在思考問(wèn)題時(shí),或許可以寫心得體會(huì)的方式來(lái)記住。撰寫文章書籍的心得體會(huì),就是要提煉、記錄文章書籍中對(duì)自己觸動(dòng)最深的思想、理論和觀點(diǎn),自己內(nèi)心所想所聽要怎么樣才可以寫在心得體會(huì)中呢?
6月22日到28日,我參加了邢臺(tái)金隅詠寧水泥企業(yè)在金隅集團(tuán)黨校的中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)這一周的企業(yè)文化、目標(biāo)績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)工作方法、溝通能力及執(zhí)行力等方面學(xué)習(xí),讓我又從新了解和認(rèn)識(shí)了作為一名企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、使命和藝術(shù),不僅僅是知識(shí)的了解,更多的是作為一名中層應(yīng)當(dāng)具有的精神和素質(zhì)。從個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識(shí)水平得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于企業(yè)的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì)。
一、企業(yè)文化方面
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的含義,了解了企業(yè)文化的功能和作用。例舉了百年老店同仁堂、海爾文化特色等先進(jìn)的企業(yè)文化。深刻理解了文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)文化能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、激發(fā)力、創(chuàng)造力,起著培養(yǎng)高素質(zhì)人才發(fā)揮獨(dú)特作用。在培育品牌,提升商譽(yù),優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)等方面有著重大影響。也是調(diào)動(dòng)每名員工積極性,共同努力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí),學(xué)習(xí)了金隅的發(fā)展歷程及金隅核心文化。使我更進(jìn)一步的了解了金隅集團(tuán)的發(fā)展歷程及文化特色。25日下午,學(xué)校安排參觀了琉璃河水泥廠,通過(guò)參觀學(xué)習(xí)及與該廠干部職工的交流,使我對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展有了更加深刻的了解,從交流中學(xué)到了不少知識(shí),也看到和發(fā)現(xiàn)了我們存在的不足。
二、管理與執(zhí)行力方面
通過(guò)目標(biāo)與績(jī)效管理學(xué)習(xí),明白了績(jī)效管理是各級(jí)管理者和職工為了達(dá)成組織目標(biāo)共同參與的計(jì)劃,制定輔導(dǎo)溝通考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,改進(jìn)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,目的是提升組織、部門、個(gè)人的績(jī)效。是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工每一天的工作???jī)效結(jié)果+行為+素質(zhì),就是管理績(jī)效。任何一個(gè)績(jī)效和結(jié)果對(duì)企業(yè)的生存和興旺有著直接和輕重影響的領(lǐng)域。每個(gè)領(lǐng)域都需要目標(biāo)。
通過(guò)什么是執(zhí)行,執(zhí)行的八字方針,十六字原則,二十四字戰(zhàn)略,懂得了執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng),是一種精神,是一種信守承諾的精神,是一種敢于結(jié)果的精神,是一種永不放棄的精神,而這種精神需要用行動(dòng)來(lái)證明。所以為什么說(shuō)贏在執(zhí)行。同時(shí),為了提高執(zhí)行力,我們還學(xué)習(xí)探討了提高執(zhí)行里的十個(gè)方面,即:立即行動(dòng)、勇于負(fù)責(zé)、沒(méi)有借口、停止抱怨、絕對(duì)服從、主動(dòng)反饋、敢于共贏、敢于分享、持續(xù)學(xué)習(xí)、習(xí)慣感恩。
三、團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人素質(zhì)方面
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練,溝通能力訓(xùn)練。我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績(jī)效目標(biāo)的完成,并且愿意共同承擔(dān)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)就如血液對(duì)于生命,良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任,鼓勵(lì)創(chuàng)新,消除懷疑和不安全感,提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
通過(guò)商務(wù)禮儀,陽(yáng)光心態(tài),壓力與情緒管理能力訓(xùn)練。懂得了做人要知道尊重、自律、適度、真誠(chéng)、寬容;以積極的心態(tài)面對(duì)工作、生活。只有樹立良好的心態(tài),才會(huì)使每個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)、組織、社會(huì)得到發(fā)展;面對(duì)壓力,怎樣正確地去面對(duì)、疏導(dǎo)和釋放,掌控自己的時(shí)間,科學(xué)安排工作和生活,建立良好的支持系統(tǒng),將壓力變?yōu)楣ぷ魃畹膭?dòng)力。
通過(guò)一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。用我們學(xué)習(xí)到的知識(shí)更好的面對(duì)以后工作中遇到的困難,更好的回報(bào)對(duì)我們滿懷希望的領(lǐng)導(dǎo)和老師,去回報(bào)對(duì)我們有著殷切希望的企業(yè)。中層是組織中的中流砥柱,擔(dān)任管理者的角色,是高層的替身和輔佐者,起著承上啟下的作用,我要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,從努力做一名合格的中層開始,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。不斷提升自身水平,踏踏實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。
對(duì)于這次的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自我才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都透過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。進(jìn)一步提升我們的管理理念和解決問(wèn)題的潛力,更好的履行崗位職責(zé),適應(yīng)事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要。透過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我更加的了解做一名工段長(zhǎng)的職責(zé)、使命
此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:
一、趙書記對(duì)事業(yè)部面臨的形勢(shì)及發(fā)展前景和事業(yè)部近期目標(biāo)的講話,在某種好處上講,也就是對(duì)我們班組長(zhǎng)提出了要求,怎樣樣完成這一目標(biāo),使生產(chǎn)型企業(yè)向真正好處上的事業(yè)部轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)場(chǎng)定置管理和班組管理臺(tái)賬講解中,針對(duì)各個(gè)班組的實(shí)際狀況,詳細(xì)的講到現(xiàn)場(chǎng)各類物品定置擺放的一些誤區(qū),以及班組臺(tái)賬書寫中的一些錯(cuò)誤和弊端,使我對(duì)這方面有著更清晰的認(rèn)識(shí)。
二、在各位優(yōu)秀班組長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹和交流中,更使我了解作為一名工段長(zhǎng)我的職責(zé)是
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行狀況。
2、做好日常安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作
4、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火工作,執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)狀況,確保動(dòng)火安全。
5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。
6、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行狀況。
7、制定車間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
8、建立員工個(gè)人月記考核臺(tái)帳,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。負(fù)責(zé)員工考勤的管理工作。
9、參加每一天班會(huì),對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改善推薦。
10、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng),這次培訓(xùn)氟化公司一名班組長(zhǎng)日我了解了就應(yīng)如何發(fā)揮自我的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自我以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自我在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。透過(guò)這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自我的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好事業(yè)部,為我們的事業(yè)部更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自我微薄的.力量。
一、廣泛學(xué)習(xí),在修養(yǎng)方面求突破
歌德曾說(shuō)過(guò)"人不光是生來(lái)就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來(lái)造就自己".作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷部的一員,不但要掌握營(yíng)銷方面的相關(guān)知識(shí),還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程,還要掌握檢查技巧,只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的"充電",提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。否則即使是一個(gè)知識(shí)淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會(huì)被時(shí)代淘汰;即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識(shí),也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位。
學(xué)習(xí)要立足于工作進(jìn)步和修養(yǎng)提高,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),提高履行崗位職責(zé)能力,也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、歷史等基本知識(shí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),做到"專"與"博"相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人修養(yǎng)全面提高。尤其是通過(guò)對(duì)會(huì)議管理及時(shí)間管理的兩門課程真正的了解了會(huì)議、時(shí)間在工作中的重要性,近期我也將所學(xué)知識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的融入到工作中去,我想這樣將會(huì)大大的提高工作的效率。
二、自我加壓,在工作方面求突破
人生需要懂得自我加壓,過(guò)分的安逸會(huì)使人變得懈怠,變得"弱不禁風(fēng)",經(jīng)不起生活的擊打,只有不斷地自我加壓,勇敢地挑起生活的重?fù)?dān),人生的步履才會(huì)邁得更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年,但時(shí)過(guò)境遷,平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,深層次思考工作少。通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合自身從事的市場(chǎng)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作面臨的壓力大、肩負(fù)的責(zé)任重,我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力,把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,開展工作的本領(lǐng)。
1、克服消積情緒。"物競(jìng)天擇,適者生存".要生存、要發(fā)展、要成功,學(xué)歷、資力、某個(gè)階段的能力早已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識(shí),有了這種意識(shí),我們才能跟上時(shí)代的步伐。
2、明確奮斗目標(biāo)。沒(méi)有明確的工作目標(biāo),就沒(méi)有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效,只有自我加壓,才會(huì)創(chuàng)造無(wú)窮動(dòng)力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標(biāo),定下標(biāo)桿,向著目標(biāo)努力。
3、堅(jiān)定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我加壓、自強(qiáng)不息是一種工作的方法,更是一種對(duì)待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會(huì)多,路子自然會(huì)順。事實(shí)證明,只要堅(jiān)定理想信念,一切行動(dòng)都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動(dòng)腦筋,一切困難都能迎刃而解。
三、勤于思考,在創(chuàng)新方面求突破
創(chuàng)新思維更璀璨。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先恐后,實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭(zhēng)先恐后,這是形勢(shì)發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),要正視工作中遇到的各種困難和問(wèn)題,要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。在今后的工作中,努力實(shí)現(xiàn)"三轉(zhuǎn)變"、"三堅(jiān)持".
一方面在檢查內(nèi)容上,實(shí)現(xiàn)"三轉(zhuǎn)變".即從"單一型"向"綜合型"的轉(zhuǎn)變、"糾錯(cuò)型"向"預(yù)警型"的轉(zhuǎn)變、"實(shí)戰(zhàn)型"向"管理型"的轉(zhuǎn)變,將部門預(yù)算與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、政府采購(gòu)政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結(jié)合起來(lái),提高檢查的綜合效能。
另一方面在檢查實(shí)施上,實(shí)現(xiàn)"三堅(jiān)持".一是堅(jiān)持科學(xué)選點(diǎn),體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)開展市場(chǎng)工作;二是堅(jiān)持緊扣中心,體現(xiàn)針對(duì)性。在全面關(guān)注的同時(shí),緊扣中心,突出重點(diǎn)。圍繞做集團(tuán)公司下達(dá)的市場(chǎng)任務(wù),建立緊貼市場(chǎng)、運(yùn)行高效的市場(chǎng)開發(fā)、客戶管理和服務(wù)保障機(jī)制。積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),保證我們?nèi)細(xì)馐袌?chǎng)步入快車道;三是堅(jiān)持注重成果運(yùn)用,注重客戶分類,促進(jìn)整章建制,著力提高對(duì)有意向客戶的走訪,固化已有客戶將積極了解用戶需求,充分體現(xiàn)市場(chǎng)效應(yīng)的可持續(xù)性。
公司中層干部培訓(xùn)心得(四)
著力管理能力提升 感悟目標(biāo)計(jì)劃確定
一、目標(biāo)確定要可衡量
以往自己制定了目標(biāo)卻不懂得如何去實(shí)施,現(xiàn)在通過(guò)培訓(xùn),知道除了要給自己制定一個(gè)明確的目標(biāo)外,還必須制定計(jì)劃來(lái)實(shí)施目標(biāo),讓確定的目標(biāo)可衡量,能通過(guò)細(xì)化計(jì)劃來(lái)做,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的結(jié)果來(lái)不斷修改計(jì)劃,直至達(dá)成目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)要規(guī)劃管理,就是給目標(biāo)定量、定性。定量是為自己的目標(biāo)定好每天實(shí)施的工作量與完成量;定性是對(duì)自己能力的提升和分解,通過(guò)能力加實(shí)踐來(lái)實(shí)施目標(biāo)。管理學(xué)大師彼得·德魯克先生說(shuō)過(guò),不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。由此得知,所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo),只不過(guò)有時(shí)候沒(méi)有刻意地去強(qiáng)調(diào)某些崗位的目標(biāo)而已。我們努力工作,往往都是為了加薪、晉升、做出業(yè)績(jī)。工作當(dāng)中,有可衡量目標(biāo)的工作就意味著有了壓力,意味著必須努力去工作才能實(shí)現(xiàn)。
二、目標(biāo)確定要可接受
從公司的角度來(lái)看目標(biāo)管理,就是由公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo),然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商,將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上,每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候,下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo),以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo),就要有具體的實(shí)施,就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo),是一種結(jié)果導(dǎo)向,但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果,緊盯結(jié)果,更重要的是關(guān)注過(guò)程,確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有目標(biāo)的箭,永遠(yuǎn)射不準(zhǔn)耙心;沒(méi)有抓住重點(diǎn),也永遠(yuǎn)做不出好的業(yè)績(jī);所以目標(biāo)的制定必須是明確具體,可接受的,現(xiàn)實(shí)可行的,并且是有時(shí)間限制的。
三、目標(biāo)確定要有價(jià)值
我們國(guó)新集團(tuán)是以"追求卓越"為企業(yè)文化背景的公司,目標(biāo)確定當(dāng)然是有價(jià)值的。所以以目標(biāo)為導(dǎo)向的整體績(jī)效管理,核心就是明確有價(jià)值的目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)不明確時(shí),不知道自己為何而做一個(gè)事情時(shí),他投入的熱情一定是有限的,他的能量的發(fā)揮也一定是受限制的。"上班不是拿工資的理由,完成工作才能彰顯價(jià)值","只有為企業(yè)提供結(jié)果才能得到報(bào)酬", 要在公司普遍達(dá)成這種價(jià)值取向,才能在工作中形成良好的互動(dòng),而不是被動(dòng)的接受,才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行,并且能夠執(zhí)行的超越目標(biāo)。
四、目標(biāo)確定要有動(dòng)力。
目標(biāo)管理的本質(zhì)是動(dòng)力管理,生命管理。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候,他所呈現(xiàn)出來(lái)的熱情和能量都是有限的。而有目標(biāo)的人,一定是有夢(mèng)想的。有了目標(biāo),就有了希望。我們往往是活在希望中的,若沒(méi)有希望了,就成絕望了。我們也就缺失了動(dòng)力。有了目標(biāo)就有挑戰(zhàn);有挑戰(zhàn)就有壓力;有壓力才產(chǎn)生動(dòng)力。動(dòng)力是一切改變的源泉。所以, 要么做第一,要么就不做。養(yǎng)成一種不服輸?shù)木?我們先要相信自己可以成功,才有可能成功。什么都不信的人是最可怕,可以說(shuō)是沒(méi)有靈魂。心若不在,則一切皆無(wú),心若所在,則無(wú)所不在,無(wú)所不有。另外,目標(biāo)的達(dá)成,需要的是持續(xù)的過(guò)程,正如馬云講的,短暫的激情不算什么,長(zhǎng)久的激情才能賺錢;一時(shí)的激情,不是真正的激情,充其量只是一時(shí)沖動(dòng)而巳;我們要想成功,就必須保持持久的事業(yè)激情,才有源源不斷的動(dòng)力,這是事業(yè)成功的要素之一。使我們疲倦的往往并不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋子里的一粒沙石。它揭示出一種真實(shí),往往將我們擊垮的并不是巨大的挑戰(zhàn),而是一些因瑣碎事件構(gòu)成的厭倦與懈怠,是這些看似微不足道的東西使我們失去了前進(jìn)的動(dòng)力。
在培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,但要收獲最大的價(jià)值,就要像區(qū)域管委會(huì)黨總支田鋒書記講的,首先要讓自己置于空杯,才能通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),取得不斷的進(jìn)步。
我叫xx,是質(zhì)量保證部的一名團(tuán)委委員,今年第一次參加團(tuán)委舉辦的團(tuán)干部培訓(xùn)活動(dòng)。豐富又充實(shí)的兩天,讓我見到了以前很多不曾知道的,讓我學(xué)到了很多以前不學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí),讓我看到了哈電曾經(jīng)取得的種種成績(jī),也讓我知道了我身處的企業(yè)的種種困難。緊張的兩天,讓我明白了許多做人,尤其是做好一個(gè)團(tuán)干部的道理,讓我開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí)。特別高興能給我這樣一次機(jī)會(huì),特別想說(shuō)一聲“謝謝”。
依稀記得班組的一位早已退休的老師傅,曾經(jīng)在職工建議中提過(guò)建一座展覽館,將哈電過(guò)去的歷史做一個(gè)濃縮放在里面,讓在晚年依然能記起年輕時(shí)拼搏的歲月,也讓我們這群后輩知道過(guò)去的艱辛,傳承到我們手里的不易。老師傅早已經(jīng)退休,沒(méi)想到我卻能代他走進(jìn)哈電的會(huì)展中心,重溫過(guò)去,展望未來(lái)。當(dāng)邢敏在巨大的哈電微縮模型前講解的時(shí)候,我也在低頭細(xì)心的尋找走進(jìn)所工作的地方,一片片廠房中找到屬于走進(jìn)的一畝三分地,那份喜悅與激動(dòng)是別人無(wú)法體會(huì)的,突然有種與歷史同在的感覺(jué),與這50年歷史的哈電,與這和故宮一樣大的工廠,緊緊的相連。在哈電工作的念頭也不短,也經(jīng)歷了哈電xx年的低潮,xx年的騰飛,也曾游走在老廠房里與那些老床子老工人共事過(guò),但看到會(huì)展中心里那臺(tái)老機(jī)床,那個(gè)一身古舊工作服的蠟像的時(shí)候,有種久違的熟悉感彌漫在我的心里。如果不是機(jī)緣巧合,我變成了一個(gè)質(zhì)量工作者的話,也許我正和我的那些同學(xué)一道在這樣的機(jī)床前忙碌吧,仔細(xì)觀察這位蠟像師傅,卻也讓我發(fā)現(xiàn)讓我會(huì)心一笑的'地方,這位蠟像師傅沒(méi)帶手套……
隨后的我僅僅跟隨邢敏的步伐,生怕在落下什么,從那座依然矗立在哈電門后的研究所大樓,到走進(jìn)汽輪發(fā)電機(jī)定子的內(nèi)部,在到舉世矚目的三峽大壩。一處處共和國(guó)發(fā)電事業(yè)的豐碑上,都留下了哈電人勤勞的足跡,一步步都那么踏實(shí),讓我這個(gè)哈電后輩神往不已。我的崗位是見成品定子線圈,很少能看見成品的發(fā)電機(jī)是一個(gè)什么樣子,這么一圈下來(lái)讓我受益匪淺,明白了汽輪發(fā)電機(jī)的總體結(jié)構(gòu),見識(shí)了水輪發(fā)電機(jī)至關(guān)重要的轉(zhuǎn)輪,讓我擺脫了舊有的狹小視野,看到過(guò)去從未看到過(guò)的,對(duì)自己的工作,對(duì)自己所制造的產(chǎn)品,有了一個(gè)更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。最后,走到那面記錄這哈電無(wú)數(shù)豐碑的墻壁,看著那些曾經(jīng)為哈電的發(fā)展鞠躬盡瘁的前輩們,那一張張的獎(jiǎng)狀,一張張定格的笑臉,似乎都在對(duì)我們這些團(tuán)干部,新一代的哈電青年寄予更大更多的希望,不遠(yuǎn)處動(dòng)力航母馳騁大洋的壁紙,更讓我感受到了肩上的重?fù)?dān),很對(duì)未來(lái)的希望。
如果說(shuō)會(huì)展中心的展覽館是對(duì)哈電歷史的一次系統(tǒng)性的回顧的話,那劉書記的講話就是峰回路轉(zhuǎn),讓我們從歷史中回頭,從修生養(yǎng)性方面告訴了我該如何做好一個(gè)合格的哈電人,如何做好一個(gè)合格的哈電團(tuán)干部。人生的意義在哪里,人生的目標(biāo)又如何,又該如何去走出一條屬于自己的路,如何能完成自己頂下的目標(biāo),如何能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我想充實(shí)自己,就是在為自己目標(biāo)所邁出的最踏實(shí)的一部,就像劉書記所說(shuō)的,包裝自己遠(yuǎn)不如充實(shí)自己來(lái)的重要。我是哈電高技畢業(yè),先天上就存在著知識(shí)不足的情況,近年來(lái)哈電又連續(xù)開發(fā)新項(xiàng)目,身為一個(gè)質(zhì)量工作者,就必須走在所有人的前頭。都說(shuō)質(zhì)量重于泰山,一個(gè)質(zhì)量工作者個(gè)人的素質(zhì),直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,影響到公司的信譽(yù)。面對(duì)工作暫時(shí)的一成不變,身為一個(gè)質(zhì)量人就要自我思變,如何能提高自己的工作效率,如何能避免錯(cuò)漏檢的發(fā)生,如何能更好的完成公司給予的任務(wù),如何能讓我們的質(zhì)量工作更生一層樓。這些都不是靠積年累月的經(jīng)驗(yàn)所能解決的,問(wèn)題還是出在自身,如何能不被以前的榮譽(yù)迷惑,如何能積極的提高自己,以應(yīng)對(duì)哈電的新形勢(shì),新未來(lái)!為此我在去年報(bào)考了,哈爾濱理工大學(xué)的電氣工程自動(dòng)化專業(yè),用工作之余繼續(xù)深造自己,使自己更能勝任檢查這份工作,也只有這樣才能真正做到有智慧、有目標(biāo)、有能力的哈電人,也才能不負(fù)劉書記對(duì)我們的教導(dǎo)與期望,才能肩負(fù)起哈電今后的命運(yùn),劉書記的一句對(duì)人感恩,讓我看到了一位領(lǐng)導(dǎo)不同的另一面,除了上下級(jí)關(guān)系外,更有一絲絲的感動(dòng)。我們的生命是從父母那里得到的,我們的成長(zhǎng)是在老師同學(xué)的關(guān)心下開始的,我今天的工作更是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下運(yùn)作起來(lái)的。所以要深切的懂得感恩,懂得這一切的來(lái)之不易,懂得對(duì)那些幫助過(guò)我的人懷著謙卑與珍惜。感恩的心會(huì)讓我在今后的人際交往中獲得更多的友誼,感恩的心會(huì)讓我更輕松的完成今后的工作,感恩的心會(huì)使人體會(huì)到快樂(lè)。有了感恩的心,工作將不是在工作,不在是一個(gè)飯碗,而是一個(gè)能讓人身心放松的家,能讓人在平凡中升華的事業(yè)。我會(huì)對(duì)工作感恩,因?yàn)樗o了我一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。我會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩,因?yàn)樗o了我關(guān)心和指導(dǎo)。我會(huì)對(duì)同事感恩,因?yàn)樗o了我信任和支持,我更會(huì)對(duì)對(duì)手和失敗感恩,因?yàn)樗麄兘o了我成長(zhǎng)的壓力和失敗的財(cái)富。對(duì)身邊的一切感恩,才能更懂得人生的意義。
人生彈指一揮間,就會(huì)匆匆流逝好多個(gè)年頭,記得剛?cè)霃S那年我才17歲,家里長(zhǎng)輩就告訴我要在今后的工作中做到“用心”。工作這些年也深切的感到“心”對(duì)于哈電質(zhì)量工作的重要性,每一次疏漏,每一次馬虎,都可能直接影響到哈電的產(chǎn)品。秉公無(wú)私,是身為質(zhì)量工作者的我必須具備的品質(zhì),對(duì)工作盡心也是身為一個(gè)哈電人最需要具備的品質(zhì),每一次觸碰卡尺,每一次按動(dòng)試驗(yàn)的電鈕,都是對(duì)我這個(gè)檢查員責(zé)任心最好的考驗(yàn)。眼前的工作不需要多大的智慧,不需要多出眾的能力,更不需要多多高深的學(xué)歷,不過(guò)是一絲不茍,專心致志而已。身為員工就是要安心于本職工作,干好安排給自己的任務(wù),任勞任怨,不怕苦,不怕累,這一切也許正是一場(chǎng)機(jī)遇的開始。年輕人不怕工作繁多,因?yàn)槎喔梢稽c(diǎn)就是對(duì)自己的一次培養(yǎng),一次深造。雖然每天工作繁茂,但依然要擔(dān)負(fù)起團(tuán)組織的工作,多方面發(fā)展,多方面強(qiáng)化自己。參加各項(xiàng)團(tuán)的活動(dòng),不僅培養(yǎng)了自己的技能,更結(jié)識(shí)了一批朋友,對(duì)每個(gè)人每件事“用心”的時(shí)候,相比也會(huì)有如此絕大的收獲吧。工作雖然平凡,雖然日復(fù)一日,年復(fù)一年,卻不可以稱為自己不敬業(yè)的理由,腳踏實(shí)地的做一個(gè)務(wù)實(shí)的哈電人,才能有更廣闊的天空翱翔,才會(huì)有更出眾的成績(jī)。要知道我手中緊握的不僅僅是一把卡尺,一個(gè)電鈕,我的一舉一動(dòng)都有哈電這個(gè)品牌緊緊相連。
劉書記的講話不僅讓我看到了哈電所去的業(yè)績(jī),也看到了我所工作的企業(yè)存在的不足,這也恰恰是劉書記給我們上課的目的:“你們是后輩,不管我們?cè)敢獠辉敢猓娺@份家業(yè)終歸要傳到你們手上的”劉書記的話言猶在耳,成績(jī)是前人創(chuàng)造的,他們用自己的雙手給我們這群后人提供了如此好的條件,我們這群后人有什么理由懈怠,有什么理由不干好自己的工作呢?住在三大動(dòng)力路的很多人,都有一種大廠情節(jié),這情節(jié)正是靠著這一代代的薪火相傳才培養(yǎng)起來(lái)的,哈電這動(dòng)力的火炬更沒(méi)理由在我們手中熄滅,前途是光明的,卻也充滿著艱辛,身為一個(gè)哈電團(tuán)員青年更要努力的成為帶領(lǐng)哈電前進(jìn)的領(lǐng)路人!
如果是劉書記的講話給我在做人、做事方面給大的啟迪的話,那么常校長(zhǎng)就讓我在團(tuán)工作這里看到了一片新的天地,讓我對(duì)團(tuán)的工作有更深刻的認(rèn)識(shí)。我進(jìn)入哈電工作也有些年頭,歷經(jīng)質(zhì)保部三任團(tuán)書記,每一位團(tuán)書記給我最大的感受,就是他們沒(méi)有多高的架子,都是老師傅,老大哥,好兄弟。以前總以為團(tuán)工作是很神秘的,總有一種高高在上的感覺(jué),入選質(zhì)保部團(tuán)委之后才發(fā)現(xiàn),我所想的一切都是錯(cuò)的。我們沒(méi)有多高的權(quán)位,也沒(méi)有多少金錢,不能決定一個(gè)人地位的變化,也不能決定一個(gè)人工資的漲跌,我們能有的不過(guò)是那份對(duì)人的真誠(chéng)與熱心,對(duì)工作的無(wú)私奉獻(xiàn)。團(tuán)組織不僅僅是一個(gè)組織,更是所有團(tuán)員青年的一個(gè)家,他能給其他人溫暖,能在關(guān)鍵時(shí)刻給他們幫助。
這次培訓(xùn)主要內(nèi)容是:一是“七一講話”;二是晉煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記武華太在礦處級(jí)干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話;三是企業(yè)集團(tuán)化管理及風(fēng)險(xiǎn)管控;四是企業(yè)管理創(chuàng)新;五是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;六是黨性修養(yǎng)或反腐倡廉警示教育。這六個(gè)方面的內(nèi)容,對(duì)于我們這些奔跑在企業(yè)基建時(shí)期的工作者來(lái)說(shuō),這樣的課程是非常有實(shí)際意義的。它既可以提點(diǎn)、強(qiáng)化我們工作中的職業(yè)精神,職業(yè)修養(yǎng),同時(shí)也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力,職業(yè)技能。而這次的培訓(xùn),正是這樣一種難得機(jī)會(huì),讓我可以有機(jī)會(huì)提升自我,認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn),價(jià)值,從而奉獻(xiàn)企業(yè),奉獻(xiàn)到工作中去,我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。
這六大內(nèi)容,都非常深刻的闡述了各自的精神和要點(diǎn),而教授那精彩的演講,自身豐富的專業(yè)知識(shí),也讓我對(duì)這六大方面大有了新的認(rèn)識(shí)。具體來(lái)說(shuō),我認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)這兩個(gè)方面更加具有學(xué)習(xí)的必要性,是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的關(guān)鍵理論課程。具備現(xiàn)代化管理水平,提高職業(yè)化素質(zhì)的人才,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)相當(dāng)完善,我想應(yīng)該已經(jīng)具備了為企業(yè),為社會(huì)謀福利,創(chuàng)奇跡的能力,這也是企業(yè)最需要,最要求的。
企業(yè)管理創(chuàng)新檢測(cè)的就是一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力,所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終,是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。如何提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力,必須做到:
一、提高認(rèn)識(shí),完善激勵(lì),激活員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立,思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動(dòng)力,而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。一是薪酬激勵(lì)。要完善崗位聘用制度,對(duì)有學(xué)歷而無(wú)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的不聘,對(duì)無(wú)學(xué)歷而勤奮學(xué)習(xí),不斷有創(chuàng)新成績(jī)的給予破格聘用。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、小改小革獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選制度、設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)等,對(duì)在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績(jī)的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。極大地鼓舞了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo),明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。在員工中開展一對(duì)一幫教、集中培訓(xùn)、傳統(tǒng)性技術(shù)比武等活動(dòng)。對(duì)各部門的綜合技術(shù)水平和個(gè)人技術(shù)等級(jí)目標(biāo)要納入公司目標(biāo)責(zé)任考核中,并與集體和個(gè)人的能力工資掛鉤,進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情。
二、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力
學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建要扎扎實(shí)實(shí)深入持久,必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力,也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。為此,公司應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃,并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,確保員工學(xué)習(xí)的積極性。如我們首先確立學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo),圍繞整體目標(biāo),層層開展培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,設(shè)計(jì)出專門的培訓(xùn)計(jì)劃記錄表,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)進(jìn)度、時(shí)間、學(xué)習(xí)型式等做出詳細(xì)的安排,并做出對(duì)學(xué)習(xí)效果驗(yàn)證的具體要求,報(bào)企管部對(duì)各種學(xué)習(xí)措施的落實(shí)效果進(jìn)行考核。
三、擴(kuò)充載體,學(xué)以致用,提高員工學(xué)習(xí)能力
我們?cè)谠O(shè)計(jì)載體,開展活動(dòng)中,著重圍繞干部員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升,重點(diǎn)解決怎樣學(xué)更有效的問(wèn)題。為此,我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況,從實(shí)際出發(fā),建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體,在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法,在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí),開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。
執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)或員工對(duì)上級(jí)或公司制定的規(guī)章制度,下達(dá)的工作任務(wù)貫徹落實(shí)或完成的程度。幾年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一直是公司老生常談的問(wèn)題,隨著公司經(jīng)營(yíng)體制不斷理順,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,決定著領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的強(qiáng)弱。特別是針對(duì)煤礦管理這一行業(yè),我們面臨的員工群體文化素質(zhì)低、技術(shù)水平落后、綜合素質(zhì)差是普遍存在的問(wèn)題。所以,作為礦技術(shù)負(fù)責(zé)人,如何做好領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行是勢(shì)在必行的工作。通過(guò)這一年的基層管理,我個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)該從多角度去引導(dǎo),去教育下屬員工,多表?yè)P(yáng)、少批評(píng),采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式進(jìn)行教育培訓(xùn),一味教條地貫徹公司的工作標(biāo)準(zhǔn)與流程,反而會(huì)適得其反。所以,采取多種方法,使培訓(xùn)工作能起到實(shí)質(zhì)性的效果,從而增加其執(zhí)行力。
二、轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度
基層人員工作態(tài)度不夠積極,是社會(huì)普遍存在的現(xiàn)象,多拿錢,少干活是多數(shù)人的想法,也是造成管理處工作滯后的原因之一,所以要想管理處的工作能上一個(gè)新臺(tái)階,提高執(zhí)行力,首先要解決思想問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意識(shí),是個(gè)人能力、意愿、想法等在工作中所體現(xiàn)出來(lái)的外在表現(xiàn),積極的工作態(tài)度始終是員工脫穎而出的重要砝碼。
三、建立健全有效的內(nèi)部管理和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制
每一項(xiàng)制度的建立,都是經(jīng)過(guò)充分的討論研究的。對(duì)一經(jīng)公布實(shí)施的管理制度,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。制度落實(shí)是內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié),也是制度建設(shè)成敗的關(guān)鍵。制度落實(shí),首先,領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,以身作責(zé),率先垂范,做制度的模范遵守者,執(zhí)行者;其次要加強(qiáng)對(duì)員工的思想、首先等方面的教育,增強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺(jué)性;再次要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)檢查督促,增強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動(dòng)力。企業(yè)在提高執(zhí)行力的情況下,要特別注重員工的激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲分明。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的員工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作滯后的員工進(jìn)行處罰,要一視同仁。
四、對(duì)員工實(shí)施人性化管理
事實(shí)上,增加員工的執(zhí)行力,僅靠制度的強(qiáng)化和監(jiān)督制約是不夠的,特別是在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下,員工外出打工已不再是處在單純的為了生存的階段。任何人到一個(gè)企業(yè),總是期望能展示自己的才華,能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,能力得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此,領(lǐng)導(dǎo)者在單位中實(shí)行人性化管理,努力營(yíng)造大家庭似的親和力在員工的執(zhí)行力的增強(qiáng)上顯得尤其突出和重要。一是管理者,特別是執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo),要深入基層和一線,加強(qiáng)與員工的思想交流和溝通,隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài);二是不斷改善工作和生活環(huán)境,把員工的冷暖疾苦放在心上,使其感到企業(yè)的溫暖,讓其在“感恩”中自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度,充分發(fā)揮工作潛能。三是向員工提供良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)員工開拓創(chuàng)新的精神和關(guān)于分析、判斷、解決問(wèn)題的能力,形成良好的團(tuán)體合作精神。
五、形成良好的文化氛圍
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣,人與人在一起,構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì),構(gòu)成一個(gè)整體,需要的是互惠、互利、互助、互愛、互信及無(wú)謂、無(wú)悔、無(wú)倦的精神,所以要想提高執(zhí)行力,必須要形成一個(gè)良好的文化氛圍。
總之,提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不能只流于形式,要理性客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,才是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)之道。
通過(guò)這次培訓(xùn),我真的受益匪淺,學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識(shí)以及作為一名員工所應(yīng)具備的職業(yè)道德,職業(yè)操守。培訓(xùn)或許會(huì)枯燥,會(huì)繁瑣,可是我相信這次培訓(xùn)帶給我更大的是有用的知識(shí)和源源不斷做人做事的道理,做好一名員工,做好一名管理人員,還是一個(gè)老板,都要懂得的職業(yè)規(guī)則,職場(chǎng)要求。
我相信我們企業(yè)這筆投資——培訓(xùn),是絕對(duì)有益有價(jià)值的,而且回報(bào)率絕對(duì)不低。
20xx年5月26日,星期六天氣格外的涼爽,xx縣、xx、xx三個(gè)聯(lián)社所有信貸員、主任、會(huì)計(jì)在xx市五星級(jí)酒店—“國(guó)際酒店”組織中層干部管理人員培訓(xùn),為期二天半的中層干部管理人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機(jī)會(huì)已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠(chéng)惶誠(chéng)恐,卻又滿心歡喜和期待。
一、增長(zhǎng)了自身知識(shí),改善了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
本次培訓(xùn)主要安排了三個(gè)方面的講題,第一;銀行精細(xì)化管理培訓(xùn),如“精細(xì)化管理工程”、“精細(xì)化管理可采用的方法”,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ骶o密相關(guān)的一些內(nèi)容,如“精細(xì)化管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)”,等等,第二;全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),如“如何控制風(fēng)險(xiǎn)”、“風(fēng)險(xiǎn)管理的七到位、八到措”。第三;客戶營(yíng)銷策略與技巧,如“如何與客戶溝通”、“如何去營(yíng)銷”等等。擔(dān)任授課是全國(guó)有名的三位劉先明、周捷、xx洪進(jìn)教授,他們深入淺出、形象生動(dòng)的講解,從方方面面幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)。毫無(wú)保留地合盤托出,如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解,我覺(jué)得這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),我們自身工作中所面臨的知識(shí)更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢(shì)下,此次培訓(xùn)為我們提供的知識(shí)養(yǎng)分,對(duì)于豐富我們的知識(shí)積累、改善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu),促使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,盡管說(shuō)有些杯水車薪,但無(wú)疑是雪中送炭,益處多多。
二、加強(qiáng)了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。
本次培訓(xùn),還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的200名學(xué)員,分別來(lái)自xx聯(lián)社、xx縣聯(lián)社、xx聯(lián)社,雖然說(shuō)我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)工作,但畢竟,各地實(shí)際情況千差萬(wàn)別,在工作認(rèn)識(shí)上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn),通過(guò)這次培訓(xùn)班,使我對(duì)今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí);通過(guò)三位知名教授培訓(xùn),使我對(duì)以后在信用社工作如何做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理以及如何營(yíng)銷等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),有了一定程度的了解。在此意義上可以說(shuō),此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái),同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)信用社穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。
三、明晰了身份定位,把握了工作方向。
老師講到對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng)。就是把內(nèi)心對(duì)信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給信用社未來(lái)與發(fā)展的力量。作為信合人,自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā),時(shí)刻樹立“企業(yè)光榮我光榮,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭(zhēng)光榮”的意識(shí);就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家,真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無(wú)窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏辛嗣鞔_的方向,提高了全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力以及市場(chǎng)營(yíng)銷能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用,在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。
時(shí)間急轉(zhuǎn)流逝,從我成為中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司大家族的一員到現(xiàn)在已經(jīng)6個(gè)月了,作為一名四級(jí)機(jī)構(gòu)的綜合內(nèi)勤,自己對(duì)一些專業(yè)性的知識(shí)和技能了解還不是很透徹,所以工作中遇到了不少問(wèn)題。20xx年5月13日我有幸參加了太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司山西分公司“啟航五期“后援條線內(nèi)勤培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過(guò)四天的培訓(xùn),我對(duì)太平洋人壽有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)自己的崗位職責(zé)也有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)的第一天我們很有幸參加到人眾人的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,雖然身體力行都感到疲憊,但卻充滿收獲的喜悅,“團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、溝通、勇氣”,這些往常掛到嘴邊的,今天都得到了實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)。參加的每一個(gè)游戲,都是小組成員智慧的結(jié)晶,從極速分工與決心的努力。
一天半的拓展訓(xùn)練告訴我們一些道理:在工作和生活中會(huì)遇到很多事情,不要老是去抱怨事情太多,每做一件事情要注意時(shí)間上的銜接,從而有效地提高工作的效率。在工作和生活中要關(guān)注積極向上的事物,俗話說(shuō):你的注意力在哪里,你的舞臺(tái)就在哪里。在工作和生活中,如果你的關(guān)注點(diǎn)放在積極向上的事情上面,那么你的生活將充滿陽(yáng)光;如果你只會(huì)一味的抱怨,那么你將生活在無(wú)盡的黑暗中,發(fā)現(xiàn)不了任何美的事物。生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。
第二天的培訓(xùn)由總經(jīng)理室各條線的分管總對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)系統(tǒng)講解。通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)整個(gè)公司有了一個(gè)更深更全面的了解,也加深了我作為一個(gè)太保人的榮譽(yù)感。各條線分管總也與我們分享了一些人生感悟,他們的不凡的經(jīng)歷、拼搏奮斗的精神更值得我們努力學(xué)習(xí)。我們要以創(chuàng)業(yè)者的激情投入到工作中,為自己開辟一番天地。通過(guò)學(xué)習(xí)我意識(shí)到自己在工作中溝通不到位,人與人之間的溝通是很重要的,在工作中更是這樣。同事之間要溝通、上下級(jí)之間也要溝通,許多工作溝通到位的話會(huì)變得相當(dāng)簡(jiǎn)單。
我很感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),也十分珍惜這次機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是提升我能力與知識(shí)的加油站,更是我人生道路上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要一課。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切?!敝挥袕男睦镎J(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。所以在這極為有限的幾天時(shí)間里我嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,謙虛認(rèn)真地聽取各位老師的精講!這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。
這次培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我的新的征程才剛剛開始。我會(huì)在以后的工作中走好腳下的每一步,努力的學(xué)習(xí)和積累,將理論知識(shí)進(jìn)行有效的實(shí)踐。讓我們用“揚(yáng)帆組”的“組呼“來(lái)振臂一呼:乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆起航!
公司干部培訓(xùn)是為了以后更好的帶領(lǐng)員工,下面是為大家?guī)?lái)的公司干部培訓(xùn)心得體會(huì),希望可以幫助大家。
公司干部培訓(xùn)心得體會(huì)范文1:
8月,經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),我的心態(tài)開始發(fā)生著轉(zhuǎn)變,一直以來(lái)我是一個(gè)熱衷于活在自己世界中的人,理想主義讓我在工作中偶爾會(huì)異想天開,心態(tài)很積極但工作沒(méi)成效??磥?lái)我有必要讓心態(tài)歸零,重新審視和運(yùn)作我的工作和生活了。
看完了網(wǎng)上的講座有兩個(gè)字一直浮現(xiàn)在我的頭腦中——差距。多年的輔導(dǎo)員工作一直是憑著感覺(jué)和熱情運(yùn)作,這個(gè)假期我終于練到了勇于向同行學(xué)習(xí)的這一層,也終于能夠聽進(jìn)去領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的諄諄教誨了,我被拉回了“地面”,而且心甘情愿。
一、正視理論差距
張國(guó)祚老師的“三個(gè)自信”與中國(guó)夢(mèng),讓我看到了一個(gè)真正的老師應(yīng)該具備的理論功底。他的講座上知天文下知地理,一次講座讓我可以遨游祖國(guó)大江南北、一覽歷史的滄桑巨變。我真的需要學(xué)習(xí)了。
曾經(jīng)有專家說(shuō),輔導(dǎo)員的現(xiàn)狀是“知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,人文素養(yǎng)不高”,我深以為然。輔導(dǎo)員最基本的工作就是思想政治教育,此外還要為學(xué)生提供學(xué)習(xí)咨詢、心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生提高道德修養(yǎng),開展第二課堂活動(dòng)。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,對(duì)學(xué)生工作要求越來(lái)越高,學(xué)生工作存在著越來(lái)越多的變量。輔導(dǎo)員單憑著一腔熱情,靠多年的經(jīng)驗(yàn)積累和老輔導(dǎo)員的傳幫帶來(lái)開展工作,顯然是難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和時(shí)代的要求。據(jù)調(diào)查了解,目前高校輔導(dǎo)員基本上是以大學(xué)本科學(xué)歷為主,而且大多是本校畢業(yè)留校的學(xué)生,知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一,尤其是一些非師范專業(yè)畢業(yè)生,缺乏思想政治教育專業(yè)技能和科學(xué)管理知識(shí),沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí),分析和解決新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題的能力較弱。雖然廣大的學(xué)生工平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),能積極參加一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),但總的來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,有近40%的輔導(dǎo)員沒(méi)有具體的讀書計(jì)劃。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,大學(xué)生包括輔導(dǎo)員自身在內(nèi),都會(huì)遇到前進(jìn)中的問(wèn)題,這其中有社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的,更多的會(huì)是思想觀念、價(jià)值觀的問(wèn)題,輔導(dǎo)員若不具備一定的理論素養(yǎng)和較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),是不可能有效地解答學(xué)生的困惑的。從總體上看輔導(dǎo)員離“人生導(dǎo)師”的要求還有距離。
當(dāng)然,我一直沒(méi)有中斷過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)“活到老學(xué)到老”的信條從不懈怠,但是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程中各位專家的的悉心教授我明白了,以前我的學(xué)習(xí)做了許多無(wú)用功。
有博客中這樣總結(jié):李光斗20多年來(lái)一直在研究品牌營(yíng)銷,買的書,看的資料也都是關(guān)于品牌營(yíng)銷的內(nèi)容,其他的內(nèi)容連看都不看。只要問(wèn)到品牌營(yíng)銷的問(wèn)題,沒(méi)有他解決不了的,這就是專業(yè)人才。世界著名的物理學(xué)家丁肇中先生,僅用5年多時(shí)間就獲得了物理、數(shù)學(xué)雙學(xué)士和物理學(xué)博士學(xué)位,并于40歲時(shí)獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。丁先生說(shuō):“與物理無(wú)關(guān)的事情我從來(lái)不參與?!标惖ふf(shuō):“術(shù)業(yè)有專攻,我應(yīng)該把我擅長(zhǎng)的事做細(xì)、做精。其實(shí)其他公司也做得很好,但我們因?yàn)橹蛔隽诉@一項(xiàng),就更專業(yè)化了,分工更細(xì)致了,客戶也就自然會(huì)想到我們了?!比说哪X容量就像一個(gè)小小的分子,世間的信息多得好像整個(gè)宇宙,一個(gè)分子怎能容得下整個(gè)宇宙?我們年輕人需要做的就是不斷充實(shí)我們認(rèn)定的專業(yè)知識(shí),將有限的精力放在專業(yè)領(lǐng)域上,用幾十年的積累,把專業(yè)做好,占領(lǐng)行業(yè)的最高點(diǎn),然后在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域才有發(fā)言權(quán),才有別人無(wú)法取代和超越的地方,才能牢牢地站穩(wěn)腳跟。此時(shí)講究的就是行業(yè)的“專才”了。
由此我也終于找到了自己理論的差距了,其實(shí)我什么書都讀,讀完還會(huì)做讀書筆記,但是為什么我離專家型輔導(dǎo)員為什么那么遙遠(yuǎn),我終于找到了一條路,我將會(huì)在專業(yè)化的道路上尋求發(fā)展。
二、正視職業(yè)信仰差距
饒先發(fā)的《從一千到“六千萬(wàn)”——如何做好高校輔導(dǎo)員工作》講座,他將十幾年輔導(dǎo)員工作的經(jīng)驗(yàn)娓娓道來(lái),看見他讓我看見了輔導(dǎo)員工作的專業(yè)化、職業(yè)化,看見了輔導(dǎo)員的信仰和價(jià)值,看見了輔導(dǎo)員工作的意義,我終于找到了工作方向。
不同的人有不同的信仰,你可以信仰牛的精神,當(dāng)然也可以信仰狼的智慧。但是當(dāng)你認(rèn)可了輔導(dǎo)員的職業(yè)信仰時(shí),有幾點(diǎn)現(xiàn)實(shí)是我們從事工作時(shí)必須明確的,有利于我們的思想趨于純潔、避免思想斗爭(zhēng)給工作帶來(lái)矛盾。
1、有為才能有位。從過(guò)去的很多年來(lái)看,在教育行業(yè),不要期望輔導(dǎo)員的收入能夠突破同行的任課教師。在一次假期思政教師的培訓(xùn)中,某資深院長(zhǎng)說(shuō)過(guò)幾句實(shí)話:“作為我們年輕一代的思政課老師一定要有經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的毅力,要知道我們的收入肯定不能超過(guò)其他專業(yè)的老師,我們的學(xué)生肯定更注重專業(yè)課而不是我們的課,我們要做到有為才能有位?!毕鄬?duì)來(lái)說(shuō),做同樣性質(zhì)工作的輔導(dǎo)員比思政教師還要差一些。如果你是物質(zhì)至上的人,早走早解脫。
2、科研工作要放一放,尋求自我發(fā)展一定要突破教師的傳統(tǒng)。高教工委的某領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)在報(bào)告中講到:“作為輔導(dǎo)員你不要太側(cè)重研究理論了,要著重于學(xué)生管理的實(shí)踐,高校里有太多人都在研究理論,你作為輔導(dǎo)員這個(gè)特殊的行業(yè)是要為學(xué)生服務(wù),但是最重要的是為領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)負(fù)責(zé)?!彼阅愕膫€(gè)人發(fā)展問(wèn)題一定要另辟蹊徑了,按照傳統(tǒng)的職稱晉升是有很大難度了。
3、我們是政治輔導(dǎo)員。當(dāng)你特別酷愛思政這個(gè)行業(yè),覺(jué)得能給學(xué)生帶來(lái)靈魂的指導(dǎo)的同時(shí),一定要明確立場(chǎng):我們是黨的人,思想工作不能搞自由主義,要有大局觀念。你覺(jué)得有限制,心里憋屈,請(qǐng)君離開社會(huì)主義教育的陣營(yíng)。
面對(duì)這些現(xiàn)實(shí),再看看饒先發(fā)老師十幾年如一日的工作熱情,你會(huì)發(fā)現(xiàn)人的信仰和價(jià)值觀才是引領(lǐng)人取得成功的核心要素。
作為輔導(dǎo)員,我們務(wù)必要有精神信仰。信仰真的非常重要,她就是茫茫大海中的一盞指路明燈。因?yàn)橛行叛?,所以我們才能不厭其煩的做學(xué)生的思想工作;因?yàn)橛行叛?,所以我們才能有拒腐防變的?jiān)定信念和勇氣;因?yàn)橛行叛?,所以我們才能犧牲個(gè)人的小疽成就學(xué)校的大家;因?yàn)橛行叛?,所以我們才能在事業(yè)上進(jìn)行無(wú)盡的探索而不覺(jué)疲累;因?yàn)橛行叛?,所以我們才能在繁雜瑣碎的工作中體會(huì)到收獲的幸??鞓?lè);因?yàn)橛行叛觯晕覀儾拍苡杏職獬袚?dān)起保衛(wèi)最后一片凈土的責(zé)任。
我從事學(xué)生思想教育工作已經(jīng)6年多了,跟許多從業(yè)人員一樣,曾經(jīng)厭倦過(guò)、徘徊過(guò)。當(dāng)我再三叮囑學(xué)生不能曠課,卻仍然有學(xué)生我行我素的時(shí)候;當(dāng)我絞盡腦汁協(xié)調(diào)學(xué)生沖突,卻有學(xué)生抱怨我處理不公的時(shí)候;當(dāng)我拔著疲憊的身軀走進(jìn)家門,卻遭到家人不解的時(shí)候;當(dāng)我睡眼朦朧,卻被突如其來(lái)的學(xué)生電話驚醒的時(shí)候......,沒(méi)有信仰我怎么會(huì)走到今天呢!
感謝網(wǎng)絡(luò)課程中所有前輩的悉心指導(dǎo),作為年輕人我一定會(huì)不斷尋找自己的差距,向?qū)<覍W(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,不斷總結(jié),更快的勝任本職工作。
公司干部培訓(xùn)心得體會(huì)范文2:
彈指一揮間,為期一個(gè)星期(11月2日至11月7日)的全市地稅系統(tǒng)紀(jì)檢組長(zhǎng)、專職紀(jì)檢員、監(jiān)察室主任培訓(xùn)就要落下帷幕。培訓(xùn)時(shí)間雖短,但受益匪淺,感觸諸多。能參加這次培訓(xùn),我感到非常幸運(yùn)。首先我要感謝市局和財(cái)稅學(xué)院籌劃組領(lǐng)導(dǎo)舉辦了這次培訓(xùn)活動(dòng),他們?yōu)檫@次培訓(xùn)注入了很多心血,花了很多心思。通過(guò)講座和課程的學(xué)習(xí),對(duì)我適應(yīng)新環(huán)境、轉(zhuǎn)變新作風(fēng)、更好的投入稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察工作有著指導(dǎo)性意義,對(duì)下一步怎樣具體工作有了思考,同時(shí)我也感到有一份沉甸甸的責(zé)任。
一、轉(zhuǎn)變角色 提高認(rèn)識(shí)
一個(gè)人有什么樣的角色定位,就會(huì)有相應(yīng)的行為傾向,用什么樣的心態(tài)看待人生,就會(huì)表現(xiàn)出什么樣的工作態(tài)度和生活態(tài)度。通過(guò)市領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨教育和培訓(xùn)老師的諄諄教導(dǎo),我認(rèn)清了這次紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)的重大意義。豐富了知識(shí),開拓了視野,找準(zhǔn)了自己的位置,更使我深刻的認(rèn)識(shí)到,要更好的適應(yīng)地稅工作發(fā)展需要,只有不斷充電,全方位提高自身的素質(zhì)能力,嚴(yán)格遵循職業(yè)道德,才能在迎接稅收發(fā)展的各種挑戰(zhàn)中勝利。這次培訓(xùn)讓我實(shí)現(xiàn)了思想和角色的轉(zhuǎn)變,找到了立足崗位的切入點(diǎn)和突破口,對(duì)自己進(jìn)行了新的定位,樹立了百倍的信心。為更好地投入地稅事業(yè)做好了充分準(zhǔn)備。不論身份如何,我也驕傲成為了一名稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察工作者,也本著踏踏實(shí)實(shí)努力工作的精神,用一顆平常心,去融入社會(huì),融入地稅系統(tǒng)這個(gè)優(yōu)秀的集體。
二、增長(zhǎng)知識(shí) 提高能力
一個(gè)星期時(shí)間,我們學(xué)習(xí)了《監(jiān)察部門辦案程序及方法》、《地稅系統(tǒng)反腐倡廉工作面臨的形勢(shì)與任務(wù)》、《稅收?qǐng)?zhí)法督察》《稅收風(fēng)險(xiǎn)控制與防范》、《稅收信訪案件分析》、《預(yù)防職務(wù)犯罪和失職瀆職》、《信訪處理技巧》、《稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察公文寫作》、等九種專業(yè)課程。使我的思想得到了洗禮和升華。紀(jì)檢監(jiān)察工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做好并不容易。不僅需要掌握紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識(shí)還要通過(guò)具體工作進(jìn)行論證。通過(guò)多位優(yōu)秀教師的教授,加上我熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身心投入學(xué)習(xí),跟著老師的思路我用心體會(huì)稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察工作專業(yè)名詞、揣摩紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)法漏洞、思考紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)法程序、查找紀(jì)檢監(jiān)察條款,很快使我的專業(yè)知識(shí)水平在短期內(nèi)得到了極大提高。也受多年領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和稅收文化的熏陶,原本掌握的知識(shí)更加精通了,模糊的概念更清晰了,不懂的問(wèn)題更加弄懂了。對(duì)稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察工作的一般工作方法和紀(jì)檢監(jiān)察工作流程及程序合法性進(jìn)行了精確把握,為今后工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和工作實(shí)效,也有利回避了紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)法過(guò)錯(cuò)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
三、激發(fā)潛力強(qiáng)化責(zé)任
培訓(xùn)雖然只有短短的一個(gè)星期的時(shí)間,但意義重大。學(xué)習(xí)中,我的專業(yè)技能得到提高,思想認(rèn)識(shí)得到加強(qiáng),知識(shí)視野得到拓展。忘不了各位老師的諄諄教誨,忘不了課堂中探討交流,忘不了拓展訓(xùn)練中的機(jī)智勇敢,也忘不了課余活動(dòng)中的歡聲笑語(yǔ)… 我要將此次學(xué)習(xí)的收獲、感受、體會(huì)轉(zhuǎn)化到日常的工作中,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自身的能力,推動(dòng)工作的開展,擔(dān)負(fù)起工作的職責(zé),履行自己的義務(wù)。不會(huì)因?yàn)樯矸輪?wèn)題而自暴自棄使自己迷失了前進(jìn)的方向,待將來(lái),我可以驕傲的說(shuō)一聲“我沒(méi)有虛度此生”!
公司干部培訓(xùn)心得體會(huì)范文3:
7月12日二七區(qū)教體局組織部統(tǒng)一安排了我們參加新一屆校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間認(rèn)真做筆記、聽講座、自由討論。使我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟、在領(lǐng)悟中修煉、在修煉中提升。
一、學(xué)習(xí)“財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)”。在魏麗娜科長(zhǎng)的講解中,使我進(jìn)一步明白了學(xué)校的收入有哪些:由財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、勤工儉學(xué)收入、投入??睢⑵渌杖氲?支出的有:基本支出、項(xiàng)目支出等等。搞好年度預(yù)算直接影響著學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在辦理財(cái)務(wù)交接相關(guān)事項(xiàng)及手續(xù)應(yīng)注意:1、法人登記證的變更。2、銀行預(yù)留印簽的變更。3、簽字印模的變更。4、凡更換報(bào)賬員的還需辦理更換報(bào)賬員手續(xù),上報(bào)教體局審批。真正在中小學(xué)預(yù)算編制中做到“全”“實(shí)”“細(xì)”“嚴(yán)”。
二 、學(xué)校課程管理與規(guī)范辦學(xué)行為。課程分為隱性和顯性。學(xué)校課程體系構(gòu)建有三個(gè)方面:1開發(fā)實(shí)施校本課程。2、設(shè)計(jì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。3、開發(fā)隱性課程。體育課程的安排是(1——2年級(jí))每周4課時(shí),(3——6年級(jí))每周3課時(shí)。保證體育課活動(dòng)的正常開展,每天最少活動(dòng)1小時(shí)。專題性教育課程有環(huán)境教育、艾滋病刻育、毒品教育。規(guī)范辦學(xué)行為還要注意學(xué)生的睡眠時(shí)間:小學(xué)10小時(shí),初中9小時(shí),高中8小時(shí)。同時(shí)還應(yīng)注意小學(xué)生作業(yè)量的控制:一二年級(jí)不留作業(yè);中高年級(jí)不超過(guò)1小時(shí)。但是現(xiàn)在有些學(xué)校從幼兒園就開始布置作業(yè),小學(xué)一二年級(jí)就不用說(shuō)了,這樣不但不符合規(guī)定而且嚴(yán)重影響了兒童的身心健康。
三、保持政令暢通、提升工作效率。劉局在“七一”表彰會(huì)上提出了“質(zhì)量、品牌、服務(wù)”三大主題,保持政令暢通,提升工作效率。我們要做到顧大局、識(shí)大體、思想統(tǒng)一;勤考慮、細(xì)安排、政令暢通;善接待、巧諜劃、樹良好形象。這些不外乎要求我們要打造一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,是一種文化的概念,所追求的是一種凝聚能力,團(tuán)隊(duì)可以有效地解決復(fù)雜的問(wèn)題;團(tuán)隊(duì)可以激發(fā)人的創(chuàng)造力;團(tuán)隊(duì)可以互相學(xué)習(xí)、互相彌補(bǔ)不足;團(tuán)隊(duì)可以加強(qiáng)人員的自省,令團(tuán)隊(duì)成員充滿工作激情。因此,學(xué)習(xí)高效的團(tuán)隊(duì)精神,使我更加增強(qiáng)了責(zé)任感、深感責(zé)任比能力更重要;深感團(tuán)結(jié)、協(xié)作更必要。
好的團(tuán)隊(duì)需要教師能力得到發(fā)展,站在國(guó)家形勢(shì)審視二七教育,教育已成為二七發(fā)展的重要“軟實(shí)力”;教育已成為二七經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的“助推器”。因此,教育是國(guó)家發(fā)展的基石,作為一名教育工作者,培養(yǎng)自身的能力極為重要。我們要通過(guò)以學(xué)生為中心、就業(yè)為導(dǎo)向、能力為本位、學(xué)做為合一的教學(xué)理念。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)發(fā)展、觀念為先、技能為本,師德為魂的學(xué)習(xí)。我會(huì)努力工作,使自己成為善良的使者,摯愛的化身,做品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良、職業(yè)道德高尚的教育工作者。
通過(guò)聽講和自己的認(rèn)真體會(huì),使我對(duì)教育管理的藝術(shù)內(nèi)容和特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)從模糊到清晰、從茫然到豁然,確實(shí)感到受益非淺。所闡述的課堂管理藝術(shù)和技巧是教師教學(xué)智慧的新表征,是教學(xué)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)概括和理性提升。我認(rèn)識(shí)到,技術(shù)是以科學(xué)為基礎(chǔ);藝術(shù)是以文化為基礎(chǔ)。因?yàn)槲覀冊(cè)谒茉熘澜缟献钫滟F的藝術(shù)品。教師的教學(xué)是一個(gè)教與學(xué)的相互關(guān)系,是一個(gè)教師和學(xué)生共同參與的活動(dòng),也是教師主導(dǎo)作用和學(xué)生能動(dòng)作用的有機(jī)統(tǒng)一。教師要不斷更新課堂管理理念,優(yōu)化課堂管理行為,形成新的教學(xué)本領(lǐng)和新的課堂管理藝術(shù),讓課堂教學(xué)煥發(fā)出生命的活力。教師要善于把感情融入科學(xué)知識(shí)之中,學(xué)生在不知不覺(jué)中受到感染和教育,達(dá)到課堂藝術(shù)的效果。
四、學(xué)習(xí)了“中華傳統(tǒng)文化”,讓我懂得了禮儀是一門必修課,也是對(duì)民族和后代負(fù)責(zé)的表現(xiàn),作為一名教師,不僅僅是傳道、授業(yè)、解惑,還需要具備更多的素質(zhì)。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。我們要用禮儀觀念滋潤(rùn)心靈,用禮儀準(zhǔn)則規(guī)范言行。愿人們都能在“敬人、自律、適度、真誠(chéng)”的原則上進(jìn)行人際交往,早日告別不文明的言行,使文明之花永遠(yuǎn)綻放。使我懂得在快樂(lè)中工作,在快樂(lè)中滲透教育理念。使我享受了一次豐盛的“讀經(jīng)教育”大餐,感受了一次古圣先賢智慧的沐浴,受到了一次生命的激勵(lì)!激勵(lì)我向個(gè)孩子,充滿著活力,積極向上。
五、“合乎道、至于德”——課堂究竟該拿什么獻(xiàn)給學(xué)生。鄭州市教育局副局長(zhǎng)的精彩報(bào)告,在道德課堂中提出,“應(yīng)試本位”的教學(xué)觀、“知識(shí)本位”的課堂觀、“分?jǐn)?shù)本位”的評(píng)價(jià)觀。學(xué)校教育誤入“不道德”甚至“反道德”的歧途。具體表現(xiàn)為課堂“灌”、作業(yè)“濫”、考試“多”、管理“死”;結(jié)果造成學(xué)生主體地位喪失,生命活力缺乏,少的是積極、愉快、興奮、發(fā)現(xiàn),成功的體驗(yàn),多得是枯燥、乏味、疲憊、厭倦、挫折的感受;最終造成高消耗、低效、無(wú)效甚至負(fù)效,師生苦、師生累,扼殺了鮮活的生命形式,惡化了師生的生存狀態(tài)。出路:只有構(gòu)建道德課堂,提升師生生命質(zhì)量。一段段事例,一個(gè)個(gè)道理,深入淺出,娓娓道來(lái)。讓我們點(diǎn)亮一盞心燈,照亮別人、照亮自己、溫暖別人、溫暖自己。
六、朱書記就在站位全局中履行職責(zé)談到:1、把握二七發(fā)展思路,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,打造商貿(mào)強(qiáng)區(qū)、依托舊城改造,打造二七強(qiáng)區(qū),提到教育優(yōu)先發(fā)展。2、把握二七發(fā)展部署,一、二、三、四、五、六的工作思路,讓我看到了二七今后發(fā)展大好局勢(shì),倍受鼓舞。3、把握二七發(fā)展的形式,東移北擴(kuò),東南延伸等。在這種大好的局勢(shì)下,二七的教育需要面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提倡素質(zhì)教育。作為教育工作者我們應(yīng)該教學(xué)生如何做人、教學(xué)生如何求知、教學(xué)生如何做事、教會(huì)學(xué)生如何與人共處等。同時(shí)就如何成為一名好校長(zhǎng)、名校長(zhǎng),對(duì)我們提出了十項(xiàng)要求。作為二七教育工作者,我們有責(zé)任、也有信心把二七教育辦得更加輝煌。
總之,通過(guò)這次培訓(xùn),認(rèn)清二七發(fā)展的形勢(shì),認(rèn)清教育在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用,也認(rèn)識(shí)了自己??傆幸环N意猶未盡的感覺(jué),總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。如今科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),給世界生產(chǎn)力和人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng),已給人類經(jīng)濟(jì)生活方式帶來(lái)質(zhì)的變化。作為一名教育工作者要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,去適應(yīng)科技發(fā)展時(shí)代的新要求。的確要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。為此,要以這次學(xué)習(xí)為起點(diǎn),要以這次學(xué)習(xí)為動(dòng)力,把我們的工作做的更出色。為我們國(guó)家的教育事業(yè),為我們二七教育發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此次培訓(xùn)中,授課老師專門強(qiáng)調(diào)了諸如團(tuán)員管理,"離團(tuán)"、"脫團(tuán)"、"退團(tuán)"三者的區(qū)別,團(tuán)內(nèi)民主選舉的詳細(xì)規(guī)定等一系列日常團(tuán)務(wù)工作的重要性。雖說(shuō)是基礎(chǔ)性、日常性的工作,但恰恰也是最容易出現(xiàn)疏漏的地方。用詞不當(dāng)、會(huì)場(chǎng)布置不當(dāng)、選舉流程不規(guī)范等等問(wèn)題都是很多基層團(tuán)組織常犯的錯(cuò)誤。其實(shí)說(shuō)來(lái)也不難,需要的是我們團(tuán)干多一份對(duì)工作的責(zé)任感,凡事都要熟悉規(guī)章制度,決不能僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)辦事??赡苤皇巧晕⒉殚喴幌沦Y料,卻可以使得我們的工作變得完美,要不怕麻煩,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),就能將日常團(tuán)務(wù)工作真正做到精益化。
思考:開展活動(dòng)要有務(wù)實(shí)
目前,很多團(tuán)干包括我自己在內(nèi),普遍覺(jué)得團(tuán)的活動(dòng)難搞,一缺錢,二沒(méi)人。針對(duì)第一點(diǎn),從我自身而言,我不覺(jué)得團(tuán)的活動(dòng)缺少資金,而是不知道如何處理資金。結(jié)合目前的時(shí)代背景,我們?cè)诟慊顒?dòng)的時(shí)候希望不花錢或者少花錢,我覺(jué)得這并不是錯(cuò)誤的,既節(jié)約了黨團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),又減少了報(bào)銷流程,也是給自己工作減負(fù)的一種方法。但是,并不是少花錢或不花錢就開展不好活動(dòng)。就像廣州地鐵馬書記介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)講的制作郵票的例子,郵票也好,車票也好,不管什么形式,少花錢卻能取得很大的影響力和良好效果的活動(dòng)方式,是我們年輕團(tuán)干今后工作中應(yīng)思考的問(wèn)題。沒(méi)人參加的問(wèn)題,我覺(jué)是由于我們的.活動(dòng)沒(méi)有滿足青年人的需求,吸引不了大家的興趣。開展一項(xiàng)活動(dòng)之前,對(duì)于需求的調(diào)查很重要,可能有的青年急需要提升自己業(yè)務(wù)水平但苦于沒(méi)有渠道,有的青年工作環(huán)境偏僻枯燥希望能多些文體活動(dòng),還有的青年缺乏社交平臺(tái)個(gè)人問(wèn)題成難點(diǎn)。這就要求我們?cè)陂_展工作前先了解活動(dòng)主體的真實(shí)需求,重視平時(shí)和身邊青年員工的交流溝通,盡可能地了解他們的想法和困擾,才能策劃出既上臺(tái)面,更接地氣的活動(dòng),這樣的活動(dòng)也才可能受到大家的歡迎和支持。
珍貴的時(shí)光總是快如閃電。兩天半的第三期全國(guó)基層政工干部培訓(xùn)班在緊張有序、感悟收獲中倏忽而過(guò)。三堂求實(shí)、精粹、啟迪的專家輔導(dǎo)報(bào)告聚焦重點(diǎn)工作,收獲良多,引人深思;兩個(gè)半天的小組研討,學(xué)員們發(fā)言踴躍、亮點(diǎn)頻出;懷著崇敬之情觀影《信仰者》,八十三年前英勇就義的志敏等先烈的言行震撼心靈,為《可愛的中國(guó)》奉獻(xiàn)自我油然而生;冒著秋夜細(xì)雨參觀中宣部部史展,透過(guò)一幅幅珍貴圖片和一段段簡(jiǎn)練文字,組建成長(zhǎng)壯大的步伐堅(jiān)實(shí)有力,寫滿忠誠(chéng)……
作為一名企業(yè)基層政工干部,十分感謝中國(guó)政研會(huì)提供這次難得的學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。我想用三個(gè)“重”表述個(gè)人學(xué)習(xí)心得。
一、對(duì)做好新形勢(shì)下宣傳思想工作的極端重要性有了更加深入到位的認(rèn)識(shí)感悟。
二、切實(shí)做好宣傳思想工作,舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象,任重道遠(yuǎn),使命光榮。
三、作為基層政工干部重任在肩,不容懈怠,要砥礪先行。
再次感謝中國(guó)政研會(huì)的精心組織安排!
x月xx日-x月xx日,我參加了集團(tuán)公司舉辦的紀(jì)檢、巡察干部培訓(xùn)班,因?yàn)槭芤咔榈挠绊懀舜闻嘤?xùn)采取網(wǎng)絡(luò)在線教學(xué)的形式,取得了良好的效果。股份公司黨委巡視處xxx處長(zhǎng)對(duì)巡視巡察工作形勢(shì)的精準(zhǔn)解讀,省委黨校xx教授對(duì)如何加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的深入解析,省紀(jì)委監(jiān)委駐國(guó)資委紀(jì)檢組xx副組長(zhǎng)對(duì)信訪舉報(bào)和審查調(diào)查詳細(xì)講解,以及幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案件審理、查辦流程的原則堅(jiān)持、環(huán)節(jié)把控及公文寫作等內(nèi)容,對(duì)我們從紀(jì)檢理念上、方法上、理論上都有了全新認(rèn)識(shí)和理解。其理論的精煉豐富,由點(diǎn)及面深刻入里。內(nèi)容的全面詳實(shí),由線到塊系統(tǒng)細(xì)致。實(shí)踐的精準(zhǔn)科學(xué),由理到據(jù)發(fā)人深思。作為一名紀(jì)檢干部,我覺(jué)得整個(gè)培訓(xùn),既讓我學(xué)會(huì)了如何做,怎么辦,也讓我更加堅(jiān)定了紀(jì)檢工作的必須性和迫切性。
知之深切,力之所依。紀(jì)檢工作有它的特殊性,又被很多人稱為是“管官之職,督官之責(zé)”,這在管好關(guān)鍵少數(shù)之中起到了關(guān)鍵、重要、必須和方向引領(lǐng)的作用。那么,在這個(gè)過(guò)程中,我們就必須做到知之深切,學(xué)深悟透、運(yùn)用紀(jì)檢之責(zé),還要學(xué)會(huì)“怎么運(yùn)用、如何發(fā)力、怎樣著力”紀(jì)檢之職,也就是我們要談到的“知之深切,力之所依”。我們?cè)谛惺辜o(jì)檢職責(zé)的過(guò)程中,為的不是監(jiān)督而監(jiān)督,而是發(fā)揮其作用、其影響、其使命,其前提和基礎(chǔ)便是知之深切。要提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢工作的重要性、關(guān)鍵性、必要性和必須性。認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢工作在反腐敗斗爭(zhēng)過(guò)程中的深入、持久作用。認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢工作需要不斷深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策。認(rèn)識(shí)到黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法,把紀(jì)律挺在前面的科學(xué)性和正確性。同時(shí),在學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、提高的過(guò)程中,還要做到理想信念的堅(jiān)定,對(duì)紀(jì)檢工作充滿信心,對(duì)黨紀(jì)國(guó)法充分信任,認(rèn)真貫徹落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì)實(shí)踐,最終成為一名敢于踐責(zé)、擔(dān)當(dāng)、履職的優(yōu)秀紀(jì)檢人員,在紀(jì)檢各項(xiàng)工作中做到發(fā)力精準(zhǔn)、力道連貫,效力到位。
學(xué)踐結(jié)合,踐學(xué)相依。紀(jì)檢工作不是一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)就能確保萬(wàn)年長(zhǎng)青的工作,紀(jì)檢是需要用一生去學(xué)習(xí)實(shí)踐的事業(yè),學(xué)踐結(jié)合,踐學(xué)相依。同時(shí),我們還應(yīng)該明白,學(xué)習(xí)不是目的,是為了更好的實(shí)踐,實(shí)踐也不是最終,是為了促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,仍需與學(xué)習(xí)相伴相依。尤其是在我國(guó)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,紀(jì)檢工作面臨的復(fù)雜性、特殊性、突變性等,都在要求我們紀(jì)檢人員要緊跟步伐,用學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合的方法,不斷更新自己的能力、方法、認(rèn)識(shí)、意識(shí)和思路。否則,如果沒(méi)有足夠?qū)I(yè)的理論和知識(shí),沒(méi)有處理各種問(wèn)題的能力和方法,沒(méi)有工作創(chuàng)新的決心和勇氣,沒(méi)有用于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和意識(shí),我們很難勝任紀(jì)檢工作。尤其是通過(guò)此次培訓(xùn),那一個(gè)個(gè)生動(dòng)的畫面,透徹的分析,那一種種成功的方法,典型的案例,那一次次科學(xué)的創(chuàng)新,正確的方式。都是在紀(jì)檢工作實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的道路上,善于總結(jié),善于發(fā)現(xiàn),善于提高,善于創(chuàng)新得來(lái)的。學(xué)踐結(jié)合,讓我們紀(jì)檢人得到了一次次的錘煉和經(jīng)驗(yàn)收獲,讓我們?cè)诩o(jì)檢事業(yè)發(fā)展之路上走得更加堅(jiān)定、自信,每一步都踏踏實(shí)實(shí),果敢向前。
規(guī)矩方圓,有理有據(jù)。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)于這樣一個(gè)道理更加堅(jiān)信不疑:規(guī)矩方圓,有理有據(jù)。紀(jì)檢工作不是你想怎樣就怎樣,更不是理所當(dāng)然的去處理問(wèn)題,解決問(wèn)題。紀(jì)檢工作需要我們用一百分的責(zé)任,一百分的擔(dān)當(dāng),一百分的執(zhí)行,根據(jù)紀(jì)檢相關(guān)規(guī)程、規(guī)矩、制度、紀(jì)律等,有理有據(jù)的處理問(wèn)題,解決問(wèn)題。也只有這樣,才能夠真正把問(wèn)題處理好,解決好,得到社會(huì)各界的認(rèn)可、理解和支持,促進(jìn)紀(jì)檢事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和不斷進(jìn)步。同時(shí),我們必須樹立這樣一種觀點(diǎn):黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法,把紀(jì)律挺在前面,人人平等,標(biāo)本兼治,治病救人。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及在具體工作中的感悟,我認(rèn)為,紀(jì)檢工作需要做到懲處與教育相互結(jié)合,懲處需要有全面、系統(tǒng)、精準(zhǔn)、正確、細(xì)致的政策法規(guī),教育需要入心入理、透徹徹悟、令人信服的理論知識(shí)、案例事件。也就是說(shuō),“有理有據(jù),規(guī)矩方圓”同樣離不開持續(xù)有效的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,真正把學(xué)到的轉(zhuǎn)化為自己的,學(xué)為所用,用之有效,科學(xué)正確。
學(xué)習(xí),是紀(jì)檢事業(yè)不可或缺的一部分,學(xué)習(xí),使我們理論專業(yè)、認(rèn)識(shí)透徹,使我們覺(jué)悟更高、思路更寬、理念更對(duì),使我們更加堅(jiān)定、更加自信,更具責(zé)任感。
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