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月度工作總結(jié)和計劃 篇1

質(zhì)量工作月報

(2020年05月份)

填報單位:? 中央財經(jīng)大學(xué)C8地塊項目部（蓋章）

日??? 期:?? 2020－05－21

本月質(zhì)量管理工作情況小結(jié)及下月工作要點

一、本月質(zhì)量管理工作情況小結(jié)

1、質(zhì)量管理實施細(xì)則落實情況

2、質(zhì)量培訓(xùn)：（1）新進(jìn)場公共區(qū)域吊頂施工人員8人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。對新進(jìn)場15人次進(jìn)行室外裝飾砌塊砌筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。（2）宣貫學(xué)習(xí)建委質(zhì)量大會文件、工程總承包二部2020年雨季施工方案文件。

3、質(zhì)量管理制度和方案：（1）雨季施工裝飾砌塊質(zhì)量控制要點（2）修訂質(zhì)量獎罰制度附件。

4、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理重點：（1）會堂側(cè)廳清水混凝土掛板安裝質(zhì)量控制。（2）屋面保溫板外墻施工質(zhì)量控制。（3）會堂觀眾廳弧形石膏板吊頂刮膩子及膩子打磨處理質(zhì)量控制。（4）教學(xué)樓屋面女兒墻鋁板壓頂安裝細(xì)部質(zhì)量控制。（5）會堂觀眾廳造型墻面龍骨焊接及石膏板安裝質(zhì)量控制。（6）會堂側(cè)廳穿孔鋁板安裝質(zhì)量控制。（7）實驗樓、教學(xué)樓及會堂外墻清水混凝土掛板色差、縫寬及水平直線度維修質(zhì)量控制。

5、主要物資、構(gòu)配件質(zhì)量控制：（1）參與室內(nèi)清水混凝土掛板進(jìn)場質(zhì)量驗收。（2）參與室內(nèi)穿孔鋁板進(jìn)場質(zhì)量驗收。（3）參與對地面砂漿材料進(jìn)場質(zhì)量驗收。（3）參與室內(nèi)飾面防火涂料、固墻劑及白色涂料進(jìn)場質(zhì)量驗收。（4）聯(lián)合監(jiān)理單位對地面砂漿材料質(zhì)量控制措施進(jìn)行檢查。

6、分項分部質(zhì)量驗收：室內(nèi)混凝土掛板龍骨驗收完成、室內(nèi)穿孔鋁板龍骨驗收完成、會堂墻面造型五、造型四龍骨驗收完成。

7、質(zhì)量措施：（1）樣板引路：外墻裝飾砌塊砌筑樣板驗收（2）掛牌制：無（3）三檢制：外墻裝飾砌塊砌筑樣板驗收（4）質(zhì)量獎罰：對幕墻施工、裝飾砌塊砌筑施工進(jìn)行相應(yīng)處罰。（5）質(zhì)量分析會：對室外裝飾砌塊砌筑質(zhì)量控制召開質(zhì)量分析會

8、上級單位檢查：無

9、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：

（1）開展《提高清水混凝土掛板一次安裝成活合格率》QC小組活動，完成成果發(fā)布。?

10、存在的主要問題及整改情況：（1）會堂地下二層無機(jī)纖維噴涂完成后出現(xiàn)局部脫落現(xiàn)象；（2）教學(xué)樓3#樓梯間水磨石踏板局部出現(xiàn)磕碰現(xiàn)象；（4）實驗樓2層?xùn)|側(cè)幕墻打膠局部存在開裂現(xiàn)象；（5）實驗樓北側(cè)幕墻施工局部安裝防水透氣膜存在脫落現(xiàn)象；以上問題正在督促各分包整改，局部已整改完成。

二、下月質(zhì)量管理工作要點

1、質(zhì)量培訓(xùn)：（1）對新進(jìn)場玻璃隔斷安裝人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。（2）對新進(jìn)場聚氯乙烯地面鋪貼施工人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。?

2、質(zhì)量相關(guān)方案編制：無

3、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理重點：（1）玻璃幕墻施工質(zhì)量控制。（2）室內(nèi)吸音墻面面層施工質(zhì)量控制。（3）室外清水混凝土掛板施工質(zhì)量控制。（4）會堂吊頂施工質(zhì)量控制。（5）室內(nèi)清水混凝土掛板施工質(zhì)量控制。（6）室裝飾砌塊砌筑施工質(zhì)量控制。（7）教室內(nèi)地面砂漿找平施工質(zhì)量控制。

4、主要物資、構(gòu)配件質(zhì)量控制：（1）參與室外清水混凝土掛板進(jìn)場質(zhì)量驗收。（2）參與室內(nèi)清水混凝土掛板進(jìn)場質(zhì)量驗收。（3）參與室內(nèi)穿孔鋁板進(jìn)場質(zhì)量驗收。

5、分項分部質(zhì)量驗收：（1）教學(xué)樓樓梯間水磨石鋪磚質(zhì)量驗收。（2）室內(nèi)清水混凝土掛板龍骨安裝驗收。（3）會堂觀眾廳吊頂SKK底漆、面漆及防靜電保護(hù)漆施工驗收。（4）實驗樓白色乳膠漆噴涂驗收。

6、質(zhì)量改進(jìn)措施：（1）召開質(zhì)量改進(jìn)分析會落實各項質(zhì)量問題改進(jìn)措施。（2）督促各分包及時改進(jìn)。

7、上級單位檢查：無

8、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：暫無

三、提請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作的有關(guān)事項

暫無? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

月度工作總結(jié)和計劃 篇2

阜康金塔實業(yè)有限公司大荒山煤礦“一準(zhǔn)三防”工作方案

阜康金塔實業(yè)有限公司大荒山煤礦

“一準(zhǔn)入三防”《工作計劃》

2014年

阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦“一準(zhǔn)入三防”工作計劃

阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦2014年“一準(zhǔn)三防”工作計劃

為做好我礦2014年“一準(zhǔn)三防”工作，切實有效實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，為確保新的一年煤礦安全生產(chǎn)，更好地完成礦山制定的各項工作指標(biāo)。員工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，在保證礦山正常生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際情況，特制定配方用于礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵等工作。 2014年“一進(jìn)三防”工作計劃：

1．目標(biāo)

“一進(jìn)三防”是指加強(qiáng)礦井通風(fēng)、瓦斯和瓦斯預(yù)防煤塵和火災(zāi)事故的預(yù)防。做好“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，也是預(yù)防重大事故發(fā)生、實現(xiàn)煤礦安全根本改善的關(guān)鍵。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立健全“一通三防”的安全管理組織和各項規(guī)章制度，有效防止“一煤礦事故“聯(lián)通三防”。二、2014年重點工作

1.維護(hù)礦井內(nèi)的各種通風(fēng)設(shè)施，確保使用安全標(biāo)準(zhǔn)。 2、在礦井原有通風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量，防止無風(fēng)、有風(fēng)、循環(huán)風(fēng)的危險運行，防止瓦斯超限運行。

3.加強(qiáng)全礦山井下綜合防塵工作的實施，確保井下工作環(huán)境良好。

4.確保順利通過“一過三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級驗收。

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阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

三.組織機(jī)構(gòu)

（1）組織成員：

組長：李文生 副組長：魏曉光

成員：張玉斌、李啟真、張昌喜、李強(qiáng)芳、張明奎、景曉明、周方清、唐龍輝、黃升海、楊六和、張明升、張峰、聶賢軍、易興濤、張?zhí)K明

（2）成員的分工和職責(zé)：

1.李文生：礦長，負(fù)責(zé)信義煤礦“一進(jìn)三防”管理工作，負(fù)責(zé)全礦員工的“一進(jìn)三防”工作。教育培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督；

2.魏曉光：礦井總工程師，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”，包括各項計劃措施的制定、實施和落實。審批，是全礦總技術(shù)負(fù)責(zé)人，一接三防，協(xié)助組長；

3.李強(qiáng)芳：安全副經(jīng)理； “一準(zhǔn)三防”檢查監(jiān)督。

4.李啟珍：機(jī)電副礦長，負(fù)責(zé)礦山通風(fēng)機(jī)電設(shè)施規(guī)劃和措施的編制和審批，具體負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和監(jiān)督工作。

5.張昌喜：生產(chǎn)副經(jīng)理，協(xié)助礦長實施“一準(zhǔn)三防”建設(shè)和后勤保障工作。

6.宮旭軍：機(jī)電科科長，負(fù)責(zé)礦山所有通風(fēng)機(jī)電設(shè)備的管理； 主要負(fù)責(zé)主風(fēng)機(jī)、局部風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

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阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

7．張明奎：調(diào)度處處長，負(fù)責(zé)礦井監(jiān)測監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集和監(jiān)督，以及礦井通信系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和維護(hù)工作。

8.張玉斌：通風(fēng)副總裁，負(fù)責(zé)礦井所有“一進(jìn)三防”和生產(chǎn)相關(guān)物資的收集整理，包括各種方案和措施的編制，負(fù)責(zé)全礦風(fēng)調(diào)風(fēng)測量工作，同時協(xié)助副組長。

9.金興文：安全科科長，負(fù)責(zé)礦山“一進(jìn)三防”和各項安全技術(shù)措施的監(jiān)督檢查。

10.黃生海：通風(fēng)技術(shù)員，負(fù)責(zé)制定“一進(jìn)三防”、測風(fēng)等各項安全措施。

11.張峰：瓦斯抽放，負(fù)責(zé)瓦斯抽放數(shù)據(jù)監(jiān)測。 11、林勝鸞：供應(yīng)科長，負(fù)責(zé)及時采購“一進(jìn)三防”所需的各類物資。

12.林乃斌：財務(wù)部，負(fù)責(zé)“一準(zhǔn)三防”所需資金保障。 四、工作內(nèi)容

（1）通風(fēng)管理：

1.通風(fēng)系統(tǒng)： 根據(jù)礦山部署，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施，科學(xué)合理分配風(fēng)量，確保礦井各用風(fēng)點風(fēng)量充足，氣流穩(wěn)定，通風(fēng)可靠。技術(shù)負(fù)責(zé)人每月組織對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行分析，并采取有效措施對存在隱患的系統(tǒng)進(jìn)行整改；對瓦斯超限的工作面，必須立即停止作業(yè)，撤離人員，認(rèn)真分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改。

2.檢查局部通風(fēng)情況，通風(fēng)系統(tǒng)無不符合《規(guī)定》的情況

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大業(yè)阜康市黃金大黃山煤礦股份有限公司“一通三防”工作計劃

串聯(lián)通風(fēng)和擴(kuò)散通風(fēng)；有效風(fēng)量率不低于85%；

4.回風(fēng)道年久失修率不高于7%； 嚴(yán)重失修率不高于3%；進(jìn)、回風(fēng)道的實際斷面不應(yīng)小于設(shè)計斷面的2/3。

5.礦井內(nèi)主要通風(fēng)機(jī)的防風(fēng)設(shè)施按《規(guī)定》定期檢查維護(hù)；

6.對局部通風(fēng)設(shè)備安排專人管理，實行掛牌管理，無非計劃風(fēng)停，對計劃風(fēng)停必須采取特殊通風(fēng)安全措施；

7.出風(fēng)口距離和風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，保證工作面瓦斯和回風(fēng)流量不超限，巷道風(fēng)速符合規(guī)定。

8.風(fēng)管接頭嚴(yán)密（從手到接頭處無漏氣感），無斷裂（末端20m除外）。 沒有反向接頭，軟風(fēng)機(jī)接頭要反向。

9.風(fēng)管要掛直、筆直，有環(huán)時一定要掛。

10。風(fēng)管拐角處應(yīng)有彎頭或緩轉(zhuǎn)彎，不允許有死角。不同直徑風(fēng)管的接頭應(yīng)采用過渡接頭，應(yīng)先大后小，不允許有花。抓住。

11.永久性設(shè)施：（包括風(fēng)門、氣密、風(fēng)窗）墻體采用不燃材料建造，厚度不小于0.5M，氣密、氣密（不能用手觸摸）。感覺、聽覺、聽覺無聲），墻體平整（1m內(nèi)凸凹不超過10mm，石縫除外）； 無裂縫（雷管不能插）、重縫和空縫，設(shè)施周圍5m 內(nèi)巷道支撐良好，無雜物、積水、淤泥。

12.一套至少四個風(fēng)門（兩個前進(jìn)兩個后退），可以自動關(guān)閉

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阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

必須安裝鎖定裝置。門框要包邊，有襯墊，周圍要緊密接觸。

13.臨時密閉，無漏氣。密閉前應(yīng)設(shè)置圍欄、警示牌和檢查牌。設(shè)施周邊 5m 范圍內(nèi)得到很好的支持。污泥，臨時設(shè)施位于屋頂和頂部良好的地方。 14、局部呼吸機(jī)配備齊全。吸氣口有罩蓋，整流器高壓部分（包括電纜接線盒）有焊盤（無漏氣）。呼吸機(jī)必須懸掛或升起，離地高度大于0.3m。

13.礦山所有開挖工作面必須實行“雙風(fēng)機(jī)雙電源”，并能自動切換。

14.通風(fēng)安全儀器儀表必須保持、維修、保養(yǎng)、定期校準(zhǔn)、定期測量和驗證，以確保其處于良好狀態(tài)。

15.正常維護(hù)測風(fēng)站。 (2) 氣體管理：

1．開挖工作面及其他工地應(yīng)無瓦斯超限作業(yè)，無積氣（瓦斯?jié)舛?%以上，體積可達(dá)0.5m）。

2.每班檢查次數(shù)符合《規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定； 瓦斯檢查員到井內(nèi)指定位置接班，可查閱記錄；課堂漏檢，無虛報。檢查點的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合《條例》第一百四十九條的規(guī)定，并每月編制瓦斯檢查點設(shè)置方案，由礦山總工程師審核并簽字。

3。瓦斯檢查應(yīng)與三個對口：地下卡板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬。通風(fēng)、瓦斯日報必須每天上報礦長和礦總工程師審核；

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阜康金塔實業(yè)有限公司。大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

4．季節(jié)變化時，加強(qiáng)采空區(qū)封閉部分CH4、CO、CO2排放和溫度檢測，防止因季節(jié)變化造成采空區(qū)有害氣體外溢和安全事故。

5.設(shè)計根據(jù)礦山設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)模，配備足夠數(shù)量的光學(xué)瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測報警器、瓦斯、氧氣檢測儀等瓦斯檢測儀和檢測設(shè)備，隨時觀察各工地瓦斯情況.

6.為所有人員配備自救設(shè)備和 10% 的備用設(shè)備。 所有下樓人員必須隨身攜帶自救器。

7.地下所有電氣設(shè)備根據(jù)使用場所的不同，采用不同的防爆型式，以消除引燃瓦斯爆炸的火源。

8.加強(qiáng)氣體檢驗制度的實施。 嚴(yán)格執(zhí)行開挖面“一拍三查”和“三人連拍”制度；燃?xì)庋矙z做到了井下燃?xì)馀?、瓦檢員記錄簿、燃?xì)鈭蟾妗叭龑凇?，杜絕空班漏檢

（三）安全監(jiān)測與監(jiān)控

1.礦山應(yīng)按《規(guī)定》配備安全監(jiān)測設(shè)備。儲備容量不低于20%；

2.監(jiān)控設(shè)備傳感器的型號、數(shù)量、安裝位置、敷設(shè)信號電纜和電源電纜應(yīng)符合《規(guī)定》160條規(guī)定；

3．監(jiān)控設(shè)備的報警點、斷電點、斷電范圍、重新上電點、信號遠(yuǎn)傳等均應(yīng)符合規(guī)定； >

4.安全監(jiān)測和監(jiān)測設(shè)備應(yīng)至少每月調(diào)整一次。 氣體傳感器和便攜式氣體檢測儀必須每 7 天用校準(zhǔn)氣體和空氣樣品進(jìn)行校準(zhǔn)。

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阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦“一通三防”工作方案

每隔7天，甲烷超標(biāo)限位斷電功能必須經(jīng)過測試；

5.確保監(jiān)控監(jiān)控設(shè)備狀況良好，能夠正常工作；

6.監(jiān)控中心機(jī)房、設(shè)備維修室、倉庫、搬運型儀表配電室等工作場所應(yīng)整潔有序；

7。有設(shè)備儀器臺賬、故障登記表、維修記錄、檢查記錄、中心站運行日志、監(jiān)控布置圖、監(jiān)控日報；

（4）瓦斯抽放

1．定期檢查和抽水 排水系統(tǒng)應(yīng)無損壞、無滲漏、無積水現(xiàn)象，排水管道應(yīng)吊裝或抬高。離地高度不小于O. 3m，提取和檢驗儀器齊全，定期校準(zhǔn)；

2.抽采鉆井現(xiàn)場（鉆孔）設(shè)有觀察記錄板，各項記錄、臺賬齊全；

4．加強(qiáng)2zw11工作面及上角瓦斯抽放工作。 5、在待開挖的+774m水平運輸巷道和+806m回風(fēng)巷道鉆孔瓦斯抽放，并進(jìn)行側(cè)采。

（五）粉塵防治管理：

1．主要地下運輸隧道、礦區(qū)回風(fēng)隧道、上下山、開挖等巷道、運輸、轉(zhuǎn)運點等應(yīng)設(shè)置防塵管道，每100m安裝一個三通閥。管道；

2.所有地下輸煤點必須有完善的噴水裝置；采煤工作面必須安裝在進(jìn)、回風(fēng)道、主進(jìn)風(fēng)道、進(jìn)風(fēng)斜井和驅(qū)動面。

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阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

凈化水幕，采煤工作面與上下出口距離不超過30m，掌子面之間的距離不應(yīng)超過50m。水幕應(yīng)全截面封閉，靈敏可靠，霧化好，使用正常；

3.定期沖洗巷道內(nèi)積塵，主干道至少每月沖洗一次，進(jìn)、回風(fēng)道應(yīng)沖洗一次。每天至少沖洗一次積聚的灰塵。 有定期沖洗路面的制度，需要有記錄；

4．防爆設(shè)施的安裝位置、數(shù)量、水量、安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定；

（6）消防管理：

1.加強(qiáng)工作面自然火災(zāi)探測，定期人工監(jiān)測采空區(qū)瓦斯成分和變化規(guī)律，采取有效預(yù)防措施，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

2。各運輸層段設(shè)置消防物資倉庫，存放一定數(shù)量的消防物資（如磚、沙、水泥、粘土、板材、滅火器、鋼絲繩等），供運輸使用。發(fā)生地下事故。

3.每天定期檢查所有封閉的墻壁，包括墻壁的氣密性、墻壁內(nèi)部的溫度、氣體成分、濃度等；

4.做好防火、消防臺賬記錄； 5、做好采空區(qū)消防工作：

1）檢查地面注漿站注漿機(jī)連續(xù)注漿和注漿質(zhì)量是否可行；

2）檢查井下注漿管道，確保注漿管道暢通；

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五．保障措施（1）加強(qiáng)通風(fēng)管理

1．我礦安裝了2臺同等容量的FBCDZ-№20×160kw軸流式，其中一臺工作，一臺備用。備用風(fēng)扇可在 10 分鐘內(nèi)啟動。 每月對主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面檢查，填寫檢查記錄，做好日常維護(hù)工作，使運行中的主通風(fēng)機(jī)和備用主通風(fēng)機(jī)處于良好狀態(tài)。

2.禁止將主通風(fēng)室挪作他用。 主通風(fēng)機(jī)房設(shè)有水柱表、電流表、電壓表、功率表和軸承溫度表等。調(diào)度室有電話直連，有防風(fēng)操作系統(tǒng)、電源示意圖供應(yīng)系統(tǒng)，以及駕駛員的工作責(zé)任制和操作。規(guī)定等。主通風(fēng)機(jī)的操作由專職司機(jī)負(fù)責(zé)。駕駛員每小時在操作記錄簿中記錄主通風(fēng)機(jī)的運行情況。如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，將立即報告礦山調(diào)度室。

3.主通風(fēng)機(jī)設(shè)有防風(fēng)設(shè)施，可在10分鐘內(nèi)改變巷道氣流方向； 當(dāng)風(fēng)向改變時，主風(fēng)機(jī)的送風(fēng)量不小于正常送風(fēng)量的40%。每季度檢查一次防風(fēng)設(shè)施，每年進(jìn)行一次防風(fēng)演練。

4.當(dāng)主通風(fēng)機(jī)因維修、停電或其他原因停止運行時，必須制定停風(fēng)措施。 當(dāng)主風(fēng)機(jī)停止運轉(zhuǎn)時，受風(fēng)停影響的地方必須立即停止工作并切斷電源。工作人員將首先撤退到進(jìn)氣隧道。是否全部撤回。此時，如果備用主通風(fēng)機(jī)不能運轉(zhuǎn)，應(yīng)迅速打開井口進(jìn)行防爆

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阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

門及相關(guān)風(fēng)門，充分利用自然風(fēng)壓通風(fēng)方面，呼吸機(jī)司機(jī)必須堅守崗位，隨時準(zhǔn)備恢復(fù)通風(fēng)生產(chǎn)。

5.每年安排采礦作業(yè)計劃時必須檢查礦山生產(chǎn)和通風(fēng)能力，并根據(jù)實際供氣情況檢查礦山生產(chǎn)，嚴(yán)禁超過通風(fēng)能力的生產(chǎn)。

6.該礦建立了測風(fēng)系統(tǒng)，每10天進(jìn)行一次全面測風(fēng)。 對于開挖面等測風(fēng)位置，應(yīng)根據(jù)實際需要隨時進(jìn)行測風(fēng)，并將每次測風(fēng)結(jié)果記錄并寫在測風(fēng)位置的記錄板上。根據(jù)測風(fēng)結(jié)果，采取措施調(diào)整風(fēng)量。

7.礦井有足夠數(shù)量的通風(fēng)安全檢測儀器。 儀器必須經(jīng)國家授權(quán)的安全儀器計量檢驗單位檢驗。

8.礦井擁有完整的獨立通風(fēng)系統(tǒng)。 在改變整個礦井通風(fēng)系統(tǒng)時，必須準(zhǔn)備好通風(fēng)設(shè)計和安全措施，并得到礦井總工程師的批準(zhǔn)。

9.在兩條巷道通過20米前，制定安全措施，需要停止一個工作面的作業(yè)，并做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的準(zhǔn)備工作。 隧道開通時，必須在現(xiàn)場有專人統(tǒng)一指揮。停止開挖的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，并經(jīng)常檢查風(fēng)管的完整性和工作面瓦斯?jié)舛燃捌浠仫L(fēng)流量。當(dāng)氣體濃度超過限值時，必須立即處理。貫穿后，必須停止礦區(qū)所有工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，待風(fēng)流穩(wěn)定后才能恢復(fù)工作。

10.在主進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)通道之間的每條連接通道中，必須安裝 2 個聯(lián)鎖前進(jìn)風(fēng)門和 2 個倒車風(fēng)門。

11.礦山使用的所有通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)窗、風(fēng)門、風(fēng)墻、測風(fēng)站等，

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“一進(jìn)三防”阜康金塔實業(yè)有限公司大黃山煤礦工作方案

建筑物必須按規(guī)定建造，嚴(yán)禁拆除和損壞。通過風(fēng)門后，必須立即關(guān)閉。必須立即拆除未使用的阻尼器。要加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，提高礦井有效風(fēng)量率。開挖面及其他測風(fēng)位置應(yīng)根據(jù)實際需要隨時測量，每次測風(fēng)結(jié)果應(yīng)記錄并寫在測風(fēng)位置的記錄板上。根據(jù)測風(fēng)結(jié)果，采取措施調(diào)整風(fēng)量。

12.采掘工作面應(yīng)實行獨立通風(fēng)。 同一采區(qū)、同一煤層的采煤工作面在同一氣道內(nèi)上下相連，采煤工作面與開挖工作面相連，相鄰的兩個開挖工作面相互獨立布置通風(fēng)。困難時，制定措施后，可采用串聯(lián)換氣，但串??聯(lián)換氣次數(shù)不得超過1次，并在連接面進(jìn)風(fēng)口安裝甲烷截流儀，氣體和二氧化碳的濃度不得超過%。有害氣體不得超過《條例》的規(guī)定。

13.開挖面進(jìn)、回風(fēng)不得經(jīng)過采空區(qū)或頂板塌陷區(qū)。 14、掘進(jìn)隧道必須采用礦井全氣壓通風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。局部呼吸機(jī)必須由指定人員管理，以確保正常運行。不隨意開停，實行掛牌管理。進(jìn)風(fēng)巷道必須安裝局部風(fēng)機(jī)和啟動裝置，與隧道巷道回風(fēng)口的距離不應(yīng)小于10米；全風(fēng)壓供給的風(fēng)量必須大于局部風(fēng)機(jī)的吸入風(fēng)量。巷道內(nèi)最低風(fēng)速符合《規(guī)定》。

15.局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)管必須是直徑不小于600mm的抗靜電、阻燃風(fēng)管，嚴(yán)禁花接縫，不同直徑的風(fēng)管必須有過多的接縫。 轉(zhuǎn)彎處要平緩，風(fēng)道掛順，每圈都要掛好，接頭要嚴(yán)密合格，風(fēng)道要折斷

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金福康 塔業(yè)股份有限公司大黃山煤礦“一進(jìn)三防”工作方案

要及時修復(fù)眼睛。

16.嚴(yán)禁使用3臺以上（含3臺）局部風(fēng)機(jī)同時向一個開挖面送風(fēng)。 不允許使用1臺局部風(fēng)機(jī)同時向2個工作面送風(fēng)。用局部風(fēng)機(jī)送風(fēng)的場所必須實行風(fēng)電、氣電閉鎖，確保停風(fēng)區(qū)域內(nèi)所有非本質(zhì)安全電氣設(shè)備的電源在停風(fēng)后切斷。

17.采用局部風(fēng)機(jī)通風(fēng)的開挖面，不得停風(fēng)。因維修、停電等原因停風(fēng)時，必須疏散人員，并切斷電源。 在恢復(fù)通風(fēng)之前必須檢查氣體。只有當(dāng)本地風(fēng)機(jī)及其開關(guān)10米范圍內(nèi)風(fēng)流中的氣體濃度不超過%時，方可手動開啟本地風(fēng)機(jī)。

（2）嚴(yán)格的氣體檢查和管理：

1.當(dāng)?shù)V井總回風(fēng)道中瓦斯和二氧化碳濃度超過%時，必須立即查明原因并進(jìn)行處理。

2.礦區(qū)回風(fēng)道和開挖面回風(fēng)道瓦斯?jié)舛瘸^%或二氧化碳濃度超過%時，必須停止工作，必須疏散人員，并采取相應(yīng)的處理措施.

3.在采面等作業(yè)場所的風(fēng)流中，當(dāng)機(jī)電設(shè)備或其開關(guān)安裝場所20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的氣體濃度達(dá)到%時，必須停止作業(yè)。撤離人員，切斷電源，然后繼續(xù)。 在開挖工作面及其他巷道，當(dāng)大于立方米空間內(nèi)積氣濃度達(dá)到2%時，必須在附近20米范圍內(nèi)停止作業(yè)，疏散人員，切斷電源關(guān)閉，必須進(jìn)行處理。因氣體濃度超標(biāo)而斷電的電氣設(shè)備，氣體濃度必須保持在氣體濃度

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降到1%以下即可通電。

4。當(dāng)采面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到%時，必須停止作業(yè)，疏散人員，查明原因，制定處理措施。

5.局部呼吸機(jī)由于某種原因停止運行?；謴?fù)通風(fēng)前，需制定瓦斯排放安全技術(shù)措施。報總工程師批準(zhǔn)后，首先通知救護(hù)隊做好瓦斯排放工作。準(zhǔn)備。 必須檢查氣體。僅止風(fēng)區(qū)氣體最高濃度不超過1%，二氧化碳最高濃度不超過%。同時，局部通風(fēng)機(jī)及其??開關(guān)附近10米范圍內(nèi)風(fēng)流中的氣體濃度不得超過%。只能手動打開局部呼吸機(jī)。當(dāng)氣體濃度超過%或二氧化碳濃度超過%，且最高氣體濃度和二氧化碳濃度不超過%時，必須采取安全措施控制風(fēng)流排放氣體。瓦斯排放過程中，排放瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)量混合處瓦斯和二氧化碳的濃度不得超過%，礦區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)必須斷電抽空。規(guī)定。只有恢復(fù)后的通風(fēng)巷道氣流中氣體濃度不超過%、二氧化碳不超過%時，才能對局部通風(fēng)送風(fēng)巷道的電氣設(shè)備供電和回風(fēng)道供電。礦區(qū)系統(tǒng)手動恢復(fù)。

6.礦山主通風(fēng)機(jī)因停電檢修停止運行或通風(fēng)系統(tǒng)損壞后，必須有恢復(fù)通風(fēng)、排瓦斯和供電的安全措施。 恢復(fù)正常通風(fēng)后，所有受風(fēng)停影響的地方都必須經(jīng)過通風(fēng)氣體檢查員檢查，確認(rèn)無危險后方可恢復(fù)工作。必須在電機(jī)及其開關(guān)安裝位置附近 20 米范圍內(nèi)的所有道路上進(jìn)行氣體檢查。臨時停機(jī)現(xiàn)場，不得停風(fēng)；切斷電源，設(shè)置圍欄，張貼警示標(biāo)志，禁止進(jìn)入，并向礦山調(diào)度室報告。停工區(qū)內(nèi)氣體或二氧化碳濃度達(dá)到3%或其他氣體濃度超過《條例》第一百條規(guī)定不能及時處理的，必須在24小時內(nèi)關(guān)閉。當(dāng)恢復(fù)接近這些地點的封閉停工或開挖面時，必須提前排放積氣。氣體排放工作必須制定安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁在停風(fēng)或燃?xì)獬迏^(qū)域作業(yè)。

7。礦山配備了滿足需求的瓷磚檢查員。瓷磚檢驗員使用的氣體檢測儀必須經(jīng)過驗證合格。所有瓷磚檢驗員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，通過考核，取得操作資格證書，持證上崗。

8.礦山必須建立瓦斯、二氧化碳等有害氣體的檢查制度，并遵守以下規(guī)定：

（1）礦山經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)人員、挖掘班長、班長、電工、爆破工、監(jiān)控人員下井時必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。瓷磚檢查員必須攜帶便攜式光學(xué)甲烷探測器。安全人員必須攜帶便攜式甲烷探測器警報器或便攜式光學(xué)甲烷探測器。

（2）所有開挖工作面、工作面角部、腔室、設(shè)置使用機(jī)電設(shè)備的位置、人員工作的位置均應(yīng)納入檢查范圍。并掛上便攜式氣體報警器，報警器發(fā)出警報，立即疏散人員，并采取措施處理。

（3）礦井總回風(fēng)道、采煤工作面及其回風(fēng)道、開挖工作面、采煤工作面進(jìn)風(fēng)道、礦井局部通風(fēng)機(jī)前部挖出來的臉。甲烷傳感器應(yīng)安裝在回風(fēng)流中機(jī)電室的進(jìn)氣側(cè)。

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（4）各采面，合計風(fēng)道測風(fēng)站應(yīng)安裝回風(fēng)風(fēng)速傳感器；主通風(fēng)機(jī)和局部風(fēng)機(jī)應(yīng)安裝設(shè)備啟停傳感器；風(fēng)門開關(guān)傳感器應(yīng)安裝在主風(fēng)門上，進(jìn)料狀態(tài)傳感器應(yīng)安裝在受控設(shè)備開關(guān)的負(fù)載側(cè)。

（5）工作面瓦斯?jié)舛葯z查每班至少3次，二氧化碳濃度檢查每班至少3次。在本班不工作的工作面，每班至少要檢查一次瓦斯和二氧化碳；每班應(yīng)至少檢查一次室內(nèi)和道路中可能積聚氣體或二氧化碳的氣體或二氧化碳。

（6）瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度和請示報告制度，認(rèn)真填寫燃?xì)庋矙z班報告。每次檢查的結(jié)果必須記錄在氣體檢查班報告冊和檢查地點的記錄板上，并通知現(xiàn)場工作人員。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^《規(guī)定》相關(guān)規(guī)定時，驗瓦員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員停止工作，撤至安全場所。并及時向調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。驗瓦員必須嚴(yán)格執(zhí)行班次制度，認(rèn)真填寫班次記錄。

（7）每天至少檢查一次地下?lián)躏L(fēng)處圍墻外風(fēng)流中的氣體濃度，每周至少檢查一次擋風(fēng)玻璃外的氣體濃度。

（8）通風(fēng)值班人員要及時審核瓦斯報告，掌握瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向礦山調(diào)度室報告。通風(fēng)氣體的每日報告必須送礦經(jīng)理和總工程師審查。對重大通風(fēng)、用氣問題，應(yīng)制定處理措施。

（3）消除一切火源 1）地面：

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1．礦山必須建立完整的消防噴水滅火系統(tǒng)，并符合國家防火規(guī)定。

2.木材場、矸石山、爐灰場到進(jìn)風(fēng)井的距離不小于80m。 伐木場到矸石山的距離不小于50米。

3.礦山必須配備地面消防水池和地下消防管道系統(tǒng)。地下消防管道系統(tǒng)應(yīng)每隔100m設(shè)置支管和閥門。 地面火池必須始終保持不低于200立方米的水量。

4.進(jìn)風(fēng)口處應(yīng)安裝防火鐵門，防火鐵門必須嚴(yán)密、易于關(guān)閉。 如果沒有設(shè)置防火鐵閘門，則必須采取安全措施，防止煙花進(jìn)入礦井。

5.井口室和風(fēng)機(jī)房附近20m 范圍內(nèi)不得有煙花爆竹和取暖用灶。 6、嚴(yán)禁使用易燃材料在地下室和井口室設(shè)置臨時操作室和休息室。

2) 地下：

7.嚴(yán)禁在地下使用燈泡取暖和電爐。

8.地下井和井口室不得進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊。 如果必須在主地下室、主進(jìn)風(fēng)口和井口進(jìn)行電焊、氣焊和焊槍焊接，必須每次制定安全措施，并遵守以下規(guī)定：

< p> (1)、指定專人到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。

（2）電焊、氣焊、炬焊等工地前后井口10m以內(nèi)，應(yīng)有不燃材料支撐，并應(yīng)有供水管道，并有專人負(fù)責(zé)。水噴霧。上述工作場所至少備有 2 個滅火器。

（3）井口房、井筒、斜巷電焊、氣焊、噴燈

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對于焊接等工作，必須使用不燃材料設(shè)施接收工作現(xiàn)場下方的火花。

（4）在電焊、氣焊、焊槍的風(fēng)流中，氣體濃度不超過%，只有檢查證明巷道頂部和后方?jīng)]有氣體工地附近20m內(nèi)的支撐背板堆積后，方可進(jìn)行作業(yè)。

（5）電焊、氣焊、噴燈焊工作完成后，應(yīng)再次對工作場所進(jìn)行噴水，并有專人在工作場所檢查1小時，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即處理。

9.地下使用的潤滑油、棉紗、布頭、紙等，必須用蓋緊的鐵桶存放，并由專人送至地面處理，不得亂扔。 嚴(yán)禁將殘油、廢油灑入井內(nèi)或隧道內(nèi)。

10.井下必須設(shè)置消防物資倉庫，并遵守以下規(guī)定： （1）井口消防物資倉庫應(yīng)設(shè)在井口附近，并應(yīng)有軌道直接到井口，但不得設(shè)在井口室內(nèi)。

（2）地下消防物資倉庫應(yīng)設(shè)在井底或各生產(chǎn)層的主要運輸巷道內(nèi)。

（三）消防物資倉庫存放的物資和工具的品種和數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并定期檢查更換；材料和工具不得用于其他目的。

11.地下機(jī)電設(shè)備室、材料倉庫、地下停車場、開挖面附近的巷道應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備。災(zāi)害預(yù)防和管理計劃中確定的。 井下工作人員必須熟悉消防設(shè)備的使用和工作區(qū)域內(nèi)消防設(shè)備的存放位置。

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12.對消防管道系統(tǒng)、防火門、消防物資庫和消防設(shè)備的設(shè)置進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

13.當(dāng)任何人發(fā)現(xiàn)地下火災(zāi)時，應(yīng)立即采取一切可能的方法，直接將火撲滅，控制火勢，并根據(jù)災(zāi)區(qū)火災(zāi)性質(zhì)、通風(fēng)情況和瓦斯情況及時向礦井報告?？刂剖摇?礦山調(diào)度處接到井下火災(zāi)報告后，立即通知相關(guān)人員，組織災(zāi)區(qū)人員救援，并根據(jù)防災(zāi)工作響應(yīng)礦山應(yīng)急預(yù)案開展滅火工作。和治療計劃。礦山值班調(diào)度員和現(xiàn)場班組組長應(yīng)當(dāng)按照災(zāi)害防治預(yù)案的規(guī)定，將所有人員從可能受到火災(zāi)威脅的區(qū)域撤離，組織滅火。電氣設(shè)備著火時，應(yīng)先切斷其電源；在切斷電源之前，只允許使用非導(dǎo)電的滅火設(shè)備進(jìn)行滅火。在救援人員和滅火過程中，必須指定專人檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵等有害氣體及風(fēng)向、風(fēng)量變化，并采取安全措施，防止瓦斯、煤塵爆炸和人員中毒。

14.對封閉火區(qū)進(jìn)行滅火時，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場指揮、帶領(lǐng)救護(hù)隊。盡可能縮小封閉區(qū)域，并指定專人檢查煤氣、氧氣、一氧化碳、煤塵等有害氣體及風(fēng)向、風(fēng)量變化，并采取安全措施防止煤氣泄漏。 、煤塵爆炸和人員中毒。

15.開封已撲滅的火區(qū)前，必須制定安全措施。 火區(qū)開封時，應(yīng)分段恢復(fù)通風(fēng)，同時檢查回風(fēng)流量是否有一氧化碳。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有復(fù)燃跡象時，必須立即停止向火場供氣，并重新關(guān)閉火場。解封火區(qū)和恢復(fù)火區(qū)初始通風(fēng)的工作必須由礦山救援隊進(jìn)行。必須疏散通過火區(qū)回風(fēng)的巷道內(nèi)的所有人員。開封火區(qū)工作完成后3日內(nèi)

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，通風(fēng)工作必須由礦山救援隊每班檢查，水溫、空氣溫度和空氣成分必須測量。確認(rèn)火區(qū)完全撲滅，通風(fēng)良好后，方可進(jìn)行生產(chǎn)工作。

16.地下低壓饋線上必須安裝漏電檢測裝置或選擇性漏電保護(hù)裝置，以保證漏電饋線自動切斷。

17.通過地面架空線引入井內(nèi)的供電線路，必須在入口處安裝防雷裝置； （出口），金屬體必須在靠近井口處不少于兩處接地；通訊線路井口必須裝有熔斷器和防雷裝置。

18.礦燈使用者嚴(yán)禁在地下拆卸、敲打或撞擊礦燈。 19、地下照明和信號裝置應(yīng)配置具有短路、過載和漏電保護(hù)的照明信號綜合保護(hù)裝置。

20.井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護(hù)和維修必須滿足防爆性能的各項技術(shù)要求。 防爆性能損壞的電氣設(shè)備必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

21.地下供電線路和各種信號線必須使用經(jīng)檢驗合格并取得煤礦產(chǎn)品安全標(biāo)志的阻燃電纜，不得有雞爪、羊尾。 , 無明接頭, 帶過流漏電保護(hù)裝置, 帶螺釘和彈簧墊圈, 帶密封圈和擋板, 帶接地裝置, 電纜懸掛整齊, 設(shè)備室干凈整潔, 保護(hù)裝置齊全, 絕緣用具齊全, 圖紙資料全部，堅持使用漏電繼電器。

22.進(jìn)井人員必須佩戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴(yán)禁進(jìn)入

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嚴(yán)禁攜帶煙草、點火物品，嚴(yán)禁穿化纖服裝，嚴(yán)禁入井前飲酒。

23.采煤工作面上下端作為防火的輔助手段，可有效減少采空區(qū)漏風(fēng)，縮短采空區(qū)氧化帶長度，減少采空區(qū)自燃和著火。隱患。

24.采煤工作面采空區(qū)有先兆時，應(yīng)立即對采空區(qū)進(jìn)行注漿。

25.為提高工作面的回采率，應(yīng)充分排煤，以減少浮煤的熱量積聚和著火。

（4）完善防塵系統(tǒng)，實現(xiàn)全面防塵

1。礦井每上一個新臺階，都要進(jìn)行一次煤塵爆炸試驗，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取相應(yīng)的安全措施。

2.礦山必須建立完善的防塵供水系統(tǒng)。 無防塵給水管道的工作面不得生產(chǎn)。主要運輸通道、上坡和下坡、礦區(qū)運輸通道和回風(fēng)通道、采煤工作面運輸通道和回風(fēng)通道、挖掘通道、煤倉煤口、滑煤口和卸貨點等位置必須鋪設(shè)防塵供水管道，安裝支管和閥門。應(yīng)過濾防塵水。

3.開挖水井和隧道時，必須采取全面的防塵措施，如濕法鉆孔、井壁和側(cè)身沖洗、巖石（煤）澆水、空氣凈化等。

4.采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)安裝氣流凈化水簾。

5.每年制定預(yù)防和隔離煤塵爆炸的綜合防塵措施、措施和管理制度，并組織實施。 每周至少檢查一次煤塵防爆設(shè)施的安裝位置、數(shù)量、水量和安裝質(zhì)量是否符合要求。在落實上述措施中

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在同時，還有未完成的事情。嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

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一溝通三預(yù)防工作計劃

月度工作計劃通知

一溝通三預(yù)防工作計劃在煤礦（共4篇）

安全月度工作計劃

一環(huán)三防總結(jié)

月度工作總結(jié)和計劃 篇3

一、月度工作總結(jié)

在過去的一個月里，作為餐飲經(jīng)理，我通力合作，全力以赴，積極推動餐飲部門的發(fā)展。在這個月里，我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾某晒?，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。下面我將對這個月度的工作進(jìn)行總結(jié)。

1. 提升服務(wù)質(zhì)量

在過去的一個月里，我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，通過培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和技能，強(qiáng)化服務(wù)意識，全員參與提高了服務(wù)質(zhì)量。我們舉辦了一系列培訓(xùn)課程，包括禮儀培訓(xùn)、服務(wù)技巧培訓(xùn)等。這些培訓(xùn)使員工的素質(zhì)得到了提升，顧客對我們的餐飲服務(wù)給予了高度好評。

2. 豐富菜品品種

在這個月里，我們推出了一系列新菜品，使我們的菜單更加多樣化。我們組織了一次團(tuán)隊活動，邀請員工提出創(chuàng)意菜品，并由專業(yè)廚師評選出最受歡迎的菜品加入我們的菜單。這一舉措得到了員工的積極響應(yīng)和顧客的喜愛，有效提升了銷售額。

3. 控制成本

我們意識到控制成本對于餐飲經(jīng)營的重要性，因此在過去的一個月里，我們采取了一系列措施來降低成本。我們與供應(yīng)商進(jìn)行了談判，爭取更優(yōu)惠的價格，并且精確預(yù)測流量，合理安排庫存。通過這些措施，我們成功降低了成本，提高了餐飲部門的盈利能力。

二、工作計劃

在接下來的一個月里，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善餐飲部門的工作，并取得更多的成果。下面是我的工作計劃：

1. 制定更具針對性的培訓(xùn)計劃

我們將根據(jù)員工的不同職位和需求，制定更具針對性的培訓(xùn)計劃。我們將加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)，提升員工的溝通能力和解決問題的能力，以提高整體服務(wù)水平。同時，我們將注重廚師團(tuán)隊的培訓(xùn)，豐富他們的烹飪技巧，提高菜品的口感和品質(zhì)。

2. 加強(qiáng)顧客關(guān)懷

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對顧客的關(guān)懷和溝通。我們將設(shè)立一個顧客投訴檔案，及時跟進(jìn)和解決顧客的問題和投訴。我們還計劃通過舉辦定期的顧客滿意度調(diào)查活動，了解顧客對我們的服務(wù)的意見和建議，及時改進(jìn)我們的不足之處。

3. 引入新的營銷策略

我們將研究并引入一些新的營銷策略，以擴(kuò)大我們的顧客群體。我們計劃加強(qiáng)線上推廣，通過各種社交媒體渠道提高餐廳的知名度，并舉辦一系列優(yōu)惠促銷活動，吸引更多的顧客光顧我們的餐廳。

4. 深化與供應(yīng)商的合作

我們將進(jìn)一步與供應(yīng)商加強(qiáng)合作，爭取更優(yōu)質(zhì)的食材和更優(yōu)惠的價格。我們將與供應(yīng)商建立更緊密的溝通渠道，了解市場動態(tài)，及時調(diào)整我們的采購計劃，確保食材的新鮮和品質(zhì)。

總之，在接下來的一個月里，我將更加努力，團(tuán)結(jié)全體員工，進(jìn)一步提升餐飲部門的服務(wù)水平，提高顧客滿意度，并確保餐飲部門的盈利能力。我們相信，通過我們的共同努力，餐飲部門將會取得更大的成就！

月度工作總結(jié)和計劃 篇4

一.X月份和X月份的工作總結(jié)

1.X月份的銷售業(yè)績不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成了39.7萬，今年完成了22.8萬，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以BC類店為主)占15%，X月份總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，X月份的銷售額在X月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。

2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a.大氣候大環(huán)境影響。

今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費潛力下降，購買力下滑

b.今年有個潤4月，因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月，所以餐飲個性淡。

c.低價位的競品對市場的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門150G雞蛋干，到岸價98元一件，潤成單獨生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價125元一件.

3.應(yīng)對銷量不好狀況下，本人在6月份對工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級市健全客戶，(如已開南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏，營山王總等)，要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場，此刻已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷售渠道，并且取得了比較理想的效果

二.關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦

1.期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚，無法拍，所以沒用發(fā)給李筠

2.期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不明白公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費用比較大，如果收縮，公司的市場前景是何出路，這是個比較糾結(jié)的問題

三.X月份工作計劃

1.全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，個性是三級市場

2.維護(hù)老客戶，關(guān)注老客戶的銷售狀況，增加單品，提高銷售額

3.認(rèn)真做好市場維護(hù)，抵制競品

月度工作總結(jié)和計劃 篇5

一、開學(xué)一個月以來的主要工作及值得肯定的方面

橫幅;制定了切實可行的政教處工作計劃;編排印發(fā)了《“五時段”安全值勤安排表》及班級管理相關(guān)的各類表冊。

2.為了加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)和規(guī)范班主任工作的管理，編輯并印發(fā)了《班主任培訓(xùn)校本課程》和《班主任工作手冊》。

3.第二周對各班教室美化進(jìn)行了量化考核，利用周一的升旗儀式對全校學(xué)生進(jìn)行了新學(xué)期常規(guī)教育動員講話。

4.規(guī)范每周一的升旗儀式，做到了學(xué)期有計劃，周周有主題。繼續(xù)開展文明班級評比活動，在升旗儀式上舉行文明班級流動紅旗授旗儀式。

5.第三周積極準(zhǔn)備和組織召開了“20xx年春季開學(xué)典禮暨法制交通安全教育大會”，邀請法制副校長和縣交警大隊宣教股股長為全體師生做法制和交通安全知識講座。

6.處理學(xué)生違紀(jì)事件9起。沒有發(fā)生惡性打架斗毆事件。

孤兒、單親家庭子女、獨生子女、農(nóng)村二女結(jié)扎戶;殘疾學(xué)生(智力殘疾、肢體殘疾);家庭經(jīng)濟(jì)特別困難者;行為有劣跡者、學(xué)習(xí)困難者和留守兒童六大類。

8.完成了《20xx年秋職高學(xué)生國家助學(xué)金》申報工作。

安全教育、法制教育、文明禮儀教育和綜合治理等方面的相關(guān)材料。

10.配合城關(guān)派出所完成了本學(xué)期“校外寄宿生”基本情況登記工作，并與城關(guān)派出所簽訂了安全協(xié)議。

總體而言，開校一個月來，絕大多數(shù)班主任敬業(yè)愛崗，以校為家，早來晚歸，一心撲在工作崗位上，對學(xué)生、對班級傾注了大量的心血，特別是第二周跟班勤，跟得緊，為新學(xué)期班級工作的開展及學(xué)校整體工作開了一個好頭，取得了有目共睹的成績。值周教師大都能按時到位，認(rèn)真履行值周職責(zé)，積極參與學(xué)校管理。大多數(shù)班級班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，各項工作井然有序。

這些成績得力于班主任在班級管理中做到了以關(guān)愛為主、注重制度建設(shè);得力于全體教職工共同的辛勞;得力于學(xué)校加強(qiáng)了校園文化活動建設(shè)、高中及時調(diào)整了課程設(shè)置，使同學(xué)們在心理上認(rèn)同了學(xué)校，學(xué)校對學(xué)生的吸引力在增強(qiáng)，美譽(yù)度在增加。

二、存在的問題

主動性不高。個別學(xué)生的組織紀(jì)律觀念淡薄，遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

“認(rèn)妹妹”現(xiàn)象依然很嚴(yán)重，尤其是低年級學(xué)生發(fā)生矛盾時，雙方不約而同地請高年級學(xué)生幫忙打群架。個別學(xué)生瞞著家長和學(xué)校在外面私自租借房屋，導(dǎo)致發(fā)生一些本不應(yīng)該發(fā)生的事情。

佩戴飾品、男生留長發(fā)、戴飾品的大有人在。

隨意破壞學(xué)校乃至外單位設(shè)施、縣城公路兩邊的路燈和設(shè)施的現(xiàn)象還是存在的。

教室內(nèi)的亂跑、亂鬧、亂叫現(xiàn)象視而不見，聽而不聞，漠視對學(xué)生的教育工作。尤其是個別年輕教師大局意識不強(qiáng)，管理學(xué)生的能力差，表現(xiàn)在“五時段”值班時不見人或者拖堂影響學(xué)生的出操;下午第二節(jié)課后的眼保健操監(jiān)督不利，有流于形式的現(xiàn)象。

值日教師責(zé)任心不夠強(qiáng)，不能及時到位，不能公正評分。

方法簡單、粗暴，有的班主任缺乏足夠的耐心和恒心，有的班主任對周會課重視程度很不夠，甚至還有極個別班主任出工不出力，雖然在跟班，但對學(xué)生的違紀(jì)和不規(guī)范行為卻聽之任之。

8.學(xué)校后大門附近的個別小賣部給學(xué)生零售香煙的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，甚至還給學(xué)生零售白酒，嚴(yán)重影響學(xué)生的身心健康和學(xué)校的聲譽(yù)。

9.部分學(xué)生家長教育子女的方式方法很極端，導(dǎo)致家庭教育和學(xué)校教育失衡，給班主任的教育工作和政教工作增加了不少的難度。

三、今后努力的方向

值日教師不僅要對本周工作進(jìn)行小結(jié)，更重要的是加強(qiáng)對班級工作的監(jiān)查力度，對學(xué)生中出現(xiàn)的問題要及時加以糾正。

憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，以飽滿的工作熱情投入到班級工作和教育教學(xué)中去，要注意班級管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化，學(xué)生工作的序列化、經(jīng)?；?，認(rèn)認(rèn)真真開好每周班會。要下大力氣促使學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

方法單一。全體教職工都要重視對學(xué)生的養(yǎng)成教育，形成教育合力，爭取在學(xué)生的養(yǎng)成教育方面不留空白。

管好自己的人。不能撒手不管，或是出了問題只顧推給班主任。

班主任工作會，認(rèn)真分析學(xué)生思想狀態(tài)、心理變化情況、學(xué)習(xí)動向等情況，查找本年級、本班還存在哪些問題，怎樣化解這些問題。

6.高度重視安全工作。安全是學(xué)校的頭等大事，時時刻刻不容忽視，一是每天早自習(xí)的考勤要落實到位，班主任要安排班干部及時清查，發(fā)現(xiàn)有不到學(xué)生時(尤其是住校生)班主任要掌握第一手資料，如果是課任教師跟自習(xí)的，要發(fā)現(xiàn)缺人時要及時告知班主任。二是認(rèn)真落實“五時段”安全值班表。

7.積極出動，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的治理，尤其是小賣部的監(jiān)管，為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的周邊育人環(huán)境。

總之，我們?nèi)w班主任及至全校教職員工要有高度的主人公態(tài)度，自我加壓的責(zé)任感，清醒的憂患意識，以及校興我榮、校衰我恥的思想觀念，團(tuán)結(jié)一致，勇于創(chuàng)新，腳踏實地走好每一步路，一絲不茍地做好每一件事。

近期主要的幾項工作：

一是本周班會，各班要按照學(xué)校《學(xué)生文明禮儀教育實施方案》的有關(guān)要求，認(rèn)真開好以“說文明話、辦文明事、做文明人”為內(nèi)容的主題班會。九年級4班和高一偉創(chuàng)班在教室前面黑板上寫上這12個字，學(xué)校要照相攝影，上報材料。

二是本周三各年級副主任收齊《班主任工作手冊》后，到年級主任辦公室完成一月評分工作，之后將評分結(jié)果交到政教處存檔。

三是年級組長負(fù)責(zé)，各班主任積極配合，更換藝術(shù)長廊作品，各年級布展內(nèi)容：七年級側(cè)重于文明禮儀教育、八年級側(cè)重于語言文字規(guī)范化教育、九年級側(cè)重于交通安全教育、高一年級側(cè)重于法制宣傳教育、高二年級側(cè)重于禁毒宣傳教育、高三年級側(cè)重于反邪教警示教育。

四是于本周開始，要求高中班主任及跟班教師利用課外活動時間及下午自習(xí)開展一月家訪工作，家訪重點對象是校外寄宿學(xué)生，家訪結(jié)束后要有書面總結(jié)，于五一假期后交至政教處。

五是從本周開始狠抓學(xué)生儀表，上周已經(jīng)貼出通知，本周就要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實，發(fā)現(xiàn)仍有屢教不改的，將停課整改，各位班主任和全體管理人員認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校意圖，上下一條心，力爭出效果。

月度工作總結(jié)和計劃 篇6

時光流逝，一轉(zhuǎn)眼20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，20_年,在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,康森雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我們康森這個成長的平臺，令我們在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。較好的履行一名主管的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.

一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名部門主管，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對我們部門的工作提出了新的要求，因此，過去的一年里，我們部門不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全體人員從思想上都取得救了很大的進(jìn)步。全員素質(zhì)有所提高。

二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就。要求嚴(yán)格按廠規(guī)廠紀(jì)執(zhí)行。

三、生產(chǎn)計劃，業(yè)務(wù)方面：

全年共完成生產(chǎn)訂單738萬雙，銷售額達(dá)42830萬元，1月至9月，在溫州市區(qū)成立了鞋樣開發(fā)襄陽，總銷售量達(dá)20萬雙樣品。

四、品質(zhì)管理

對品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識：我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，其實任何品質(zhì)問題的發(fā)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。無非是做三件事：

1》.要知道什么是好，什么是不好。

2》.要知道為什么好，為什么不好。

3》.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。

無論是產(chǎn)線的前段與后段，我們對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗驗證，現(xiàn)在我們生產(chǎn)部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，那么現(xiàn)在我們檢驗一些產(chǎn)品時就可以直接調(diào)出檔案來參考，這樣一來對我們品質(zhì)管理的工作就起了很大的幫助。

五、安全生產(chǎn)管理

工廠安全生產(chǎn)管理上，做的不是很好，全年度工傷事故率偏高，共發(fā)生_____起工傷事故，主要原因是宣傳力度不到位，責(zé)位要求不分明，員工自我保護(hù)意思差。

通過20_年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是20_年的一個計劃：

其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

總的來說，一年來，部門機(jī)器設(shè)備較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即

將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我們充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年里，我們康森為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們，要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我們也會向其它部門同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

最后，在這里先給大家拜個早年：祝大家在新的一年里，心想事成，萬事如意，新年快樂!

月度工作總結(jié)和計劃 篇7

在過去的一個月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

2022年學(xué)生會部門月度工作總結(jié)

銷售部門月度工作計劃

銷售部門月度的工作計劃

職工月度工作總結(jié)

新員工月度工作總結(jié)

部門年末工作總結(jié)

原料車間月度工作總結(jié)

客服部月度工作總結(jié)

月度工作總結(jié)和計劃 篇8

20xx年即將過去,在這過去的一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予我們的每項工作，積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員,定期組織班組內(nèi)部培訓(xùn)活動不斷充實我們的專業(yè)技能及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和加強(qiáng)工作中對儀容儀表、崗位職責(zé)的要求。了解班組內(nèi)成員的思想變化能夠及時發(fā)現(xiàn)及時溝通，不把消極思想帶到工作中，努力營造一個積極主動、團(tuán)結(jié)向上、嚴(yán)整有序的工作氛圍。

我雖是一名普通的經(jīng)濟(jì)民警，但在我心中，晉開集團(tuán)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，公司的事是我自已的事，我明白作為一個家庭成員，一名經(jīng)濟(jì)民警“守衛(wèi)公司、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

現(xiàn)將我個人本年度總結(jié)匯報如下：

二、工作技能方面。我分管經(jīng)濟(jì)民警隊一班、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公區(qū)域安全治理工作，首先在班組管理方面定期每周一次班會一方面?zhèn)鬟_(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的'工作要求各項會議精神，另一方面組織大家學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，崗位制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理考核方案，從自身開始要求我們班組所有成員嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，注意當(dāng)班過程中的儀容儀表，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動文明禮貌。其次關(guān)注班組成員的思想變化發(fā)現(xiàn)有消極思想影響工作的個人及時溝通及時處理避免將個人感情帶到工作中對工作產(chǎn)生負(fù)面影響，發(fā)現(xiàn)員工之間有思想矛盾的及時處理解決把不利于班組團(tuán)結(jié)的因素在源頭遏止住。我知道工作不是一個人的事，只有大家團(tuán)結(jié)一心才能把工作做好。

在辦公區(qū)安全管理方面，從xx年5.28我們正式接手辦公區(qū)開始，北門黃河鋼構(gòu)的進(jìn)出人員和車輛管理就一直是我們重點管理的一部分，由于人員和車輛進(jìn)出頻繁以及人員的不固定性，給我們的管理工作也帶來了很大困難，期間我從自身做起并要求班組成員嚴(yán)格查車查證，嚴(yán)防不法分子渾水摸魚進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，避免公司財產(chǎn)在無出門證情況下帶出廠區(qū)。做到嚴(yán)格核實出門證上的物資清單及審核、批準(zhǔn)人，批準(zhǔn)人與權(quán)限不符的禁止放行。完全無誤后方可出廠。

在閆隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到員工、及來訪人員的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有周圍村民無理鬧事對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)行巡邏，把萌芽的事故撤底消滅，確保辦公區(qū)的安全，在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了職業(yè)技能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，崗內(nèi)技能培訓(xùn)，儀容儀表培訓(xùn)，堅持完成預(yù)期目標(biāo)。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下晉開集團(tuán)的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力為做一名成功“送信人”而努力。

月度工作總結(jié)和計劃 篇9

在“激發(fā)孩子自信，讓每一個夢想飛揚”辦學(xué)理念引領(lǐng)下，傳承__中學(xué)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的校園精神，為學(xué)生樂學(xué)搭設(shè)平臺，為教師樂教創(chuàng)造條件，努力將__中學(xué)打造成有特色、重內(nèi)涵，家長放心、社會認(rèn)可的初級中學(xué)。結(jié)合校情及生源實際，創(chuàng)設(shè)選擇空間、營造創(chuàng)新氛圍，讓每一個學(xué)生均能根據(jù)自身學(xué)習(xí)起點和潛能，得到最大限度的發(fā)展，在追逐自我夢想的個性化發(fā)展道路上自信前行。

一、學(xué)校管理

(一)主要任務(wù)與目標(biāo)

1、參與區(qū)域“活力長寧成就夢想”綜合改革主題，通過學(xué)區(qū)化集團(tuán)化辦學(xué)實踐，提升百姓家門口的教育品質(zhì)。

2、建立較完善的依法治校與民主治校相結(jié)合、科學(xué)管理與開放管理相結(jié)合、目標(biāo)管理與績效管理相結(jié)合、監(jiān)控體系與評價體系相結(jié)合的學(xué)校管理體系。

3、扎實開展學(xué)習(xí)型黨(團(tuán))組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，壯大黨員隊伍的力量，和諧校園建設(shè)取得實質(zhì)性突破。

(二)主要措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳，提高共識，通過發(fā)揮自身優(yōu)勢參與到學(xué)區(qū)化集團(tuán)化治理體系的構(gòu)建中。以共同建立課程研發(fā)、優(yōu)質(zhì)課程共享、教研一體和信息技術(shù)建設(shè)管理使用機(jī)制為抓手，推進(jìn)骨干教師流動與完善績效考核。

2、大力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的黨建氛圍，牢固樹立黨組織全員學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織(團(tuán)隊)。

3、開展以“強(qiáng)素質(zhì)、增效能，爭當(dāng)愛崗敬業(yè)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部投身教育改革的積極性和創(chuàng)造性。

4、修訂和完善《__中學(xué)管理手冊》，健全學(xué)校管理制度，實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

5、深入開展文明組室創(chuàng)建活動。制定文明組室考核評價指標(biāo)，推進(jìn)教工社團(tuán)活動，創(chuàng)建特色社團(tuán)，打造社團(tuán)文化。

二、師資隊伍建設(shè)

(一)主要任務(wù)：

建立一支師德高尚、敬業(yè)務(wù)實，愛生樂教，追求學(xué)校個性教育理念和具備教育發(fā)展能力，適應(yīng)學(xué)生成長、學(xué)校發(fā)展的師資隊伍。

(二)年度目標(biāo)

1、夯實師德建設(shè)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理念，保持學(xué)校教育教學(xué)事故為零。

2、繼續(xù)推進(jìn)“十三五”師訓(xùn)工作。

3、分類推進(jìn)校本研修課程的建設(shè)與實施。

4、做好教師分級分層分類培訓(xùn)。

(三)主要措施

1、落實校本研修實施方案和教師個人發(fā)展規(guī)劃，并做好小結(jié)和評價工作。

2、根據(jù)市區(qū)“十三五”師訓(xùn)精神和要求，做好相應(yīng)的教師培訓(xùn)工作。

3、組織研修團(tuán)隊，做好校本研修課程的申報建設(shè)和中期管理。

4、配合區(qū)域培訓(xùn)要求，做好優(yōu)青項目承擔(dān)人和學(xué)科項目組學(xué)員的培訓(xùn)工作。

5、實行學(xué)校骨干教師制度、青年教師輪崗制度、學(xué)科班主任帶教等校本培訓(xùn)制度。

6、外聘專家?guī)Ы讨袑痈刹?，提升干部隊伍素養(yǎng)與能力。

三、德育工作

(一)主要任務(wù)

圍繞社會主義核心價值觀這一中心，基于法制課程建設(shè)、民主校園構(gòu)建、誠信考場探索、友善關(guān)系培育等方面，引導(dǎo)學(xué)生對社會主義核心價值觀進(jìn)行全面理解、廣泛認(rèn)同和自覺踐行，讓社會主義核心價值觀教育真正走進(jìn)課堂，走進(jìn)校園，走進(jìn)師生心中。

(二)年度目標(biāo)

1、規(guī)范德育工作各項管理流程，完善星級班評選規(guī)則。

2、完善班主任評價體系，開展班主任培訓(xùn)課程化，班主任參與區(qū)域基本功比賽并獲得獎項。

3、全面開展校本法治課程。

4、豐富校園民主文化建設(shè)的內(nèi)涵。

5、完善考場誠信管理。

6、進(jìn)一步推進(jìn)溫馨教室創(chuàng)建工作，培育師生友善氛圍。

(三)主要措施

1、規(guī)范德育管理流程，推進(jìn)德育管理網(wǎng)絡(luò)的實施，修訂星級班評選規(guī)則。

2、通過專家引領(lǐng)并結(jié)合校本培訓(xùn)，開展提升班主任專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)與實踐，積極鼓勵班主任參與區(qū)域技能競賽提升教育實效。

3、成立法制課程工作組，“校本法治課程建設(shè)”，以點帶面，實現(xiàn)全課程融入、全方位融入、全過程融入。

(1)建設(shè)特色課程強(qiáng)化法治課程，即“模擬法庭”課程“校園聽證”課程學(xué)生全員參與。

(2)開展專題教育拓展法治課程。以“小小法學(xué)家”社團(tuán)招募形式形成從預(yù)備到初三的法治宣傳志愿者梯隊，成為法治教育的核心力量。

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月度工作總結(jié)和計劃 篇10

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的部門月度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

在過去的一個月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的.財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

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