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急診護士個人工作計劃集合8篇

發(fā)布時間:2024-03-06

下面的“急診護士個人工作計劃”是小編收集整理供你借鑒的內容。為了更好地協(xié)調后續(xù)工作計劃中不同任務之間的優(yōu)先級,需要做好打算去規(guī)劃自身的工作計劃了。工作計劃開頭主要相關背景性內容的概述。本文會給您帶來不少收獲!

急診護士個人工作計劃 篇1

一年工作結束了,在這一年的工作里,我們醫(yī)院提出了新的工作思路,即發(fā)展優(yōu)質服務。這是我們所有人的目標,也是我們醫(yī)院該有的目標。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革,堅持以病人為中心,一切為病人服務。在我們院領導的帶領下,最終我們完成了我們的任務。下面是具體總結:

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質服務

規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的`各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。

水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

工作流程等管理,發(fā)現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務

六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

急診護士個人工作計劃 篇2

急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,因此科內組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓,例如,本人到昆明參加《__年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,及時給科室醫(yī)護人員講課,同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉運》、《微創(chuàng)氣管切開術錄像》,以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學習后回來介紹的《現代護理管理》,在科室形成良好的學習風氣,相互交流,能及時了解先進的急救技術,以便提高急救能力。

自__年3月26日醫(yī)院整體搬遷到新址后,就醫(yī)環(huán)境和布局明顯改善。急診科在院部的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。

一、、科室的基本概況:

全科醫(yī)護人員共18人:副主任醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,護師2人,護士8人,“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,科主任上行政班,另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,主班司機值24小時班,保證隨時都能出診救護。門診還設有導診臺,導診護士負責導診,方便群眾就診。

急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,每間觀察室都按有飲水機、空調、電熱毯,溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進后能有家的感覺。

現我科設有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術等都能在我科進行,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。

1、現我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,實行24小時值班,主班主要負責門急診病人的就診,保證診斷室隨時有醫(yī)師看病。

2、副班醫(yī)師主要負責“120”出診,還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在,主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來到有醫(yī)師在。

3、護士白天班至少有4個,夜班有2個,保證留觀輸液病人多時,讓病人能及時得到輸液,護士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務,全天24小時都有護士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、護士的現象。

4、門診大廳設有導診護士值班,佩戴“導診護士”紅肩帶,專門負責給病人導診,方便群眾看病能找對診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象。

5、輸液區(qū)環(huán)境改善,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進后,夏有涼風,冬有暖氣,口干有水喝,病人住進后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便護士,即使病人多而忙時,仍然是忙而不亂。

6、“120”救護中心成立后,實行24小時值班,兩個司機分正副班,主班負責出診,副班實行聽診,每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診,如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,保證救護電話鈴響三聲有人接電話,90秒內醫(yī)師、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,找不到司機出診或等待時間太長的現象。自今年5月份以來,加強對救護車輛的管理,現規(guī)定救護車停在醫(yī)院內,司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛(wèi)生,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

綜合以上因素,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,急診科得到了社會的認可,就診病人逐日增多,使我們科全年(__年)共接診人數19776人次(平均每天就診人數50—60人次),留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封閉針56人次。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。

(二)制定了各種制度并上墻,具體如下:

1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;

2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等;

3、制定急危重癥病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

4、制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度;

5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護人員的簡介;

6、建立“120”急救中心的網絡醫(yī)院,明確網絡醫(yī)院職責;

7、建立各種轉診知情協(xié)議書,完善轉診制度,防范醫(yī)療糾紛;

(三)抓思想政治教育,營造良好醫(yī)療安全氛圍;

全科人員在理論上認真學習十七報告精神,深刻理解“__大”精神實質,學習各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、傳染病法制法、輸血法等)。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),能夠自覺遵守院內院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(四)加強業(yè)務技術培訓,提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,因此科內組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓,例如:本人到昆明參加《__年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,及時給科室醫(yī)護人員講課,同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉運》、《微創(chuàng)氣管切開術錄像》,以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學習后回來介紹的《現代護理管理》,在科室形成良好的學習風氣,相互交流,能及時了解先進的急救技術,以便提高急救能力。

(五)加強管理,協(xié)助環(huán)保科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

近年來,新的傳染病時有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復燃之勢,加強傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務工作者都應該重視的,急診科首當其中。所以加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現、及時報告、及時隔離、及時治療,并詳細做好記錄。所以科室多次學習傳染病防治法。

此外,根據上級衛(wèi)生行政部門和縣委,縣政府的統(tǒng)一部置和要求,針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結石患兒的情況,迅速按照院部的安排,開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結石患兒的篩查診斷和救治工作,并做好詳細登記。

(六)改善服務態(tài)度,提高服務質量,提升社會效益:

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務的準則,切實做好“服務”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,時時處處想病人所想,急病人所急,不斷強化服務意識,充分尊重病人對服務便捷性,人性化溝通等方面的要求,開展“親情化”、“人性化”服務,做到“六心、七聲”的微笑服務。護士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機的位置等)、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調制冷、冬天開空調和開電熱毯取暖。經環(huán)境改善和服務理念的轉變后,病人對急診科的服務比較滿意,現我們科每天來輸液的病人不斷增多,說明我們的服務得到全縣人民的認可,才使急診科的社會效益不斷提高。

(七)規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生:

自5月份急診科醫(yī)生、護士負責出診過后,我們規(guī)范了轉診知情同意書和急診科病歷,做到轉病人前要有家屬簽轉診同意書,移交病人時,要有接病人的病房醫(yī)師簽字,病歷和轉診書都歸案保存。10月份開展了掛號看病,首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀、體征、主要輔查結果、考慮的診斷及處理意見,規(guī)范就診程序,增強自我保護意識及法制觀念,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭議。

三、存在的不足和整改措施:

1、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別是在病人輸液完拔針后,床上用品及地面垃圾不及時收拾整理,顯得房間很亂,與我們到周邊考察的醫(yī)院相比,我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差,所以要加強清潔工的管理,督促清潔工每天致少3~4次巡視病房,保證病房時時處于干凈整潔狀態(tài);

2、“120”車的管理不到位,主班司機時有喝酒現象,車內衛(wèi)生不夠理想,“120”車有事無事開上街影響不好。加強對司機的管理,實行懲罰制度;

3、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范,時有個別醫(yī)師對病人試驗性用藥,今后必須加強對常見病的規(guī)范治療,確保醫(yī)療安全;

4、時有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登;

5、搶救室沒有得到充分利用;

6、急診室醫(yī)師經后要輪轉到病房上班,特別是年青醫(yī)師,因為急診科面對的疾病面廣而雜,需要有一定的急救技術;

7、急診室護士太年輕化,應急急救經驗不足,難以完成緊急救護任務,經后一定分批分次去學習培訓,加強隊伍的業(yè)務訓練,提高整體搶救水平。

四、__年的工作計劃:

1、加強業(yè)務學習,特別是常見病的復習,對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或實驗性用藥。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進行大討論,以提高科室診治水平。

2、加強政治學習,特別對與醫(yī)療安全有關的法律法規(guī)的學習,強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,促進和諧醫(yī)患關系。

3、抓好門、急診病人的就診服務,在“以病人為中心”指導思想的精神下,全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進“微笑服務”、“深化”人性化服務,才能打造好醫(yī)院一流服務窗口。

4、在條件充許的情況下,安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學習急診急救,回來給科室上課,以便帶動科室整體急救水平。

5、鼓勵科室人員學習電腦,應用電腦信息促進業(yè)務發(fā)展。

6、繼續(xù)對“120”急救隊的管理,加強對急救技術的培訓,到上級醫(yī)院借人體模型來組織科室人員進行實體訓練,提高急救水平。

7、對“120”急救車內急救物質(藥品、儀器)的管理,保證急救物質處于完好備用狀態(tài)。

8、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。

9、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。

10、明年爭取科室業(yè)務收入比今年提高25%以上。

急診護士個人工作計劃 篇3

20XX年的工作已經結束,在本年度的工作當中,醫(yī)院黨委領導認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神,在主任的領導下認真完成交代的各項工作任務,嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術操作規(guī)程,做好查對及接班工作,認真做好患者的基礎護理和心理護理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質。現將本年度個人工作情況述職如下:

我是一名是護士長,一名管理者,也是急診護士們信賴的長輩,這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長,應急梯隊副隊長負責醫(yī)院應急梯隊培訓工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開展CRP培訓工作,在院內主持開展了三項護理新技術。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5.1%。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務不同階層,病情不一的病人,也要經常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護人員的素質要求特別高,對急診管理者的綜合素質要求更高。為此,我意識到沒有科學的管理,沒有清晰的流程及指引,急診同事很難在服務流程上的有更大的進步。在通過多次的崗位實踐后,我制定了救護車出車指引,急診時段接門診病人危急值報告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人非常多,以前因為輸液室硬件建設的原因。病人需要從藥房領藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關方案,以保證醫(yī)療質量,及醫(yī)療安全。在20XX年年底急診改造完成,我們對輸液流程進行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現了這樣及那樣的問題,但不可否認的是我們的護士對藥物說明書的重視,提高的用藥的安全性。

在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,表現出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹的態(tài)度。急診輸液室要面對不同???,不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,護長總會按照相關的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為處事公平、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊,信賴急診護長,使醫(yī)護之間溝通無限,合作無間。

在科室技術管理上,從開始的由我?guī)ьI科室的各項技術的開展,到現在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。有新的知識時由該組組員及時進行練習及更新,然后在業(yè)務學習中負責講課、示范及技術的考核。這樣的一個管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術的醫(yī)院。我科護士能也掌握20XX版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領導者。

20XX年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,男子籃球賽第五名,護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎?!瓣P愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。

20XX年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽的集體。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出,成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團南海區(qū)團委評為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過,我們一起哭過,我們困難過,但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,讓我學習,讓我思考,也讓我不斷的成長、成熟。

以上就是本年度個人述職報告,不當之處還請領導批評指正。

急診護士個人工作計劃 篇4

20xx年的工作已經結束,在本年度的工作當中,在主任的領導下認真完成交代的各項工作任務,嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術操作規(guī)程,做好查對及接班工作,認真做好患者的基礎護理和心理護理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質。現將本年度個人工作情況述職如下:

我是一名是護士長,一名管理者,也是急診護士們信賴的長輩,這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長,應急梯隊副隊長負責醫(yī)院應急梯隊培訓工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開展CRP培訓工作,在院內主持開展了三項護理新技術。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5.1%。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務不同階層,病情不一的病人,也要經常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護人員的素質要求特別高,對急診管理者的綜合素質要求更高。為此,我意識到沒有科學的管理,沒有清晰的流程及指引,急診同事很難在服務流程上的有更大的進步。在通過多次的崗位實踐后,我制定了救護車出車指引,急診時段接門診病人危急值報告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人非常多,以前因為輸液室硬件建設的原因。病人需要從藥房領藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關方案,以保證醫(yī)療質量,及醫(yī)療安全。在20xx年年底急診改造完成,我們對輸液流程進行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現了這樣及那樣的問題,但不可否認的是我們的護士對藥物說明書的重視,提高的用藥的安全性。

在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,表現出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹的態(tài)度。急診輸液室要面對不同???,不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,護長總會按照相關的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為處事公平、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊,信賴急診護長,使醫(yī)護之間溝通無限,合作無間。

在科室技術管理上,從開始的由我?guī)ьI科室的各項技術的開展,到現在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。有新的知識時由該組組員及時進行練習及更新,然后在業(yè)務學習中負責講課、示范及技術的考核。這樣的一個管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術的醫(yī)院。我科護士能也掌握20xx版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領導者。

在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過,我們一起哭過,我們困難過,但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,讓我學習,讓我思考,也讓我不斷的成長、成熟。

以上就是本年度個人述職報告,不當之處還請領導批評指正。

急診護士個人工作計劃 篇5

新的一年即將開始,一年之計在于春,橋頭醫(yī)院急診科擬20__年的工作計劃如下:

1、努力提高醫(yī)務人員的專業(yè)水平,選派工作年限超3年的同志申請外出進修學習。

2、積極配合醫(yī)院有關部門,及時完成上級下達的有關工作。

3、繼續(xù)嚴格要求各醫(yī)務人員按各種規(guī)章制度工作,主要在臨床工作表現及病人對醫(yī)務人員的反映來檢測本科醫(yī)務人員,本著以病人為中心,加強醫(yī)療質量管理。

4、加強本科與兄弟科室的配合工作,強化急診危重病人治療的綠色通道通暢,使病人得到更有效的治療。

5、加強本科醫(yī)務人員對“三基”知識的掌握,進行每月科室小講課,危重病人的討論,每月科室處理急危重病人的總結及討論。

6、繼續(xù)強化處方的管理,增強醫(yī)生對藥物的使用安全學習;加強病歷的書寫,防范對并發(fā)病或并發(fā)病的的識別;強化對各種急危重病人的識別和及時有效治療。

7、強化新知識的學習,本科人員除參加醫(yī)院舉行的各種學習講座外,積極參加市衛(wèi)生局及醫(yī)學會舉行的相關醫(yī)學學習班;并選派有關人員參加3-4次省級醫(yī)學專題學習班。

8、為進一步開展和完善急診搶救工作,提高工作效率,申請購買轉動呼吸機、可視喉鏡、輸入微泵等設備。

急診護士個人工作計劃 篇6

1.加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效規(guī)避護理風險,為患者提供優(yōu)質、安全、有序的護理服務

1.將所有規(guī)章制度執(zhí)行:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,有監(jiān)督檢查記錄。

2、強化安全意識:在工作中發(fā)現不安全因素時,要及時提醒,嚴格落實“四不放過”。

3、加強重點時段管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實行靈活輪班制,合理匹配老中青值班人員,并支付工資護士獨立值班時要注意培養(yǎng)審慎獨立的精神。

4、分級管理:按照主管護士-護士-護士-新護士(1年內)-實習護士,分級管理,加強對新護士的培訓。學習教育,提高專業(yè)能力。

5.完善護理文書記錄,減少安全隱患:規(guī)范護理文書記錄,認真貫徹護理記錄“交叉原則”,即客觀、真實、準確、及時、完整.

6、加強護理人員的職業(yè)防護:組織普通護士學習相關知識,制定職業(yè)接觸報告制度、職業(yè)接觸預防措施和職業(yè)接觸后的具體處理措施和程序。

7.完善護理應急風險預案:在日常工作中注重培養(yǎng)護士的應急反應能力,對每項應急工作進行回顧性評價,吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的應對能力能力。

二是以患者為中心,倡導文明優(yōu)質服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛

2.加強服務意識教育,完善人性化主動服務理念。繼續(xù)貫徹落實護士行為規(guī)范,將護士文明語言貫徹到日常工作中,提高健康教育質量。

3.認真落實臨床治療前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的疑慮。

4、每月召開工休座談會,發(fā)放患者滿意度調查表,對服務質量高的護士進行表揚和鼓勵,對服務質量差的護士進行批評教育。

3.定期和不定期的護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)提高

1、充分發(fā)揮護理品管小組的作用,每周進行質量檢查,及時發(fā)現問題,及時糾正和處理。

2.不斷修訂完善各項護理質量標準,組織學習,按標準落實各項護理工作。

3.護士長定期和不定期進行質量檢查,分析不足的原因并及時整改,強化護理人員的服務意識和質量意識。

4、定期綜合分析質控組反饋、護士長質檢、護理部質檢情況,找出原因,制定切實可行的整改措施,并檢查落實整改。

四、加強醫(yī)院感染管理

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、規(guī)范一次性用品,及時毀容,集中浸泡,定期檢查監(jiān)督。定期測試并記錄每種消毒劑的濃度。

3、增加“總務班”,專門負責本科室各種物品、儀器的清潔、解毒、保養(yǎng)。

5.嚴格落實三基三嚴培訓,加強教學、進修和繼續(xù)教育,提高護理人員職業(yè)素質

1、各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。按照主管護士(或45歲以上)-護士(或35歲以上)-護士-新護士(1年以內)-實習護士,分層培訓管理,

3. 定期復習護理應急風險預案知識,進行急救技術每季度進行演練,掌握急救設備和儀器的使用,提高護士應急能力。

4.通過科室推薦和護理科室考核進行綜合評價,選拔護理骨干人員,定期培訓學習,安排護理講座,建立護理科-護士長-護理骨干-新護士分級護理教學管理網。

急診護士個人工作計劃 篇7

***

39歲,中共黨員,市中心人民醫(yī)院急診科護士長,1984年從惠州衛(wèi)生學校畢業(yè)后,一直從事護理工作,在急診科工作10多年。曾獲多種榮譽。

從事護理工作以來,江桂素執(zhí)著忠誠于護理事業(yè),急診工作又苦又臟,她從不嫌臟累,急病人所急、想病人所想,對病人高度負責,設法給病人提供最好的護理,為廣大患者及家屬所稱贊。身為護士長,她時時作表率,每逢有重大的搶救,不分晝夜,不論節(jié)假日,她總是第一時間進入現場投入搶救。在實踐中,能用扎實的基礎理論指導臨床,有條不紊地配合各??漆t(yī)師救治病人,提高搶救成功率;有較強的業(yè)務管理能力,帶領本科護士順利完成了多次重大突發(fā)事件的院前救護工作,受到社會好評。

繁忙工作之余,她不斷更新知識,提高業(yè)務素質,護理大專畢業(yè),目前正在攻讀護理本科。

***

43歲,護理師,市中心人民醫(yī)院傳染一區(qū)護士。熱愛護理事業(yè),愛崗敬業(yè),十幾年如一日地在護理崗位上默默耕耘,尤其是在這次突如其來的抗非典戰(zhàn)斗中,她表現出忘我的犧牲精神和救死扶傷的'人道主義精神,出色地履行著職責,

今年2月,她所在的傳一區(qū)收治我市第一例非典病人。當時病人頻繁咳嗽,情緒激動。見此情形,她全然不顧會被感染的危險,做好防護措施后,立即進入病房到病人身邊安慰病人,為其測量生命體征、吸氧、抽血、輸液,并為病人買來日用品,使病人很快安靜下來。她作為傳一區(qū)最年長的護士,在抗非典過程中,她始終沖鋒在前,為救治病人作出積極努力。

***

37歲,中共黨員,主管護理師,市中醫(yī)院骨科副護士長。從事護理工作,具有較豐富的專業(yè)知識和較強的管理能力。19取得護理大專文憑。

業(yè)務上積極進取,經常鉆研和嘗試新業(yè)務、新技術,如配合有關科室開展椎間盤微創(chuàng)手術的護理,取得較好療效;不斷運用新的護理模式,盡可能減輕病人的痛苦,加快康復;配合科主任做好科室管理,使所在科室業(yè)務居全院之首,取得了良好的經濟和社會效益。關心年輕護士的成長,工作學習上嚴格要求,生活上無微不至關心,注意言傳身教,要求護士們做到的,自己首先做到,做好表率,深受領導、患者和群眾的好評。

急診護士個人工作計劃 篇8

一、抓好護理業(yè)務建設

1、制定培訓計劃,分層次培訓與考核,考核要求人人合格。

2、每月三次業(yè)務學習,一次護理查房。實行輪流主講,互相學習,共同提高。

主動性。

正確使用。

5、每周一次晨會提問,強化理論知識。

二、增強服務意識,提高滿意度

1、增強工作責任心,注重細節(jié)服務,增強主動服務意識。

2、堅持每月舉行一次工休會及滿意度調查,獲取病人需求反饋信息,及時提出整改措施。

3、嚴格執(zhí)行三先三后的搶救原則,病情告知制度,做好健康教育,保證綠色通道暢通,贏得病人的信任。

三、加強護理質量與安全管理

應急預案,搶救流程,強化學習,加強安全防范意識。

2、每月一次安全知識學習,一次安全檢查,對存在安全問題及隱患及時分析與整改,避免不良事件的發(fā)生。

3、明確各自的質控點,及時發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

藥品專人管理,定點放置,班班檢查,及時發(fā)現問題排除故障,保證搶救設備、藥品完好率達100% 。

5、增加院前急救設備,提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車載監(jiān)護儀。

6、嚴格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。

物品的消毒,消毒液的'使用與監(jiān)測,杜絕院感發(fā)生。

四、帶教與繼續(xù)教育

1、由總帶教制定帶教計劃,督促各帶教老師按計劃執(zhí)行。

2、新護士嚴格按計劃培訓,加強入科崗前培訓,樹立愛崗敬業(yè)精神 。

3、繼續(xù)向院部申請選送骨干護士外出短期學習,更新知識,提高護理水平。

4、鼓勵護士積極總結撰寫工作經驗論文。

五、加強科內、科與科之間的團結協(xié)作,對存在意見分歧及時溝通、化解,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,提高工作效率。

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