光陰似箭，歲月如梭，轉眼間這一階段的工作已經(jīng)結束，但這段時間非常的難忘，點點滴滴歷歷在目。要怎么寫好你的工作總結，通過工作總結，深知過去工作的成績與失誤及其原因，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作。你知道工作總結的模板是什么樣的嗎？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下供銷社個人工作總結匯集10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

供銷社個人工作總結 篇1

按照省供銷社和市安委會辦公室關于集中開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動的統(tǒng)一部署，市供銷社高度重視“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動工作，切實加強此項工作的組織領導。一是召開了專題會議，結合供銷社機關和直屬企業(yè)工作實際，制定了《市供銷社2014年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動工作方案》。二是根據(jù)市安委會辦公室《關于做好2014年“安全生產(chǎn)月”集中宣傳咨詢?nèi)栈顒拥耐ㄖ芬?，對全系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動進行了研究和工作部署。三是要求各企業(yè)深刻領會全省開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，牢固樹立安全、穩(wěn)定的大局意識，進一步將安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”覆蓋到各生產(chǎn)、經(jīng)營單位和租賃業(yè)主，抓好集中宣傳、集中整治，務求實效。

市供銷社在“安全生產(chǎn)宣傳月”活動期間，一是連續(xù)召開安全生產(chǎn)工作會、專題會、緊急工作會，認真學習傳達了全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神和國務院、省委、省政府主要領導、市委、市政府領導關于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神，強化安全生產(chǎn)意識。二是加大了安全生產(chǎn)的領導和督查工作力度，督促直屬企業(yè)認真處理好安全與經(jīng)營、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關系，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。三是直屬企業(yè)認真制定“安全生產(chǎn)月”宣傳活動實施方案，加強領導，增添措施，落實責任，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查、整治，徹底消除安全隱患和不穩(wěn)定因素，將省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精和市上領導關于安全生產(chǎn)的重要指示、講話精神貫穿落實到整個生產(chǎn)、經(jīng)營工作中。

為推進全市供銷社系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展，營造濃郁的宣傳氛圍，組織開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。一是認真組織機關干部職工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，再次組織觀看了《沉重的代價，深刻的教訓》安全生產(chǎn)電視專題片。各直屬企業(yè)充分利用廣播、宣傳專欄和印發(fā)宣傳資料等形式集中搞好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，并組織員工學習《消防法》《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，明確了企業(yè)和各租賃業(yè)主安全生產(chǎn)的主體責任。二是市供銷社主要領導、分管領導親自參加市安委會辦公室組織的安全管理干部培訓班的學習，并親自帶隊參加了市安委會、江陽區(qū)北城街道、社區(qū)組織的大型“安全生產(chǎn)月”集中咨詢?nèi)招麄骰顒?，向市民散發(fā)宣傳資料。三是市社機關和直屬企業(yè)嚴格按照市政府《關于2014年全市安全生產(chǎn)工作意見》的工作要求，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作技能的培訓工作。上半年，共舉辦培訓班4期(其中在6月舉辦煙花爆竹安全經(jīng)營培訓一期)，開展相關的安全生產(chǎn)知識競賽4次，辦墻報8期，印發(fā)資料4000余份，提高了全員安全法律法規(guī)意識。

為保證“安全生產(chǎn)月”活動的順利進展，我們認真開展了排查、整治安全生產(chǎn)隱患行動。一是印發(fā)了《市供銷社安全生產(chǎn)專項整治實施方案》下發(fā)各企業(yè)貫徹執(zhí)行。二是組織機關干部職工和直屬企業(yè)經(jīng)理學習了市安委會辦公室轉發(fā)《國務院安辦關于認真吸取近期事故教訓切實加強消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知等文件精神。市社領導進行了強調(diào)。三是市社主要領導參加全市安委會對區(qū)、縣煙花爆竹安全運輸、存儲、經(jīng)營的大檢查。四是開展隱患大排查、大清理。由主要領導、分管領導分別帶隊深入到各直屬企業(yè)進行了一次安全生產(chǎn)大排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題及時進行統(tǒng)一的疏理，督促企業(yè)制定整改措施，落實了整改時限。五是狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治“回頭看”活動。督促煙花爆竹經(jīng)營重點行業(yè)，人員密集的沱江市場重要場所，嚴格規(guī)范安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行工作紀律，嚴格實施工作步驟，嚴肅追究相關責任人的責任。六是進一步強化汛期安全防范意識，認真做好汛期、高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營的監(jiān)管和防汛物資的儲備。堅持做好重要節(jié)假日領導帶班和值班登記、報告制度，保證24小時通信、信息暢通，隨時做好安全應急救援準備工作。

供銷社個人工作總結 篇2

一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治理論學習，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認真落實黨的十七大報告精神，認真履行工作職責，全面推進分管工作任務的完成，現(xiàn)將本人以來四項主要工作匯報如下：

一、 招商引資工作：

一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20市供銷總社黨組進一步強化招商組織領導，不斷完善招商工作機制，分別由四位領導班子成員帶隊成立四個招商小組，實行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經(jīng)成功引進2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產(chǎn)項目，分別是：雙綠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、揚果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔保公司項目。其中2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目已在市招商引資考核小組備案。

二、 分管的主要工作：

我在市供銷總社分管經(jīng)濟發(fā)展處、社務管理處工作，年主要做了以下幾方面事情：

一是貫徹有關供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經(jīng)營方式，積極參與高效農(nóng)業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產(chǎn)營運管理，促進了社有資產(chǎn)的保值增值。其中已建成的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構建新型“農(nóng)村社區(qū)服務體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網(wǎng)工程”創(chuàng)建工作，組建了“ 市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會”。

二是指導全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務、會計工作及內(nèi)審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經(jīng)濟運行情況進行科學分析，并專門召開相關工作會議，布置市政府下達的各項任務。

三是帶領全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農(nóng)服務社和專業(yè)合作社，促進農(nóng)村綜合服務體系建設。我們配合市物價局開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的調(diào)研和考察，配合農(nóng)業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農(nóng)資”活動，通過這些有力的措施，進一步規(guī)范了全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、安全生產(chǎn)、防汛救災等工作。

對照年初市委、市政府下達的各項目標任務，截至10月底，我社各項經(jīng)濟指標按序時進度都已經(jīng)完成或超額完成了任務。1-10月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%;創(chuàng)建為農(nóng)服務社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。

三、 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：

2019年我分管的工作中，主要對為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作進行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作情況進行了三次比較深入細致的調(diào)研，形成了三篇調(diào)研報告：《關于 市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作情況的調(diào)研報告》、《關于 市基層為農(nóng)服務組織建設情況調(diào)研報告》、《關于市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領導的高度重視。從2019年起，為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實事項目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關于進一步加強為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的意見》，對為農(nóng)服務社創(chuàng)建的指導思想、目標任務、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農(nóng)村建設工作領導小組下發(fā)了《關于切實做好基層為農(nóng)服務組織建設工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用于補貼為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應的配套資金。

為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農(nóng)服務社建設“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當，我市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作進展很快，質(zhì)量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《市供銷合作社系統(tǒng)開展為農(nóng)服務社建設提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向市社學習。為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項新的工程，對此我們進行了深入細致地探討和研究，力爭通過理論上和實踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的新局面。

四、 潛在長效工作：

今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠效應的工作。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)頒布實施，這是我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標志著農(nóng)民專業(yè)合作社將進入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)民專業(yè)合作社是我國農(nóng)村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營基礎上對農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手。依法促進農(nóng)民專業(yè)合作社的建設和發(fā)展，有利于進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進入市場和農(nóng)業(yè)的組織化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，促進農(nóng)民增收。我市專業(yè)合作社建設工作已經(jīng)開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內(nèi)新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達的任務。在以后的工作中，我們還將進一步解放思想、轉變觀念，努力在服務“三農(nóng)”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。

今年以來，我認真學習黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和習近平在第十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學的理論來指導自己的言行。按照市委相關文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經(jīng)濟學》、《構建和諧社會》、《大學英語》等課程，完成了課題研究和講學任務。在學習中，堅持學以致用，用學習的成果來謀劃自己的工作思路，促進自身工作的動力，進一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標準嚴格要求自己，進一步增強嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。

在廉潔從政方面，始終嚴格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴肅性。在實際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關系，嚴格遵守紀律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風廉政建設責任制，對分管部門的同志，嚴格管理和嚴格要求，做到警示教育與督導檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過任何以權謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。

在我調(diào)到市供銷社工作的一年多時間內(nèi)，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，2019年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項目沒有深入調(diào)研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進一步完善我市再生資源回收利用經(jīng)營管理機制，構建再生資源回收利用網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項目在2019年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。

供銷社個人工作總結 篇3

（一）各項考核指標完成情況。

今年州供銷社對我縣供銷社的考核指標從原來的五項增加為八項，各項考核指標完成情況如下：

1、建設紅河農(nóng)資連鎖加盟店州社下達考核指標為5個，實際完成5個，完成任務的100；

2、建設農(nóng)村便民超市州社下達考核指標為24個，實際完成27個，完成任務的112.5；

3、人員培訓州社下達考核指標為900人，實際完成培訓1256人，完成任務的139.55。其中培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人120人，實際培訓174人，完成任務的145。

4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點數(shù)州社下達考核指標為2個，已發(fā)展4個，完成任務的200。

5、“兩社一會”發(fā)展州社下達考核指標30個，實際完成30個，完成任務的100，其中：專業(yè)合作社18個，綜合服務社10個，協(xié)會2個；

6、經(jīng)營總額州社下達考核指標為27000萬元，完成29000萬元，完成任務的107.41；

7、化肥銷售州社下達考核指標為57200噸，完成65000噸，完成任務數(shù)的113.64；

8、實現(xiàn)利潤州社下達考核指標為80萬元，完成82萬元，完成任務的102.5；

（二）今年開展的主要工作情況。

1、重視春耕農(nóng)資供應工作，千方百計組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫存和春耕農(nóng)資市場需求情況，抓緊貨源采購，積極組織調(diào)運，及時補充庫存，確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。

2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場進行專項檢查，檢查經(jīng)營網(wǎng)點269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價值1.15萬元。在食鹽經(jīng)營中，不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營方式和激勵機制，全年銷售食鹽2150噸，完成計劃數(shù)的110，取得了較好的經(jīng)濟效益。

3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)云發(fā)〔XX〕14號和紅發(fā)〔XX〕31號文件精神，我社黨委、管委結合實際進行認真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個一”的工作目標落到實處。

一是認真學習領會文件精神，扎實做好我縣實施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認真學習有關供銷社改革發(fā)展的一系列文件，深刻領會文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領導請示匯報，明確了用5年左右時間，全力打造六大網(wǎng)絡和一支隊伍建設的“鄉(xiāng)村流通工程”，使全縣廣大農(nóng)村基本實現(xiàn)“四進村、五個有”；深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會及基層供銷社開展調(diào)查研究，認真聽取意見或建議；組織有關科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料；結合我縣的實際，認真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見（征求意見稿）》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設發(fā)展規(guī)劃（XX-）》（草案）。

二是健全機構，制定實施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設順利實施，我社成立了以主要領導為組長的“鄉(xiāng)村流通工程”建設領導小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織領導小組，同時制定了《××縣供銷社XX年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的實施意見》和《××縣供銷社XX年“鄉(xiāng)村流通工程”建設實施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標任務，并積極爭取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設資金81.8萬元，為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設提供了保障。

三是加強對專項扶持資金的.管理使用。為認真做好上級補助資金的使用和管理，確保補助資金規(guī)范使用，我社在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設和發(fā)展“兩社一會”中，根據(jù)規(guī)模大小、服務能力給予不同金額的補助。對專業(yè)合作社舉辦的科技培訓，根據(jù)培訓人員的多少，共給予27500元的經(jīng)費扶持。建設煙花爆竹配送中心投資10萬元，建設日用工業(yè)品配送中心投資5萬元，

總結

全年共投入扶持經(jīng)費80余萬元。

4、加強農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作?！痢量h農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個信息服務中心、9個信息采集發(fā)布點，全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條，對農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問題起到了積極的促進作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作，1-11月共計編發(fā)《××供銷信息》20期34條，其中：州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務信息》、《××紀檢信息》等采用9篇。

5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作，一年來召開安全學習、布置工作會議16次，舉辦安全培訓1期，開展安全檢查21次，檢出隱患63條，整改隱患63條，投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求，一年來，我社共接待受理上訪件2件10人次，通過做工作后，至今未上訪，做到程序規(guī)范、材料事實清楚、被答復的信訪人滿意，信訪辦結率達100。

6、加強黨的建設和黨風廉政建設。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣XX年黨風廉政建設責任書》的要求，把反腐倡廉工作融入到貫徹落實省、州、縣黨委、政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中，從源頭上防止腐敗，認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度。

（一）宣傳力度不夠。在宣傳實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織宣傳手段單一，影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。

（二）政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的過程中，存在多部門參與，多頭發(fā)展，重復發(fā)展的現(xiàn)象，造成了責任不清，資金分散，資源浪費，不利于工作開展及合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展的問題。

（三）政策落實不到位?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》實施后，中央對農(nóng)民專業(yè)合作社出臺了扶持政策，但未落實到位，如合作社貸款問題，還有稅收征管問題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村，并處于發(fā)展初期，成員之間結合處于半松散狀態(tài)，稅收管理月申報制度是否能有所改變。

（四）扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉變，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織過程中，雖有一定的資金補助，但與實際需要的資金尚有較大差距，對已發(fā)展的合作經(jīng)濟組織扶持力度不大，按照我縣XX至“鄉(xiāng)村流通工程”建設的規(guī)劃，資金緊缺仍是制約推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問題。

（五）缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。XX年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點發(fā)展到10個，專職信息員少，兼職信息員多，需要加強業(yè)務培訓學習和站點的維護經(jīng)費及人員經(jīng)費。

（六）黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全，隨著供銷社職能的轉變，應加強充實領導職數(shù)，健全領導班子。

（七）煙花爆竹市場混亂。流通環(huán)節(jié)進貨渠道混亂，偽劣產(chǎn)品充斥市場等情況還比較突出。

（八）歷史遺留問題較多。企業(yè)負債大，經(jīng)營資金緊缺，部分企業(yè)欠社會保險統(tǒng)籌金比較嚴重，分流人員的續(xù)保問題得不到解決。

（一）繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應工作和傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務的開展。抓好農(nóng)用物資的供應工作，依托現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡，利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務社和農(nóng)資連鎖店，開拓市場經(jīng)營，提高服務質(zhì)量，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時加強煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理，發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會和食鹽協(xié)會的積極作用，嚴把煙花爆竹、食鹽進貨、儲存、銷售關，做大做強煙花爆竹、食鹽專營工作，實現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送，保證全縣市場供應。

（二）大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設發(fā)展規(guī)劃（XX-XX年）》提出的目標任務，積極探索我縣實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設的新路子，努力推進并實施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，為建設社會主義新農(nóng)村、推進××新發(fā)展做出新的更大貢獻。

（三）繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強信息員隊伍的思想教育和業(yè)務培訓，充分利用信息網(wǎng)絡平臺，深入農(nóng)村、市場及時掌握信息，認真分析預測，廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，真正服務好農(nóng)民，切實把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項工作做好。

（四）加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運營。嚴格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法（試行）》，履行社有資產(chǎn)管理中心職能，從組織協(xié)調(diào)、服務方面與縣財政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。

（五）做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認真按照《安全生產(chǎn)責任書》積極開展安全檢查，落實責任制，徹底整改不安全隱患，確保集體財產(chǎn)不受損失。認真調(diào)解好各種矛盾糾紛，嚴格做好企業(yè)軍轉干部和上訪人員的思想工作，把問題解決在基層，切實維護社會穩(wěn)定和諧。

（六）加強黨的建設和黨風廉政建設。繼續(xù)加強黨建工作和黨風廉政建設工作，嚴格按照黨建目標責任書和黨風廉政建設責任書的要求，抓好班子建設、組織建設，精神文明建設，不斷推動黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

供銷社個人工作總結 篇4

一、x4年工作總結

x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅強領導下，立足農(nóng)村、服務“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實奮進，為更好地服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。

(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制，優(yōu)化股權結構，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融服務創(chuàng)新。完成供銷農(nóng)信擔保公司增資擴股至5000萬元，全累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產(chǎn)集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農(nóng)信擔保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

(二)為農(nóng)服務有新提升。一是服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場、農(nóng)貿(mào)場升級改造步伐進一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負責人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡建設和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社為重點，服務農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社102家，累計發(fā)展742家。

(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣()社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金20xx萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經(jīng)營服務綜合體42家，累計發(fā)展經(jīng)營服務綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。

(四)自身建設有新加強。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農(nóng)民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結構優(yōu)化為重點，著力構建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。

二、x年的工作要點

x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握“三農(nóng)”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學南京、區(qū)縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經(jīng)濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經(jīng)濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經(jīng)濟指標較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批場成交額突破90億元，連鎖經(jīng)營額突破60億元。

(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革

積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農(nóng)民”的要求，結合杭州實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務領域、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農(nóng)”提供綜合服務的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅持“為農(nóng)服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構建全“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。

推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+X”制度體系，不斷完善治理結構，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產(chǎn)保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。

深化區(qū)縣()供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經(jīng)驗，引領全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣()社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經(jīng)濟、服務外包、電子商務等新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務、做實社有經(jīng)濟，著力打造縣域為農(nóng)綜合服務平臺。

創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全農(nóng)信擔保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元，涉農(nóng)比例達50%以上。

(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農(nóng)服務功能

夯實基層組織網(wǎng)絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經(jīng)營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農(nóng)民合作社建設，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質(zhì)擴面，建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。

提升“新網(wǎng)工程”建設水平。加大推進“新網(wǎng)工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設的融合，既強調(diào)網(wǎng)絡布局優(yōu)化，又強調(diào)信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系。

提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，開展訂單式服務。以農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡平臺。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。

大力發(fā)展農(nóng)村電子商務。認真落實委、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營，整合系統(tǒng)資源，加快建設“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡資源，積極引導流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加電子商務活動，搶占農(nóng)村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元。

推進農(nóng)產(chǎn)品綜合場建設。加快推進農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全性農(nóng)產(chǎn)品綜合場網(wǎng)絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔，直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超和便利店，服務城鄉(xiāng)居民需求。

提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設。

(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展

實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造場競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上。力爭年內(nèi)完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。

推進項目化建設。建立社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務中心建設，積極謀劃再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進果品場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。

推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。遵循場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。

大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶，加強與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對內(nèi)合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

(四)在強化隊伍素質(zhì)上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設

加強思想政治建設。深入學習、深刻領會系列重要講話精神實質(zhì)，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。

加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進力度，進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結構優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。

加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農(nóng)、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。

供銷社個人工作總結 篇5

2018年上半年，我社在縣委、縣政府和縣綜治委的正確帶領下，圍繞“平安”創(chuàng)建工作總體目標，以“三個代表”重要精神和十九大精神為指導，全面貫科學發(fā)展觀，進一步健全大調(diào)解網(wǎng)絡，集中力量，多措并舉，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保了社會穩(wěn)定和諧，為我縣的社會經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。現(xiàn)將半年年來工作開展情況總結如下：

一、完善協(xié)調(diào)機制，促進矛盾糾紛問題依法化解

1、加強組織協(xié)調(diào)，落實領導保障。班子高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入全社工作的一項重要考核內(nèi)容。定期、不定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為一項重要內(nèi)容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認真研究分析矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調(diào)處工作的主動性，促進社會的安定穩(wěn)定;根據(jù)不同時期的具體情況，深入了解矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。

2、規(guī)范運作機制，推進工作開展。一是落實督導機制。定期督促檢查大調(diào)解工作進展，對發(fā)現(xiàn)的糾紛問題進行研究，落實工作責任。二是落實未結糾紛調(diào)處責任制。及時掌握調(diào)處進度情況，對在調(diào)處工作中遇到困難和問題，及時予以解決。

3、落實工作制度，促進調(diào)解規(guī)范。根據(jù)縣綜治委制定的大調(diào)解工作規(guī)范化建設標準，結合我社實際，規(guī)范了調(diào)委會各項工作制度的內(nèi)容，規(guī)范了行政調(diào)解流程，制定了行政調(diào)解工作原則和行政調(diào)解工作人員行為規(guī)范，同時，進一步建立健全了糾紛排查、糾紛登記、糾紛回訪和檔案管理等工作制度。

二、務實創(chuàng)新形式，推進糾紛化解工作發(fā)展

1、開展法制宣傳預防工作。今年上半年，我社堅持預防為主、標本兼治的方針，把開展專項矛盾糾紛排查調(diào)處活動與法制宣傳教育結合起來，提高廣大群眾法律意識，促進矛盾糾紛預防工作取得實效。

2、及時排查化解矛盾糾紛。我社針對重大節(jié)日、階段中心工作，認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，把開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動與專項治理結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛，切實防止矛盾糾紛激化或發(fā)生群體性事件，有力促進社會的穩(wěn)定。

3、加強法律法規(guī)學習，通過抓好對公民的普法學習教育來提高公民學法、知法、用法、守法的自覺性，從而更加有效地避免或減少人民內(nèi)部矛盾和糾紛的發(fā)生，從根本上維護社會的和諧穩(wěn)定。

總體說來，我社半年大調(diào)解工作取得了較好成績，全社范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)一例矛盾糾紛激化的情況，但我們的工作還存在較多不足，在下半年的工作中，我們將查漏補缺，努力完善，將大調(diào)解工作做得更好。

供銷社個人工作總結 篇6

按照區(qū)安委會關于開展安全生產(chǎn)專項整治工作精神，針對本社實際情況，于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案”，重點針對全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場所、倉庫存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的部位進行了為期半年的維修加固施工，現(xiàn)就安全專項整治工作情況總結：

一、大力開展隱患大排查，造冊登記工作

在區(qū)社安全生產(chǎn)專項整治領導小組的組織領導下，主要領導和分管領導分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司，對正在經(jīng)營工作場所明顯存在安全隱患的危房進行了現(xiàn)場勘察和檢測，并對危舊程度進行了造冊登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉庫屋頂橫梁霉爛、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責任單位籌措資金加快維修施工，在責任明確，隱患明顯的情況下，責任單位通過精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬對需維修的房屋、墻面進行了修復，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營者和顧客營造了一個良好安全的環(huán)境。

二、加大宣傳，落實責任

在此次專項工作中，我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進行整改，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴格遵守“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，宣傳和普及相關知識，突出本行業(yè)工作特點，還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營等方面知識進行貫徹和普及，營造了一個良好經(jīng)營氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實行安全專項整治，推動供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。

供銷社個人工作總結 篇7

為“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”供銷社系統(tǒng)按照省、市供銷社有關指示精神，根據(jù)縣政府安委會霍安3號《關于開展全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)霍邱行”》文件要求，我社結合實際在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動”，經(jīng)過一個月的工作取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結：

一、加強領導，提高認識

為加強對安全生產(chǎn)活動月的領導，我社專門召開了會議，成立了有黨委書記任組長，分管主任、工會主席為副組長，有關單位負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并于6月2日專門召開了縣直企業(yè)主要負責人和專(兼)職安全生產(chǎn)員參加的會議，會議由黨委書記主持，分管主任親自布置開展這項活動的內(nèi)容和活動方案，并要求各單位主要負責人親自參加，抽出專職人員辦公，并保證安全生產(chǎn)月活動的所需經(jīng)費，明確分工，各負責任，保證安全生產(chǎn)月各項工作扎扎實實有效地開展。

二、認真排查安全隱患

6月10日至25日縣供銷社組織力量對榮泰、強隆、祥虹煙花爆竹公司所屬儲備庫進行了安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即要求整改，由于天氣太熱，雨水大，縣社要求各基層社、公司、廠、校按照政府霍政辦秘(20xx)118號轉發(fā)全省老樓危樓安全排查整治工作實施方案的通知要求，按照“誰所有、誰負責”的原則，在全系統(tǒng)開展自查、自糾、整改行動。6月15日縣供銷社組織榮泰、強隆、祥虹三個煙花爆竹公司在城關榮泰煙花爆竹公司儲備庫進行了消防實戰(zhàn)演練，活動開展前公司指導部結合實際情況，認真制定了演練方案，明確崗位職責，為演練舉行提供了切實的保證，演練時模擬真實場景，每個階段均能按照演練方案進行，達到了預期效果。

三、開展“6-16”全縣安全生產(chǎn)宣傳、教育

按照縣安委會(20xx)3號文件要求和統(tǒng)一時間，縣供銷社、公司、廠、校積極準備活動。6月16日上午榮泰、強隆、祥虹煙花爆竹公司抽三人，縣社二人在縣商之都廣場開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育，發(fā)放宣傳資料1500張，回答群眾關心問題50多次，各單位制作橫幅30條，警示牌26個。共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳咨詢單3000份。6月25日縣供銷社組織機關30名參加了網(wǎng)絡“守護生命”安全知識大賽。并要求煙花爆竹公司積極參與競賽。通知知道競答提高了干部職工安全生產(chǎn)紅線意識，普及安全生產(chǎn)知識和技能，提高了全民安全素養(yǎng)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總結今年的安全生產(chǎn)月活動，在上級和縣安委會的統(tǒng)一領導下，縣社黨委的精心組織、周密安排下取得了明顯的成效，今后我們突出“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”，牢固樹立紅線意識，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，確保安全供銷社。

供銷社個人工作總結 篇8

20XX年，XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大精神和《中共中央國務院關于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》（中發(fā)〔20XX〕1號）、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（云發(fā)〔20XX〕14號）、《中共XX州委XX州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》（紅發(fā)〔20XX〕31號）文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農(nóng)”服務為宗旨，加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發(fā)展步伐，構建農(nóng)村新型服務體系，切實助農(nóng)增收，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用。現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：

一、各項指標的完成情況

（一）“鄉(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況

1、建設鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；

2、培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109人，占年計劃80人的136、25%；

3、發(fā)展XX農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。

（二）五項經(jīng)濟指標的完成情況

1、商品經(jīng)營總額完成1、12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39、93%；

2、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11、54%；

3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112、07%，比去年同期的8580噸增長11、03%；

4、實現(xiàn)利潤10、5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；

5、人員培訓352人，占年計劃300人的117、33%，比上年同期的307人增長14、66%。

二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設新局面

（一）為農(nóng)民辦實事，加快便民超市建設步伐

按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設要求，2009年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調(diào)動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。

（二）加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設

隨著市場經(jīng)濟的進一步完善，自XX年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革，及時調(diào)整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬?，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位，2009年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。

（三）組織協(xié)調(diào)，做好經(jīng)紀人培訓工作

為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班的通知》（紅組通〔20XX〕33號）和（紅組通z20XX{49號）文件，分別于20XX年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦XX州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，54名學員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，20XX年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人學習培訓；20XX年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，50名學員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班。全年共培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓經(jīng)費36000元。

（四）做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡信息工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務。

為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡中心，2009年上半年增設寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個，至2009年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農(nóng)民得以規(guī)?；a(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。

由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600―800元/噸，提高到今年的1000―1200元/噸，一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。

三、創(chuàng)建“兩社一會”，切實助農(nóng)增收

根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進農(nóng)村流通服務體系建設，20XX年創(chuàng)建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業(yè)合作社10個，專業(yè)協(xié)會2個，服務農(nóng)戶數(shù)為36256戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如：XX縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，在XX縣供銷合作社的指導和幫助下，于2009年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產(chǎn)值達70多萬元，戶均增收2萬多元。

四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理，成立配送中心。

為嚴格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進行采購和配送，規(guī)范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經(jīng)營者的合法權利，做到互利共贏，實現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理。

自20XX年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20XX年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)量技術監(jiān)督局的大力支持下，加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作，2009年出動車輛61輛/次，出動執(zhí)法人員251人/次，查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，2009年銷售煙花爆竹51、3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務的新局面，為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務邁出可喜的一步。

五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

根據(jù)《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作，2009年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，2009年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。

六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創(chuàng)業(yè)作風建設。

全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規(guī)定，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現(xiàn)，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。

七、貫徹落實陽光政府四項制度

根據(jù)《XX縣人民政府關于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發(fā)〔2009〕19號）和《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發(fā)〔2009〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

20XX年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內(nèi)容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利，實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權，強化對行政權力的監(jiān)督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執(zhí)行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。

（二）加強組織領導

為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。

（三）制定陽光政府四項制度實施方案

為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè)，認真貫徹落實四項制度。

八、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

深入學習實踐科學發(fā)展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出組織保證；二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發(fā)展活動實施方案；三是開展學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發(fā)展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統(tǒng)籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發(fā)展的信心。

九、搞好掛鉤扶貧工作

為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金XX元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。

十、積極爭取項目資金加大農(nóng)村集市改造

為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場，改善農(nóng)民交易市場條件，縣社積極組織協(xié)調(diào)，抓好相關項目上報立項工作，20XX年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農(nóng)貿(mào)市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農(nóng)民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。

十一、認真抓好安全工作

20XX年，在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的2009年安全統(tǒng)籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了2009年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據(jù)不同時期安全防范的重點，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五?一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營，煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現(xiàn)已竣工投入使用。

存在的困難和問題

我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務工作中取得了一定的成績，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場，助農(nóng)增收，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

一、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。供銷社企業(yè)改革改制基本結束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。

二、發(fā)展資金嚴重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經(jīng)營的資金嚴重不足，經(jīng)營困難重重。

三、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比，它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟實力不強、經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務。因此，要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴大對農(nóng)民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。

20XX年工作意見

過去的一年，我社堅持以“三農(nóng)”服務為宗旨，取得了一定的成績，結合供銷社的實際，在下半年里要認真學習貫徹黨的十七大精神，堅持科學發(fā)展觀，以省、州供銷社工作會議精神為主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力，扎實開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，把“三個代表”重要思想貫穿于工作中，主要抓好以下工作：

一、認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件，全力推進全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

20XX年，全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設，實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進XX特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設，不斷完善鄉(xiāng)村流通服務體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設步伐，健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，既是學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求。為此，要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營服務網(wǎng)絡，全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村信息服務等五大網(wǎng)絡體系，以此同時，培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀經(jīng)人隊伍。具體講：一是要認真抓好XX農(nóng)產(chǎn)品信息站點發(fā)展工作；二是要突出抓好“XX農(nóng)資連鎖”經(jīng)營物流配送中心建設及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點發(fā)展工作；三是要扎實抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴建工作；四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場建設和合作經(jīng)濟組織規(guī)范發(fā)展工作；五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作；六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人領辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織?？傊ㄟ^抓好以上“五大網(wǎng)絡體系”建設和培養(yǎng)好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設，完善農(nóng)村社會化服務體系，促進農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。

三、鞏固和發(fā)展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。

以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔XX年〕2號文為契機，按照在社會主義新農(nóng)村建設中實施“四進村”，實現(xiàn)“五個有”的要求，在實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，著力推進我縣鄉(xiāng)村流通服務體系建設，以此逐步實現(xiàn)便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業(yè)管理服務進村；實現(xiàn)有一個綜合服務社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿(mào)市場、有一批農(nóng)民經(jīng)紀人。為構建社會主義和諧社會，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮積極作用。

四、加強領導，建立和完善農(nóng)資服務體系。

大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡，認真做好為農(nóng)服務，切實保證農(nóng)資供應是供銷社確保為農(nóng)增效，助農(nóng)增收的一項重要工作，為進一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作，我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡”的批示精神，認真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營，并以店帶點，進一步拓展和整合網(wǎng)絡資源，把網(wǎng)絡延伸到各村委會，通過內(nèi)聯(lián)外引，把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡做大做強，改進服務，惠民惠農(nóng)。

五、建設現(xiàn)代信息網(wǎng)絡，提高農(nóng)業(yè)信息服務質(zhì)量。

我社在今后的工作中，將以XX州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體，提高信息服務的質(zhì)量和水平，積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導作用，并通過培訓，招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預測工作，聘請涉農(nóng)專家為兼職人員，對有關專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿(mào)市場收集、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府、有關部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中，實現(xiàn)利用信息引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，不斷提高信息網(wǎng)絡的使用效率和效益。同時，積極探索信息網(wǎng)絡建設與發(fā)展“兩社一會”，實現(xiàn)有機結合的新路子，努力擴大信息網(wǎng)絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務，網(wǎng)上交易工作。

六、繼續(xù)開展黨風廉政建設，增強黨的戰(zhàn)斗力。

按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求，繼續(xù)把黨風廉政建設工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核，把黨風廉政建設作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務公開，接受群眾的監(jiān)督，開展三觀學習，建立健全各項制度，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

七、加強安全工作

繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，完善安全目標責任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發(fā)生。強化安全意識，做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進行。

總之，在過去的半年里，我社取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的十七大提出的奮斗目標，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標任務，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，促進我縣社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。

供銷社個人工作總結 篇9

XX年，在縣委、縣政府的領導和上級主管部門的指導下，緊緊圍繞中心工作，立足本職，恪盡職守，扎實工作，使自己在思想、工作和作風方面得到了提高，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年以來的工作情況報告如下：

加強學習是領導干部鍛煉黨性、堅定信念、提升境界、增長才干的重要途徑，是拒腐防變的思想道德基礎。一年來，自己加強了對黨的基本理論、路線、方針，業(yè)務知識以及經(jīng)濟、科技、法律、歷史等知識的學習，不斷提高了自身的理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

一是認真學習了鄧小平理論、xxxx重要思想、科學發(fā)展觀以及黨的xx大，xx屆四中、五中全會精神，不斷提高了黨性修養(yǎng)。

二是認真學習貫徹了《黨章》、《廉政準則》、《黨員干部廉政從業(yè)若干準則》等廉政規(guī)定，準確把握、全面領會其指導思想、基本精神和主要內(nèi)容，不斷提高了廉潔自律意識。

三是加強有關知識和業(yè)務知識的學習。認真學習了現(xiàn)代科技、保密管理、信息安全、合作經(jīng)濟知識和時事政策，及時把握時事動態(tài)和政策方向，不斷提高了自己的領導水平和工作能力，增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

四是積極參與全系統(tǒng)創(chuàng)建學習型黨組織活動。認真學習了《毛澤東著作專題摘編》、《國情備忘錄》以及有關讀物，記好了學習筆記，撰寫了《以作風建設為抓手、扎實推進機關黨建工作》的調(diào)研報告。通過加強學習，進一步增強了政治意識，強化了黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念和提高了履行崗位職責，做好本職工作的事業(yè)心和責任心，

切實發(fā)揮供銷社推進縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設、引領農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等職能，認真履職，抓好服務。

1.加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。

一是深入調(diào)研，積極引導。圍繞全縣特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對我縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，先后多次深入到有關農(nóng)民專業(yè)合作社進行調(diào)研，詳細了解情況，深入分析問題，認真總結經(jīng)驗，積極引導組建，為促進專合經(jīng)濟組織健康有序、穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好的基礎。

二是堅持發(fā)展與規(guī)范并重。今年，全縣共新組建18家農(nóng)民專業(yè)合作社。全縣60個農(nóng)民專業(yè)合作社全部達到規(guī)范注冊登記，實現(xiàn)了規(guī)范化建設標準。

三是積極創(chuàng)建示范專業(yè)合作社。今年，金山三合生態(tài)特種野豬專業(yè)合作社被四川省委農(nóng)村工作領導小組確定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”。全縣共有2個百強示范專業(yè)合作社，4個省級示范專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

2.大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”，為全縣提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料便利服務。加大對全縣農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，在暢通農(nóng)資供應渠道的基礎上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品;積極爭取項目，著力打造農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡。改建縣級莊稼醫(yī)院2個、鎮(zhèn)級莊稼醫(yī)院15個，新建村級莊稼醫(yī)院7個，新建及改造鎮(zhèn)級農(nóng)村社區(qū)綜合服務社5個;采取有力措施，確保農(nóng)資供應。全縣調(diào)運銷售各種化學肥料1.2萬噸，保證了全縣大春農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

3.加強協(xié)調(diào)，切實服務。召開了xx縣調(diào)元牌貴妃棗銷售協(xié)調(diào)會，就產(chǎn)品品牌、品質(zhì)、價格等進行了協(xié)調(diào)，促進了xx縣調(diào)元牌貴妃棗銷售工作的順利進行，為助農(nóng)增收起到了積極作用。

4.積極配合新農(nóng)村示范片建設和中國幸福家園建設工作。在全省新農(nóng)村示范片建設現(xiàn)場會工作中，充分發(fā)揮職能作用，認真規(guī)劃、積極配合、全力參與，完成了現(xiàn)場會參觀點寶峰山專合社、大霍山專合社的所有工作，得到了與會省地市領導的肯定和贊賞。

供銷社個人工作總結 篇10

一、農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況

目前，經(jīng)我社引導、幫扶創(chuàng)建的縣老仙有機茶農(nóng)民專業(yè)合作社等有10個，其中：種植類的6個，養(yǎng)殖類的3個，加工類的1個。共有注冊資金674.4萬元；入社農(nóng)戶265人，入社企業(yè)6個；擁有種植基地2100畝，帶動農(nóng)戶8200戶，可實現(xiàn)產(chǎn)值6950萬元/年。

為積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社與“新網(wǎng)工程”的對接，我社以服務“三農(nóng)”和開放辦社為指導，在為專業(yè)合作社提供人、財、物幫扶的同時，把專業(yè)合作社吸納進供銷社的大家庭，使其成為聯(lián)合社的社員社，共享供銷社品牌、網(wǎng)絡等資源。

二、幫扶、服務農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法及效果

1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，指導專業(yè)合作社進行生產(chǎn)經(jīng)營。為做優(yōu)做強金桔、茶葉、板鴨這三個特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，我們通過聘請專家、技術員授課，先后在螺溪蔬菜、螺溪生豬、堆子前金桔等5個專業(yè)合作社舉辦培訓班、座談會等形式，組織專業(yè)合作社管理人員及社員進行學習，提高專業(yè)合作社的經(jīng)營管理水平，指導開展產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和標準化生產(chǎn)，規(guī)范化和品牌化經(jīng)營，積極引導專業(yè)合作社進行豬沼菜、豬沼果等生態(tài)種養(yǎng)模式結合，促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，降低生產(chǎn)成本，提高社員進入市場的組織化程度，實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)進入千變?nèi)f化的大市場，推進農(nóng)民的增產(chǎn)增收。

2、圍繞產(chǎn)品開拓市場，指導專業(yè)合作社開展品牌經(jīng)營。為進一步提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場銷量，我們積極引導和資助有“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證、產(chǎn)品認證的興農(nóng)板鴨專業(yè)合作社和螺溪蔬菜專業(yè)合作社開展產(chǎn)品商標注冊。并指導專業(yè)合作社提升產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品包裝，加強品牌的宣傳選自.演講稿作文 力度，以品牌來開拓和鞏固市場，把產(chǎn)品進入超市，作為市場營銷的主攻方向。到11月底，興農(nóng)板鴨專業(yè)社的5個核心加工廠在省內(nèi)外超市新增銷售網(wǎng)點73個，新增銷量20余萬羽銷售額90多萬元。

3、圍繞提升產(chǎn)品價值，指導農(nóng)民進行技術更新。我縣金桔產(chǎn)業(yè)分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有種植面積9.8萬畝，產(chǎn)量3萬噸/年。為幫助桔農(nóng)提升產(chǎn)品價值，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，今年，我們聘請技術人員先后4次到堆子前久渡金桔專業(yè)合作社金桔種植基地，現(xiàn)場指導桔農(nóng)進行桔園改造、基樹更新、綠色植保、日常生產(chǎn)管理和金桔留樹蓋膜保鮮，使金桔的品質(zhì)得到改善，產(chǎn)量得到提高，價格得到提升。由于采用留樹保鮮技術，金桔可錯開上市時間，推遲到春節(jié)，價格每斤可增加1元以上，僅此久渡金桔專業(yè)合作社的300畝基地可增收20.4萬元。

4、圍繞共同發(fā)展，幫助專業(yè)合作社搭起交流平臺。為發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡和服務功能作用，促進專業(yè)合作社共同發(fā)展，帶動農(nóng)民共同致富，我們在為專業(yè)合作社及農(nóng)民提供物資供應、農(nóng)產(chǎn)品收購、信息咨詢服務的同時，還先后13次在縣社和堆子前鎮(zhèn)采取座談會、印發(fā)刊物等形式，積極為專業(yè)合作社推介產(chǎn)品，搭建專業(yè)合作社互相交流生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷等方面的經(jīng)驗，通報專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以便專業(yè)合作社之間互相促進，互相提高，共同發(fā)展。在11月1日的座談會上20多個專業(yè)合作社的負責人稱贊，供銷社為專業(yè)合作社搭起的這個互相交流平臺，真是服務到了點子上，并表示要加入縣供銷社成為聯(lián)合社的社員。

5、圍繞增強凝聚力，幫助農(nóng)民維權。農(nóng)民專業(yè)合作社處于發(fā)展之初，內(nèi)部管理機制尚未健全，對外業(yè)務拓展渠道也不廣，生產(chǎn)經(jīng)營中難免會遇上問題和困難。為此，增強專業(yè)合作社對社員的凝聚力，真正服務好專業(yè)合作社和農(nóng)民，幫助農(nóng)民維權就納入我社的議事日程。今年10月，堆子前順發(fā)生豬專業(yè)合作社一社員因售賣仔豬發(fā)生糾紛，我社及時請法律顧問介入，幫助該社員收回貨款8萬余元，這不僅僅是幫助農(nóng)民社員避免了經(jīng)濟損失，還為該專業(yè)合作社提供了本身尚不具備的法律服務，增強了該專業(yè)合作社的凝聚力，使該專業(yè)合作社由原19個社員，短短的2個月就發(fā)展到目前的32個。

三、下一步工作打算

1、為專業(yè)合作社的發(fā)展營造出良好的發(fā)展環(huán)境。一方面，要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，落實幫扶專業(yè)合作社加快發(fā)展的政策措施，向政府申請籌建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，建立起激勵機制，給相對分散的專業(yè)合作社營造一個相對穩(wěn)定的活動環(huán)境，以加強對專業(yè)合作社規(guī)范化的指導和管理，更好的為“三農(nóng)”服務。另一方面，要繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的培訓、指導，提高專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，增強專業(yè)合作社的自我發(fā)展能力。

2、引導專業(yè)合作社搞好基地建設，加大品牌化經(jīng)營力度。我社要做好引導專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地建設，推進專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量認證和產(chǎn)地認定，以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證，采取獨立注冊、聯(lián)合注冊等多種形式增加專業(yè)合作社的注冊商標，并做好品牌、商標的宣傳、培育，積極組織專業(yè)合作社參加各類展會，利用各種媒體宣傳、展示專業(yè)社的產(chǎn)品，加大專業(yè)合作社品牌推介力度，提高品牌經(jīng)營效益。

3、繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的幫扶，切實做好服務“三農(nóng)”工作。一是發(fā)揮當?shù)禺a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，抓好“四大經(jīng)營服務網(wǎng)絡”建設，引導農(nóng)民創(chuàng)建專業(yè)合作社，促進專業(yè)合作社規(guī)模和質(zhì)量的提高；二是有針對性的為專業(yè)合作社做好人才、資金、技術服務，特別是要幫專業(yè)合作社辦好他們想辦又力所難盡的工作；三是積極培育龍頭企業(yè)，推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)社+農(nóng)戶”模式，增強龍頭企業(yè)帶動作用，壯大專業(yè)合作社經(jīng)濟實力，扎實為“三農(nóng)”做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。

一年來，我們雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但也清醒的認識到，我們的工作與上級的要求、與兄弟單位的成績、與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，還有較大的差距，我們將在新的一年里，繼續(xù)圍繞“新網(wǎng)工程”和“四大經(jīng)營服務網(wǎng)絡”建設，結合我縣新農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設目標，繼續(xù)引導農(nóng)民開展專業(yè)合作社創(chuàng)建，加強對專業(yè)合作社的幫扶力度，為我縣農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)、農(nóng)民的增收作出新貢獻。

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