當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)即將結(jié)束時(shí),我們經(jīng)常會(huì)使用到報(bào)告，寫好工作報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)才能更清楚地了解我們的工作情況。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的？欄目小編為您詳細(xì)介紹“獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告”的相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)看下去，我們都知道與朋友分享幸福會(huì)增加它！

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇1

一、評(píng)選目的：

為全面了解評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率。有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平，完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為此，特制定本方案。

二、評(píng)選名額：18人

優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1人。

優(yōu)秀員工2等獎(jiǎng)2人。

優(yōu)秀員工3等獎(jiǎng)3人。

提高、鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。

最佳收銀獎(jiǎng)1人。

微笑天使獎(jiǎng)2人。

最佳銷售獎(jiǎng)3人。

三、評(píng)選辦法:

以“公正、公開(kāi)、公平、透明”為原則，采取班組推薦，個(gè)人推薦，與主管推薦相結(jié)合的辦法，貼合條件的候選人名額不限。

1、班組推薦的，半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。

2、個(gè)人推薦的，（必須對(duì)商場(chǎng)做出突出貢獻(xiàn)）?；虻玫剿寺?lián)名推薦。

四、評(píng)選程序：

1、初選，由主管篩選，報(bào)與樓層經(jīng)理，上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評(píng)審小組審查確認(rèn)，候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議后，評(píng)核、審定。

2、對(duì)候選人名單進(jìn)行張榜，公示3天。

五、成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

小組成員：xx

六、評(píng)選對(duì)象：

錦和所有在職員工（中高層不參加本次評(píng)選活動(dòng)）。

七、參加評(píng)選條件：

1、遵紀(jì)守法，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)較大工作失誤者。

2、樂(lè)于助人，寬以待人，與同事和睦相處者。

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇2

近年來(lái)，我國(guó)積極推動(dòng)扶貧政策，大力支持貧困地區(qū)的發(fā)展。為確保扶貧資金使用的透明、規(guī)范和高效，各級(jí)政府紛紛實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助自查報(bào)告機(jī)制。本文將詳細(xì)闡述這一機(jī)制的背景、目的和具體操作步驟。

背景篇

獎(jiǎng)勵(lì)扶助自查報(bào)告機(jī)制的實(shí)施是在貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神以及中央政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的決策部署基礎(chǔ)上進(jìn)行的。自2012年習(xí)近平總書記提出打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái)，我國(guó)相繼出臺(tái)了一系列扶貧政策和措施，并取得了顯著成效。為了確保扶貧資金使用的公平、公正和公開(kāi)，各級(jí)政府積極引入獎(jiǎng)勵(lì)扶助自查報(bào)告機(jī)制，強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督和管理。

目的篇

獎(jiǎng)勵(lì)扶助自查報(bào)告的目的是提高貧困地區(qū)政府和扶貧機(jī)構(gòu)的自律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，激勵(lì)其在資金使用、項(xiàng)目實(shí)施和成效評(píng)估等方面嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部自查自糾，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題，提升扶貧工作的質(zhì)量和效率。

具體操作步驟篇

獎(jiǎng)勵(lì)扶助自查報(bào)告的具體操作步驟如下：

1.規(guī)劃自查報(bào)告內(nèi)容：貧困地區(qū)政府和扶貧機(jī)構(gòu)首先制定自查報(bào)告的內(nèi)容和要求，明確自查的范圍、重點(diǎn)和方法。自查報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涵蓋資金使用情況、扶貧項(xiàng)目進(jìn)展、成效評(píng)估等關(guān)鍵信息，以便于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題和改進(jìn)措施。

2.組織自查小組：貧困地區(qū)政府和扶貧機(jī)構(gòu)組織自查小組，由專業(yè)人員、監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表和公眾參與者組成。自查小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估自查工作，確保自查的客觀性和公正性。

3.開(kāi)展自查工作：自查小組向相應(yīng)的貧困地區(qū)政府和扶貧機(jī)構(gòu)發(fā)放自查指南和模板，指導(dǎo)其進(jìn)行自查工作。自查期間，相關(guān)部門需提供相關(guān)數(shù)據(jù)和文件，配合自查小組的工作，并按要求解答自查小組的問(wèn)題。

4.撰寫自查報(bào)告：自查結(jié)束后，貧困地區(qū)政府和扶貧機(jī)構(gòu)需撰寫詳實(shí)的自查報(bào)告，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出解決方案。自查報(bào)告應(yīng)具備真實(shí)性、全面性和可操作性，以便于監(jiān)督機(jī)構(gòu)和公眾對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行核查。

5.獎(jiǎng)勵(lì)與監(jiān)督：監(jiān)督機(jī)構(gòu)將對(duì)自查報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，并按照評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是資金補(bǔ)貼、榮譽(yù)評(píng)選、政策激勵(lì)等形式，以激勵(lì)貧困地區(qū)政府和扶貧機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善扶貧工作。同時(shí)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還將對(duì)自查報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和核查，以確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

6.問(wèn)題整改：如自查報(bào)告中存在問(wèn)題，貧困地區(qū)政府和扶貧機(jī)構(gòu)需制定相應(yīng)的整改方案，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作。監(jiān)督機(jī)構(gòu)將重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題整改的情況，對(duì)整改不力的地區(qū)和機(jī)構(gòu)予以批評(píng)和追責(zé)。

結(jié)語(yǔ)篇

獎(jiǎng)勵(lì)扶助自查報(bào)告機(jī)制的推行，切實(shí)提高了扶貧資金使用的透明度和規(guī)范性，促進(jìn)了貧困地區(qū)政府和扶貧機(jī)構(gòu)的自我監(jiān)督和自律能力，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了有力保障。隨著獎(jiǎng)勵(lì)扶助自查報(bào)告機(jī)制的不斷完善和推廣，相信我國(guó)扶貧事業(yè)將邁上新的臺(tái)階，為貧困群眾帶來(lái)更加美好的未來(lái)。

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在；員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng)；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開(kāi)始融化，道路泥濘，就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒(méi)有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。

1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的。

2、 目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

XXX

20xx年x月x日

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從xx年x月xxx項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)至今,我部門全體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果,提前完成公司xxxx項(xiàng)目的網(wǎng)站建設(shè),并成功投入使用。為調(diào)動(dòng)本部門廣大員工的工作積極性,為進(jìn)一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對(duì)工作主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予本部門20xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體措施如下:

1、本部門計(jì)劃召開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議對(duì)部門全體員工進(jìn)行勉勵(lì)和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量,增加部門員工對(duì)工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次xx項(xiàng)目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項(xiàng)目,義務(wù)加班,給部門員工帶來(lái)了很好的表率,值得大家學(xué)習(xí),為激勵(lì)大家:我為我是團(tuán)隊(duì)中的一員而感到榮幸,在將來(lái)的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工:xx,獎(jiǎng)勵(lì)400元;員工:xx,獎(jiǎng)勵(lì)400元;xx員工獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2、其中1100元作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),將作為本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出,會(huì)議結(jié)束后期講安排本部門員工進(jìn)行歡樂(lè)聚餐,同時(shí)在聚餐上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性,從而產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的依賴性,達(dá)到加強(qiáng)培養(yǎng)員工一個(gè)人的力量是有限的而團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的集體精神。

另外，我申請(qǐng)這次獎(jiǎng)金的目的有：

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的。

2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

我營(yíng)銷部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

時(shí)間：20xx年xx月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇5

元旦春節(jié)期間，是新一年的手機(jī)銷售旺季，更是運(yùn)營(yíng)商吸引用戶、搶占市場(chǎng)的黃金時(shí)期，故有爭(zhēng)奪“開(kāi)門紅”的行業(yè)習(xí)俗，寓意著新年新氣象，生意常興隆。為此，三大運(yùn)營(yíng)商各出促銷奇招，場(chǎng)面火爆。其中，浙江聯(lián)通利用元旦春節(jié)用戶討喜頭、送祝福的天時(shí)，借首發(fā)國(guó)行版iPhone4S的地利，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)用戶的人和，運(yùn)用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型網(wǎng)上促銷。

20xx年作為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)普及的高峰年，新型智能手機(jī)系統(tǒng)及智能手機(jī)產(chǎn)品將不斷涌入市場(chǎng)。浙江聯(lián)通也將順應(yīng)趨勢(shì)，重點(diǎn)部署千元智能機(jī)戰(zhàn)略，為廣大消費(fèi)者提供更加豐富多彩的3G手機(jī)終端，以及更加實(shí)惠的終端套餐，讓3G真正飛入尋常百姓家。

在20xx年元旦促銷手機(jī)活動(dòng)中中，聯(lián)通工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員聯(lián)通員工現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于超額完成任務(wù)的員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)2500元，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)部門:xxxx

申請(qǐng)日期:xxxx年xx月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇6

首先得根據(jù)公司的獎(jiǎng)勵(lì)政策來(lái)申請(qǐng)，給自己的申請(qǐng)報(bào)告取得名字，XXX部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告，告知領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)意。

第二部分：選取最近本部門的一個(gè)典型案例，通過(guò)該案例說(shuō)明整個(gè)部門的工作狀態(tài)及達(dá)成的任務(wù)目標(biāo)等。通過(guò)擺事實(shí)，生動(dòng)直觀的打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)博得加分。

第三部分：最后總結(jié)表決心。如：如果公司領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為目前我部的工作績(jī)效未能達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)的要求，那誠(chéng)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)、建議或目標(biāo)，讓我們今后的工作有一個(gè)努力的方向，同時(shí)在提升自己能力的為后續(xù)更好的向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

第四部分：附上相關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行支持。如：各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的狀況表、部門職責(zé)及人員績(jī)效、為公司創(chuàng)造了效益等方面的數(shù)據(jù)。

申請(qǐng)書的寫作格式一般來(lái)講都是固定的，它的內(nèi)容主要包括五個(gè)部分：標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款。

申請(qǐng)書一般由申請(qǐng)內(nèi)容和文種名共同構(gòu)成。題目要在申請(qǐng)書第一行的正中書寫，而且字體要稍大。

通常稱呼要在標(biāo)題下空一兩行頂格寫出接受申請(qǐng)的人名稱，并在稱呼后面加冒號(hào)。如“敬愛(ài)的···老師：”。

動(dòng)機(jī)、理由要重點(diǎn)寫。申請(qǐng)的理由比較多，則可以從幾個(gè)方面、幾個(gè)階段來(lái)寫

申請(qǐng)書可以有結(jié)尾，也可以沒(méi)有。結(jié)尾一般寫上“此致——敬禮”之類表示敬意的話即可。

落款，即要署上申請(qǐng)人姓名和成文日期。

如果做到以上幾步，有理有據(jù)、聲情并茂的話，相信您的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)欣然批準(zhǔn)的。

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇7

獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)科等單位參加外，還有各掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊(duì)組的前頭，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊(duì)組做出了榜樣。掘五隊(duì)在7月14日開(kāi)始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全隊(duì)上下經(jīng)過(guò)4天的努力，使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊(duì)在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊(duì)組要以掘五隊(duì)為榜樣，取長(zhǎng)補(bǔ)短，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊(duì)在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績(jī)，全隊(duì)上下都為本次活動(dòng)付出了努力，并給其它掘進(jìn)隊(duì)樹(shù)立了榜樣，掘五隊(duì)所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊(duì)申請(qǐng)5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金，以示鼓勵(lì)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請(qǐng)部門：

申請(qǐng)日期：

獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告(二)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

2014年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的`男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。

根據(jù)2014年2月22日公司工程會(huì)議精神："對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"

故管理處特提出申請(qǐng)：給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全!

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇8

在當(dāng)前生活中,人們只重視辛勞工作和賺錢,往往忽視了健康的相關(guān)問(wèn)題。在忽略了健康之后就會(huì)出現(xiàn)很多身體上的問(wèn)題,因此,生活中會(huì)有熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的朋友參與比賽,當(dāng)比賽獲獎(jiǎng)之后需要申請(qǐng)獎(jiǎng)金,下面為大家推薦運(yùn)動(dòng)隊(duì)球員獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告,朋友們可以借鑒。

(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2011年7月,我院足球代表隊(duì)、籃球代表隊(duì)在“全國(guó)大學(xué)生體育大賽”中榮獲特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得既提升了我院在全國(guó)高校的影響力,又促進(jìn)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。

此項(xiàng)殊榮來(lái)之不易,大賽自2011年3月啟動(dòng),932所高校的近萬(wàn)名大學(xué)生參與,經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級(jí)賽、全國(guó)決賽、全國(guó)十強(qiáng)爭(zhēng)奪賽四級(jí)選撥,我院代表隊(duì)最終創(chuàng)下佳績(jī),并獲得2萬(wàn)元的體育健兒獎(jiǎng),特向?qū)W院申請(qǐng)給予2萬(wàn)元資金的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)給予批示。

此致敬禮!

申請(qǐng)人:***

****年*月**日

(二)

尊敬的.領(lǐng)導(dǎo),您好:

為了體現(xiàn)公司企業(yè)文化,增強(qiáng)員工認(rèn)同感,豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,公司于2013年4月組建了***足球隊(duì),參加X(jué)XX足球聯(lián)賽。隊(duì)內(nèi)現(xiàn)有人員22人,其中球隊(duì)管理層4人,教練員2人,隊(duì)員16人。

在此次比賽中,***足球隊(duì)取得了十分優(yōu)異的成績(jī)。為了更好的展現(xiàn)企業(yè)、員工風(fēng)采,樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象,***足球隊(duì)特向有關(guān)部門申請(qǐng)三萬(wàn)(￥30000)經(jīng)費(fèi),用于足球隊(duì)服裝和相關(guān)器材的添置以及隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)。我們將再接再厲,努力取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

特此申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!

此致敬禮!

申請(qǐng)人:***

****年*月**日

獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇9

首先得根據(jù)公司的獎(jiǎng)勵(lì)政策來(lái)申請(qǐng)，給自己的申請(qǐng)報(bào)告取得名字，XXX部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告，告知領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)意。

第一部分：主要是對(duì)該部門最近一段時(shí)間的工作內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。如：全體員工在的XXX的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)協(xié)作，不畏困難，將公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了廣大客戶一致認(rèn)可，給公司創(chuàng)造了良好企業(yè)形象。

第二部分：選取最近本部門的一個(gè)典型案例，通過(guò)該案例說(shuō)明整個(gè)部門的工作狀態(tài)及達(dá)成的任務(wù)目標(biāo)等。通過(guò)擺事實(shí)，生動(dòng)直觀的打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)博得加分。

第三部分：最后總結(jié)表決心。如：如果公司領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為目前我部的工作績(jī)效未能達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)的要求，那誠(chéng)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)、建議或目標(biāo)，讓我們今后的工作有一個(gè)努力的方向，同時(shí)在提升自己能力的為后續(xù)更好的向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

第四部分：附上相關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行支持。如：各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的狀況表、部門職責(zé)及人員績(jī)效、為公司創(chuàng)造了效益等方面的數(shù)據(jù)。

申請(qǐng)書最核心的是表述愿望、提出請(qǐng)求

(不要太長(zhǎng)，說(shuō)清楚自己請(qǐng)求就好，太長(zhǎng)反而適得其反)

申請(qǐng)書的寫作格式一般來(lái)講都是固定的，它的內(nèi)容主要包括五個(gè)部分：標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款。

(一)標(biāo)題

申請(qǐng)書一般由申請(qǐng)內(nèi)容和文種名共同構(gòu)成。題目要在申請(qǐng)書第一行的正中書寫，而且字體要稍大。

(二)稱呼

通常稱呼要在標(biāo)題下空一兩行頂格寫出接受申請(qǐng)的人名稱，并在稱呼后面加冒號(hào)。如“敬愛(ài)的···老師：”。

(三)正文

動(dòng)機(jī)、理由要重點(diǎn)寫。申請(qǐng)的理由比較多，則可以從幾個(gè)方面、幾個(gè)階段來(lái)寫

(四)結(jié)尾

申請(qǐng)書可以有結(jié)尾，也可以沒(méi)有。結(jié)尾一般寫上“此致——敬禮”之類表示敬意的話即可。

(五)落款

落款，即要署上申請(qǐng)人姓名和成文日期。

如果做到以上幾步，有理有據(jù)、聲情并茂的話，相信您的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)欣然批準(zhǔn)的。

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獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 篇10

????????文章標(biāo)題：監(jiān)獄長(zhǎng)在犯人減刑、假釋獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，全體干警和犯人：千禧龍年、又一盛事。今天，我們?cè)谶@里又一次隆重地召開(kāi)二000年六月份犯人減刑、假釋獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。我代表**監(jiān)獄黨委和三百多名干警，兩千多名犯人向光臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎，向光臨大會(huì)的新聞工作者和曾給予我們熱情關(guān)懷和大力支持的社會(huì)各界朋友，犯人家屬表示誠(chéng)摯的謝意，向那些即將得到政府依法記功、立功、減刑、假釋和即將獲得自由走向新生的學(xué)員，表示最衷心的祝賀。范文搜網(wǎng)-**監(jiān)獄在市委、市政府、市政法委、市司法局和省監(jiān)獄管理局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中級(jí)人民法院、市檢察院、**地區(qū)檢察院的大力支持、幫助下，監(jiān)獄工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和黨十五大精神為指導(dǎo)，以講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣為龍頭，以《監(jiān)獄法》、《刑法》為執(zhí)法重要依據(jù)，以鞏固和提高現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄黨委提出“21343”工程為奮斗目標(biāo)，以抓班子隊(duì)伍建設(shè)為核心，突出班子火車頭效應(yīng)，強(qiáng)化干警內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象，注重提高執(zhí)法水平，以抓監(jiān)管改造工作為重點(diǎn)，突出叫響“安全第一、穩(wěn)定至上”。強(qiáng)化措施防范，注重提高罪犯改造質(zhì)量，以抓改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式為突破口，突出招商引資，抑外揚(yáng)內(nèi)，強(qiáng)化“一人一崗一責(zé)制”制度的落實(shí)，注重實(shí)施基地拉動(dòng)策略，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；以抓日常行政管理為基礎(chǔ)，突出運(yùn)做的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重提高綜合管理水平。我們大慶監(jiān)獄黨委一班人，帶領(lǐng)廣大干警堅(jiān)持樹(shù)立政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)字當(dāng)頭，求實(shí)進(jìn)取”的監(jiān)獄精神全力以赴，全方位，全天候地開(kāi)展工作，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”。取得了突出的成績(jī)。讓我代表**監(jiān)獄黨委再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、全體干警、犯屬同志們表示衷心地感謝！同時(shí)也向自覺(jué)改造、從嚴(yán)改造、在監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展做出努力的全體學(xué)員表示衷心的感謝！現(xiàn)將二000年上半年監(jiān)管改造工作報(bào)告如下：1、黨委重視，全員防范，把監(jiān)管安全穩(wěn)定工作當(dāng)做重中之重的大事來(lái)抓；以講政治的高度，確保監(jiān)管安全穩(wěn)定。我們十分清醒地認(rèn)識(shí)到，監(jiān)管安全穩(wěn)定是監(jiān)獄事業(yè)振興的根本保證，是頭等大事，這一重中之重大事誰(shuí)搞不好，都將是人民的罪人。所以，我們時(shí)刻把監(jiān)管安全穩(wěn)定印在腦里，永不淡忘；抓在手上，永不放松；落實(shí)在行動(dòng)上，干出成效，不出庇漏。我們大慶監(jiān)獄結(jié)合自己的實(shí)際，實(shí)施了“一把手工程”，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管安全穩(wěn)定工作的集體領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了監(jiān)管安全穩(wěn)定工作的承包制，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。統(tǒng)一思想，擺法到位。能否把監(jiān)管安全穩(wěn)定工作擺在首要位置上是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否講政治的一個(gè)重要考驗(yàn)。因此，監(jiān)獄黨委在抓監(jiān)管安全穩(wěn)定工作上，思想非常明確，始終把監(jiān)管穩(wěn)定工作擺在一切工作的首位，貫穿于一切工作的全過(guò)程，并提出了監(jiān)管安全無(wú)小事、監(jiān)管安全無(wú)戲言，怎么抓都不過(guò)份的工作思想。搶前抓早。明確任務(wù)，責(zé)任到位，“責(zé)任重于泰山”，在抓監(jiān)管安全工作上，監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想是非明確的，按照領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理責(zé)任制，監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)（業(yè)務(wù)科室）、分監(jiān)區(qū)及干警層層、人人簽訂了監(jiān)管安全責(zé)任壯，落實(shí)了監(jiān)管安全工作層層、人人承包制，監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部承包基層監(jiān)區(qū)，業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)也承包監(jiān)區(qū)，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)承包分監(jiān)區(qū)，分監(jiān)區(qū)落實(shí)了干警包班。外役勞動(dòng)時(shí)，我們規(guī)定了帶工干警每天必須對(duì)所承包的外役犯人簽定責(zé)任壯，對(duì)監(jiān)獄的要害部位如：鍋爐房、配電間、槍彈庫(kù)、禁閉室、團(tuán)聚室等制定了責(zé)任制，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)，做到人人身上有責(zé)任、人人身上有指標(biāo)、人人身上有擔(dān)子，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。落實(shí)制度，檢查到位，監(jiān)獄黨委始終把檢查制度的落實(shí)情況作為監(jiān)管安全檢查的重要內(nèi)容，做到檢查嚴(yán)細(xì)，重點(diǎn)突出。監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，經(jīng)常吃住在單位，深入監(jiān)內(nèi)各部位檢查督促監(jiān)管穩(wěn)定工作。監(jiān)獄的主要領(lǐng)導(dǎo)就是這樣的無(wú)私奉獻(xiàn)、勤奮工作。起到了頭雁作用。在監(jiān)獄主要領(lǐng)導(dǎo)的影響下，其他黨委成員在分管本職工作的同時(shí)，也把監(jiān)管安全工作當(dāng)成大事抓，抓緊抓好，形成了齊抓共管的局面。采取措施、防范到位。只有建立完善的監(jiān)管安全綜合防范體系，采取有力措施才能發(fā)揮整體防范功能。今年黨委又提出了“21343”工程目標(biāo)，這一目標(biāo)又規(guī)劃了監(jiān)獄發(fā)展前景，具體內(nèi)容是：“2”是搞好兩個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想：鞏固、創(chuàng)新、提高、發(fā)展、依法、科學(xué)、文明、安全；堅(jiān)持一個(gè)宗旨：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、奉獻(xiàn)?！?”是圍繞一個(gè)中心：安全第一，穩(wěn)定至上?！?”是強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)：強(qiáng)化班子建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作建設(shè)?！?”是實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：監(jiān)內(nèi)自動(dòng)巡視報(bào)警系統(tǒng)要有突破，電化教學(xué)系統(tǒng)要有突破，心理矯漢科學(xué)系統(tǒng)要有突破，

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