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? ?× ? ?× ? ?×文化社區(qū)二五年工作總結(jié)及二六年工作思路 ? ?×文化社區(qū)居委會在上虞市政府及百官街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)居民群眾的大力支持下,為了進(jìn)一步做好社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作,以“創(chuàng)建星級社區(qū)”為目標(biāo),以服務(wù)群眾為宗旨,積極開展創(chuàng)建特色鮮明,內(nèi)涵豐富,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施到位,居民滿意的新型社區(qū),居委會做了大量的工作,現(xiàn)將一年來開展的社區(qū)建設(shè)工作如下總結(jié): ? ?×一、加強(qiáng)社區(qū)黨建組織工作 ? ?×社區(qū)黨總支以建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)一支好的隊(duì)伍,走出一條好的發(fā)展路子,形成一套好的工作機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。 ? ?×、黨員管理制度健全,認(rèn)真做好“六個好”社區(qū)黨組織的創(chuàng)建工作,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,黨總支建立了“三會一課”制度,黨員學(xué)習(xí)、自檢自查等制度,建立了黨員入黨積極分子檔案及流動黨員基礎(chǔ)資料。充分調(diào)動和發(fā)揮好各類組織的作用,不參加非法組織活動,目前我社區(qū)共有社區(qū)黨員名,在職黨員余名。用無記名投票形式通過了五名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,二名考察對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,吸收一名黨員積極分子。在黨員管理中,黨總支堅(jiān)持分類指導(dǎo)的原則,通過實(shí)行黨員責(zé)任區(qū),黨員聯(lián)系戶,推進(jìn)黨員目標(biāo)管理等方式、方法,引導(dǎo)他們立足本職作貢獻(xiàn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,參與社區(qū)建設(shè)活動。 ? ?×、居委班子成員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動。年初,根據(jù)本社區(qū)的實(shí)際,因地制宜地制定出工作計(jì)劃。除認(rèn)真完成好街道黨委、辦事處布置的中心工作外,我社區(qū)還有計(jì)劃地開展各項(xiàng)活動次,活動經(jīng)費(fèi)采取居委解決一點(diǎn),結(jié)對共建單位贊助一點(diǎn)的方式加以落實(shí)。我們還建立了由名樓長組成的居民自我管理的骨干隊(duì)伍,這些群眾組織的居民骨干很好地起到了社區(qū)干部和居民之間的橋梁紐帶作用。 ? ?×、充分發(fā)揮在職黨員在文明建設(shè)中的作用。他們情系社區(qū),樹好黨員一面旗,開展“四進(jìn)社區(qū)”(法律進(jìn)社區(qū)、醫(yī)療進(jìn)社區(qū)、教育進(jìn)社區(qū)、文化進(jìn)社區(qū))、五個一(當(dāng)好一名聯(lián)絡(luò)員、帶好一幢樓、幫好一家困難戶、出好一年金點(diǎn)子、辦好社區(qū)一件事)活動。月中旬,有結(jié)對共建單位牽頭,組織單位內(nèi)的在職黨員為我社區(qū)的特困家庭捐款:為低保特困戶陳吉剛家庭送上慰問金元、為單親章玉琴家庭送上慰問金元、為孤兒俞超陽送上慰問金元。進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系,充分發(fā)揮了在職黨員在社區(qū)中的先鋒模范作用,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ? ?×、在“七一”黨的生日到來之際,社區(qū)黨總支、居委會和街道幾位領(lǐng)導(dǎo)前往困難黨員王瑞蘭家進(jìn)行慰問,并送上慰問品和慰問金;月日黨總支和居委會組織部份學(xué)生前往抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士徐達(dá)卿家進(jìn)行慰問,送去慰問品并向他獻(xiàn)上了鮮花;月日下午,又組織部份黨員前往敬老院進(jìn)行慰問,送去中秋月餅;在開展共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育的活動中社區(qū)黨員還為社區(qū)內(nèi)的困難群體和恒利社區(qū)的朱丹丹小朋友獻(xiàn)了愛心,共捐款元;月日還在江東路十八里景觀帶的噴泉旁舉行了以“文明、健康、綠色、和諧”為主題的大型文藝晚會。 ? ?×二、以社區(qū)服務(wù)為龍頭服務(wù)予社區(qū)居民 ? ?×、社區(qū)服務(wù)工作緊緊圍繞“以人為本、服務(wù)與民”的這一思想,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的作用,積極開展社區(qū)服務(wù)日,便民利民、敬老助殘、扶貧濟(jì)困等工作。扎實(shí)開展社區(qū)服務(wù),針對社區(qū)老年人多的情況,與市疾控中心聯(lián)系,依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,組織社區(qū)歲以上的老人免費(fèi)進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。為居民進(jìn)行健康檢查、血糖檢測、心電圖、超、家電維修、法律服務(wù)、戶籍咨詢、計(jì)生服務(wù)、理發(fā)、縫紉等,受益人群達(dá)余人次,得到了居民群眾的好評。 ? ?×、認(rèn)真做好社保工作,采取多種形式關(guān)愛社保對象,給他們送去政府和社區(qū)的一片愛心。努力發(fā)揮社區(qū)志愿者的力量,壯大隊(duì)伍,無償?shù)貫樯鐓^(qū)內(nèi)居民群眾服務(wù),急居民所急,解居民所難,開展訪貧問苦送溫暖活動,切實(shí)為弱勢群體排憂解難。讓他們深深體會到社區(qū)這個大家庭的溫暖。在年終我們還組織了在我社區(qū)的上虞市退休人員開了座談會,并向他們送上了紀(jì)念品。 ? ?×、社區(qū)立足本轄區(qū)居民大多是雙職工家庭和下崗失業(yè)人員家庭的實(shí)際情況,為居民提供介紹接送孩子、照顧老人的保姆及鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)。 ? ?×三、做好社區(qū)自治工作 ? ?×社區(qū)按照社區(qū)居民民主自治章程。成立了思想政治、民調(diào)綜治、社區(qū)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、維權(quán)計(jì)劃生育六支工作隊(duì)伍,社區(qū)自治工作正常開展。今年以來,我們始終圍繞著居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題主要做了以下幾方面的工作
行政財務(wù)科工作總結(jié)
一、工作概述
行政財務(wù)科是公司的重要部門之一,負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理和行政事務(wù)處理。在過去的一年里,我作為行政財務(wù)科的負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列重要的工作任務(wù)。本文將詳細(xì)總結(jié)我所承擔(dān)的職責(zé)和所取得的成果。
二、財務(wù)管理工作
作為行政財務(wù)科負(fù)責(zé)人,我的首要任務(wù)是財務(wù)管理。我和團(tuán)隊(duì)一起制定了財務(wù)預(yù)算,并與各部門密切合作,確保公司財務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。我們通過建立嚴(yán)格的財務(wù)報告體系,對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)風(fēng)險。我們還積極參與了公司的投資決策,幫助公司獲得更高的投資回報。
三、行政事務(wù)處理
行政事務(wù)是公司正常運(yùn)營所必需的工作,包括人事管理、公司日常運(yùn)營安排、設(shè)備和設(shè)施管理等。我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的日常工作,并與其他部門密切合作,確保各項(xiàng)事務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我與人力資源部門合作,制定了招聘計(jì)劃,并監(jiān)督員工的入職和離職程序。同時,我也負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的設(shè)施和設(shè)備維護(hù),保證公司的正常運(yùn)營。
四、團(tuán)隊(duì)管理及合作
作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,我積極領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),建立了相互信任和合作的工作氛圍。我與團(tuán)隊(duì)成員定期開展工作評估和溝通,及時了解團(tuán)隊(duì)中的問題和需求,并提供支持和幫助。我們共同努力,取得了許多成績。在過去的一年里,我們成功完成了多個重要項(xiàng)目,贏得了部門和公司的認(rèn)可。
五、個人成長和反思
在過去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會,學(xué)習(xí)了新的財務(wù)管理和行政事務(wù)處理技巧。我在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)技能方面也有了很大的提升。我也意識到自己還有許多需要改進(jìn)的地方。在未來,我將更加注重提升溝通和協(xié)調(diào)能力,并更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和激勵。
六、展望未來
在未來,我將繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。我希望能夠更加深入地了解公司業(yè)務(wù),為公司的發(fā)展提供更多的支持和建議。同時,我也會加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作,我相信行政財務(wù)科將在未來取得更大的成績。我將繼續(xù)保持對財務(wù)管理和行政工作的熱情,并為公司的發(fā)展不斷努力。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理:
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。
切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:
預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。
同時要加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到??顚S谩U砗媚陜?nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析:
財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。
4、加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會計(jì)信息質(zhì)量。
會計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定,要以“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會計(jì)信息,保證會計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會計(jì)人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計(jì)隊(duì)伍。
新的一年里,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
? ?2006年,學(xué)院辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,范文先生網(wǎng)版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!以“效益、管理、服務(wù)”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),全面落實(shí)年初制定的工作計(jì)劃,扎實(shí)有效地開展工作,現(xiàn)將本年度工作概況總結(jié)如下: ? ?一、注重管理流程的建立,管理意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng) ? ?學(xué)院聯(lián)合初期,辦公室工作面臨廣、人員多,為了使學(xué)院辦公室和學(xué)院工作的有序開展,根據(jù)實(shí)際情況,征求意見,制訂了有關(guān)工作流程,如物品領(lǐng)取、物品添置、發(fā)票報銷、經(jīng)費(fèi)申請、設(shè)備維修、文印申請、用車申請、工作聯(lián)系、教室會議室使用、信息報道、學(xué)院簡訊、文件收發(fā)、周月工作安排、項(xiàng)目管理和聯(lián)合辦學(xué)等工作流程和課外活動中心工作流程,為學(xué)院工作和課外活動中心工作制度化、規(guī)劃化、程序化奠定了基礎(chǔ)。 ? ?課外活動中心工作原有許多辦學(xué)和管理的經(jīng)驗(yàn),學(xué)院合并后,為了使課外活動中心工作保證良好的運(yùn)作,保持積極向上的態(tài)勢,汲取以往工作的教訓(xùn),建立了課外活動中心工作流程,如學(xué)員報名、學(xué)員收費(fèi)、學(xué)員退費(fèi)、值班老師、任課老師、例會課外;活動中心分校懇談會、交款、管理;聯(lián)合辦學(xué)開課人數(shù)、開課時間、開課內(nèi)容、作息時間。 ? ?學(xué)院辦公室工作流程和課外活動中心工作流程的建立,為學(xué)院工作和課外活動中心工作的開展趨于制度化、規(guī)劃化、程序化奠定了基礎(chǔ)。 ? ?二、注重服務(wù)意識的強(qiáng)化,服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高 ? ?辦公室工作和課外活動中心工作的一個重要宗旨就是為熱誠為大家服務(wù)。辦公室人員是學(xué)院部門人員最多的,而工作面也是最廣的,樹立服務(wù)意識,熱誠服務(wù),列入辦公室工作的重要工作日程,利用每周二的例會,反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,樹立服務(wù)意識,并針對存在問題,提出要求和努力方向。 ? ?近一年來辦公室的工作量大,臨時性的任務(wù)多,都能較好地完成。 ? ?1、財總工作。認(rèn)真做好區(qū)物價局、財稅局來院檢查工作;認(rèn)真配合區(qū)教育局對原少年宮和社區(qū)學(xué)院負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作;及時做好學(xué)院新增的培訓(xùn)項(xiàng)目和春秋假活動向區(qū)物價局備案;認(rèn)真做好課外活動中心招生、春秋假和夏令營活動所需收據(jù)的準(zhǔn)備;認(rèn)真及時做好同城待遇增收節(jié)支獎的發(fā)放工作;做好部門項(xiàng)目管理的清算工作;課外活動的收費(fèi)和部門培訓(xùn)班的收費(fèi)工作;根據(jù)學(xué)院和部門工作的需要,及時購置物品并發(fā)放;根據(jù)學(xué)院建設(shè)的需要,添置了20臺手提電腦和230張課桌椅等設(shè)備。 ? ?2、人事工作。認(rèn)真做好2006年度干部考核工作;做好3位教師職務(wù)評審工作;做好上城區(qū)教師認(rèn)定工作的配合工作;做好課外活動中心崗位競聘工作;做好教職工的調(diào)動、內(nèi)退和退休工作;做好離退休教師的慰問;做好在職教職工和退休教師生病的探望。 ? ?3、基建工作。年初,一開學(xué)就對學(xué)院的辦公室、走廊、門窗等處進(jìn)行整修,當(dāng)時在任務(wù)緊,時間短,工作量大的情況下,辦公室的老師全力以赴,及時聯(lián)系裝修單位,日夜包括休息日進(jìn)行質(zhì)量管理,較好地完成了任務(wù),使學(xué)院面貌煥然一新做出了努力。從8月開始學(xué)院和青少年活動中心改建方案的設(shè)想、討論、設(shè)計(jì)、修改等,辦公室投入的時間和精力是最多,向區(qū)教育局打報告,申請改建經(jīng)費(fèi);邀請團(tuán)省、市、區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo),召開青少年活動中心改建專家咨詢會;及時與區(qū)教育局后范文先生網(wǎng)版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!管中心溝通改建的設(shè)想;積極與設(shè)計(jì)部門(三個)聯(lián)系,設(shè)計(jì)方案,出效果圖,幾經(jīng)易稿,為青少年活動中心的整個改建工程的開展奠定了基礎(chǔ)。還有軍校大禮堂電表箱的安裝;吊頂、粉刷、門窗油漆;住舍樓和教學(xué)樓雨管的疏通和教學(xué)樓蓋漏。學(xué)院新安裝12臺空調(diào)。 ? ?4、課外活動中心工作。統(tǒng)一招生,規(guī)范收費(fèi)。在活動中心的統(tǒng)一部署下,各教學(xué)分點(diǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)“中心”的要求,擬定招生簡章送報中心批準(zhǔn),按物價局審定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在每學(xué)期開學(xué)初招生收費(fèi),強(qiáng)調(diào)在學(xué)生自愿家長同意的前提下招生,培訓(xùn)款一律上交少兒課外活動中心,集中管理、使用。2006年3月底的市財稅監(jiān)督管理局的工作檢查中,課外活動中心的各項(xiàng)收費(fèi)均符合市物價局、財稅局的標(biāo)準(zhǔn),我“中心”規(guī)范的管理模式獲得了一致好評。 ? ?春秋假實(shí)行,整個的活動方案設(shè)計(jì)、活動簡章的發(fā)放、報名收費(fèi)和計(jì)劃的實(shí)施及后勤保障的主要工作落在辦公室。辦公室的全體教職工全力以赴,克服種種困難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,出色完成任務(wù)。 ? ?5、信訪工作。區(qū)教育局交辦、本單位受理、其他方面轉(zhuǎn)辦的來信8件、來訪2件和來電5件,均在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù),辦
光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,以下就是這篇醫(yī)院出納年終個人工作總結(jié)范文,一起看看吧~
全面負(fù)責(zé)一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作,我在會計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,一分院財務(wù)工作很不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定,醫(yī)院會計(jì)科目設(shè)置的要求,將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣,不僅賬目規(guī)范了,科目設(shè)置也合理了。其次,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,預(yù)收款明細(xì)賬。
一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度
一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續(xù),入庫單一式。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù),并將盤點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價科目,月末通過計(jì)算綜合藥品差價率來計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化。
二、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。
門診收費(fèi)員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ?。收?jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,自己用自己的,收據(jù)不得混用。每天,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對,將收據(jù)起始號標(biāo)明,將金額核對一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,進(jìn)行核銷,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,總院多次審計(jì),都對我的工作提出了肯定。
每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然,更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。
今年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市業(yè)務(wù)部門的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市中心工作,勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),加大人民調(diào)解、普法、依法治理等項(xiàng)工作力度,全面推進(jìn)我市司法行政工作?,F(xiàn)將工作情況匯報如下: ? ?(一)深化認(rèn)識,健全組織,夯實(shí)基礎(chǔ)。 ? ?1、加快司法所規(guī)范化建設(shè)。司法行政工作的重點(diǎn)是基層,基礎(chǔ)在司法所,司法所建設(shè)是司法行政工作改革與發(fā)展的一件大事。一是我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)司法所規(guī)劃和建設(shè)工作意見》的文件精神,把握歷史機(jī)遇,與時俱進(jìn),大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。目前,我市結(jié)合實(shí)際,已為司法所購置了新辦公用樓房,面積均為平方米以上,并購置了新辦公桌椅,為司法所、司法所配備了摩托車,為鎮(zhèn)司法所配備了一臺電腦。局機(jī)關(guān)在原有辦公設(shè)備的前提下,又購置了數(shù)碼攝像機(jī)和照像機(jī),逐步實(shí)現(xiàn)了辦公自動化。二是健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過健全崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、請示匯報制度等十項(xiàng)工作制度,完善了日常工作程序;推行了“收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“服務(wù)范圍”、“主要職責(zé)”等為內(nèi)容的政務(wù)公開公示制度,做到了工作職責(zé)、工作程序、工作結(jié)果三公開;建立健全了定期考評、勤政廉政、獎勤罰懶等人事制度和激勵機(jī)制,達(dá)到了管理機(jī)制責(zé)任化、科學(xué)化。三是加強(qiáng)了軟件建設(shè),實(shí)現(xiàn)了簿、表、冊統(tǒng)一規(guī)范,檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)工作程序化,目標(biāo)管理制度化,我市、司法所先后被省廳評為“全省規(guī)范化建設(shè)司法所”。 ? ?2、人民調(diào)解工作。一是加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)了司法調(diào)解中心、村調(diào)委會,健全了村調(diào)委會、民調(diào)小組、調(diào)解員、信息員組成的“金字塔”式的三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系。目前,我市已構(gòu)筑起以個司法調(diào)解中心,個村(居)調(diào)委會為框架的,覆蓋全市的民調(diào)網(wǎng)絡(luò)體系,基層調(diào)解員、信息員人,形成了網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、群防群調(diào)、基礎(chǔ)牢固的人民調(diào)解局面。二是加強(qiáng)規(guī)范化調(diào)委會建設(shè)。抓好了“”工程,目前,我市有的調(diào)委會達(dá)到了規(guī)范化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化。三是加強(qiáng)調(diào)解業(yè)務(wù)建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹人民調(diào)解工作方針,進(jìn)一步規(guī)范人民調(diào)解的工作方式、工作程序、工作紀(jì)律。緊緊圍繞當(dāng)前社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時提出調(diào)解民間糾紛和防止民間糾紛激化的工作重點(diǎn),深入實(shí)際,指導(dǎo)監(jiān)督。組織基層人民調(diào)解員培訓(xùn)班,騁請有基層工作經(jīng)驗(yàn)的老調(diào)解員、老司法助理員、法庭干部進(jìn)行講課,向廣大人民調(diào)解員傳授法律、文化等有關(guān)調(diào)解知識和調(diào)解工作技巧,不斷提高民間糾紛的調(diào)解率,進(jìn)一步提高調(diào)解工作水平和社會公信力。我局定期組織調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,合格者發(fā)給《人民調(diào)解員資格證》,目前,我們共給名調(diào)解主任頒發(fā)了人民調(diào)解員資格證書,做到了持證上崗。四是發(fā)揮作用,積極民調(diào)。在調(diào)解工作中,我們牢牢把握排查、調(diào)處、治理、回訪四個工作環(huán)節(jié),全力化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。今年,我市共調(diào)處各類糾紛件,調(diào)解成功率為%。防止民轉(zhuǎn)刑案件件,涉及人,防止群眾上訪次,未發(fā)生因調(diào)解不當(dāng)使矛盾激化事件,控制矛盾激化率在‰以內(nèi)。 ? ?3、基層法律服務(wù)工作。我們以強(qiáng)化管理,科學(xué)管理為手段,進(jìn)一步健全了收、結(jié)案審批,過錯賠償、檔案管理、業(yè)務(wù)收費(fèi)、財務(wù)管理等規(guī)章制度,提高了基層法律服務(wù)的質(zhì)量和水平,保障了基層法律服務(wù)所發(fā)揮職能作用。全市各法律服務(wù)所為鎮(zhèn)、企事業(yè)單位收回陳欠萬余元;辦理各類法律事務(wù)件,代理訴訟件,非訴訟案件件,代寫法律文書,解答法律咨詢?nèi)舜?,宣傳法律法?guī)知識場次;為村委會、企事業(yè)單位、農(nóng)村承包戶擔(dān)當(dāng)法律顧問家,為法律顧問單位和當(dāng)事人避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失余萬元。 ? ?4、安置幫教工作。一是加快了安置幫教工作的網(wǎng)絡(luò)化體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“幫教有組織、幫教有人管、幫教有措施”的三到位,并達(dá)到了思想上有人幫、就業(yè)有人管、生活上有人問。二是在落實(shí)安置幫教實(shí)體企業(yè)的同時,加大與勞動部門協(xié)調(diào),培訓(xùn)“兩勞”釋放人員。共舉辦培訓(xùn)班期,培訓(xùn)“兩勞”釋放人員人。三是積極與工商局、稅務(wù)部門協(xié)調(diào),落實(shí)優(yōu)惠政策,今年,我們共幫助個“兩勞”釋放人員搞個體經(jīng)營,落實(shí)了減免稅收的優(yōu)惠政策。對“兩放”人員落實(shí)了幫教措施,全部進(jìn)行了安置。 ? ?(二)以為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)為已任,在法律服務(wù)工作的質(zhì)量和水平上有所突破。 ? ?今年,全市共辦理各項(xiàng)公證件,其中國內(nèi)經(jīng)濟(jì)件,國內(nèi)民事件,涉外民事公證件,涉外經(jīng)濟(jì)公證件,業(yè)務(wù)收費(fèi)萬元,辦證合格率達(dá)到%,一類卷宗達(dá)以上。 ? ?1、公證工作。一是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槭杏蚪?jīng)濟(jì)服務(wù)。公證處繼續(xù)開辦了汽車買賣、典當(dāng)契約、房產(chǎn)抵押、
20xx年,我公司各部門都取得了可喜的成績。作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)有的職責(zé)。尤其是非典期間,我還是按時去銀行。保險等公共場所辦理業(yè)務(wù)。一年來,在不斷改進(jìn)工作方法的同時,圓滿完成了以下工作:
1.學(xué)年日常工作:
1、聯(lián)系銀行相關(guān)部門,有序完成員工工資發(fā)放工作。
2.清理客戶欠費(fèi)清單,配合各相關(guān)部門共同完成欠費(fèi)催收工作。
3、核對投保單,與保險公司辦理交接手續(xù),為我司員工辦理意外險的投保。
4、編制20xx年各項(xiàng)財務(wù)報表和統(tǒng)計(jì)報表,并及時報送有關(guān)主管部門。
2.其他工作
1、滿足公司的評估,準(zhǔn)備好所需的財務(wù)相關(guān)材料,并及時送至辦公室。
2、為滿足審計(jì)部門對我公司會計(jì)的檢查,要做好前期的自查自糾,對檢查過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
3、根據(jù)公司部署,做好社會公益活動和困難員工救助工作。
三。本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理結(jié)算制度,定期與會計(jì)師核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,及時上報及時處理并及時處理。
2、及時收取公司所有收入,開具收據(jù),及時收取現(xiàn)金存入銀行,絕不支付現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計(jì)師提供的依據(jù),及時支付應(yīng)支付的教職工工資及其他經(jīng)費(fèi)。
4、遵守財務(wù)程序,嚴(yán)格審核核算,不支付不符合程序的發(fā)票。
20**年,在市委、市府及縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會的大力支持下,我社緊緊圍繞社會主義核心價值體系工作思路,以“穩(wěn)定壓倒一切”為工作主線,全體員工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)進(jìn)取,全面開展各項(xiàng)工作,完成了各項(xiàng)財務(wù)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“兩個突破”,即實(shí)現(xiàn)了全年財務(wù)收支平衡,全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的完成,現(xiàn)將本年度的財務(wù)工作如下:
一、財務(wù)工作的基本狀況
一)財務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高。
1)完善了各項(xiàng)財務(wù)管理制度,建立了《財務(wù)管理制度》,使制度管理真正落到了實(shí)處。
2)完善了經(jīng)濟(jì)活動分析和財務(wù)報表的報送工作。
3)完善了經(jīng)濟(jì)活動分析和財務(wù)決算,為經(jīng)濟(jì)活動提供了重要數(shù)據(jù),為經(jīng)濟(jì)活動的決算打下了良好基礎(chǔ)。
二)財務(wù)核算規(guī)范了財務(wù)成果的運(yùn)用。
4)全面實(shí)施工作,提高了水平。
5)實(shí)施了工作。
6)加強(qiáng)了財務(wù)管理的監(jiān)督,規(guī)范了會計(jì)核算和財務(wù)管理制度。
二、財務(wù)工作的基本要求
7)嚴(yán)格執(zhí)行收入計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了全年的財務(wù)收支平衡,保證了財政收入的穩(wěn)定性。
8)認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線,做好了收入的測算。
9)積極做好收入預(yù)算管理。
10)認(rèn)真貫徹實(shí)施《會計(jì)法》,規(guī)范了會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高了會計(jì)核算水平,為進(jìn)一步搞好收入管理,提高經(jīng)營效益提供了依據(jù)。
三、今后的努力方向
11)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,進(jìn)一步搞好收入結(jié)構(gòu)工作。
12)加強(qiáng)財務(wù)檢查工作,促進(jìn)全面落實(shí)收入。
13)進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會計(jì)檔案和財務(wù)管理工作,力爭做到會計(jì)檔案全面完整,查處清楚,年底完成。
14)繼續(xù)做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,努力提高自身素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
15)做好日常財務(wù)工作,確保財務(wù)核算工作的順利完成。
總之,財務(wù)科在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真努力工作,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,加大財務(wù)檢查力度,嚴(yán)格控制各種浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督力度,積極組織開展活動,提高會計(jì)信息質(zhì)量,維護(hù)會計(jì)權(quán)益,努力做好財務(wù)公平和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督工作,為促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展提供動力和保障。
總之,今年的財務(wù)管理工作取得了一定成績,但還存在一定差距,在以后的工作中,這些問題將在今后的財務(wù)管理工作中認(rèn)真克服,不斷學(xué)習(xí),取得更大的成績。
審計(jì)財務(wù)科工作總結(jié)范文
一、收入:sO100
主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33%。
其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30%。
預(yù)計(jì)上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46%,略低于馬總在五屆職代會上要2003年?duì)I收增長9%的計(jì)劃。
二、管理費(fèi)用:
總公司管理費(fèi)用支出多支出40萬元。
管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有:
折舊費(fèi)42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;
公務(wù)車費(fèi)用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬元在內(nèi);
購置費(fèi)3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;
印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;
通訊費(fèi)13.2萬元,實(shí)際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;
廣告費(fèi)1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。
比上年同期減少支出的'項(xiàng)目有;
差旅費(fèi)2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;
水電費(fèi)-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;
招待費(fèi)6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。
另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計(jì)71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;
預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95%,占上年全年798萬元的51.37%。
三、利潤:
1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計(jì)算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運(yùn)的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。
快客1—5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運(yùn)。
1—5月份其他公司盈利情況:
客運(yùn)公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51%;
中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60%;
大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38%;
貨運(yùn)公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72%。
53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;
投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。
6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計(jì)虧損40萬元。
行政財務(wù)科工作總結(jié)
一、工作概述
行政財務(wù)科是一個重要的部門,負(fù)責(zé)財務(wù)管理和行政事務(wù)處理。在過去一年里,針對部門目標(biāo),我們團(tuán)結(jié)合作,克服了許多困難,取得了一系列顯著成果。下面將對我們的工作進(jìn)行總結(jié)和分析。
二、財務(wù)管理
1. 資金管理
我們根據(jù)公司的資金需求和運(yùn)營情況,制定了科學(xué)合理的資金籌措計(jì)劃并加以實(shí)施。通過強(qiáng)化資金流動的監(jiān)控和管理,我們成功優(yōu)化了資金的使用效率,確保了資金能夠得到最大化的利用。
2. 預(yù)算管理
我們主動與各部門合作,合理制定財務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行情況。同時,我們定期進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,確保預(yù)算與實(shí)際運(yùn)營情況相匹配。通過嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,我們有效控制了成本,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)上的穩(wěn)定增長。
3. 會計(jì)核算
我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)和財務(wù)制度進(jìn)行會計(jì)核算工作,確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確和及時。我們推行了電子化會計(jì)處理,提高了工作效率和準(zhǔn)確性。我們還及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供了財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,為決策提供了重要依據(jù)。
三、行政事務(wù)處理
1. 文件管理
我們嚴(yán)格按照文件管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做好文件的登記、傳閱、歸檔等工作。我們準(zhǔn)確高效地處理各類文件,保證文件的完整性和可追溯性,為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供了有力的支持。
2. 辦公設(shè)備維護(hù)
我們積極與供應(yīng)商合作,確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行,并及時處理設(shè)備故障。通過設(shè)備的維護(hù)和更新,我們提高了工作效率,并保證了信息的安全性和可用性。
3. 會議組織
我們認(rèn)真組織各類會議,包括部門例會、財務(wù)會議等。我們安排會議時間、地點(diǎn),并負(fù)責(zé)會議通知、會議材料的準(zhǔn)備和會議記錄的起草。通過有效的會議組織,我們提高了溝通與協(xié)作效率,為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供了良好的工作環(huán)境。
四、工作展望
在未來的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高專業(yè)素質(zhì)和工作效率,做好以下幾個方面的工作:
1. 不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程,提高財務(wù)管理的規(guī)范性和效率。
2. 繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)核算工作,并完善財務(wù)報表分析體系。
3. 加強(qiáng)行政事務(wù)處理的自動化和信息化,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)溝通與協(xié)作,與其他部門緊密合作,共同推進(jìn)公司的發(fā)展。
回顧過去,我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒?,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和改進(jìn)的空間。展望未來,我們將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)合作,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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分行財務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派出的財務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督和服務(wù)。所謂監(jiān)管,就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,對分公司的財務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財務(wù)資料的安全;原文:服務(wù)就是為分公司服務(wù),為員工服務(wù),為客戶服務(wù),為分公司做宣傳。拓展市場,增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
監(jiān)管和服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)管促進(jìn)服務(wù),服務(wù)是為了更好的監(jiān)管。在我看來:忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管、誠信服務(wù)是做好分行財務(wù)經(jīng)理的基本要素。
忠于職守:作為會計(jì)師,財務(wù)管理人員應(yīng)忠于職守,忠實(shí)執(zhí)行財務(wù)規(guī)定和企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)和技能,并具有強(qiáng)烈??的責(zé)任心和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人,要忠于職守,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好總經(jīng)理的手下,資金、費(fèi)用發(fā)生及時報告,主動預(yù)測,提出改進(jìn)建議,供總經(jīng)理參考.同時,我們耐心地向員工講解相關(guān)政策和制度,維護(hù)員工的合理利益,解除員工的后顧之憂,激發(fā)員工的工作熱情。定期組織研究新政策、新制度,討論分行財務(wù)運(yùn)作的優(yōu)缺點(diǎn),并及時作出調(diào)整,揚(yáng)長避短,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)工作。操作流程。我行杭州分公司《財務(wù)管控模式》、《應(yīng)收賬款管理規(guī)定》等一系列制度的實(shí)施,使財務(wù)運(yùn)行更加合理健康,更加符合公司發(fā)展步伐。
嚴(yán)格監(jiān)督:會計(jì)監(jiān)督是財務(wù)管理者的一項(xiàng)重要職能。我們杭州分公司主要從這幾個方面入手:
⒈建立監(jiān)督機(jī)制:
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明確各職能部門的職責(zé),制定相應(yīng)的應(yīng)收賬款監(jiān)管等制度,我們制定了《應(yīng)收賬款管理規(guī)定》,對收款的期限、流程、方式、責(zé)任人及獎懲進(jìn)行了明確。保證貨款的及時安全支付。
⒉內(nèi)部約束制度:
財務(wù)人員的分工和各職能部門的配合,要分工明確,相互制約。保障財物安全、原創(chuàng)性:合理費(fèi)用對違規(guī)違紀(jì)行為起到了預(yù)警作用。
⒊制度的執(zhí)行要無私:
不要掉以輕心,制度面前人人平等,所以如設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。權(quán)威。
誠信服務(wù):財務(wù)經(jīng)理既是主管,又是服務(wù)人員,必須樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分行采用成本支持和控制的方式,即根據(jù)簽約性質(zhì)不同,將分行業(yè)務(wù)簽約分為三類:有序、大膽、支持收費(fèi)。在某些環(huán)節(jié),財務(wù)部也可以主動與他們商談,或提前與總部相關(guān)部門取得聯(lián)系,全力配合業(yè)務(wù)員簽訂大單。
此類別是指業(yè)務(wù)量、簽單和收據(jù)平均,誠信度一般的訂單。使用費(fèi)用時,應(yīng)先申請后使用,先預(yù)算后安排資金。合理控制資金流向和時間流向。
該類是指業(yè)務(wù)量小、完整性差、恢復(fù)時間長的訂單。在審核費(fèi)用時,注意費(fèi)用文件的真實(shí)性和規(guī)范性,嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生。報銷時,采用控制與簽單金額掛鉤的方式。
分行業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,需要科學(xué)的財務(wù)管理、規(guī)范的會計(jì)核算、合理的成本控制、加強(qiáng)監(jiān)管、精細(xì)化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,有效體現(xiàn)財務(wù)管理角色。
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