人們對于范文的重要性越來越認(rèn)同，?優(yōu)秀的范文可以讓人有無限創(chuàng)造能力，值得我們深究學(xué)習(xí)，如何整理好精彩范文的模版呢？以下是一些涉及“文化培訓(xùn)總結(jié)”的資料供大家參考和研究，我深信這些建議能夠成為您決策的一個參考點！

文化培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

1、中糧集團(tuán)的全稱是 中糧集團(tuán)有限公司 ；現(xiàn)任董事長是寧高寧；

2、中糧集團(tuán)的品牌信仰――自然之源、__重塑你我_；集團(tuán)的企業(yè)文化是 誠信 、 團(tuán)隊 、 專業(yè) 、 創(chuàng)新 。

3、中糧集團(tuán)的司歌名稱是 陽光 。

4、中糧集團(tuán)的內(nèi)部刊物是 企業(yè)忠良 ；生化能源事業(yè)部的內(nèi)部刊物是 大地方格 。

5、中糧集團(tuán)的問候語為 好 、 很好 、 非常好 、越來越好、 一年更比一年好 ；我們的鼓掌稱為 愛的鼓勵 。

6、公司的全稱是 中糧生化能源（衡水）有限公司 ，成立于 年；公司的上級管理部門為 生化能源事業(yè)部 ；目前，共有16家下屬成員企業(yè)。

7、公司現(xiàn)在執(zhí)行的培訓(xùn)管理體系是 ISO10015 培訓(xùn)管理體系， 建立了 公司 、 部門 、班組三個層級的`培訓(xùn)模式。

8、公司組織架構(gòu)中有 10 個一級部門，分別為： 生產(chǎn)技術(shù)部 、儲運部、采購部 、 品控部 、 糖車間 、行政管理部、人力資源部 、 財務(wù)部 、公用工程車間、 安全環(huán)保部 。

康、舒適、和諧的工作環(huán)境。

1、負(fù)責(zé)甄募的工作人員，在選用工作中，凡涉及處理與自已有親屬關(guān)系的人員的問題，必須回避，這種回避叫做_B__。

A.任職回避 B.親屬回避 C.公務(wù)回避 D.地區(qū)回避 。

2、當(dāng)你進(jìn)入單位的第一天起，就要認(rèn)真接受單位的＿B＿教育。

3、設(shè)置安全設(shè)施和安全裝置的目的是為了C＿。

4、指令標(biāo)志是用＿＿與圖象符號構(gòu)成的，用以表示強(qiáng)制人們必須遵守的要求信息。

5、三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基礎(chǔ)制度，三級教育指（ ）。

1、中糧集團(tuán)的企業(yè)使命？談?wù)勀鷮χ屑Z企業(yè)文化的認(rèn)知？（20分） 我們奉獻(xiàn)營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，使客戶、股東、員工價值最大化。

2、結(jié)合您自身在公司這幾天的培訓(xùn)及生活感受，提出我們工作中三個您認(rèn)為最滿意的地方？也請您談?wù)勎覀児ぷ髦凶钚枰倪M(jìn)的三個方面？（10分）

文化培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

（一）xx年績效目標(biāo)：

1、建設(shè)用地：保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中：x畝，西華x畝，扶溝x畝，太康x畝。

2、養(yǎng)殖用地：保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中：x畝，西華x畝，扶溝x畝。

（二）方法措施

1、激勵方案：采用對內(nèi)和對外兩種方式，雙管齊下，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，爭取達(dá)成超級目標(biāo)。

（1）對內(nèi)：按征地畝數(shù)、出欄數(shù)進(jìn)行激勵。達(dá)成年出欄生豬x萬頭，本部門采取寬征窄用的原則，按50畝養(yǎng)1萬頭生豬計，共需完成征地目標(biāo)10698畝。部門內(nèi)部實行月考核進(jìn)度，季考核季度成果，以土地畝數(shù)完成情況作為考核依據(jù)；年考核年度目標(biāo)達(dá)成情況，以生產(chǎn)部年出欄生豬量為依據(jù)考核本部門績效目標(biāo)達(dá)成情況的績效考核方式，對員工實行獎懲，以促成目標(biāo)達(dá)成，爭取完成超級目標(biāo)。

(2)對外：與公司溝通，在項目建設(shè)期和生產(chǎn)期，按規(guī)劃面積或出欄規(guī)模撥付部分資金作為項目經(jīng)費，用于提高村、組干部的工作積極性，保障牧原項目快速、有序推進(jìn)。

2、將年度目標(biāo)分解到各個區(qū)域，做到“千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”，保障績效考核方案落到實處，達(dá)到激勵先進(jìn)，鞭策落后的目的，避免“發(fā)了沒有管，管了沒有發(fā)”的現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)全員主動征地，挖掘潛力，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。

3、各區(qū)域人員要定崗定責(zé)，從場區(qū)選定、手續(xù)辦理到院墻圈定等都由責(zé)任人寫出負(fù)責(zé)報告。辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)之前要簽訂目標(biāo)責(zé)任書，手續(xù)完善后，辦理人員要簽字認(rèn)定，區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字，上報投資事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，歸檔備案，然后交基建部進(jìn)行施工。在工作過程中弄虛作假、自作主張，影響工作進(jìn)度，造成矛盾和不良影響者，追究其當(dāng)事人責(zé)任。

4、制定團(tuán)隊pk機(jī)制。對團(tuán)隊紀(jì)律、隊員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識掌握程度、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊士氣等進(jìn)行定期pk，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。

5、依托政府，取得重視，推動各級領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)助征地；發(fā)現(xiàn)人才，吸納人才，對各區(qū)域里有思路、有方法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點培養(yǎng)，發(fā)展其成為牧原人，增強(qiáng)工作責(zé)任感，激發(fā)工作積極性，確保牧原項目快速推進(jìn)。

6、注重對內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo)，深刻領(lǐng)會公司分享文化的涵義，讓大家盡快融入牧原大家庭。團(tuán)隊是一支年輕的團(tuán)隊，工作組成員大部分是新到公司的員工，我們工作的過程就是一個互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同成長的過程。絕大部分員工對現(xiàn)有的工作都沒有太多的概念，都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài)，所以我們應(yīng)該以成果為導(dǎo)向，有針對性地組織工作經(jīng)驗交流、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，充分利用分享的方式來互相糾正錯誤、互相獲取進(jìn)步，面對問題，采取集思廣益的方法，互相交流經(jīng)驗，遇到困難時共同討論研究解決的辦法。

7、傳承牧原師徒文化，做好傳幫帶，攜手并進(jìn)，讓員工盡快成長起來，能夠獨擋一面。

8、定人、定崗、定責(zé)，實行績效管理，落實考核措施。

9、與縣、鄉(xiāng)、村、組結(jié)合，組織全體員工深入到重點戶排查摸底、找準(zhǔn)原因，利用現(xiàn)場觀摩、影像資料、召開現(xiàn)場會、促膝交談、親朋勸說等多種渠道宣傳輸導(dǎo)牧原發(fā)展理念，爭取配合、支持。

文化培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

五個月的培訓(xùn)生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回頭看看這五個月來的培訓(xùn)生活真的是非常的有意義。

在萬物復(fù)蘇的二月底，我們來到了，進(jìn)行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓(xùn)與軍訓(xùn)。那三周的培訓(xùn)給我留下了很深的印象，因為這是我有生以來第一次在雪中進(jìn)行軍訓(xùn)。刺骨的寒風(fēng)，拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志，讓我們養(yǎng)成了鐵一般的紀(jì)律，這對我日后的學(xué)習(xí)生活起到了很大的幫助。軍訓(xùn)教會了我面對困難毫不畏懼，迎難而上的頑強(qiáng)精神，培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅韌的意志品質(zhì)。在軍訓(xùn)中我刻苦練習(xí)正步，雖然把腳都練腫了，但是我沒有退縮，并以優(yōu)異的表現(xiàn)爭取到了班級標(biāo)兵的重要任務(wù)，最終與同學(xué)們在隊列閱兵中取得了滿意的成績。

企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)讓我更加認(rèn)識到企業(yè)文化對公司發(fā)展、對公司管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不是表面功夫，企業(yè)文化是公司能否長期成功發(fā)展的基石。

告別了我們來到了，這是一座歷史悠久的古都，堯都。這里的歷史文化深深的吸引著我，這里的人都非常友善熱情。我們后四個月的學(xué)習(xí)生活就是在這里快樂的度過的。

剛到的第一天，天色已晚，寒冷的空氣中還夾雜著少許小雨。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們還有校工作人員在雨中迎接我們，可見對我們的重視程度絕非一般，這一點讓我們十分的感動！結(jié)束了漫長的長途車程，到了學(xué)校的我們，好像回到了家一樣！

調(diào)整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學(xué)習(xí)中去了，我們知道我們是來學(xué)習(xí)的不是來玩的，所以大家的學(xué)習(xí)積極性特別的濃，大家都很清楚自己來培訓(xùn)的目的，那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿意的成績。

通過本次的培訓(xùn)我學(xué)到了很多現(xiàn)場工作的寶貴知識與經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中遇到的困難，讓我學(xué)會了處理事情的方式方法，遇到事情不要慌張，應(yīng)該沉著冷靜的對待。

仔細(xì)想想即將從這里走出去的我不不僅僅學(xué)會了書本上的理論知識，不僅僅從實訓(xùn)中學(xué)到了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗，更重要的是學(xué)會了很多受用一生的寶貴經(jīng)驗。之所以說這些經(jīng)驗會影響我一生，是因為我在這里學(xué)到的經(jīng)驗，在這里得到的教訓(xùn)，讓我真正的成長了。例如在鉗工技能實訓(xùn)中，王建政老師的一句話深深的教育了我。第一天我們要用鉗子把一根十號鐵絲剪成五十段，我交了一百六十多段。但是剛開始時由于我是第一次接觸鉗工實訓(xùn)，沒有經(jīng)驗。我費了好大勁兒才剪斷了一小節(jié)鐵絲，可是由于我沒有技巧，剪完后的一小節(jié)就崩飛了，你可能不知道剪斷一根要費好大力氣，崩飛了，找不到了，這就意味著上一次白剪了，于是我就向老師反映這個問題，老師微笑著對我說你可以自己想想辦法，想出辦法后，要自己親身實踐一下，看問題有沒有得到解決。如果還不行，到時候可以再來找我一起討論。這樣一來不僅印象深刻，還鍛煉了我的獨立思考的能力以及獨立解決問題的能力。老師還說以后在工作崗位上也是，領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)，如果有困難，自己要想盡最大努力去解決它。自己確實能力不及時，可以找人幫忙。千萬不要與領(lǐng)導(dǎo)說我干不了，或者總是抱怨工作有困難，一次可以，兩次可以，第三次再有工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可能就不會考慮你了，因為你總是抱怨工作有困難，總完不成任務(wù)。久而久之領(lǐng)導(dǎo)就不會再重用你，最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過氣來，最痛苦的事情是你無事可做。剛參加工作的我們，工作頭幾年若不干出點兒名堂來，以后再想有好的發(fā)展就不是很容易了，這就是畢業(yè)前，老師常說的工作頭三腳要踢好的原因。所以我要珍惜每一次布置給我任務(wù)的機(jī)會，每次機(jī)會都是為今后能夠更好的發(fā)展而打下堅實的基礎(chǔ)。

從鉗工實訓(xùn)中我學(xué)會了上級交給的任務(wù)要盡自己最大的努力去完成。千萬不要抱怨，這會讓自己失去鍛煉自己的機(jī)會。

而最近給我印象最深的一次人生教訓(xùn)就是技能比武競賽沒有獲得第一名！失利后，我自己分析了失敗的原因，是在比賽時有點急于求成了。我為了搶時間使得橫擔(dān)的安裝工藝并不是十分的完美，所以在這上面扣了一點分，還有工作前沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，沒有認(rèn)真的聽老師宣讀比賽的注意事項。沒有用尺子量取桿頂?shù)綑M擔(dān)安裝處300mm的距離。工作時沒有認(rèn)真聽講是一方面，另一個非常嚴(yán)重的錯誤是自作聰明，投機(jī)取巧了。考試前，我將三個比賽用桿，在實訓(xùn)訓(xùn)練時都量出了300mm的距離。并拿石子畫出橫線，做好記號。我原以為可以為比賽節(jié)省時間，但最后的結(jié)果我是聰明反被聰明誤了！這次的教訓(xùn)不僅僅是丟了一次狀元的獎狀，如果不注意自己的這些缺點，在以后的工作中如果還是耍小聰明，投機(jī)取巧，失去的可能就是自己的生命了，因為我們從事的是高危行業(yè)，所有的工作程序一定要按部就班，按程序辦事，絕不能有半點馬虎。所以通過這次比賽的失利，我總結(jié)出，在以后的工作中要腳踏實地，勤勤懇懇的做事。干什么都要認(rèn)真仔細(xì)，絕不能再干投機(jī)取巧的事了！記得剛參加工作時，我的魯師父告誡過我，年輕人做事千萬不能偷懶，嫌麻煩，什么事情都混。就算你一時混過去了，日后你混的這件事一定會回來找你的麻煩，而且還是個不小的麻煩，它會讓你后悔莫及的，在比武的這件事兒上就給我上了一堂讓我刻骨銘心的一課！

在實訓(xùn)中，學(xué)到了很多我在工作中我學(xué)不到的現(xiàn)場一線知識，例如耐張桿的絕緣子是水平放置，一般耐張桿作為終端桿，或者是轉(zhuǎn)角桿使用。而直線桿的絕緣子是垂直放置的，起到支撐導(dǎo)線的作用。引流線又叫做跳線，起到連接兩段桿塔導(dǎo)線輸電的作用。金具u型環(huán)可以當(dāng)作工具u型環(huán)來使用，而工作u型環(huán)，不能作為金具u型環(huán)來使用。多根電桿怎樣保證貼的標(biāo)示語是一邊高的，要用軟管液面水平的方法就可以了。貓爪的作用與綁扎線的作用是相同的等等，多的讓人數(shù)不過來，真的好多。我們學(xué)過的課程大概有：電氣、施工、安裝圖識繪、電力工程力學(xué)、電度表的安裝接線，常用電工工具的使用及室內(nèi)照明電路的布線、觸電模擬急救實訓(xùn)、電力電纜及電纜線路的實驗內(nèi)容、電力安全工作規(guī)程中的工作票填寫，危險點辨別與控制、配電線路基礎(chǔ)、電機(jī)拖動電路的實訓(xùn)、鉗工技能、配電設(shè)備、功率因數(shù)補(bǔ)償及線損、班組管理、電能質(zhì)量及可靠性、登桿技能實訓(xùn)、常用儀器，儀表的使用維護(hù)、配電線路安裝與檢修，特高壓輸電及電網(wǎng)新技術(shù)、直流輸電技術(shù)、智能電

網(wǎng)技術(shù)、配電線路施工技術(shù)及配電設(shè)備竣工驗收、配電線路過高壓、起重搬運、經(jīng)緯儀的基本操作、配電網(wǎng)絡(luò)、配電變壓器的常見缺陷、配電架空線路的巡視操作、1kv及以下各類電力電纜終端制作、配電所操作、配電架空線路常見缺陷、柱上（配電）開關(guān)設(shè)備的常見缺陷，最后幾周我們進(jìn)行了技能綜合考核。

雖然能叫出大多數(shù)課程的名稱，但并不能代表能掌握所有課程的要點。在培訓(xùn)期間對于學(xué)習(xí)上的總結(jié)是，我雖然能做到不遲到早退，上課認(rèn)真聽講，但是還是會有溜號和犯困的現(xiàn)象，在以后的工作學(xué)習(xí)中要多多注意避免再犯！

總結(jié)出的經(jīng)驗不僅僅來自學(xué)習(xí)生活中，豐富多彩的課余生活也給我增添了不少的生活經(jīng)驗與樂趣。例如乒乓球比賽的失利讓我學(xué)會了謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后的道理。第一局我以11:2贏得了比賽，心里上有了少許的放松，結(jié)果以4:11,6:11誰給了最后的冠軍得主。這場比賽給我上了刻骨銘心的一課！還有通過比賽我發(fā)現(xiàn)我的心里素質(zhì)，有待加強(qiáng)提高，遇事不要慌張，要沉著冷靜呀！

在某次會議上劉金印副校長說過的一句話也讓我深有感觸。他說把簡單的事情做成功就是不簡單，把容易的事情做完美就是不容易！確實在生活中有些我們看起來不起眼的小事兒，往往注定我們的最終結(jié)果是否成功，這就是人們常說的細(xì)節(jié)決定成敗吧！劉副校長還建議我們以后每次開會都要做好會議記錄，因為每次開會都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，可以學(xué)習(xí)會議精神、學(xué)習(xí)主持人開會的語言表達(dá)方式、學(xué)習(xí)會上領(lǐng)導(dǎo)講話的思維邏輯，例如表彰大會怎么說，批評大會怎么說，自己要歸納總結(jié)好的方式，注意不好的方式。

參加歡送，軍培訓(xùn)員的文藝演出也讓我懂得了，付出終有回報的道理。我為了參加演出每天晚上都會在操場上練習(xí)王力宏的《龍的傳人》的這首歌，當(dāng)我完成了精彩的演出后，聽到了臺下的掌聲時，我對自己說這一切的努力都是值得的！通過這件事鼓舞了我，我會不斷的努力去完成我的理想與目標(biāo)的，就算付出再多的汗水我也不怕，應(yīng)為我懂得天道酬勤的道理！

五個月的培訓(xùn)馬上就要結(jié)束了，我在這里品味過成功的喜悅，吞下了失敗的苦果，留下過開心的笑聲，也流下了委屈的淚水。我付出過超出常人的汗水，取得過較為滿意的成績。短短五個月可謂是酸甜苦辣都嘗盡，人生百態(tài)均閱盡呀！雖然在濟(jì)南培訓(xùn)過一段時間，但是給我印象最深，回憶最多的還是，在這里我更加的了解了我的同學(xué)，從而交到了真誠的、可以信賴的、志趣相投的好朋友、好兄弟。在這里我得到了老師們與同學(xué)們的無微不至的照顧與幫助，我要感謝劉金印副校長、王青平老師、汪寧老師、閆勝利老師、張貴平老師、王慧霞老師、王冠丁老師、尹世有老師、王建政老師、丁淑萍老師、鹿秀鳳老師、還有好多叫不上名字來的老師，還有食堂的工作人員與同學(xué)們，每次打飯時他們都會多給打我一點兒，感謝他們讓我長得白白胖胖的，能夠在高強(qiáng)度、高耗能的實訓(xùn)中保持精力充沛的體力，能夠較好的完成每次的實訓(xùn)項目。感謝公寓的管理人員，她們給我們的寢室?guī)砹烁蓛粽麧嵉男l(wèi)生環(huán)境，每周給我們倒垃圾、每周督促我們換洗床單、天冷了給我們增添被褥。

在這里我要對電校的領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工說上一句你們辛苦了，你們所做的一切讓我有了回到了家的感覺，從而能讓我把更多的精力投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去！感謝所有教過我的老師，對我無論是在學(xué)習(xí)上還是在生活上的耐心教導(dǎo)與幫助，你們所做的一切都讓我感動！

我不會忘記電校校園內(nèi)的一草一木，每當(dāng)我心情失落無助時，欣欣向榮的小草告訴我要堅強(qiáng)；每當(dāng)我情緒低落時，美麗綻放的花朵會讓我很快的忘記了憂傷,心情一下子變得豁然開朗;迎風(fēng)搖曳的柳枝讓我多了幾分詩意的遐想；晴空萬里的浮云，讓我對名利的腳步逐漸淡忘；校園內(nèi)的女生宿舍的花園內(nèi)的六只大花貓外加一只小貓、樹叢里的小刺猬、屋檐下的飛燕、電線桿上的麻雀、地上忙碌的螞蟻、花叢中不停奔波的勤勞的蜜蜂，它們這些可愛的小動物都給我?guī)砹藷o法形容的歡樂，有時候看著它們可愛的模樣，看著看著就會情不自禁的會心一笑，讓我疲憊的心靈頓時得到充分的釋放，心情無比的松弛、無比的快樂！

當(dāng)然了我不會忘記我揮灑過汗水的籃球場、足球場、田徑場、乒乓球館、羽毛球館、健身器場、在那里我的體魄得到了充分的鍛煉，為在實訓(xùn)中能夠有充足的體能和耐力打下了良好的基礎(chǔ)和有力的保障！

在這里我要說的太多太多，例如這里的技校生們，他們不辭辛苦的為我們服務(wù)了四個月，為了保證我們最后一個月的吃飯問題，他們當(dāng)中有的都沒能回家放假，犧牲了自己的休息時間為我們服務(wù)，在與他們的接觸當(dāng)中，我們成了朋友，我把他們當(dāng)成了弟弟妹妹來看，他們絕對值得表揚和贊賞！在這里我要忠心的感謝我這些可愛的弟弟妹妹們，希望他們好好學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)有成，能夠找到自己理想的工作！

在這里我成長了，我學(xué)到了基礎(chǔ)知識、實訓(xùn)技能，結(jié)識了好的老師，交到了真心的朋友。這次的培訓(xùn)果真沒有白來，學(xué)到了也懂得了很多很多理論知識和做人的道理。能夠參加這次國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的集中培訓(xùn)我很幸運，也很開心！我對我這次培訓(xùn)的總體表現(xiàn)非常滿意，雖然略微有點美中不足的是沒有拿到專業(yè)狀元，但是我也無悔了，因為我真的盡力了！

這次培訓(xùn)對我的意義非常重大，為我日后的工作學(xué)習(xí)指明了積極有益的方向，本次培訓(xùn)成功！呵呵！

我回到單位后，會繼續(xù)保持在培訓(xùn)中的這種學(xué)習(xí)工作的勁頭，希望早日成為一名能讓公司驕傲，能讓自己自豪的優(yōu)秀員工。我不會讓學(xué)校的老師們失望的，請看我的實際行動吧！我這次說到做到！我會想念這里的一切的！

文化培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

為期兩天的企業(yè)文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)，個人覺得受到了一次很好的精神洗禮，課程開始前，通過團(tuán)隊組建，八九點江廣營老師指出，儀式也是一種文化，為了團(tuán)隊榮譽，大家爭先創(chuàng)優(yōu)，起到一種熱情調(diào)動，凝聚人心，在大環(huán)境不樂觀的情況下，我們不但要有"亮劍"精神，更應(yīng)該"謀",把對手干掉干到，這就需要我們"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象".

如何才能做好？就是需要企業(yè)文化，引導(dǎo)大家價值觀取向，統(tǒng)一思想，培養(yǎng)大家的危機(jī)意識，競爭意識，只有企業(yè)日子過好了，大家的收入，個人發(fā)展才能更好。朱總指出，文化是企業(yè)的魂，是根，更是一種精神，有了企業(yè)文化，員工的精氣神才能足，工作才更有效率，組織才能更好的服務(wù)于員工，才能暖人心，才能打造一支高素質(zhì)的隊伍，才能特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，只要確定目標(biāo)，大家心往一處想，勁往一處使，大家同心同德，才能贏得社會的尊重。

我們公司的使命是創(chuàng)建北疆模式，創(chuàng)國家級標(biāo)桿，創(chuàng)火電行業(yè)的中國模式，是國家指定的五大發(fā)展理念的火電的唯一代表，使命光榮，責(zé)任重大，需要全員行動起來，做好以下幾點：1、主旋律不走調(diào)，不能有異音，雜音，閑話，思想緊緊跟著黨中央走，央企必須有政治信念；2、大方向不能偏，需要大家干掉自己的小聲音，小心思，黨員干部要自覺，要懂得順勢而為；3、反應(yīng)不遲鈍，干工作要雷厲風(fēng)行；4、執(zhí)行不打折，做好才是合格，影響他人進(jìn)步才算優(yōu)秀，5、標(biāo)準(zhǔn)不走樣，必須改變慣性思維，轉(zhuǎn)變思想，超越自我，不能做思行沖突，知行不一的新時代弱者，要做具有卓越使命感的一代北疆人，只有明確使命，才能向夸父追日那樣，不知疲倦，勇往直前。

要善于總結(jié)，工場既是道場，工作既是修行，要時長認(rèn)真反思，在實踐中學(xué)習(xí)，縱向比較找成長點建信心，橫向?qū)Ρ葘W(xué)標(biāo)桿，木桶思考補(bǔ)短板，從細(xì)節(jié)做起，及時發(fā)現(xiàn)亮點，隨時為我所用，比對標(biāo)桿，發(fā)現(xiàn)不足，自我改善，自我超越。

在今后的工作中，只有我們大家在朱總的帶領(lǐng)下，將企業(yè)文化建設(shè)落到實處，落實到行動中，才能夠使得我們公司走向卓越，走向更加美好的明天。

文化培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

盧灣區(qū)青少年活動中心根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門精神，在前幾期青少年民族文化培訓(xùn)系列活動中我們總結(jié)經(jīng)驗，探索新思路，結(jié)合校內(nèi)外實際，拓展了教學(xué)和實踐內(nèi)容，全面提升學(xué)生的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)。在第五期民族文化培訓(xùn)中，我們根據(jù)青少年實際需要，挖掘內(nèi)部潛力，聘請專家名師，開設(shè)了以下國畫、書法等項目。下面分項目進(jìn)行匯報：

一、古詩詞培訓(xùn)

在第五期古詩詞訓(xùn)練中，訓(xùn)練內(nèi)容主要包括古典文學(xué)欣賞和詩歌創(chuàng)作。根據(jù)學(xué)校教學(xué)時間，培訓(xùn)分為兩個階段，共有70名學(xué)員。上半年共進(jìn)行15次培訓(xùn)，每次1.5小時。

此外，經(jīng)過選拔，我們組織培訓(xùn)班的學(xué)員8人參加首屆中小學(xué)古詩詞創(chuàng)作大賽，其中5人獲獎，得獎率在全市名列前茅。當(dāng)然，參加此項比賽我們在得獎面和參賽人數(shù)上還有待提高。

二、書畫培訓(xùn)

國畫培訓(xùn)班延續(xù)了前幾期的教學(xué)模式，開設(shè)2個培訓(xùn)班，招收學(xué)員70名，分上下兩個階段，上半年共進(jìn)行了15次培訓(xùn)，日常教學(xué)主要以顧忠祥老師為主，顧老師是“2005上海教育年度人物”、著名畫家，長期從事青少年繪畫教育，有著豐富的經(jīng)驗。此外，我們還邀請了上海著名畫家董芷林、張恢等進(jìn)行教學(xué)活動。在培訓(xùn)中，這些各有所長的國畫大家在教學(xué)員進(jìn)行創(chuàng)作的時候揉進(jìn)了許多繪畫技巧，比如直筆橫涂、色彩疊加、肌理效果、過渡還原等等，這些技法淋漓盡致地運用在一幅幅充滿想象力的兒童國畫作品中，其強(qiáng)烈的視覺沖擊力讓人震撼。

書法培訓(xùn)是活動中心多年來堅持的一項培訓(xùn)工作。他由盧灣區(qū)著名書法家兼工作室鄭繼波先生任教。我們主要面向我區(qū)中小學(xué)，周二至周五下午開展教學(xué)活動。

在鄭老師的精心教育下，每年都有幾十名學(xué)生在全國、市級乃至國際比賽中獲獎。

三、基層培訓(xùn)

在開展第五次民族文化培訓(xùn)中，我們高度重視小學(xué)普及培訓(xùn)工作。在我區(qū)六所學(xué)校設(shè)了培訓(xùn)點，如一中心的昆劇教學(xué) ;三中心、淮海中路小學(xué)、啟秀實驗中學(xué)的詩詞培訓(xùn);瞿溪路小學(xué)、海華小學(xué)的民族舞蹈等。通過經(jīng)費支持和優(yōu)質(zhì)的師資直接參與指導(dǎo)，大大提高了基層學(xué)校民族文化教育的水平，為學(xué)校的特色教育提供了幫助。

下半年，加強(qiáng)對小學(xué)民族文化培訓(xùn)的指導(dǎo)和科學(xué)管理。

四、日常管理

為了保證第五期期青少年民族文化培訓(xùn)有質(zhì)量地順利實施，我區(qū)由區(qū)教育局江偉鳴副局長、教育局體衛(wèi)藝科科蔣平芳科長、區(qū)青少年活動中心主任陳滬銘為主的領(lǐng)導(dǎo)工作小組。主要負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)活動計劃的制訂和培訓(xùn)活動的實施管理。

成立由顧忠祥、季鑌等老師組成各項目教研組，定期和不定期的開展教研活動，制訂教學(xué)計劃、組織教師備課、聽課、進(jìn)行教學(xué)心得交流。日常教務(wù)管理主要由專業(yè)教師、班主任和教務(wù)管理人員完成。主要負(fù)責(zé)學(xué)籍管理、教學(xué)設(shè)施布置、教材教具發(fā)放、學(xué)生出勤及信息發(fā)布。

五、經(jīng)費管理

上半年在開展第五期青少年民族文化培訓(xùn)活動時，由于事先沒有得到上級專項經(jīng)費的支持，所有培訓(xùn)產(chǎn)生的經(jīng)費全部由活動中心支出，但是我們堅持對青少年實行免費公益性教育。

活動中心延用上學(xué)期經(jīng)費使用方法，為了加強(qiáng)經(jīng)費的管理，做到專款專用，本著節(jié)約高效的原則，成立了以中心主任陳滬銘、財務(wù)主管吳立平、專業(yè)教師和會計、出納為主的財務(wù)管理小組。主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前的預(yù)算、培訓(xùn)中各項費用支出管理，由專業(yè)教師負(fù)責(zé)制單，財務(wù)主管、中心主任的兩級審核，出納負(fù)責(zé)支付。

文化培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

窗外電閃雷鳴，京津冀6年來最大的暴風(fēng)雨來臨了! 而此時在濱海三號酒店的會議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》："在蒼茫的大海上，狂風(fēng)卷集著烏云。在烏云和大海之間，海燕象黑色的閃電，在高傲地飛翔……讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!"伴隨著激情的詩朗誦，公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓(xùn)正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓(xùn)，受益匪淺、感慨良多。

一、自我修煉：控制情緒

老子在《道德經(jīng)》中說過"自知者明、自知者強(qiáng)".沒有自知之明的人不會了解自己的優(yōu)勢和劣勢，無法真正做到揚長避短，更不知道如何讓揚長補(bǔ)短。通過這次培訓(xùn)自己認(rèn)識到自己的情商差，控制情緒能力弱。不論是工作還是生活，積極地情緒總是讓人斗志昂揚，而負(fù)面的情緒不僅困擾自己，甚至很容易影響到別人。所以要學(xué)會及時將負(fù)面情緒發(fā)泄出去，不要帶到工作中來。作為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人還要注意整個團(tuán)隊情緒的引導(dǎo)，對于團(tuán)隊的負(fù)面情緒要多加調(diào)節(jié)，多利用交接班調(diào)整大家的情緒，保證工作的積極性，形成輕松愉快的工作氛圍。

二、團(tuán)隊工作：學(xué)習(xí)型教練

學(xué)以致用，作為班組的負(fù)責(zé)人，自己則要重點進(jìn)行實用的工具使用：

第一、樹立自己班組的"榜樣".隨著班組建設(shè)的不斷發(fā)展，班組已經(jīng)有不少事跡亮點涌現(xiàn)，如黃已經(jīng)成為部門的"五一優(yōu)秀勞動者".以后的工作中應(yīng)該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人或事，發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)新、亮點，用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課，有意識的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事，并將其中的精神傳播開來。

第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行，班組的工作積極性在不斷的提高，各項工作都在認(rèn)真的開展。但制度還是有所欠缺，需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓，自己以身作則，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，對于工作要做到"標(biāo)準(zhǔn)不走樣、響應(yīng)不遲鈍、執(zhí)行不打折".

第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法，在班組之中要形成相互鼓勵的人為環(huán)境。

通過這次培訓(xùn)，自己對企業(yè)文化有了新的認(rèn)識，要不斷的改變，從自我改變開始，自我提升，做文化的布道者，特別是當(dāng)下電力行業(yè)大面積虧損，生存艱難的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對象、任務(wù)、動力、性質(zhì)、前途和轉(zhuǎn)變。用文化去育人，帶領(lǐng)班組共同成長。

文化培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

“以考助學(xué)”則是2016年企業(yè)文化培訓(xùn)考核新員工的一大特色，不管是生產(chǎn)實習(xí)、部門實習(xí)、企業(yè)文化學(xué)習(xí)還是書籍學(xué)習(xí)，均采用了考試這一最傳統(tǒng)、最簡單也是最直接、最有效的方法！

“人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播”?？荚囍皇欠椒ǎ砷L才是目的?？荚嚨囊饬x在于提醒新員工不要放松對自己的要求，時時做好接受檢閱的準(zhǔn)備，同時考試也能激勵他們不斷學(xué)習(xí)，不斷精進(jìn)。2016年新員工的人數(shù)創(chuàng)下歷史之最，然而人數(shù)的劇增并沒有降低牧原集團(tuán)對人才的高標(biāo)準(zhǔn)要求！

另外，不管是新員工的各項考試成績，還是日常行為表現(xiàn)都將納入最終考評，由其教導(dǎo)員、部門負(fù)責(zé)人和牧原商學(xué)院共同評級，并頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，此舉讓人才質(zhì)量更加透明，人才考評也更加系統(tǒng)！

“人才是企業(yè)發(fā)展的命脈”，只有高度重視人才戰(zhàn)略，才能牢牢把握企業(yè)發(fā)展命脈！2016年企業(yè)文化及管理培訓(xùn)的一系列亮點都預(yù)示著在未來人才助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大的潮流中，牧原集團(tuán)將會走得更加穩(wěn)健和自信。

文化培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

中國傳統(tǒng)文化認(rèn)為：一生二、二生三、三生萬物，用之于企業(yè)則寓意著“基業(yè)長青”。如何實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和基業(yè)長青?只有靠文化。三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣服務(wù)，一流企業(yè)賣文化。在當(dāng)今世界逐漸趨向一體化的背景下，產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)等都將走向國際化，唯獨公司個性鮮明的企業(yè)文化不會被同化。企業(yè)文化對公司長期經(jīng)營業(yè)績的提高具有直接的促進(jìn)作用。一個企業(yè)要想發(fā)展壯大并走向繁榮，首先必須擁有一套完整的理念作為一切政策和行動的準(zhǔn)則。

企業(yè)文化由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化組成，如果把公司的企業(yè)文化比作一顆大樹，則精神文化就是大樹之根，制度文化就是大樹的樹干，行為文化就是大樹的樹枝，物質(zhì)文化就是大樹的樹葉，而大樹結(jié)出的碩果則是公司的業(yè)績。企業(yè)文化從本質(zhì)上體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)人的價值觀和精神追求，精神文化是企業(yè)文化的精髓和歸宿，它包含核心理念(公司愿景、公司使命、公司精神、公司核心價值觀)和基本理念(經(jīng)營理念、管理理念)二個方面的內(nèi)容。其中公司愿景指明了公司未來的發(fā)展方向，公司使命指出了公司存在的價值和意義，公司精神展現(xiàn)了職員工做事做人的心理模式，公司核心價值觀規(guī)范了職員工做事做人的基本準(zhǔn)則，經(jīng)營理念表明了公司在未來三、五年的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營思路、業(yè)務(wù)模式等，管理理念向全體職員工昭示了公司在管理過程中所秉持的關(guān)于人才、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊、制度、溝通、員工成長等方面的基本理念和原則，這些對公司的長遠(yuǎn)穩(wěn)定與發(fā)展非常重要。

而中國傳統(tǒng)文化在營造與構(gòu)建公司企業(yè)文化的過程中發(fā)揮著重要的助推作用。中國傳統(tǒng)文化的主體是儒、道、釋(佛)三家的思想與文化體系，三家的道德觀都以“孝悌”、“忠恕”為理論中心和精神旨?xì)w，從而延伸出人與人及人與社會之間基本的倫理觀念和道德準(zhǔn)則。因為它們都是從基本的人性出發(fā)去考慮與解決問題，所以，對公司的企業(yè)文化、員工激勵、管理藝術(shù)、價值理念體系、管控適度的制度體系、團(tuán)隊績效、心智模式、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理思維與境界等的建設(shè)、改善與提高具有現(xiàn)實的促進(jìn)作用。

比如中國傳統(tǒng)文化對改善管理者的心智模式與管理境界具有現(xiàn)實意義，公司的中高層管理者是公司管理成功的關(guān)鍵，他們的管理境界、管理理念、管理方法、管理水平的高低將直接影響公司適格人才的培養(yǎng)，也必將影響公司的業(yè)績?！靶愿駴Q定命運，氣度影響格局”，比如一個思想與心胸狹隘的管理者是很難培養(yǎng)出知識、技能與心態(tài)俱佳的部屬，更不可能在選人、用人、育人與留人方面培養(yǎng)與使用“德才兼?zhèn)洹钡囊涣魅瞬牛L此以往，勢必影響到團(tuán)隊、部門和公司的業(yè)績。因為不能做到“人盡其才，才盡其用”，優(yōu)秀的人才如果不能給其用武之地就會流失并成為競爭對手。而中國傳統(tǒng)文化在提高管理者的管理境界方面提供了借鑒，如其主張的“天行健，君子以自強(qiáng)不息;地勢坤，君子以厚德載物?！薄ⅰ懊髅鞯?、親民、止于至善。”、“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！?/p>

等思想與主張，都要求管理者須以身作則，成為部門人員的導(dǎo)師以“包容萬物”的良性心態(tài)去教化和感化員工使之成為公司需要的人才，優(yōu)秀的管理者要具備把頑劣之徒變成優(yōu)秀人才的信心、耐心、能力和勇氣。同時，優(yōu)秀的管理者也必須是有信仰的，要把對公司的責(zé)任、信念與追求成功的渴望變成自己的信仰，向員工灌輸與宣導(dǎo)公司發(fā)展與成功的信心、理念與價值觀，要對全體職員工進(jìn)行徹底的“洗臉、洗腦、洗手”，“洗臉”要求管理者身為公司的一員，必須帶頭帶領(lǐng)員工維護(hù)公司的榮譽與形象;“洗腦”要求管理者必須帶頭帶領(lǐng)員工接受、融入、遵循并堅信公司的企業(yè)文化及核心價值觀;“洗手”要求管理者必須堅持并做到兩袖清風(fēng)、先公后私，不因私廢公。這樣，才能團(tuán)結(jié)并引領(lǐng)全體職員工成為對公司忠誠、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)的有用之才!

綜上所述，中國傳統(tǒng)文化對公司的發(fā)展具有現(xiàn)實意義，需要引起公司各級管理者的重視，計劃針對公司各層次的管理者及職員工開展培訓(xùn)，對于中高層管理者開展專門培訓(xùn)課程，主要培訓(xùn)中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理的作用，以改善其心智模式，提高其管理境界與管理水平;對基層人員主要加強(qiáng)《弟子規(guī)》及中國傳統(tǒng)文化的宣導(dǎo)與熏陶，在潛移默化中提高其做人做事的責(zé)任心與道德觀念。

以上，就是我在參加中國傳統(tǒng)文化培訓(xùn)后一點不成熟的思考，敬請批評指正，謝謝!

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