公益性:1、要繼續(xù)開展“人民滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動”,重點對醫(yī)藥費用不合理增長、服務(wù)質(zhì)量、運行效率和群眾滿意度等指標進行把控;2、要積極適應(yīng)新常態(tài),回應(yīng)新需求,要提升醫(yī)院精細化管理水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團隊合作以及全員職工素質(zhì)提升為重點的規(guī)范化、專業(yè)化系統(tǒng)性培訓(xùn)工作,從另一方面打造軟實力和核心競爭力;3、積極主動探索改革運行管理體制,加強醫(yī)院管理,以增強醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)、后勤運行的透明度為重點,全面推行院務(wù)公開和信息公開制度。
(二)繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。1、實化對口支援,協(xié)助推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,建立與基層醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作機制,發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動作用,實行逐級轉(zhuǎn)診、雙向轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院備案制度。依托影像云會診中心建立縣域內(nèi)醫(yī)共體,構(gòu)建分級診療秩序;2、進一步完善落實縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理和按病種付費工作;3、探索更加科學的按需設(shè)崗、競聘上崗和目標責任管理機制,認真落實績效工資分配制度,把獎勵性績效工資與工作質(zhì)量、工作數(shù)量和醫(yī)德醫(yī)風掛鉤,綜合考核。在績效優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上,重點向一線崗位、風險崗位和技術(shù)骨干傾斜,極大調(diào)動工作人員積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率。
(三)加強硬件建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,樹立大健康理念,提升服務(wù)能力。1、改善就醫(yī)環(huán)境,開展控煙工作,樹立大健康理念。鞏固健康促進醫(yī)院創(chuàng)建成果,創(chuàng)新開展好醫(yī)院健康教育與健康促進工作。2、加強硬件建設(shè),提升服務(wù)能力。為確保今年公立醫(yī)院改革任務(wù)的完成,順利推進縣域醫(yī)共體建設(shè),構(gòu)建分級診療新秩序,針對x院醫(yī)療用房的現(xiàn)狀,請求區(qū)政府計劃將x院搬遷至擔子街道附近新建,以進一步提升醫(yī)院服務(wù)能力,更好的完成縣級公立醫(yī)院綜合醫(yī)改的各項重點工作。
20xx年我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工將秉承“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的宗旨,緊緊圍繞各級局黨委的工作思路和目標,積極開展各項工作。我院對20xx年工作進行了以下總結(jié):
一、基本醫(yī)療工作穩(wěn)步提升。20xx年,我院在保持基本醫(yī)療工作扎實推進的同時按照年初制定的“一、二、三發(fā)展思路”:一個打造,以中醫(yī)適宜技術(shù)為基礎(chǔ)——打造頸肩腰腿疼診療中心;兩個培育,以中西醫(yī)結(jié)合理論為要點——培育呼吸內(nèi)科和神經(jīng)內(nèi)科兩個特色學科;三個提升,以慢病管理為目標——提升高血壓、糖尿病和中風后遺癥的診療能力。
二、公共衛(wèi)生工作扎實推進。我院對基本公衛(wèi)項目檢查督導(dǎo)中存在的問題進行分析,重點針對高血壓、2型糖尿病管理真實性、檔案填寫規(guī)范性等問題制定整改計劃規(guī)定整改時限,對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室確保每月一次督導(dǎo),每季度一次全面考核,并將考核問題整改納入考評范疇,嚴格按照考核進行資金發(fā)放,繼續(xù)開展檔案升級復(fù)核并加強慢病隨訪力度。
三、標準化建設(shè)工作持續(xù)進行。在購進所缺設(shè)備、對科室重新設(shè)置、提升就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)院文化建設(shè)后,我院加大了人才隊伍建設(shè),年初,向xx縣人民醫(yī)院申請,送去x名醫(yī)療技術(shù)人員進修學習。20xx年x月,為營造濃厚的健康向上的養(yǎng)生保健氛圍,我院利用門診樓內(nèi)可利用的空間,先后建成健康小屋、中醫(yī)健康驛站。x月份,我院又投資x萬元為中醫(yī)科引進腦循環(huán)功能障礙治療儀。
四、等級評審工作有序開展。根據(jù)省、市、縣各黨委部門安排,我院按要求對優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作進行了任務(wù)分解及工作細化,對院內(nèi)各項工作制度進行完善,在依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動的同時,建立健全院安全管理與風險防范工作制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程以及評價和監(jiān)管體系,加強源頭管控,充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保各項制度措施落實。
20xx年我院在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,各項工作都取得了良好的成績,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,我院進行了自查自清,通過清查,認識到工作中還存在許多不足之處:
一是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平不高,造成患者流失。二是工作人員工作主動性不強,個別醫(yī)務(wù)人員,工作態(tài)度不夠端正,責任心較差,不能夠主動全身心的投入到工作中來。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實力度不夠,群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的參與度不高。
造成以上問題及不足的原因有:一是因基層醫(yī)院一直以來工作量大,人員不足,很難有充足的時間參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學習,極大限制了業(yè)務(wù)水平的提高,基層醫(yī)療機構(gòu)條件有限,無法吸引更多的有志之士來基層服務(wù)。二是個別醫(yī)務(wù)人員還沒深入理解以患者為本的含義與責任。三是醫(yī)療公共衛(wèi)生工作人員沒有做好相應(yīng)的解釋,在患者的認知中還沒有把公共衛(wèi)生與自身健康結(jié)合起來。
對于以上問題,我院將強化督導(dǎo)檢查,找出問題與不足,持續(xù)改進,確保完成上級交給的各項工作及任務(wù),下一步我院將圍繞局黨委的總體工作為主線,按照總體目標做好標準化建設(shè)工作:
一、進一步提升醫(yī)院診療環(huán)境
醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象,潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,下一步我院將借鑒先進單位科室布局、裝修裝飾、便民措施、醫(yī)院文化等,對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,以便民、惠民為出發(fā)點強化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè),重點提升門診大廳、病房、醫(yī)技區(qū)和預(yù)防接種門診,突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻,在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材,方便住院患者休閑養(yǎng)生,以努力提升醫(yī)院整體形象。
二、加大資金投入,更新醫(yī)療設(shè)備
我們在醫(yī)療設(shè)備存在的差距,只有先進的醫(yī)療設(shè)備才能吸引更多的患者,才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),我院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備雖較前幾年有所改善,但離群眾的需求還有距離,我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設(shè)備,因資金緊張問題可采用分期付款的模式購置醫(yī)療器械,緩解目前我院臨床需求。
三、打造人才,積極培育鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生
作為基層醫(yī)療機構(gòu),醫(yī)務(wù)人員在一定范圍內(nèi)的知名度決定一個醫(yī)院的發(fā)展前景,患者在就診時首先考慮的是醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們計劃將繼續(xù)派出年輕醫(yī)務(wù)人員到三級醫(yī)院進修學習常見病多發(fā)病的診療,結(jié)合我院實際重點以呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科和中醫(yī)科為發(fā)展方向,發(fā)揮好多年資醫(yī)生與年輕醫(yī)生的傳幫帶作用,加大對現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生的宣傳力度,在門診安裝坐診醫(yī)生信息電子顯示屏,通過微信公眾號宣傳院內(nèi)縣開展項目和醫(yī)療常識,讓有限的醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮最大的帶動作用。
四、規(guī)范診療,提高質(zhì)量
認真落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度、操作規(guī)范、診療指南,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,對重大疾病實施單病種質(zhì)量管理。重點加強醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制,推動基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提升,保障醫(yī)療安全。
五、改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程
強化以患者為中心的服務(wù)理念,從細節(jié)抓起,鞏固改善醫(yī)療服務(wù)成果,創(chuàng)新和完善醫(yī)療服務(wù)模式,進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的政治思想覺悟,增強醫(yī)務(wù)人員思想認識、服務(wù)意識和履職能力。努力構(gòu)建診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效、體驗更加舒適的新時代醫(yī)療服務(wù)格局,推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,人民群眾滿意度不斷提升,社會滿意度逐年提高。
六、全力配合上級黨委部門安排,積極推進新院區(qū)建設(shè)項目落實
結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,進一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,全力配合上級各部門安排,積極推進新院區(qū)建設(shè)項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作。
新的一年,在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,本著保安全、找問題、解難點、促發(fā)展的工作思路,確保完成上級交給的各項工作任務(wù),力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
1、全科護理人員共x人,其中聘用護士x人,主管護師x人,護師x人,護士x人,大專x人,在讀本科x人,中專x人。共有x張床位,全年收住院病人x人,上半年總數(shù)x人,下半年總數(shù)x人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了x%,下半年搶救危重病人x人,死亡x人,搶救成功率x%。靜脈采血x人,其中頸靜脈x人,股靜脈x人,皮試x人,肌注x人,輸血人,導(dǎo)尿x人,洗胃搶救x人,死亡x人,洗胃搶救成功率x%。氣管插管x人,成功插管x人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機x臺,嬰兒溫箱x臺,除顫儀x臺,成人吸痰器x臺,幼兒吸痰器x臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責任班xx專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。
2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞x次,查出漏處理醫(yī)囑x例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。
三、科室護理工作完成情況
半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均x分,危重一級護理x分,護理表格書寫x分,急救物品平均x分,病區(qū)消毒合格率x分,滿意度調(diào)查x分科室管理x分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學習及引進新技術(shù)開展情況
1、在x院長、xx主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學習,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
五、內(nèi)部管理
1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:
1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。
2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。
3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。
4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。
5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。
六、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得x%的好成績,獲得病人送來感謝信x封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到x%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。
七、存在的不足
1、護理人員輪換太快,不好管理;
2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;
3、護理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強;
八、20xx年內(nèi)科護理工作計劃
1、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高護理技術(shù)水平;
3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理;
4、加強行風建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本年度,按照我局年初制定的控煙工作計劃,我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式,向機關(guān)大院居民積極宣傳吸煙有害健康等知識,認真學習有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進知識,機關(guān)干部充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執(zhí)行控煙規(guī)定,市局公共場所無人吸煙,住戶控煙、控煙意識增強。歸納起來我們主要做了以下幾項工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。
在市局控煙領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,黨委副書記李鋒祥親自負責相關(guān)部門制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成專人負責不定期的巡視、檢查。
二、加大宣傳力度,收效顯著。
充分利用健康教育課、開展活動、黑板報、廣播等多種形式,對院內(nèi)居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高機關(guān)大院內(nèi)居民的控煙知識,培養(yǎng)各住戶不吸煙行為的好習慣,增強自我保健意識和能力。同時,市局機關(guān)支部、宣教科還利用政治學習及各種活動,開展干部的'控煙、戒煙、控煙教育,進一步提高干部的控煙能力。
三、公共場所禁止吸煙。
市局的會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標志,不設(shè)煙具。
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控煙活動。
市局領(lǐng)導(dǎo)帶頭控煙,直屬各單位也組成得力的班子,齊抓共管控煙工作。公路全體干部共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監(jiān)督。有力地提高了街道干部師生的控煙責任感,增強了控煙能力。
五、控煙宣傳遍及家庭和社區(qū)。
在5月31日無煙日,職工學校還專門開設(shè)了一堂課,積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關(guān)法規(guī),倡導(dǎo)規(guī)勸機關(guān)大院居民戒煙、控煙。同時宣傳我局的控煙措施、吸煙危害等,建議住戶控煙、戒煙,以身作則養(yǎng)成不吸煙的習慣做表率。
總之,經(jīng)過努力,全體機關(guān)干部進一步明確了控煙的意義,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,思想?yún)R報專題培養(yǎng)機關(guān)大院居民好的健康習慣,促進居民的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控煙工作,努力創(chuàng)建文明單位、無吸煙單位。
為認真履行上級主管部門對控煙工作的要求,我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,全面落實控煙工作,通過制定控煙方案,加強控煙宣傳力度,狠抓控煙工作措施,強化培訓(xùn)教育,嚴格督查考核等措施,使全院干部職工積極參與控煙、禁煙工作,來院患者、家屬自覺控煙,基本達到無煙醫(yī)院標準,控煙工作取得明顯成效?,F(xiàn)將九月份控煙工作總結(jié)如下:
一、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,從領(lǐng)導(dǎo)做起,以身作則,主動控煙、戒煙,積極帶動全院控煙,將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障。
二、落實控煙領(lǐng)導(dǎo)小組職責。成立了以院長、院書記任組長,副書記任副組長,分管院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責人為成員的控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責醫(yī)院控煙培訓(xùn)、監(jiān)督和考核工作。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控煙辦公室,負責全面落實控煙相關(guān)措施、督查及考核落實等工作。
三、成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡。督查小組負責定期對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。
四、設(shè)立戒煙門診并在科室設(shè)戒煙醫(yī)生,以有效進行控煙工作。
五、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導(dǎo),為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,主動詢問其吸煙史,對吸煙者進行戒煙干預(yù)。
六、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設(shè)置宣傳欄、宣傳展板、
20xx年5月31日是第xxx個“世界無煙日”,我院結(jié)合這個重要的日子,長期以來在醫(yī)院全面啟動控煙工作,在全院干部職工的共同參與下,控煙工作取得了一定的成績。
我院開展了多種形式的控煙宣傳和教育活動,大力宣傳醫(yī)院實行全面禁控煙的重要意義,向大眾宣傳普及吸煙的危害以及戒煙的方法和技巧,倡導(dǎo)大眾主動參與控煙,自覺遠離煙草。
1、5月30日在院門口舉行“全面戒嚴宣傳活動”,由縣疾控中心醫(yī)生介紹戒煙經(jīng)驗,我院黨辦、護理部派出控煙專員在現(xiàn)場發(fā)放控煙宣傳資料;
2.在院內(nèi)顯眼位置懸掛控煙宣傳橫幅;在院內(nèi)宣傳欄刊出控煙專欄;制作宣傳資料,分發(fā)給員工、病人及其家屬;在院內(nèi)網(wǎng)宣傳控煙相關(guān)知識;
3、5月17日,醫(yī)院派出控煙小組及內(nèi)科專家在南加鎮(zhèn)設(shè)置控煙宣傳免費義診臺,為來往群眾提供免費義診服務(wù),同時宣傳煙草的危害;
4、在院內(nèi)各辦公場所及公共場所設(shè)置禁煙標幟。
5、在病區(qū)大樓設(shè)立吸煙區(qū),醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。
目前,全院形成了一種戒煙控煙的濃厚氛圍,病區(qū)內(nèi)及所有的辦公場所基本沒有職工抽煙,都能自覺集中到室外吸煙處,中層干部中已有x人成功戒煙,有x余人減少了吸煙量。
為了減少吸煙的危害,保障醫(yī)院職工和患者的身體健康,保護環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》、世界衛(wèi)生組織《xx》及衛(wèi)生部和全國愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)的《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準(試行)》,結(jié)合我院實際,制定本制度。
1、在醫(yī)院控煙領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院控煙工作小組具體負責本制度的實施。實行院、科兩級管理,責任明確。
2、本院職工、患者及家屬一律不得在院內(nèi)所有診療區(qū)域、辦公室等公共場所吸煙。
3、吸煙者只能在設(shè)有吸煙標志的固定場所(吸煙區(qū))內(nèi)吸煙。
4、醫(yī)務(wù)人員禁止穿工作服吸煙(無論是否上班時間)。
5、醫(yī)務(wù)人員不得接受來訪者的敬煙,同時告知就診者及家屬不要在醫(yī)院內(nèi)吸煙,也不得向他人敬煙。
6、在有明顯的禁止吸煙標志的辦公室、會議室等工作場所,不得擺放煙具及與煙草有關(guān)的物品。
7、院內(nèi)無煙草廣告,不接受煙草廠商的贊助,不購買、不使用和不接受標有煙草廣告標志的物品。
8、院內(nèi)小賣部及自動售貨機不銷售香煙。
9、全院控煙監(jiān)督員(保潔員、保安員),要求掛牌上崗,分工明確,責任到人,做到經(jīng)常檢查巡視,及時勸阻和糾正違規(guī)行為。
10、參與控煙、勸阻他人吸煙,全院職工人人有責。
11、利用多種形式,在院內(nèi)開展吸煙有害健康的宣傳教育活動。
12、醫(yī)務(wù)人員要掌握控煙的方法和技巧,并能鼓勵和幫助吸煙者戒煙,使全院的吸煙率逐年下降。
13、把控煙工作納入到相關(guān)的臨床診療或防治工作中,醫(yī)務(wù)人員能指導(dǎo)患者戒煙,并能為患者推薦適宜的戒煙藥物和控煙用品。
14、控煙工作列入科室質(zhì)量管理評比內(nèi)容。控煙辦公室對全院各科控煙情況做定期檢查考核,控煙不力的職工個人不得參加文明職工評比,控煙工作不好的科室不得參加文明科室評比。
15、嚴格執(zhí)行獎懲制度。發(fā)現(xiàn)在非吸煙區(qū)吸煙,發(fā)現(xiàn)第一次吸煙行為,扣發(fā)當事人50元績效工資,扣發(fā)當事人科室xx元績效工資??剖液蛡€人不得參與文明科室和個人的.評比。發(fā)現(xiàn)第二次同類行為,處罰力度為上述的三倍。發(fā)現(xiàn)第三次同類行為,處罰力度為上述的5倍,同時扣發(fā)當事人年終獎xxxx元,并進行全院通報。在非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭或/和擺放煙具等與香煙有關(guān)的物品,扣發(fā)發(fā)現(xiàn)地科室的績效工資xxx元,再次發(fā)現(xiàn)處以三倍和五倍的處罰。發(fā)現(xiàn)地在兩個或多個科室之間,則所有相關(guān)科室都處以相同的處罰。醫(yī)院每年舉辦一次控煙文明個人和科室的評比活動,對文明個人和科室進行表彰和獎勵??郯l(fā)的費用用以作為獎勵的費用。
醫(yī)院控煙領(lǐng)導(dǎo)小組職責
1、執(zhí)行衛(wèi)生部和全國愛衛(wèi)辦關(guān)于全面禁煙的規(guī)定。
2、為促進我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動的開展,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開控煙工作會議,對全院控煙工作進行總結(jié)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、負責制訂控煙年度計劃。
4、根據(jù)控煙年度計劃,落實各項計劃工作。強化控煙意識,正確引導(dǎo)全院職工主動參與控煙,自覺遠離煙草。
5、強化監(jiān)督檢查,嚴格控煙制度,定期對全院各科室控煙工作進行檢查、督促。
6、指導(dǎo)控煙工作小組和控煙監(jiān)督員工作,協(xié)調(diào)各科室控煙工作。
7、考核各科室控煙工作,并根據(jù)檢查和考核結(jié)果做出獎懲決定。
為了保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行,特制定本實施計劃。
一、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目的
1、為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;
2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康;
3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;
4、為履行《who煙草控制框架公約》做準備;
5、總結(jié)醫(yī)院控煙經(jīng)驗,為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作
提供依據(jù)。
二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標
1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會控煙工作;
2、20xx年達到《“無煙醫(yī)院”評估標準》,爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。
三、目標人群
1、重點干預(yù)對象:400名臨床醫(yī)生、重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、
心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。
2、一般干預(yù)對象:全院職工
3、宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬
四、實施步驟及辦法
(一)準備階段(20xx年3月)
1、成立醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院項目領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案;
3、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控煙工作動員會,部署創(chuàng)建工作。
(二)實施階段(20xx年3月—12月)
1、建立科室項目工作小組。由科主任、護士長、控煙骨干組成;
2、醫(yī)院設(shè)立控煙宣傳員、控煙督導(dǎo)員和巡視員;
3、修改完善各項規(guī)章制度及職責;
4、進行基線調(diào)查(每科設(shè)立一名基線調(diào)查員)
1)對科室基線調(diào)查員進行培訓(xùn);
2)采用實名制或記工號方式對400名醫(yī)生控煙知識、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查;
3)基線調(diào)查表錄入數(shù)據(jù)庫,上報北京市;
4)xx市對醫(yī)院50名患者進行攔截調(diào)查。
5、醫(yī)院控煙措施
1)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志;
2)院內(nèi)小賣部及自動售貨機不出售煙草制品;
3)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸;
4)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙;
5)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;
6)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育;
7)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《醫(yī)生控煙知識宣傳材料》、《醫(yī)院控煙指導(dǎo)手冊》;
8)對醫(yī)務(wù)人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓(xùn);
9)院內(nèi)設(shè)戒煙門診或戒煙咨詢醫(yī)生,設(shè)立咨詢電話,提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù);
10)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū);
11)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。
五、評估與總結(jié)
按照實施方案與無煙醫(yī)院標準進行評估與總結(jié),并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報北京市。
六、申報全國無煙醫(yī)院(20xx年12月)
醫(yī)院根據(jù)中國控制吸煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會有關(guān)要求,提供相關(guān)文件資料,提出全國無煙醫(yī)院申請。
七、評審與驗收(20xx年1月)
中國控煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會接申請后,組織專家組對醫(yī)院進行評審和驗收。經(jīng)審核達標授予全國無煙醫(yī)院稱號,并頒發(fā)證書和牌匾。
為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,給廣大患者提供一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,促進居民的身心健康,按照市政府要求,為做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市傳染病防治,確保創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作目標的實現(xiàn),結(jié)合工作實際,指定的方案要求,進行了對本院各個科室的控煙工作調(diào)查,記錄和分析并做了相關(guān)的工作計劃。一年以來,我院嚴格執(zhí)行禁煙、控煙的管理規(guī)定,通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。在醫(yī)院設(shè)立了控煙領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管院領(lǐng)導(dǎo)親自負責,相關(guān)部門制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成專人負責,定期、不定期地巡視和檢查。
(1)每季度對醫(yī)院進行健康教育巡查中都必須堅持檢察科室是否按要求對病人及家屬吸煙進行勸阻,是否按要求進行記錄。
(2)對醫(yī)生辦公室進行檢察,查看是否有煙具以及煙頭,要求所有工作人員全面禁煙,在工作時間以及工作地點嚴謹吸煙。
二、充分發(fā)揮醫(yī)院控煙領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層、動員專業(yè)人員、動員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與。醫(yī)院召開控煙工作會議三次,討論并下達控煙工作安排。制訂相應(yīng)計劃組織具體實施,要進一步加強控煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期組織控煙工作人員培訓(xùn),齊抓共管,創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境;為控煙工作的實施投入必要的人力、財力、物力。
(1)在門診設(shè)立戒煙門診x個,有專業(yè)的戒煙醫(yī)生坐診,為前來我院咨詢戒煙知識的相關(guān)患者進行指導(dǎo)。
(2)動員所有兼職和非兼職人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸阻,全院設(shè)立了10名專職吸煙勸阻員。
(3)在科室設(shè)立健康教育控煙網(wǎng)絡(luò),各個科室安排了專門的吸煙勸阻員,進行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進行表格式登記,存檔以備巡查。
三、加大宣傳力度,收效顯著。充分利用健康教育課、開展活動、發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式,開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高控煙知識,提倡不吸煙的良好習慣,增強自我保健意識和能力。
(1)每年出版x到x期與控煙相關(guān)的健康教育宣傳欄,放在門診大廳及住院部醒目位臵。
xx??漆t(yī)院
20xx年x月x日
工作總結(jié)之家的年終工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《醫(yī)院控煙工作個人年終總結(jié)及明年計劃》內(nèi)容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結(jié)范文可以訪問“醫(yī)院控煙工作年終總結(jié)”專題。
在20xx年的最后一夜的最后幾個小時里,我突然想寫點東西,一方面做一下本年度的工作總結(jié),二對未來20xx年的工作做一個簡單的規(guī)劃,設(shè)定目標為目標而奮斗!
20xx年是我成長最快,也是走向成熟的關(guān)鍵性一年,在這一年里我結(jié)識了很多朋友,獲取了很多科學知識,無論是在思想上還是行動上我都覺得自己現(xiàn)在成熟了很多??紤]問題不是那么的短淺了,面對問題想辦法解決而不是一托再托,托而遺忘!
這一年里,我大概在安徽老家待了40天,其他的時間都在武漢的學校里,在學習的這多時間是我成長最重要的時期,我現(xiàn)在終于意識到為什么很多人都說是大學培育、培養(yǎng)了他,他始終不忘大學母校對他的恩情。在大學里,思想是自由的、行為是自由、言論是自由的、時間安排也是自由等等很多都是自由的,人類在自由的空間里才會變化成熟。我深深感受到了何為大學!在大學里有德高望重的老師,他們平易近人、熱衷科學、服務(wù)社會、貢獻家國。在這里我最想表達我對我們親愛的張世萍老師的敬意,在這上下一年的時間里我們經(jīng)常在一起,課上課下我們都是朋友。雖然我們開展的南湖環(huán)境污染問題沒有取得多大的結(jié)果,但是這是我們從課堂走向?qū)嶋H的第一步,張老師以一位普通科技工作者的態(tài)度帶領(lǐng)我們做很多事情,讓我們學以致用!她是我最敬佩的老師之一…面對張老師家庭的災(zāi)難,我表示無比的傷痛。希望張老師能盡快好起來!張老師,我們永遠是您的學生,只要我還在華農(nóng)我就是你的學生…
這一年里,我去過丹江口、北京兩個地方。這也是我從家走到學校,再從學校走到外面的第一步。丹江口一行讓我深刻的認識到水產(chǎn)行業(yè)的希望和未來!在基層一線中,我體會到了漁民們生活的不易,他們用血和淚換取點滴收入。師智敏說過一句話“中國的農(nóng)村需要的不僅僅是撥款,肯需要人才!”在祖國的廣袤土地上生存無數(shù)的農(nóng)民,他們因為缺乏技術(shù),不懂得更新,久久擺脫不了貧窮和落后,使得中國出現(xiàn)的窮人更窮、富人越富的現(xiàn)象?,F(xiàn)代的社會是知識的社會,誰掌握了知識,誰就掌握了經(jīng)濟的命脈!我希望我以后能為我們親愛的農(nóng)民朋友做點事情,他的勞動應(yīng)該升值了!現(xiàn)代的農(nóng)村缺乏技術(shù)、缺乏領(lǐng)軍人物,這些都不是國家補助所能做到,這些需要我們廣大的青年朋友去完成。目前,我們最先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模型是合作社、是公司+農(nóng)戶的經(jīng)營模式。集體合作社更需要頭腦靈活、懂得現(xiàn)代技術(shù)管理、運營銷售的領(lǐng)軍人才。地方只要有個領(lǐng)頭羊,帶領(lǐng)全村、全地區(qū)老百姓依靠科技致富,準確掌握市場變化動態(tài),了解市場、順應(yīng)市場這樣才不會被淘汰!而我們這些青年大學生現(xiàn)在往往都在抱怨城市機會少、壓力大。如果我們都利用自身專業(yè)優(yōu)勢走向農(nóng)村,去農(nóng)村發(fā)展前途,那樣不僅為我國新農(nóng)村建設(shè)帶去一股新鮮的源泉,對于施展我們的才華也是一個很好的機會。現(xiàn)在我們都是大三的人了,大家都知道我們只有明年半學期的課程的,到了20xx年的7月份我們就各奔前程了。我希望我們同學里有更多的人走向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村,為我們的農(nóng)民朋友做點事情…
這一年里,我的進步表現(xiàn)在各個方面,但這些都是20xx年的歷史了。20xx年我們?nèi)稳恍枰优?!在社會里競爭很激烈,在大學校園里競爭也很激烈!我們需要做的是不斷加強自身素質(zhì):人文素養(yǎng)、科技水平、競爭能力、創(chuàng)新能力…其中,我認為創(chuàng)新是最重要的,創(chuàng)新不是與生俱來的,是后天不斷學習、不斷思考過程中得到的啟發(fā)和智慧。依靠我們現(xiàn)在的能力,無法做到真正的創(chuàng)新,但是我們需要不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,時時關(guān)注培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和能力!創(chuàng)新是我們屹立與社會中不到的力量,一個民族和國家只有在不斷創(chuàng)新中才能進步,同樣作為個人通過創(chuàng)新可以實現(xiàn)自己的自我升華。希望20xx年的我,是一個戰(zhàn)斗不熄、精神不倒的斗士!我要以不怕犧牲的精神去完成我的夢想,向更高更強沖刺!爭取攀登一個高峰又一個高峰!
這一年里,我寫了很多東西,發(fā)表了的或者沒有發(fā)表的,我有“筆”記錄了自己成長的每一個腳印。寫作和表達能力對于每一個大學生都很重要,擁有好口才同樣達到異曲同工之妙,能清晰地向別人表達自己的意見或者想法是很重要的一件事情,我在這方面做得很差勁。有時候說話都說不清楚,深知其弊端。希望在新的一年里,我能增強自己的表達能力,更好地向別人表達我的思想。與人交際是鍛煉的好機會,在新的一年里,我希望自己的朋友們協(xié)助我克服、改進一下。同時,感謝我們的朋友們在這一年對我的關(guān)心和支持,你們的支持和鼓勵是我前進的動力,你們是我不斷最求卓越的方向。
這一年里,我們都在成長、成熟。希望大家在新年里快樂成長、成才……
設(shè)施修造中心工作匯報及工作計劃
2018年,設(shè)施修造中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照局黨委的各項工作部署,緊緊圍繞創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美、文明的城市的工作要求,加強職工隊伍建設(shè),增強業(yè)務(wù)管理水平,提高維修作業(yè)質(zhì)量,全面、圓滿地完成了年初制定的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將2018年工作完成情況匯報如下:
一、務(wù)實創(chuàng)新、全面完成各項工作任務(wù)。
(一)日常生產(chǎn)車輛維修工作。 2018年完成修復(fù)車輛1856臺次。其中大修車輛3臺,外出搶修救援36臺次,特種車輛維修757臺次,電焊維修215臺次,引擎底盤維修646臺次,扒胎199臺次。確保所有車輛正常生產(chǎn)運行,設(shè)備正常使用。
(二)車輛設(shè)備維修保養(yǎng)工作。清雪設(shè)備維修、保養(yǎng)工作已于18年9月15日全面開始,對我局200余套/臺的清雪設(shè)備逐一的進行調(diào)試、維修、潤滑、保養(yǎng)。按車輛保養(yǎng)程度進行分類維修保養(yǎng)。對雪刷、拋雪機、撒布機、平地機、推雪板和大小型車輛出現(xiàn)的明顯故障,進行逐步的修復(fù)、保養(yǎng)、潤滑、安裝。歷時一個多月,在10月末提前完成了清雪設(shè)備車輛的維修、保養(yǎng)工作。
(三)設(shè)計改裝環(huán)衛(wèi)車輛。改裝2號刷道水車1臺。由于08年水車使用年限長,連桿式掛擋裝置損壞無法修復(fù),市場上采購不到老式連桿掛擋。我們第一時間組織技術(shù)人員進行研究,制定解決方案,大膽將原有的連桿式掛擋改成拉線式掛擋,改裝后經(jīng)調(diào)試效果非常好,一直使用。外加工制作兩套拋雪機齒輪。18年年初清雪工作中,一臺德國產(chǎn)拋雪機齒輪損壞。聯(lián)系機電廠外加工,先后制作了兩套主動齒、被動齒齒輪輪換使用。經(jīng)多次調(diào)試實驗,效果很好。改裝撒布機2臺。撒布機原甩盤是在里面位置不合理,總出現(xiàn)故障維修困難,經(jīng)過研究我們將內(nèi)置的甩盤改成外置甩盤,完全解決了故障難修理等問題。協(xié)助科研所制作公廁車輛遙控密集收集和為清掃隊制作4臺手推車。
(四)以雪為令,全力做好今冬清雪設(shè)備的搶修救援工作。清雪期間,時刻關(guān)注天氣預(yù)報,安排維修人員值班值宿,降雪值班領(lǐng)導(dǎo)親臨一線晝夜奮戰(zhàn)。經(jīng)統(tǒng)計自從11月9日至12月31日4場雪,共計出動172余人/次,維修清雪設(shè)備258余臺/次,外出搶修救援12次,保障清雪車輛順利出行。
(五)強化安全管理責任重于泰山。定期開展職工安全防火培訓(xùn),2018年開展3次安全防火培訓(xùn),對滅火器正確使用、突發(fā)事件應(yīng)急措施及危險險情發(fā)生應(yīng)急預(yù)案進行學習,并組織集體觀看《119對你說》安全防火警示教育片,加強職工安全防火意識,明確安全工作的重要性。加強安全管理監(jiān)督預(yù)防體系,“強化責任、落實責任制”保證安全生產(chǎn)、抓好層層落實。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時做出警告、制止、整改,確保安全生產(chǎn)。
以上是2018年行政工作的完成情況,現(xiàn)在我局剛掛牌為中心,臨時工的去留問題很嚴峻,我們有10個臨時工,按市里的要求,符合要求的只有4人,6人不符合市里要求。我們還有礦務(wù)局分流人員4人,兩年合同期到1月末滿,續(xù)合同還的等待局里決定。在維修人員很不足夠的情況下,還有10人可能離開。給我們維修工作更是雪上加霜。維修成手少,新人技術(shù)能力低職能作為輔助不能獨立作業(yè),希望局里考慮現(xiàn)在的人員困難,增加維修成手3-5人,以便今后更好的工作。
二、2019年重點工作安排
全面落實上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作部署,克服困,完成各項工作任務(wù)。把安全生產(chǎn)、作業(yè)規(guī)范放在首位,提高技術(shù)、質(zhì)量雙關(guān)鍵。
1、加強職工技能培訓(xùn)。采取請進來、走出去的培訓(xùn)機制,夏季設(shè)備維修淡季時,請經(jīng)驗豐富的維修人員到我廠進行實地培訓(xùn)或把修理工送到外單位維修廠進行技能培訓(xùn),充實我們的技術(shù)力量;
1、工作創(chuàng)新新思路。為了調(diào)動職工積極性和掌握維修技術(shù)的本領(lǐng),可研究采取績效工資機制,多勞多得、不勞不得的辦法,進廠維修車輛司機選配修理工進行維修;
3、切實做好冬/夏季設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試及24小時的救援工作。認真做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾容器的維護、更新、改造工作;
4、全力保證清運車輛、清掏車輛的使用出車率,做好日常的維修工作。及時做好清運、清掃、清掃、立新環(huán)衛(wèi)、垃圾處理廠等有車單位的維修、換季保養(yǎng)工作。
5、做好安全防火和治安防范工作。專人負責,每天進廠出廠時嚴查火險隱患;重點要害部位設(shè)專人負責。
以上是設(shè)施修造中心2018年工作匯報及2019年工作計劃,請局各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多提寶貴意見。
設(shè)施修造中心
2018年12月29日
本周是開學第一周,也是預(yù)備周,本周班主任工作主要有以下幾點:
1、新學期開學入學前教育。
2、學生個人安全教育。
3、個人衛(wèi)生及著裝要求(要求衣服及紅領(lǐng)巾佩戴、鞋子干凈整齊)。
4、老師與學生共同學習新修改的《一日我會》及結(jié)合班級文化補充內(nèi)容。
5、班幣的獲得以及使用辦法。
6、班級小組建設(shè)的調(diào)整。
本周工作不足之處:
1、孩子們的個人衛(wèi)生情況還待加強。
個人衛(wèi)生是培養(yǎng)孩子好習慣的首要任務(wù),我會在下周特別抽出一個晨會的時間向孩子們進行衛(wèi)生教育,并每天監(jiān)督,讓各個小組對組員個人衛(wèi)生進行評比,好的表揚,并作為小組標兵。
2、課間桌椅、書本擺放問題。
與各科老師協(xié)商,利用下課前預(yù)留一分鐘的時間給孩子們進行書本、桌面的清理,讓孩子們形成良好習慣,并在每節(jié)課后對班級小組進行抽查,評比優(yōu)秀小組。
新學期開學,又是一個新的開始,我們205班又踏上了一個新的征途,在這學期里我將會進一步加強班級文化建設(shè)以及學習合作小組的效率,避免建設(shè)的過程中形式化。開學第一天,我與全班同學重新擬定了班規(guī)和班級崗位分配表,并對每位同學各自崗位責任做了充分說明,在此基礎(chǔ)上還成立了新班委會。利用課余時間,班委會由班長牽頭,積極開展了新學期第一次班委會會議,此次會議進行的很順利,這也讓我驚訝了,二年級的孩子們可以這樣有紀律有組織的開展活動確實值得老師贊賞!
首先、培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范,衣著整潔,佩戴好紅領(lǐng)巾,不穿拖鞋上學,結(jié)合評比扣分制度,促使學生自覺自悟,現(xiàn)在同學們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上,同學們懂得講文明禮貌,無論在何時何地,他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結(jié)友愛,互相幫助。
其次,培養(yǎng)積極向上的班集體,二年級的每個同學的集體榮譽感比較強,上次跳繩比賽,同學們都為自己的班級爭光,每個同學都在拼命的跳,記得李婷婷給我說過這樣的話:“自己沒有表現(xiàn)好,害得紅旗要沒有了?!蓖瑫r還不停的用小指點自己的胸口。從這里,我就看出一份純真的童心。
和孩子們在一起,他們常常會給你意想不到的驚喜,雖然他們有時候也會淘氣一些,但是我還是從心里深深的喜歡他們,在我眼里,他們是最可愛的人。
本學期,我校為進一步加強學生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”教育工作,實施了班級值周管理制度。很榮幸,在開學的第一周,我班就是值周班。
值周班的目的是為了增強學生的自律意識,提高自我管理和實踐活動能力,營造和維護良好的校園環(huán)境。任務(wù)分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評分、兩操檢查評分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二(1)班的形象!我們的表現(xiàn)就是高二(1)班的表現(xiàn)!所以全班同學全力以赴,同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號。它也是同學們用汗水凝結(jié)成的。
在這五天的值周里,有苦也有甜。禮儀隊的同學站在門口不僅是個人和班級的精神面貌,更是代表了學校,讓校外的人看看我們自己的特點。五天下來,全班同學做的都很好,即使有同學生病了,人不舒服,即使天一直下著雨,卻還是堅持在自己的崗位上,這一點令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學也都干得很起勁,很認真,這才能維護我們這所文明的學校。
在這五天里,我班同學認真公平地對待每一個班級,并且據(jù)實記錄。
我們用汗水換來了學校的整潔;我們用真誠換來了老師同學的微笑。當值周老師給我們的工作給予肯定時,我們無不露出了笑容。
在值周過程中,我們注意到,同學們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級的保潔工作不夠完善,極個別同學仍亂扔垃圾。還有部分同學沒有按要求佩戴校牌,在食堂就餐時有極個別同學不排隊,也不聽從勸告。這些不好的現(xiàn)象,會對學校造成不好的影響。我們認為,特別需要提醒同學們注意的是:一定不要把嚼過的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過的口香糖用紙包起來再扔進垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點,但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。
小職中是我們共同的家,希望大家都學會去愛護它,讓它有一個好面貌,也讓大家有一個好的學習環(huán)境。
本周是開學的第一周,老師和同學們還沒有足夠享受輕松的假期生活,卻又馬上就以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的學習工作之中.
開學工作千頭萬緒,但是學校的各項工作,精心安排和在全體師生的共同參與下,一切工作開展得井然有序.值周工作也是如此.在這里要特別感謝值周班,班主任吉賢老師的大力支持和精心安排指導(dǎo);感謝值周長志偉及全體值周教師的密切配合,認真、負責的管理及辛勤付出,本周工作圓滿結(jié)束.
1.一年新生入學,召開一年班主任教師工作會議兩次.
2.8月30日學生報到,作好開學準備工作.
3、青年教師專業(yè)成長匯報課.
二、本周工作從以下幾個方面總結(jié):
1、師生精神面貌好.主要表現(xiàn)在:學生服裝整齊,步伐剛勁有力、昂首挺胸,特別是周一晨會、間操令人激動.表現(xiàn)都非常的好.課堂上,學生心收的很快,都能及時進入校園的學習生活狀態(tài),講文明、懂禮貌,學習風氣濃厚,行為規(guī)范,放學隊好,繼續(xù)發(fā)揚.教師個個精神飽滿,工作認真負責,課堂教學能準確的把握目標,也正是這樣,開學第一周順利度過。
2.衛(wèi)生環(huán)境好.校園環(huán)境干凈整潔,晨檢工作落得實,室內(nèi)外衛(wèi)生清掃徹底,基本做到靜、快,第一天報道要求老師跟班清掃外單,學生明確了自己班的地點,在這周的擔當區(qū)清掃工作中沒有出現(xiàn)不知道位置的情況.
3、教學秩序好.主要表現(xiàn)在課堂上,午間、進出樓等時間內(nèi),
4、常規(guī)工作管理好.班級布置規(guī)范,物品擺放合理,公正,進到班級有種清新感受,舒服.
5、這周一年的各位班主任很辛苦,對孩子進行了一切行為習慣的訓(xùn)練,效果非常明顯,功夫不負有心人,現(xiàn)在隊形基本成形,孩子能找到了自己的位置,接下來的幾周,也不能放松,還要加強訓(xùn)練.規(guī)范他們的行為,培養(yǎng)一個好的習慣.
6、一年班主任工作會議分別召開,第一次是新生入學前,對班主任進行入學前指導(dǎo),二次會議是在新生入學后對發(fā)現(xiàn)的問題召開的,解決的辦法是,午間和晚放分別給安排專任教師協(xié)助一年老師放學,安排五年在學校午餐的同學一對一的每班派一名學生,看管一年班級剩下的學生安全.
三、需要注意和改正的地方:
1.個別同學在進出樓時有滑樓梯現(xiàn)象,低中高都有,東側(cè)較為明顯,需要老師引起注意.隨手扔廢紙的現(xiàn)象和區(qū)草坪玩現(xiàn)象仍然存在,望改正.
2.英語晨讀要加強,六年好些,其他年段不十分好,下周起分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上深入年組檢查英語晨讀情況,要對英語晨讀跟蹤檢查.課前歌要加強,從聽課看,各班現(xiàn)在唱的都沒有上學期好,音樂教師要想辦法,盡快把課前歌唱起來.但是個別班級仍然存在不唱現(xiàn)象,班主任要配合,下周值周領(lǐng)導(dǎo)要重點看看,那些班級不唱.然后通報.
3.班主任要加強對午間用餐同學的教育,遵守作息時間和進出食堂的要求,注意安全.
本周工作順利完成了,再次感謝各位老師的支持.
學習狀況是每位家長最關(guān)心的事情,其實基本上各科開展學習都比較順利,需要特別注意的是英語課,因為英語的沈老師對同學們的要求很高,也很嚴格,不單只布置各項詳細的作業(yè),還在堂上進行聽寫、默寫、小測等活動,一旦沒能達到要求,就需要下課后留下來一直補測到及格為止。同學們都很重視,都希望不要被留堂,但畢竟每位同學的基礎(chǔ)有別,部分同學還是需要老師不斷的進行補測才最終及格。當然,這也有同學們不熟悉沈老師教學方法的因素在里面,但畢竟不能再松散懶惰下去了,請大家務(wù)必在開學之初就對自己要求嚴格一點,否則以后會被同學們越拉越遠的!另外,還有個別同學竟然無視老師的要求沒有留下補測,已由沈老師進行處理了,但以后如果還有重犯,必須在博客上點名批評并通告家長以作警示!
本周紀律狀況較好,沒有出現(xiàn)嚴重違紀情況,但也有個別同學上課期間在睡覺,這次也是不點名批評,以后必然班內(nèi)公開點名批評!考勤方面,同學們都很注意準時回校,但還是出現(xiàn)了小部分同學睡過頭的情況,這次也是個別提醒,以后也要公開點名。儀容儀表方面,最大的問題是部分同學的手指甲過長,在周一已經(jīng)提醒要修剪,但直到周五,還是有同學沒按要求做,以后每月學校都會集中檢查,到時候就不是班內(nèi)批評的程度了。
工作上,各個團隊基本上已經(jīng)組建完畢,下周一開始是郭進宇同學的“一天又一天”團隊開始值周,希望他們能打響頭炮!
學習狀況是每位家長最關(guān)心的事情,其實基本上各科開展學習都比較順利,需要特別注意的是英語課,因為英語的沈老師對同學們的要求很高,也很嚴格,不單只布置各項詳細的作業(yè),還在堂上進行聽寫、默寫、小測等活動,一旦沒能達到要求,就需要下課后留下來一直補測到及格為止。同學們都很重視,都希望不要被留堂,但畢竟每位同學的基礎(chǔ)有別,部分同學還是需要老師不斷的進行補測才最終及格。當然,這也有同學們不熟悉沈老師教學方法的因素在里面,但畢竟不能再松散懶惰下去了,請大家務(wù)必在開學之初就對自己要求嚴格一點,否則以后會被同學們越拉越遠的!另外,還有個別同學竟然無視老師的要求沒有留下補測,已由沈老師進行處理了,但以后如果還有重犯,必須在博客上點名批評并通告家長以作警示!本周紀律狀況較好,沒有出現(xiàn)嚴重違紀情況,但也有個別同學上課期間在睡覺,這次也是不點名批評,以后必然班內(nèi)公開點名批評!考勤方面,同學們都很注意準時回校,但還是出現(xiàn)了小部分同學睡過頭的情況,這次也是個別提醒,以后也要公開點名。儀容儀表方面,最大的問題是部分同學的手指甲過長,在周一已經(jīng)提醒要修剪,但直到周五,還是有同學沒按要求做,以后每月學校都會集中檢查,到時候就不是班內(nèi)批評的程度了。工作上,各個團隊基本上已經(jīng)組建完畢,下周一開始是郭進宇同學的“一天又一天”團隊開始值周,希望他們能打響頭炮!
武勝縣第九屆中小學生藝術(shù)節(jié)
為確保武勝縣第九屆中小學生藝術(shù)節(jié)萬善片區(qū)匯報演展活動成功舉行,預(yù)防安全事故的發(fā)生,以及當安全事故發(fā)生時能妥善的處置,特制訂此安全工作方案。
一、主辦單位
武勝縣萬善教辦
二、演出地點
武勝縣萬善鎮(zhèn)小學
三、活動安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組長: 陳世萬
副組長: 李紹文陳建東
組員:陳麗瓊、陳秀瓊、趙興唐、于婷
職責:組長全面負責活動的安全指揮;副組長負責協(xié)助組長監(jiān)督落實安全工作;各學校校長負責本校參與教師級學生的安全組織工作,負責安全預(yù)案和應(yīng)急處置。演出地點學校校長負責演出當天的演出場地的相關(guān)安全工作。
四、門衛(wèi)安全組:袁忠誠李輝
主要職責是使人員進出學校秩序井然,并嚴格檢查進出校門的人員,保持門口環(huán)境整潔。活動當天,非工作人員車輛不得進入校園。工作人員和來賓車輛可以進入校園。門衛(wèi)應(yīng)引導(dǎo)他們正確停車;禁止閑雜人員進校,防止不法分子乘機混入校園內(nèi)作案。
5、 校外車輛管理組:2名警察
主要職責是負責校外車輛停放管理,防控亂停亂放。校門外兩邊學校范圍內(nèi)不許停方車輛,不準流動商販在學校范圍內(nèi)流竄擺攤設(shè)點。
六、舞臺安全保衛(wèi)組
組長:唐玉婷
成員:周祖斌劉慶顏麗
主要職責是處理好舞臺周邊的安保工作,維護參演師生的秩序,保證演出順利進行。
七、書法、美術(shù)藝術(shù)作品展覽安全保衛(wèi)及秩序維護組
陳建立楊紅梅
主要職責是負責區(qū)內(nèi)展覽作品、展板的組織設(shè)置,以及展覽評審過程中的管理工作,防止因?qū)W生、家長等造成損害。
八、演出設(shè)備安全保衛(wèi)組
趙興及音響控制相關(guān)人員
主要職責是負責演出設(shè)備的檢修、維護、臨時處置及系列設(shè)備的用電安全,防止演出設(shè)備出現(xiàn)故障,影響演出活動的順利進行以及發(fā)生觸電等安全事故。
九、醫(yī)療服務(wù)組
譚其貴鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生一名。
主要職責是負責處置在活動過程中所有參演、**師生突發(fā)中暑等疾病時的醫(yī)療服務(wù)、救護、處置,以及在活動結(jié)束后就餐時發(fā)生燙傷、食物中毒等安全事故時的判斷、救護、處置等。
十、小學會場組織及秩序維護組
(1)、張勇任組長負責督促及考核,6.1班陳靜、胡佳蘭、陳玉玲,6.2班劉巧麗、秦超瓊、雷海燕,6.3班陳子紅、鄧怡、舒娟,6.4班羅鑫、冉茂彪、舒光輝。
主要職責是班主任及組織老師組織學生安靜、有序進場、退場,按要求安放及拆除桌凳,維持各班學生在活動中的紀律,積極組織學生參與互動。
(2) 社會受眾引導(dǎo)與秩序維護
面對主席臺左側(cè):楊小容為組長,成員為張敏、李虹。
面對主席臺右側(cè):秦華為組長,成員為陳小英、唐群玲。
主要職責是負責引導(dǎo)社會觀眾,組織群眾安靜有序地演出,積極妥善處置突發(fā)事件。
初中會場組織及秩序維護組:
十一、 樓道安全維護組
老教學樓二樓何東,新教學樓二樓孫紅梅,新教學樓三樓唐延軍,新教學樓四樓趙文軍。
主要職責是防治和控治學生在活動期間無監(jiān)督上樓玩耍。
十二、紀律、安全檢查組
陳建東負責活動當天的校園安全檢查,負責處理突發(fā)事件和應(yīng)急機動準備。他帶領(lǐng)6名值班學生負責校慶日每班的紀律和安全檢查,指導(dǎo)小學班主任作好班級安全管理工作。
十三、水電服務(wù)組
何習明鄧傳華
負責校園用電安全,5月26日前做好安全調(diào)查,做好用電安全預(yù)案。特別要準備好應(yīng)急發(fā)電機、柴油機、輸電線路等,防止因電力不足而中斷活動,影響活動的順利進行。
十四、工作要求
1保安人員要按時到達,明確職責,服從安排,全程堅守崗位,創(chuàng)造性地工作。對工作不力、擅離職守、不履行職責的,將追究其責任。
2、各學校要聯(lián)系好參演師生安全用車和用餐工作,杜絕途中交通安全和用餐食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;安排好演展期間學校守護工作和為演出學生的家長告知監(jiān)管工作,確保演展期間學校和師生萬無一失、絕對安全。同時,各學校要做好規(guī)劃,分工明確,責任明確,嚴格監(jiān)管。如因失職造成事故、損失或影響,學校校長及相關(guān)人員將受到嚴厲調(diào)查。
保安人員如有調(diào)整,以當日安排為準。
2010年5月23日
武勝縣萬善小學
本村在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的大力支持下,全村上下共同努力,經(jīng)村兩委會認真研究,制訂2019年工作計劃,具體如下:
一、努力完成開發(fā)區(qū)下達的各項任務(wù)和指標。全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè)項目,做到無障礙施工,為開發(fā)區(qū)做出最大貢獻。
二、全村拆遷剩余40戶,完成30戶拆遷簽協(xié)和房屋拆除工作。爭取全面完成拆遷工作。
三、農(nóng)民新村的建造約25萬㎡在2017年啟動10萬㎡的基礎(chǔ)上,2018年啟動11萬㎡建筑面積,爭取全面展開,完成工程量70%,投入資金2億。
四、完成集鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)改造工作,工程掃尾和長效管理,確保小城鎮(zhèn)文明行動驗收合格。家家有家訓(xùn),村規(guī),爭做文明人。
五、全面推進“五水共治”“四邊三化”“三改一拆”,真正落入河長制,路長制工作。完善保潔隊伍,在6月份完成保潔公司招標手續(xù),為全村人民創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美,精益求精,建造美麗村做出應(yīng)有的貢獻。
六、全面完成低、小、散木業(yè)整治掃尾工作,加強建材市場消防管理,確保安全無事故。
七、認真開展平安建設(shè),完善網(wǎng)格制責任,完成漁民上岸土建工程建筑面積2萬㎡,加強社會穩(wěn)定,防控結(jié)合,為全村人民安居樂業(yè)保駕護航,,又好又快發(fā)展,使全村人民的生活水平更上層樓。
八、嚴格執(zhí)行黨的紀律,反對“四風”,牢固樹立八項規(guī)定精神,干凈辦事,打造風清氣正的辦公環(huán)境。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《年中個人工作計劃總結(jié)版匯集(九篇)》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了工作計劃總結(jié)專題,希望您能喜歡!
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