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管理培訓總結(jié) 篇1

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近年來隨著生活水平的日益提高，糖尿病、心腦血管疾病等慢性病已成為威脅居民健康的高發(fā)疾病，慢性病防治工作成為提高人群健康水平的重要工作。為關愛老年人，提高和增強廣大居民的健康觀念及防病意識，華展社區(qū)于6月23日下午在社區(qū)居家養(yǎng)老服務站開展了一次以“懂健康知識，做健康老人”為主題的健康教育活動，轄區(qū)60余名中老年人參加了活動。

社區(qū)邀請了靜蘭社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生來到活動現(xiàn)場，醫(yī)生運用專業(yè)的知識從健康保健的常識講起，深入淺出地講述了常見疾病的成因、防范與治療的常識，為在場人員上了一堂別開生面的健康課，內(nèi)容涉及“常見傳染疾病預防和控制”“高血壓病、糖尿病等慢性疾病的非藥物治療”“頸椎病的'防范治療”等。講座結(jié)束后，醫(yī)務志愿者為中老年人提供了健康咨詢、把脈問診、測量血壓等服務，并向居民贈送了各類健康知識手冊，醫(yī)生對大家提出的一系列問題做了詳細的分析解答，并交流了保健心得。整個活動現(xiàn)場氣氛非常活躍，特別是飲食保健和高血壓、糖尿病等慢性疾病方面的內(nèi)容更是得到了老年人的熱烈歡迎，充分滿足了廣大居民對健康知識的'需求。

參加活動的中老年人們紛紛表示，聽了醫(yī)生的講座真是受益匪淺，還得到了一本健康寶典，回去一定要好好看看，讓家人和朋友一起遠離慢性疾病，擁有健康好身體。

此外，華展社區(qū)在現(xiàn)場還安排了理發(fā)志愿服務隊，為20余名出行不便的老年人免費理發(fā)，得到了居民和家屬的一致好評。

隨著社區(qū)服務工作的大力發(fā)展，社區(qū)已成為推行健康教育的重要場所。此次活動取得了圓滿成功，受到了居民群眾的點贊，本次活動共向居民發(fā)放了各類健康知識手冊80余本，為廣大居民尤其是中老年朋友的健康提供了一些具有參考價值的知識和行之有效的家庭防范治療方法，提高了居民疾病防護意識與自身健康認識，同時也拓寬了健康教育宣傳形式，擴大了受眾覆蓋面。

管理培訓總結(jié) 篇2

管理評審培訓總結(jié)

近期，我們團隊參與了一次管理評審培訓，此次培訓為期一周，內(nèi)容涵蓋了管理評審的理論知識與實踐操作。在這一周的學習中，我們深入了解了管理評審的重要性以及如何進行有效的管理評審。我將詳細介紹此次培訓的主要內(nèi)容與學習收獲。

培訓的第一天主要介紹了管理評審的概念及其在組織管理中的作用。我們了解到，管理評審是指通過對某一管理活動或項目進行全面而系統(tǒng)的分析和評估，以便識別和解決問題。同時，管理評審也可以幫助我們找出潛在的風險，提高工作效率并優(yōu)化決策過程。這讓我深刻意識到管理評審對于組織的長遠發(fā)展至關重要。

在接下來的幾天里，我們學習了一些常用的管理評審工具和技術。其中，SWOT分析和流程圖是最為常見和實用的方法之一。通過SWOT分析，我們能夠準確地了解組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。而流程圖則能夠幫助我們清晰地了解和分析項目或流程中的每一個環(huán)節(jié)，并找出可能的問題和改進點。通過這些工具的學習和實踐，我們掌握了一些實用的技巧，能夠更好地評估和改進管理活動。

在培訓的后幾天里，我們還參與了一些實戰(zhàn)演練和案例分析。通過對一些真實案例的學習，我們能夠更好地將理論知識應用到實際工作中。這些案例包括了不同行業(yè)的管理評審項目，涵蓋了生產(chǎn)、質(zhì)量、市場等多個領域。通過與團隊成員的合作和討論，我們能夠積極地分析問題，并提出解決方案。這培養(yǎng)了我們的團隊合作精神和解決問題的能力，也更加深入地理解了管理評審的重要性。

在培訓的最后一天，我們進行了一次模擬管理評審的演練。每個人都扮演了不同的角色，從項目經(jīng)理到評審員，再到團隊成員。通過模擬的方式，我們深入了解了在管理評審中不同角色的職責和需要注意的事項。同時，我們也體驗到了管理評審過程中的挑戰(zhàn)和壓力，這讓我們更加珍惜實踐經(jīng)驗的重要性。

通過這次培訓，我深刻理解了管理評審對于組織發(fā)展的重要性。只有通過不斷地評估和改進，我們才能夠保持競爭優(yōu)勢，并適應快速變化的市場環(huán)境。我也學到了一些實用的工具和技巧，能夠更好地分析問題并提出解決方案。通過與團隊成員的合作和討論，我認識到團隊合作精神在管理評審中的重要性。

小編認為，這次管理評審培訓為我們提供了一個全面了解和掌握管理評審技能的機會。通過理論學習、實踐演練和案例分析，我們對管理評審的重要性以及如何進行有效的管理評審有了更深入的理解。我相信這次培訓將對我們團隊的工作和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，在未來的工作中，我們將更加注重管理評審，并不斷改進和提高我們的管理水平。

管理培訓總結(jié) 篇3

20xx年我們動力部在公司各級領導支持幫助下，以服務生產(chǎn)、支持公司各部門為宗旨，加強我部門內(nèi)部管理，積極與各部門之間協(xié)調(diào)配合，完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務和其它相關指標。

一、夯實安全基礎

1、警鐘長鳴，落實各項安全制度。我部門無時無刻不對員工強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對員工進行安全教育，定期進行安全理論與實踐考核，提高員工安全意識。

2、防患于未然，對所轄設備進行安全檢查。定期對鍋爐、鏟車，廠區(qū)內(nèi)水、汽管道及空壓機等共用設備定期檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，消除安全隱患。

3、加強安全監(jiān)督。鍋爐、污水處理人員嚴格遵守崗位操作規(guī)程；管道班員工進行焊接作業(yè)必須辦理工作票，指定監(jiān)護人，做好一切防護措施。全年未出現(xiàn)人員傷害事故。

二、服務生產(chǎn)，保障生產(chǎn)，助力公司正常運轉(zhuǎn)

1、服務生產(chǎn)，積極改造設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求供汽壓力提高1MPa；改造維修蒸罐13臺、改造定型機2臺、水洗機6臺；制作軋花機落布架4臺、裁斷上布架2臺，水洗機維修行吊1架。

2、利用倒班時機搶修設備，保障生產(chǎn)。我部門在倒班停產(chǎn)對鍋爐、水汽管道、分廠設備及污水處理系統(tǒng)進行維修，不留隱患。全年未因水、氣、汽、設備故障影像正常生產(chǎn)。

3、及時解決生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域的其他維修工作。提早做好設備防凍準備，對設備、管道進行保溫；利用鍋爐回水余溫保障辦公、生活區(qū)域供暖。

三、節(jié)能降耗，減員增效

1、根據(jù)煤質(zhì)及時調(diào)整煤層、軟水加熱，跟蹤壓力變化及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速，做到了提高壓力未增加煤耗，滿足了生產(chǎn)工藝要求。

2、對水洗機進行了自動控水、循環(huán)噴淋系統(tǒng)改造，節(jié)約用水1/4，且提高了洗滌效果。

3、分類存放廢舊料，提高舊料利用率。利用舊料制作落布架4臺、上布架2臺，各類托架70余個、隔離網(wǎng)100余米。既減少了舊料的廢棄，又為公司節(jié)省了資源。

4、針對公司使用自來水成本較高的情況，今年新鉆深井1眼，水質(zhì)滿足鍋爐用水要求，停用自來水后減少水費開支至少1.4萬元每月。

5、積極協(xié)調(diào)職能部門關系，改造供水管道300余米，基本杜絕了跑冒滴漏，每月節(jié)約水資源費3萬余元。

6、年初相應公司號召，我部門減員5人。減員后一方面積極改造設施提高自動化水平，另一方面加強對員工的引導說服，將減員對工作的影響降到最小化。

四、提高員工素質(zhì)

我部門鍋爐、污水處理、管道維修三個工段共有人員29人，其中技術員2人、特種作業(yè)人員14人、化驗員1人、操作工8人。選擇員工之初嚴格把關，特種崗位持證上崗，堅持高標準選人、用人。在工作過程中，加大員工的崗位培訓力度，不斷提高部門職工專業(yè)技術水平；在人員管理方面，不斷完善本部門各項規(guī)章制度，狠抓落實，端正員工的工作態(tài)度，強化勞動紀律，提升員工為公司服務的意識。

管理培訓總結(jié) 篇4

基層管理培訓的成長之路

從我踏入這家公司開始，我的職業(yè)成長之路就與基層管理培訓緊密相連。這次培訓不僅讓我收獲了豐富的知識，更讓我在實踐中得到了鍛煉和提升?，F(xiàn)在，我想就這段時間的培訓經(jīng)歷進行一個全面的總結(jié)。

剛進入公司時，我是一個對管理一無所知的新人。面對工作的挑戰(zhàn)和壓力，我常常感到迷茫和無助。但幸運的是，公司為我們這些基層員工提供了管理培訓的機會。通過這次培訓，我逐漸了解了管理的核心理念和實踐方法，也明白了自己在團隊中的定位和責任。

在培訓過程中，我學到了許多實用的管理技巧和方法。如何制定合理的工作計劃、如何有效溝通、如何解決團隊中的沖突……這些知識對于一個基層管理者來說是至關重要的。培訓中還涉及到了一些領導力方面的內(nèi)容，讓我明白了一個好的領導者應該具備的品質(zhì)和能力。通過不斷地學習和實踐，我開始在工作中展現(xiàn)出一定的管理能力，并逐漸得到了上級的認可和信任。

除了技能的提升，這次培訓還讓我在個人發(fā)展方面有了很大的進步。我開始關注自己的成長，努力提升自己的綜合素質(zhì)。我積極參加各種培訓課程和講座，不斷豐富自己的知識和見識。同時，我也注重培養(yǎng)自己的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識，努力成為一個對公司有貢獻的人。

當然，在培訓過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，在處理團隊中的問題時，我有時會感到力不從心；在與其他部門溝通時，我也曾遇到過一些障礙。但正是這些困難促使我不斷反思和總結(jié)，尋找更好的解決方案。通過不斷地嘗試和改進，我逐漸克服了這些困難，變得更加自信和成熟。

經(jīng)過這段時間的培訓，我深刻認識到自己在職業(yè)成長和個人發(fā)展方面都有了很大的進步。但我也明白，這只是一個開始。作為一個基層管理者，我還有很長的路要走。我會繼續(xù)努力學習、提升自己的管理能力、發(fā)揮自己的潛力、為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也希望公司能夠繼續(xù)為我們提供更多、更好的培訓和發(fā)展機會。

我想感謝所有給予我支持和幫助的人，是你們的支持和鼓勵讓我不斷成長和進步。在未來的工作中，我會更加努力地工作和學習，以回報大家的期望和信任。我相信在大家的共同努力下，我們的團隊一定能夠取得更加輝煌的成績！

管理培訓總結(jié) 篇5

化驗管理培訓總結(jié)

近日，我參加了一次關于化驗管理的培訓，收獲頗豐。通過這次培訓，我學到了許多關于化驗管理的知識和技巧，并深刻認識到化驗管理的重要性。以下是我對這次培訓的詳細總結(jié)。

培訓開啟之初，講師首先向我們介紹了化驗管理的基本概念和意義?；灩芾硎峭ㄟ^科學、規(guī)范的管理和操作，確?；炦^程的準確性和可靠性。只有進行有效的化驗管理，才能確保實驗結(jié)果的準確性，提高實驗室的工作效率，并為科研提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

接下來的培訓內(nèi)容主要涵蓋了化驗管理的具體要點和技巧。我們學習了化驗室的安全標準和操作規(guī)程?；炆婕暗皆S多危險品，如化學試劑和有毒有害物質(zhì)，因此在操作中一定要嚴格遵守相關的安全規(guī)定，做好個人防護措施，確保實驗室的安全。另外，在化驗工作中，嚴格遵循操作規(guī)程，準確、規(guī)范地操作，可以避免操作失誤和人為因素對實驗結(jié)果的干擾。

我們學習了化驗數(shù)據(jù)的錄入、整理和統(tǒng)計分析方法。化驗數(shù)據(jù)的準確和可靠是實驗室工作的核心要求，因此了解如何正確錄入數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)，以及如何運用統(tǒng)計分析方法對數(shù)據(jù)進行可靠的解讀，是化驗管理的關鍵。在培訓中，我們通過實際案例進行了實踐操作，學習了相關的技巧和方法，提高了我們對數(shù)據(jù)處理的能力。

另外，培訓還涉及了實驗設備和儀器的維護保養(yǎng)?；炘O備的正常運轉(zhuǎn)對于實驗結(jié)果的準確性至關重要，因此我們要定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設備處于良好的工作狀態(tài)。在培訓中，我們了解了設備保養(yǎng)的基本方法和技巧，并進行了實際操作，深入了解了儀器設備的維護知識。

培訓還對化驗室內(nèi)部管理進行了介紹?；炇业膬?nèi)部管理包括實驗室的布局、環(huán)境衛(wèi)生、實驗用品的管理等方面。合理的布局和環(huán)境衛(wèi)生可以提高實驗室的工作效率和操作的順利進行；而對實驗用品的管理，包括試劑的儲存和使用、實驗器材的清洗和保養(yǎng)，都需要遵循一定的操作規(guī)范，以確保實驗用品的質(zhì)量和完整性。

通過這次化驗管理培訓，我進一步認識到化驗管理的重要性，并學到了許多實用的管理技巧和方法。我將把所學應用到實際工作中，提高自己的化驗管理水平和實驗技巧，為科研工作做出更大的貢獻。

這次化驗管理培訓給予了我很多啟發(fā)和收獲。我深刻認識到化驗管理是實驗工作的基礎，只有通過科學、規(guī)范的管理和操作，才能確保實驗結(jié)果的可靠性和科研的真實性。我將以此次培訓為契機，不斷提高自己的化驗管理水平，為實驗室的科研工作貢獻自己的力量。

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