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安全生產工作總結【篇1】

按照`統(tǒng)一安排，X月XX日至X月XX日，利用X天時間，由我?guī)ш爩Ψ止苄袠I(yè)、分管區(qū)域、分管領域安全生產工作進行了集中排查整治，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

一、整治情況

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則，以此次開展安全生產整治專項活動為契機，帶領分管各部門深入基層，全面排查全區(qū)范圍內道路交通、危險化學品、食品安全、生產企業(yè)、衛(wèi)生醫(yī)療、漁業(yè)船舶等領域安全生產情況，切實提高安全管控能力，有效化解安全隱患，防范各類安全生產事故。目前，共排查安全生產主體家，共發(fā)現(xiàn)安全生產隱患問題XX個，已整改XX個，整改率達%。

二、主要做法

一是加強組織領導，壓實工作責任。健全工作機構，成立由本人任組長，、等單位為成員的工作領導小組，明確單位主要負責人是“第一責任人”，親自安排、組織、部署，深入分析安全生產隱患，明確整治重點和難點，確保安全生產整治專項行動取得實實在在成效。二是深入排查整改，建立工作臺賬。按照整改專項行動排查范圍，組織、等部門深入分管行業(yè)、領域，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一建立隱患排查臺賬，明確整改措施、整改時限、具體負責人，確保及時整改到位。三是強化輿論宣傳，提高安全意識。深刻汲取近期安全事故教訓，安排各成員單位認真學習中央、省市關于安全生產工作會議精神，充分利用村屯廣播、LED顯示屏、宣傳板、微信群等載體普及安全生產知識，通過走訪、排查等方式提醒各生產主體負責人開展安全知識培訓，全面增強人民群眾防范和應對安全事故能力。

三、存在問題

總體來說，此次專項整治活動取得了階段性成果，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)安全生產主體責任落實不到位。個別生產主體安全意識薄弱，不認真履行主體責任，重生產、輕安全，重效益、輕投入。二是部門統(tǒng)籌兼顧不力。部分監(jiān)管部門把安全生產專項整治行動等同于開展業(yè)務工作，沒有建立健全日常安全生產管護機制。三是群眾安全意識不強烈。有的群眾缺乏安全生產自我保護意識，需進一步加強安全生產教育，由“要我安全”向“我要安全”轉變。

四、整改建議

一是強化宣傳教育。認真學習關于安全生產的重要指示批示和重要論述及中央、省市決策部署，進一步強化安全生產紅線意識和底線思維，加強對干部職工的安全生產教育，提高安全生產意識。二是壓實工作責任。進一步壓實屬地領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，深入細致做好安全生產隱患排查工作，織牢織密安全生產“防護網”，切實保障人民群眾的生命財產安全。三是健全長效機制。各單位要認真履行安全生產“一崗雙責”，堅持以“四不兩直”、督導檢查、隨機抽查等方式開展安全生產常態(tài)化檢查工作，建立健全安全生產長效管護機制，切實減少和杜絕安全生產事故發(fā)生。

安全生產工作總結【篇2】

安全生產隱患治理年第二戰(zhàn)役匯報材料

根據市局“關于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產隱患治理年活動方案》的通知”東路發(fā)【20xx】12號文件要求，以貫徹落實3月25日全省安全生產工作電視會議精神為主線，緊緊圍繞汛期安全，切實做好安全隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作，我站在完成第一戰(zhàn)役的基礎上，全面排查治理易由臺風、風暴潮、暴雨、洪水

等自然災害引發(fā)事故災難的隱患點為主的第二戰(zhàn)役，深入開展“拉網式”檢查，并對存在的問題制定了切實可行的治理措施，現(xiàn)匯報如下：

一、明確責任，健全組織

成立了省道310線利津收費站安全隱患治理工作工作領導小組：

組長：王克海

副組長：崔磊郭長青

成員：各科室、中隊負責人

二、嚴格落實責任

在第一戰(zhàn)役的基礎上，小組成員認真按照工作職責，逐一對辦公區(qū)、收費區(qū)隱患進行排查，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

三、加大安全宣傳教育力度

結合全國第七個“安全生產月”活動，重點突出“隱患治理、防范事故”的主題，利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，充分發(fā)動了廣大干部職工和從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。

四、安全防范、狠抓落實

第二季度以來共進行了3次安全大檢查，對辦公區(qū)、綜合樓、收費區(qū)進行了全面徹底的安全隱患排查，重點排查了建筑物及周邊環(huán)境，如門窗玻璃、防盜措施、供水、供電、用電、職工餐廳、消防器材、避雷設施、監(jiān)控設備、機械設備、行政機動車輛，辦公樓、收費崗亭避雷檢測情況，防汛物資的儲備等的安全情況，做到防微杜漸，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除。

在排查中共發(fā)現(xiàn)三處隱患：

值班室基礎邊坡水毀嚴重；收費區(qū)路燈線路影響使用；收費區(qū)雨棚漏雨、生銹，危及安全；

站領導對排查出來的隱患非常重視，按照責任、措施、資金、時間、預案五落實的要求，制定了整改方案，立即整改，不得拖延。安全辦公室及時下達了隱患整改通知書，并進行了復查，到今為止，已全部整改完畢，把隱患消除在了萌芽狀態(tài)中。

利用今年春季軍事訓練，開展了消防安全演練活動，提高了全站干部職工應急救援能力，并請市局領導現(xiàn)場觀摩指導，給予了較高的評價。

安全生產工作總結【篇3】

尊敬的各位領導、各位同事：

海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務重，工期緊，承包班組多，人員素質參差不齊，大型機械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團公司、錦達房產和工程項目指揮部的正確領導下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：

一、目標明確，落實責任制，齊心協(xié)力抓管理

本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標：年事故負傷頻率控制在萬分之一以內，重大傷亡事故為零;杜絕高空墜落、物體打擊、火災、設備、食物中毒等重大事故;施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格標準;確保南通市文明工地，爭創(chuàng)江蘇省文明工地，安全生產管理工作匯報。圍繞這個目標，項目部成立了安全生產領導小組，配備了兩名專職安全員。根據“管生產必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則，明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責，并由項目經理與所有管理人員簽訂了安全生產責任制，由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產責任制，班組管理目標考核責任書和安全生產協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進行考核、評比，張榜公布，獎優(yōu)罰劣;從而提高了各級管理人員的安全生產責任心，使安全生產管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調配合，共同努力，為安全生產管理目標的實現(xiàn)打下了良好的基矗

二、注意安全教育，提高員工安全意識

工程開工后，我們首先請錦達房產公司和海洲建設集團公司工程指揮部領導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產現(xiàn)場講評會，總結上一周的安全生產情況，講解各工種安全技術操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產注意事項，工作匯報《安全生產管理工作匯報》。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產的法律法規(guī)，傳授安全生產的知識、技能，同時積極響應集團公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工的高潮，轉變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯O大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現(xiàn)象。

三、方案齊全，檢查認真，整改到位

工程開工前，項目部針對工程特點，編制了詳細的施工安全技術措施，及時編制了基坑支護與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經理，技術員負責人，安全員深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督方案的實施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等，都要求架子班認真修改，組織相關人員驗收并作好記錄后，方允許進行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進行驗證，書面安全技術交底外，還由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)護，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據項目部制定的處罰制度，進行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點加強對洞口臨邊的防護工作，腳手架的隔層封閉防護工作，確保了工程的順利進行。

四、領導重視，強化施工現(xiàn)場標準化管理

在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中，我們嚴格按照國家和盛市的有關管理制度，執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進行布置、整改、道路兩旁搭設圍擋，布置綠化景點，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進行標識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機械等認真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團公司、房產公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進度的情況下，組織施工人員加班加點進行現(xiàn)場布置、整改，使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，與20xx年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。

一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產管理目標的實現(xiàn)，也贏得了領導、業(yè)主、監(jiān)理的表揚，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時恢復現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚長避短，不斷提高安全生產管理水平，強化安全生產管理力度，為海洲集團年初提出的雙20億產值而努力工作。

安全生產工作總結【篇4】

首先，大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經營局面還比較嚴峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設等重要戰(zhàn)略的實施，北良公司各項業(yè)務勢必會有新的突破。隨著生產能力的提升和安全管理工作的復雜程度增加，對工作質量要求更高，對設施設備管理更嚴格，對流程要求更科學高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號泊位陸續(xù)投產使用，我們有沒有能力提升工作業(yè)績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產和業(yè)務，尤其我們有沒有更好的運營管理和風險控制讓北良長治久安?我想，當前最重要的反思是應該正確地審視自己、認識自己和評估自己，究竟我們行不行?

目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有:

1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結合，全員的安全意識還沒有真正樹立。

2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質還需要進一步提升。

3、我們的設備高負荷運轉十余年，故障率和安全隱患進一步增加，對設備安全保障，技術工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強。

4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。

這些問題絕不是短期內形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經逐步改善，但是我們要認識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事;另一方面要重學習，要利用安全培訓、反思研討和標桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的.問題，三就是建團隊，各級經理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責任的人員得到更好地發(fā)展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。

回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結，比如:事故教訓值得深思，基礎工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應該消除。

這里還要強調一下安全生產的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設和生產管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。

另外，公司再次強調，安全生產人人有責，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。

安全生產工作總結【篇5】

一、制定相關制度，嚴抓節(jié)能效果。

活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節(jié)能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核，加強思想教育。

各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經濟效益。

三、采取多項措施，節(jié)能源自細節(jié)。

在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20__余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤 后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。

通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人。

安全生產工作總結【篇6】

安全生產協(xié)會籌建工作情況報告

安全生產協(xié)會籌建工作情況報告 各位領導、各位代表：

根據會議安排，我代表***區(qū)安全生產協(xié)會籌備組，向大會匯報***區(qū)安全生產協(xié)會籌備與組建情況。

一、***區(qū)安全生產協(xié)會組建背景 我們國家歷來高度重視社會組織的發(fā)展和管理工作，特別是改革開放以來，我國行業(yè)協(xié)會等社會組織發(fā)展較快。十七大報告強調，要把社會組織放到全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設“四位一體”的高度進行全面培育；提出要堅持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重，完善培育扶持和依法管理

社會組織的政策，發(fā)揮各類社會組織提供服務、反映訴求、規(guī)范行為的作用，為經濟社會發(fā)展服務。一直以來，我區(qū)安全生產領域的協(xié)會工作一直是個空白，各安全生產相關單位之間未能形成有效的溝通聯(lián)動，安全管理工作僅僅依靠政府監(jiān)管部門和企業(yè)的聯(lián)系，而安全生產工作是一項全社會的系統(tǒng)工程，需要社會各方面力量的參與和支持，當前我區(qū)正處于經濟社會加速發(fā)展的關鍵時期，安全生產工作面臨的問題日益突出，形勢嚴峻，要營造大安全的氛圍，共同做好安全生產工作，必須搭建一個有效的平臺。通過成立安全生產協(xié)會、搭建起這個安全生產工作聯(lián)系的橋梁和紐帶，不斷開展引導、溝通和交流，切實調動全區(qū)各方面的力量投入到安全生產行業(yè)中來，有效集聚各方面的智慧和技術力量，更好地促進全區(qū)安全生產工作的開展。

區(qū)安監(jiān)局黨組在認真分析了***安全監(jiān)管領域不斷拓寬、監(jiān)管任務不斷攀升、監(jiān)管難度不斷加大的形勢后，針對以往安全管理工作中存在的局限性，經研究認為，應充分發(fā)揮社團組織在安全生產工作中的作用，完善安全監(jiān)管的社會支撐體系建設。為此，決定成立一個綜合性、覆蓋面廣的安全生產協(xié)會。在市安全生產協(xié)會、各有關部門的關心支持下，安監(jiān)局于2009年6月初成立了由局領導班子成員為組長、副組長，各科室負責人為成員的籌備領導小組，著手籌備***區(qū)安全生產協(xié)會的相關工作，并向區(qū)民政局提出成立申請。2009年7月27日，區(qū)民政局以東民政發(fā)﹝2009﹞75號文件批復，同意成立***區(qū)安全生產協(xié)會。

二、***區(qū)安全生產協(xié)會籌建構想 在區(qū)安監(jiān)局黨組的領導下，協(xié)會籌備組把協(xié)會的組建工作作為全區(qū)安全生產領域的一件大事來抓，認真組織，精心籌劃，做細做實各項籌備工作，按照“長遠發(fā)展，打牢基礎，創(chuàng)造條件”的原則，籌備組在充分調查研究和廣泛聽取各方面意見的基礎上，提出了***區(qū)安全生產協(xié)

會籌建構想。

協(xié)會的定位和任務

***區(qū)安全生產協(xié)會是面向安全生產領域，由各相關行業(yè)主管部門、事業(yè)單位、社會團體、中介機構、大專院校和企業(yè)自愿組成的公益性、非營利性的社會團體法人。協(xié)會依托轄區(qū)內規(guī)模以上企業(yè)，吸收安全生產重點監(jiān)管領域的生產經營單位為骨干會員單位。

協(xié)會的工作宗旨是為企業(yè)服務，為社會服務，為政府服務。

協(xié)會重點工作將放在非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金、有色等重點行業(yè)，以及教育培訓、安?；?、職業(yè)健康、勞動防護用品等方面。協(xié)會的業(yè)務范圍

***區(qū)安全生產協(xié)會工作的核心是服務。基本職責為宣傳、交流、自律、維權四個方面：

宣傳：宣傳國家安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范，普及安全生產知識，提高公眾安全生產意識；通過教育培訓，強化生產經營單位和從業(yè)人員安全生產法律意識，提高安全素質；宣傳安全生產先進企業(yè)和先進工作者事跡，樹立企業(yè)良好形象。交流：發(fā)揮橋梁紐帶作用，在全區(qū)安全生產領域開展安全生產法律、技術、管理、產品等方面的學習交流，溝通情況、收集信息，引進技術、推廣經驗。

自律：維護良好的安全生產氛圍，通過執(zhí)行國家安全生產標準和指導性意見來規(guī)范企業(yè)安全生產行為；建立健全安全生產誠信體系；加強生產經營單位和從業(yè)人員及中介機構的自律管理。

維權：參與安全生產決策論證，提出有利于安全發(fā)展的建議；開展調查研究，反映生產經營單位的訴求；維護會員和廣大從業(yè)人員的安全生產合法權益。

協(xié)會的機構建設

***區(qū)安全生產協(xié)會的組織機構依據協(xié)會章程組建，其最高權力機構是會員代表大會；理事會是會員代表大會的執(zhí)行

機構。

協(xié)會擬設理事、常務理事和會長、副會長、秘書長、副秘書長，按有關規(guī)定選舉產生。協(xié)會下設秘書處，建立工作機構，承擔協(xié)會的日常工作。

三、***區(qū)安全生產協(xié)會籌建進展情況 完成了會員征集工作

在廣大會員單位的積極支持和配合下，截止到2010年初，協(xié)會籌備組已征集會員單位119個，其中單位會員69家，單位會員中行業(yè)主管部門6家，事業(yè)單位5家，安全設計、評價機構4家，非煤礦山企業(yè)38家，?；飞a經營企業(yè)7家，建筑施工企業(yè)1家，一般工商貿企業(yè)8家。個人會員50名，個人會員中有政府相關部門的分管領導，有企業(yè)法人代表、安全負責人，有安全技術工程師，都是在安全生產戰(zhàn)線長期從事管理工作的精英。整個會員構成基本達到了依托重點企業(yè)，輻射中小企業(yè)，廣泛吸收各行業(yè)安全技術人才的要求。

完成了協(xié)會組織機構組成人選的推薦

工作

理事及常務理事單位推薦情況：

本屆理事會共23名代表當選為***區(qū)安全生產協(xié)會第一屆理事會理事，人員主要由各會員單位中推選生產。協(xié)會領導班子候選人推薦情況： 經安監(jiān)局黨組研究，決定推薦1名會長候選人、2名副會長候選人，1名秘書長、1名副秘書長，提交理事會選舉產生。完成了有關注冊登記工作。完成了協(xié)會機構代碼證登記，領取了民政部門頒發(fā)的***區(qū)安全生產協(xié)會《社會團體法人登記證書》和***區(qū)安全生產協(xié)會印章、法定代表人名章，建立了財務專用賬戶。

完成了協(xié)會第一次會員代表大會文件材料和會務準備工作?；I備組完成了協(xié)會《章程》、《財務管理制度》、《會費收取使用管理辦法》、《組織機構選舉辦法》、《會員管理辦法》等各項管理制度的起草、修訂工作。

上述各項工作的完成，具備了召開***

區(qū)安全生產協(xié)會會員代表大會的條件，與此同時，協(xié)會的各項籌備工作已基本完成。在此，我代表***區(qū)安全生產協(xié)會籌備組，向關心支持協(xié)會成立工作的各有關部門和各有關單位、社會各界，向踴躍報名加入安全生產協(xié)會的單位會員和個人會員，表示誠摯的感謝！我們相信***市***區(qū)安全生產協(xié)會的成立，必將進一步促進企業(yè)安全文化建設及安全基礎管理工作，推動***安全生產工作再上新臺階。

我的匯報完了。謝謝大家！

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