最美好的就是工作的時(shí)光，這一階段的工作已經(jīng)順利完成，是時(shí)候開(kāi)始準(zhǔn)備這個(gè)階段的總結(jié)了。工作總結(jié)一般不用過(guò)多的華麗的辭藻。工作總結(jié)應(yīng)該注意哪些？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的資源室工作總結(jié)，相信會(huì)對(duì)你有所幫助！

資源室工作總結(jié)【篇1】

如何加強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理

摘 要：

現(xiàn)代醫(yī)院管理是以人力資源為核心的管理。人力資源管理就是在醫(yī)院管理中要堅(jiān)持和貫徹“以人為本”，使“人”與“工作”和諧地融合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和員工“雙贏”，從而更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

關(guān)鍵詞：

人力資源；核心；管理

筆者長(zhǎng)期從事人力資源管理工作，著力于加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理，筆者提出以下幾個(gè)方面的工作思路：

1、樹(shù)立正確的人力資源觀念

任何制度、任何行為，觀念是主導(dǎo)，要加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理，必須首先樹(shù)立起正確的人力資源觀念。隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)人的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了幾個(gè)不同的階段：比如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期把人看作工具，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代把人看成生產(chǎn)要素或者機(jī)器的附屬物，后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代把人看成是一種具有無(wú)限潛力可開(kāi)發(fā)的資源，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則把人看成主體。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的醫(yī)院要樹(shù)立正確的人力資源觀念，還必須把握以下幾點(diǎn)：

（1）人力資源是醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源，其他資源都是人力資源的附屬資源。

（2）最好的、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，因?yàn)樗麄優(yōu)獒t(yī)院創(chuàng)造的價(jià)值完全掩蓋了醫(yī)院付給他們的報(bào)酬。

（3）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)的時(shí)代，也是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代。

（4）高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)者成為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值的主導(dǎo)要素，具有剩余價(jià)值的索取權(quán)。

2、建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人制度

選人用人是搞好醫(yī)院人力資源管理的第一關(guān)，只有建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人制度，并通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)施，選拔和使用到了與所需崗位相匹配的優(yōu)秀人才才能為諸如薪酬待遇，培訓(xùn)發(fā)展等其它人力資源管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

公開(kāi)就是對(duì)于所需要的人才，既要善于內(nèi)部的公開(kāi)選拔任用，又要敢于面向社會(huì)公開(kāi)招聘。在內(nèi)部選拔時(shí)，不僅要看到人才已有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，更要看到他的基本素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價(jià)值。面向社會(huì)公開(kāi)招聘時(shí)，要拓寬用人渠道，敢于打破單位、行業(yè)、地區(qū)界限，增加透明度，為各類(lèi)不同的人才提供和創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。

平等就是不論內(nèi)部選拔還是面向社會(huì)公開(kāi)招聘，都要做到一視同仁。中國(guó)有句古話叫“英雄不問(wèn)出處”，只要符合招聘的崗位要求，具備基本的學(xué)歷、資歷和工作經(jīng)驗(yàn)，就都應(yīng)該讓其應(yīng)聘，為其提供參與的機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)就是要允許一個(gè)崗位有多人應(yīng)聘，通過(guò)優(yōu)勝劣汰來(lái)選拔與崗位達(dá)到最佳匹配的人選。

要做到公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人，必須做好工作分析，崗位評(píng)價(jià)，制定崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范等基礎(chǔ)工作，同時(shí)在選拔人才時(shí)要嚴(yán)格按照招聘程序運(yùn)作和完成規(guī)定的考試考核考查內(nèi)容，這樣才能夠確保招聘到高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

3、建立職責(zé)明確、有效放權(quán)的崗位責(zé)任制

醫(yī)院要想有一個(gè)高效的運(yùn)作機(jī)制，必須要相應(yīng)地建立一套適合本醫(yī)院特點(diǎn)的組織體系和崗位設(shè)置，也就是說(shuō)我們常說(shuō)的要堅(jiān)持按需設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效，做到崗位職責(zé)明確、任職條件清楚，權(quán)限使用清晰。要真正做到這些，必須把握好兩個(gè)關(guān)鍵：一是員工的能力要與崗位要求相匹配，二是有效的放權(quán)。

員工能力與崗位要求相匹配，就是指一個(gè)人的知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、能力、經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)與興趣均與其所在崗位所需的知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、能力、經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)相適應(yīng)，使員工個(gè)人能在該崗位上獲得知識(shí)才能的極大發(fā)揮并感到愉快。同時(shí)，使該崗位的職責(zé)能夠充分履行而與上下配合協(xié)調(diào)，使醫(yī)院整體獲得最大效益。通常，崗位匹配要考慮到以下幾種情況：一是員工能力與崗位要求一致，留住人才的可能性大；二是員工能力大于崗位要求，人才流失的可能性最大；三是員工能力小于崗位要求，被動(dòng)離崗的可能性最大；四是員工能力略?。ù螅┯趰徫灰?，培訓(xùn)后，人才保留的可能性大。

有效放權(quán)就是要求醫(yī)院決策層要按照崗位責(zé)任制的規(guī)范充分放權(quán)，通過(guò)放權(quán)來(lái)給下級(jí)施加壓力和增添動(dòng)力，通過(guò)充分發(fā)揮下屬的工作積極性來(lái)提高工作效能。在管理實(shí)踐中，我們常?？吹揭幻洪L(zhǎng)盡管事必躬親，每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但管理效率仍然十分低下，這就是沒(méi)有放好權(quán)。當(dāng)然，有效的放權(quán)是以選好人為前提的，如果人選得不符合崗位的要求，即使放權(quán)了，仍然達(dá)不到應(yīng)有的管理效果。

4、建立科學(xué)、公正、公開(kāi)的績(jī)效考核制度

在醫(yī)院人力資源管理中，績(jī)效考核是對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工勞動(dòng)付出的一種反饋，同時(shí)也是支付薪酬的重要依據(jù)?？?jī)效考核通常是指從醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)，用一套系統(tǒng)的、規(guī)范的程序和方法對(duì)員工在醫(yī)療服務(wù)工作中所表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)等，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源管理有助于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于此，在實(shí)施考核中就必須要有一套能夠反映崗位特點(diǎn)和本人（或科室）實(shí)績(jī)的科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在實(shí)施考核中做到公正操作，對(duì)事不對(duì)人，并能將考核結(jié)果面向所有的被考核者公開(kāi)，并及時(shí)做好反饋溝通工作。

5、建立公正、公平、合理的薪酬體系

薪酬是醫(yī)院進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。薪酬分配得當(dāng)，既可節(jié)約醫(yī)院的人力成本，又可以調(diào)動(dòng)員工的.積極性，從而能使醫(yī)院保持一個(gè)良好的效益。如果薪酬分配不當(dāng)，不僅導(dǎo)致員工滿(mǎn)意度低，工作情緒低落，而且還會(huì)導(dǎo)致人員流失，工作效率和整體效益下降，甚至可威脅到醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此，在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，建立公正、公平、合理的薪酬體系顯得尤為重要。

6、建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制就是通過(guò)外在刺激來(lái)達(dá)到調(diào)動(dòng)人的內(nèi)在積極性的一種機(jī)制。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)主要是給予與其職位和貢獻(xiàn)相符的薪酬待遇。精神激勵(lì)主要是創(chuàng)造良好的工作氛圍，授予各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和對(duì)作出突出貢獻(xiàn)者給予不同形式的嘉獎(jiǎng)（比如醫(yī)院提供深造和培訓(xùn)資金、短期休養(yǎng)、人才專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼等）。有效的激勵(lì)機(jī)制不僅可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，而且可以增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的不斷發(fā)展和效益增長(zhǎng)。、 、制約機(jī)制也稱(chēng)約束機(jī)制，就是要求醫(yī)院?jiǎn)T工在醫(yī)療服務(wù)工作中的行為要符合職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)院規(guī)章制度，使其行為具有合法性和道德性。比如，要想讓醫(yī)務(wù)人員不收授“紅包”，不拿藥品“提成”，不在醫(yī)療服務(wù)中推諉病人，就必須有一套完整的制約機(jī)制，只有制約機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制的相互配套與應(yīng)合，才有可能獲得預(yù)想的管理效果。

7、搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供良好的發(fā)展空間

職業(yè)是指人們?cè)谏鐣?huì)生活中所從事的以獲得物質(zhì)報(bào)酬作為自己主要生活來(lái)源并能滿(mǎn)足自己精神需求的，在社會(huì)分工中具有專(zhuān)門(mén)技能的工作。職業(yè)生涯規(guī)劃就是根據(jù)一個(gè)人的不同發(fā)展階段，對(duì)其職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并為其實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位選擇、職位晉升和才能發(fā)揮等所作的一系列工作。職業(yè)生涯是個(gè)人生命運(yùn)行的空間，但一個(gè)人如果沒(méi)有進(jìn)入特定的組織，選擇特定的職位，職業(yè)生涯就無(wú)從談起。醫(yī)院作為員工職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展的載體，必須為每一位員工提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)以及挖掘個(gè)人潛力和發(fā)揮特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間，讓他們獲得事業(yè)上的成功與滿(mǎn)足，這樣，員工才能體會(huì)到醫(yī)院對(duì)他們是尊重的。事實(shí)也證明，只有員工的發(fā)展與成功，才能有醫(yī)院的發(fā)展與成功。醫(yī)院只有為員工作長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，員工才能為醫(yī)院作長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，這一點(diǎn)在醫(yī)院的人力資源管理中是必須明確的。

要培育良好的醫(yī)院文化，必須加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院的工作直接面向社會(huì)、面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關(guān)，醫(yī)院職業(yè)道德的好壞不僅影響病人的治療和康復(fù)，而且還影響著整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣。我國(guó)醫(yī)院的標(biāo)志，就是體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，全方位為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這樣一個(gè)理念，白十字代表以病人為中心，四顆紅心代表對(duì)病人的愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

因此，醫(yī)院要堅(jiān)持不懈地對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育，讓他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，培育愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，端正醫(yī)療作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院同時(shí)也要完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核，做到既普遍說(shuō)服教育，又要對(duì)違規(guī)者嚴(yán)肅處理。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，某種意義上也是一種凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)。將來(lái)的醫(yī)院，人才流動(dòng)的自由度將進(jìn)一步加大，醫(yī)院的管理者在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的基礎(chǔ)上，還要重視團(tuán)隊(duì)精神的培育，重視醫(yī)院凝聚力的增強(qiáng)，善于營(yíng)造一種積極、健康、和諧的文化與人際環(huán)境，讓員工在工作中體驗(yàn)到快樂(lè)與幸福，讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出效益和財(cái)富。

資源室工作總結(jié)【篇2】

自然資源清理工作總結(jié)

在現(xiàn)代社會(huì)，隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重，自然資源也遭受到了不同程度的破壞。為了保護(hù)環(huán)境、維護(hù)生態(tài)平衡，開(kāi)展自然資源清理工作顯得尤為重要。自然資源清理工作不僅能夠改善環(huán)境質(zhì)量，也能保護(hù)動(dòng)植物棲息地，維護(hù)人類(lèi)與自然的和諧共生關(guān)系。

一、清理污染源

自然資源清理工作需要重點(diǎn)清理各類(lèi)污染源。工廠廢水、城市垃圾、汽車(chē)尾氣等都是導(dǎo)致自然資源污染的主要原因，因此要制定相應(yīng)措施來(lái)減少或清理這些污染源。清理廢水，減少固體廢棄物的排放，對(duì)環(huán)境質(zhì)量的改善起到至關(guān)重要的作用。

二、治理土壤污染

同時(shí)，土壤也是自然資源的重要組成部分，在現(xiàn)代社會(huì)中，土壤污染也是十分嚴(yán)重的問(wèn)題。土壤污染的治理需要采取科學(xué)有效的方法，包括清理受污染的土地、修復(fù)土壤生態(tài)系統(tǒng)等措施。這些方法的實(shí)施將有助于恢復(fù)土地的生態(tài)功能，減緩?fù)寥牢廴緦?duì)自然資源的破壞。

三、保護(hù)生物多樣性

生物多樣性是自然資源的重要組成部分，保護(hù)生物多樣性是自然資源清理工作的另一個(gè)重要任務(wù)。在日益減少的自然環(huán)境中，許多瀕危物種正面臨著生存威脅，因此要開(kāi)展相關(guān)的保護(hù)工作，保護(hù)動(dòng)植物的生存環(huán)境，保護(hù)生物多樣性，這對(duì)維護(hù)生態(tài)平衡至關(guān)重要。

四、推行可持續(xù)發(fā)展

自然資源清理工作也要注重可持續(xù)發(fā)展的理念。在開(kāi)展清理工作的同時(shí)，要謹(jǐn)慎合理地利用自然資源，確保資源的持續(xù)利用和再生。通過(guò)節(jié)約能源、減少排放等舉措，推動(dòng)社會(huì)的綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

小編認(rèn)為，自然資源清理工作是當(dāng)今社會(huì)環(huán)境保護(hù)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。只有加強(qiáng)自然資源清理工作，實(shí)施科學(xué)有效的措施，才能保護(hù)好我們的環(huán)境，保護(hù)好我們的自然資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。希望每個(gè)人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，積極參與到自然資源清理工作中來(lái)，共同為美麗的地球添磚加瓦！

資源室工作總結(jié)【篇3】

20xx年國(guó)土分局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神和系列重要講話，特別是視察安徽重要講話，以“能力建設(shè)提升年”活動(dòng)開(kāi)展和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作大局，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措，圓滿(mǎn)完成“保資源、保發(fā)展、保權(quán)益”目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃如下。

一、20xx年主要工作開(kāi)展情況

(一)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分局積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“能力建設(shè)提升年”活動(dòng)，積極做好手抄黨章、撰寫(xiě)心得體會(huì)、“八項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治”、知識(shí)測(cè)試、講黨課、查擺整改問(wèn)題等規(guī)定動(dòng)作，深入開(kāi)展專(zhuān)題討論和“雙爭(zhēng)”活動(dòng)等活動(dòng)，確保了“規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特色”。

分局黨支部黨員開(kāi)展敬重手抄黨章，撰寫(xiě)心得35篇和黨課講稿6篇，出簡(jiǎn)報(bào)20期，上黨課6次、組織學(xué)習(xí)測(cè)試2次得分均在90分以上，查找問(wèn)題36個(gè)已完成整改34個(gè)，組織黨員集中學(xué)習(xí)20次，開(kāi)展扶貧捐款1次共1500元，開(kāi)展紅色警示教育1次、黨員座談1次、足額補(bǔ)繳黨費(fèi)7207元，籌資6萬(wàn)元幫扶口孜鎮(zhèn)棗園村發(fā)展光伏和興建群眾文化廣場(chǎng)。分局以“能力建設(shè)提升年”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，在系統(tǒng)內(nèi)先后組織開(kāi)展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善、土地執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和阜陽(yáng)市第五次黨代會(huì)精神、xx屆六中全會(huì)精神宣講共計(jì)8次，提高了全系統(tǒng)干部職工的政治思想覺(jué)悟和實(shí)際業(yè)務(wù)能力。

(二)突出資源保障重點(diǎn)，全力促進(jìn)項(xiàng)目落地。分局聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大資源保障力度，確保建設(shè)用地及時(shí)報(bào)件。整理批次用地20個(gè)，面積4921.82畝。已經(jīng)省政府批復(fù)16個(gè)批次，面積2921.15畝，剩余4個(gè)批次面積20xx.67畝項(xiàng)目用地于12月底前上報(bào)省廳，保障了阜陽(yáng)煤基新材料產(chǎn)業(yè)園、市駱家溝路、電商快遞產(chǎn)業(yè)園、盈田工業(yè)地產(chǎn)等大批市區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，分局加大已批用地的供地力度，全年已供地51宗，面積3733.58畝，收取出讓金22.8225億元。供地面積、出讓金為20xx年的2倍(供地39宗，面積1886.5畝，應(yīng)收取出讓金9.6958億元)。

(三)盤(pán)活存量擴(kuò)大增量，提高土地利用效益。分局深入插花、棗莊、袁寨9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展建設(shè)用地調(diào)查摸底工作，對(duì)上報(bào)擬出讓13宗576.9畝的經(jīng)營(yíng)性用地進(jìn)行核查，符合要求的建設(shè)用地299.9畝正在測(cè)圖;支持扶貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展，配合區(qū)扶貧辦、住建局為10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個(gè)扶貧車(chē)間把好選址調(diào)規(guī)關(guān)，完成測(cè)圖、套合規(guī)劃等工作;積極利用增減掛鉤項(xiàng)目、工礦廢棄地復(fù)墾、新增耕地等政策，多途徑挖存量擴(kuò)增量保障各業(yè)用地，實(shí)現(xiàn)資源保障“應(yīng)保盡?！?。

對(duì)納入實(shí)施規(guī)劃的2728.95畝工礦廢棄地完成摸底、規(guī)劃套合和實(shí)際用地比對(duì)，并先行組卷1個(gè)批次(面積151.45畝)，已經(jīng)省國(guó)土資源廳批復(fù)，現(xiàn)正在組織實(shí)施;在插花鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展林地復(fù)墾，已投入?yún)^(qū)級(jí)資金608.93萬(wàn)元，新增耕地1208.7畝，現(xiàn)已經(jīng)市局初驗(yàn);上報(bào)組織實(shí)施開(kāi)展增減掛鉤項(xiàng)目6個(gè)，已經(jīng)省政府批復(fù)5個(gè)，拆舊區(qū)面積1443.52畝、建新區(qū)面積達(dá)1345.58畝。已驗(yàn)收3個(gè)批次增減掛鉤項(xiàng)目，面積438.14畝。

(四)科學(xué)實(shí)施規(guī)劃調(diào)整，凸顯用途管制作用。分局先后為阜陽(yáng)煤基新材料產(chǎn)業(yè)園三期等34個(gè)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目不符合規(guī)劃地塊實(shí)施局部調(diào)整。分局根據(jù)XX區(qū)阜城副中心的城市發(fā)展定位、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，廣泛征求意見(jiàn)，合理調(diào)整完善土地利用總體規(guī)劃。目前，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善資料全部收集，上圖上表工作已完成，正依據(jù)已下達(dá)的控制指標(biāo)開(kāi)展調(diào)整完善工作。土地整治規(guī)劃和永久性基本農(nóng)田已按序時(shí)進(jìn)度，抓緊開(kāi)展。

(五)清理歷史性欠賬，大力實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)。分局定期與區(qū)收儲(chǔ)發(fā)展中心、投融資中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一起深入高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)解決制約難題，督促項(xiàng)目單位高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地施工。截止目前，已完成“”期間剩余的6個(gè)項(xiàng)目共6.88萬(wàn)畝的高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，20xx年申報(bào)的1個(gè)1.5萬(wàn)畝的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)也完成測(cè)繪和設(shè)計(jì)，正在實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo)，20xx年上半年擬完成建設(shè)任務(wù)。

(六)探索土地制度改革，加快產(chǎn)權(quán)登記步伐。主動(dòng)探索農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)新方式和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村宅基地有償退出等改革新措施，配合區(qū)農(nóng)委開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)發(fā)證，督促中標(biāo)單位加快農(nóng)村地籍和房屋調(diào)查工作。目前，農(nóng)村宅基地和房屋調(diào)查、集體建設(shè)用地、集體所有權(quán)外業(yè)測(cè)量已完成總業(yè)務(wù)量的70%，權(quán)屬調(diào)查已達(dá)50%。分局全年完成各類(lèi)土地登記初審89宗，配合老城區(qū)改造收回國(guó)有土地使用權(quán)8宗，順利完成并通過(guò)20xx年度土地變更調(diào)查驗(yàn)收。

主動(dòng)開(kāi)展20xx年度土地變更調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外業(yè)核查和圖斑“批、供、用、補(bǔ)、查”等信息套合工作。截至目前，全區(qū)20xx年度土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)98%，監(jiān)測(cè)圖幅37幅，涉及圖斑1333個(gè)，面積6528.7畝。目前，外業(yè)核查工作正緊張進(jìn)行。

(七)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，嚴(yán)肅查處違法用地。落實(shí)土地動(dòng)態(tài)巡查“四個(gè)一”制度，開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查98次，制止違法用地行為56起，下達(dá)《責(zé)令停止行為通知書(shū)》61份，查處違法用地35宗，涉及占地250.65畝，罰款123.6923萬(wàn)元，已收繳34.8996萬(wàn)元，沒(méi)收建筑物6.6971萬(wàn)平方米;受理信訪案件56件，目前已回復(fù)56件，全年涉土信訪為量全市最低;創(chuàng)新做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作和例行督察整改。

20xx年遙感衛(wèi)星監(jiān)測(cè)全區(qū)新增建設(shè)用地1579.28畝，其中耕地1399.08畝。通過(guò)完善設(shè)施農(nóng)用地、臨時(shí)用地、增減掛鉤政策和專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)報(bào)批用地等，消除和降低違法用地，拉低違法用地占比(違法用地占比0.6%)，并實(shí)現(xiàn)違法用地查處到位、履行到位、整改到位，一次性通過(guò)省廳驗(yàn)收。

(八)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，嚴(yán)格工作督察。應(yīng)對(duì)惡劣天氣影響和地災(zāi)防范嚴(yán)峻形勢(shì)，從4月份10日開(kāi)始至9月30日，分局連續(xù)開(kāi)展地災(zāi)應(yīng)急防汛抗旱值班，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入新烏江鎮(zhèn)等采煤塌陷區(qū)查看災(zāi)情，勸阻搬遷群眾返回災(zāi)區(qū)。聯(lián)合區(qū)直安監(jiān)、經(jīng)信委等單位對(duì)全區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)情況、違法用地建設(shè)、口孜東礦周邊環(huán)境等進(jìn)行清查治理，對(duì)存在安全隱患的責(zé)令立即整改，確保了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育，把握重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下發(fā)文件、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、組織人員對(duì)辦公區(qū)安全用電、防火防盜情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕了安全事故發(fā)生。

(九)牢記“兩個(gè)責(zé)任”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，按照業(yè)務(wù)職責(zé)，仔細(xì)排查“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，以“兩單”落實(shí)工作責(zé)任，并層層簽訂廉政責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)開(kāi)展嚴(yán)查發(fā)生在群眾身邊“四風(fēng)”和腐敗行為和“八項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治”。深入開(kāi)展干部政治思想教育、紀(jì)律教育、規(guī)矩意識(shí)教育，使廣大干部職工牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)反思整改“思想、工作、學(xué)習(xí)”上的不足。

班子成員主動(dòng)申報(bào)個(gè)人事項(xiàng)、記好廉政日志，率先垂范，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，定期參加民主生活會(huì)，嚴(yán)肅查擺整改個(gè)人工作、思想、行為等方面的問(wèn)題。分局以開(kāi)會(huì)講、看碟片、談話談心、參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地等方式，經(jīng)常開(kāi)展反腐倡廉和革命思想警示教育，并以為民服務(wù)成效檢查、工作部署落實(shí)兌現(xiàn)等形式，開(kāi)展效能明察暗訪，對(duì)為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、節(jié)假日值班不到位的國(guó)土中心所有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。有效推動(dòng)全局黨風(fēng)廉政工作再上新臺(tái)階。20xx年，分局未發(fā)生因效能等問(wèn)題被問(wèn)責(zé)處理行為。

(十)規(guī)范制度建設(shè)，統(tǒng)籌做好日常工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理制、一票否決制等三項(xiàng)制度。以黨支部換屆改選、清理黨員組織關(guān)系、規(guī)范黨費(fèi)收繳為先導(dǎo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，順利成立工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)，實(shí)現(xiàn)黨建帶群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)的工作目標(biāo)。積極做好社會(huì)治安綜合治理、政務(wù)信息公開(kāi)、雙擁工作、文明城區(qū)創(chuàng)建、志愿者服務(wù)、安全生產(chǎn)、法制宣傳、計(jì)生等工作。定期組織干部職工參加警示教育、黨課講座、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡宣講和專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提高了從業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)、服務(wù)水平和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

雖然，20xx年國(guó)土分局在保障地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)群眾權(quán)益、保護(hù)耕地工作中作出一定成績(jī)，但也在適應(yīng)“調(diào)轉(zhuǎn)促”、“放管服”新形勢(shì)等方面，學(xué)習(xí)把握新政策不不到位不及時(shí)、干部隊(duì)伍素質(zhì)能力和作風(fēng)建設(shè)亟需提高、攻堅(jiān)克難勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男判暮拓?zé)任心不強(qiáng)等不足之處。

20xx年，分局決心以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和干部素質(zhì)教育為統(tǒng)領(lǐng)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把握國(guó)土資源事業(yè)新形勢(shì)、新要求，創(chuàng)新工作思路和方法舉措，努力建好隊(duì)伍，高效開(kāi)展增減掛鉤項(xiàng)目、工礦廢棄地復(fù)墾、林地復(fù)墾、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善和永久性基本農(nóng)田建設(shè)，加大批地供地力度，強(qiáng)化耕地保護(hù)，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)趕達(dá)”目標(biāo)，建設(shè)大美阜陽(yáng)做出新貢獻(xiàn)。

二、20xx年工作計(jì)劃

(一)深化干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行核心價(jià)值觀和系列重要講話精神，認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，以能力建設(shè)提升為抓手，積極組織政治思想、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，注重強(qiáng)化以黨性、紀(jì)律、規(guī)矩為內(nèi)容的思想教育，以學(xué)業(yè)務(wù)、比服務(wù)、講效率的能力建設(shè)，打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)隊(duì)伍。

(二)圍繞發(fā)展大局，提供高效資源保障。利用增減掛鉤政策、易地扶貧搬遷、采煤塌陷區(qū)搬遷安置、單獨(dú)選址用地指標(biāo)、工礦廢棄地復(fù)墾、重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)單列、采煤塌陷區(qū)、易地移民安置、單獨(dú)選址等利好政策和專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取用地增量;以調(diào)轉(zhuǎn)促為抓手，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，清理處置低效閑置土地，挖掘城鄉(xiāng)建設(shè)用地潛力，盤(pán)活存量，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位，高效完成3000畝用地審批任務(wù)，促進(jìn)省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)。

(三)完成規(guī)劃調(diào)整完善工作，大力實(shí)施土地復(fù)墾。結(jié)合“十三五”項(xiàng)目謀劃，調(diào)整完善區(qū)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃、土地整治規(guī)劃，科學(xué)劃定永久性基本農(nóng)田和建設(shè)區(qū)域。實(shí)施1.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)和省市級(jí)5000畝土地整治項(xiàng)目建設(shè)。積極謀劃20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目，建好復(fù)墾項(xiàng)目庫(kù)和后備耕地資源調(diào)查工作。加大復(fù)墾資金投入，完成已批增減掛鉤項(xiàng)目復(fù)墾工作和工礦廢棄地、林地、新增耕地等3000畝復(fù)墾工作，超前儲(chǔ)備亟待復(fù)墾建設(shè)用地，爭(zhēng)取早實(shí)施、早報(bào)驗(yàn)。

(四)落實(shí)管控職能，依法規(guī)范用地行為。落實(shí)好土地管理黨政同責(zé)和政府主體責(zé)任，發(fā)揮好三級(jí)土地管理信息網(wǎng)絡(luò)作用，形成多部門(mén)齊抓共管工作新格局。持續(xù)開(kāi)展土地動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)肅查處違法占地行為，切實(shí)保護(hù)好耕地。實(shí)施美麗鄉(xiāng)村節(jié)地工程，以增減掛鉤項(xiàng)目保障城鄉(xiāng)建新項(xiàng)目落地建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村土地節(jié)約集約利用和農(nóng)村環(huán)境有效改善，加大不動(dòng)產(chǎn)登記步伐，積極探索農(nóng)村土地制度改革新措施，推行農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)土地適當(dāng)規(guī)模流轉(zhuǎn)，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

(五)立足部門(mén)職能，開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧。圍繞發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”和“放管服”，簡(jiǎn)化辦事程序，減少工作環(huán)節(jié)，科學(xué)規(guī)劃用地布局，支持服務(wù)設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地依法流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)。保障扶貧車(chē)間項(xiàng)目用地，為光伏產(chǎn)業(yè)用地提供政策支撐和指標(biāo)支持。

資源室工作總結(jié)【篇4】

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃，為使土地執(zhí)法監(jiān)察工作做到有法可依、有章可循，分局認(rèn)真學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》及師局今年下發(fā)的各種文件。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，分局人員土地執(zhí)法監(jiān)察的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，為土地執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化管理、日常監(jiān)督檢查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

分局高度重視土地執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年年初便制定了20xx年土地執(zhí)法年初工作計(jì)劃。并利用土管員例會(huì)組織土管員學(xué)習(xí)土地執(zhí)法有關(guān)的法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策。制定分局土地執(zhí)法人員不定期下到連隊(duì)巡查制度。

三、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查工作和對(duì)土地違法行為的查處。

對(duì)團(tuán)場(chǎng)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目加大批前、中、后期的跟蹤檢查力度，嚴(yán)格按照建設(shè)用地審批管理辦法，做到先預(yù)審、后規(guī)劃、再審批的原則，逐級(jí)按部門(mén)權(quán)限審批。

要加強(qiáng)對(duì)土地管理就應(yīng)該從加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查方面入手。截止20xx年11月7日，分局共巡查28次，并對(duì)每一次巡查的.具體情況真實(shí)、全面的記錄在規(guī)范、同一的巡查登記表、匯總表上。對(duì)在土地執(zhí)法巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)的土地違法行為，土地執(zhí)法人員都按有關(guān)規(guī)定制止、糾正、查處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法案件真實(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)造冊(cè)并及時(shí)上報(bào)。

四、高度重視耕地保護(hù)工作。

在保護(hù)耕地、依法用地方面，堅(jiān)持履行耕地保護(hù)條例，不侵占、不挪用基本農(nóng)田指標(biāo)，嚴(yán)格按土地用途管制制度報(bào)批用地，對(duì)確需占用耕地，補(bǔ)充數(shù)量相等的耕地后，依法履行報(bào)批手續(xù)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。進(jìn)一步完善基本農(nóng)田保護(hù)制度，明確保護(hù)目標(biāo)和責(zé)任，及時(shí)與連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書(shū)，以確保耕地保護(hù)責(zé)任落實(shí);積極宣傳保護(hù)耕地、依法用地政策，使用地單位和個(gè)人能自覺(jué)辦理土地登記和變更登記手續(xù)。

五、加大土地管理法律、法規(guī)的宣傳。

在20xx年度工作中，分局始終把宣傳土地法律法規(guī)工作視為主要工作之一。分局主動(dòng)聯(lián)合團(tuán)場(chǎng)宣傳、司法等部門(mén)組織開(kāi)展政策法規(guī)宣傳。今年“4?22”地球日、“6?25”土地日等活動(dòng)期間，分局主動(dòng)聯(lián)合團(tuán)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了土地政策法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，利用廣播、板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工遵守土地法律、法規(guī)的意識(shí)。

六、積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，確保職工群眾的知情權(quán)。

為積極推進(jìn)依法行政工作力度，進(jìn)一步提高國(guó)土資源工作的辦事效率，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。對(duì)建設(shè)用地報(bào)批程序、地籍管理工作公開(kāi)制度、土地登記發(fā)證業(yè)務(wù)工作程序和土地監(jiān)察工作公開(kāi)制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公布。公開(kāi)農(nóng)場(chǎng)的土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃等重要信息，確保職工群眾的知情權(quán)。

對(duì)上級(jí)交辦的事情及時(shí)處理。對(duì)來(lái)我分局咨詢(xún)問(wèn)題的同志熱情接待，耐心聽(tīng)取反映的問(wèn)題，能解決的解決，不能解決的帶領(lǐng)到有關(guān)部門(mén)，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。同時(shí)使用規(guī)范的信訪登記表、匯總表建立信訪登記臺(tái)帳。

資源室工作總結(jié)【篇5】

在鎮(zhèn)黨委、政府、上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作人員積極努力，較好地完成了20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

一、森林防火工作

春、秋季森林防火期間，我站全體工作人員放棄節(jié)假日休息，全員上崗。加強(qiáng)巡護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，共處理非法野外用火及時(shí)出動(dòng)，確保一旦發(fā)生火情能夠拉出去、打得贏，各項(xiàng)措施保證了春、秋季森林防火期間我鎮(zhèn)無(wú)森林火警、火災(zāi)發(fā)生，有效的保護(hù)了森林資源的安全。

二、春季造林工作

今年我站全面完成了各項(xiàng)造林任務(wù)，造林總面積共計(jì)16571.4畝，其中：小開(kāi)荒退耕還林6071.6畝；荒山造林3708.4畝；疏林地改造389.6畝；更新造林完成3920.3畝；完成補(bǔ)植3994.4畝；干鮮果造林1518.8畝；四旁植樹(shù)847畝；超坡地造林115.7畝。

造林工作中，我站為農(nóng)戶(hù)下發(fā)苗木現(xiàn)地指導(dǎo)造林技術(shù)，提高了造林質(zhì)量。6月20日我站對(duì)全部造林地塊完成了實(shí)地測(cè)量。9月27日，我站完成了一萬(wàn)余畝造林成活率的驗(yàn)收工作，為造林補(bǔ)助資金下發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

三、治理小開(kāi)荒工作

結(jié)合造林，我站共調(diào)動(dòng)人員500余人次，全力治理小開(kāi)荒。共計(jì)平毀非法開(kāi)荒1088畝，制止開(kāi)荒2000余畝。取得了小開(kāi)荒退耕還林6071.6畝的輝煌戰(zhàn)果。

四、公益林補(bǔ)償資金發(fā)放工作

今年上半年用1個(gè)月時(shí)間，完成總額695945元，涉及2988戶(hù)農(nóng)戶(hù)的生態(tài)公益林補(bǔ)償資金發(fā)放工作。

其中：個(gè)人418621元；集體272632元；私人林場(chǎng)1134元；其它3558元。

五、林木采伐利用工作

全年完成總計(jì)采伐木打印掛號(hào)、伐中檢查指導(dǎo)、伐后驗(yàn)收工作。

其中著重加強(qiáng)了對(duì)下堡村等5個(gè)現(xiàn)代林業(yè)示范村的林木采伐利用管理工作，共落實(shí)采伐限額2910立方米，為這5個(gè)村增收30余萬(wàn)元，把黨的惠民政策真正落到實(shí)處，同時(shí)也為建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)示范村工作的全面鋪開(kāi)起了個(gè)好頭。

六、其它工作

全年調(diào)解林權(quán)糾紛處罰處理亂挖綠化苗木、濫伐盜伐等破壞森林資源的行為39起，有效地保護(hù)了森林植被。

總而言之，一年的工作中，我站全體人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，明年我們將更加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

資源室工作總結(jié)【篇6】

一、林業(yè)方面

持續(xù)推進(jìn)萬(wàn)隆縣級(jí)自然保護(hù)區(qū)保護(hù)工作。努力推進(jìn)完成自然保護(hù)區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的整改，配合區(qū)林業(yè)局做好保護(hù)區(qū)的日常監(jiān)管工作。

大力實(shí)施國(guó)土綠化工作。做好審批林木采伐274宗。

嚴(yán)格做好森林防火宣傳工作。建立健全森林防火機(jī)構(gòu)，制定完善了森林防火預(yù)案，層層簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任書(shū)，利用大小會(huì)議、張貼森林防火倡議書(shū)5000余份，發(fā)放森林防火宣傳資料10000余份，安裝森林防火固定式宣傳標(biāo)語(yǔ)60塊，利用村級(jí)廣播每次滾動(dòng)播出森林防火宣傳錄音，出動(dòng)森林防火宣傳車(chē)宣傳68次等多種形式宣傳森林防火工作，上半年未發(fā)生森林火災(zāi)。設(shè)置森林防火檢查站2個(gè)，安排巡山護(hù)林人員26人，常態(tài)化開(kāi)展巡山護(hù)林30余天。加強(qiáng)涉林安全監(jiān)管，對(duì)境內(nèi)涉木企業(yè)2家檢查各6次，上半年未發(fā)生安全事故。

有序開(kāi)展林長(zhǎng)制工作。根據(jù)區(qū)林長(zhǎng)辦的.要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際建立健全我鎮(zhèn)林長(zhǎng)制相關(guān)制度，深入開(kāi)展鎮(zhèn)村兩級(jí)林長(zhǎng)巡山護(hù)林工作，有效保護(hù)我鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)持續(xù)向好發(fā)展。維修固定式林長(zhǎng)制公示牌15塊，各級(jí)林長(zhǎng)常態(tài)化開(kāi)展巡山護(hù)林300余次。

二、水利方面

全面推進(jìn)河長(zhǎng)制常態(tài)化工作。更新鎮(zhèn)村級(jí)河長(zhǎng)名冊(cè)，鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)每月巡河至少婦女志愿巡河民間河長(zhǎng)志愿巡河2次。

努力完善民生水利基礎(chǔ)設(shè)施。水利設(shè)施建設(shè)上，積極對(duì)接區(qū)水利局村鎮(zhèn)供水中心完成了紫龍村飲水安全鞏固提升工程的方案設(shè)計(jì)，正在等待區(qū)水利局下達(dá)資金文件，爭(zhēng)取在、響水村水廠、香樹(shù)村水廠（、梨園村水廠、石壕村水廠等5個(gè)村開(kāi)展了一次水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

扎實(shí)做好防汛抗旱落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以防為主，確保安全度汛。按照上級(jí)防指對(duì)防汛抗旱工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是開(kāi)展了水利工程汛前檢查維修1次；二是進(jìn)一步修訂和完善防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案；三是制定防汛抗旱搶險(xiǎn)值班制度，落實(shí)值班人員，堅(jiān)持24小時(shí)防汛抗旱值班；四是修訂了汛期山洪災(zāi)害預(yù)案，明確各災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警人員，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)演練1次；五是加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)水電站的日常監(jiān)管。

資源室工作總結(jié)【篇7】

2月27日下午，全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議召開(kāi)，總結(jié)去年工作成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，部署今年工作。市委常委、宣傳部部長(zhǎng)、副市長(zhǎng)陸海生在會(huì)上要求，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，充分利用各種有利條件，努力推動(dòng)全市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)提質(zhì)發(fā)展。

，全市人社系統(tǒng)緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”主線開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。在服務(wù)全市工作大局上，大力推動(dòng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極推進(jìn)建設(shè)了大化、環(huán)江、都安3個(gè)縣的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，并與深圳市簽訂了相關(guān)框架協(xié)議，建立了常態(tài)化的對(duì)接工作機(jī)制;在社保改革方面，基本建立了醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)審互查制度，城鎮(zhèn)職工大病再保險(xiǎn)改革也取得了新進(jìn)展;在人事管理上，簡(jiǎn)化了市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員交流調(diào)配辦理程序，辦理時(shí)間由原來(lái)的4個(gè)月縮短為1個(gè)月。

陸海生要求，全市人社系統(tǒng)要堅(jiān)持以民為本，服務(wù)好脫貧攻堅(jiān)工作大局，通過(guò)政策、資金、服務(wù)等措施，鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè);要扎實(shí)做好人才工作，加強(qiáng)勞動(dòng)維權(quán)，千方百計(jì)確保社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全面完成，力爭(zhēng)在保障和改善民生上取得新的成效。

資源室工作總結(jié)【篇8】

論文題目：探索新時(shí)期提升人力資源管理有效性的創(chuàng)新方法

【摘 要】在新時(shí)期快速發(fā)展的背景下，人力資源有效性管理的研究是極為重要的一個(gè)方面，為了使人力資源有效性管理的研究更為深入和全面，要基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源管理有效性的創(chuàng)新分析和內(nèi)涵剖析，較好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置和合理利用，采用創(chuàng)新的人力資源有效性管理方法，更好地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；人力資源管理；有效性；創(chuàng)新；方法

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模在不斷擴(kuò)張，為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要關(guān)注企業(yè)的人力資源有效性管理，要充分認(rèn)識(shí)到人力資源有效性管理的內(nèi)涵和意義，正視企業(yè)人力資源有效性管理中存在的問(wèn)題，采用與企業(yè)實(shí)際情況相契合的人力資源有效性管理的創(chuàng)新方法，充分挖掘企業(yè)員工的潛能，更好地發(fā)揮出企業(yè)人力資源的最大化價(jià)值。下面筆者就在這里分析一下新時(shí)期提升人力資源管理有效性的創(chuàng)新方法，希望能到拋磚引玉的作用，對(duì)企業(yè)人力資源管理有所幫助。

一、企業(yè)人力資源有效性管理的內(nèi)涵及意義

人力資源有效性管理的研究有不同的理解，然而，人力資源管理的內(nèi)涵可以最終歸結(jié)為兩個(gè)方面，即：人力資源管理效果和人力資源管理效能，其中人力資源管理效果主要是指人力資源管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)中所應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平；人力資源管理效能則可以理解為在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，人力資源管理應(yīng)當(dāng)給予或支持的水平?？傮w來(lái)說(shuō)，人力資源有效性管理是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所做出的貢獻(xiàn)。

人力資源有效性管理是企業(yè)內(nèi)部管理體系中的重要構(gòu)成部分，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有極為重要的地位和作用，它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的源動(dòng)力，是企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的有力支撐和基本保障。并且，隨著科技技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸普及的背景下，人力資源有效性管理給企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新帶來(lái)了新的契機(jī)，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力得到了最大程度的提升。

二、人力資源有效性管理中存在的問(wèn)題分析

1.人力資源管理體系尚未完善

在企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中，人力資源管理體系還存在不完善的狀態(tài)，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)都是采用參與式、誘導(dǎo)式、投資的方式建立人力資源管理體系，并仍舊沿襲傳統(tǒng)的管理理念和用人理念，這就使人力資源管理缺乏對(duì)員工的`激勵(lì)性，無(wú)法充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

2.人才聘用尚未完善

在企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中，人才的招聘、錄用等流程還存在不合理之處，存在隨意用人的現(xiàn)象和問(wèn)題，缺乏對(duì)人才需求的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在人員流動(dòng)較大的情形下才臨時(shí)尋找人員進(jìn)行替補(bǔ)和補(bǔ)充，這就使企業(yè)的人力資源管理的人才聘用環(huán)節(jié)存在不規(guī)范，無(wú)法全面地掌握人才的具體工作狀態(tài)和實(shí)力，不僅增大了企業(yè)人才招聘成本，而且還明顯削弱了人力資源管理的有效性。

3.薪酬管理存在缺陷和不足

在企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中，薪酬待遇是與員工的自身利益直接相關(guān)的問(wèn)題，也是企業(yè)人力資源有效性管理的重要環(huán)節(jié)和部分，一些管理者對(duì)于薪酬的認(rèn)知不夠全面，尤其對(duì)于漲薪資方面的接納度不足，這就使企業(yè)存在人才流失的現(xiàn)象或隱性怠工的問(wèn)題，極大地阻撓了企業(yè)的發(fā)展。

三、新時(shí)期提升人力資源有效性管理的創(chuàng)新方法探索

1.重視和完善企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系

在企業(yè)的人力資源有效性管理之中，要注重對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，要完善企業(yè)人力資源培訓(xùn)機(jī)制，注重員工崗前培訓(xùn)和教育、在職員工的再教育和培訓(xùn)等方面，使員工熟悉自身的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，對(duì)于自己的實(shí)踐能力和工作效率有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)知，并在崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上對(duì)員工開(kāi)展在職培訓(xùn)和管理，尤其是企業(yè)新購(gòu)了現(xiàn)代化系統(tǒng)設(shè)備的階段，要對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)和管理，讓員工盡快熟悉和掌握新設(shè)備的使用原理和方法，從而較好地提高員工的工作效率，增強(qiáng)人力資源培訓(xùn)管理的有效性。

2.完善和優(yōu)化企業(yè)人才招聘管理

在企業(yè)人力資源有效性管理的過(guò)程中，要注重企業(yè)人才招聘工作，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，進(jìn)行崗位分析測(cè)評(píng)和人員招聘規(guī)劃的方案擬定，組織內(nèi)部招聘和外部招聘，從不同的人才招聘渠道，為企業(yè)做好人才儲(chǔ)備和使用，較好地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.完善和優(yōu)化企業(yè)薪酬體系

薪酬管理是人力資源管理中的重要一環(huán)。新時(shí)期企業(yè)的人力資源薪酬體系還需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化，要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行合理的薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)，以此吸引人才、留住人才，充分激發(fā)企業(yè)員工的潛能，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)的薪酬體系的過(guò)程中，要考慮績(jī)效評(píng)估管理的問(wèn)題，還要完善薪酬激勵(lì)的有效性措施和手段，如：通過(guò)年度報(bào)酬的模式，可以較好地吸引人才和留住人才；還可以采用資金的常見(jiàn)形式和手段，使企業(yè)員工感受到貢獻(xiàn)能力的大小差異性，由此激發(fā)員工的工作潛能，提高員工的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。

總而言之，在新的歷史發(fā)展時(shí)期，企業(yè)要獲得自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)全面的發(fā)展，需要重視和加強(qiáng)自身的人力資源有效性管理，要充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理中存在的問(wèn)題和不足，從企業(yè)人力資源管理的人員培訓(xùn)、人員招聘、薪酬激勵(lì)等方面加以?xún)?yōu)化和完善，從而較好地激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性，充分地貢獻(xiàn)出自己的聰明才智，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]人力資源管理有效性研究述評(píng)[J]. 傅志明. 管理學(xué)家（學(xué)術(shù)版）. （02）.

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資源室工作總結(jié)【篇9】

縣林業(yè)局：

為進(jìn)一步推進(jìn)深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革配套改革任務(wù)，更好的為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者服務(wù)，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)同意于20xx年11月成立了xx拉祜族自治縣林業(yè)服務(wù)中心，中心于20xx年6月起開(kāi)始辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，現(xiàn)將開(kāi)展的主要工作及完成情況報(bào)告如下：

一、負(fù)責(zé)全縣林木林地權(quán)屬的登記和動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格依照《普洱市集體林地使用權(quán)非國(guó)有林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法（試行）》、《xx拉祜族自治縣人民政府關(guān)于規(guī)范和完善林改期間集體林地使用權(quán)非國(guó)有林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)行為的通知》及《森林資源資產(chǎn)抵押登記辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展好林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)抵押管理工作。截止11月20日，已受理林地林木流轉(zhuǎn)16戶(hù)61宗地，面積14848.7畝,活立木蓄積90735立方米；林木流轉(zhuǎn)14戶(hù)46宗地，面積47066.1畝，活立木蓄積247779立方米；代林權(quán)所有者收取林地林木流轉(zhuǎn)金7323121.3元；已進(jìn)行林地林木流轉(zhuǎn)公告14戶(hù)，變更林權(quán)證10戶(hù)；共辦理林權(quán)抵押貸款登記3戶(hù)，面積2559.2畝，貸款金額180余萬(wàn)元。

二、收集、發(fā)布林權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息，代林權(quán)所有者開(kāi)展商品材采伐權(quán)拍賣(mài)?，F(xiàn)已受托對(duì)糯福鄉(xiāng)糯島等村民小組的4800立方米集體商品木材采伐權(quán)進(jìn)行了拍賣(mài)公告，將于12月2日在林業(yè)服務(wù)中心交易大廳進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)。

三、負(fù)責(zé)完成全縣木材及林產(chǎn)品運(yùn)輸證件的簽發(fā)工作。39棚；藤竹14.5噸,3車(chē)。

四、實(shí)施木材、苗木、林木種子和其它繁殖材料及林產(chǎn)品產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫，對(duì)檢疫合格的簽發(fā)《植物檢疫證書(shū)》。藥材3524.2噸。

五、存在的`主要問(wèn)題及困難

（一）、人力不足，部分機(jī)構(gòu)未能正常運(yùn)作，無(wú)法全面滿(mǎn)足林權(quán)所有者及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者服務(wù)要求。

（二）、涉及許多新的業(yè)務(wù)無(wú)明確的指導(dǎo)和操作依據(jù)，開(kāi)展困難。

六、20xx年度工作計(jì)劃

（一）、認(rèn)真履行林業(yè)服務(wù)中心的工作職責(zé)，全面開(kāi)展和完成好林權(quán)登記和動(dòng)態(tài)管理、林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)抵押管理、相關(guān)信息收集發(fā)布、木材及林產(chǎn)品運(yùn)輸證件《植物檢疫證書(shū)》簽發(fā)等工作。

（二）、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資源室工作總結(jié)【篇10】

淮南市瑞諾人力資源服務(wù)有限公司

2016年度工作總結(jié)

一、2016年度服務(wù)開(kāi)展基本情況：

春去秋飛，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來(lái)到2017年的新春，告別了2016年的最后一個(gè)季度。瑞諾人力資源服務(wù)有限公司迎來(lái)了成立后的第七年。在2016年中，我們通過(guò)開(kāi)展人才供求信息的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布和咨詢(xún)服務(wù)；人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；人才推薦；人才招聘；人才培訓(xùn)；人才測(cè)評(píng)；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)；投資信息咨詢(xún)；市場(chǎng)調(diào)查；培訓(xùn)服務(wù)等相關(guān)服務(wù)，積累了一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。2016年，瑞諾從業(yè)團(tuán)隊(duì)秉承社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的指導(dǎo)之下，期待通過(guò)自身的嚴(yán)格要求和努力工作，為淮南及周邊人才招聘入職狀況的優(yōu)化和資源合理分配貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2016年受大環(huán)境影響，我們的業(yè)務(wù)也受到了較大的沖擊，在2016年期間為客戶(hù)提供及時(shí)有效的人才推薦和招聘工作，累計(jì)服務(wù)數(shù)百名求職人員，并為數(shù)十名從業(yè)務(wù)人員成功推薦職位，協(xié)助客戶(hù)完成招聘工作。

第二章 2016年度取得的主要成績(jī)

雖然在積極進(jìn)取的企業(yè)方針的指導(dǎo)下，員工們勤奮自主的開(kāi)展工作，但是由于受2016年市場(chǎng)環(huán)境的影響，公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展的比較困難。在困難的大環(huán)境下，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工，積極拜訪

客戶(hù)，尋求業(yè)務(wù)契機(jī)，基本保障了員工的基本收益，但是從營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)收入來(lái)看，公司在前進(jìn)中處在一個(gè)比較艱難的階段，2016年企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入為萬(wàn)元，利潤(rùn)收入為虧損萬(wàn)元。在比較困難的時(shí)期，公司員工仍然堅(jiān)持工作，為求職人員和企業(yè)客戶(hù)服務(wù)，做到不減質(zhì)不減量，認(rèn)真做好每一流程每一步驟，大大的提高的客戶(hù)和求職人員的滿(mǎn)意度和體驗(yàn)感受，獲得了被服務(wù)人員和客戶(hù)的一致好評(píng)。

公司遵紀(jì)守法，在困難的環(huán)境下，仍然按照規(guī)章制度保障企業(yè)員工的收入和勞動(dòng)保障，主動(dòng)簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)，在員工內(nèi)部在維護(hù)了企業(yè)正規(guī)人性化的形象，贏得了員工的認(rèn)可和支持！

第三章 存在的主要問(wèn)題和建議

公司2016年的主要問(wèn)題和建議有如下三點(diǎn)：

第一，業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r較差，企業(yè)利潤(rùn)處于虧損狀態(tài)。利潤(rùn)不高甚至虧損不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和員工的福利穩(wěn)定，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，首先要保證企業(yè)本身和員工的雙贏，那么第一步就是在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面爭(zhēng)取到一個(gè)好的成績(jī)。

第二，內(nèi)部員工有一定的流失率。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)大環(huán)境的影響，2016年度造成了部門(mén)專(zhuān)職員工的離職，部分是因?yàn)榧彝ピ?，部門(mén)是選擇去更加好的企業(yè)發(fā)展。我們應(yīng)該從自身反省，如何給現(xiàn)任員工提供一個(gè)更好更有利于人才發(fā)展的職業(yè)平臺(tái)。

第三，企業(yè)公益事業(yè)還需要加入投入，由于公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

不理想，也影響了企業(yè)作為公益角色為社會(huì)做貢獻(xiàn)。希望以后能夠通過(guò)自身的努力，成長(zhǎng)為一個(gè)能為設(shè)備貢獻(xiàn)自己的公益力量、成為能幫助更多人的社會(huì)經(jīng)營(yíng)主體的角色。

第四章 2017年的工作計(jì)劃 在2017年我們的計(jì)劃是：

1、吸引更多的人才加入公司團(tuán)隊(duì)，通過(guò)培訓(xùn)、再教育、實(shí)踐等培育出更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)；

2、加大開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的力度，保持現(xiàn)有的服務(wù)水平，增加新客戶(hù)，維護(hù)老客戶(hù)；

3、擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范疇，多元化的進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)服務(wù)，提供核心競(jìng)爭(zhēng)力；

4、增加員工的培訓(xùn)，福利和再教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；

5、增加企業(yè)社會(huì)義務(wù)，積極參加公益活動(dòng)。

淮南市瑞諾人力資源服務(wù)有限公司

資源室工作總結(jié)【篇11】

作為一名人力資源專(zhuān)員，我在公司的工作職責(zé)涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、福利待遇等多個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。以下是我在這一年里的工作總結(jié)。

招聘是我工作中的重要部分。我參與了多次招聘活動(dòng)，包括發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排等工作。通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理溝通，我確保每一個(gè)職位都得到了及時(shí)的招聘，并且在面試環(huán)節(jié)做了良好的篩選，確保了公司招聘的質(zhì)量。我也參與了校園招聘活動(dòng)，與不同院校合作，為公司引入了一批優(yōu)秀的新人才。

培訓(xùn)是我工作中的另一個(gè)重點(diǎn)。我編制了員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司發(fā)展需求和員工個(gè)人發(fā)展需求，組織了一系列培訓(xùn)課程，包括技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、軟技能培訓(xùn)等。我也積極參與了員工的參訓(xùn)管理和評(píng)估工作，確保了培訓(xùn)效果的最大化。

除了以上兩個(gè)主要工作外，我還負(fù)責(zé)了公司績(jī)效管理和員工福利待遇的管理工作。我與部門(mén)經(jīng)理合作，建立了科學(xué)公正的績(jī)效考核制度，確保員工的績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)確客觀。同時(shí)，我也不斷優(yōu)化公司的福利待遇，根據(jù)員工需求和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整和完善福利政策，提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，例如在溝通能力、人際關(guān)系管理、危機(jī)處理等方面還有待提升。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力克服這些不足，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的綜合素質(zhì)和能力，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

小編認(rèn)為，我對(duì)自己在這一年里的工作成績(jī)感到滿(mǎn)意，但我也清楚地意識(shí)到，人力資源工作需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我將繼續(xù)積極投入工作，努力提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望未來(lái)的工作中，我能更好地發(fā)揮自己的作用，與同事們共同創(chuàng)造更加美好的明天。

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