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車間半年工作總結(jié)收藏

發(fā)布時間:2024-03-28

我們?yōu)槟鸭砹岁P(guān)于“車間半年工作總結(jié)”的相關(guān)內(nèi)容,文檔的編寫和修改是現(xiàn)代職場中不可或缺的能力,人們對于范文在各個領(lǐng)域中的重要作用越來越注重。范文展示了哪些內(nèi)容應(yīng)該作為重點。如何寫好范文?

車間半年工作總結(jié)(篇1)

20xx年上半年很快就過去了,在這上半年里我經(jīng)受了許多、學(xué)會了許多、同時也收獲了許多。在這上半年里我通過不斷的努力,加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

一、總結(jié)

1、強化安全意識,落實平安(措施):高度重視(平安生產(chǎn))工作,充分利用班前會,向員工進行(平安(教育)),使員工清晰了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

2、這在上半年的額度有所提高,其中不能保進度的大多都是盼望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培育了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

二、20xx年下半年需要改進的

千里之行,始于足下。

在即將開頭的下半年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的`成果,我將朝著以下方向努力:

1、完善車間的各項(規(guī)章制度),用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的樂觀性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進一步完善每一種產(chǎn)品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5、合理搭配人員安排工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強,對待工作中消失的質(zhì)量問題不夠重視,嚴(yán)峻影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

三、20xx年下半年自己需要加強的

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培育溝通,協(xié)調(diào)力量。

讓知識帶有溫度。

20xx年下半年將努力學(xué)習(xí)(管理學(xué)問),樂觀參加各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司制造更大效益。

車間半年工作總結(jié)(篇2)

隨著上半年的結(jié)束,我們車間也開始進入下一個發(fā)展階段。作為一個車間的原材料經(jīng)理,我在工作中不管理采購,盡管我不“做任何事”去生產(chǎn)。但我們還是努力做車間的“潤滑油”,幫助車間在生產(chǎn)中更好的運轉(zhuǎn)!

上半年也是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求工作,積極完成自己的任務(wù)。在這里,我把我的工作總結(jié)如下:

一、工作情況

我的主要工作是在車間機器運轉(zhuǎn)后需要補充物料時及時補充物料,我還有物料管理和廢品回收。這些工作看起來簡單,做起來也不難。即使是做暑期工的學(xué)生也可以做。然而,這只是做的問題。想要做好這份工作,需要的不僅僅是做這件事的心態(tài)。

在我工作的前半段時間,我再次調(diào)查了車間機器的運行情況,還分析了新增的兩臺機器的情況,并粗略記錄了它們的材料標(biāo)準(zhǔn)、用量、消耗速度。車間里機器很多,根據(jù)生產(chǎn)模具的不同,對材料的要求也不一樣。這樣一來,這份工作的任務(wù)就比較龐大了。為此我也是靠自己的經(jīng)驗把這些配置記在心里,提前做好筆記,計算好時間,及時準(zhǔn)備加載工作。

此外,這些記錄不僅可以幫助我個人的工作,還可以給采購部和財務(wù)部的同事帶來方便,讓他們更詳細地計算車間物料采購的適宜性。

其次,在工作中,我還負責(zé)材料的回收。對于因生產(chǎn)缺陷出現(xiàn)的產(chǎn)品,對于可以回收的產(chǎn)品,我們都需要去單獨的房間進行回收。因為煙霧和灰塵很大,所以需要很長時間。當(dāng)我處理這個工作的時候,我會在其他機器不會缺料的'時候完成。

另外,回收過程完成后,要做好管理,嚴(yán)格按照種類和質(zhì)量存放物料,確保不混放。

二、個人情況

上半年我還在嚴(yán)格執(zhí)行自己的任務(wù)。我也不會在工作中停滯不前。隨著工作坊的發(fā)展,我也在努力提升自己!加深對材料的理解和處理,優(yōu)化工作方法!

現(xiàn)在,上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,車間已經(jīng)開始全速運轉(zhuǎn)。在以后的工作中,我會更加努力,讓自己的工作保持在最好的時候!

車間半年工作總結(jié)(篇3)

帶著對未來的期待和對工作的熱情,我開始了普通員工的工作。不知不覺中,我已經(jīng)成功晉升為車間主管。然而,我清楚地知道這個職位并不是憑空掉下來的餡餅。我的付出和努力才使我走向了現(xiàn)在的位置。這再次證明了只要努力,就一定會得到回報。

經(jīng)過半年的熟悉和鞏固,我已經(jīng)非常適應(yīng)這個新的工作崗位。雖然工作量增加了,但我成功地完成了每一個任務(wù)。在接下來的一年里,我會努力提升自己的能力,因為只有不斷進步,才能不被社會淘汰。對我來說,成為主管只是起點,我相信我有向更高層次發(fā)展的潛力!因此,我將像往常一樣總結(jié)自己在工作中學(xué)到的經(jīng)驗,以便能夠更好地做好下半年的工作。以下是我對上半年車間管理工作的總結(jié):

一、人員管理未完全了解員工的需求和需求,是很難管理一個車間的。我從基層做起,了解了員工的需求和問題,并將這些問題反映到早會上。每天在早會前,我都會與員工簡短的交流,讓他們了解我是一名身處管理者崗位上的工人,并希望能夠建立和他們之間友好的關(guān)系。

二、車間管理我告訴員工,他們是整個車間的主要組成部分。因此,我讓員工記錄生產(chǎn)線的生產(chǎn)量,并詢問質(zhì)檢部門反饋產(chǎn)品的質(zhì)量情況。如果出現(xiàn)與產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量相關(guān)的問題,我將在早會上提出,并執(zhí)行公司規(guī)定的懲罰和獎勵制度。在車間工作中,每個部門都是同等重要的,需要大家的積極合作才能達成成功。

三、車間衛(wèi)生生產(chǎn)車間很容易堆積雜物。如果不及時清理,車間就會變得臟亂不堪。對于衛(wèi)生問題,我采取了零容忍制度。每天下班前,由組長安排員工清理車間,絕不放過任何一個死角。在進行巡視時,我還會檢查衛(wèi)生狀況,并向負責(zé)打掃的員工指出可能存在的死角和難以注意的地方。

我相信,只要我們保持熱情和努力,我們一定能夠迎接更好的未來。

在接下來的工作中,除了每天必須處理的文件管理和客戶訂單之外,我需要特別注意車間人員的變動情況。作為車間主管,我堅信員工是車間發(fā)展的核心。只有始終關(guān)注人員變動和維護良好的車間氛圍,才能確保公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

我將認真對待每一項工作,不斷積累經(jīng)驗,努力提升自己的工作水平,爭取越做越好。我相信,只要我保持這樣的態(tài)度,未來的xxx公司必將更加優(yōu)秀!

車間半年工作總結(jié)(篇4)

人人講安全,人人為安全。我車間狠抓對員工的安全的教育,經(jīng)常性開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷提高員工的安全防范意識,對公司下達的安全生產(chǎn)通知及時向員工傳達并學(xué)習(xí)。車間加強了對新工人轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)崗人員的教育,讓員工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識。做到我要安全,我保安全。進一步提高了員工安全第一的思想。

我車間狠抓現(xiàn)場管理,杜絕三違現(xiàn)象,第一從思想上重視,第二加強日常管理工作,加強勞動紀(jì)律的同時監(jiān)督員工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修、維修是否掛牌,是否有第三方監(jiān)護,作業(yè)時勞動保護是否穿戴齊全??傊?,一方面監(jiān)督人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境是否給人帶來不安全因素及隱患。對人的違反操規(guī)發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場批評教育,予以糾正,并對其進行考核。同時予以曝光處理。以點帶面教育他人,車間專門配有違章違規(guī)操作檔案記錄,任何員工隨意翻看,以起到警示作用。

生產(chǎn)過程中,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,使員工認識到安全工作的重要性和危險性,提高員工的安全生產(chǎn)意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,對工作中不采取任何安全防范措施。班長附連帶責(zé)任并同時進行處罰,從而達到人人抓安全,人人為安全。

抓安全檢查及隱患整改工作,對公司每周下達的整改通知書,我車間高度重視,我們堅持三定四不推的原則,逐一進行整改并提前完成整改工作。整改率達到百分之百。有效的控制了危險源,杜絕了意外事故的發(fā)生。我們堅持主任日日抓安全,班長時時抓安全從而達到今年無一例安全事故的發(fā)生。

車間半年工作總結(jié)(篇5)

安全工作是所有工作順利開展的必要前提。班組切實把安全生產(chǎn)工作擺到最為突出的位置,進一步強化安全意識,強化憂患意識,增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。我們首先從員工的意識入手,意識的提高是保障人和設(shè)備安全的前提條件。因此,在班組安全管理中加大了宣傳、教育力度。我們通過“班前會”、“安全例會”、班組安全教育、要求每位職工熟記“安全20題”等形式來提高員工的安全意識,大力宣傳安全知識、事例,傳達廠部車間各項精神。其次,我們加大了檢查力度,事前預(yù)防,消除一切可能存在的安全違紀(jì)現(xiàn)象及安全隱患,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。班組認真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,要求員工進崗必須遵循登高戴安全帽、工作服做到三緊等安全生產(chǎn)原則;我們對新進人員、轉(zhuǎn)崗人員、返聘人員、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,并且指定師傅進行一對一的傳、幫、帶;全班基本做到保養(yǎng)時和非生產(chǎn)時間將所有設(shè)備的本地開關(guān)關(guān)閉。在安全活動方面:班組一方面積極參加廠部、車間組織的各項安全活動。另一方面組織員工參加各種應(yīng)急演練,增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,取得了理想的效果,達到了預(yù)期的目的。正是因為我們班組全體員工對安全生產(chǎn)工作的重視和堅持不懈的努力,才使得我班全年沒有發(fā)生一例安全方面事故。

車間半年工作總結(jié)(篇6)

懷著對人生的無限憧憬,我走入了變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有x臺主變,擔(dān)負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。

x月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的x月。

在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責(zé)每月的通訊報道之外,我還負責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。

工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

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