一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，為了讓活動(dòng)能夠順利開展。我們要根據(jù)自己實(shí)際情況制定方案，通過方案我們可以理解到在某項(xiàng)工作里我們充當(dāng)了什么角色，怎么做一個(gè)好的方案？以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的與“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”相關(guān)的完整信息，要深入了解相關(guān)話題請(qǐng)您繼續(xù)閱讀下文！

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇1

為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20**]3號(hào)文件精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實(shí)施方案：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(zhǎng)，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會(huì)為成員單位。

二、加強(qiáng)宣傳

加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會(huì)各界形成共識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，張貼宣傳標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動(dòng)參加，開展安全達(dá)標(biāo)工作。

三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)

1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；

3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；

4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

四、時(shí)間要求

20**全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20**規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20**規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作，指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 標(biāo)準(zhǔn)化管理6個(gè)方面

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇2

一、背景介紹

車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化、管理優(yōu)化的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。為了確保車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)行，制定一套詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)施方案是必不可少的。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 提高生產(chǎn)效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的等待時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

2. 優(yōu)化管理體系：建立完善的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提高管理效率，減少管理失誤，降低管理成本。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理，提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 增強(qiáng)員工技能：加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的管理，提高員工的專業(yè)水平和工作效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

三、實(shí)施步驟

1. 建立項(xiàng)目組：成立專門的項(xiàng)目組來負(fù)責(zé)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。項(xiàng)目組的成員來自各個(gè)相關(guān)部門，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)。

2. 進(jìn)行現(xiàn)狀分析：對(duì)車間的生產(chǎn)流程、管理規(guī)范、員工技能水平等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，找出存在的問題和瓶頸，并進(jìn)行問題歸納和整理。

3. 制定方案：根據(jù)問題分析的結(jié)果，結(jié)合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。方案應(yīng)包括具體的目標(biāo)、措施、時(shí)間計(jì)劃和責(zé)任人。

4. 推廣宣傳：組織開展車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳活動(dòng)，明確方案的意義和目標(biāo)，倡導(dǎo)全體員工的積極參與和支持，并宣布方案的實(shí)施時(shí)間表。

5. 實(shí)施方案：按照制定的方案，有序地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。包括制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工序、標(biāo)準(zhǔn)化工具的使用等，并進(jìn)行員工培訓(xùn)和技能提升。

6. 監(jiān)督檢查：建立監(jiān)督檢查機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施效果。定期進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

四、資源需求

1. 人力資源：項(xiàng)目組成員、培訓(xùn)師、技術(shù)專家等。

2. 財(cái)力資源：用于培訓(xùn)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工具和設(shè)備等。

3. 時(shí)間資源：根據(jù)實(shí)施的規(guī)模和復(fù)雜程度，合理分配時(shí)間資源，制定實(shí)施時(shí)間表。

五、預(yù)期成果

1. 生產(chǎn)效率提升：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少等待時(shí)間等措施，預(yù)計(jì)生產(chǎn)效率可提升10%以上。

2. 管理效率提高：建立一套完善的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，預(yù)計(jì)管理效率可提高15%以上。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量提升：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理，預(yù)計(jì)產(chǎn)品合格率可提升10%以上。

4. 員工技能提升：加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的管理，預(yù)計(jì)員工技能水平可提高15%以上。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施

1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：在實(shí)施過程中可能遇到技術(shù)難題，項(xiàng)目組需與技術(shù)專家密切合作，及時(shí)解決技術(shù)問題。

2. 員工抵觸心理：由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能會(huì)改變?cè)械墓ぷ鞣绞胶土?xí)慣，部分員工可能存在抵觸心理。項(xiàng)目組要做好員工溝通和解釋工作，讓員工充分理解和支持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義。

3. 管理難度增加：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能會(huì)增加企業(yè)的管理難度。項(xiàng)目組要加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高管理水平。

七、總結(jié)

車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要手段，對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。通過制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)施方案，能夠有序地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并取得預(yù)期的成果。在實(shí)施過程中，要充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和參與度，解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇3

小劉村小學(xué)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)，普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，營(yíng)造安全、良好的育人環(huán)境，按照《教育局安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，以創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化措施抓規(guī)范，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)促發(fā)展，不斷加強(qiáng)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)，保障學(xué)生健康成長(zhǎng)。

二、主要目的

通過開展校園安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使學(xué)校日常安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理制度不斷健全，安全檔案管理逐漸規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案體系逐步建立，隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制日臻完善，確保學(xué)校安全穩(wěn)定，逐步探索健全學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力構(gòu)建具有地方特色的、符合素質(zhì)教育要求的學(xué)校安全工作體系。爭(zhēng)取通過寧晉縣教育局安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，達(dá)到三級(jí)以上。

三、主要任務(wù)

（一）落實(shí)五條主線，加強(qiáng)學(xué)校安全常規(guī)管理

1、全面加強(qiáng)制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，制定與完善校園安全管理制度，努力做到全面、細(xì)致、便于操作。建立健全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和法制副校長(zhǎng)制度、值班制度、夜間巡邏及門衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和報(bào)告制度、消防安全制度、安全設(shè)施、設(shè)備安全管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、學(xué)校寢室安全管理制度、大型活動(dòng)安全審批制度、學(xué)生安全信息通報(bào)制度等等。通過建章立制，確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，推進(jìn)學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)。

2、廣泛開展宣傳教育。學(xué)校充分利用“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“安全教育月”、“11.9消防宣傳活動(dòng)日、“12.4法制宣傳日”和新學(xué)期開學(xué)、放假重要時(shí)段，教育學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，增強(qiáng)師生安全自護(hù)意識(shí)和自救互救能力，營(yíng)造濃厚的校園安全文化氛圍。學(xué)校充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的專業(yè)特點(diǎn)，邀請(qǐng)他們定期到學(xué)校做報(bào)告，有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)校安全工作。

學(xué)校樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想意識(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《教育系統(tǒng)應(yīng)急管理指南》等法律法規(guī)，抓好中小學(xué)幼兒園教師的安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)。要建立健全師生安全教育制度，定期對(duì)師生員工開展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育，切實(shí)提高學(xué)校安全管理、安全教育和應(yīng)急管理水平。

3、狠抓安全排查整治。定期組織人員對(duì)安全隱患和措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查整治，確保校園安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)和防范管理，重點(diǎn)抓好校門口值班、入校登記驗(yàn)證以及上放學(xué)迎送學(xué)生等工作。二是要充分發(fā)揮學(xué)校技防設(shè)施的安保作用，視頻資料需保存1個(gè)月以上，凡監(jiān)控范圍不能覆蓋學(xué)校重點(diǎn)部位的必須增設(shè)攝像頭。三是加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，按規(guī)定配齊配足消防器材，定期檢查、更新，保證消防設(shè)施能正常使用。學(xué)校確定專人定期對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進(jìn)行全方位檢查，確保不留死角和盲點(diǎn)。每次排查都要有詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患的要立即整改到位，一時(shí)難以整改到位的要采取防護(hù)措施，并明確專人負(fù)責(zé)，限期整改。繼續(xù)落實(shí)好每月25日前上報(bào)安全隱患排查月報(bào)制度，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、扎實(shí)開展應(yīng)急演練。學(xué)校制定分工明確、職責(zé)到人的校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案，如《交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《溺水事故應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《校園擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《雷擊事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校防火應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防各類校園暴力事件的預(yù)案》等。

繼續(xù)加強(qiáng)安全應(yīng)急演練，認(rèn)真執(zhí)行好縣直學(xué)校每月一次的安全應(yīng)急演練制度，讓安全演練成為學(xué)生的必修課，切實(shí)提高廣大師生的自救互救意識(shí)，著力提升全縣學(xué)校的應(yīng)急處置能力。

5、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。要建立安全工作一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化職責(zé)任務(wù)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成人人參與，人人有責(zé)的學(xué)校安全工作格局。

（二）達(dá)到四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)學(xué)校安全規(guī)范管理

1、安全管理標(biāo)識(shí)化。學(xué)校門崗、值班人員一律配戴紅袖箍。教學(xué)樓樓梯處要有明顯標(biāo)識(shí)，提示師生上下樓梯靠右行，不擁不擠講文明，防止發(fā)生踩踏事故。學(xué)校消防器材和應(yīng)急指示燈、緊急疏散標(biāo)識(shí)完好無損?！?19”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設(shè)置提示標(biāo)識(shí)。各種標(biāo)識(shí)不得隨意挪為他用，定期進(jìn)行全面普查，保證各種標(biāo)識(shí)的完好性。

2、宣傳教育常態(tài)化。高度重視法制安全宣傳教育工作，積極采取豐富、有效的教育形式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體主陣地作用，切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò)有字、電視有影、廣播有聲、報(bào)紙有文，形成規(guī)模聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚輿論氛圍，在潛移默化中讓學(xué)生增長(zhǎng)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

3、職責(zé)任務(wù)具體化。對(duì)安全工作職責(zé)進(jìn)行分解，把學(xué)校安全工作按時(shí)間、崗位等有關(guān)節(jié)點(diǎn)一一分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，形成事事有人問、處處有人管，橫向到邊、縱向到底的安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

4、操作規(guī)程程序化。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，編制安全工作月歷表，做到有計(jì)劃、有落實(shí)，定期總結(jié)匯總。要認(rèn)真實(shí)行安全工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規(guī)范。

（三）提高三個(gè)能力，全面提升學(xué)校安全水平通過開展一系列學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，著力提高廣大干部教師對(duì)安全工作的全面把握和掌控能力，增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力提高青少年學(xué)生自救自護(hù)互救等安全應(yīng)急逃生能力，著力提高學(xué)校安全預(yù)警和安全防范能力，夯實(shí)學(xué)校安全工作根基。

（四）達(dá)到兩個(gè)滿意，營(yíng)造人人關(guān)心學(xué)校安全的濃厚氛圍 要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校、致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信等形式，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)各界的意見和建議，努力取得上級(jí)部門和社會(huì)各界的理解和支持，深入開展學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與學(xué)校安全工作的濃厚氛圍，做到讓學(xué)生學(xué)得安心，讓家長(zhǎng)滿意，讓社會(huì)滿意，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

（五）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，努力創(chuàng)建平安校園 繼續(xù)深入開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)，并將學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)納入平安校園創(chuàng)建重要內(nèi)容，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化進(jìn)程，確保教育教學(xué)秩序持續(xù)安全穩(wěn)定。

四、活動(dòng)安排

學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)分為四個(gè)階段：

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：學(xué)校按照要求，結(jié)合實(shí)際制定學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃，層層落實(shí)責(zé)任，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，迅速開展工作。

2、全面實(shí)施階段：各學(xué)校要按照實(shí)施方案要求，全面抓好落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開專項(xiàng)工作會(huì)議，部署工作，落實(shí)措施，規(guī)范管理，使學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)健康深入開展。

3、檢查驗(yàn)收階段：一是各學(xué)校根據(jù)本校實(shí)施方案確定的目標(biāo)要求，進(jìn)行自查，形成書面總結(jié)；二是迎接教育局驗(yàn)收。

五、工作措施

1、成立組織機(jī)構(gòu)。為切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)，學(xué)校成立專門組織，建立“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，按照本方案要求，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：賈雪峰

組員：夏旭發(fā)

各班主任

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作隊(duì)伍管理，不斷加大人、財(cái)、物力投入，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，掌握安全救護(hù)知識(shí)，學(xué)會(huì)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防事故、自救、逃生、避險(xiǎn)的方法和手段。

小劉村小學(xué)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)施方案

小劉村小學(xué)

2016.5

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇4

目錄（1）駐地建設(shè) 4

（2）試驗(yàn)室建設(shè) 4

（3）預(yù)制攪拌站5的建設(shè)

（4）施工便道 5

（5） 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5

（1）路基 6

（2）橋涵 7

（1）質(zhì)量管理措施 9

（2） 施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)保證措施

為了加強(qiáng)我標(biāo)段施工建設(shè)規(guī)范化管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，按照省廳豫交建管﹝2011﹞49號(hào)文件、第一業(yè)主代表處暨總監(jiān)辦（2011年10月份第4周例會(huì)紀(jì)要）的會(huì)議精神，我標(biāo)段成立施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：魏江波

副組長(zhǎng)：黃忠仁閆德新王文明

組員：張丙軍周立明張焱于恒輝劉林才

段會(huì)榮李斌高明瑞劉衛(wèi)軍

職責(zé)：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)，成員負(fù)責(zé)制定施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南和考核辦法并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)本標(biāo)段施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高公路建設(shè)管理水平。

1.總體目標(biāo)

通過開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細(xì)，試驗(yàn)檢測(cè)更加可靠，本單位和本單位職工、作業(yè)隊(duì)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng)，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。

2.具體目標(biāo)

通過開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，使我標(biāo)段駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。

1.管理標(biāo)準(zhǔn)化

積極推行“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程精細(xì)化”的工作理念，嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度，健全管理制度，優(yōu)化管理流程。

（1）深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，大力推行原材料、模板準(zhǔn)入制、首件工程認(rèn)可制、樣板工程評(píng)審?fù)茝V制以及施工工法和省級(jí)樣板工程評(píng)審，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和交通運(yùn)輸部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

（2） 建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，做好**交底工作。

（3）實(shí)行三階段驗(yàn)收制度。

（4） 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。

（5）開展“平安工地”建設(shè)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入使用。

（6） 加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理，確保采樣頻率和數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1）市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我標(biāo)段的試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)送上級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行外檢。

2） 我標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)試驗(yàn)室已通過驗(yàn)收。

（7）設(shè)計(jì)變更管理

1）我標(biāo)段設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格遵守《河南省高速公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》（豫交建管[2010]60號(hào)），按照正常程序進(jìn)行了變更。

2）不將設(shè)計(jì)變更化整為零。

3） 未經(jīng)批準(zhǔn)未按設(shè)計(jì)變更施工。

（8）計(jì)量支付管理

1）零號(hào)清單編制。按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求認(rèn)真核對(duì)初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)在工程量和新增項(xiàng)目的變化情況，按照省交通工程定額站統(tǒng)一制定的《河南省高速公路項(xiàng)目工程單位零號(hào)清單》的格式對(duì)每一個(gè)工程單位編制獨(dú)立的零號(hào)清單。工程量清單以四方審核的施工圖數(shù)量為準(zhǔn)；清單單價(jià)以項(xiàng)目公司與我標(biāo)段簽訂的合同單價(jià)為基礎(chǔ)，計(jì)算出個(gè)工程單元相應(yīng)的工程造價(jià)。

如果有新的單價(jià)，已經(jīng)在零號(hào)清單中明確標(biāo)注并匯總。

2）施工圖批復(fù)后1個(gè)月內(nèi)完成零號(hào)清單編制工作，施工圖批復(fù)后2個(gè)月內(nèi)完成新增單價(jià)確定工作。

3） 嚴(yán)格按照計(jì)量支付的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（9）設(shè)計(jì)變更與計(jì)量支付采用網(wǎng)上管理，具體遵照《廳屬高速公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與計(jì)量支付網(wǎng)上管理系統(tǒng)管理辦法（試行）》（豫交管﹝2011﹞37號(hào)）執(zhí)行。

2.工地標(biāo)準(zhǔn)化

通過現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。

1）我標(biāo)段嚴(yán)格按照合同和業(yè)主下發(fā)的《豫弘高司質(zhì)〔2011〕001號(hào)》文件要求實(shí)施建設(shè)本項(xiàng)目。有獨(dú)立的辦公和生活區(qū)，實(shí)現(xiàn)一體化。會(huì)議室總面積160m2，試驗(yàn)室總面積440m2，綠化面積35%。

2）整個(gè)項(xiàng)目整潔，有序，綠色。有獨(dú)立的男女衛(wèi)生間，均為沖水式。總面積為80m2的洗手池，配有防滑地磚。

3） 各部室的規(guī)章制度、部門職責(zé)、崗位職責(zé)已掛墻，清晰有序。

4） 項(xiàng)目經(jīng)理部停車場(chǎng)有40個(gè)車位，滿足使用要求。

1） 試驗(yàn)室采用標(biāo)準(zhǔn)磚房，設(shè)有2個(gè)辦公室和9個(gè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室。院內(nèi)總面積達(dá)到440m2，試驗(yàn)室院門寬5米，車輛通行方便，窗戶均采用塑鋼材料，每間有前后兩個(gè)窗戶，照明、通風(fēng)良好。

2）工地試驗(yàn)室房間均按專業(yè)劃分，每一操作室獨(dú)立成間，每間建筑面積在15m2以上，總面積達(dá)到255m2。

3） 試驗(yàn)室采用暗接線，安裝規(guī)范。已備有200kw發(fā)電機(jī)。試驗(yàn)室設(shè)有防火區(qū)和成套消防設(shè)備，滿足消防要求。

4） 試驗(yàn)室管理制度和操作規(guī)程已統(tǒng)一在墻上，試驗(yàn)人員工作時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝。

1）料場(chǎng)設(shè)有隔離墻，墻高2m，厚48cm，各種原材均獨(dú)立成區(qū)，不混料，料場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰，符合《豫弘高司質(zhì)〔2011〕001號(hào)》文件要求，符合《豫弘高司工〔2011〕012號(hào)》文件要求。

2） 共有8個(gè)攪拌料斗，3個(gè)100t水泥罐，2個(gè)粉煤灰罐，均滿足要求。

3） 鋼棚施工有吊頂，場(chǎng)地已硬化。鋼筋在支架下支撐和覆蓋良好。細(xì)集料有完善的覆蓋措施。

4） 料場(chǎng)有嚴(yán)格的排水設(shè)施，保證排水暢通，無積水坑。

5） 場(chǎng)區(qū)材料堆放場(chǎng)地硬化，下設(shè)30cm水泥穩(wěn)定碎石墊層，表面15cm厚c20混凝土路面。

6） 場(chǎng)內(nèi)道路硬化良好，進(jìn)出順暢，寬7米。出入口設(shè)有洗車設(shè)施。

7） 電纜架空，已按**配電要求設(shè)置總配電箱、配電箱、開關(guān)箱。

1） 本標(biāo)段施工便道應(yīng)保持暢通，便于施工。結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，平整度好，防排水設(shè)施完善，各種標(biāo)牌齊全，保證晴天無揚(yáng)塵，雨天無泥。

2） 施工便道與tj-2、tj-4標(biāo)段全天連通。

1） 各種標(biāo)牌、標(biāo)牌設(shè)置齊全，原材料、周轉(zhuǎn)材料堆放整齊，施工機(jī)械、車輛停放有序。

2） 所有樁基、構(gòu)筑物、路基填筑和路塹開挖地段均應(yīng)懸掛相應(yīng)的標(biāo)志和標(biāo)志。

3） 現(xiàn)場(chǎng)所有泥漿池均采用鋼管圍封，并懸掛警示標(biāo)志。

4）人工挖孔樁均配備供工人上下的軟梯、鼓風(fēng)機(jī)、安全帽、安全繩、防水燈等安全設(shè)施，以及備用發(fā)電機(jī)，不作業(yè)時(shí)在井口處蓋上鐵壁，并掛上相應(yīng)的反光標(biāo)志、標(biāo)牌。

5）原高速公路隔離柵移到加寬段的征地界上，在各個(gè)平交路口派保通人員24小時(shí)進(jìn)行指揮車輛、人員通行，防止人員進(jìn)入老高速公路，避免交通事故的發(fā)生。

6） **施工用電采用配電系統(tǒng)、tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)、二次漏電保護(hù)系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)存在私拉電線等現(xiàn)象。

7）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)成品和半成品鋼筋及原材料采取防雨防潮措施。

8）生活區(qū)做到清潔、整齊，生活垃圾集中堆放、處理，施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊每天作業(yè)完成后均及時(shí)清理，切實(shí)做到“工完場(chǎng)清”。

3.施工標(biāo)準(zhǔn)化

按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)控制，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。

一般要求：層厚合理，均勻密實(shí)。

控制要點(diǎn)：

1） 根據(jù)試驗(yàn)段成果，個(gè)路基作業(yè)隊(duì)配備一套機(jī)械組合。

2）路基壓實(shí)按照監(jiān)理批準(zhǔn)的試驗(yàn)段成果總結(jié)的碾壓方式和順序進(jìn)行碾壓，以工藝控制和檢測(cè)數(shù)據(jù)雙重控制碾壓質(zhì)量。

3）路基填方推行網(wǎng)格均勻布料、層厚板標(biāo)示厚度、推土機(jī)粗平、平地機(jī)精平的填筑模式，嚴(yán)格控制碾壓厚度和平整度。

4）加強(qiáng)施工期間的臨時(shí)排水。路基填筑施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置2%的橫坡和擋水壩、排水池等臨時(shí)排水設(shè)施，避免雨水沖刷浸濕路基。

5）涵、臺(tái)背填筑。填料應(yīng)為透水性材料，寬度應(yīng)滿足不小于2倍孔徑和設(shè)計(jì)要求，并設(shè)置分層厚度控制標(biāo)志。未安裝蓋板時(shí)，墻后回填土厚度不得超過墻高的1/3，不得強(qiáng)夯或沖擊碾壓。

涵臺(tái)填筑完成后，應(yīng)增加撓度值檢測(cè)。

總體要求：尺寸準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)安全，內(nèi)實(shí)外輕。

控制要點(diǎn)：

1）基礎(chǔ)

① 挖孔樁的每一段擋墻都做成窄頂寬底，表面粗糙，以增加樁的磨擦力。防水燈照明，吹風(fēng)機(jī)通風(fēng)排風(fēng)，同時(shí)設(shè)有逃生梯。

② 人工拆除樁頭，不得使用炸藥、機(jī)械或膨脹劑。

2）下部

① 蓋梁施工應(yīng)在柱式、肋板橋臺(tái)土方達(dá)到蓋梁底標(biāo)高后進(jìn)行。其他臺(tái)涵（渠）臺(tái)后填土應(yīng)與路基同時(shí)施工。

② 涵臺(tái)身、墩臺(tái)柱、蓋梁采用大型組合模板。墩柱模板面板厚度不小于5mm，蓋梁模板厚度不小于6mm。

③ 墩、柱、系梁同時(shí)澆筑，墊石、蓋梁同時(shí)澆筑。

④嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇5

為深入貫徹落實(shí)《湖北省公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定；努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結(jié)合316國(guó)道襄陽城區(qū)段改建工程實(shí)際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照全國(guó)、省廳公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。

三、活動(dòng)范圍及時(shí)間

以207國(guó)道襄陽城區(qū)段改建工程二、三、四施工合同段單位開展，總監(jiān)辦全程參與；公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)時(shí)間于20xx年8月到工程結(jié)束。

四、實(shí)施步驟

1.總監(jiān)辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作：

（1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況

施工單位應(yīng)制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度?？偙O(jiān)辦將對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促?？偙O(jiān)辦也將根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦總監(jiān)辦的要求，完善各項(xiàng)安全管理制度，全方位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。

（2）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況

項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工，樁基礎(chǔ)、水中基礎(chǔ)，橋梁工程中的現(xiàn)澆箱梁和預(yù)制箱梁及安裝、柱等構(gòu)件施工等，臨時(shí)工程中的大型支架、模板、龍門吊的架設(shè)與拆除，以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會(huì)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地?zé)o安全事故。

（3）勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況

項(xiàng)目部要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)、分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。總監(jiān)辦將對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

（4）安全隱患排查治理情況

針對(duì)本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)現(xiàn)澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設(shè)施，儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除?？偙O(jiān)辦將會(huì)采取多種檢查形式，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，總監(jiān)辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改；對(duì)于問題嚴(yán)重者，總監(jiān)辦應(yīng)書面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。

（5）檢查施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況

總監(jiān)辦將加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)施工，現(xiàn)澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測(cè)，臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求，臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

（6）檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況

總監(jiān)辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃，檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。

（7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門在第一時(shí)間內(nèi)立即響應(yīng)；同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作；總監(jiān)辦將督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。

2.四階段實(shí)施：

（1）20xx年8月份組織動(dòng)員階段

駐地辦將按照項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》和總監(jiān)辦下發(fā)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案要求，制定“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞“平安工地”活動(dòng)主題，督促項(xiàng)目部開展“平安工地”活動(dòng)的宣傳教育及動(dòng)員工作，周密部署確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)順利開展。

（2）20xx年8-9月份全面創(chuàng)建階段

在深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的同時(shí)，注意三個(gè)合同段活動(dòng)開展情況的檢查和總結(jié)，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法，在整個(gè)標(biāo)段全面推廣，全面實(shí)施，將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，必要時(shí)，組織人員到兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提高我們的管理水平。

（3）20xx年9-10月份督查總結(jié)階段

三個(gè)合同段應(yīng)對(duì)“平安工地”創(chuàng)建期間活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)；總監(jiān)辦將組織兩標(biāo)段進(jìn)行互查共同總結(jié)共同提高。

（4）20xx年11-12月份整改提高階段

總監(jiān)辦對(duì)三個(gè)合同段在“平安工地”創(chuàng)建期間活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施過程及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)重點(diǎn)辦；在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下通過學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，找出活動(dòng)過程中不足之處進(jìn)行整改、完善，提高自身的管理水平。

在“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)推廣年中，我辦將按照上級(jí)制定下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)兩個(gè)合同段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收；對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時(shí)我辦也將進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)期間的總結(jié)，學(xué)習(xí)好的做法來提高自身的管理水平。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí),高度重視。

項(xiàng)目部要以開展這次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化完善措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)艱巨性和開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要性；二是目前我省正處于交通大建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，同時(shí)又處在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時(shí)期，項(xiàng)目部要正確分析形勢(shì)，始終抓住安全生產(chǎn)不放松，堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)。

項(xiàng)目部要加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確活動(dòng)目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的工作方案，建立必要的工作機(jī)構(gòu)，開展落實(shí)好各階段工作。一要通過召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)大力宣傳，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍；二要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在總體目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到人，夯實(shí)責(zé)任；三要切實(shí)做好“五個(gè)結(jié)合”，即要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來；四要調(diào)動(dòng)各部門參與的積極性，分工負(fù)責(zé)，密切配合。

（三）強(qiáng)化考核，確保成效。

項(xiàng)目部不能走形式，搞過場(chǎng)，一定要以活動(dòng)為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實(shí)到位，見到實(shí)效。一是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)。總監(jiān)辦將對(duì)項(xiàng)目部開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項(xiàng)目部要通過活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建 “零傷亡”工程，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動(dòng)將行之有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度并形成長(zhǎng)效機(jī)制，健全安全生產(chǎn)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇6

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一) 指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國(guó)發(fā)﹝基礎(chǔ)) 為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

(二) 工作目標(biāo)。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

在、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)田維國(guó)、副組長(zhǎng)李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則，對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí)，運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

三、主要工作及部署

(一) 制訂工作方案

安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排

相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍，對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）時(shí)間安排

臺(tái)賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

評(píng)分，對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。

3、20xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上，形成自評(píng)報(bào)告，提出考評(píng)申請(qǐng)。

4、20xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評(píng)，確保順利通過考評(píng)。

公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

（四）工作要求

信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進(jìn)行處理。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇7

為認(rèn)真貫徹****生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)信陽市的要求，我公司確定為信陽市安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施企業(yè)。為保證工作的順利開展，經(jīng)研究制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為建筑貳級(jí)企業(yè)，因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，力爭(zhēng)通過一級(jí)評(píng)審。

三、活動(dòng)進(jìn)度

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)工作能夠通過國(guó)家級(jí)評(píng)審，根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)管部門的要求合公司的實(shí)際情況，制定以下工作計(jì)劃：

時(shí)間工作內(nèi)容

2015年1月安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組；

1安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)宣傳教育、員工培訓(xùn)、觀念轉(zhuǎn)變。

2015年2月初，確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)發(fā)展規(guī)劃；

2、動(dòng)員全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2015年2月中旬，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2015年2月下旬安全管理現(xiàn)狀調(diào)查；

三。管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃；

編制2015年3月至2015年4月的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件；

4、因素識(shí)別；

2015年4月至2015年10月，按標(biāo)準(zhǔn)管理要求進(jìn)行管理；

5、管理項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié)；

6標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中存在的問題。

2015年11月中旬，存在的問題得到改善；

7、提請(qǐng)驗(yàn)收。

4、 成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，由安全部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

6、 各類人員要依法培訓(xùn)，持證上崗。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，分別對(duì)各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員**安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

2編制安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

三。壓力容器、管道和其他特殊設(shè)備應(yīng)定期檢查，并準(zhǔn)備好所有證書。

4建立并實(shí)施關(guān)鍵裝置和關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)制度。

5建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

8、 建立安全檢測(cè)監(jiān)控體系，提高應(yīng)急處置能力

1制定關(guān)鍵裝置和關(guān)鍵部位的安全管理制度，確保制度的實(shí)施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責(zé)，定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、充裝危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成**、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃易爆的?；纷鳂I(yè)場(chǎng)所安裝可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，在重要作業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)設(shè)備運(yùn)行，人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。

9、 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。以上操作人員應(yīng)配備并使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2在易燃、易爆、有毒、有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志、告示牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；維修、施工、吊裝作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)和警示標(biāo)志。

十、嚴(yán)格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1建立銷售、備案各各環(huán)節(jié)的證照查驗(yàn)登記制度。

2、在開具提貨單據(jù)前對(duì)運(yùn)輸單位、車輛、駕駛員、押運(yùn)員等有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格進(jìn)行查驗(yàn)，任何一項(xiàng)不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險(xiǎn)化學(xué)品前，發(fā)貨單位查驗(yàn)運(yùn)輸車輛的消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定條件的，不予裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。

4.在裝載過程中，應(yīng)有送貨單位的司機(jī)，押運(yùn)人員和操作人員在場(chǎng)。 嚴(yán)禁超載，混合裝載和錯(cuò)誤裝載。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對(duì)裝載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的，嚴(yán)禁駛離裝載單位。

5員工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定穿帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并按操作規(guī)程正確操作。

十一、及時(shí)排查治理安全隱患

1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題，車間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳，一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2建立隱患整改和技術(shù)改造責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入。建立專項(xiàng)安全資金提取使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程的統(tǒng)一。

十二、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所（車間）不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，但不放松對(duì)危險(xiǎn)源的控制，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估。安裝監(jiān)視、測(cè)量和報(bào)警裝置，采用信息技術(shù)等措施，實(shí)實(shí)安全監(jiān)控，確保安全運(yùn)行。

13、 完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2按照有關(guān)規(guī)定，成立應(yīng)急救援小組，配備應(yīng)急救援設(shè)備。有毒有害崗位配備搶救防護(hù)用品。缺乏大型救援設(shè)備和專業(yè)隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)與區(qū)域救援中心簽訂應(yīng)急救援合同，并建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時(shí)通訊暢通，做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。

4按要求組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。如工作不力，影響活動(dòng)進(jìn)展的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究部門主要負(fù)責(zé)任的責(zé)任。

河南金川建筑****

2015年4月6日

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇8

什邡市東方浴龍木制品有限公司

關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》的通知

各車間：

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦〔2011〕18號(hào)），切實(shí)加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

二〇一七年 十月 十日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

為全面推進(jìn)我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高本質(zhì)安全水平，按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦〔2011〕18號(hào)）的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安委辦發(fā)18號(hào)文件精神，按照《河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》（冀安委〔2011〕8號(hào)）的要求，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》）為依據(jù)，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為加快我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)效益提供安全保障。

二、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

（一）總體要求。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，按照《基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。按照省市安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，使我廠的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

（二）目標(biāo)任務(wù)。2013年底前，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)達(dá)標(biāo)；杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)

為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、有序開展，成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室，并在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

按照安檢總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行創(chuàng)建、自評(píng)和評(píng)審

五、實(shí)施方法

我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段實(shí)施：

（一）組織準(zhǔn)備階段（2017 年10月至2017年12月）一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作，要落實(shí)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，要求安全管理人員必須取得資格證書。

二是制定達(dá)標(biāo)工作方案和保障措施。各單位根據(jù)公司總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)辦公室。

三是建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系（10月前）。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各相關(guān)單位參加，對(duì)照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制和操作規(guī)程。

四是確定自評(píng)人員。

成立公司自評(píng)小組，培訓(xùn)自評(píng)人員 五是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)培訓(xùn)

由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。

（二）自查整改階段（2017 年10月至2017 年12月）。各單位要按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行初評(píng)自查，針對(duì)存在問題制定整改措施方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限，相關(guān)部門認(rèn)真組織整改驗(yàn)收，要加大整改資金投入，認(rèn)真組織整改，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量，防止搞形式、走過場(chǎng)。公司自評(píng)小組要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助整改隱患和問題。

（三）全面落實(shí)階段（2017年11月至2017年12月）。根據(jù)2017年自評(píng)整改，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，各單位特別是具有重大危險(xiǎn)源的單位，必須科學(xué)整合技術(shù)資源，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，確保安全目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作如期完成。

（四）自評(píng)階段（2017年10月至2017年11月）

由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，自評(píng)小組制定自評(píng)計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)全廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，完成自評(píng)報(bào)告，按照3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)自評(píng)報(bào)告提出的問題，各單位設(shè)施整改。

（五）迎接考評(píng)階段（2017年11月至2017年12月）

安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將自評(píng)報(bào)告和評(píng)級(jí)申請(qǐng)上報(bào)市安監(jiān)局，并隨時(shí)了解考評(píng)時(shí)間，迎接考評(píng)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)的重要工作，狠抓落實(shí)；要落實(shí)人員，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；要適時(shí)研究解決開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按步驟開展。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面提高。各創(chuàng)建企業(yè)要真正強(qiáng)化責(zé)任，把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化提高本質(zhì)安全程度作為提升全面管理水平的重要內(nèi)容抓緊抓好。要在全面排查掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，從硬件、軟件和人、物、機(jī)等環(huán)節(jié)著手，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，強(qiáng)化措施，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到各個(gè)崗位，形成層層聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理體系。

（三）突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。各單位要突出工作重點(diǎn)，抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，力求取得實(shí)效。要把工作重點(diǎn)放在隱患排查和隱患治理上，加強(qiáng)監(jiān)督和檢測(cè)，落實(shí)責(zé)任。要抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，通過標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷提升安全管理水平和安全保障能力，最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

（四）嚴(yán)抓整改，規(guī)范管理。對(duì)存在的安全隱患要盯住抓緊，督促加強(qiáng)整改，限期整改。對(duì)于不積極開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的單位，公安四安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照制度給予單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究

（五）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，對(duì)重大問題要組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為促進(jìn)落實(shí)和完善安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備、強(qiáng)化先進(jìn)安全理念、提高安全管理水平的重要途徑；作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任的重要手段；全面促進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)的質(zhì)量和水平。

附件：關(guān)于成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及人員的通知

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 2017年 10月10日

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇9

企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化，就是在滿足國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險(xiǎn)，愿意并且能夠達(dá)到的安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過重新策劃、完善、改進(jìn)其安全生產(chǎn)管理過程，達(dá)到至少通過“三級(jí)”安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的考評(píng)。

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)，企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。其內(nèi)容如下：

1、工作目標(biāo)

工作方案首先要明確工作目標(biāo)，如：20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作通過三級(jí)考評(píng)等。

2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

方案中要明確成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人，明確其職責(zé)，具體組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、評(píng)審、宣貫、推進(jìn)等。

領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

3、前期工作

前期工作主要包括初始評(píng)估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求，包括責(zé)任人和完成時(shí)間。

1)初始評(píng)估

依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，企業(yè)要對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評(píng)審，企業(yè)可以自己進(jìn)行，也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機(jī)構(gòu)尋求支持。

初始狀態(tài)評(píng)審是為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供一個(gè)基準(zhǔn)線，即提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評(píng)審后，應(yīng)出具一份初始評(píng)審報(bào)告，包括如何改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效方面的設(shè)想（企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要，以不出事故為追求目標(biāo)來研究），為下一步工作提供依據(jù)。

2)策劃

企業(yè)針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案（包括資源配置、進(jìn)度、分工等），確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對(duì)自身生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、管理、控制的結(jié)果，對(duì)照識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺(tái)帳、檔案等。

在已建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組等機(jī)構(gòu)，安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，企業(yè)各級(jí)管理人員參與，盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參與危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。

策劃階段所要做的工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件中都要有具體的細(xì)化，因而安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件的編制尤其重要，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通

用規(guī)范》，結(jié)合10個(gè)一級(jí)要素53個(gè)二級(jí)要素要求編制規(guī)范性的文件，規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標(biāo)準(zhǔn)等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊(cè)，最終形成一本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。

3)培訓(xùn)

為保證相關(guān)人員對(duì)推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行，在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理之前，要對(duì)全員開展培訓(xùn)，其目的是滿足企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的需要。

4、實(shí)施

工作方案要對(duì)實(shí)施的具體要求、開始及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說明。

1) 實(shí)施發(fā)布

企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件進(jìn)行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的狀態(tài)之中，達(dá)到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2)實(shí)施過程的控制

根據(jù)策劃結(jié)果，落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。 企業(yè)所實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是以安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，通過建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

3)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本標(biāo)志，必須予以充分重視。

5、自我評(píng)價(jià)

在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐項(xiàng)自評(píng)自查工作；自評(píng)后按要求進(jìn)行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。

（1）企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。

（2）企業(yè)應(yīng)每年至少1次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行進(jìn)行自評(píng)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

6、考評(píng) 企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行后，企業(yè)將寫出自評(píng)報(bào)告，達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后積極準(zhǔn)備申請(qǐng)材料，向有關(guān)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考評(píng)的申請(qǐng)。

7、獎(jiǎng)勵(lì) 采用多種形式（考試、筆試、抽問、實(shí)際操作等）完成對(duì)各部門、崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作進(jìn)行考評(píng)。 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化通過考評(píng)并取得證書，對(duì)參加本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

8、整改 企業(yè)在每年自評(píng)后或外部考評(píng)后，應(yīng)對(duì)考評(píng)結(jié)果提出的不合格項(xiàng)進(jìn)一步采取改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改，以此完成進(jìn)一步提高、持續(xù)改進(jìn)的最后一環(huán)。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇10

廣東省潮州至惠州高速公路

編制： 審核： 日期：

為了深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，推動(dòng)和引導(dǎo)項(xiàng)目部全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂本《安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

把落實(shí)項(xiàng)目部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目部“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，項(xiàng)目部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組

長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)： 成員：

四、時(shí)間安排

按照項(xiàng)目部時(shí)間安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段：

第一階段（2015年1月1日 —1月15日）：為動(dòng)員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)工作。

第二階段（2015年1月16日 — 6月30日）：為檢查整改階段。結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求組織實(shí)施各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高項(xiàng)目部的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2015年7月1日 —— 項(xiàng)目完工）：為自評(píng)考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評(píng)考核工作，按照項(xiàng)目部自評(píng)要求不斷完善生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。

5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。

8、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會(huì)議，堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

10、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動(dòng)中，從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。

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