幼兒園開展活動，可以在一定程度上促進幼兒身心的發(fā)展，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動前就準備好幾套方案。那么，舉辦幼兒活動還有哪些正面的影響呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供it管理方案集合，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

it管理方案【篇1】

（一）縣愛衛(wèi)辦

1、依據(jù)省市《實施方案》，制定縣級《實施方案》，成立管理組織機構(gòu)，落實縣級配套資金。

2、會同有關(guān)部門，嚴格按照招標程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購工作。應(yīng)標單位必須是經(jīng)省上認定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。

3、確定項目實施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進”的要求，實施無害化衛(wèi)生廁所標準化建設(shè)。嚴禁分散布點，撒“胡椒面”。在項目執(zhí)行過程中，不得隨意更改項目建設(shè)形式、數(shù)量、標準和地點。

4、落實專職人員包鎮(zhèn)、包村，做好技術(shù)指導(dǎo)，確保建造質(zhì)量。已建成的.戶廁必須達到無蠅、無蛆、無臭，糞便無害化處理的“四無”衛(wèi)生要求，確保建造一座，合格一座；加快改廁進度，切實做好改廁項目登記表和進度報表等改廁資料的收集和上報工作。

5、負責(zé)做好村以上項目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，凡經(jīng)培訓(xùn)的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求，違約處罰等責(zé)任和義務(wù)。

6、開展基線調(diào)查和改廁健康教育活動。

7、對改廁物資發(fā)放要詳細記錄，有領(lǐng)取人簽名，保證到村入戶。嚴把雙甕衛(wèi)生潔具配件質(zhì)量，驗收人必須簽字負責(zé)，確保配件質(zhì)量。

8、執(zhí)行改廁戶實名制（身份證）登記制度。嚴格按照“改廁項目登記表”的要求，做好改廁戶的登記和上報，并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項目登記表”電子檔案，上報市愛衛(wèi)辦。

9、組織縣疾病預(yù)防控制中心開展對改廁項目糞便無害化處理效果檢測與評價。

（二）項目鎮(zhèn)政府職責(zé)

1、依據(jù)《20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項目實施方案》，確定項目實施村組，制定本鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實施計劃，成立項目管理組織機構(gòu)，落實主管人員，加強項目管理，做好改廁項目資料的收集、管理與上報。

2、督促改廁項目村組建改廁專業(yè)施工隊，加快項目實施進度，提高改廁項目質(zhì)量，按期完成項目任務(wù)。

3、落實鎮(zhèn)干部包村，強化日常監(jiān)督與檢查，及時掌握和上報項目進度報表。

（三）項目村職責(zé)

1、落實主管領(lǐng)導(dǎo)，做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放，建立配件發(fā)放登記。

2、采取各種形式開展改廁項目宣傳與動員，組織群眾積極參與戶廁改造。

3、組建改廁專業(yè)隊，落實改廁施工技術(shù)人員，積極參加縣級改廁技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶廁所改造技術(shù)水平，嚴格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術(shù)規(guī)范進行戶廁改建，確保改廁項目工程質(zhì)量。加快改廁項目進度，按期完成改廁項目任務(wù)。

4、落實人員負責(zé)，做好改廁戶登記。按照“改廁項目登記表”的內(nèi)容要求，認真做好改廁戶的登記工作，做到改廁戶主姓名、身份證號、改廁戶門牌編號三統(tǒng)一。及時做好“農(nóng)戶改廁卡”地填寫與上報。

it管理方案【篇2】

為加快推進我縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作，落實中小學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，建立教師聘用、管理、流動、退出新機制，進一步優(yōu)化教師資源配置，促進全縣教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展，特制定本實施方案。

一、實施對象

全縣公辦中小學(xué)校、幼兒園在編在崗教職工。

二、實施時間

20xx年7月縣教育局完成前期準備工作。20xx年8月，在全縣中小學(xué)、幼兒園全面實行“縣管校聘”管理改革。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)組組長：

常務(wù)副組長：副組長：

四、實施步驟和時間安排

（一）準備階段（7月中旬前）

20xx年6月底前，縣教育局會同縣委編辦、財政局核定全縣教職工編制總量，會同縣人社局核定各學(xué)段所有學(xué)校高級、中級、初級崗位總量。將教職工編制和各類崗位數(shù)額具體分配到校，并報縣委編辦、人社局、財政局備案。20xx年7月，縣教育局組織中小學(xué)校長及相關(guān)人員開展“縣管校聘”改革研討工作，借鑒外市、縣改革經(jīng)驗，做好充分準備。

（二）動員部署階段（7月下旬）

1.召開全縣“縣管校聘”管理改革工作動員會，安排部署改革實施工作，統(tǒng)一思想認識，強化責(zé)任落實，在全縣中小學(xué)校、幼兒園全面推行縣管校聘管理改革。2.各學(xué)校召開全體教職工大會、教師座談會，認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，進一步明確任務(wù)要求、工作步驟和規(guī)范流程，加強政策宣傳和輿論引導(dǎo)，確保政策宣傳到位。

（三）制定方案階段（8月上旬）

各中心學(xué)校、縣直學(xué)校成立校長任組長的教職工崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)競聘組和仲裁組等工作機構(gòu)。按照民主集中制原則，成員由校級領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成，其中教師代表由行政提名、民主推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)組成員視學(xué)校規(guī)模一般由7-11人組成，在校內(nèi)公示無異議后報縣教育局備案。

各單位在核定的教職工編制和崗位總額內(nèi)，結(jié)合學(xué)校工作實際，堅持“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗”的原則，設(shè)置管理、專技、教輔等崗位，明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標準、任職條件、崗位工作量等具體事項；任何學(xué)校不得因人設(shè)崗，可設(shè)置優(yōu)先聘任條件和一票否決項目；設(shè)置崗位時要滿足“校內(nèi)直聘和校內(nèi)競聘人數(shù)原則上達到學(xué)校教職工總數(shù)的95%，跨校競聘、組織調(diào)劑人數(shù)原則上控制在5%以內(nèi)”的`總體要求；教職工崗位聘用工作實施方案和崗位設(shè)置情況要廣泛征求教職工意見，經(jīng)教代會和校委會表決通過，公示無異議后，報縣教育局審核備案方可實施。校級領(lǐng)導(dǎo)按照干部管理權(quán)限進行聘用；中層人員根據(jù)學(xué)校實際可采取校長聘用或競聘上崗的方式。

（四）組織競聘階段（8月11日—20日）

1.校內(nèi)直聘

學(xué)校直接聘用對象指距退休不足三年的教職工，處于孕期、哺乳期的教職工，患有重大疾病的教職工，服務(wù)期未滿的新招聘教師，當年調(diào)入本單位教職工，正在參與交流（支教）及當年交流（支教）期滿返

it管理方案【篇3】

根據(jù)省愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排，20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項目從20xx年8月開始，至xx月結(jié)束，共分四個階段：

第一階段（20xx年9月10日至9月20日）各鎮(zhèn)上報項目執(zhí)行村名單及任務(wù)數(shù)量，縣愛衛(wèi)辦審核確定項目村名單及項目任務(wù)數(shù)量。

第二階段（20xx年9月21日至10月10日）召開項目啟動會議，簽訂改廁項目責(zé)任書;落實縣級配套資金，完成改廁配件招標采購；在改廁項目鎮(zhèn)實施農(nóng)戶改廁技術(shù)培訓(xùn)，在改廁項目村開展改廁宣傳和健康教育。

第三階段（20xx年10月11日至11月30日）各項目鎮(zhèn)、村實施戶廁建造工程，完成改廁項目任務(wù)，以鎮(zhèn)為單位申報，縣項目辦組織考核驗收，編寫項目總結(jié)和申請驗收報告，上報市愛衛(wèi)辦；各項目鎮(zhèn)、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。

第四階段（20xx年xx月1日至xx月31日）迎接省、市愛衛(wèi)辦考核驗收。

it管理方案【篇4】

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境先行的原則。從20xx年起,通過實施一批公共廁所建設(shè)改造，著力解決我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所數(shù)量不足、布局不合理、檔次不高、管理缺位、群眾入廁難等問題，到20xx年底，實現(xiàn)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的目標，進一步改善我縣人居環(huán)境，提高政府公共服務(wù)水平。同時，創(chuàng)新公共廁所建設(shè)投資方式和管理機制，積極引入社會資本參與建設(shè)管理。提倡社會參與和群眾監(jiān)督。

二、工作原則

（一）堅持屬地管理原則。按照“屬地負責(zé)制”，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責(zé)推進屬地內(nèi)公共廁所建設(shè)管理。要切實履行職責(zé)，根據(jù)工作任務(wù)的時間要求組織相關(guān)部門狠抓落實。

（二）統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同推進原則。堅持規(guī)劃為龍頭，各單位按照工作職責(zé)，互相聯(lián)動，協(xié)同配合，確保公共廁所建設(shè)管理順利推進。

（三）完善舊區(qū)，同步配套新區(qū)原則。從20xx年至20xx年底，利用三年時間，基本解決建成區(qū)入廁難的狀況，同時新建城區(qū)、開發(fā)區(qū)、沿街新建商住建筑等在建設(shè)時要求同步配套或套建公共廁所，防止出現(xiàn)新的入廁難現(xiàn)象。

（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展原則。合理選址，正確處理好公共廁所建設(shè)管理與城鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)系，做到各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、工作內(nèi)容

本方案所稱公共廁所，是指縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市政公用部門管理的公共廁所及產(chǎn)權(quán)單位管理供公眾使用的公共廁所，包括公園、風(fēng)景名勝區(qū)、商場市場、餐廳、加油站、賓館、旅游景點景區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)示范點、車站碼頭、高速公路沿線等范圍內(nèi)的廁所。

崇左市下達天等縣三年新建、改建公共廁所任務(wù)總數(shù)為24座（其中旅游公共廁所8座）。每年建設(shè)任務(wù)分別為：20xx年4座（其中旅游公共廁所0座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所5座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所3座）。新建、改建公共廁所要求全部達到國家二類公共廁所以上標準，50%以上達到國家一類公共廁所標準，并免費使用。

四、工作要求

（一）明確工作責(zé)任。縣住建局負責(zé)督促推進市政、公園等市政公共廁所的建設(shè)管理；縣旅游局負責(zé)督促推進賓館、旅游景點景區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等旅游公共廁所的建設(shè)管理，并指導(dǎo)全縣各行業(yè)旅游公共廁所的建設(shè)管理；縣工信局負責(zé)督促推進商場市場、餐廳、加油站等公共廁所的建設(shè)管理；縣交通運輸局負責(zé)督促推進汽車客運站、高速公路沿線等公共廁所的建設(shè)管理；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門負責(zé)督促推進休閑農(nóng)業(yè)示范點、森林公園、濕地公園、水利風(fēng)景區(qū)等公共廁所的建設(shè)管理；縣國土局負責(zé)督促推進地質(zhì)公園公共廁所的建設(shè)管理，并負責(zé)協(xié)助解決全縣公共廁所建設(shè)用地指標。公共廁所建設(shè)管理堅持屬地原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責(zé)推進屬地內(nèi)公共廁所建設(shè)管理。

（二）科學(xué)編制規(guī)劃。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位對本轄區(qū)、本行業(yè)公共廁所現(xiàn)狀分布、標準、使用和管理情況進行詳細調(diào)查，報縣住建局匯總?？h住建局、旅游局要根據(jù)存在問題及發(fā)展需要編制規(guī)劃，宜建則建、宜改則改。規(guī)劃要以人為本，公共廁所數(shù)量和蹲位與場地人流量相適應(yīng)，規(guī)劃布局合理、數(shù)量充足、標準適宜。公共廁所規(guī)劃涉及部門和產(chǎn)權(quán)單位較多，各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分步實施。20xx年底前，各責(zé)任單位要開始實施公共廁所專項規(guī)劃。

（三）科學(xué)組織設(shè)計。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位實施的公共廁所設(shè)計應(yīng)符合《城市公共廁所設(shè)計標準（CJJ4—20xx）》和《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分和評定（GB/T18973—20xx）》的有關(guān)要求。要因地制宜，探索富有地方特色的公共廁所設(shè)計方案，強調(diào)實用、便利、節(jié)能節(jié)水、便于維護和可持續(xù)利用，避免奢侈浪費、華而不實。要從群眾使用的便利性、衛(wèi)生角度考慮，堅持以人為本，體現(xiàn)人性化。建設(shè)的公共廁所要盡量做到與周圍環(huán)境和諧，力求數(shù)量與質(zhì)量、實用與美觀相協(xié)調(diào)。各地要結(jié)合實際，積極采用新技術(shù)、新材料建設(shè)公共廁所，有效解決公共廁所建設(shè)管理存在的問題。

（四）加強運營管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位要考慮公共廁所的運營問題、管理問題，探索長效的管理機制體制。堅決杜絕只建不管、管理不善的問題。定崗定人定時進行衛(wèi)生保潔和設(shè)備養(yǎng)護、維修。鼓勵外包服務(wù)，將公共廁所清潔、管護通過招標方式交由保潔公司專業(yè)化管理。每年要組織公共廁所管護人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升管護人員的綜合素質(zhì)。

（五）創(chuàng)新管理機制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位要把公共廁所的建設(shè)管理作為新的發(fā)展機遇，有效整合和利用市場化、社會化的資源，創(chuàng)新多種渠道解決公共廁所建設(shè)投入和管理維護問題，推進“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”，因地制宜探索不同的建設(shè)管理模式。在土地、資金、稅收等方面給予支持，探索購買服務(wù)等方式，引進專業(yè)化企業(yè)進行品牌化、規(guī)?；B鎖經(jīng)營，確保新建、改建公共廁所免費使用。

（六）強化資金保障。要完善以公共財政為主導(dǎo)的市政公共廁所建設(shè)投融資機制，對公共廁所建設(shè)和管理的投入給予傾斜。按照市政公用事業(yè)改革的總體要求，充分發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)和鼓勵作用，開拓多元化投資渠道，鼓勵社會資金和社會力量參與公共廁所建設(shè)和管理。公共財政投入部分的公共廁所，回建、改建費用由縣級財政出資建設(shè)，并納入當年年度財政預(yù)算；新建公共廁所的建設(shè)費用，一部分建設(shè)配套資金由縣級財政承擔(dān)；另一部分爭取學(xué)習(xí)和借鑒區(qū)內(nèi)城市的成功經(jīng)驗和做法，運用市場運作手段，對公共廁所建設(shè)、投資、經(jīng)營和管理采取“以商養(yǎng)廁”方式，吸納社會資金，推動公共廁所的建設(shè)和管理工作；屬業(yè)主自籌資金建設(shè)配套的公共廁所由業(yè)主承擔(dān)建設(shè)改造、維護的相關(guān)費用。

縣發(fā)改局、財政局、旅游局等部門要積極爭取國家和自治區(qū)相關(guān)專項扶持資金，縣住建局、旅游局、國土局、工信局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通運輸局等部門要積極與上級對口部門對接，為公共廁所建設(shè)爭取專項資金。

五、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公共廁所建設(shè)管理工作順利實施，成立天等縣公共廁所建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員名單如下：

略

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)公共廁所建設(shè)管理工作，辦公室設(shè)在縣住建局，辦公室主任由縣住建局局長兼任。辦公室人員從各相關(guān)單位抽調(diào)，具體負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設(shè)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召集住建、發(fā)改、財政、旅游、國土、交通、工信、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)席會議，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設(shè)管理工作。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將公共廁所建設(shè)管理工作列入政府的重要議事日程，明確目標任務(wù)，制定措施，狠抓落實。建立和完善行政首長負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、各級行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)督管理、政府各部門分工負責(zé)的責(zé)任機制。

（二）加強考核。建立績效考評機制，將此項工作納入相關(guān)責(zé)任部門的年度考評體系，確保工作落到實處。

（三）強化督查。一是由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期組織住建、旅游等有關(guān)部門對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共廁所建設(shè)管理進行督查，二是縣政府督查室定期組織有關(guān)部門開展全縣現(xiàn)場督查工作，重點督查規(guī)劃編制、公共廁所建設(shè)、創(chuàng)新管理機制、資金籌措、建設(shè)成果、設(shè)計和新技術(shù)應(yīng)用等情況，對工作滯后的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行重點督查和指導(dǎo)，確保工作順利推進。

（四）加強宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通過多種媒體形式宣傳公共廁所建設(shè)管理工作，調(diào)動全社會的積極性，支持公共廁所建設(shè)管理。鼓勵企業(yè)和其他社會組織積極參與公共廁所建設(shè)管理；積極提倡社會上的產(chǎn)權(quán)單位公共廁所向公眾免費開放。鼓勵社會各界為公共廁所建設(shè)管理獻計獻策，提倡群眾積極監(jiān)督制止不文明如廁行為，營造全社會關(guān)心、支持、參與公共廁所建設(shè)管理的良好氛圍。加強公共廁所健康文化建設(shè)，讓市民和游客在如廁過程中接受文明教育，提高文明素質(zhì)，努力將公共廁所打造成為文明宣傳教育之地、文明體現(xiàn)和傳播之地。

it管理方案【篇5】

（一）停車方式：

以現(xiàn)有地面停車場劃分的車位為基礎(chǔ)，實行“固定車位和非固定車位”的管理方式，本著先來先到、先到先簽的車輛管理原則進行有序管理。若小區(qū)內(nèi)車輛未停滿，由秩序人員進行調(diào)節(jié)，發(fā)放臨時停車卡。

（二）進出方式：

業(yè)主車輛實行刷卡進出，按照“一戶一車位、一車一卡”的方式辦理停車卡。

（三）收費標準：

1、地面固定車位80元/位，地面非固定車位（道路停車）50元/位，（按照洛發(fā)改收費【20XX】40號文件執(zhí)行），簽定“車位服務(wù)協(xié)議”時繳納停車使用費。停車卡工本費押金30元/張，如停車卡丟失后請業(yè)主及時掛失并進行補辦，補辦時業(yè)主需繳納停車卡工本費。

2、對于小區(qū)內(nèi)業(yè)主臨時來訪客戶的車輛如需進入小區(qū)進行停放，經(jīng)小區(qū)服務(wù)人員確認后，方可進入小區(qū)，物業(yè)公司將按照洛陽市停車管理規(guī)定，向臨時進出小區(qū)的業(yè)主（未辦理停車卡）或來訪客戶收取停車費。臨時車輛進入小區(qū)90分鐘以內(nèi)不收費，超過90分鐘的按照2元/輛一次收費，臨時過夜車輛收費加倍。

（四）車位使用辦理方式：

鑒于本小區(qū)目前的實際停車情況，服務(wù)中心將在去年辦理車位卡的基礎(chǔ)上，優(yōu)先為常住業(yè)主辦理車位使用登記手續(xù)，采用先到先得的方式辦理車輛登記手續(xù)，未辦理停車卡的業(yè)主經(jīng)確認進入小區(qū)后，應(yīng)服從物業(yè)公司統(tǒng)一車輛引導(dǎo)，按要求有序停放，并按《洛陽市物業(yè)管理車輛停放服務(wù)收費標準》執(zhí)行交費。

辦理車位租賃登記手續(xù)時請所需注意事項：

1、業(yè)主需攜帶產(chǎn)權(quán)人身份證、機動車行駛證、房產(chǎn)證或購房合同辦理車位的登記手續(xù)。

2、業(yè)主不在，須由受托人攜帶產(chǎn)權(quán)人身份證和受托人身份證、機動車行駛證、房產(chǎn)證或購房合同辦理車位的登記手續(xù)。

it管理方案【篇6】

為加強社區(qū)綠化管理，確保綠化帶不受破壞，現(xiàn)制定如下規(guī)定：

一、管理處園丁是居住區(qū)綠化管理的直接責(zé)任人，負責(zé)綠化的培育、維護和管理。園藝作品必須是：

1.熟悉居住區(qū)綠化面積和布局，花卉、植物、樹木的品種、數(shù)量、名稱、特點和栽培方法，并公布植物名稱、產(chǎn)地及種植季節(jié)、生長特點和管理措施等，方便居民休閑觀光觀賞。

2.嚴格按照規(guī)范要求，定期對花草樹木進行培土、施肥、除草、病蟲害、修剪枝葉、補苗、灑水，并塑造大型灌木，豐富綠化資料。

3.保持綠地清潔，草坪、灌木林無雜物、缺水、死苗，促進花草樹木生長。

4.有義務(wù)向業(yè)主講解園藝和綠化知識，幫助業(yè)主做好家庭綠化工作。

5.園丁有權(quán)防止違反相關(guān)綠化管理規(guī)定。

二、小區(qū)業(yè)主是小區(qū)綠化的使用者，有權(quán)利和義務(wù)愛護小區(qū)綠化。請遵守：

1、業(yè)主不得擅自踐踏、占用、破壞綠化用地，不得向綠化用地

2、內(nèi)排放污水、扔垃圾。禁止在綠化區(qū)飼養(yǎng)牲畜、追逐嬉戲等破壞綠地的`行為

3、不砍伐、折疊花木，不涂刷樹皮，不在樹上綁鐵絲、釘子，不損壞花木保護設(shè)施、花壇及周圍裝飾性建筑

4、禁止使用樹木晾曬衣物、被褥等物品

5、行人和車輛不得穿越有警示標志的綠化帶，不得破壞綠化圍欄

6、不得在綠化區(qū)堆放物品，不得在樹木上和綠化帶內(nèi)設(shè)置商業(yè)廣告牌和其他標志牌。

三、故意損壞花木和防護設(shè)施的，由管理處責(zé)令改正，賠償損失。不聽勸阻、刁難，違反綠化規(guī)定辱罵、毆打管理人員，情節(jié)嚴重的，送有關(guān)部門處理。

it管理方案【篇7】

近日，教育部印發(fā)了《關(guān)于支持探索開展暑期托管服務(wù)的通知》。7月12日，XX市教育局、XX市委社治委、XX市文明辦、共青團XX市委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于探索開展暑期托管服務(wù)的通知》，安排布置在今年暑假期間，試點開展小學(xué)生托管服務(wù)。為扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，響應(yīng)社會和群眾的呼聲，幫助學(xué)生家長解決暑期孩子管理問題，解決家長后顧之憂，XX市整合轄區(qū)學(xué)校、青少年宮，在轄區(qū)內(nèi)相對集中試點設(shè)置了2個托管點，將為6—12歲青少年提供暑期托管服務(wù)，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個安全、快樂、有意義的假期。

一、暑期托管服務(wù)對象

有托管需要的XX市在籍1—5年級小學(xué)生。

二、暑期托管服務(wù)時間

20xx年暑期托管共開設(shè)3期，每期2周（周六、周日除外），每天9:00—17:30。第一期：7月19日—7月30日；第二期：8月2日—8月13日。第三期：8月16日—8月27日。

三、暑期托管服務(wù)人員

參與暑期托管服務(wù)的工作人員由學(xué)校教職工、招募的社會專業(yè)人員、大學(xué)生志愿者、在校學(xué)生家長志愿者構(gòu)成。

四、暑期托管服務(wù)內(nèi)容

XX市暑期托管服務(wù)以看護為主，結(jié)合學(xué)校實際情況開放教室、圖書館、運動場館等各類資源設(shè)施，在做好看護的同時，合理組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導(dǎo)、綜合實踐、興趣拓展、作業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)，不得組織補課，講授新課。

五、暑期托管服務(wù)原則

XX市暑期托管服務(wù)堅持志愿、自愿和相對集中原則，采取XX市學(xué)校教師志愿者、招募的社會專業(yè)人員、大學(xué)生志愿者、在校學(xué)生家長志愿者參與，由學(xué)生家長自主自愿報名、相對集中參加，不得強制要求教師、學(xué)生參加。

六、暑期托管服務(wù)方式

自愿參加暑期托管服務(wù)的學(xué)生由學(xué)校點位統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一編班，班額原則上每班40人左右，不超過50人，班數(shù)根據(jù)實際情況綜合確定。

七、暑期托管服務(wù)收費

XX市暑期托管服務(wù)遵循公益普惠原則，參照課后服務(wù)相關(guān)政策，按30元/生·天（每期共計300元）執(zhí)行；午餐費用按照成本核算，按10元/生·餐（每期共計100元）執(zhí)行。對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免收相應(yīng)費用。

八、暑期托管服務(wù)保障

XX市暑期托管試點點位已經(jīng)制定了詳細的服務(wù)方案和應(yīng)急預(yù)案，將為每一位參加活動的青少年購買《校園托管組織者責(zé)任保險》，并與其法定監(jiān)護人簽訂《暑期托管服務(wù)協(xié)議書》。參加學(xué)生還須提供健康情況說明。

九、暑期托管服務(wù)點位

1.

XX市青少年宮

地址：XX市XX街號

電話：

2.

XX市實驗小學(xué)

地址：XX市路號

電話：

備注：有需要的家庭可于7月17-18日9:00-17:00撥打暑期托管服務(wù)點位電話咨詢報名。

it管理方案【篇8】

市值管理方案是一種管理和優(yōu)化企業(yè)市值的策略。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要通過合理的市值管理手段來提升自身的價值和競爭力，從而獲得市場的認可和關(guān)注。本文將詳細介紹市值管理方案的概念、目標和實施步驟。

首先，市值管理方案是一個綜合性的管理策略，旨在通過對企業(yè)各個方面進行全面優(yōu)化，提升企業(yè)的市場價值。市值不僅僅是企業(yè)的市場價值，同時也是企業(yè)品牌形象、聲譽、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力等因素的綜合體現(xiàn)。因此，市值管理方案需要從多個維度來進行規(guī)劃和實施。

其次，市值管理方案的目標是提高企業(yè)市場份額和利潤，并且增加股東的回報率。通過市值管理方案，企業(yè)可以增強品牌的知名度和認可度，提高市場份額。同時，通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營和管理，降低成本和風(fēng)險，提高利潤。市值管理方案還可以吸引更多的投資者，增加股東回報率。

接下來，我們將詳細介紹市值管理方案的實施步驟。首先是市值評估，即對企業(yè)的市值進行全面的評估和分析。這包括對企業(yè)的財務(wù)狀況、市場份額、品牌價值以及競爭對手的情況進行綜合分析，并制定市值提升的目標和策略。

在市值評估的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定市值管理的策略和計劃。這包括制定品牌建設(shè)、市場推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的具體措施，并確立目標和時間表。市值管理策略需要與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，相互促進、相互支持。

實施市值管理方案的關(guān)鍵是組織和人力資源的有效配置。企業(yè)需要建立一個專門的市值管理團隊，負責(zé)制定和執(zhí)行市值管理策略。同時，需要培養(yǎng)和發(fā)掘具有市值管理能力和經(jīng)驗的管理人才，為市值管理提供支持和保障。

市值管理方案的最后一步是監(jiān)測與評估。企業(yè)需要建立一套完整的市值監(jiān)測和評估體系，定期檢查市值管理方案的執(zhí)行情況，并對結(jié)果進行評估和調(diào)整。監(jiān)測與評估的目的是及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的措施進行修正和改進。

總之，市值管理方案是企業(yè)提升市場價值和競爭力的重要策略。通過市值管理方案，企業(yè)可以優(yōu)化內(nèi)部運營和管理，提高市場份額和利潤，并吸引更多的投資者。然而，市值管理方案的實施需要全面規(guī)劃和有效執(zhí)行，需要合理配置資源和人力，同時不斷監(jiān)測和評估效果，并進行及時調(diào)整。只有如此，企業(yè)才能實現(xiàn)長期穩(wěn)定的市值增長和持續(xù)發(fā)展。

it管理方案【篇9】

為進一步鞏固已有綠化成果，切實做好冬季綠化養(yǎng)護管理工作，結(jié)合今冬可能出現(xiàn)的極端雨雪冰凍惡劣天氣、新冠肺炎疫情反彈等多種情況，現(xiàn)就做好秋冬季綠化養(yǎng)護管理相關(guān)工作通知如下：

一、冬季綠化養(yǎng)護工作

（一）切實抓好秋季補植工作。及時清理枯死喬灌木，對缺株行道樹和裸露綠化帶及時進行補植調(diào)栽，做到黃土不露天，綠化無死角。

（二）開展綠地環(huán)境治理。清理綠地內(nèi)植物底層的枯葉、垃圾、雜物和各種廢棄物，保持綠地整潔衛(wèi)生；及時修剪整理草坪，防止發(fā)生火災(zāi)。

（三）防治病蟲害。堅持“預(yù)防為主、綜合防治”，結(jié)合綠地清理、樹木修剪、藥物治理，及時清理因病蟲危害造成的枯枝落葉，采取有效措施，消除越冬病蟲源。

（四）改良土壤。根據(jù)實際情況，及時做好松土、換土、增施肥料等工作，改善土壤通氣性和水肥狀況，促進植物保持良好生長態(tài)勢。

（五）做好植物越冬防寒工作。對于新植樹木及耐寒、抗風(fēng)能力差的植物要及時采取防風(fēng)、防寒、防凍等措施，如采取纏繩、搭棚、裹膜、刷白等，重點做好南方樹種的越冬防寒處理。

（六）開展冬季整形修剪。制定修剪計劃，對落葉喬木進行塑形修剪，常綠喬木清掏內(nèi)樘枯枝、平行枝、病蟲枝等；改善樹冠內(nèi)部通風(fēng)和采光條件，培養(yǎng)優(yōu)美樹形，科學(xué)處理修剪形成的創(chuàng)口，及時填補樹體空洞。對枯死樹（枝）、病蟲枝等存在安全隱患的樹木（枝條）第一時間清除，防止大風(fēng)、大雪天氣斷殘枝墜落傷人。

二、疫情防控工作

堅持“內(nèi)防反彈，外防輸出，嚴防輸入”，抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控，堅決防止聚集性危機發(fā)生，確保疫情不反彈。結(jié)合公園廣場管理實際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)動態(tài)廣泛宣傳，引導(dǎo)游客做好安全防護，增強游客疫情防控意識。加強體溫監(jiān)測管理，按要求做好精準消毒、入園掃碼等相關(guān)工作，做好人員大量聚集的勸導(dǎo)工作，落實“一米線”等相關(guān)要求。

三、安全生產(chǎn)工作

切實加強公園廣場、綠化管養(yǎng)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控，深入推進隱患排查治理，確保各公園廣場安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，有效預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生。

（一）要深入開展安全教育。加大對綠化生產(chǎn)、危險化學(xué)品的使用存放及禁鞭、禁煙、防火等安全相關(guān)工作的`宣傳力度，采取多種形式，多措并舉向廣大游客、干部職工進行安全知識宣傳。

（二）全面排查，重點整治。要確保所有安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素全掌握、不遺漏。經(jīng)常性開展綠化生產(chǎn)作業(yè)、游樂設(shè)備、物業(yè)管理、消防設(shè)施、燃氣使用等方面的排查梳理活動。特別是古樹名木保護、綠化景觀配套設(shè)施安全性、樹木與各種管線地上（下）部分和建(構(gòu))筑的安全距離、綠化對交通指示燈（牌）的遮擋、病(枯)樹和病(枯)枝的傾倒(斷枝)等方面。對可能存在的隱患要盡早發(fā)現(xiàn)、及早處置，切實消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（三）制定綠化搶險應(yīng)急預(yù)案。要密切關(guān)注天氣情況，遇有風(fēng)、雪情及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保險情發(fā)生后搶險隊伍能立即作出反應(yīng)，第一時間趕至現(xiàn)場及時處理，把損失降低到最小。

（四）落實24小時值班巡查制度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和24小時應(yīng)急值班值守制度，強化應(yīng)急處置指揮調(diào)度，時刻保持應(yīng)急狀態(tài)，要暢通信息報送渠道，確保信息上傳下達，及時迅速，準確高效。

請各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）相關(guān)部門（單位）要高度重視秋冬季綠化管理，加強組織，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好人防物防技防應(yīng)急準備，提前儲備防雪、防滑、除雪、樹木防寒等相關(guān)物資，制定工作計劃，落實工作任務(wù)，確保取得實效。相關(guān)工作落實情況請于12月10日前報市住建局城市綠化養(yǎng)護科。

it管理方案【篇10】

暑假期間，XX市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)為扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，以學(xué)生為本，幫助家庭確有需要的學(xué)生過好暑期生活，將由各區(qū)教委組織面向小學(xué)一年級至五年級學(xué)生的托管服務(wù)。

為了更好地解決家長工作與學(xué)生假期無人看管情況，XX市教委聯(lián)合各區(qū)縣教委嘗試推出暑期托管服務(wù)，具體安排如下：

一、服務(wù)對象

目前在冊的1—5年級，且家庭看管確有困難的學(xué)生。

二、服務(wù)時間

1、暑假分兩期提供托管服務(wù)，每期12天，不含周末。

2、每名確有看管困難的學(xué)生只能選擇一期。

3、第一期：20xx年7月19日—8月3日，12天

第二期：20xx年8月5日—8月20日，12天

4、每天托管時間：8：30—17：30。

三、托管地點：

由教委根據(jù)學(xué)生報名情況進行區(qū)域統(tǒng)籌，相對就近安排托管服務(wù)。

四、服務(wù)內(nèi)容：

1、提供學(xué)習(xí)作業(yè)場所

2、開放圖書館、閱覽室等專業(yè)教室

3、有組織地開展體育活動

4、不允許組織學(xué)科培訓(xùn)和集體授課

五、托管費用：

1、每生每天收費30元，每期360元，由少年宮組織報名收費，?？顚Ｓ?。

2、午餐采用外送餐服務(wù)，費用根據(jù)學(xué)生用餐實際情況收取。

六、報名程序

1、家長向班主任申請，如實寫清楚困難情況。參考格式如下：

關(guān)于X同學(xué)參加暑期托管服務(wù)的申請

學(xué)生姓名：

班級：

就讀學(xué)校：

申請原因：（寫清楚家庭無人看管具體情況，包括父母工作情況及老人情況。）

申請學(xué)生：

學(xué)生父母：

聯(lián)系電話：

班主任意見：

年段主任意見：

學(xué)校意見：

2、班主任根據(jù)家庭實際情況進行把關(guān)核實，確有困難的學(xué)生由班主任簽字后向?qū)W校申請。

3、學(xué)校再次核實，確需托管服務(wù)的，學(xué)校開具確需參加暑期托管的證明。

4、憑個人信息和學(xué)校證明到少年宮報名（近期將組織報名相關(guān)工作，請耐心等待。）

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