不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的，在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？也許以下內(nèi)容“升職心得(匯編九篇)”合你胃口！感謝您的參閱。
5、百折不撓的韌勁：
杜拉拉的目標(biāo)是做一位行政總監(jiān)，但是她在裝修事件上的出色表現(xiàn)引起了上司玫瑰的顧忌，在行政主管的應(yīng)聘中對(duì)拉拉加以了阻攔，但玫瑰終未成功。這是什么原因？是杜拉拉百折不撓的韌勁。
當(dāng)我們?yōu)榄h(huán)境加于我們的各種限制和干擾，而不能追求自己的理想時(shí)，我們不能灰心、不能抱怨，只能讓自己取得經(jīng)驗(yàn)，更耐心的生活、更耐心的等待，不斷地探索前行，就像爬山一樣，一步一步地在崎嶇山路上攀登，自己的每一步堅(jiān)持的辛苦努力，筑成了一條走向成功的路。
6、善于總結(jié)：
每次出現(xiàn)問(wèn)題或完成任務(wù)，她都會(huì)自我總結(jié)，以做到有則改之，無(wú)則加勉，在這浮躁社會(huì)里，能靜下來(lái)反省自己尤其值得我們學(xué)習(xí)。
7、適時(shí)爭(zhēng)取
當(dāng)杜拉拉在希望升職卻碰壁的時(shí)候，她備受自己內(nèi)心的煎熬，甚至去人才市場(chǎng)尋找工作，這樣的例子，隨處可見(jiàn)，你我每個(gè)人都有發(fā)生過(guò)，但不管結(jié)果如何，我們都應(yīng)在該爭(zhēng)取自己利益的時(shí)候一定要去爭(zhēng)取，但也應(yīng)適時(shí)采取行動(dòng)，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時(shí)腦袋發(fā)熱，畢竟這個(gè)博弈也算是非常困難的博弈了。
總之，做為一部職場(chǎng)的好書(shū)，我們應(yīng)該深入地看一看杜拉拉是如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系、如何處理員工、上司、如何有效處理工作中的日常工作，如何應(yīng)對(duì)突變，如何出色的完成工作而這些劇情都被切掉的切掉被壓縮的壓縮。這樣才能對(duì)以后的工作有所幫助，有所提高。
蘇焦人力資源部盧緒軍
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們：
早上好！
令人驚訝！我有幸獲得這次晉升機(jī)會(huì)。這個(gè)榮譽(yù)是對(duì)我的努力和表現(xiàn)的最大認(rèn)可。我很榮幸。
首先，我非常感謝學(xué)校的這套系統(tǒng)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是對(duì)我們工作的一種肯定，也是對(duì)我們工作的一種動(dòng)力和鼓勵(lì)，讓我們?cè)诠ぷ髦胁桓倚傅 ?/p>
雖然我在藝星工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但這是我發(fā)自內(nèi)心的語(yǔ)言?；厥鬃畛醯膸滋欤?dāng)時(shí)的種種感受和情景，至今仍歷歷在目。在xx學(xué)校工作的這一個(gè)月里，處處感受到的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助、學(xué)生的配合。它讓我感到無(wú)限的溫暖。在過(guò)去的工作中，我努力工作以做好我的工作。我安排了我必須做的工作，以及當(dāng)天的日程安排和當(dāng)天的流程。計(jì)劃執(zhí)行，每天未到的孩子及時(shí)打電話詢問(wèn)。因病沒(méi)有來(lái)的幼兒經(jīng)常打電話來(lái)照顧。漸漸地，我習(xí)慣了易事達(dá)的環(huán)境和工作流程，開(kāi)始逐漸融入這個(gè)群體。上課的時(shí)候，我變得越來(lái)越得心應(yīng)手，我們快樂(lè)班的寶寶們也越來(lái)越聰明。越來(lái)越開(kāi)心。我們一直與我們班的家長(zhǎng)和孩子保持著良好的關(guān)系。
我沒(méi)有為學(xué)校做出什么大的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有做過(guò)什么特別值得炫耀的事情。我只是努力做好我的工作，盡我所能，盡快做到最好。完成每一項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，向他人學(xué)習(xí)，努力讓自己的工作每次更快更好，盡可能提高工作效率，與同事相處融洽，合作愉快。盡管如此，我的貢獻(xiàn)還是得到了學(xué)校的認(rèn)可。我深感榮幸。我深深地感到，只要我付出并完成了屬于你的工作，我就會(huì)得到大家的認(rèn)可。
我會(huì)一直保持謙虛謹(jǐn)慎，不斷在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)，發(fā)現(xiàn)不足，提升自己。在努力做好本職工作的同時(shí)，加快步伐，虛心向老員工學(xué)習(xí)各種工作技能，做好每一項(xiàng)工作。這份榮譽(yù)將激勵(lì)我不斷進(jìn)步。做得更好。我深信：沒(méi)有努力，就沒(méi)有收獲，從工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我會(huì)精心積累經(jīng)驗(yàn)，讓工作技能不斷提高，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
對(duì)于如何權(quán)衡“升職”與“生子”這個(gè)問(wèn)題上，想必很多身處職場(chǎng)的女性都或多或少有自己難言的痛楚。一面是蒸蒸日上的事業(yè)，一面是公婆急切抱孫子的催促，處于多個(gè)身份角色的你又該如何應(yīng)對(duì)呢？事業(yè)、家庭，到底應(yīng)該為了哪個(gè)而犧牲哪個(gè)呢？或者說(shuō)，究竟又有沒(méi)有一種可以兩全的方法呢？
失業(yè)、當(dāng)媽，你選哪個(gè)？
突然遭遇意外懷孕事件，很多夫妻衡量“要與不要”、“生與不生”的標(biāo)準(zhǔn)不外乎有這樣兩個(gè)：家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否允許、是否會(huì)對(duì)職業(yè)生涯造成重大影響。
說(shuō)到底，生養(yǎng)一個(gè)孩子，是需要一定經(jīng)濟(jì)環(huán)境的。有統(tǒng)計(jì)表示，國(guó)內(nèi)城市女性，在婚前有職業(yè)經(jīng)歷的女性占到了93.48%，絕大部份的女性，進(jìn)入社會(huì)后，都有一定的工作經(jīng)歷與經(jīng)濟(jì)能力，也就享受到了過(guò)去母親那一輩家庭主婦所沒(méi)有的生活。現(xiàn)代女性正開(kāi)始品嘗經(jīng)濟(jì)自立帶來(lái)的自我與隨性。
大多數(shù)的女性，從22歲起開(kāi)始踏入社會(huì)。第一個(gè)生育佳期(25歲到27歲)來(lái)臨的時(shí)候，在職場(chǎng)上還屬于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的成熟女性，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、個(gè)人事業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)上升勢(shì)頭。此時(shí)自然不愿放棄職業(yè)機(jī)會(huì)去做媽媽，甚至連婚姻都不敢介入。等到了27歲到34歲這一段生育最后的黃金期，卻又成了職業(yè)女性為升遷而沖刺的關(guān)鍵時(shí)期。只是職位沖得越高、工作就越忙，開(kāi)會(huì)、加班、出差的行程，緊湊到完全容不下生理時(shí)鐘。等到想起要小孩時(shí)，已經(jīng)過(guò)了34歲。所以不用奇怪為什么在大城市婦產(chǎn)醫(yī)院的產(chǎn)房里，30歲以上的高齡產(chǎn)婦差不多占了一半。
現(xiàn)代社會(huì)為女性創(chuàng)造出了發(fā)展空間，也給女性帶來(lái)了嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)壓力。就業(yè)難、大學(xué)擴(kuò)招、失業(yè)率上升，越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)促使職業(yè)女性越發(fā)珍惜現(xiàn)有的工作，不肯輕易放棄。擔(dān)心一旦生完小孩，就必須休產(chǎn)假，還要照顧家庭和小孩，這樣就有可能喪失原有的工作崗位，甚至更嚴(yán)重的還有可能導(dǎo)致失業(yè)。
職位、孩子難兩全。這是如今職業(yè)女性面臨的兩難選擇：要孩子，就失去現(xiàn)在的工作；不要孩子，保住工作，但要面對(duì)家庭和心理的巨大壓力。
如果冒險(xiǎn)辭掉工作、而家底又不厚的話，初為人母之后首先需要面對(duì)的就是家庭收支的不平衡。在孩子身上需要支出的各項(xiàng)開(kāi)銷、再加上供車供房，形成的經(jīng)濟(jì)壓力在短時(shí)間內(nèi)也許不會(huì)很明顯，但久而久之，養(yǎng)一個(gè)孩子的支出就令人瞠目結(jié)舌了。
而年過(guò)30、初為人母，重返職場(chǎng)可謂難上加難。身后有一群初入社會(huì)朝氣蓬勃的年輕女孩在追趕，家里又需要面對(duì)繁瑣的生活起居和需要悉心培養(yǎng)的小孩，無(wú)法百分百精力投入到工作當(dāng)中，勢(shì)必也會(huì)影響到收入和職位的升遷。
其實(shí)并不是不想早點(diǎn)要孩子，只是因?yàn)閷?duì)目前不夠穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏信心、又存在心理落差，總是對(duì)目前的生活不滿足?，F(xiàn)代社會(huì)的大多數(shù)母親總希望給孩子一個(gè)絕對(duì)寬裕的物質(zhì)生活環(huán)境，不希望孩子出生后受苦。因此面對(duì)生存的壓力，大多數(shù)女性仍然拒絕選擇當(dāng)媽。
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見(jiàn)的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書(shū)中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開(kāi)其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書(shū)本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
一、人在職場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件
(一)書(shū)中主人公杜拉拉，曾在民企、國(guó)企、外企不一樣類型的企業(yè)中工作，但前提是受過(guò)良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
(二)懂得滿足。要有知足者常樂(lè)的精神，應(yīng)對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不一樣級(jí)別接觸不一樣的資料但學(xué)習(xí)貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的經(jīng)過(guò)觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自我顯得更重要。
(四)認(rèn)真、敬業(yè)精神。外企加班的問(wèn)題司空見(jiàn)慣，快節(jié)奏使人無(wú)瑕其他，時(shí)間的付出本身也體現(xiàn)著認(rèn)真敬業(yè)。沒(méi)有國(guó)企機(jī)關(guān)“一杯茶、一包煙、一張報(bào)紙看半天”的悠閑。在初期裝修上海辦時(shí)期不難看出，對(duì)行政工作每一天要加班到11點(diǎn)以后，基本上都是最終一個(gè)離開(kāi)的，并且還要從租賃、材料、工期各方面成本研究，必須做到準(zhǔn)確到位。長(zhǎng)時(shí)間如此又有幾人能堅(jiān)持？
(五)誠(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以DB事業(yè)為重，在招聘過(guò)程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺(jué)不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價(jià)值。
(六)執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過(guò)程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
(八)善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
二、人在職場(chǎng)應(yīng)遵循哪些規(guī)則
書(shū)中以拉拉所經(jīng)歷不一樣角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來(lái)。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體此刻幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且貼合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)堅(jiān)持一致，了解老板不一樣特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰(shuí)是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要明白不是你說(shuō)自我好就算數(shù)，得大家都說(shuō)你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自我要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)明白；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
三、從書(shū)中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)
經(jīng)過(guò)閱讀書(shū)籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的SMART原則，即S：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；M：measurable可衡量；A：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；R：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；T：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書(shū)讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書(shū)給人更多的是啟迪，有些書(shū)中的資料很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來(lái)之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺(jué)許多事情還需要重新審視。
(一)從學(xué)歷及本事，我沒(méi)有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論專業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)?？墒窃谶@個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
(二)領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今日的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒(méi)有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
(三)工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏活力。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
四、我們?cè)撛鯓幼?/strong>
經(jīng)過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書(shū)，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)職責(zé)的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，進(jìn)取召開(kāi)站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)進(jìn)取向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
升職了，從一個(gè)普通員工走上了企業(yè)中層主管崗位，在同事們的祝賀之余，在幾番自我暗喜之后，你會(huì)意識(shí)到費(fèi)神的事情來(lái)了，在上司手下當(dāng)下屬不容易，當(dāng)別人的上司也并非一件簡(jiǎn)單的事。這時(shí)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是應(yīng)該怎樣處理好與下屬的關(guān)系，以贏得他們發(fā)自內(nèi)心的尊重。
今日的下屬，往往就是昔日的同事。毫無(wú)疑問(wèn)，他們當(dāng)中總會(huì)有人自認(rèn)比你更適合你的職位，這未必不是事實(shí)。何況，即使他們不見(jiàn)得勝任，至少會(huì)有一些人認(rèn)為你并不一定能勝任。甚至還會(huì)有人在盯著你等著看你無(wú)能為力時(shí)的窘?jīng)r。怎么辦呢？教你幾招不妨一試。
一，盡快完成角色的轉(zhuǎn)換
既然已經(jīng)走馬上任，你就應(yīng)該從原職位中完全退出。盡快想一想你的主要工作目標(biāo)是什么？你想取得什么成就？你可能會(huì)遇到一些什么困難？你不要認(rèn)為這是操之過(guò)急，實(shí)際上已經(jīng)是晚了一步，如果這一切在上任前你就通盤作了考慮，那你現(xiàn)在就會(huì)更為主動(dòng)。
你在著手新的工作時(shí)，先要和上級(jí)主管與昔日同事盡早建立工作關(guān)系，要找個(gè)機(jī)會(huì)，分別與上司、同事和所有的下屬見(jiàn)個(gè)面，了解他們每一位的職責(zé)、想法，盡可能多地收集你新的工作領(lǐng)域和員工的信息，做到心中有數(shù)。切記，“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆?！贝蠹覍?duì)你怎樣看待直接關(guān)系到你的工作該如何著手。
在上任后的前幾周，你得想方設(shè)法抽出一些不受干擾的理想時(shí)間，集中精力好好反省自己的工作計(jì)劃，或者利用晚上、周末的時(shí)間，把問(wèn)題多思考一番。你可以獨(dú)自到公園漫步，也可以找長(zhǎng)輩或有經(jīng)驗(yàn)的同齡人討教，還可以與不在同一公司工作的伙伴或摯友交談。一句話，進(jìn)入角色必須先理清思路。
如果你是離開(kāi)了原先的工作環(huán)境，新到一個(gè)公司或工廠任職，那么，熟悉情況就顯得更為重要，最好在到任前就抓緊時(shí)間掌握一些該企業(yè)的基本情況。你不僅要與這個(gè)企業(yè)或熟知這個(gè)企業(yè)的所有朋友或熟人交談，了解該企業(yè)的員工狀況，還要盡可能查閱該企業(yè)的年度報(bào)告、相關(guān)資料，力爭(zhēng)多掌握一些該企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況以及企業(yè)文化背景。當(dāng)然，可別忘了要與新的上司盡快建立工作關(guān)系喲！
二，變革不可操之過(guò)急
“新官上任三把火”，且慢，看準(zhǔn)了，把握好了時(shí)機(jī)再點(diǎn)火不遲。否則，亂點(diǎn)火是容易燒著自己的。切記，在你完全了解工作環(huán)境之前，不要試圖改變?cè)鹊倪\(yùn)作流程。
即使你本來(lái)就是這個(gè)部門的員工，但擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)畢竟不同以往，凡事需三思而后行。變革必須考慮其必要性、穩(wěn)妥地，還要把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。變革前，應(yīng)對(duì)本部門的業(yè)績(jī)狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)狀況以及自己異于前任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作一番周密的分析，對(duì)變革的利弊作一番必要的權(quán)衡。如果本部門業(yè)績(jī)狀態(tài)良好、團(tuán)隊(duì)狀況正常、前任既能干口碑又好，即使你的能力與管理風(fēng)格可能會(huì)帶來(lái)新的突破，但仍應(yīng)以少動(dòng)為妙。來(lái)日方長(zhǎng)，等你站穩(wěn)了腳、扎下了根再變不遲。當(dāng)然，如果本部門的業(yè)績(jī)狀態(tài)不佳，前任領(lǐng)導(dǎo)又不得人心，一盤散沙且危機(jī)四伏，你就必須大刀闊斧迅速變革，這也是你展雄風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績(jī)的最佳時(shí)機(jī)。
你最好對(duì)自己的自發(fā)性行動(dòng)加以制約，因?yàn)樾袆?dòng)比語(yǔ)言更有說(shuō)服力。對(duì)于第一個(gè)具有象征意義的行動(dòng)（你約見(jiàn)的人、提的問(wèn)題、處理的事、甚至上下班作息時(shí)間等）應(yīng)該進(jìn)行謹(jǐn)慎的策劃、精心的設(shè)計(jì)。如果你是從一個(gè)職能部門來(lái)到綜合管理部門任職，“全局”二字最重要，凡事不可局限于部門利益，必須以大局為重。如果你是從一線員工走上專業(yè)性的業(yè)務(wù)部門任職，或從某一業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)向另一業(yè)務(wù)部門任職，你就必須注重潛心鉆研新的業(yè)務(wù)，當(dāng)新同事們認(rèn)可你是行家里手時(shí)方可施行你的變革之策。
三，以身作職取信于下屬
職位變了，可別忘了你當(dāng)員工時(shí)大伙聚在一起的心聲：“最看不起的是為政不廉的上司，最不信任的是處事不公的上司，最不服氣的是光說(shuō)不干的上司?！弊鳛橐粋€(gè)新上任的中層干部，有三條須切記：一要清正廉潔。“公生明，廉生威”，古往今來(lái)，莫不如此。當(dāng)干部就要隨時(shí)隨地嚴(yán)格要求自己，做到自尊、自重、自愛(ài)，從一點(diǎn)一滴做起，為下屬做好榜樣；從一言一行做起，為下屬當(dāng)好表率。二要公道正派。上司處事是否公道正派，是員工最為關(guān)注的問(wèn)題，也是關(guān)系你自身形象的一個(gè)重要方面。因此，大凡涉及員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、敏感性問(wèn)題，都要做到秉公辦事、不徇私情、不搞特權(quán)，以自己的表率行為帶動(dòng)下屬樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚。三要以身作則。常言道：“喊破嗓子，不如做出樣子。”下屬看上司既察其言，更觀其行。如果你人前說(shuō)一套、人后做一套．言行不一．下屬就會(huì)嗤之以鼻。如果言必信，行必果，必然會(huì)贏得下屬的尊重。
四，以尊重?fù)Q得尊重
坐上了中層干部的位子，想得到下屬的尊重是很自然的，也是你能否順利開(kāi)展工作的一個(gè)關(guān)鍵所在。然而，尊重是相互的。領(lǐng)導(dǎo)與下屬在工作上雖然有明確的上下級(jí)關(guān)系，但并不意味著在相處中你就可以高人一等、壓人一頭。孔子曰：“君使臣以禮，臣事君以忠?！泵献右舱f(shuō)過(guò)："君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國(guó)人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇?！蹦阋A得下屬發(fā)自內(nèi)心的尊重，就必須首先尊重每一個(gè)下屬。事實(shí)上，在現(xiàn)實(shí)生活中誰(shuí)都希望能得到別人的尊重，而并非只有你自己，員工們更渴望能得到上司的尊重、理解與關(guān)心。
你對(duì)下屬的尊重，就是對(duì)他們最好的獎(jiǎng)賞。作為上司，一定要破除等級(jí)觀念，甘于放下架子，善于與下屬打成一片，時(shí)時(shí)處處尊重和維護(hù)下屬的人格尊嚴(yán)和個(gè)人權(quán)益。比如：開(kāi)會(huì)講話要注意措辭，少用“我”多用“我們”，以便更好地體現(xiàn)出一種合作精神；決策之前，多聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn)，以激發(fā)他們參與的熱情；布置工作、交待任務(wù)不要面面俱到，給予員工創(chuàng)新的空間，讓他們?cè)谏罡行湃沃邪l(fā)揮潛能。切不可自高、自傲、自大，以“一覽眾山小”的態(tài)度藐視下屬，甚至動(dòng)輒訓(xùn)人，讓下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、“敬而遠(yuǎn)之”，進(jìn)而避之。
“投之以桃，報(bào)之以李?！蹦銓?duì)下屬傾注一腔愛(ài)心，下屬必然對(duì)你尊重愛(ài)戴。作為上司，你應(yīng)學(xué)會(huì)把關(guān)心下屬的成長(zhǎng)進(jìn)步和冷暖疾苦放在心上，努力為下屬排憂解難。一事當(dāng)前，先替下屬著想，把困難留給自己，把方便讓給下屬。只要你真誠(chéng)地關(guān)愛(ài)下屬，哪怕是一句善意的玩笑、一個(gè)贊許的目光、一聲親切的問(wèn)候、一次簡(jiǎn)短的表?yè)P(yáng)，有時(shí)就能拉近彼此的距離，使下屬感受到你的關(guān)懷、重視與尊重，就能與你心連心、心貼心。下屬打心底對(duì)你尊重愛(ài)戴了，即使你工作方法、工作技巧稍差一些，甚至出了錯(cuò)，下屬也會(huì)對(duì)你寬容、體諒。
五，做出成績(jī)讓下屬誠(chéng)服
不管怎么說(shuō)，要讓下屬誠(chéng)服，講到底你必須做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)來(lái)，當(dāng)主管就得靠成就才能立身。職位賦于你的是權(quán)力，而不能賦予你能力。做下屬的，總是希望自己能夠跟著一個(gè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的上司，大多數(shù)人都會(huì)以此為自豪。反之，員工們?nèi)绻J(rèn)為自己跟隨的上司素質(zhì)差、沒(méi)水平，就會(huì)自感窩囊。為此，你必須根據(jù)角色的變換及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整，迅速提高自己適應(yīng)本職工作的知識(shí)水平和工作技能，注重自身的素質(zhì)修養(yǎng)，盡快做出成就以贏得下屬的真誠(chéng)信服。
你必須選準(zhǔn)選好自我成就的第一個(gè)目標(biāo)。面對(duì)“入世”后中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化所處的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是贏得一位重要的新顧客，還是大幅度改善質(zhì)量或服務(wù)；是糾正前任的一個(gè)難堪錯(cuò)誤，還是使月銷售額或利潤(rùn)再上一個(gè)臺(tái)階；是到國(guó)際市場(chǎng)上去搶攤，還是繼續(xù)致力于拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；……，你必須作出明智的選擇。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)為之付出的成本要少，失敗的風(fēng)險(xiǎn)要小，成功后的可視性要強(qiáng)，要能充分體現(xiàn)出你個(gè)人的顯著貢獻(xiàn)。一旦選定目標(biāo)，就要率先士卒、全身心地投入，這不僅是現(xiàn)實(shí)所迫、職能所系，也直接關(guān)系著下屬對(duì)你的信任度和尊重度。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，切忌談?wù)撟约旱墓冢瑧?yīng)把成績(jī)記在團(tuán)隊(duì)上。有了這個(gè)良好的開(kāi)局，下步棋你就主動(dòng)了。
杜拉拉除了個(gè)人能力出眾外，還熟悉職場(chǎng)潛規(guī)則。老師談到了課堂上的越級(jí)問(wèn)題，這也反映在影片中。王薔慫恿拉拉要拉拉陪她到上司面前揭發(fā)玫瑰，拉拉明白王薔的用心，但是她也明白直接和李斯特溝通，就是越級(jí)申訴玫瑰了。
越權(quán)是外資企業(yè)最嚴(yán)重的行為之一。拉拉工作了六年，見(jiàn)過(guò)的越級(jí)行為多半以失意告終。也許在那個(gè)時(shí)候，就這件事而言，你可以贏，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，你基本上輸了。
職場(chǎng)中的越級(jí)行為是要不得的。
在影片中，最讓我深受啟發(fā)的是：老黃牛要做，但是你必須讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的所作所為，一味的默默無(wú)聞是會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)忽略你這個(gè)老黃牛的存在。杜拉拉就是因?yàn)楹屠钏固販贤ú粔?，遇到事情都是自己默默干了，?dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)根本就沒(méi)有意識(shí)到在工作過(guò)程中發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。
當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為人們承擔(dān)這些責(zé)任并不重要。在工作中，不要以為你已經(jīng)默默地做了什么。如果你不給老板添麻煩，他會(huì)喜歡你的。讓老板知道你的重要性很重要。
此外，性騷擾是職場(chǎng)中最可能、最謹(jǐn)慎的問(wèn)題。拉拉的經(jīng)理出去接一個(gè)**，拉拉坐下來(lái)看傳真。突然，她覺(jué)得afa在用腳擦腳背。拉拉把腳抽回來(lái)，假笑道：
“胡總，不好意思，我亂伸腳，碰到您了?！庇械臅r(shí)候除了還以耳光，你還可以用更巧妙的方式化解這種職場(chǎng)上的尷尬。因?yàn)檫@種事情如果不好好處理，最后損失的還是自己。
在這部電影中，我最喜歡的片段之一是海倫對(duì)杜拉拉的介紹，她是一個(gè)有趣的工人階級(jí)。在db中，經(jīng)理以下級(jí)別叫“小資”，就是“窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會(huì)影響還房貸；經(jīng)理級(jí)別算“中產(chǎn)階級(jí)”，階級(jí)特征是他們買第一個(gè)房子不需要靠貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是“寶來(lái)”，公司提供的交通補(bǔ)貼能涵蓋部分用車費(fèi)用，二線經(jīng)理則開(kāi)“帕薩特”，公司提供的交通補(bǔ)貼基本能涵蓋用車導(dǎo)致的日常費(fèi)用；總監(jiān)級(jí)別是“高產(chǎn)階級(jí)”，“高產(chǎn)”們有不止一處房產(chǎn)，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者“別墅”，可以自愿選擇享受公司提供的商務(wù)車，或者拿相當(dāng)于公司商務(wù)車型的**的補(bǔ)貼額度來(lái)自己買車，和車相關(guān)的費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)；vp和president是“富人”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。職場(chǎng)中也是等級(jí)森嚴(yán)的，明確自己的位置，做應(yīng)該做的事，不做不應(yīng)該做的事，才是明智之舉。
同時(shí)，你也可以知道下一階段的目標(biāo)，并為之奮斗。
影片《杜拉拉升職記》有很多職場(chǎng)智慧，值得觀賞。其實(shí)，我們每個(gè)人都會(huì)成長(zhǎng)。將來(lái)，等我們進(jìn)入職場(chǎng)，也會(huì)經(jīng)歷杜拉拉經(jīng)歷的一些事，也會(huì)經(jīng)歷一些杜拉拉沒(méi)有經(jīng)歷的一些事，我們現(xiàn)在能做的就是儲(chǔ)備。
保留專業(yè)知識(shí)，在工作場(chǎng)所儲(chǔ)存各種智慧，應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的職業(yè)。
這周把電影版和電視劇版的《杜拉拉升職記》都看了。感覺(jué)還是劇版的好看。首先自然是劇版細(xì)節(jié)豐富，內(nèi)容飽滿，它把杜拉拉如何通過(guò)努力一步步升職的過(guò)程非常具體地展現(xiàn)出來(lái)了，而電影版由于容量所限，對(duì)杜拉拉的工作幾乎是一掠而過(guò)，主要表現(xiàn)的是杜拉拉和王偉的愛(ài)情。
其次，李光明、王珞丹的表演比徐靜蕾、黃立行的好，更真實(shí)幽默。
看了這部戲，最深的感受是杜拉拉對(duì)工作的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)。她任勞任怨地經(jīng)常加班。她特別具有韌性，不怕困難，事情不干徹底決不罷休。
她非常積極主動(dòng)，熱心幫助其他人和部門。她把工作看作是第一位的。她想通過(guò)出色的工作得到加薪和升職。同時(shí)，通過(guò)她的工作，她的能力也得到了訓(xùn)練，變得更加自信和成熟。
這比她在國(guó)有企業(yè)工作的好朋友夏紅更明顯。夏紅因?yàn)楣ぷ鬏p松，每天都喝一杯茶和一份報(bào)紙。下班后，她主要做飯。慢慢地，她覺(jué)得自己與世界脫節(jié)，與外企資深白領(lǐng)杜拉拉的差距越來(lái)越大。所以說(shuō)人多工作一點(diǎn)是很有好處的，但是大多數(shù)人就像杜拉拉的同事麥琪一樣，總是想偷懶，工作能推脫就推脫，能湊合就湊合，所以成長(zhǎng)緩慢甚至停滯。
杜拉拉從行政助理升為董事，再升為經(jīng)理，最后升為老百姓敬仰的董事，完全是基于不屈不撓的努力。她的智商和情商都不高。當(dāng)她開(kāi)始在市場(chǎng)部工作時(shí)，由于表現(xiàn)不佳，她被辭掉了工作。如果行政部的羅斯不愿意接納她，她將被逐出db公司。在工作和生活中，她經(jīng)常受到王偉和其他同事的嘲笑。
她不會(huì)唱歌，不會(huì)做飯，不知道如何享受按摩和健身。但這些并不影響她的生活質(zhì)量。她工作很快樂(lè)，進(jìn)步也很快。她全力以赴地做好工作。
當(dāng)她的職位和能力越來(lái)越高時(shí)，她的生活也越來(lái)越優(yōu)雅，最終她也像她一直的偶像薇薇安一樣優(yōu)雅（薇薇安也是靠艱苦努力才當(dāng)上公關(guān)部總監(jiān)的，每次演講前都要私下反復(fù)練習(xí)），這是杜拉拉做夢(mèng)都沒(méi)想到的。一開(kāi)始，杜拉拉并沒(méi)有這么大的野心和目標(biāo)。她認(rèn)為她不如薇薇安。薇薇安，她的身高真高！但是最終通過(guò)努力，她和薇薇安平起平坐，體驗(yàn)到了“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山?。ɑ虮娚讲辉俑撸钡某绺呔辰?。
至于愛(ài)情，杜拉拉是把它放在工作之下的。在她看來(lái)，發(fā)展是硬道理。如果你在工作和愛(ài)情之間做出選擇，她當(dāng)然會(huì)選擇她的工作。
工作就是她的事業(yè)。在普通人眼里，男人最重要的是事業(yè)。女人有沒(méi)有事業(yè)并不重要。然而，杜拉拉覺(jué)得，沒(méi)有事業(yè)，她就沒(méi)有足夠的愛(ài)的能力，就會(huì)失去獨(dú)立。
我贊同杜拉拉。無(wú)論男女，都要發(fā)展自己的事業(yè)，否則很容易成為別人的附庸。如同魯迅在《娜拉走后怎樣》中所揭示的，在舊社會(huì)，女人在社會(huì)上沒(méi)有什么舞臺(tái)，因?yàn)檫^(guò)去的女人沒(méi)有經(jīng)濟(jì)權(quán)，如果離開(kāi)家庭，她們的命運(yùn)就像娜拉：
要么墮落，要么餓死，要么回去做她丈夫的傀儡。今天的時(shí)代比過(guò)去先進(jìn)得多。盡管男女之間的不平等還沒(méi)有完全消除，但今天的社會(huì)為男女提供了幾乎同樣多的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有充分的發(fā)揮空間。我們要好好利用，努力發(fā)展，保持獨(dú)立人格，拓展精神空間。
在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展愛(ài)情，愛(ài)情的品質(zhì)會(huì)更高。俗話說(shuō)：筑巢引鳳。
只有筑得梧桐之巢，才能引來(lái)高潔的鳳凰。否則，本身起點(diǎn)很低，鳳凰怎么會(huì)來(lái)呢？即使來(lái)了，也很難和諧美滿。
就像夏紅面對(duì)李鴻明一樣，她感到非常不安全，對(duì)未來(lái)充滿恐懼。
看完電視劇，又看了看李光潔、王珞丹的相關(guān)資料，看到他們還一起演了《山楂樹(shù)之戀》。早已過(guò)了追星的年齡，但是面對(duì)具有如此表演實(shí)力的俊男靚女，仍禁不住怦然心動(dòng)，色相和表演的力量巨大啊。二十年前，我不會(huì)是他們的粉絲，對(duì)嗎？
需要好好修心啊。
看了這本書(shū)，讓我對(duì)未來(lái)充滿了期望，她讓我深深的體會(huì)到“世上無(wú)難事，只怕有心人”這句話的深刻含義。杜拉拉不畏懼上司的百般刁難，不害怕下屬對(duì)她的危言聳聽(tīng)。她運(yùn)用她的聰明才智解決了她遇到的一切困難。她對(duì)工作一絲不茍，腳踏實(shí)地，對(duì)自我的下屬也是嚴(yán)格要求，不允許給公司造成絲毫損失，她與同事和平相處，平等待人，給那些需要幫忙的人無(wú)限的愛(ài)心。
杜拉拉的一生，雖算不上轟轟烈烈，但卻是平凡而不平庸。在我心中，杜拉拉就是一個(gè)充滿智慧，充滿職責(zé)心，并努力使自我的生命得到最大張揚(yáng)的精靈，她的生命，猶如彗星的閃亮和美麗。
杜拉拉的出現(xiàn)以及她的所做所為都是所有讀者和白領(lǐng)心中的共鳴，我想所有的白領(lǐng)們，異常是中國(guó)的白領(lǐng)挺累的，這很多人都明白，尤其是外企的白領(lǐng)，在北京的CBD一帶，這樣的人并不算稀有，很多人對(duì)外企白領(lǐng)有種神秘感，認(rèn)為他們談吐優(yōu)雅、生活小資、消費(fèi)奢侈，其實(shí)混跡于人群中，他們和大城市中的其它人并沒(méi)有什么本質(zhì)的不一樣，處在非工作狀態(tài)中的他們，和匆匆行走在街道上的人們一樣臉色疲憊，就像一本名為《杜拉拉升職記》的小說(shuō)中的主人公杜拉拉一樣，為了實(shí)現(xiàn)成為一家世界500強(qiáng)企業(yè)人事經(jīng)理的夢(mèng)想，她像玩麻將牌一樣操縱著、左右著自我和別人的人生。
《杜拉拉升職記》有個(gè)噱頭十足的宣傳語(yǔ)，“她的故事比比爾·蓋茨更值參考?！逼鋵?shí)我經(jīng)常想，如果有一天我也是白領(lǐng)了那我也會(huì)像杜拉拉一樣嗎？為了事業(yè)能夠放棄自我的健康？為了完美未來(lái)能夠放棄此刻的幸福生活？不，我很肯定地說(shuō)絕不可能。正是因?yàn)檫@樣，我才覺(jué)得她的超凡，她的與眾不一樣。有著常人做不到的毅力，好像世界轉(zhuǎn)的永遠(yuǎn)比她慢，每當(dāng)他的上司在刁難她時(shí)，她不論怎樣樣都做得很好。
《杜拉拉升職記》有兩條主線，一條講的是杜拉拉從一家小民營(yíng)企業(yè)到著名外企的奮斗過(guò)程，一條講的是她和公司大客戶部總監(jiān)王偉的戀愛(ài)過(guò)程，與描述職場(chǎng)生存的老辣直接相對(duì)稱的是，作者在情感描述上也相當(dāng)細(xì)膩而富有情趣，將這場(chǎng)屬于辦公室戀愛(ài)范疇內(nèi)的感情故事寫得一波三折。最終回到王偉懷抱。
杜拉拉就生活在我們的身邊，他不光適合女性，它也適合我們所有的人。杜拉拉的成功在于她具備的優(yōu)秀執(zhí)行力和溝通力，她的道德品質(zhì)，做人的原則也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
作為中學(xué)生的我，此刻的生活平平常常，說(shuō)不上好也說(shuō)不上壞，有時(shí)候還犯一點(diǎn)迷糊。以后的路還很遙遠(yuǎn)，我會(huì)把書(shū)中的種.種啟示牢記心間，慎重慎重再慎重的走好自我的路。
坐在冬日的寒夜里，梳理著自己的思緒，感覺(jué)人生就像是旅行，旅行的途中也碰到許多岔路，不同的岔路上有著不同的風(fēng)景，每到一個(gè)路口就意味著一個(gè)新的起點(diǎn)，新的征程。
我來(lái)到某某單位雖然只有僅僅不到一個(gè)月的時(shí)間，但是卻讓我感到某某單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對(duì)員工的無(wú)微不至――讓我感到加入某某單位是幸運(yùn)的。能成為某某單位的一員，讓我感到無(wú)比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，我相入通過(guò)自己的努力和不斷進(jìn)取能讓自己盡快進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作中所需要的各項(xiàng)專來(lái)知識(shí)，努力搞高自己的銷售水平。這短短的幾天我學(xué)到了很多知識(shí)，有同事間無(wú)私的援助和自己學(xué)到的一些知識(shí)，讓我感覺(jué)到每天過(guò)得很充實(shí)而且還非?？鞓?lè)，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝那些幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)槟銈儫o(wú)微不至的關(guān)懷和幫助，才使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情的投入了工作！
在某某單位，我喜歡導(dǎo)購(gòu)員這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能很好的煅煉一個(gè)人的意志力和溝通能力，使我全情地投入到工作中。我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，某某單位是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)將自己優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái)，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷補(bǔ)充知識(shí)，提高技能在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要時(shí)刻保持樂(lè)觀積極的心態(tài)，有十足的信心勇敢的走下去，就一定會(huì)取得成功。
社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也不斷加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自身的素質(zhì)，某某單位的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的，某某單位的發(fā)展就是我們每一個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與某某單位一起迎接明天的輝煌。
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