日子過得太快,我們即將開始下一階段的工作任務(wù)了,只有完成工作總結(jié)報(bào)告才算完全完成工作,總結(jié)過去是為了更好的準(zhǔn)備,大家都怎么寫工作總結(jié)?我們的小編特意搜集并整理了公司月工作總結(jié)十篇,還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站!
一、開展安詳出產(chǎn)月帶動大會,通報(bào)安詳出產(chǎn)月集會會議精力
團(tuán)體率領(lǐng)高度重視安詳出產(chǎn)月勾當(dāng),在廠安委會委員、各部分安詳出產(chǎn)責(zé)任人及安詳員等共計(jì)40多人介入了集會會議。通報(bào)世界安詳出產(chǎn)月集會會議精力,全面陳設(shè)2015年團(tuán)體公司安詳出產(chǎn)月勾當(dāng),具體部署了我廠安詳月勾當(dāng)打算,分發(fā)安詳出產(chǎn)宣傳資料,增強(qiáng)和諧督導(dǎo),明晰事變分工,抓功德情落實(shí),轉(zhuǎn)達(dá)安詳出產(chǎn)正能量。
二、富厚勾當(dāng)內(nèi)容,進(jìn)步職工安詳素質(zhì)
1、宣傳動員方面:
除了廠部實(shí)時(shí)召開帶動會以外,各部分先后召開了專題安詳集會會議,懸掛安詳月橫幅5條,宣傳黑板報(bào)13塊;職工上交征文和廣播稿22篇,個(gè)中電氣公司職工投稿8篇,占全廠稿件總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司實(shí)時(shí)對在外出差職員舉辦了安詳教誨和電話提示,加強(qiáng)安詳防御意;大精分廠組織開展了安詳常識比賽,全部職工都可以或許起勁參加。安詳月辦公室在南輕網(wǎng)站登載有關(guān)安詳月宣傳的文章和報(bào)道3篇;修改和更新廠安詳文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安詳警示標(biāo)示等10余幅。
2、安詳隱患自查和督查方面:
一是組織開展安詳隱患自查,填寫“隱患排查管理掛號表”,布帶繩起重裝備、鋼絲繩舉辦了搜查;新品車間對重點(diǎn)職員重點(diǎn)存眷,對部分機(jī)器和電氣裝備機(jī)器搜查梳理,確保安詳行使;順通公司包羅熱處理賞罰分廠廠區(qū)情形整潔,乙炔、氧氣瓶擺放有序,安詳附件一切。
二是廠部組織督查。企管和工會等部分率領(lǐng)構(gòu)成舉辦了督察。較量突出的題目,包羅:總廠地區(qū)少數(shù)職工事變時(shí)刻不穿事變服和勞保鞋;飲料前廠裝配園地,大精分廠個(gè)體部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作出產(chǎn)園地漏雨環(huán)境還較量嚴(yán)峻,汛期的安詳題目絲絕不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有打磨零件、拋光等有毒有害功課的職工自我防御意識較差,針對以上題目督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的出產(chǎn)調(diào)治會上,董廠長專門夸大了夏日的安詳出產(chǎn)事變,要求各級安詳責(zé)任人和職能部分要隨時(shí)按照出產(chǎn)和職工的動態(tài)變革,增強(qiáng)現(xiàn)場的放哨,確保安詳出產(chǎn)。在新廠建樹的安詳禁錮上,分擔(dān)廠率領(lǐng)僵持每周召開一次例會,個(gè)中安詳是內(nèi)容之一,新廠建樹至今沒有產(chǎn)生重大安詳事情。安詳月時(shí)代,廠率領(lǐng)還對工地的施工隊(duì)工人舉辦了慰問。
3、安詳培訓(xùn)和警示教誨方面:
組織了中層及以上干部和班組長共計(jì)由班組齊集組織進(jìn)修等情勢,舉辦進(jìn)修和宣傳,并由職工小我私人簽到。6月30日組織全廠安詳責(zé)任人齊集收看警示教誨錄像片《生命的紅線》。在安詳月時(shí)代對新招錄進(jìn)廠5名演習(xí)職工舉辦三級安詳教誨;本年非凡工種和特種裝備操縱職員的復(fù)審事變38人除3人在外出差,別的35人已在六月初所有完成復(fù)審事變。
4、安詳出產(chǎn)尺度化轉(zhuǎn)頭看方面:
我單元比較XX國恒安詳評價(jià)咨詢處事有限公司于三級安詳教誨內(nèi)容、教誨時(shí)刻舉辦了修改和完美,增補(bǔ)了消防安詳應(yīng)急預(yù)案并當(dāng)令舉辦了演練。二是針對功課現(xiàn)場行使的氧、乙炔氣瓶的安詳附件、行使間隔;電焊機(jī)、手持電動器材絕緣電阻檢測;裝備、辦法的防護(hù)裝置等不及格項(xiàng)已舉辦了整改。三團(tuán)結(jié)整體遷居事變,對不及格項(xiàng)的中的裝備辦法的舉辦了報(bào)廢處理賞罰,并增強(qiáng)搜查、放哨的禁錮力度,確保人身工業(yè)的安詳。
5、“零事情”安詳班組比賽方面:
各部分以反"三違"為切入點(diǎn),駐足班組和崗?fù)ねㄟ^班前會、功課時(shí)代的搜查提示、隱患排查等情勢,進(jìn)步職工安詳出產(chǎn)意識和素質(zhì),加強(qiáng)遵章功課、遵守勞動規(guī)律的自覺性,形成反"三違"、防事情的精采氣氛,實(shí)現(xiàn)崗?fù)み_(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。在安詳月時(shí)代,在全廠37個(gè)出產(chǎn)班組中,未產(chǎn)生區(qū)安詳事情的班組有35個(gè),“零事情”安詳班組到達(dá)了94.6%。
6、防汛應(yīng)急打點(diǎn)方面:
按照大精分廠等廠房的局部屋頂,約300多平方米,但漏雨的環(huán)境在個(gè)體車間還較量嚴(yán)峻,今朝正在組織職員舉辦各廠房及家眷院屋頂?shù)难a(bǔ)漏事變和下水管道清淤和疏通事變,確保汛期安詳。
7、防暑降溫事變方面:
各職能部分已按要求,提前做好了防暑降溫的籌備事變,裝備處和安詳保障部實(shí)時(shí)對功課現(xiàn)場的電電扇、辦公室的空協(xié)調(diào)只身職工宿舍的.電器及線路舉辦了安詳搜查,及格往后掛牌行使。并與企管等部分連系下發(fā)了“關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)省用電確保出產(chǎn)事變的關(guān)照”確保用電安詳。同時(shí)提前做好了冷飲機(jī)的籌備和水質(zhì)的化驗(yàn),著手冷飲供給籌備事變,近期廠部還將按劃定為職工發(fā)放冷飲費(fèi),估量冷飲費(fèi)支出將達(dá)40多萬元。
8、組織消防演練方面:
有用地組織就餐游客和職員渙散,進(jìn)步應(yīng)急回響手段。為此,孫XX副廠長親身接受了演練總批示,擬定了演練方案,創(chuàng)立了信息陳訴、應(yīng)急渙散、現(xiàn)場處理和后勤保障等小組。演練之前還舉辦了相干消防常識和演練的措施方面的培訓(xùn),整改演練進(jìn)程根基憑證預(yù)案的要求舉辦,到達(dá)了演練目標(biāo)。
9、在安詳事情方面:
安詳月時(shí)代產(chǎn)生輕傷事情2起,(整年截至今朝共產(chǎn)生事情2起,個(gè)中品級輕傷事情1起),聲名對安詳事變各級率領(lǐng)如故不能掉以輕心,事發(fā)部分要當(dāng)真說明事情緣故起因,擬定并落實(shí)好防御法子。
三、安詳題目總結(jié)及整治法子
通過齊集開展一系列安詳出產(chǎn)宣傳教誨勾當(dāng),落實(shí)安詳責(zé)任,弘揚(yáng)安詳文化,遍及安詳常識,可是一些安詳題目也越發(fā)清楚的袒暴露來:
一是員工的自我掩護(hù)意識不強(qiáng);
二是在高暖和汛期,出產(chǎn)也將面對著異常沉重使命,對安詳出產(chǎn)有壓力;
三是企頤魅整體遷居以及改良改制,對企業(yè)職工和安詳出產(chǎn)都有必然的影響。
為此,企業(yè)黨政率領(lǐng)和各級安詳責(zé)任人要高度重視。我們將憑證團(tuán)體公司的要求,繼承做好安詳隱患排查管理事變,憑證“四不兩直”的要求,辦理職工在安詳出產(chǎn)方面面對的題目,把消除出產(chǎn)進(jìn)程中不安詳身分作為出產(chǎn)策劃的先決前提,在企業(yè)面對下半年遷居的環(huán)境下,在安詳出產(chǎn)上做到“四個(gè)不減”即:安詳出產(chǎn)宣傳教誨力度不減;安詳隱患排查管理力度不減;違章功課和責(zé)任事情查處力度不減;安詳出產(chǎn)投入不減。確保整年安詳指標(biāo)和出產(chǎn)策劃方針的完成。
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼接手公司行政人事部工作已將近七個(gè)多月,在過去的這段時(shí)光里,行政人事部在總經(jīng)理及各部門的支持和幫助下,在部門成員的不懈努力和密切配合下,各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展,這為xx年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基層,也為行政人事部來年工作的開展創(chuàng)造了有利的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)對xx年工作做如下總結(jié):
一、建章立制,逐步規(guī)范行政、人事管理
為進(jìn)一步完善公司行政、人事管理工作,理順管理關(guān)系,使公司行政、人事各項(xiàng)工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度辦事,人性化結(jié)合”的良好管理機(jī)制,及時(shí)制定、出臺了一系列符合公司實(shí)際情況的制度,接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及辦法,建立的制度有《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《出差管理辦法》、《借款管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全責(zé)任考核制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等等。
員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從績效考核到行政獎懲,從日常管理到離職,行政人事部都是按照文件的精神和程序進(jìn)行操作,達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
二、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系
建立績效考核與薪酬相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,績效與薪酬掛鉤,績效決定薪資水準(zhǔn),績效決定升遷、獎懲,堅(jiān)定不移的對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實(shí)施傾斜激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,鼓勵(lì)員工不斷提高工作效率。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),不斷提高精神激勵(lì)的水平,采取積極、向上、正面的激勵(lì)方式,不斷的.提高員工綜合素質(zhì)和工作效率。
以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營目標(biāo),也是行政人事管理的重要環(huán)節(jié)。為此,根據(jù)公司的實(shí)際情況先后出臺了《包裝拉長績效考核方案》、《售后拉長績效考核方案》、《售后拉職工計(jì)件方案》、《倉儲部kpi績效考核方案》、《工程部kpi績效考核方案》、《文員kpi績效考核方案》。
三、制定各崗位說明書,明確各崗位職責(zé)
崗位說明書于6月中旬制定完成,崗位說明書的建立明確了各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限、任職資格、工作特點(diǎn)、工作目標(biāo)等重要要素,為公司進(jìn)行人員招聘、工作評價(jià)、績效考核、薪酬設(shè)定提供重要依據(jù),今年下半年完成現(xiàn)有部門的職能定位,明確各部門的使命、職責(zé)、主要工作流程以及關(guān)鍵績效指標(biāo)等,建立起各個(gè)部門職能說明書;將部門擁有的工作業(yè)務(wù)流程在部門職能中逐一列出,建立了部門職能與公司關(guān)鍵工作流程之間的,為崗位說明書奠定了基層,為各部門績效管理建立依據(jù)。
四、組織架構(gòu)的完善及人員編制的控制
行政人事部于xx年7月根據(jù)公司戰(zhàn)略需求重新梳理公司整體組織架構(gòu)體系,分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性的對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使公司的人員與崗位設(shè)置達(dá)到最佳配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。到xx年12月30日,公司總?cè)藬?shù)為137人。
五、勞動合同管理
(一)確定《勞動合同》版本、增加和修改《勞動合同》條款及協(xié)議,有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);
(二)確定《勞動合同》簽訂時(shí)間和簽訂周期
我部嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策及要求在員工入職一個(gè)月內(nèi)與職工簽訂《勞動合同》,并及時(shí)登記備案;公司《勞動合同》簽訂期限統(tǒng)一規(guī)定為:第一次簽訂為期3年,第二次簽訂為期5年。
六、建立高效團(tuán)隊(duì),開展員工活動,促進(jìn)企業(yè)文化宣傳
(一)建立和貫徹公司經(jīng)營理念、用人理念、產(chǎn)品理念以及公司企業(yè)文化核心;
(二)從員工入職開始灌輸公司企業(yè)文化,讓企業(yè)文化精髓深入人心;
(三)建立《企業(yè)文化宣傳欄》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》、《公司公告欄》,設(shè)立企業(yè)文化墻,鞏固目視化企業(yè)文化;
(四)組織豐富多彩的員工活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力;例如每月一次的員工生日慶?;顒?。
七、配合政府部門的監(jiān)督和檢查,維護(hù)政、企之間的關(guān)系
(一)配合安全監(jiān)督委員會完成7月份現(xiàn)場巡查以及8月底龍華新區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級排查等檢驗(yàn)工作;
(二)配合勞動監(jiān)督所完成9月份的用工檢查和12月份的勞動用工登記及審核;
(三)完成深圳市誠信通達(dá)電子科技有限公司工會基層委員會的籌備及審批工作,于xx年11月經(jīng)觀瀾總工會審批通過并授牌;12月份按要求參加觀瀾總工會工會主席培訓(xùn)班會議及學(xué)習(xí)。
(四)每月及時(shí)前往社區(qū)綜合管理中心完成《深圳市人口信息》登記及網(wǎng)上操作事宜。
(五)完成xx年外來工團(tuán)體訂票的申報(bào)及審批工作,并于12月24日獲得廣鐵集團(tuán)xx年外來工團(tuán)體訂票資格。
八、認(rèn)真做好行政人事部日常業(yè)務(wù)性工作
我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮本部門的基礎(chǔ)職能作用,在人事管理、行政后勤管理、安全生產(chǎn)管理、工資核算、社保辦理、居住證辦理、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
xx年即將過去,留下的是知識和經(jīng)驗(yàn)的積累。我時(shí)刻明白公司行政人事部的薄弱環(huán)節(jié)以及未來的目標(biāo),我也時(shí)刻提醒自己“其實(shí)我們可以做得更好、更完善、更全面!”。為此,我只有不斷的提高自我工作能力、工作效率,不斷切合公司實(shí)際、做好管理上的改革與創(chuàng)新,不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化管理發(fā)展而努力前行。
在201x年初步完善的策劃方案中,以銷控和產(chǎn)品策略為導(dǎo)向,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。為了充分挖掘員工的潛能,充分發(fā)揮每一名員工的主觀能動性及工作積極性,我部門積極制定了培訓(xùn)計(jì)劃,開展了多種形式的培訓(xùn),取得了可喜成績。
1、在集團(tuán)各部門的大力配合下,完成了廣東公司的全面拓展訓(xùn)練計(jì)劃。
2、為全面了解公司業(yè)務(wù)和管理過程,我部門制定了相應(yīng)制度和考核辦法,以保證各項(xiàng)工作有章可循,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,我部積極制定和完善了績效考評制度,通過績效考核的有效激勵(lì)約束,員工的工作責(zé)任心和工作積極性得到提高。我部門還制定了員工工作事務(wù)告知制度,由部門經(jīng)理依據(jù)員工崗位責(zé)任制對員工進(jìn)行考核,完成業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識、各種規(guī)范的培訓(xùn)。
3、我部門定期召開部門經(jīng)理會議,分析問題、解決問題。
4、每月組織員工進(jìn)行小結(jié),總結(jié)當(dāng)月工作中的得失,找出不足,明確下步的工作方向,提出改進(jìn)措施,并布置下月的工作任務(wù)。
5、對新入職的員工采取一對一的帶教方式,以便于部門間的了解和溝通,便于更好的完成工作任務(wù)。
6、對于在公司工作的員工,根據(jù)他們的能力和特長,有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過這次對員工的招聘,我們發(fā)現(xiàn)了公司有較強(qiáng)的抗壓能力,有效的向外拓展,為公司今后可持續(xù)的發(fā)展儲備了人才。
二、
工作中存在的不足
過去的201x年,我們雖然取得了一定的成績,但仍存在一些不足,在管理機(jī)制等相關(guān)方面仍需要我們進(jìn)一步完善和提高。新的xx年,即將到來,我們充滿信心和希望地面臨新的挑戰(zhàn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我部門全體員工必將在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上對自己的工作進(jìn)行全面梳理,并積極開拓創(chuàng)新。我們的工作將從以下幾個(gè)方面著手,努力做好201x年度工作
7、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量。207x年,是我公司提升管理水平的xx年,是公司跨越式發(fā)展的xx年。為認(rèn)真做好公司各項(xiàng)工作,我部門積極響應(yīng)公司的號召,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的公司規(guī)章制度,使人人懂得公司規(guī)章制度的重要性和在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行的。
8、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,不斷提升人員的管理能力。801x年,我部門制定了《員工手冊》,并在日常工作中不斷加強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。
9、做好公司證照的管理和維護(hù)工作。201x年,我部門在資產(chǎn)管理上做到了公司證照管理及所有證件的年檢工作,并按時(shí)按要求對各種證件進(jìn)行年檢。在工作中,我部門還完善了各類證件的年檢工作,如工程資料的年檢,工作聯(lián)系單的年檢,資質(zhì)證書的年檢等,為公司各類證件的年檢提供有力的保障。
10、做好了公司內(nèi)部文件的草擬工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的有效溝通提供了方便。
11、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
12、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
13、切實(shí)抓
公司月工作總結(jié)
經(jīng)過一個(gè)月的緊張工作,我們公司迎來了月底的工作總結(jié)。在這一個(gè)月中,我們面對各種挑戰(zhàn),不僅完成了既定目標(biāo),還取得了一系列的成績。下面我將根據(jù)不同部門和項(xiàng)目的實(shí)際情況,詳細(xì)地展示我們公司這個(gè)月的工作總結(jié)。
一、市場部
市場部是我們公司最為重要的部門之一,他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和銷售。這個(gè)月里,市場部的同事們在各種未知的情況下,勇敢地開拓市場,與客戶建立了密切的聯(lián)系。通過積極參與各類展會和商務(wù)活動,我們的市場部同事們成功吸引了大量潛在客戶,并簽訂了一些重要的合作協(xié)議。在銷售方面,他們也表現(xiàn)出色,完成了一個(gè)月的銷售業(yè)績目標(biāo),為公司帶來了可觀的收益。
二、研發(fā)部
研發(fā)部是我們公司的技術(shù)中堅(jiān)力量,他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)支持。這個(gè)月里,研發(fā)部同事們積極參與了產(chǎn)品的改進(jìn)和更新工作,完善了產(chǎn)品的功能和性能,提高了用戶體驗(yàn)。同時(shí),他們也為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持,解決了客戶在使用過程中遇到的問題。通過他們的努力,我們公司的產(chǎn)品在市場上得到了更好地認(rèn)可和口碑。
三、客服部
客服部是我們公司與客戶之間的橋梁,他們負(fù)責(zé)處理客戶的問題和反饋。在這個(gè)月里,客服部同事們面對大量的客戶咨詢和投訴,他們始終保持耐心和友好的態(tài)度,解答客戶的問題,并及時(shí)解決客戶的投訴。他們的專業(yè)、高效的工作得到了客戶的一致好評,客戶滿意度顯著提升。
四、生產(chǎn)部
生產(chǎn)部是我們公司的生命線,他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付。在這個(gè)月里,由于市場需求的迅速增長,生產(chǎn)部同事們面臨著巨大的壓力。為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),他們加班加點(diǎn),嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時(shí)間。通過他們的努力,我們公司成功交付了所有訂單,并且及時(shí)滿足了客戶的需求。
五、財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部是我們公司的金融管家,他們負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。在這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同事們對公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了全面的分析和監(jiān)控,及時(shí)找出了存在的問題,并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。通過他們的工作,我們公司實(shí)現(xiàn)了利潤的增長,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定可觀。
這個(gè)月是我們公司工作上的一個(gè)重要里程碑,各個(gè)部門和項(xiàng)目都取得了不俗的成績。通過大家的共同努力,我們公司的形象和實(shí)力得到了提升,我們的產(chǎn)品也得到了市場的認(rèn)可。在未來的工作中,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)和拼搏的精神,不斷追求卓越,迎接更大的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
xx年已經(jīng)過去,新的xx年也在展開。作為一名服裝超市的員工,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。
在服裝過程中,部與工程部,顧客的工作休閑褲、咖啡褲、尼龍絲軟裝,顧客在休閑褲、的補(bǔ)給補(bǔ)給補(bǔ)償?shù)确矫娴墓ぷ鞫急容^突出,工程部在為顧客提供商品的時(shí)更是以顧客為中心。在過程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通常會利用自己的業(yè)務(wù)休閑時(shí)間在自己喜歡的商品上和顧客談起購買的事情。部在為顧客處理服裝方面,xx年年額比去年同期增長32%。額增長預(yù)示著公司在服裝上將會有一個(gè)新的突破,新的氣象,能夠帶動和促進(jìn)服裝,從而帶動整個(gè)公司的活動,顧客在這方面的意向比較明顯。因此xx年年工程部在人員管理上加強(qiáng)了員工的精神狀態(tài),發(fā)揮員工的主動性,體現(xiàn)了“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,在上有了一定的突破,保持了公司在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的領(lǐng)先地位,為今后公司的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在新的xx年里,我們?nèi)w員工將以最飽滿的熱情對待新年的每一件事情,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高!
xx年是我們公司“二次創(chuàng)業(yè)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)年,為此,服裝超市積極的準(zhǔn)備工作我認(rèn)真細(xì)致的完成了每一件產(chǎn)品的創(chuàng)新,提高了公司的信譽(yù)度。新年伊始,我們滿懷熱情的迎來了xx年的到來,過去的xx年取得了可喜的戰(zhàn)績,成績的取得離不開全體員工的共同努力,我們能夠取得這樣的成績也離不開全體員工的共同努力,我認(rèn)為大家能夠團(tuán)結(jié)一心,共同努力,來迎接新的挑戰(zhàn)。
1、目標(biāo)
我們通過制定“xx年任務(wù)”,將“以人為本”,“員工”等相關(guān)管理制度,根據(jù)人員的崗位調(diào)配,有針對性,合理地安排任務(wù)。完善各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,建立了以客戶為中心的、以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)的市場拓展為主線的市場工作規(guī)劃。
2、市場管理、市場維護(hù)
3、市場維護(hù)
為了確保全年任務(wù)的完成,在年初制定了“十一”目標(biāo)。除了一周一的例會外,針對超市內(nèi)部人員,我們制定了“十一”培訓(xùn)、“十二五”市場開拓計(jì)劃以及拜訪計(jì)劃。全年培訓(xùn)重點(diǎn)放在店鋪新貨,店鋪新貨的上架,店鋪新貨的補(bǔ)充。店鋪新貨的上架,店鋪新貨上架的補(bǔ)充。
4、市場開拓工作
除了完成公司定置的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了本部門的正常運(yùn)營工作外,還積極的與各市場競爭,與別的超市比較,從而挖掘潛在的促銷手段,更能體現(xiàn)我們“以人為本”的經(jīng)營理念。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,我們積極采取各種有效措施,加速對超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行催貨。
5、工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,實(shí)行“以效益為中心”的理念,以超市的為目標(biāo),緊緊圍繞“增強(qiáng)企業(yè)的竟?fàn)幜橹骶€”,“注重服務(wù)質(zhì)量提升,提升人員的服務(wù)品質(zhì)”等工作做了一些應(yīng)該做的工作。
6、與超市良好溝通
在經(jīng)過了xx年的考核后,我超市的服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提升。在公司的全體員工的共同努力下,超市的服務(wù)工作取得了一定的成績。
為有效實(shí)施全員重質(zhì)量,共筑強(qiáng)企夢,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理水平,提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(中能建廳發(fā)安質(zhì)環(huán)〔xx〕285號)要求,公司圍繞“提升質(zhì)量效益
打造能建品牌”活動主題,統(tǒng)一部署,組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效,深入扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。取得了預(yù)期效果,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、結(jié)合實(shí)際、總體部署
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織,確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動落到實(shí)處,公司于8月16日發(fā)出了《關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(皖電二質(zhì)管〔xx〕152號),制定了“質(zhì)量月”活動方案,對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。
各項(xiàng)目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排,結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化方案,注重特色,突出重點(diǎn),深入扎實(shí)地開展“質(zhì)量月”活動?;顒臃譃樾麄?、組織、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段。
在宣傳啟動階段,以項(xiàng)目部和專業(yè)公司為單位,開展質(zhì)量宣傳活動,為質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式,宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益
打造能建品牌”、“提升質(zhì)量
追求卓越
共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,利用各種宣傳媒介,組織開展影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍,制作“質(zhì)量月”活動???、專欄、展板;在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標(biāo)語;制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實(shí)、注重實(shí)效
在實(shí)施階段,各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求,圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)**況的專項(xiàng)督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動,全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),根據(jù)各級員工的不同需求,開展素質(zhì)教育培訓(xùn)活動。
防城港核電項(xiàng)目制定了專門針對各層次員工的同需求,分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動通過質(zhì)量培訓(xùn),不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間,共進(jìn)行了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講,介紹質(zhì)量月相關(guān)知識,學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》(xx-2020年)等。
平圩項(xiàng)目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標(biāo),組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求,學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等,同時(shí)開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動,參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝,感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn),真正做到樣板引路,提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項(xiàng)目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)自身的工程特點(diǎn),組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強(qiáng)制性條文有關(guān)知識等,組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念,質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)工作責(zé)任,完善工藝規(guī)程,加強(qiáng)質(zhì)量控制,強(qiáng)調(diào)每一個(gè)班組,每一道工序,每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。
防城港核電項(xiàng)目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要求,查漏補(bǔ)缺,對項(xiàng)目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析,制定改進(jìn)目標(biāo),明確提升方向,通過實(shí)體檢查和與班組一線員工交流的方式,積極推動項(xiàng)目部質(zhì)量管理。
鳳臺項(xiàng)目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽:機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝(三支外協(xié)隊(duì)間)并對獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表彰和獎勵(lì)。
檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),思路明確,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識,表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。
三、總結(jié)表彰
各項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目、突出項(xiàng)目、質(zhì)量把關(guān)人、崗位專家、技術(shù)帶頭人等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
銅陵有色項(xiàng)目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動,各專業(yè)積極參與并策劃實(shí)施,電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理,整齊美觀,極具效果獲一等獎;汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范,焊口全部采用氣體保護(hù),內(nèi)部清潔良好,油系統(tǒng)已進(jìn)油且無任何滲漏獲二等獎,建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn),混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項(xiàng)目開展“打造能建品牌,建樹apcc國際戰(zhàn)略,以質(zhì)量信譽(yù)贏得泰國市場”的對標(biāo)活動,成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機(jī)構(gòu),結(jié)合對標(biāo)提升,“亮點(diǎn)”示范,對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的,經(jīng)考評機(jī)構(gòu)評議,通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn),開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人,推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動,并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體,同場競技顯身手。
四、結(jié)束語
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。“質(zhì)量月”期間,各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、???5期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰了68人次先進(jìn)個(gè)人、32個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目。
一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果,但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī),不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識,激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情,提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力,為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo),為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。
企業(yè)每月計(jì)劃與月總結(jié)模板
企業(yè)每月計(jì)劃與月總結(jié)相關(guān)模板:
【舉例一:文員月工作總結(jié)及計(jì)劃】
進(jìn)入公司至今,已有xx個(gè)多月的時(shí)間,回首xx月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就xx月的工作情況,做如下總結(jié):
一、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足:
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計(jì)劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xx月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著**月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信**月的我,在行政文員這個(gè)崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
對未來工作的計(jì)劃
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
(值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
(快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
【舉例二:財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃】
一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 第二. 會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四. 缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位 財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動。
二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在提高:
經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的.計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
制度化 按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作 在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。
建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
外部的溝通,搜集有關(guān)信息 在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:
首先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次,對于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期9月總結(jié)
9月x日開學(xué)至今已經(jīng)快一個(gè)月了,我自9月x日正式進(jìn)入學(xué)生會至今,也有整整十天了。在這十天中,我經(jīng)歷了“迎新杯”籃球賽和“精英選拔賽”,并為“新生杯”籃球賽、第十一屆院運(yùn)會以及校運(yùn)動會做了不少前期準(zhǔn)備。這是一個(gè)忙碌的十天,進(jìn)入大學(xué)也才不過二十來天,前十天和后十天形成了鮮明的對比。這樣忙碌的生活讓我意識到了進(jìn)入學(xué)生會帶給我的并不僅僅是一份榮譽(yù),更多的是一種歷練。
剛剛進(jìn)入學(xué)生會我接到的工作就有關(guān)于是“新生杯”籃球賽的事?;蛟S是由于我喜歡籃球,又或許是因?yàn)轶w育部的干事中只有我一個(gè)女生,我光榮地成為了院隊(duì)女籃的領(lǐng)隊(duì)。在球隊(duì)中我還成為了隊(duì)長。在這十天中,我從確定女籃名單開始,與教練和隊(duì)員聯(lián)系,負(fù)責(zé)訓(xùn)練場地和時(shí)間的安排,還要找時(shí)間與隊(duì)員多做溝通,以避免隊(duì)員們對訓(xùn)練產(chǎn)生厭煩的情緒,并且綜合隊(duì)員們的意見與教練商量有關(guān)訓(xùn)練的事宜。十天下來,這份工作的確挺累人的,但是仔細(xì)想想,這份工作是為了更好地讓女籃隊(duì)員們訓(xùn)練,以致她們能在校“新生杯”籃球賽上取得更好的成績,我也認(rèn)為值得了。
接下來的工作便是“迎新杯”籃球賽。第一項(xiàng)任務(wù)是掛橫幅。由于我們沒有聽清部長布置的掛橫幅的地點(diǎn),三個(gè)干事之間又有不同意見,我們不得不用少數(shù)服從多數(shù)的方式解決,以上種種的結(jié)果就是我們把橫幅掛錯(cuò)了地方。因此,我們在后一天不得不把橫幅拆下來之后重新懸掛在合適的地方。經(jīng)歷了這次的事件,我覺得認(rèn)真了解任務(wù)的具體內(nèi)容是非常有必要的,以后絕對不能再犯這樣的錯(cuò)誤以至于造成更大的后果。再者就是比賽時(shí)我沒有明確自己在場上的身份和地位,在自己班級比賽的時(shí)候,尤其是在我們班落后的情況下,我忍不住為自己班級加油助威,忘記了自己在場上是工作人員。在經(jīng)過教育之后我也認(rèn)真地進(jìn)行了反思,也許是我還沒有適應(yīng)從服務(wù)班級到服務(wù)學(xué)院這個(gè)轉(zhuǎn)變,依然像高中一樣過度注意班級的動態(tài)。相信自己以后會多多注意這個(gè)方面,明確自己在不同場合的身份,不再出錯(cuò)。
之后,便是大一“精英選拔賽”。由于剛剛進(jìn)入體育部對一項(xiàng)活動開展的程序和準(zhǔn)備活動沒有非常清楚,因此這次的活動出現(xiàn)了很大的失誤。在比賽之前的
準(zhǔn)備活動方面,雖然每個(gè)班級把各自的報(bào)名表都準(zhǔn)時(shí)上交了,但是我沒有及時(shí)地做出系統(tǒng)的梳理,只整理了運(yùn)動員的名單和項(xiàng)目,忽略了比賽各個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間安排。而那天原本計(jì)劃安排比賽的時(shí)間又被各種各樣的臨時(shí)狀況所占據(jù),導(dǎo)致了那天在比賽之前出現(xiàn)了大的混亂。而在比賽的過程當(dāng)中,我又過份地在意自己負(fù)責(zé)的田賽部分,忽略了我們體育部是一個(gè)整體,忘記了去幫助另外的兩個(gè)干事去處理場上徑賽出現(xiàn)的突發(fā)狀況,從而導(dǎo)致了場上的比賽進(jìn)行地不順利,運(yùn)動員與后勤混在一起,使比賽與比賽之間出現(xiàn)了長時(shí)間的脫節(jié)。而且,我們通知的時(shí)間也在一直變動,導(dǎo)致運(yùn)動員到達(dá)場地的時(shí)間出現(xiàn)了錯(cuò)亂。對于后勤方面,我雖然給部分后勤分配了工作,但是過早同意完成任務(wù)的后勤人員回去,使得所有比賽結(jié)束之后的整理工作人手不足。經(jīng)歷了這場運(yùn)動會的前期準(zhǔn)備和中間的過程,我發(fā)現(xiàn)組織一場比賽并沒有想象中那么簡單,在此之后,我會更加努力地對待任何一份工作,在有限的時(shí)間內(nèi)完成盡量多的事情,并且對可能發(fā)生的狀況做一下分析,以便在現(xiàn)場對緊急事件做出合適的應(yīng)對方法。
9月份即將結(jié)束,在接下來的時(shí)間中,我相信我們會在之后的工作中全力以赴。
一句話總結(jié):“精英選拔賽”已經(jīng)結(jié)束,“迎新杯”籃球賽正在火熱進(jìn)行中,“新生杯”籃球賽和運(yùn)動會也逐漸拉開了帷幕,相信我們會圓滿完成任務(wù)。
溫州大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委,學(xué)生會體育部 二〇20xx年x月x日
20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期10月總結(jié)
忙碌的10月份即將過去,回首這個(gè)10月,我們忙碌到?jīng)]有一點(diǎn)空閑時(shí)間,但是,這個(gè)月又是特別的充實(shí),從10月x日回到學(xué)校開始工作開始到28日校運(yùn)會閉幕之后的慶功宴,在這24天的時(shí)間里,我感覺自己懂得了許多,改變了許多,同時(shí)也成長了許多?,F(xiàn)就十月份的工作做一個(gè)總結(jié)。
十月份的第一件大事就是我們生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的第十一屆院運(yùn)動會,為了這一屆的運(yùn)動會,我們體育部從國慶假期就開始忙碌了起來。從整理各班上報(bào)的運(yùn)動員及其參賽項(xiàng)目到制作比賽時(shí)需要的表格,從后勤人員的分配到秩序冊的制作,我們一遍一遍核對著各種表格,一次一次整理著各個(gè)檔案袋。為了運(yùn)動會那天的比賽都能正常進(jìn)行,所有人都埋頭苦干了好多天,雖然苦,但是大家都默默承受了下來。10月x日的院運(yùn)會在大家的見證下圓滿落幕了,這是體育部開學(xué)以來遇到的第一個(gè)大型活動,看著運(yùn)動會的順利舉辦,所有人都很開心,但是依然有許多問題值得我們?nèi)シ词『涂偨Y(jié)。
首先就是前期準(zhǔn)備活動:1)資料的整理上,雖然我們有核對了許多遍,但是依然出了許多的差錯(cuò),比如:把運(yùn)動員的參賽項(xiàng)目搞錯(cuò)、把上屆院運(yùn)會的資料與這屆的資料混在一起導(dǎo)致核對時(shí)出現(xiàn)混亂、編排組的檔案袋中的資料不齊全;
2)運(yùn)動會前的彩排時(shí)間安排不夠明確,由于與其他學(xué)院的運(yùn)動會時(shí)間有沖突,因此一推再推。后勤動員大會也未及時(shí)安排;3)在運(yùn)動會前與學(xué)生會其他部門之間的合作不夠多,各部門的任務(wù)分配及要求沒有非常明確,導(dǎo)致體育部的事情增多;4)在通知后勤、各班領(lǐng)隊(duì)及運(yùn)動員時(shí)態(tài)度欠佳,讓同學(xué)們不滿意,這點(diǎn)需要及時(shí)改進(jìn)。
再者就是運(yùn)動會當(dāng)天:1)沒有及時(shí)讓裁判員和后勤人員做好溝通和工作交接,使得比賽出現(xiàn)了差錯(cuò),尤其是男子5000m的記圈工作和接力的帶隊(duì)工作,導(dǎo)致場上混亂;2)人員工作分配沒有非常到位,田賽有多人管理而徑賽無人負(fù)責(zé);3)場上的突發(fā)事件(裁判之間以及裁判與運(yùn)動員之間)沒有能及時(shí)處理得當(dāng),使得比賽延后;4)后勤人員不論是在比賽時(shí)還是在結(jié)束后未明確自己的工作職責(zé)和身份,責(zé)任心不強(qiáng),尤其是結(jié)束后只有少數(shù)幾人參加了場地和器材整理工作。
最后是院運(yùn)會結(jié)束后的整理工作:1)沒有及時(shí)對各項(xiàng)比賽的結(jié)果做出整理和總結(jié),使得校運(yùn)會的運(yùn)動員名單遲遲為上交;2)院運(yùn)會的后期資料整理工作未能及時(shí)展開。
在院運(yùn)會結(jié)束的十天后,我們迎來了學(xué)校的一大盛事——校運(yùn)會。在為期三天的校運(yùn)動會中,我們生環(huán)學(xué)院一如既往獲得了總分第五名的不錯(cuò)的成績,這來之不易的成績離不開運(yùn)動員們的奮力拼搏,他們?yōu)閷W(xué)院揮灑了自己的汗水,我真心的感謝所有運(yùn)動員們和所有后勤為學(xué)院所做的付出。三天里,后勤每天都早早來到我們學(xué)院的大本營,為每天的比賽做充分的前期準(zhǔn)備;運(yùn)動員的一對一后勤也及時(shí)通知了各自的運(yùn)動員參加比賽,運(yùn)動員也早早到場地上進(jìn)行熱身。參加團(tuán)體項(xiàng)目的同學(xué)也都很早到比賽場地周圍進(jìn)行賽前最后的練習(xí)。
在校運(yùn)會成功的背后還是存在著許多問題:1)在校運(yùn)會開始之前的拉練工作開展得不是十分順利。拉練工作準(zhǔn)確說是從十一假期后就開始了,之前的幾天每天都只有兩三個(gè)運(yùn)動員在訓(xùn)練,之后也一直因?yàn)樘鞖夂透鱾€(gè)學(xué)院舉辦運(yùn)動會而取消。院運(yùn)會之后的拉練也并沒有一帆風(fēng)順。剛開始幾天也許運(yùn)動員和后勤都沒有強(qiáng)烈的意識,積極參加拉練的運(yùn)動員并不多,但是在校運(yùn)會動員大會之后,所有人參與的積極性有了明顯的提高,基本上都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)操場進(jìn)行訓(xùn)練;2)校運(yùn)會上我們學(xué)院看臺上的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他學(xué)院,大多時(shí)間都只有學(xué)生會的成員在看臺上加油吶喊,這應(yīng)該與校運(yùn)會開始之前的宣傳工作沒有做到位有關(guān)系。下次再人員安排上應(yīng)著重注意看臺;3)留在大本營的同學(xué)并沒有對自己的工作太上心,沒有明確自己是工作人員的身份。有時(shí)在要離開時(shí)未能及時(shí)與其他人做好交接工作,使得離開后大本營出現(xiàn)混亂。而且有的工作人員將運(yùn)動員的補(bǔ)品當(dāng)做自己的食物,使得運(yùn)動員有時(shí)沒有足夠的食物補(bǔ)充體能,影響了比賽的狀態(tài)。
“迎新杯”籃球賽在十月份依舊如火如荼進(jìn)行著現(xiàn)如今小組賽也即將接近尾聲,淘汰賽蓄勢待發(fā)。經(jīng)過這兩個(gè)月的比賽,存在著以下一些問題,有待于在接下來的比賽中相繼解決:1)由于各班級的課程和實(shí)驗(yàn)的時(shí)間不齊,導(dǎo)致比賽的時(shí)間經(jīng)常出現(xiàn)變動,因此后勤的通知和裁判的聯(lián)系經(jīng)常跟不上比賽的進(jìn)行,后勤經(jīng)常無法正常到位,一次甚至出現(xiàn)了兩個(gè)裁判一個(gè)下午連續(xù)吹三場比賽的情況;2)由于十月份有院運(yùn)會和校運(yùn)會,有部分比賽與兩會在時(shí)間較接近,導(dǎo)致同學(xué)們開始抱怨,而且各個(gè)小組的比賽場次也沒有排得非常合理,有些小組全部
打完了,有的小組還幾乎沒有打,以后會盡量避免出現(xiàn)這樣的情況。
在10月x日,“匹克杯”新生籃球賽也如期開始了。由于較早組隊(duì),男女籃的隊(duì)員們在國慶假期前就開始了訓(xùn)練,雖然大家都本著“友誼第一,比賽第二”的想法,但是所有人都十分認(rèn)真地對待每一次訓(xùn)練,希望讓自己變得更強(qiáng),讓團(tuán)隊(duì)變得更默契,讓自己自信地去面對每一場比賽。但是在比賽時(shí)后勤方面出現(xiàn)了較大的問題,每次后勤的通知都不及時(shí),而被安排到后勤的同學(xué)也都不積極。本來計(jì)劃安排后勤是讓他們充當(dāng)拉拉隊(duì)為球員們加油助威的,但是后勤人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且有些后勤在比賽時(shí)就與周圍的人聊天,完全不知道自己的任務(wù)。
忙碌的十月份就這樣匆匆過去了,在接下來的十一月份,體育部還有許多比賽要組織,組織時(shí)會就以上出現(xiàn)的問題及時(shí)做出改正,以做到最好。
一句話總結(jié):院運(yùn)會和校運(yùn)會都已經(jīng)圓滿落幕,“迎新杯”籃球賽和“新生杯”籃球賽都處于現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),我在接下來的工作中會盡量克服自己的缺點(diǎn),相信會做得更好更出色!
溫州大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委,學(xué)生會體育部二〇20xx年x月三十一日
以下是工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家提供的《企業(yè)出納年終工作總結(jié)模板》,工作總結(jié)之家還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考!
xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開始工作時(shí)我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,根據(jù)會計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用.以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。以上是我部xx年全年的個(gè)人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
相關(guān)推薦:年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《公司月工作總結(jié)十篇》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了公司月工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
筆者選用了一篇十分實(shí)用的“保險(xiǎn)公司月度工作總結(jié)”作為參考與學(xué)習(xí),寫作能使我們更好地了解自我和他人,遇到難題時(shí)不妨可以瀏覽網(wǎng)絡(luò)上的范文。透過借鑒文案,我們能夠把更多美感和藝術(shù)感融入于所寫之中。你是否正在搜尋文案模板呢?...
為了更快的完成工作任務(wù)和目標(biāo),我們需要開始書寫這一個(gè)月的崗位工作總結(jié)了。經(jīng)常進(jìn)行工作總結(jié)和反思可以提高工作效率。小編向您分享了銷售公司月度工作總結(jié),希望本文內(nèi)容能給您提供幫助!...
時(shí)間過得真的太匆忙了,我們的工作也隨之告一段落了。在新一階段的工作來臨前我們要開始做工作總結(jié),善于寫總結(jié)可以可以提高自己各方面水平,好的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫嗎?幼兒教師教育網(wǎng)小編陸續(xù)為大家整理了公司月度工作總結(jié)范文,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁!...
希望這篇“物業(yè)公司月工作總結(jié)”能夠滿足您的心理期望并讓您感到滿意。為了確保下一階段工作按時(shí)完成并提高工作效率,現(xiàn)在是時(shí)候靜下心來寫崗位月度工作總結(jié)報(bào)告了。做好總結(jié)可以提升自身能力,并幫助我們梳理工作流程。那么,崗位月工作總結(jié)的寫作架構(gòu)是怎樣的呢?...
通過總結(jié)還可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),你知道怎樣才能寫好崗位月工作總結(jié)嗎?幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家精選的這篇“物業(yè)公司月工作總結(jié)”文章內(nèi)容詳實(shí)講解清晰,請認(rèn)真查看本文中的參考!...
最新更新