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倉儲(chǔ)述職報(bào)告十三篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-04

在日常的學(xué)習(xí)工作中,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告必須根據(jù)情況去概擴(kuò)和敘述,有些簡單,有些復(fù)雜。你知道怎么樣去寫好此次報(bào)告嗎?編輯想盡全力地推薦一篇“倉儲(chǔ)述職報(bào)告”的文章給您,希望您能夠認(rèn)真閱讀并收藏此文備用!

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇1】

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告一、工作內(nèi)容及完成情況:作為整車倉儲(chǔ)部門的負(fù)責(zé)人,我的主要工作職責(zé)是確保整車倉儲(chǔ)部門的高效運(yùn)作,包括車輛調(diào)度、倉庫管理、庫存控制、貨物裝卸等。在過去一年的工作中,我全力以赴,積極推動(dòng)整車倉儲(chǔ)工作的進(jìn)展。具體的完成情況如下:1. 車輛調(diào)度:準(zhǔn)確把握銷售訂單,合理安排車輛運(yùn)輸,提高了運(yùn)輸效率。通過與各物流公司建立良好的合作關(guān)系,及時(shí)安排車輛運(yùn)輸,確保每個(gè)訂單按時(shí)交付。同時(shí),我結(jié)合路況和交通信息,合理調(diào)整車輛的行車路線,減少車輛擁堵和延誤情況。此外,我還積極引進(jìn)新的運(yùn)輸工具,例如GPS導(dǎo)航系統(tǒng),提高了車輛調(diào)度的準(zhǔn)確性和效率。2. 倉庫管理:對整車倉儲(chǔ)部門的倉庫進(jìn)行管理,確保貨物的安全和有序。我組織了倉庫的布局優(yōu)化工作,將相似的貨物放置在一起,減少了貨物存取的時(shí)間和工作人員的行走路程。同時(shí),我還引進(jìn)了倉庫管理系統(tǒng),通過條碼掃描和電腦記錄的方式進(jìn)行貨物的入庫和出庫管理,提高了倉庫管理的精細(xì)化程度。我還重點(diǎn)加強(qiáng)了倉庫的安全防范措施,確保貨物不被盜竊或損壞。3. 庫存控制:通過建立科學(xué)合理的庫存控制模型,掌握庫存的動(dòng)態(tài)變化和合理調(diào)配庫存,避免庫存積壓和斷貨情況的發(fā)生。我不斷優(yōu)化庫存控制的方式和方法,結(jié)合銷售預(yù)測數(shù)據(jù),制定合理的庫存量和安全庫存,確保庫存的周轉(zhuǎn)率和滿足銷售需求。4. 貨物裝卸:積極引進(jìn)現(xiàn)代化裝卸設(shè)備,提高貨物裝卸的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),我組織了裝卸人員的培訓(xùn)活動(dòng),提高他們的操作技能和工作效率。我還督促裝卸人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,確保貨物裝卸的操作安全和貨品完好。二、工作亮點(diǎn)及優(yōu)化建議:1. 借助技術(shù)手段提高效率:通過引進(jìn)GPS導(dǎo)航系統(tǒng)和倉庫管理系統(tǒng),提高了整車倉儲(chǔ)工作的準(zhǔn)確性和效率。下一步,我建議進(jìn)一步使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將車輛和貨物與互聯(lián)網(wǎng)相連接,實(shí)現(xiàn)智能化調(diào)度和可追溯性,進(jìn)一步提升整車倉儲(chǔ)部門的工作效率。2. 強(qiáng)化安全管理:保障貨物裝卸過程中的安全,我建議加強(qiáng)對裝卸人員的培訓(xùn)和管理,確保他們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。此外,加強(qiáng)倉庫周邊的安保措施,如安裝監(jiān)控?cái)z像頭、排查安全隱患等,提升整車倉儲(chǔ)部門的安全水平。3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:整車倉儲(chǔ)部門是一個(gè)高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì),我積極組織團(tuán)隊(duì)成員開展合作活動(dòng),加強(qiáng)溝通和配合。在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和激勵(lì),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作動(dòng)力。在以后的工作中,我將持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提升整車倉儲(chǔ)部門的整體績效。三、工作總結(jié)及展望:在過去一年的工作中,我全力以赴,積極推動(dòng)整車倉儲(chǔ)工作的高效運(yùn)作。通過改進(jìn)工作方式和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),我取得了較好的工作成績。但同時(shí),我也深刻意識(shí)到仍有許多需要改進(jìn)和完善的地方。下一步,我將繼續(xù)加大力度,進(jìn)一步提升整車倉儲(chǔ)部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待能得到公司的支持和指導(dǎo),共同推動(dòng)整車倉儲(chǔ)工作的不斷優(yōu)化和提升。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇2】

倉儲(chǔ)物業(yè)專員述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好,我是倉儲(chǔ)物業(yè)專員XXX,今天我非常高興能夠向大家分享過去一年我的工作經(jīng)歷和成績。在過去的一年里,我努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,取得了很多成績和進(jìn)步。

一、工作目標(biāo)和實(shí)際完成情況

作為一名倉儲(chǔ)物業(yè)專員,我的工作目標(biāo)主要圍繞著以下幾個(gè)方面展開:

1. 維護(hù)物業(yè)設(shè)施的安全和正常運(yùn)行

2. 分配和調(diào)配倉庫物流資源

3. 維護(hù)和管理倉儲(chǔ)物品信息系統(tǒng)和庫存

4. 保證客戶的需求和服務(wù)質(zhì)量

在過去的一年里,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了這些目標(biāo),并取得了以下具體的成績:

1. 維護(hù)了公司倉儲(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行,及時(shí)處理了所有設(shè)備的故障,提高了運(yùn)營效率;

2. 在倉庫管理方面,我及時(shí)調(diào)動(dòng)了物流資源,合理分配空間和貨物,提高了運(yùn)輸效率;

3. 我使用了IT技術(shù),使倉儲(chǔ)物品信息系統(tǒng)日益完善,形成一套完善的庫存管理系統(tǒng);

4. 我關(guān)注客戶的反饋和需求,并積極解決客戶投訴,提升了客戶滿意度。

二、個(gè)人進(jìn)步和提高

在過去的一年,我不斷提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)。讓我感到最自豪的就是:

1. 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了物流管理、庫存管理、安全保障和服務(wù)質(zhì)量等方面的知識(shí),拓寬了自己的視野和思路;

2. 我積極參加各種技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)了車輛安全、應(yīng)急處理和IT技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí);

3. 在工作中,我把握機(jī)會(huì)鍛煉自己的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和思維反應(yīng)能力,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

三、存在的問題和改進(jìn)方向

雖然我的工作取得了一定的成績,但是在實(shí)際工作中還存在以下幾個(gè)方面需要改進(jìn):

1. 在應(yīng)急處理和車輛安全方面尚有不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練;

2. 在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,還要更好地發(fā)揮個(gè)人的作用,積極配合其他同事完成工作;

3. 需要不斷提高自己IT技術(shù)水平,更好地服務(wù)于庫存管理系統(tǒng)的建立和完善。

四、結(jié)論和展望

在過去的一年里,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了自己的工作,并取得了一定的成績和進(jìn)步。但是,我們的工作還有很大的提高空間。在新的一年里,我會(huì)更加努力地工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,為公司的發(fā)展和客戶的需求做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇3】

倉儲(chǔ)物業(yè)專員述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是某物業(yè)公司的一名倉儲(chǔ)物業(yè)專員,今天非常榮幸向大家匯報(bào)一下近期的工作情況及所取得的成績。我感到在公司同事的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持下,業(yè)務(wù)能力得到了較大的提升,同時(shí)也得到了眾多客戶的信任和認(rèn)可,下面我就針對最近幾個(gè)月的工作進(jìn)行一些總結(jié)和報(bào)告。

一、 工作貢獻(xiàn)

本人在倉儲(chǔ)物業(yè)管理工作中,負(fù)責(zé)的工作涉及貨物進(jìn)出庫管理、庫房布置計(jì)算、庫存盤點(diǎn)以及倉庫設(shè)施維護(hù)等方面。在日常工作中,我始終堅(jiān)持“服務(wù)優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上”的管理原則,取得了以下幾方面的成績:

1. 加強(qiáng)與客戶的溝通,全力滿足客戶的需求。我和客戶之間建立了良好的溝通渠道并加強(qiáng)了服務(wù)的質(zhì)量控制,確保了客戶的需求滿足和滿意度的提升。

2. 做好倉庫貨物進(jìn)出庫管理,每日實(shí)行三期入庫、三期出庫的管理模式,節(jié)約時(shí)間和成本,提高倉庫空間的利用率,確保庫存管理的準(zhǔn)確性和高效性。

3. 積極做好庫存盤點(diǎn)工作,及時(shí)核對貨物存貨信息,確保信息準(zhǔn)確性以及貨物安全。同時(shí),還及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不存在的庫存,從而避免了資本的浪費(fèi)。

4. 負(fù)責(zé)維護(hù)倉庫設(shè)施、設(shè)備的完好性,包括保養(yǎng)設(shè)備、庫房的清潔維護(hù)、消防器材的檢查和設(shè)施設(shè)備的維修。

二、 工作亮點(diǎn)

1. 加強(qiáng)了工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。與同事間建立了良好的工作溝通和協(xié)作的關(guān)系,確保工作的順利開展。

2. 努力學(xué)習(xí),追求進(jìn)步。針對倉儲(chǔ)物業(yè)管理領(lǐng)域的知識(shí)體系進(jìn)行學(xué)習(xí),并不斷思考、總結(jié)和探索對于該領(lǐng)域問題的解決方案,以提高工作的效率和質(zhì)量。

3. 組織了完善的管理制度。根據(jù)公司要求,結(jié)合實(shí)際工作情況,編制和完善了多項(xiàng)管理制度和規(guī)范,提高了工作效率和管理水平。

三、 工作反思

在過去的工作中,由于個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)有限,處理問題的方法沒有達(dá)到更為高效和準(zhǔn)確的水平,尤其是在處理意見反饋和服務(wù)質(zhì)量提升方面還存在一些問題。因此在未來的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的能力和專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和溝通,提高工作的質(zhì)量和效率。

四、 工作展望

未來,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)物業(yè)管理的行業(yè)知識(shí),為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提升自身的管理水平和服務(wù)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,再次感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,感謝公司同仁的配合與幫助,在今后的工作中,我將倍加用心,不斷努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇4】

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告

摘要:

本文主要圍繞整車倉儲(chǔ)部門的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告,以便全面反映該部門的工作進(jìn)展以及存在的問題和挑戰(zhàn)。文章主要分為四個(gè)部分,分別是工作內(nèi)容、工作進(jìn)展、問題與挑戰(zhàn)以及改進(jìn)計(jì)劃。通過提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例,旨在揭示整車倉儲(chǔ)部門在物流運(yùn)作中的作用和重要性,并為進(jìn)一步改進(jìn)工作提供參考。

一、工作內(nèi)容

整車倉儲(chǔ)部門是負(fù)責(zé)管理和組織整車物流的重要部門。主要工作內(nèi)容包括:

1. 整車入庫:負(fù)責(zé)接收和入庫整車,確保車輛的安全和完整。

2. 整車出庫:根據(jù)銷售需求和訂單信息,及時(shí)安排整車出庫,保證交貨準(zhǔn)時(shí)。

3. 車輛調(diào)度:根據(jù)庫存情況和配送需求,合理安排車輛調(diào)度,提高運(yùn)輸效率。

4. 庫存管理:負(fù)責(zé)整車庫存的管理和盤點(diǎn)工作,確保庫存準(zhǔn)確無誤。

5. 數(shù)據(jù)分析:根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售和庫存數(shù)據(jù)分析,為決策提供支持。

6. 運(yùn)輸監(jiān)控:通過現(xiàn)代物流技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的位置和運(yùn)輸情況,確保順利運(yùn)輸。

二、工作進(jìn)展

在過去的一年中,整車倉儲(chǔ)部門取得了一系列進(jìn)展和成績,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 優(yōu)化運(yùn)輸路徑:通過優(yōu)化車輛調(diào)度和路線規(guī)劃,成功提高了運(yùn)輸效率,降低了運(yùn)輸成本。

2. 改善庫存管理:引入現(xiàn)代化倉庫管理系統(tǒng),提高了整車庫存的準(zhǔn)確性和可控性,避免了庫存波動(dòng)帶來的問題。

3. 加強(qiáng)倉儲(chǔ)安全:采取了一系列措施,加強(qiáng)了整車倉儲(chǔ)的安全保障,確保車輛和貨物的安全。

三、問題與挑戰(zhàn)

然而,整車倉儲(chǔ)部門在工作中仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 人員配備不足:當(dāng)前人員數(shù)量無法滿足整車倉儲(chǔ)工作的需求,導(dǎo)致工作壓力較大。

2. 信息系統(tǒng)不完善:現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能較為簡單,無法滿足部門發(fā)展和運(yùn)作的需要。

3. 安全風(fēng)險(xiǎn):車輛運(yùn)輸過程中存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),需要采取更有效的措施提高運(yùn)輸安全性。

四、改進(jìn)計(jì)劃

為了進(jìn)一步改進(jìn)整車倉儲(chǔ)工作的質(zhì)量和效率,我們制定了以下改進(jìn)計(jì)劃:

1. 人員培訓(xùn)與招聘:加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),提升專業(yè)技能和工作能力;適時(shí)招聘合適人員,緩解工作壓力。

2. 信息系統(tǒng)升級:與信息技術(shù)部門緊密合作,升級現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),提高功能和性能,提高工作效率。

3. 安全管理措施:加強(qiáng)對車輛運(yùn)輸過程中的安全管理,包括加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、優(yōu)化運(yùn)輸安全操作規(guī)程、加強(qiáng)車輛監(jiān)控等措施。

結(jié)論:

整車倉儲(chǔ)是物流運(yùn)作中不可或缺的一環(huán),承擔(dān)著重要的任務(wù)和責(zé)任。在過去的一年中,部門取得了一定的工作進(jìn)展和成績,但仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)人員配備、信息系統(tǒng)升級以及安全管理措施的改進(jìn),相信整車倉儲(chǔ)工作將進(jìn)一步提高,為企業(yè)的物流運(yùn)作貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇5】

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┃品名│規(guī)格│單價(jià)│數(shù)量│交貨日期│儲(chǔ)存?zhèn)}庫│附注┃

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(二)儲(chǔ)存時(shí)間:

(三)甲方負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量檢驗(yàn),乙方負(fù)責(zé)物資的外觀、數(shù)量檢驗(yàn)。

(四)入庫后發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負(fù)責(zé)。

(五)乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸時(shí),運(yùn)輸中發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負(fù)責(zé)。

(六)物資的驗(yàn)收、發(fā)貨,乙方憑甲方的入庫單、出庫單辦理。

法定代表人: (簽章) 法定代表人: (簽章)

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇6】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個(gè)庫管,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好! 平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。

實(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。 公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對個(gè)人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。 公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。 舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇7】

倉儲(chǔ)物業(yè)專員述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我是XX公司倉儲(chǔ)物業(yè)專員XX,我非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在過去一年以來的工作情況。在這過去的一年里,我一直致力于提高公司倉儲(chǔ)物業(yè)的管理水平,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下面是我對過去一年工作的總結(jié):

其一,全面負(fù)責(zé)倉庫物資的管理工作。我在過去的一年里,認(rèn)真做好了倉庫物資的進(jìn)出庫登記工作,確保物資的準(zhǔn)確性和完整性。我制定了細(xì)致的物資分類管理制度,對不同類型的物資進(jìn)行了合理的分類和規(guī)劃,提高了物資的利用率,并減少了丟失和損耗的情況。同時(shí),我積極配合相關(guān)部門,及時(shí)提供所需要的物資,并保證了物資的安全和及時(shí)供應(yīng)。

其二,積極參與倉儲(chǔ)物業(yè)管理體系的建設(shè)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的物業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并融入到工作中。我積極參與倉儲(chǔ)物業(yè)管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),通過組織會(huì)議、培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和溝通,提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我注重反饋客戶的建議和意見,對物業(yè)管理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善,提高了客戶滿意度和企業(yè)形象。

其三,提高倉儲(chǔ)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)水平。我注重對倉庫設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作,建立了設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)和維修制度,及時(shí)處理設(shè)備故障,并與相關(guān)維修人員保持密切聯(lián)系,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,我還與設(shè)備供應(yīng)商保持密切合作,定期進(jìn)行設(shè)備的維修和更新,提高了設(shè)備的使用壽命和效果。

總結(jié)來說,過去一年里,我在倉儲(chǔ)物業(yè)管理方面付出了辛勤努力,取得了以下成績:物資管理工作合規(guī),完善了物資分類管理制度,減少了物資的丟失和損耗;參與倉儲(chǔ)物業(yè)管理體系的建設(shè),優(yōu)化了工作流程,提高了工作效率和質(zhì)量;同時(shí),注重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新,提高了設(shè)備的使用壽命和效果。

在接下來的工作中,我將繼續(xù)致力于提高倉儲(chǔ)物業(yè)管理水平,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門和客戶的溝通合作,提升公司的物業(yè)管理品質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)心,我愿意聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,希望得到各位的指導(dǎo)和批評。

謝謝!

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇8】

倉儲(chǔ)物業(yè)專員述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是貴公司的一名倉儲(chǔ)物業(yè)專員,很榮幸在這里為大家匯報(bào)一年來的工作情況。

一、工作概況

本崗位主要負(fù)責(zé)倉庫和物業(yè)管理,包括倉庫設(shè)施和設(shè)備的維護(hù),物品倉儲(chǔ)和管理,以及對樓宇設(shè)施維保等。本崗位不僅要按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作,還要協(xié)調(diào)各方面資源,以維護(hù)企業(yè)的效益和形象。

二、工作成績

1. 信息化建設(shè)

本年度,我積極配合公司信息化建設(shè),熟練掌握倉庫管理軟件和維保平臺(tái),提高了信息化管理水平。在倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)化上,我精簡了倉庫管理流程,減少了管理環(huán)節(jié),充分提高了管理效率。

2. 精細(xì)管理和環(huán)保意識(shí)

在倉庫管理方面,我積極推行“精細(xì)管理”和“環(huán)保理念”,加大了倉庫養(yǎng)護(hù)與維護(hù),提高了倉庫設(shè)施和設(shè)備的使用壽命,降低了企業(yè)的維護(hù)成本。

3. 維修保養(yǎng)工作

在物業(yè)管理方面,我嚴(yán)格按照公司制定的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,有效地開展維修保養(yǎng)工作。在日常巡檢中不斷發(fā)現(xiàn)維護(hù)設(shè)施不足之處,及時(shí)維修,提高了物業(yè)服務(wù)水平。

4. 協(xié)調(diào)合作

除了完成各項(xiàng)具體工作之外,我還注重協(xié)調(diào)資源,利用合作伙伴的資源,共同推動(dòng)工作進(jìn)展。此外,我還積極參加物業(yè)管理和倉庫管理的相關(guān)學(xué)習(xí)講座和研討會(huì),增強(qiáng)了自身素質(zhì)和理論知識(shí)。

三、存在問題

1. 倉庫管理軟件更新不及時(shí),需注重軟件技術(shù)研發(fā)和升級。

2. 對員工培訓(xùn)和知識(shí)普及需要加強(qiáng)。

3.在環(huán)保意識(shí)和環(huán)保設(shè)施方面,還需加大投入和建設(shè)。

四、展望未來

本崗位的工作不僅要完成產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié),還要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)文化的建設(shè)。未來,我會(huì)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷完善管理系統(tǒng),推動(dòng)公司管理體制改革,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,作為一名倉儲(chǔ)物業(yè)專員,本著“精益求精”的態(tài)度,我借助現(xiàn)代科技手段,積極做好各項(xiàng)細(xì)致的物業(yè)工作,不斷開拓和創(chuàng)新,在工作中發(fā)揮最大的能力,為公司和企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 希望我的匯報(bào)能夠得到你們的認(rèn)同,謝謝大家!

附:我對本次匯報(bào)的反思與建議

經(jīng)過本次匯報(bào),我認(rèn)識(shí)到,我在工作中還存在一些問題和不足。但是,通過總結(jié)和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到要不斷改進(jìn)自己,提高自身素質(zhì),以更好地為公司和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此外,我建議,公司要加強(qiáng)對物業(yè)管理和倉庫管理等方面的人才培養(yǎng),為員工提供更多培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),培養(yǎng)更專業(yè)的倉儲(chǔ)物業(yè)管理人才。同時(shí),應(yīng)注重人性化管理,提高員工的幸福感和工作積極性,共同推動(dòng)公司發(fā)展,創(chuàng)造更好的企業(yè)價(jià)值。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇9】

衛(wèi)浴倉儲(chǔ)年終述職報(bào)告

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展和人們生活品質(zhì)的不斷提高,家居裝修也越來越引起人們的關(guān)注。毋庸置疑,衛(wèi)浴是家居中至關(guān)重要的組成部分,除了基本的洗漱功能外,更是體現(xiàn)生活品位與生活質(zhì)量的重要指標(biāo)。而在衛(wèi)浴行業(yè)中,衛(wèi)浴倉儲(chǔ)則扮演著重要的角色,負(fù)責(zé)衛(wèi)浴產(chǎn)品的存儲(chǔ)、配送以及售后服務(wù)等一系列工作。下面,本人將從以下幾個(gè)方面對我的今年的工作進(jìn)行總結(jié):

一、工作職責(zé)與計(jì)劃

今年,我主要負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)浴倉儲(chǔ)工作,工作職責(zé)包括了供貨商關(guān)系的維護(hù)、衛(wèi)浴產(chǎn)品的采購、倉庫的管理、庫存的分析以及售后服務(wù)的提供等一系列工作。本著提高公司市場占有率的工作目標(biāo),我根據(jù)市場需求細(xì)化了工作計(jì)劃。通過提高供貨商管理質(zhì)量、減少庫存存量、加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量等一系列措施,實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)高效率的工作目標(biāo)。

二、供應(yīng)商管理

供貨商是公司的供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的角色,他們不能僅僅是我們的賣家,還需要成為我們的戰(zhàn)略性伙伴。今年,在篩選供貨商的同時(shí),我主要關(guān)注他們的合作意愿、管理理念、供應(yīng)能力以及價(jià)格協(xié)商等一系列因素,最終選定了幾家具備較高實(shí)力和管理水平的供貨商。通過加強(qiáng)與他們的合作關(guān)系,我們不僅提高了供貨速度和質(zhì)量,也提高了客戶的滿意度。

三、庫存管理

衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于特殊的商品,庫存的管理對于我們的供貨能力和售后服務(wù)都有著至關(guān)重要的影響。今年,我主要負(fù)責(zé)衛(wèi)浴產(chǎn)品庫存的管理,將庫存控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。我重點(diǎn)關(guān)注了庫存周轉(zhuǎn)率,結(jié)合市場需求時(shí)效性、供貨周期和銷售預(yù)測,實(shí)現(xiàn)了庫存的精準(zhǔn)掌控以及減少資金占用。

四、倉庫管理

倉庫作為公司的物資存儲(chǔ)和配送中心,不僅需要管理好庫存,也需要提供良好的儲(chǔ)物和服務(wù)條件。今年,我主要負(fù)責(zé)倉庫的管理工作,包括組織物資儲(chǔ)藏、出入庫管理、制定倉儲(chǔ)管理細(xì)則等。通過細(xì)致認(rèn)真的工作,倉庫管理得到了客戶和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也保證了衛(wèi)浴產(chǎn)品存儲(chǔ)和配送的高效率和高質(zhì)量。

五、售后服務(wù)

售后服務(wù)是公司的客戶關(guān)系維護(hù)的重要環(huán)節(jié),也是反映公司綜合實(shí)力的重要指標(biāo)之一。今年,在衛(wèi)浴產(chǎn)品配送過程中,我們出現(xiàn)了不少售后問題。通過組織專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),以及制定完整的售后服務(wù)方案,我們最大程度上解決了客戶的問題,贏得了客戶的滿意。

總結(jié)

今天,本人對自己此年的工作進(jìn)行了一番述職報(bào)告,盡管工作內(nèi)容不一定是最重要的,但始終堅(jiān)持以客戶為中心,以市場需求為導(dǎo)向。在公司的使命和價(jià)值觀的指導(dǎo)下,我認(rèn)真、細(xì)致地完成了我的職責(zé),并且把客戶服務(wù)作為推動(dòng)工作不斷改進(jìn)的重要?jiǎng)恿?。通過堅(jiān)定不移的努力,我相信我會(huì)在公司的未來發(fā)展中,有更多貢獻(xiàn)和創(chuàng)新。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇10】

即將過去,在擔(dān)任物流有限公司任公司經(jīng)理期間,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,并以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿的完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、一年來主要工作回顧

1、完成了《歐亞物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

歐亞物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.XX萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97XX0平米,共計(jì)收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。

二、存在的不足和今后努力的方向

一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會(huì)越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

述職人:XXX

20xx年xx月xx日

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇11】

根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,乙方為甲方提供貨物保管服務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

2、貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量詳見甲方存放貨物的清單。

1、保管物在交付保管時(shí),保管人應(yīng)當(dāng)驗(yàn)收,確認(rèn)有無損壞,并當(dāng)面記錄。存貨人在提取保管物品時(shí),應(yīng)該當(dāng)面檢查,是否符合原樣。

2、乙方應(yīng)按照合同規(guī)定的包裝外觀、貨物品種、數(shù)量和質(zhì)量,對入庫物進(jìn)行驗(yàn)收,如果發(fā)現(xiàn)入庫貨物與合同規(guī)定不符,應(yīng)及時(shí)通知甲方。乙方未按規(guī)定的方法和期限驗(yàn)收,或驗(yàn)收不準(zhǔn)確而造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失,由乙方負(fù)責(zé)。

3、驗(yàn)收期限:3天,超過驗(yàn)收期限所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

自年月日至年月日止。

雙方之間對保管費(fèi)用的付款期限沒有約定或者約定不明確的,可進(jìn)行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

1、雙方約定的保管方法,乙方不得擅自變動(dòng)。如果遇到了緊急情況,乙方為保護(hù)甲方利益前提下可以改變約定的保管方法,但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通知甲方。

2、保管方法有特殊約定的,應(yīng)以特殊約定的方法進(jìn)行保管。

1、保管費(fèi)用每月人民幣_(tái)_____元(含稅價(jià)),不足一個(gè)月按實(shí)際保管天數(shù)計(jì)收,甲方支付給乙方的保管費(fèi)用為維持保管物原狀所支出的全部費(fèi)用。

2、保管費(fèi)用每滿__年時(shí),乙方提前三日通知甲方并開具正式發(fā)票給甲方。

3、乙方將甲方應(yīng)支付的保管費(fèi)開具正式發(fā)票給甲方后,七日內(nèi)甲方將應(yīng)支付的保管費(fèi)支付給乙方。

4、乙方開戶銀行:

1、甲方對于按保管物的性質(zhì)需要采取特殊保管措施的,負(fù)有告知義務(wù)。

2、XX、XX、有毒等危險(xiǎn)物品和易腐物品,必須在合同中注明,并提供必要的資料,否則造成貨物毀損,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

3、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付保管費(fèi)用。

1、甲方向乙方交付保管物的,乙方應(yīng)當(dāng)給付保管憑證,但另有交易習(xí)慣的除外。

2、乙方不得將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管,乙方違反前款規(guī)定,將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管,對保管物造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

3、乙方不得使用或者許可第三人使用保管物。

4、第三人對保管物主張權(quán)利的,除司法機(jī)關(guān)依法對保管物采取保全或者執(zhí)行的以外,乙方應(yīng)當(dāng)履行向甲方返還保管物的義務(wù)。第三人對保管人提起訴訟或者對保管物申請扣押的,乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方。

5、保管期間,因乙方保管不善造成保管物毀損、滅失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

6、保管期間屆滿或者甲方提前領(lǐng)取保管物的,乙方應(yīng)當(dāng)將原物歸還甲方。

1、甲方需要提取保管物的,隨時(shí)有權(quán)通知乙方提取保管物,甲方提取保管物后,合同自動(dòng)解除。

2、乙方未經(jīng)甲方同意不得單方解除合同,如乙方單方解除合同,造成甲方貨物損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)全部損失的賠償責(zé)任。

雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限自本合同簽訂之日起至本合同期限屆滿或解除之日止。一方違反上述保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。

雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),應(yīng)由甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院管轄。

本合同自雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期自年月日至年月日止。

本合同一式______份,雙方各執(zhí)______份,具有同等法律效力。

甲方(蓋章):____________ 乙方(蓋章):____________

法定代表人:____________ 法定代表人:____________

______年______月______日 ______年______月______日

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇12】

【衛(wèi)浴倉儲(chǔ)年終述職報(bào)告】

一、工作概述

衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理是指對衛(wèi)浴產(chǎn)品從進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、出貨全過程進(jìn)行管控。在這個(gè)過程中,我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工作:

1、庫存管理:根據(jù)銷售情況及時(shí)調(diào)整庫存,保持庫存水平在可控范圍內(nèi),保障公司的銷售運(yùn)營及現(xiàn)金流。

2、倉內(nèi)日常管理:安排出庫入庫及對衛(wèi)浴倉儲(chǔ)現(xiàn)場進(jìn)行管理,定期檢查貨物狀況,確保庫存商品的安全以及品質(zhì)。

3、訂單處理:根據(jù)公司客戶需求及時(shí)處理訂單,確??蛻裟軌驖M意購買,同時(shí)保證發(fā)貨速度及時(shí)。

二、工作亮點(diǎn)

1、優(yōu)化倉儲(chǔ)流程

為了提高工作效率,我主動(dòng)尋找并找到了關(guān)于衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理方面的相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了并優(yōu)化了公司的倉儲(chǔ)流程,使得整個(gè)倉儲(chǔ)流程更加順暢高效,并減少人員的操作失誤。

2、建立庫存管理模型

我在工作中發(fā)現(xiàn),公司倉庫庫存管理方面存在很大問題。為了解決這個(gè)問題,我在自己的工作中建立了衛(wèi)浴倉儲(chǔ)庫存管理模型,對庫存進(jìn)行精細(xì)化管理和控制,使得公司的庫存周轉(zhuǎn)率提高了20%以上。

3、與配送團(tuán)隊(duì)及時(shí)溝通

在工作中,與配送團(tuán)隊(duì)的溝通是非常重要的,我時(shí)刻保持著與配送團(tuán)隊(duì)的溝通,及時(shí)提供貨物信息。在工作中,我發(fā)現(xiàn)有一批訂單信息出現(xiàn)了數(shù)據(jù)差異,可能導(dǎo)致配送出現(xiàn)一些問題,我立即與配送部門溝通,并及時(shí)解決了這個(gè)問題,使得客戶的購買欲望得到了滿足。

三、工作收獲

在此期間,我堅(jiān)定了自己的職業(yè)信念,提高了工作能力和水平,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。通過這個(gè)工作,提升了個(gè)人能力,并且通過知識(shí)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)積累、反思總結(jié),進(jìn)一步提高了對衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理的理解和認(rèn)識(shí)。

四、工作展望

回顧過去,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要提高的地方,尤其是在處理衛(wèi)浴倉儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)方面,需要提高自己的責(zé)任心、耐心及專業(yè)知識(shí)。在未來的工作中,我將更加注重技術(shù)培訓(xùn),提高自己的專業(yè)技巧和水平,更加積極地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我希望能夠更好地與同事合作,共同推動(dòng)衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理的發(fā)展。

五、總結(jié)

衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理是一項(xiàng)協(xié)調(diào)性較強(qiáng)的綜合性工作,需要全面了解衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營管理、顧客需求等方面,具有很高的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在今后的工作中,我將緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),全面提升自己的專業(yè)技能和素質(zhì),為公司的衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇13】

20xx年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效?,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:

一、健全組織體系,加強(qiáng)對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)

1、組織健全,責(zé)任落實(shí)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動(dòng)員部署,在年初召開的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。

(二)組織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。

(三)分工細(xì)致,責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員,有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化考核。

(一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽取應(yīng)急管理工作匯報(bào),對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí),以督促進(jìn)。

(二)考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性,切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評和干部實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、完善應(yīng)急預(yù)案,夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序,落實(shí)應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練,加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。目前,全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè),全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè),落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展,今年,縣里還出臺(tái)配套政策,給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持,對落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點(diǎn)11家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。

三、強(qiáng)監(jiān)測排隱患,有效構(gòu)筑糧食防范體系

1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測點(diǎn),配備價(jià)格監(jiān)測員6名,重點(diǎn)監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià),每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測上報(bào)48次,定期向上級相關(guān)部門匯總,及時(shí)反映我縣糧食市場的供需動(dòng)態(tài)。

2、實(shí)施糧食市場價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測分析預(yù)測工作,重新修訂了《縣市場價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全縣2個(gè)庫點(diǎn),32個(gè)倉庫及代儲(chǔ)成品糧,2個(gè)儲(chǔ)油罐,進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫數(shù)量真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符,儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無”檢查小組分別對各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查,檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場,不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求,限期進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況,對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。

四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn),切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需

1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍,并購置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。

2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平,確保糧食安全,12月XX日,組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

3、積極落實(shí)儲(chǔ)備物資。確保落實(shí)310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

五、積極加強(qiáng)宣傳,做好應(yīng)急值守和處置工作

1、宣傳力度加大,營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的,組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育,增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識(shí)。

2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細(xì)作好值班記錄,按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,及時(shí)有力處置,有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來,糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

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